最新企業(yè)安全工作計劃(精選11篇)

字號:

    時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    企業(yè)安全工作計劃篇一
    一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作:
    1、十月一日前對所有填表申報的單位,要各單位的填報資料進行全面的抽查;
    2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比,對完成好的單位給予表彰,對質(zhì)量不到的必須進行反工。
    二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作:
    從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,進行崗位培訓(xùn),對未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達(dá)到要求的人員進行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
    三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動:
    2、認(rèn)真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作;
    3、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,以確保節(jié)日之間的安全工作。
    四、認(rèn)真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作:
    2、填寫好相關(guān)報表,統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評比工作做好準(zhǔn)備;
    3、擬定__年度安全生產(chǎn)工作評比辦法;
    5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)__年度安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真擬草全區(qū)20__年度的安全生產(chǎn)工作計劃。五、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺帳:四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作,力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄20__年度的安全生產(chǎn)工作時,必須使用新的統(tǒng)一臺帳。
    企業(yè)安全工作計劃篇二
    8月份,在鶴濟公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立河南煤化“012345”的安全理念,強化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以素質(zhì)保安全;突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。8月份我們主要做了以下工作:
    一、強化安全管理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格責(zé)任落實。
    認(rèn)真落實了各科、隊安全第一責(zé)任者的責(zé)任,做到層層責(zé)任落實,并加大對“三違”人員的查處力度,促進全員安全責(zé)任意識的進一步提高,認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
    二、加強“一通三防”管理工作。
    我礦屬瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督督促加強了“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的維護,對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2臺2x11kw的局部通風(fēng)機,對通風(fēng)系統(tǒng)問題進行了逐步完善,確保了通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行。二是針對我礦地測防治水方面由技術(shù)科定期對各出水地點、各排水地點進行觀察,由調(diào)度室每天早調(diào)會進行前一天的涌水量通報,對礦井的水文做到了心中有數(shù)。三是對擴修頭作面的工程質(zhì)量、安全設(shè)施的正確使用問題,進行全過程的監(jiān)督。四是對主副井大巷管路、風(fēng)管進行了防銹處理。四是對主副井大巷的雜物清理回收,巷道拉底等工作,為下一步的達(dá)標(biāo)工作奠定了良好的`基礎(chǔ)。
    三、開展好各項安全工作
    1、扎實開展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求,每周由安檢科牽頭,組織各科、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位安全隱患排查檢查,并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實表”按“五定”原則落實,每周六前各隊將整改情況上報,并通過安全員復(fù)查進行確認(rèn),保證了隱患和問題的整改到位。安檢科、各級層領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力查隱患、堵漏洞,全月共查隱患150條,已整改132條有18條未到期;同時進行了班前隱患排查,由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。
    4、加強安全教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)科組織開展了全員素質(zhì)提升培訓(xùn),通過考試合格后,使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn),逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進行了安全心理教育,從而使他們認(rèn)識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為,夯實了安全基礎(chǔ),確保礦井安全生產(chǎn)。同時安檢科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí),并針對工作性質(zhì)、特點,開展了各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作,每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容,職工認(rèn)真的記錄在每日一題筆記本上,并通過考核測試,不斷提高職工安全意識。
    5、繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)知識競賽活動”等各項工作,進一步提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,防范生產(chǎn)安全事故,確保了安全。
    6、扎實開展狠反“三違”活動,通過人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質(zhì),確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。7、加強了現(xiàn)場安全管理工作,重點對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現(xiàn)場監(jiān)管,確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)。
