過去的工作，成為了現(xiàn)在和將來的鏡子，也是根據(jù)過去的工作制定未來的計(jì)劃，對制定的計(jì)劃，會做好，執(zhí)行好。
一、加強(qiáng)會計(jì)能力
在以后的工作中為了提高會計(jì)工作，決定從今以后開始全面提升會計(jì)學(xué)習(xí)能力，不大彼此相互交換工作經(jīng)驗(yàn)與新的，同時(shí)把在工作中出現(xiàn)的問題，列出來，淡然這些問題主要是根據(jù)問題出現(xiàn)的頻率來決定是否通報(bào)全部會計(jì)人員，同時(shí)也會加強(qiáng)這方面的工作，這是對會計(jì)工作的一次經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，也是對于工作的提升。在工作中出現(xiàn)問題的頻次越高說明工作遇到的問題越大，越需要我們?nèi)ソ鉀Q，也是所有人需要關(guān)注和了解的，這也能夠避免其他會計(jì)人員出現(xiàn)同樣的錯誤，提高大家工作的警惕，保證工作的安全完成，會計(jì)工作是公司的重要部門之一，所以對于這方面的管理也是要更加嚴(yán)格的。
還要加強(qiáng)會計(jì)的培訓(xùn)工作，雖然我們會計(jì)都是一些經(jīng)驗(yàn)豐富且有足夠?qū)嵙Φ娜?，但是也會有一些問題需要培訓(xùn)有待提高，想要做好工作不能一直吃老本，而是要開拓創(chuàng)新，要提高警惕，增強(qiáng)工作的積極性。對于培訓(xùn)，既是拉攏任性也能夠讓更多的人受益，能力高了，能夠做的事情也就多了，這樣也就更加方便工作，也符合我們工作的要求，從而實(shí)現(xiàn)我們工作的目的。
二、加強(qiáng)管理提高部門效率
對于工作想要做好就要加強(qiáng)管理工作，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)這是我們的每周任務(wù)，不能光依靠員工自己遵守，還要我們管理人員做好相關(guān)的監(jiān)管工作，做到準(zhǔn)確明企鵝避免工作出錯，能夠更好的幫助部門發(fā)展，提高部門的生存空間。同時(shí)這也有利于提升我們部門的發(fā)展，建立起部門成員之間的信任。管理就是要規(guī)范大家的工作，按照規(guī)定行事，不出格不出現(xiàn)更多的問題，這也能夠讓我們工作明確工作任務(wù)，避免工作出現(xiàn)漏洞，出現(xiàn)麻煩。管理井井有條才能夠讓工作條例清晰，才能夠讓員工作是做的好，效率之而然就提高了，可以說這才是我們需要做的任務(wù)。
三、讓每個人都自己規(guī)定目標(biāo)和方向
因?yàn)楹芏鄦T工工作沒有方向，工作起來不知道自己的發(fā)展，對于員工個人來說這不是一件好事，對于部門來說這也不是一件好事不利于公司的發(fā)展，讓每個人都規(guī)劃好自己的工作，就可以知道自己共工作的方向，讓員工按照自己的規(guī)劃走能夠走多遠(yuǎn)能夠做出多少成績，這就看個人的努力，有了方向和目標(biāo)才有追求，才能夠做好工作，才能夠在工作崗位上作出好成績，沒有人生規(guī)劃，沒有方向目標(biāo)就沒有自己的前進(jìn)路線，影響也是多面的，首先就沒有積極性。沒有奮斗的動力。
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