尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是銷售部的經(jīng)理，在這一年的工作當中，帶領(lǐng)手下的同事一起為公司做銷售，但是業(yè)績卻并沒有什么起色，而且還在和競爭對手的市場搶奪方面，沒有做好，讓競爭對手占領(lǐng)了很大的一塊市場，而我們卻并沒有什么成就。一年的銷售工作，我沒有做好，深感內(nèi)疚，我個人能力的不足，無法帶領(lǐng)同事們做好銷售工作，所以特向領(lǐng)導(dǎo)遞交此份辭職報告，還望批準。
剛進公司的時候，我意氣風(fēng)發(fā)，覺得可以帶領(lǐng)銷售部門給公司帶來銷售的新高，但是在一年的工作當中，我遇到了很多的困難，一些老同事不聽話，新來的同事學(xué)習(xí)太慢，在銷售過程中，沒有什么動力，做一些是一些，雖然我也制定了一定的獎勵機制和懲罰機制，但是在管理方面卻是沒有做好，很多同事都不是太服氣我的管理，后來辭退了一批同事，招了一批新人來做，雖然是聽話了，但是能力卻是很欠缺，根本無法完成我們的銷售目標。
雖然人事的同事大力配合，積極的幫我招聘人員，但是我自己的管理經(jīng)驗不太夠，而且對于銷售的理解能力有些滯后，所以帶出來的人，銷售能力也不是太高，無論是和客戶的談判，還是開拓市場，都沒有特別突出的人才，一開始我覺得是人事的同事招不到好的人員，但是經(jīng)過一年的時間，我知道是我自己不會帶人，明明是很有沖勁很有能力的新人，但是在我的管理制度和管理方式下面，卻不能很好的做好銷售的工作。
這一年的銷售業(yè)績不但是比去年還差，而且在市場上面的占有也是還有縮減，領(lǐng)導(dǎo)您一直鼓勵著我，說今年的形式不是很好，做銷售，有高峰，同樣也有低谷，但是我卻明白，雖然市場的大環(huán)境不是特別好，但是我的成績確是更差。不但在帶領(lǐng)方面不會，管理方面也是沒有做好，銷售部的情況并不樂觀，現(xiàn)在就是一盤散沙，并沒有特別想做業(yè)績的動力和愿意一起配合的能力，這都是我在管理當中沒有做好的，沒有那個能力讓銷售部的同事充滿激情的去做事情。
我能力的欠缺，讓銷售部在公司的部門里沒有什么地位，同時也是給公司帶來了很大的損失，沒有業(yè)績，自然就沒有利潤給到公司了。此時，我只能引咎辭職，我相信，領(lǐng)導(dǎo)一定可以找到一個比我更強，比我更有銷售能力的人，來公司幫公司做好業(yè)績。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
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