    四、加強機電設(shè)備管理
    2、督促對井下電氣設(shè)備進行了防銹或更換。
    3、完善了井下電氣設(shè)備各種保護,加強了使用、維護、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理,確保了安全運行。
    五、其它方面管理
    對地面的各項工程(地面維修車間、職工宿舍房頂進行修建等)進行了有效安全監(jiān)督,保證在安全措施、安全設(shè)施、設(shè)備到位的情況下,方可組織人員進行作業(yè)。
    企業(yè)安全工作計劃篇三
    20xx年度,我礦將堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下。
    貫徹落實富縣政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
    1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管和檢查,并實施安全考核。二、進一步完善煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施,煤礦技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
    我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點頭面重點監(jiān)控,對我礦所有的井下各系統(tǒng)進行重新模底、排查,明確災(zāi)害區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善礦級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
    1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
    2、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
    3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于9天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
    認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,確保20xx年實現(xiàn)我礦80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
    強化對我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進度和責(zé)任考核,促進安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進施工建設(shè)進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
    嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
    我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提升煤礦技術(shù)管理水平。
    企業(yè)安全工作計劃篇四
    20__年,根據(jù)揚州市信息安全等級保護辦公室的的通知,集團高度重視非涉密重要信息系統(tǒng)的信息安全保護工作。集團安全等級保護工作由集團信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),具體工作由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部和揚州網(wǎng)等部門承擔(dān),負(fù)責(zé)集團信息系統(tǒng)等級保護工作,并開展對集團所屬單位的監(jiān)督指導(dǎo)。根據(jù)安排,集團自20__年以來就開展了信息系統(tǒng)安全等級保護基礎(chǔ)調(diào)查工作等相關(guān)工作,全面開展信息系統(tǒng)安全等級保護,同時通過組織培訓(xùn)等方式,不斷加強技術(shù)人員的培養(yǎng),強化信息安全保護能力。
    二、完善制度
    為貫徹落實全市加強和改進互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與管理工作會議和市委辦公室、市政府辦公室《揚州市深入推進信息安全等級保護工作的實施意見》(揚辦發(fā)[20__]57號)文件精神,對集團信息系統(tǒng)安全等級保護工作做出了具體的要求,根據(jù)等級保護要求,開展了信息安全制度的前期完善工作。陸續(xù)制定了“增加揚州網(wǎng)一些網(wǎng)站新聞發(fā)布審核的制度”、《外部人員訪問機房審批管理制度》、《中心機房管理辦法》、《機房消防安全管理制度》等制度。
    三、信息等級安全保護基本情況
    目前,集團已有揚州網(wǎng)、揚州晚報網(wǎng)、揚州汽車網(wǎng)、藝術(shù)在線網(wǎng)和多個內(nèi)部信息系統(tǒng)根據(jù)等級保護的要求進行了整改優(yōu)化,積極加強信息系統(tǒng)安全環(huán)境建設(shè),消除安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。在物理安全方面,機房安裝門禁系統(tǒng),嚴(yán)格管理機房人員進出,消防設(shè)施完善,所有設(shè)備通過ups供電。關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器做到有主有備,確保在發(fā)生物理故障時可以及時更換。
    在集團互聯(lián)網(wǎng)出口部署網(wǎng)絡(luò)行為管理系統(tǒng),規(guī)范和記錄上網(wǎng)行為,合理控制不同應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)流量,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)帶寬動態(tài)分配,保障了信息系統(tǒng)正常應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
    在主機安全方面,終端計算機采用雙硬盤及物理隔離互聯(lián)網(wǎng)及內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用,通過部署趨勢網(wǎng)絡(luò)防毒墻網(wǎng)絡(luò)版,安裝聯(lián)軟安全管理軟件保障客戶機系統(tǒng)安全,并且做到漏洞補丁及時更新,重要的應(yīng)用系統(tǒng)安裝了計算機監(jiān)控與審計系統(tǒng),實現(xiàn)對主機的usb等外設(shè)接口的控制管理,采用key用戶名密碼等方式控制用戶登陸行為。
    對于應(yīng)用安全,嚴(yán)格做好系統(tǒng)安全測試,配備了專門的漏洞 掃描儀定期掃描應(yīng)用系統(tǒng)漏洞,并按測試結(jié)果做好安全修復(fù)和加固工作;在網(wǎng)站區(qū),部屬入侵防御系統(tǒng),監(jiān)測、記錄安全事件,及時阻斷入侵行為,自部署起已多次成功檢測出sql注入,ftp匿名登錄,網(wǎng)站目錄遍歷,探測主機地址漏洞等。
    在數(shù)據(jù)安全方面,數(shù)據(jù)庫通過備份系統(tǒng)定期備份,關(guān)鍵數(shù)據(jù)庫服務(wù)器采用雙機熱備份,保證數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的可用性和高效性,在出現(xiàn)故障時可以快速恢復(fù);數(shù)據(jù)庫的訪問按不同用戶身份進行嚴(yán)格的權(quán)限控制。
    四、建議
    信息系統(tǒng)安全等級保護工作責(zé)任重大,技術(shù)性強,工作量巨大,集團在該項工作上雖然取得一些進展,但是與市里要求還有相當(dāng)?shù)牟罹?,在等級保護意識、宣傳力度、技術(shù)人才的培養(yǎng)和制度的建立上仍然存在問題。
