年度計劃怎么寫系列

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    年度計劃怎么寫【篇1】
    一、建標,制定20xx年工作目標
    (一)、車間奮斗目標:
    安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。
    (二)、主要目標:
    1、主要指標:一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。
    2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務;硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99.99%,設備事故為零;安全環(huán)保生產消滅上報事故,實現(xiàn)“三零三率”。
    3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經濟開工成功,實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產規(guī)模達22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業(yè)。
    4、加強員工思想管理和技術培訓,不斷提高隊伍整體素質,創(chuàng)先爭優(yōu),比學趕超,事爭爭第一,建設和諧。
    二、追標,實現(xiàn)奮斗目標的總體方案
    1、抓班子帶隊伍激勵斗志。
    一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標,通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力,把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子,帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。
    二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強全民工教育管理的同時,加強對勞務工的教育管理,進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍,確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。
    2、抓安全樹環(huán)保確保達標。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地,為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產。組織開展“班組義務安全員”活動,廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察,從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手,認真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責任人”的理念。
    三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,車間組織評估,特別是生產設備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照“四特一態(tài)”管理要求,嚴格執(zhí)行領導干部帶班制,確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心,把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去,確?!耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦?,把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的'權利與義務,營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
    3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。
    一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施,車間結合當前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評,并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,確保追標工作落實到位。
    二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上,以崗位職責為主要內容,圍繞車間的成本奮斗目標,修訂車間各項管理制度,重點是對生產管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核,并加大考核力度,密切與各專業(yè)配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性,確保車間各項目標的實現(xiàn)。
    三、奪標,實現(xiàn)奮斗目標的具體措施
    1、加強生產工藝管理。主要措施有:
    一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕),優(yōu)化工藝流程和操作,減少冷卻水管內水垢的產生,降低設備的腐蝕;
    二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作,進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質的變化,在既能保證水質要求,又能滿足產品質量的條件下,使新鮮水控制在500噸/月以下;
    三是做好二期工程的工藝技術規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作,確保一次安全環(huán)保經濟高效成功;五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導向,優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作,調動員工積極性,做大產量,降低三劑耗量。
    2、細化現(xiàn)場設備管理。主要措施有:
    一是深化TnPM管理,降低設備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設備安全經濟運行;
    二是細化班組現(xiàn)場管理,改善環(huán)境,開展“一平二凈三見四無x缺”檢查評比考核活動;
    三是開展提合理化建議活動,組織對1套裝置成型機增加接力風機,解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題,2套成型機抽風增加除塵裝置;
    四是開展技術攻關和生產工藝、設備改造,對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和安全的問題進行技術攻關、改造。
    3、優(yōu)化生產,做大包裝總量,多產附加值高的產品。
    一是優(yōu)化生產合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負荷為原則,多開片狀成型機,少開粒狀成型機,節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設備,節(jié)約用電。
    二是在液硫處理量較大的情況下,盡可能不停造粒機x;
    三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據市場的需求生產工業(yè)級和食品添加劑硫磺。
    4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好:
    一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設硫磺產品金屬檢測器”;
    二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥,增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,增加液硫大循環(huán)線,即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線,降低停成型機后對液硫管線的影響;
    5、抓好硫磺包裝計量管理工作。
    一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下,進行人工加、減包裝量校正,并細化考核細則,加大車間的抽檢和考核力度;
    二是加強對發(fā)運班、生產班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產班組的質量計量競賽活動;四是對車間員工進行質量計量工作理念的培訓,讓每位員工樹立質量計量理念,讓職工自覺遵守,實現(xiàn)自主管理,實現(xiàn)硫磺包裝準確重量為50.15kg/包,產品出廠合格率為兩個100%。
    6、抓好節(jié)能降耗工作。
    一是1、2硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1、2硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4krong>一、日常工作:
    1、與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
    2、清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。
    3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
    4、做好xxxx年各種財務報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關主管部門。
    出納工作總結與計劃二、其他工作
    1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。
    2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。
    3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.
