每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
沃爾瑪員工指導(dǎo)
致員工書.................................................................................................................................. 3
序言.......................................................................................................................................... 5
公司簡介.................................................................................................................................. 6
組織架構(gòu)設(shè)置.......................................................................................................................... 9
公司組織架構(gòu)設(shè)置.................................................................................................................. 9
人事管理制度(試行)........................................................................................................ 10
第一章 總 則............................................................................................................. 10
第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置......................................................................................................... 10
第三章 職務(wù)與任免..................................................................................................... 11
第四章 選聘與錄用..................................................................................................... 11
第五章 崗位與職等..................................................................................................... 12
第六章 工資與福利..................................................................................................... 12
第七章 考勤與休假..................................................................................................... 13
第八章 考核與培訓(xùn)..................................................................................................... 14
第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰..................................................................................................... 15
第十章 人事調(diào)整......................................................................................................... 17
第十一章 人事檔案管理............................................................................................. 18
第十二章 附 則......................................................................................................... 19
用車管理制度........................................................................................................................ 20
出差及差旅費(fèi)報(bào)銷制度........................................................................................................ 22
一、適用范圍................................................................................................................. 22
二、出差申請................................................................................................................. 22
三、報(bào)銷程序................................................................................................................. 22
四、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)................................................................................................................. 23
五、報(bào)銷辦法................................................................................................................. 23
六、補(bǔ)充規(guī)定................................................................................................................. 25
主要管理團(tuán)隊(duì)簡介………………………………...………………………………………………………………………………………26
致員工書
首先代表公司誠摯地歡迎您加入“摩幫”大家庭!希望在相互信任、包容、學(xué)習(xí)和尊重的基礎(chǔ)上，與您一起度過在公司工作的歲月。這種理解和信任是每位成員愉快奮斗的橋梁和紐帶。
自從您加入**有限公司或重慶外灘易商科技有限公司，您已是“摩幫”大家庭的一員，是公司的一部分。公司對您抱有極大信任，期待您在自己的工作崗位上以主人翁的姿態(tài)和飽滿的熱情完成公司交付于您的工作任務(wù)。
進(jìn)入公司后，您會(huì)被要求做很多事情：常規(guī)性的職責(zé)，特別的任務(wù)，突發(fā)性的事務(wù)，以及進(jìn)行團(tuán)隊(duì)和個(gè)人項(xiàng)目的合作。您會(huì)有很多機(jī)會(huì)提升自我，展示您的優(yōu)秀才華，并向我們證明當(dāng)初聘用您的決定是正確的選擇。
我們處于電子商務(wù)和金融投資領(lǐng)域，是一個(gè)有發(fā)展?jié)摿Σ⒛軒椭蠹覍?shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。企業(yè)要不斷創(chuàng)造價(jià)值才能在行業(yè)中生存，才能讓員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。因此，在“摩幫”這個(gè)大家庭中，需要所有的工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合，重視和尊重身邊的每一位同事，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力奮斗。
進(jìn)入我們公司并不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇的，對新來員工，因?yàn)闆]有記錄，晉升也許會(huì)慢，為此，我們深表歉意。但如果您是一個(gè)開放的系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，提高自己的綜合實(shí)力，可能進(jìn)步就會(huì)很快;如果您封閉自己，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會(huì)延誤很長時(shí)間，也許到那時(shí)，你的工作成果已沒有意義了。
您有時(shí)可能會(huì)感到公司沒有真正的公平與公正。絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您努力，您的上司會(huì)了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn)。按受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)。沒有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。公司的各項(xiàng)制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理、完善。但在正式修改之前，希望每一位成員嚴(yán)格遵守。尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來您的部下也不尊重您。嚴(yán)于律已，寬于待人。堅(jiān)持真理，善于利用批評和自我批評，提高自己，幫助別人。
在公司的進(jìn)步主要取決您的工作業(yè)績，也是與您的業(yè)務(wù)水平緊密相連的。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，都離不開高素質(zhì)的員工。公司將會(huì)有計(jì)劃地實(shí)施教育、培訓(xùn)活動(dòng)。希望能對您的自我提高、自我完善有所幫助。公司為您提供了一些基礎(chǔ)的服務(wù)，可能還不夠細(xì)致，達(dá)不到您的要求，對此表示歉意。但同時(shí)也希望每一位成員能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。為了您成為一個(gè)高尚的人，受人尊重的人。
工作的意義不僅在于滿足生存需要，更在于能為每一個(gè)平凡的生活增添價(jià)值和色彩。我們的目標(biāo)是讓每個(gè)人都能夠在這里找到屬于自己的一片藍(lán)天。我們主張企業(yè)在自己成長的同時(shí)，盡最大可能地為每個(gè)人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作平臺(tái)和發(fā)展空間，以實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步!企業(yè)也將最真誠的期待放在您以及像您這樣的人的肩上，期待您以高度敬業(yè)、竭誠奉獻(xiàn)和不斷學(xué)習(xí)的精神投入到工作中去。我們企業(yè)永遠(yuǎn)歡迎素質(zhì)精良的優(yōu)秀人才，永遠(yuǎn)為勇于進(jìn)步的人士敞開大門。
最后真誠的歡迎您的加入，在平凡的工作中腳踏實(shí)地，努力的完成好自己的工作。公司不會(huì)忽視您的辛勤付出!