    建議市里加強工作指導(dǎo),通過多種方式的等級保護技術(shù)交流和培訓(xùn),提高單位領(lǐng)導(dǎo)及員工的等級保護意識,進一步推進集團的信息系統(tǒng)等級保護工作。
    企業(yè)安全工作計劃篇五
    2018年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將2018年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
    貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
    2、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的 三定 原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
    公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進應(yīng)用 煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms) ,努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
    1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
    2、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
    3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
    認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,確保2018年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
    強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進度和責(zé)任考核,促進安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進施工建設(shè)進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
    嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。
    企業(yè)安全工作計劃篇六
    各辦(中心)、大隊,各工作片:
    今年安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)總體目標(biāo)是“提質(zhì)、擴面、增量”,規(guī)模以上企業(yè)60%以上達(dá)標(biāo),重點是電動工具全行業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化,20臺以上沖壓剪切企業(yè)車間必須達(dá)到?jīng)_壓剪切安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,其他行業(yè)規(guī)范化按下達(dá)任務(wù)數(shù)完成。
    一、宣傳發(fā)動,建立組織(3月?4月)
    (一)鎮(zhèn)政府任務(wù)
    1、調(diào)查摸底,確定名單。根據(jù)市局下達(dá)任務(wù)數(shù),摸清企業(yè)基本情況,3月30日前匯總上報市安監(jiān)局。
    2、召開會議,全面動員。首先召開開展規(guī)范化建設(shè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人會議,進行全面動員部署,統(tǒng)一思想,明確任務(wù)。其次召開規(guī)范化工作培訓(xùn)會,發(fā)放各類規(guī)范化臺帳。(4月15日前完成)
    (二)企業(yè)任務(wù)
    1、建立組織。成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長,分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部門及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各車間負(fù)責(zé)人等組成的安全生產(chǎn)規(guī)范化領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)范化工作的組織和協(xié)調(diào)。(4月20日前完成)
    2、分解任務(wù)。明確各部門、各車間及各相關(guān)人員創(chuàng)建安全生產(chǎn)規(guī)范化各項任務(wù)的職責(zé),并確定專人負(fù)責(zé)上報鎮(zhèn)安監(jiān)中隊。(4月30日前完成)
    3、廣泛宣傳。利用廠報、黑板報等宣傳開展安全生產(chǎn)規(guī)范化的目的、意義、目標(biāo)。(全年開展宣傳)
    4、宣貫培訓(xùn)。組織安全生產(chǎn)規(guī)范化管理考評細(xì)則的培訓(xùn)貫徹。(4月30日前完成)
    二、建章立制,全面推開(5月?9月)
    (一)鎮(zhèn)政府任務(wù)
    1、走訪企業(yè),上門指導(dǎo)。定期到企業(yè)指導(dǎo)規(guī)范化工作每月不少于1次。
    2、對照細(xì)則,督促整改。通過檢查企業(yè)現(xiàn)場安全狀況、規(guī)章制度落實及“三類”人員培訓(xùn)情況,找出不足及存在問題,督促企業(yè)限期專人落實整改。(7月30日前完成)
    3、檢查臺帳,督促完善。檢查企業(yè)規(guī)范化臺帳,督促其專人落實。(9月30日前完成)
    (二)企業(yè)任務(wù)
    1、對照細(xì)則找差距,按照考評細(xì)則逐項對照,找出存在問題及不足,確定每項整改責(zé)任人,在規(guī)定時間內(nèi)落實。(6月30日前完成)
    2、完善各項安全規(guī)章制度與操作規(guī)程。完善后的安全規(guī)章制度與操作規(guī)程由企業(yè)發(fā)文公布實施,并組織員工進行上崗前培訓(xùn),使員工人人會按規(guī)程使用操作。(5月30日前完成)
    3、合理有效的配備消防器材,落實專人定期檢查。(5月30前完成)
    4、規(guī)范用電設(shè)施線路及電風(fēng)扇、移動用電工具的使用,按要求做好設(shè)備接地,安裝漏電保護器。(6月30日前完成)
    5、安全設(shè)施整改與完善。沖壓設(shè)備檢測已逾期或新安裝的重新申請安全性能檢測,對檢測發(fā)現(xiàn)的安全隱患,立即組織力量進行整改,整改完成向市安全性能檢測站申請復(fù)查,取得沖壓設(shè)備安全性能準(zhǔn)用證。其他特種設(shè)備如:貨梯、起重設(shè)備、鍋爐壓力容器等要經(jīng)有關(guān)部門檢測合格。(5月30日前完成檢測,6月30日前完成整改)
    6、組織“三類人員”安全教育培訓(xùn)。主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員參加市安監(jiān)局統(tǒng)一組織的安全培訓(xùn),取得安全生產(chǎn)資格證;沖壓工、特殊工種人員參加市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心統(tǒng)一組織的培訓(xùn),取得上崗證或特殊工種操作證;企業(yè)自行組織其他員工按規(guī)定進行全員安全教育培訓(xùn)。(7月30日前分批培訓(xùn)完成)
    7、規(guī)范車間的安全警示標(biāo)志(包括:安全標(biāo)志、安全線、安全色)的設(shè)置。(7月30日前完成)
    8、加強車間現(xiàn)場管理。實行車間定置管理,規(guī)范設(shè)備擺放、物料、成品堆放,留足通道。(8月30日前完成)
    9、制定應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案制訂要有針對性、可操作性,并每年必須組織不少于一次的演練。(6月30日前完成應(yīng)急預(yù)案制訂完善,8月30日前組織演練)