    出納工作總結與計劃在本年度工作中
    1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
    2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
    3、根據會計提供的依據,及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經費。
    4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    新的學期開始了,計劃也要跟上時代步伐,雖說計劃不如變化快,不過有計劃強于沒計劃,沒有計劃,就如無頭蒼蠅一樣,不知道自己在什么地方,也不知道自己要去何處?計劃有時候會遇到變化,變化只是局部的,大方向,大方針是不會變的。
    經濟基礎決定上層建筑,經濟命脈的把握關系到一個單位的生死存亡,賬目是其具體體現(xiàn),只有賬目一目了然,大家的心里才會輕松,工作才會踏實。心頭不再有所‘盼’,也不再有所疑!那么該怎么做到這些呢?
    1、收有聘支有據
    2、統(tǒng)籌規(guī)劃經費,做到該用的買,可用不可用的節(jié)約
    3、出納會計每月對一次帳,做到監(jiān)督作用
    4、根據會計法辦事
    5、不能以學校經費挪為他用
    6、經費除了開代課教師工資外,購買辦公用品后,能有多少錢就規(guī)劃多少錢(校園規(guī)劃),不能嚴格按照上級的要求60%用于辦公,40%用于校園建設
    7、學校經費60%用于發(fā)代課教師工資,15%用于購置辦公用品,10%用于差旅費,10%用于培訓費,余下的5%作為“活動經費”
    每項用費都需經過全體教師會議通過后(投票表決,過半)學校領導簽字,出納方可根據發(fā)票報賬。
    年度計劃怎么寫【篇2】
    20__年,對于真金村將是個不平凡的一年,新的一年里我們將繼續(xù)團結在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導和廣大干部群眾的共同努力下,堅持__,深入貫徹落實黨的__大精神,以建設社會主義新農村為主線,以實現(xiàn)“農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定”為目標,透過全村干部群眾的共同努力,較好地完成年初既定的各項目標任務?,F(xiàn)將20__年工作安排如下:
    一、抓好支部自身建設,推動各項工作的順利開展。
    1、規(guī)范完善各項管理制度。
    2、抓好黨員的學習和管理。
    3、抓班子建設,依法行政,提高辦事效率。
    4、年內計劃培養(yǎng)入黨積極分子1-3名,發(fā)展黨員1-2名。
    5、進一步完善黨務,政務,財務三公開制度,陽光操作,理解監(jiān)督。
    6、用心協(xié)調上級各部門,認真做好農村各項工作及重大事務組織指導協(xié)調工作。
    7、認真宣傳國家一系列強農惠農政策。
    二、扎實推進民生保障,使社會事業(yè)蓬勃發(fā)展
    計生工作:結合建立計劃生育先進服務縣和省級信息化先進縣工作要求,充分利用全員信息平臺,對計生違法對象重處重罰,到達處罰一例,震懾一片的效果。出生人口瞞漏報專項治理、全員人口信息采集活動、流動人口專項治理工作,獎懲結合,加強了行政執(zhí)法力度,凈化了生育環(huán)境;深化優(yōu)質服務,強化基層基礎工作,加強網絡建設。狠抓創(chuàng)新工作,加快新農村新家庭建立進程,加強宣傳教育和育齡婦女健康檢查工作,鞏固優(yōu)質服務建立成果;
    衛(wèi)生工作:保證新型農村合作醫(yī)療健康運轉,有效解決群眾看病難、看病貴的問題;狠抓農村養(yǎng)老保險工作,順利完成農村居民參保續(xù)保任務。
    民政工作:配合上級民政部門認真完成和落實對農村低保、五保、殘疾及困難群眾的民生保障措施;
    安全、維穩(wěn)工作:要始終把安全、維穩(wěn)工作放在重中之重來抓,以平安鄉(xiāng)村為目標,落實職責制分組排查威脅村民生產生活安全的隱患,加強對矛盾糾紛的調處力度。在排查過程中,一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛,就地解決處理,將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。