人力資源部
序言
首先歡迎您加入**有限公司，為了讓您更快的了解公司的企業(yè)文化，熟悉公司的管理制度，特制定本《員工手冊》。
本《員工手冊》旨在為您在本公司工作期間提供有效的指導(dǎo)。公司希望通過《員工手冊》能使每位員工認(rèn)識(shí)、了解我公司的各項(xiàng)人事政策及相關(guān)規(guī)定，清楚明確自己的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和行為準(zhǔn)則，通過互相了解及合作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
本《員工手冊》適用于本公司所有工作人員，是公司全體員工的基本行為準(zhǔn)則。每一位員工都應(yīng)對《員工手冊》中所述內(nèi)容熟記于心，并自覺遵照執(zhí)行。員工始終是公司的寶貴財(cái)富!公司認(rèn)為全體員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵。公司竭誠希望每位員工熱愛公司、敬業(yè)愛崗、遵守國家法律法規(guī)、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、克盡職守、勤奮務(wù)實(shí)，把公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。
本《員工手冊》根據(jù)中華人民共和國有關(guān)勞動(dòng)、人事法律、法規(guī)及條例、并根據(jù)我公司實(shí)際情況而制訂，手冊中未包括的內(nèi)容，將參照國家有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)要求執(zhí)行。
本《員工手冊》僅供內(nèi)部使用，手冊解釋權(quán)歸公司行政人事部。
需要提醒您注意的是：
一、 本手冊的內(nèi)容并不能滿足您在公司工作、學(xué)習(xí)、生活的所有信息需求，也為對您的工作職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限做出明確規(guī)定。在學(xué)習(xí)本手冊的同時(shí)，您還應(yīng)結(jié)合人事部為您提供的崗位說明書來了解您的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容及權(quán)限，并向您的直接上級咨詢和了解更詳細(xì)的情況。
二、 本手冊是**有限公司的內(nèi)部資料，密級為“秘密”，請您妥善保管：除非征得人事部的同意，本手冊不得向公司股東及員工意外的任何人以任何途徑進(jìn)行傳播。
三、 如果因?yàn)槟承┰蚰辉诒竟救温?，都必須將本手冊交還人事部，否則不能辦理離職手續(xù)，也不能取得您在本公司最后一個(gè)月的薪酬
最后，我們期待您成為本公司最出色的一員，在“摩幫”這個(gè)平臺(tái)上極大程度的發(fā)揮出您才智，實(shí)現(xiàn)您的人生理想。
公司簡介
一、公司名稱：
**有限公司
Chongqing Waitan Motorcycle Parts & Accessories Electron Trader
二、公司標(biāo)志：
三、公司簡介:
**是中國第一家專業(yè)從事摩配電子交易的交易所。是經(jīng)重慶市政府批準(zhǔn)，國家商務(wù)部備案的知名電子交易機(jī)構(gòu)，具有國內(nèi)一流的電子交易平臺(tái)。與傳統(tǒng)貿(mào)易相比，外灘摩配依照中華人民共和國《大宗商品電子交易規(guī)范》、《期貨管理?xiàng)l例》、《合同法》等相關(guān)法律，遵循“誠信、公開、公平、公正”的原則，結(jié)合全國摩配市場的實(shí)際情況，推出中遠(yuǎn)期交易、掛牌競價(jià)交易、電子超市等多種靈活的交易模式為摩配企業(yè)提供更新、更便捷、有效的貨物購銷流通渠道，降低相關(guān)企業(yè)成本。加快資金周轉(zhuǎn)、增加行業(yè)資金流動(dòng)性提高企業(yè)效率。以信用保證體系為核心，以覆蓋全國的倉儲(chǔ)物流體系和加盟交易商體系為支撐，憑借結(jié)算銀行縝密快捷的第三方監(jiān)管結(jié)算體系，為參與的企業(yè)提供安全、規(guī)范的交易流程和熱情周到的服務(wù)體系。
目前公司正在主導(dǎo)、組織、運(yùn)營已被市政府確立的“重慶市汽摩產(chǎn)業(yè)零部件交易公共服務(wù)平臺(tái)”這一項(xiàng)目，該項(xiàng)目是經(jīng)國家發(fā)改委(發(fā)改投資[2010]1324號文)列入“國家服務(wù)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目2012年中央預(yù)算內(nèi)投資”的扶持項(xiàng)目。該項(xiàng)目依托重慶外灘摩配現(xiàn)貨市場龐大的實(shí)體背景，結(jié)合電子商務(wù)的發(fā)展趨勢以及重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，整合國內(nèi)國際貿(mào)易，而形成的摩汽配B2B電子商務(wù)平臺(tái)(下簡稱“摩幫” )。該項(xiàng)目在各級政府的支持下，已初具規(guī)模，目前已經(jīng)在廣州、云南等地設(shè)立了分公司。接下來公司將把業(yè)務(wù)延伸至江浙地區(qū)、東北地區(qū)，向著把重慶打造成為摩汽配電子交易結(jié)算中心努力。
四、我們的資源