    10、做好臺帳記錄。按規(guī)范化內(nèi)容做好會議、培訓(xùn)、檢查、演練等記錄,形成臺帳。(9月30日前完成)
    三、查漏補缺,申請驗收(10月底前完成)
    (一)鎮(zhèn)政府任務(wù)
    催報驗收。指導(dǎo)幫助企業(yè)填好申報表,當(dāng)?shù)卣w章后上報市安監(jiān)局。
    (二)企業(yè)任務(wù)
    1、對照考評細(xì)則進一步自評,完善各項考評細(xì)則內(nèi)容。(10月15日前完成)
    2、進一步完善規(guī)范化臺帳。(10月20日前完成)
    企業(yè)安全工作計劃篇七
     20xx年度,煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全發(fā)展理念,加強煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。
     現(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
     貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。
     結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
     (一)完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
     一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。
     對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的'問題和隱患落實整改到位。
     (二)積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
     公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。
     實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實整改。
     全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
     (三)強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
     一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
     二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
     三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。
     落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
     (四)繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
     認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。
     繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,確保2011年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
     (五)加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管
     強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進度和責(zé)任考核,促進安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。
     加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進施工建設(shè)進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
     (六)加強和改進安全技術(shù)管理
     嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。
     加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。
     加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。
     嚴(yán)抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。
     高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。
     對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。
     20xx年年度安全工作計劃書為加強安全管理,完成安全管理目標(biāo),強化安全意識,實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
     有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作計劃書。
     20xx年安全工作重心:以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。
     1、20xx年年度安全目標(biāo):
     1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
     2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。
     3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。
     4)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。
     2、堅持每月至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,確保安全隱患95%整改,及時整改率達(dá)到100%以上;制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。
     3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí):公司總演習(xí)定于20xx年上半年進行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí),下半年進行一次消防演習(xí)。
     4、消防常規(guī)項目檢查:
     1)保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;
     2)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并記錄。
     5、安全教育:
     1)對員工和新進公司員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。
     建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。
     2)每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。
     3)對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。
     4)上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。
     力爭今年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審。