    村級公益事業(yè):計劃加寬資金爭取渠道,各方面爭取可用資金加大農村基礎設施的建設,改善村容村貌:一是擴建村委會場地,解決居民群眾活動有地可施,為xx換屆選舉及廣場舞的長效普及做好后盾;二是硬化組級道路2。5公里,維修4公里,為村民出行及農副產品的運進運出,推進村級經濟發(fā)展走好第一步;三是用心配合國土資源所做好農村房產確權任務,把老百姓關心的民生問題當大事做好。
    三、穩(wěn)步推進產業(yè)發(fā)展,逐步拓寬增收渠道
    我們將緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收這個中心,以優(yōu)化產業(yè)結構調整為重點,進一步抓好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和勞務輸出三大主導產業(yè),農業(yè)農村工作扎實推進。
    農業(yè)工作方面:按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府年初下達了春耕春播目標任務,結合我村村實際,理順工作思路,優(yōu)化產業(yè)結構調整,計劃20__年再發(fā)展茶園300畝。緊抓機遇,做好土地平整項目,優(yōu)化土地資源。
    林業(yè)工作方面:以荒山造林、天然林保護,加快建設山川秀美的人居環(huán)境,退耕地造林面積保存率達100%,荒山造林面積保存率達100%。一是以補植補栽為措施,加強了退耕還林的后續(xù)管護工作;
    農田水利建設方面:充分利用“挖萬塘”活動和小二型水庫除險加固工程為我們創(chuàng)造的有利資源,以落實和完善防汛職責制,加大宣傳教育力度,搶抓機遇搞好農田水利建設,保證我村生產生活用水。
    畜牧工作方面:一是全面推行標準化養(yǎng)殖,對養(yǎng)殖戶加強技術扶持和規(guī)范化管理要求;二是切實做好動物防疫工作,規(guī)范規(guī)章制度。
    勞務輸出方面:勞務經濟是一項特色產業(yè),是增加農民非農收入的一項支柱產業(yè)。要強化技能培訓和組織引導,透過集中培訓保證勞務輸出數(shù)量和農民工自覺維護的合法權益的觀念。
    年度計劃怎么寫【篇3】
    為了建立健全地區(qū)的消防安全工作制度,采取切實可行的措施,保證地區(qū)的消防安全,為地區(qū)創(chuàng)造一個安全祥和的生活環(huán)境,保衛(wèi)首都人民的生命財產安全,健全消防工作組織,加大監(jiān)督檢查知道的力度和指導方式,制定本年度工作計劃:
    一、建立健全消防組織,明確各自消防職責。
    在街道辦事處、社區(qū)居民委員會中要明確一名領導分管社區(qū)消防工作,要成立相應的社區(qū)消防(防火)安全委員會或建立消防聯(lián)席會議制度、社區(qū)代表消防安全議事會制度。街道辦事處將社區(qū)消防建設工作納入社會治安綜合治理主要內容,制定社區(qū)消防工作計劃,定期召開社區(qū)消防工作會議,落實各部門的消防職責,并把消防安全工作作為年度評比的硬性條件。
    二、完善社區(qū)消防硬件設施。
    公共消防設施是社區(qū)消防建設重要的物質基礎。新建小區(qū)要把消防硬件設施作為質量檢查的首要環(huán)節(jié)。老區(qū)改造政府要增加對社區(qū)消防建設的資金投入,使消防事業(yè)與城市社會經濟發(fā)展相適應。消防通道、消防給水、消防通信等公共消防設施必須與小區(qū)同步設計、同步建設。要依托社區(qū)警務室設置消防室,安裝報警電話,設置消防器材箱,配備小型手推車式滅火救援設備,在居民住宅樓配備滅火器,隨時接受居民群眾的求助。同時應號召居民家庭配備滅火器、安全繩、應急照明器材等自救逃生器材。
    三、在社區(qū)建立群防群治網絡體系,加強消防力度。