(一). 全國摩托車一半以上產(chǎn)能產(chǎn)量在重慶，70%以上的主要零部件生產(chǎn)能力在重慶，80%以上的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)在重慶。
(二). 國務(wù)院2009年3號文件定位重慶為中國“摩托車之都”，重慶市政府將摩托車產(chǎn)業(yè)定為第一技術(shù)產(chǎn)業(yè)，并全力打造世界“摩托車之都”
(三). 憑借重慶強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢而建立起來的重慶外灘摩配交易市場是全國規(guī)模最大品種齊全、管理規(guī)范的一級產(chǎn)地型專業(yè)化摩托車配件現(xiàn)貨交易市場。市場經(jīng)過多年的經(jīng)營吸收了重慶主城95%以上的摩配經(jīng)營廠商入場經(jīng)營，現(xiàn)有經(jīng)營者800余家，產(chǎn)品輻射全國各省市及東南亞、中西亞地區(qū)及美洲、非洲、歐洲等數(shù)十個(gè)國家年銷售額40多億元。**就是以該實(shí)體市場基礎(chǔ)建立起來的，加上重慶數(shù)千家生產(chǎn)企業(yè)，擁有強(qiáng)大的實(shí)體基礎(chǔ)。
(四). 全國的主要生產(chǎn)板塊，廣東、江蘇、浙江、福建、河北、山東等以及遍布全國各省市上百家摩配交易市場均是外灘摩配的實(shí)體基礎(chǔ)。
(五). 以中汽公司主辦的每年在全國各地巡展的中國摩交會(huì)，以及以中國貿(mào)促會(huì)、中國國際商會(huì)、重慶市人民政府主辦的每年在重慶定期舉行的中國摩博會(huì)，是我國摩托車及零部件每年交流的盛會(huì)，我們市場是該兩會(huì)的重要協(xié)助單位，是我們摩交所重要的宣傳推廣平臺(tái)。
(六). 我們已在電子交易所建立了近1萬平米的數(shù)字化倉庫，作為交易所的交割倉庫，并建立了完善的質(zhì)量檢測體系。同時(shí)逐步在全國主要產(chǎn)銷地復(fù)制建立數(shù)字化交割倉庫，以適應(yīng)摩配電子交易的快速發(fā)展。
(七). 我們與國內(nèi)大型物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，利用其在全國各地的配送網(wǎng)絡(luò)，為電子交易提供高效、方便、安全的門到門配送。
五、我們的目標(biāo)
目前主營業(yè)務(wù)為：摩配電子商務(wù)、大宗商品中遠(yuǎn)期交易、摩配掛牌競價(jià)交易、摩配電子超市、倉儲(chǔ)服務(wù)、物流全國門到門配送服務(wù)。
近期與3—5年實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)是：
1. 行業(yè)地位：成為中國乃至全球最大的網(wǎng)上摩配交易中心、信息中心、交易結(jié)算中心、物流配送中心、價(jià)格形成中心。
2. 實(shí)現(xiàn)年度電子定單交易額超過300億元人民幣。
3. 銷售收入：年度服務(wù)收入超過1億元人民幣。
4. 市場占有率：中國摩配電子交易的80%以上，全球摩配電子交易的50%以上。
5. 品牌以及公司股票上市：適時(shí)在國際證券市場上市，市贏率超過50倍;
六、我們的成果
2003~2004 渝中區(qū)文明市場
2006~2007 重慶市渝中區(qū)守合同重信用企業(yè)
2005~2006 重慶市4星級文明市場
2006~2007 全國名牌市場
2006~2007 重慶市工商局重點(diǎn)聯(lián)系市場
2007年 全國名牌市場4A級
2007 年 重慶市商品交易市場20強(qiáng)
2008年 重慶市渝中區(qū)守合同重信用單位
1999-2009 市場十年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
2009年 渝中區(qū)商品市場調(diào)整升級先進(jìn)單位
2010年 重慶市商貿(mào)流通100強(qiáng)
2010年 重慶市誠信市場
2011年 重慶市誠信市場
2011 年 守合同重信用單位
2011年 創(chuàng)建誠信市場先進(jìn)單位
2011年 重慶市誠信示范市場
七、企業(yè)精神
團(tuán)結(jié)——建立一支相互理解、精誠合作的團(tuán)隊(duì);
創(chuàng)新——不斷開啟新思維，超越自我，與時(shí)代同步;
高效——節(jié)約時(shí)間就是降低成本，節(jié)約資源，創(chuàng)造財(cái)富;
學(xué)習(xí)——吐故納新，汲取精華，提升價(jià)值，創(chuàng)造未來。
八、公司信條
以人為本，共同追求——即在企業(yè)內(nèi)部，建立一個(gè)以人本管理為基礎(chǔ)的良好機(jī)制，在員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化的追求中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的追求。
以客為先，共創(chuàng)未來——即在企業(yè)外部，時(shí)刻以滿足客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)尋求與客戶的共同繁榮，共同發(fā)展，在不斷滿足客戶需求的過程中創(chuàng)造企業(yè)輝煌的未來。
**組織架構(gòu)設(shè)置
股 東 會(huì)
總 經(jīng) 理
董 事 會(huì)
辦 公 室
總經(jīng)理助理
交收及倉儲(chǔ)
財(cái)務(wù)總監(jiān)
副總經(jīng)理
市場總監(jiān)