     6、安全設(shè)施建設(shè):按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。
     7、安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。
     8、風(fēng)險評估工作:成立公司風(fēng)險評價小組,對公司所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進行風(fēng)險評價,發(fā)現(xiàn)危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。
     9、計劃執(zhí)行原則:由各部門落實,責(zé)任到人,切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。
     一、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)
     1、安全生產(chǎn)方針
     以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
     全員參與、逐級負(fù)責(zé)、消防結(jié)合、降低事故
     2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
    企業(yè)安全工作計劃篇八
    為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強安全生產(chǎn)意識,落實安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:
    一、總體要求。
    按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,堅持以人為本,全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,強化基礎(chǔ)工作,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。
    二、主要目標(biāo)。
    一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,五百以上工傷賠償事故為零,五百以下工傷事故低于1%。
    二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,商品過期率為零。
    三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全工作建設(shè)取得新的進展。
    三、具體的安排。
    1、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計劃。
    調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節(jié)假期的安全檢查。
    2、第二季度:召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),明確的目標(biāo)和任務(wù)。
    明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施工作計劃。
    3、第三季度:加強食品安全管理。
    重點加強對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預(yù)防安全事故為主的工作。
    4、第四季度:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。
    在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
    2022企業(yè)安全工作計劃
    企業(yè)安全工作計劃篇九
    __鄉(xiāng)幅員面積20.91畝(平方千米),人口4294人。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有食品、藥品各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共23家,無證經(jīng)營有15家,其中:食品加工小作坊1家(茶葉加工)、食品流通經(jīng)營單位18家(小賣部)、餐飲服務(wù)單位4家(學(xué)校食堂1家、農(nóng)家樂1家、餐館2家等)。上半年以來,農(nóng)村自辦群體性聚餐登記備案11次。
    二、工作開展情況
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實食品安全工作責(zé)任
    鄉(xiāng)黨委、政府高度重視食品安全工作,充分認(rèn)識食品安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,切實履行職責(zé),采取有效措施,加強食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)政府建立食品安全工作委員會,鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,從組織上保證了全鄉(xiāng)食品安全工作的有效有序開展。鄉(xiāng)班子會議多次專題部署食品安全工作,并明確食品安全年度工作重點,落實食品安全責(zé)任制,年初鄉(xiāng)政府與各村簽訂食品安全監(jiān)管責(zé)任書,落實食品企業(yè)安全責(zé)任。完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),明確食安辦具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)日常食品安 全工作,各村配備食品安全協(xié)管員,具體管理本村的食品安全信息上報、備案工作,鄉(xiāng)村兩級食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)得到完善。制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,指導(dǎo)和規(guī)范全鄉(xiāng)食品安全事故的應(yīng)急處置工作。
    (二)廣泛宣傳,提高認(rèn)知度
    食品安全監(jiān)管工作列入鄉(xiāng)監(jiān)管,目前群眾意識不強,加大宣傳力度,提高廣大人民群眾的認(rèn)識,是食品安全工作有效運行,創(chuàng)建食品安全成功與否的關(guān)鍵,也是人民群眾對加深食品安全的理解,有效提高自我保護能力的必要。為此,我鄉(xiāng)加大了宣傳力度,上半年開展入戶宣傳20余次,宣傳欄更新宣傳信息10則,接受群眾咨詢30人次,有力的提高了廣大人民群眾對食品安全的意識。經(jīng)過廣泛的宣傳,大大的提高了人民群眾對食品安全的認(rèn)知度。
    (三)加強檢查,確保安全
    1、首先,鄉(xiāng)政府將食品藥品安全工作納入了各村年度目標(biāo)考核。由各村的協(xié)管員負(fù)責(zé)村組的紅白喜事食品安全技術(shù)指導(dǎo),做好相關(guān)備案。
    2、我鄉(xiāng)食品安全工作重點是以糧、肉、蔬菜、茶葉、酒、兒童食品、保健食品等類產(chǎn)品為重點品種,以學(xué)校、街道為重點區(qū)域,重點抓好食品源頭污染治理、生產(chǎn)加工、流通以及消費四個環(huán)節(jié),嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為。
    3、以“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”等節(jié)日為重點,突出抓好肉類、酒類、月餅、糕點、兒童食品等節(jié)日性食品的專項整治。
    4、緊緊圍繞學(xué)校周邊食品經(jīng)營點,依法查處假冒偽劣、有毒有害、過期變質(zhì)等食品。加強節(jié)日食品市場監(jiān)測,引導(dǎo)群眾科學(xué)消費、健全消費,保障人民群眾節(jié)日期間飲食安全。
    三、存在的問題