    其一是以共創(chuàng)“安全文明社區(qū)”為載體,在黨委政府的領導下,深入開展安全文明社區(qū)活動,并把創(chuàng)建活動向城郊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的居民小區(qū)延伸。其二是通過自查、巡查實行動態(tài)性消防管理,及時消除火災隱患。居民住宅區(qū)的物業(yè)管理單位要開展經常性的防火檢查,保障社區(qū)內的消防車通道暢通,保障社區(qū)內的公共消防設施、器材以及消防安全標志完好有效。社區(qū)居委會要成立消防安全巡查組,定期對社區(qū)居民住宅樓的消防設施及公共消防設施進行檢查和維護,挨家挨戶對居民家用電器、用火用氣設備進行防火檢查,制止車輛停放占用消防車通道和損壞消防設施的行為,社區(qū)民警要督促責任區(qū)單位、居民委員會、物業(yè)管理單位履行消防職責,組織開展經常性防火檢查,及時消除火災隱患。
    四、加強安全宣傳和技能培訓。
    主要的做法:一是通過多種媒介和公益廣告等載體加強消防宣傳。二是開展知識競賽、文藝演出等活動宣傳安全知識。三是定期組織社區(qū)群眾到消防站參觀,開展逃生和滅火訓練,增進對消防知識的了解。四是學校要開設消防安全課,養(yǎng)成注意消防安全的好習慣。
    五、定期對社區(qū)進行考評,激發(fā)社區(qū)消防工作的熱情。
    一要定期考評新建小區(qū)的消防硬件設施的配套情況,作為優(yōu)質住宅的道德條件。二要考評老區(qū)的改造情況,作為對干部政績的重要考核點。三是對社區(qū)職能部門的考核,對社區(qū)消防工作先進單位應予以表彰,對社區(qū)消防工作中取得的先進經驗和做法,亦應及時進行總結推廣。
    六、在社區(qū)消防建設中,要保證消防工作的到位。
    首先要組織建設落實到位。比如社區(qū)居委會成立消防安全委員會,由居委會、警務室、治安聯(lián)防隊、轄區(qū)單位和居民代表參加,確定社區(qū)居委會主任(按政府是地區(qū)責任法人的有關規(guī)定)為消防安全責任人,確定一名副職(安保主任)為消防安全管理人,對本社區(qū)的消防工作負責,配備2名以上專職(兼職)消防連絡員,負責協(xié)調和組織開展社區(qū)消防工作。社區(qū)成立義務消防隊,有條件的社區(qū)依托現(xiàn)有保安、聯(lián)防等隊伍,把社區(qū)消防與社區(qū)警務、治安、聯(lián)防等工作相結合。沒有專職保安人員的舊社區(qū),采取自愿和積極動員參與的方法組建義務消防隊伍。
    二是消防工作制度落實到位。主要是加強社區(qū)消防的制度建設,明確社區(qū)消防安全委員會、社區(qū)消防安全責任人、社區(qū)消防安全管理人等各類人員的消防安全職責;建立和落實社區(qū)的消防安全責任制、工作例會、宣傳教育、防火巡查檢查與火災隱患整改、消防設施管理、火災撲救等制度,規(guī)范社區(qū)消防管理。社區(qū)消防安全委員應組織召集不少于一次的年度社區(qū)消防工作會議;社區(qū)每年與駐區(qū)單位、物業(yè)公司和居民住戶簽訂消防安全責任書,推動社區(qū)消防安全責任制的落實。通過制度建設,形成以街道辦事處為主導,以居委會為依托,社區(qū)單位、行業(yè)部門、廣大群眾共同參與的社區(qū)消防工作運作機制。
    三是宣傳教育落實到位。社區(qū)以街道文化站、社區(qū)服務活動室、等現(xiàn)有文化活動設施為載體,通過居民群眾喜聞樂見、貼近生活和切合實際的方式開展消防宣傳教育活動。在公共場所設置消防宣傳欄、消防公益廣告牌、消防畫廊等(南鑼鼓巷里曾有一塊宣傳板報);在每個居民樓道設置警示牌、居民防火公約;有的社區(qū)居委會主任和熱心消防公益的社區(qū)代表逐家逐戶宣傳消防常識,提醒居民群眾時刻注意消防安全。通過日常的消防宣傳,提高群眾參與消防工作的自覺性明顯提高。
    四是消防安全檢查到位。成立消防工作組織后,每月組織開展一次防火安全檢查,堅持不間斷的防火巡查,及時糾正消防違法違章和督促整改火災隱患。依托社區(qū)警務室,加強對社區(qū)消防工作的檢查和指導。
    五是經費保障落實到位。社區(qū)消防基礎設施建設按照“因地制宜、量力而行、盡力而為”的原則,在社區(qū)內設置消防器材箱,配備必要的消防器材。同時,依托社區(qū)物業(yè)管理單位、治安崗亭、門衛(wèi)室等單位、場所,設置報警電話和消防器材箱,配備必要的滅火器、水帶、水槍、消防斧、救生繩、應急燈等消防器材,隨時接受群眾的救助。有條件的社區(qū)還要組織開展“讓滅火器走進家庭”活動,讓有條件的家庭都配備滅火器。