技術(shù)總監(jiān)
風(fēng)控部
財(cái)務(wù)部
咨詢部
網(wǎng)絡(luò)管理
客服部
市場部
結(jié)算部
重慶外灘易商科技有限公司組織架構(gòu)設(shè)置
股 東 會(huì)
總 經(jīng) 理
董 事 會(huì)
副總經(jīng)理
市場總監(jiān)
財(cái)務(wù)總監(jiān)
技術(shù)總監(jiān)
辦公室
運(yùn)營部部
咨詢部
市場部
技術(shù)部部
網(wǎng)絡(luò)管理
財(cái)務(wù)部
人事管理制度(試行)
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范本公司的人事管理，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及本市場章程特制定本暫行制度。
第二條 本公司人事管理宗旨是：以德為本、量才用人、人盡其能、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，培養(yǎng)勤政敬業(yè)的職員隊(duì)伍，使本公司規(guī)范健康發(fā)展。
第三條 本公司職員須自覺做到：
1. 忠誠信用、服從領(lǐng)導(dǎo)、互相尊重、團(tuán)結(jié)共事;
2. 勤奮工作、盡職盡責(zé);
3. 廉潔奉公、保守機(jī)密，不利用職務(wù)之便營私舞弊;
4. 遵守從業(yè)回避制度，維護(hù)“三公”原則的執(zhí)行;
5. 注意儀容舉止，謙遜禮貌待人;
6. 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，忠于職守，不從事與工作無關(guān)的業(yè)務(wù);
7. 愛護(hù)公物，注意保持環(huán)境衛(wèi)生。
第四條 本公司辦公室是人事管理的職能部門，負(fù)責(zé)職員聘用、培訓(xùn)、考核、任免等工作。
第五條 本制度適用于本公司全體員工。
第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置
第六條 本公司機(jī)構(gòu)設(shè)置由董事會(huì)決定。
第七條 本公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置以下職能部門：
1. 辦公室：負(fù)責(zé)文秘、法律事務(wù)、資產(chǎn)管理、公關(guān)、行政事務(wù)等工作。
2. 交易部：組織和維護(hù)交易活動(dòng)的正常進(jìn)行;負(fù)責(zé)代收代付貨款和有關(guān)費(fèi)用;提供交易、代收代付服務(wù)和咨詢。
3. 信息技術(shù)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常管理、維護(hù)、更新;對交易商參與市場交易提供技術(shù)支持;負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部辦公自動(dòng)化技術(shù)工作。
4. 倉儲(chǔ)物流部：建立并管理現(xiàn)代倉儲(chǔ)、物流配送體系，負(fù)責(zé)貨物交收的組織管理工作;監(jiān)管指定倉庫;為交易商提供倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确?wù)和咨詢。
5. 市場部：負(fù)責(zé)市場的推介、宣傳，收集和發(fā)布有關(guān)市場信息，交易商攤位的日常管理工作和交易商培訓(xùn)、員工培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的研究和拓展。
6. 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)交易出金及本公司的財(cái)務(wù)管理。
7. 人力資源部：負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核
第三章 職務(wù)與任免
第八條 本市場的職務(wù)序列為：
1. 公司級：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);
2. 部門級：部(門)經(jīng)理、部(室)副經(jīng)理、部門主管;
3. 職員級：高、中、初級。
第九條 總經(jīng)理由董事會(huì)任免，副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任免，總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任免。
第十條 部(室)正副經(jīng)理，由總經(jīng)理任免;部門主管由部(門)經(jīng)理提名，總經(jīng)理任免。
第四章 選聘與錄用
第十一條 本公司在核編范圍內(nèi)，根據(jù)崗位職責(zé)及素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行全員聘用制。
第十二條 選聘人員，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t招聘遵紀(jì)守法、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)水平高、身體健康的人才。
第十三條 招聘時(shí)采取社會(huì)公開招聘方式，統(tǒng)一考核，平等競爭，擇優(yōu)錄用。
第十四條 招聘程序