    5、土特產(chǎn)銷售混亂,無規(guī)范的商標(biāo)自行進行的銷售,存在隱患;
    6、部分協(xié)管員食品藥品安全知識積累不多。
    四、下一步工作計劃
    2、加大宣傳力度,通過召開會議,對廣大生產(chǎn)者和消費者進行宣傳教育,進一步提高廣大生產(chǎn)經(jīng)營者和消費者的食品安全衛(wèi)生意識。
    3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強協(xié)管員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),進一步提高全鎮(zhèn)人員對食品藥品安全的認(rèn)知水平和責(zé)任意識。
    4、加大整改力度,對不合格的食品生產(chǎn)、銷售企業(yè)進行限期整改,確保整改到位
    5、加大督查力度。把食品安全檢查工作作為一項長期性、 經(jīng)營性工作抓下去,建立專業(yè)隊伍,積極探索建立食品安全監(jiān)管長效機制,提高對突發(fā)性、重大食品安全事件的處置能力,不斷建立“群眾參與、部門配合、多方協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動”的食品安全衛(wèi)生監(jiān)管機制,確保全鄉(xiāng)食品安全工作健康有序發(fā)展,切實保障全鄉(xiāng)人民群眾健康。
    特此報告
    企業(yè)安全工作計劃篇十
    20xx年下半年,是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升管理,進一步發(fā)展壯大的半年,公司將以“安全第一,預(yù)防為主。綜合治理,環(huán)境友好。持續(xù)改進,健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,強化各項安全基礎(chǔ)管理,踏踏實實搞好安全工作,具體工作計劃如下:
    1、死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零
    2、重大火災(zāi)(爆炸)事故為零
    3、重大設(shè)備事故為零
    4、重大責(zé)任事故為零
    5、重大污染事故為零
    6、急性中毒事故為零
    7、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%
    8、特種作業(yè)持證上崗率為100%
    9、事故隱患整改率為99%
    10、工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%
    公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。按照國家《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》,重新修訂有關(guān)安全管理制度,規(guī)范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,爭創(chuàng)國家三級安全標(biāo)準(zhǔn)化單位,確保公司員工的健康和安全。
    按照要求標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求,對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控,嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。
    重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,督促部門完善各自的預(yù)案,并進行演練,做到對安全事故的發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案,使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對事故。
    目前,公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn),但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此,今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,加大作業(yè)監(jiān)督力度,特別要做好以下工作:
    (1)各部門要加強安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。
    (2)動火、動土、高處等特殊作業(yè),要嚴(yán)格辦理作業(yè)證,嚴(yán)禁無證作業(yè)。
    (3)加強設(shè)備日常維護、保養(yǎng),并定期進行檢測。
    (4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
    (5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。
    (1)公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
    (2)繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作,特別是嚴(yán)格“九大票證”管理,杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。
    (3)認(rèn)真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。
    (4)專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。
    (5)重點落實好隱患報告制度。
    (一)認(rèn)真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。
    (二)堅持日常教育及全員安全教育
    (1)20xx年下半年,公司要對全體員工至少進行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。
    (2)對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度,認(rèn)真進行培訓(xùn),不合格者,嚴(yán)禁上崗。
    (3)重點抓好參加項目建設(shè)、裝置大修等外來人員的安全管理工作。
    (三)為搞好班組安全管理,結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動,今年將分兩期重點對公司班組長進行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (四)將不定期對專兼職安全管理人員進行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (五)組織開展多種形式的安全宣教活動。
    (1)結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”,公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓(xùn)班。同時,將根據(jù)上級要求,結(jié)合我公司實際情況,開展多種形式的安全宣教活動。
    (2)11月份,舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
    (六)搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。
    根據(jù)上級部門要求,公司在20xx年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,要堅持“安全第一,預(yù)防為主。綜合治理,環(huán)境友好。持續(xù)改進,健康和諧”的方針,大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制,制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案,采取對公司現(xiàn)場噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測,切實保障公司職工的身體健康,促進公司的經(jīng)濟發(fā)展。