    六是消防安全檔案管理到位。社區(qū)消防辦公室建立消防基本情況登記冊、消防組織人員登記冊、火災情況登記冊、消防設施器材登記冊、消防宣傳教育情況登記冊、防火巡(檢)查記錄、火災隱患整改記錄、消防會議和活動記錄等有關檔案資料,及時記錄整理,分類存放,確保社區(qū)消防工作底數(shù)清、情況明。
    年度計劃怎么寫【篇4】
    一、加強學習講奉獻
    工作要干好首先要有一個好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價值觀因此今年我部將借助全國上下開展保持共產黨員先進性教育活動春風有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質學習教育活動幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻精神樹立全心全意服務理念同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓并且根據酒店年度主題培訓計劃部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務知識培訓通過培訓、學習來不斷提高部門員工業(yè)務技能與水平提高辦事效率
    二、嚴格紀律樹形象
    紀律一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則提高部門戰(zhàn)斗力有效保障古人云:“無規(guī)矩不成方圓”所以總辦要搞好20xx年全局性工作必須要以嚴格組織紀律作保障組織紀律要常抓不懈部門負責人要帶頭從自己管起徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生部門員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范努力將總辦打造成酒店一個文明窗口
    三、創(chuàng)新管理求實效
    1、美化酒店環(huán)境營造“溫馨家園”
    嚴格衛(wèi)生管理確保酒店環(huán)境整潔為賓客提供舒適環(huán)境有效措施今年我們將加大衛(wèi)生管理力度除了繼續(xù)堅持周四衛(wèi)生大檢查外我們還將進行不定期檢查并且嚴格按照標準決不走過場決不流于形式將檢查結果進行通報并制定獎罰制度實行獎罰兌現(xiàn)以增強各部門責任感調動員工積極性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階此外要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作目前正值鼠螂繁殖高峰期我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害
    花草美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少點綴品今年我們與新花卉公司合作加強花草管理要求花草公司定期來店修剪培植保持花草整潔美觀并根據情況即時將花草花色、品種予以更換力求使酒店花草常青常綠常見常新給賓客以溫馨、舒適之感
    2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”
    宿舍管理歷來一個薄弱環(huán)節(jié)今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”為此一要有一個整潔寢室環(huán)境我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生并在每個寢室設立寢室長負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生要求室內清潔物品擺放整齊并對各寢室衛(wèi)生狀況進行檢查將檢查情況進行通報
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