1. 制定用人計(jì)劃。用人部門根據(jù)工作需要制定用人計(jì)劃，填寫《增補(bǔ)人員申請表》(附件一)，報(bào)送辦公室審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2. 公開招聘：辦公室通過廣告、人才交流市場、高等院校雙選等形式向社會(huì)公開招聘。
3. 收集、整理應(yīng)聘人員資料。應(yīng)聘人員應(yīng)提交：個(gè)人簡歷，身份證、畢業(yè)證、職稱等證書復(fù)印件，其他個(gè)人有效證明材料等;親筆填寫的《應(yīng)聘登記表》(附件二)等，由辦公室收集，分類整理。
4. 初選：辦公室與用人部門共同對收集、整理的應(yīng)聘人員資料進(jìn)行初選。
5. 復(fù)試：復(fù)試一般采用面試形式。用人部門、辦公室及公司分管領(lǐng)導(dǎo)等共同參與面試。必要時(shí)，可對應(yīng)聘者進(jìn)行筆試。
6. 審批：辦公室備齊復(fù)試合格的人員資料并錄用意見報(bào)總經(jīng)理審批。
第十五條 試用與轉(zhuǎn)正
1. 經(jīng)審批合格的人員，由辦公室通知報(bào)到試用。
2. 試用人員按規(guī)定時(shí)間到辦公室報(bào)到，驗(yàn)證其身份證、畢業(yè)、職稱等證件及其他證明文件原件。
3. 辦公室協(xié)同用人部門對試用人員進(jìn)行職前培訓(xùn)，安排其上崗。
4. 試用人員的試用期原則上為一至三個(gè)月。可根據(jù)其試用期工作表現(xiàn)，由用人部門提議，辦公室審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，縮短或延長試用期。延長試用期不超過三個(gè)月。
5. 試用期只發(fā)應(yīng)聘職位的工資和崗位補(bǔ)貼，不享受其他福利待遇。
6. 試用期間，有下列情形之一者，本公司有權(quán)解聘：
a.工作能力低下，無力承擔(dān)應(yīng)聘崗位工作者;
b.試用期間工作失誤較大，造成本公司損失者;
c.品行不佳，給本公司造成不良影響者;
d.轉(zhuǎn)正考核不合格或延長試用仍不合格者;
e.其他本公司認(rèn)為不適合者。
7. 試用期滿，職員應(yīng)填寫《職員轉(zhuǎn)正審批表》(附件三)參加轉(zhuǎn)正考試。
8. 根據(jù)試用期間的工作表現(xiàn)及考試成績，用人部門和辦公室提出意見，報(bào)總經(jīng)理決定正式錄用、不予錄用、提前轉(zhuǎn)正或延長試用期。
9. 根據(jù)總經(jīng)理決定，辦公室向其公布試用期考核結(jié)果。
10.考核合格被批準(zhǔn)正式錄用的職員，辦公室為其辦理勞動(dòng)合同鑒證及其待遇調(diào)整等手續(xù)。
11.轉(zhuǎn)正后的職員享受其所任職位的一切待遇。
第五章 崗位與職等
第十六條 崗位
1. 本公司實(shí)行崗位責(zé)任制。根據(jù)各部門的職能設(shè)置不同的崗位。
2. 崗位分工是為了明確職責(zé)。職員在完成本職工作的情況下，應(yīng)相互幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
第十七條 職等
1.依據(jù)職務(wù)、崗位不同，職員分為公司、部門、職員三個(gè)職等，每職等分為三級。
a.公司級人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理。
b.部門級人員：部門正、副經(jīng)理。
c.職員：各部門從事各專項(xiàng)工作的人員;分別為1-3級。
2.職等的調(diào)整
a.職員的職等根據(jù)崗位需要、考核成績(重在業(yè)績)等不同情況，定期或不定期進(jìn)行調(diào)整，具體辦法另行通知。
第六章 工資與福利
第十八條 員工薪酬通常由下列四部分組成：工資、崗位補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)提成、獎(jiǎng)金和福利。
第十九條 工資是員工在公司工作所享有的基本待遇，為重慶最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第二十條 崗位補(bǔ)貼是按照聘任的職務(wù)崗位給予的各種補(bǔ)貼。
第二十一條 業(yè)務(wù)提成是根據(jù)各部門目標(biāo)利潤完成情況給予員工的績效待遇(提成)，(含超時(shí)報(bào)酬)。
公司的目標(biāo)責(zé)任由公司董事會(huì)根據(jù)公司的目標(biāo)定位、經(jīng)營管理情況、市場競爭度、行業(yè)增長適度等因素，在每年年初確定。半年度董事會(huì)召開時(shí)，可再參照以上因素的變動(dòng)適當(dāng)調(diào)整。
部門的目標(biāo)責(zé)任由經(jīng)營層根據(jù)董事會(huì)核定的目標(biāo)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)分解并適當(dāng)上浮
各部門員工根據(jù)各部門目標(biāo)責(zé)任制分解完成。各部門員工提成標(biāo)準(zhǔn)詳情見‘工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表’。
第二十二條 獎(jiǎng)金是公司董事會(huì)根據(jù)公司整體經(jīng)營情況，員工的工作貢獻(xiàn)，結(jié)合行業(yè)增長速度、市場競爭程度向員工發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)性待遇。