    企業(yè)安全工作計劃篇十一
    20__年度安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下堅持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署,以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局,著力增強全員安全意識,強化主管主體責(zé)任,接受、配合政府監(jiān)管與安全知識文件的學(xué)習(xí),安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據(jù)公司總經(jīng)理的正確指示精神,不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,明確方針和目標(biāo),為實現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn),做了以下工作:
    一、20__年工作總結(jié)
    1、簽訂安全承諾書
    安全承諾書的簽訂,打破往年的一個版本的慣用和思路,重點在處罰力度上加大了對車間主管和部門生產(chǎn)獎金的處罰,有效增強車間一線員工的積極性和凝聚力。20__年安全承諾書是為了有效的落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強員工的安全意識、責(zé)任意識逐步建立安全機制,并層層簽訂層層分解,努力做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”的思想意識。
    2、完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程
    安全科在20__年8月26日修訂了公司三項制度(即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程),本次修訂本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面落實三項制度的要求,并制定相應(yīng)的控制手段和防范措施,以達(dá)到預(yù)防或降低人員和設(shè)備的危險性,提高安全運行狀況,從而實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、流程條理化、形象化、簡單化。
    3、 安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練宣傳:
    企業(yè)內(nèi)部宣傳是企業(yè)管理的需要,無論從公司管理和員工的角度來說,加強內(nèi)部宣傳都十分必要。企業(yè)內(nèi)部宣傳不僅是展示風(fēng)采,更是了解動態(tài);不是空洞宣傳,而是傳播理念。安全科在全年共做宣傳牌約70余個,其中安全警示牌為30余個,告知牌為12個,并在全廠各個區(qū)域噴刷“禁止吸煙”、“有電危險”及張貼消防宣傳畫等,約束和指導(dǎo)員工的思想觀念,提升員工的凝聚力,同時樹立公司良好形象,提升在市場上的競爭能力。
    安全培訓(xùn):安全科在全年共組織開展安全教育培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人員350人次,分別是《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《新安法的修改內(nèi)容》等,并組織各車間、部門以班組為單位的系統(tǒng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)不斷提高員工安全知識和意識,杜絕在生產(chǎn)過程中發(fā)生低級事故和重大傷害事故。
    應(yīng)急演練:在11月23日組織全廠員工進行“消防應(yīng)急疏散演練”,此次演練為無稿演練,使員工在正常作業(yè)中聽到警鈴后能迅速放下手中工作盡快疏塞到集合地點集合。本次演練有效提高了員工的安全防范意識和事故處理能力。
    4、 安全生產(chǎn)月活動
    在全國第十四個安全生產(chǎn)月中,安全科根據(jù)公司公司和上級領(lǐng)導(dǎo)指示,重點圍繞“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動主題,組織開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動,組織了公司安全知識競賽。這次競賽組織嚴(yán)密,準(zhǔn)備充分,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,參賽選手沉著冷靜、機智應(yīng)戰(zhàn)、互不示弱,臺上臺下互動交流,真正賽出了水平,賽出了風(fēng)格,賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌。
    5、重大危險源管理
    我公司的液氨罐區(qū)為四級重大危險源。公司為加強對重大危險源的管理,根據(jù)重大危險源評估報告,檢驗我公司重大危險源的管理應(yīng)急能力,安全科在液氨罐區(qū)組織針對液氨泄露的綜合應(yīng)急演練,活動遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則,在演練過程中結(jié)合實際、突出重點針對演練暴露出的問題實行現(xiàn)場整改和指導(dǎo),有效提高了員工突發(fā)事故的應(yīng)急及救援能力。目前,安全科堅持每天對重大危險源進行巡檢,三站員工每兩小時對壓力、溫度和液位進行巡檢并做詳細(xì)記錄。.
    6、 隱患排查
    20__年安全科共接受縣政府和市、縣安監(jiān)局下發(fā)文件32份,安全科對每一份文件進行深刻分析、學(xué)習(xí),制定方案、實施計劃下發(fā)各部門,監(jiān)督各部門的學(xué)習(xí)、整治和考核情況。必要的《今冬明春火災(zāi)防控工作實施方案》等文件,安全科組織開展動員會,并按照實施方案對各部門檢查、考核。
    安全科每月到各崗位檢查并收取巡檢表,對于一些隱患、問題,下達(dá)整改通知書進行限時整改,并將各個巡檢表存檔。每月月初對廠區(qū)外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進行統(tǒng)一檢查,對于不合格的立即更換。
    安全科在今年加大了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的消防安全、重大危險源的重點監(jiān)控、車間
    高溫高壓設(shè)備的檢維修等相關(guān)檢查,對查出的問題,對相關(guān)部門下達(dá)整改通知單并定期進行復(fù)查,針對不同的問題進行不同的處理措施,分為立即整改和限期整改有效確保安全生產(chǎn)工作的進行。全年共接待相關(guān)部門隱患排查和監(jiān)察共計22次,共下發(fā)整改指令文書17份,查出隱患問題63項,整改率100%。安全科全年自查共計35次,查出隱患及不安全因素113項,整改率100%,有效避免了隱患事故的發(fā)生。并于每月初對上個月整改情況和考核情況整理好進行全廠通報。
    7、職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害告知
    根據(jù)安監(jiān)局職業(yè)健康股的要求今年3月份完成了公司職業(yè)危害現(xiàn)狀評價報告的評審和備案,并取回了相應(yīng)的監(jiān)測報告和備案回執(zhí),建立職業(yè)健康檔案,實行一人一檔。安全科將報告中的棉塵、噪聲、高溫等有害指標(biāo)做了相關(guān)崗位告知,保證了勞保用品的定期發(fā)放,并定期為員工體檢,有害指標(biāo)嚴(yán)格控制在國家要求范圍內(nèi),有效避免了免職業(yè)病的發(fā)生。
    8、事故處理
    20__年8月21日三站東側(cè)導(dǎo)熱油管道發(fā)生泄漏引起火災(zāi)事故,本次事故安全科均已按照事故“四不放過”原則對事故相關(guān)部門及責(zé)任人進行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓(xùn),對以上所發(fā)生事故對此做深刻的自我批評。這次火情的發(fā)生,暴露出安全科在日常安全生產(chǎn)管理上存在很大的問題,主要問題如下:
    1) 應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
    事故發(fā)生時,各崗位在應(yīng)急預(yù)案中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧磺逦驮斐涩F(xiàn)場較混亂。這主要是我部在各項應(yīng)急預(yù)案的演練只有方案,從未進行過演練,此項培訓(xùn)工作也未常態(tài)化的開展過。
    2) 重大危險源崗位培訓(xùn)工作及各崗位的培訓(xùn)。
    在事故發(fā)生的前兩天,我們已經(jīng)注意到三站有人在替班,但未進行深入跟蹤替班的培訓(xùn)問題。另外,對于各崗位的安全培訓(xùn)工作,我們也只是每年做一次例行培訓(xùn),對于各崗位尤其是新工的三級安全教育工作未到位。
    3)安全科本身專業(yè)深入問題
    安全科目前定員三人,2人專職1人兼職,2名專職人員均非專業(yè)出身,只參加過安監(jiān)部門傳統(tǒng)性的培訓(xùn)工作,對于一些常規(guī)的安全隱患可以去辨識,但對于更深一層的安全隱患的辨識無法進行。更深入開展安全管理工作應(yīng)存在很大的局限性。
    才能避免事故的再次發(fā)生。
    9、工傷事故
    20__年內(nèi)共出現(xiàn)工傷事故17起,其中15起事故未按照操作規(guī)程操作,典型的違章作業(yè),另2起事故因機器未安裝防護罩,致使機身夾手。
    二、存在的問題
    安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。主要體現(xiàn)在以下方面:
    1、安全生產(chǎn)常抓不懈,安全工作無小事,安全檢查力度、處罰力度有待提高。
    2、員工思想轉(zhuǎn)的快,變得快安全意識淡薄,僥幸心理嚴(yán)重,容易習(xí)慣性違章。
    3、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、存在安全管理的盲區(qū),隱患問題反復(fù)出現(xiàn)。
    4、組織、溝通能力上還有所欠缺,應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補差距。
    5、對外來單位監(jiān)督力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強對外來施工單位的的監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現(xiàn)象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
    6、在工作中不夠大膽,思想不超前,應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。
    三、20__年工作計劃
    1、繼續(xù)層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強員工的安全責(zé)任意識。
    2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,員工的安全培訓(xùn)工作盡可能的做到全覆蓋培訓(xùn),結(jié)合公司實際生產(chǎn)要求,制定全年培訓(xùn)計劃,組織員工開展相關(guān)安全法律法規(guī)、生產(chǎn)知識、消防逃生、應(yīng)急演練、事故案例等培訓(xùn),并對培訓(xùn)內(nèi)容進行相關(guān)考核。
    3、做好本職工作,對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題作出及時有效的處理措施,提出五個到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位及應(yīng)急救援到位,配合各車間部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
    4、對20__年度排查出的安全隱患進行清理,進一步整改落實到位。
    各部門對本部門的安全隱患實行定人、定時、定措施、定目標(biāo)地完成整治任務(wù)。 對個別治理難度大,資金投入多和技術(shù)要求高的突出問題,及時上報上級主管部門實行掛牌督辦,認(rèn)真研究對策,集中力量功關(guān)治理。
    督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實隱患排查整治回頭看,并制定切實可行的專項工作長效機制,并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié),從而形成長效監(jiān)管體系。 各部門落實隱患排查整治責(zé)任制,特別是落實負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全負(fù)責(zé)制,并認(rèn)真落實安全隱患排查整治專項資金。
    5、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、登高、受限、動火等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時制止和整改。結(jié)合車間和重大危險源罐區(qū)等部位的特點,進行綜合檢查,對查出的問題,提出整改措施,將結(jié)果予以通報,并納入考核。
    6、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,定期督導(dǎo)檢查各單位車間、班組會議記錄、培訓(xùn)記錄、交接班記錄,認(rèn)真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等規(guī)定。
    7、繼續(xù)落實“一人一檔”即“安全培訓(xùn)一人一檔,職業(yè)病健康檔案一人一檔”,對于培訓(xùn)不合格的繼續(xù)加大培訓(xùn);對于體檢查出的問題,及時通知其本人復(fù)查,并根據(jù)自身的情況調(diào)整適合的崗位。
    8、制定外來施工備案流程和清單,重點加強外來施工單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來人員安全培訓(xùn)、相關(guān)告知、作業(yè)審批等加強各種施工方案的審查工作,切實做好危險性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。
    9、加強對公司重大危險源液氨罐區(qū)的監(jiān)查。20__年將液氨儲罐移址至車間北側(cè)空地,將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個10 m 3液氨貯罐,使之不構(gòu)成重大危險源。
    10、將公司內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級提升至二級,春節(jié)后開始準(zhǔn)備評審申報資料。
    11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發(fā)生,主要落實以下幾點:
    1)對職工特別是新職工進行職業(yè)培訓(xùn),強化安全意識,提高自我保護能力。
    2)完善科學(xué)管理制度,落實各項安全生產(chǎn)防護措施。
    3)及時發(fā)放配備勞動保護用品。
    4)定期對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進行檢測和維護,防止因生產(chǎn)設(shè)備的原因發(fā)生事故。