第二十三條 社會(huì)保險(xiǎn)是員工享有的，公司為其提供的保障性待遇。公司按國家相關(guān)規(guī)定為簽訂《聘用合同》的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。具體投保項(xiàng)目、繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)比例等根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定確定，社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)不得低于社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)最低標(biāo)準(zhǔn)。
第二十四條 本公司根據(jù)經(jīng)營狀況良性發(fā)展，逐步提高職員的福利待遇。
第二十五條 員工工資每月月底發(fā)放。新進(jìn)職員和離職人員按當(dāng)月實(shí)際工作日計(jì)發(fā)，日工資為月工資除以24(工作日)計(jì)算。
第二十六條 下列款項(xiàng)須從職員薪金中扣除：
依法代扣代繳的個(gè)人所得稅;
依照規(guī)定由個(gè)人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi);
其他應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用(如罰款等)。
第七章 考勤與休假
第二十七條 本公司實(shí)行五天半工作制，即周一至周六上午，上班時(shí)間為早上8：30-11：30 下午13：30-17：00，可根據(jù)各部門工作崗位安排調(diào)整作息時(shí)間。
第二十八條 本公司上下班實(shí)行打卡考勤制。職員上下班均須打卡簽到和簽離。
第二十九條 職員請假、出差或外出，未能及時(shí)打卡者，須向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并應(yīng)于返回當(dāng)日由部門負(fù)責(zé)人核簽確認(rèn)。
第三十條 職員之間不得代為打卡，否則代打與被代打者均按一次計(jì)曠工一日論處。
第三十一條 遲于、早于上、下班時(shí)間簽到(離)者為遲到或早退，遲到、早退一次扣款20元。
第三十二條 職員無故不上班或未辦理請假手續(xù)又不按規(guī)定補(bǔ)辦者，均以曠工論處。
第三十三條 曠工一天者，扣發(fā)三天工資和相應(yīng)崗位補(bǔ)貼;曠工兩天者，扣發(fā)半月工資和相應(yīng)崗位補(bǔ)貼;每月連續(xù)曠工三天者當(dāng)自動(dòng)離職。一年累計(jì)曠工五天(含)，本公司有權(quán)提前解聘或除名。
第三十四條 加班
除部門經(jīng)理以上(含部門經(jīng)理)及以業(yè)務(wù)提成為一定收入的職員外因工作需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安排，加班的其加班費(fèi)按國家相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
第三十五條 婚、喪假
1. 本公司正式職員，合法辦理結(jié)婚登記的，按照國家規(guī)定可在當(dāng)年享受婚假。
2. 本公司職員，直系親屬去世，可享受五天喪假(不含在途時(shí)間)。
3. 婚、喪假期間待遇不變。
第三十六條 產(chǎn)假
1. 本公司工齡一年以上的女職員，符合國家計(jì)劃生育政策并有生育指標(biāo)生育子女的，可按國家有關(guān)規(guī)定，享受產(chǎn)假。
2. 產(chǎn)后6個(gè)月(含)以內(nèi)，每天可安排一小時(shí)的哺乳時(shí)間。
3. 為保證工作的正常進(jìn)行，休產(chǎn)假應(yīng)提前三個(gè)月申請，由部門、辦公室協(xié)調(diào)安排，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
4. 產(chǎn)假期間發(fā)放工資。
第三十七條 病假
1. 職員生病不能堅(jiān)持工作可以請病假。
2. 病假一天由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案;病假二天(含)以上五天(含)以內(nèi)須出具縣級以上醫(yī)院的病假證明，部門負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)辦公室核準(zhǔn);病假五天以上，須出具縣級以上醫(yī)院的病假證明，部門負(fù)責(zé)人簽字，辦公室審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);部門負(fù)責(zé)人請病假，須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3. 每月連續(xù)病假五個(gè)工作日，累計(jì)不超過七個(gè)工作日，扣發(fā)病假期間的崗位補(bǔ)貼;累計(jì)超過七個(gè)工作日者，扣發(fā)病假期間的崗位補(bǔ)貼和工資。
4. 全年連續(xù)病假十個(gè)工作日，累計(jì)病假二十個(gè)工作日，酌情扣發(fā)當(dāng)年效益獎(jiǎng)金。
5. 年滿一年的轉(zhuǎn)正員工，每年有5天帶薪病假。
6. 職員因病經(jīng)治療仍不能堅(jiān)持正常工作者，本公司有權(quán)提前解聘。
第三十八條 事假
1. 不屬于上述情況請假者即為事假。
2. 職員請事假應(yīng)書面申請，三天(含)由部門負(fù)責(zé)人同意，報(bào)辦公室核準(zhǔn);三天以上及部門負(fù)責(zé)人休假，由辦公室簽核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3. 事假一次以三個(gè)工作日為限，事假扣發(fā)事假期間的工資和崗位補(bǔ)貼。
4. 因事不能正常工作，一年累計(jì)超過14個(gè)工作日按曠工記，一年累計(jì)二十個(gè)工作日本公司有權(quán)提前解聘。
(遲到、早退、礦工及事病假都直接從薪資里扣除)
第八章 考核與培訓(xùn)
第三十九條 本公司對職員進(jìn)行定期和不定期的考核。
第四十條 定期考核即年度考核。
1. 年度考核是對職員全年的工作績效、品行、功過、出勤等方面的綜合評價(jià)、考查，時(shí)間一般于次年的元月。
2. 年度考核形式為：
a.個(gè)人總結(jié);
b.部門評議;
c.考試或其他輔助形式。
3. 年度考核由辦公室協(xié)同各部門進(jìn)行。考核結(jié)果經(jīng)辦公室審查后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核批?？己撕细裾?，即獲續(xù)聘資格。
第四十一條 不定期考核
1. 試用期考核：職員試用期滿應(yīng)進(jìn)行考核。具體辦法見本制度“選聘與錄用”有關(guān)規(guī)定。
2. 其他考核：本市場認(rèn)為必要時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行考試或考核。
第四十二條 職員的考核材料由辦公室記存?zhèn)€人檔案，作為獎(jiǎng)懲、職級升遷的依據(jù)。
第四十三條 本公司采取多種形式和方法加強(qiáng)職員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高職員的工作水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第四十四條 培訓(xùn)類型
1. 職前培訓(xùn)。新職員報(bào)到后，辦公室協(xié)同用人部門對其進(jìn)行職前培訓(xùn)。主要內(nèi)容為：
a.本公司簡況;
b.本公司基本業(yè)務(wù)制度、基本內(nèi)部管理制度;
c.受聘部門及崗位的職責(zé)、操作規(guī)程;
d.介紹工作范圍及同事。
2. 在崗培訓(xùn)。本公司將根據(jù)需要對在崗職員進(jìn)行分期分批培訓(xùn)。提倡和鼓勵(lì)職員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修對口專業(yè)知識(shí)和實(shí)用外語。通過業(yè)余學(xué)習(xí)獲得高于本人原等級的技術(shù)資格并因此在實(shí)際工作中取得成效者，本公司予以特別獎(jiǎng)勵(lì)。
第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第四十五條 本公司堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。對符合獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰條件的職員，由其所在部門報(bào)職員獎(jiǎng)罰審批，辦公室審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第四十六條 獎(jiǎng)勵(lì)分為兩類：
1. 嘉獎(jiǎng);
2. 記功。
第四十七條 嘉獎(jiǎng)
1. 有下列事績之一者，予以嘉獎(jiǎng)：
a.一貫品行端正，工作努力，業(yè)績突出，足為表率者;
b.提出合理化建議經(jīng)采納施行有成效者;
c.遇突發(fā)事件勇于負(fù)責(zé)處理恰當(dāng)者;
d.檢舉違規(guī)違法行為經(jīng)查屬實(shí)者;
e.其他經(jīng)研究確認(rèn)的原因。
2. 嘉獎(jiǎng)以通報(bào)表彰為主，酌情予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十八條 記功
1. 有下列事績之一者，予記功：
a.對市場有特殊貢獻(xiàn)，足為表率者;
b.遇重大意外事件或?yàn)?zāi)害，處理及時(shí)，處置恰當(dāng)，避免或減少損失者;
c.累計(jì)嘉獎(jiǎng)三次;
d.其他研究決定的原因。
2. 記功除通報(bào)表彰外，給予一定物資獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十九條 懲罰為四種：
1. 警告;
2. 記過;
3. 解聘;
4. 除名。
第五十條 有下列情況之一者，予以警告：
1. 工作時(shí)間擅離崗位，怠慢職守，有不良后果者;
2. 因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者;
3. 不服從主管人員的合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者;
4. 違反本公司規(guī)章制度，情節(jié)輕微者;
5. 發(fā)生事故有意隱瞞者;
6. 連續(xù)數(shù)月每月遲到(早退)累計(jì)三次以上者;
7. 其他經(jīng)研究決定的原因。
第五十一條 有下列情況之一者，予以記過：
1. 工作時(shí)間消極怠工或擅離職守，屢勸不聽者;
2. 無故不完成工作安排或上級命令、指示，影響本公司利益者;
3. 無故拖延為交易商辦理合法手續(xù)或超越職權(quán)，違規(guī)為交易商辦理有關(guān)手續(xù)者;
4. 遇突發(fā)事件故意逃避者;
5. 工作失誤造成較大不良影響者;
6. 累計(jì)警告三次者;
7. 其他經(jīng)研究決定的原因。
第五十二條 有下列情況之一者，予以解聘：
1. 工作能力低下，多次不能完成規(guī)定工作任務(wù)者;
2. 違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，造成本公司較大損失者;
3. 無正當(dāng)理由，拒不服從上級指導(dǎo)和安排，多次勸告不聽者;
4. 態(tài)度惡劣，言行不軌，嚴(yán)重影響本公司工作氣氛和公共關(guān)系者;
5. 失職或?qū)栴}失察，使本公司受到損失者;
6. 因事不能正常工作超過規(guī)定時(shí)間者;
7. 患病經(jīng)治療仍不能堅(jiān)持正常工作者;
8. 試用期及年度考核不合格者;
9. 其他經(jīng)研究決定的原因。
第五十三條 有下列情況之一者，予以除名：
1. 違法亂紀(jì)，嚴(yán)重影響本公司工作秩序和擾亂社會(huì)治安者;
2. 利用職權(quán)或工作之便營私舞弊或索賄受賄者;
3. 故意提供虛假信息誤導(dǎo)交易商事實(shí)確鑿者;
4. 泄密、失密，使本公司蒙受損失者;
5. 工作期間，受刑事處分者;
6. 連續(xù)曠工三日或全年累計(jì)曠工五日者;
7. 累計(jì)二次記過者;
8. 其他經(jīng)研究決定的原因。
第五十四條 職員受處罰，除發(fā)文通報(bào)外，將酌情予以扣發(fā)薪金、罰款等經(jīng)濟(jì)處罰。
第五十五條 職員獎(jiǎng)罰記錄由辦公室存入個(gè)人檔案。
第五十六條 具體獎(jiǎng)罰條則
獎(jiǎng)則：公司員工在一個(gè)月內(nèi)全勤，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)30元。公司員工在一年內(nèi)全勤，年終獎(jiǎng)勵(lì)200元。
罰則：本公司員工在工作時(shí)間內(nèi)必須佩帶工作牌，否則一次罰款20元，補(bǔ)辦工作牌10元;
(無特殊原因)開會(huì)遲到一次罰款100元;
開市期間后臺(tái)人員手機(jī)必須交到辦公室、無故不交手機(jī)者一次罰款50元;
后臺(tái)人員不能無故脫崗延誤工作，視情形嚴(yán)重每次罰款50-100元;
上班期間不能看電影、打游戲、無故下載東西以拖慢全公司網(wǎng)速，發(fā)現(xiàn)此情況者一次罰款50元。
以上情況若被發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格處罰，各部門負(fù)責(zé)人一并處罰。
(以上罰款須當(dāng)天自覺交往財(cái)務(wù)部經(jīng)理處，用于公司員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi))
第十章 人事調(diào)整
第五十七條 人事調(diào)整包括職務(wù)、等級調(diào)整(職等升降)、辭職、解聘、開除等。
第五十八條 人事調(diào)整堅(jiān)持客觀公正的原則，以任職素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為條件，考核為依據(jù)，兼顧個(gè)人發(fā)展?jié)撃?，?yán)格按規(guī)定權(quán)限及程序辦理。
第五十九條 職等調(diào)整的核定權(quán)限及程序。
1. 總經(jīng)理由董事會(huì)任免;副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任免;
2. 總經(jīng)理助理、部門正(副)經(jīng)理的職等調(diào)整由公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論，總經(jīng)理決定。
3. 部門級以下職員的職等調(diào)整，由所在部門負(fù)責(zé)人提名，辦公室審核，公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論，總經(jīng)理決定。
4. 凡經(jīng)核定進(jìn)行人事調(diào)整的職員，辦公室以《職等調(diào)整通知書》通知本人。
第六十條 被調(diào)整職員的待遇自調(diào)整生效日起重新核定。
第六十一條 辭職
1. 本公司允許職員在聘任期間辭職。辭職者須提前一個(gè)月提出辭呈，由所在部門負(fù)責(zé)人提出書面意見，報(bào)辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2. 辦公室向獲準(zhǔn)辭職的人員送發(fā)《離職通知書》。辭職者應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù)，否則視為擅離職守，按除名對待，由此給本公司造成損失的，本公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。
3. 辭職者憑簽核完整的《離職通知書》到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取當(dāng)月實(shí)際工作日的工資和補(bǔ)貼。
第六十二條 解聘
1. 有下列情況之一者，本公司有權(quán)解聘：
a.符合本制度“獎(jiǎng)勵(lì)與處罰”中解聘條件之一者;
b.本公司被兼并、破產(chǎn)或其他原因被核準(zhǔn)解散的;
c.其他必要原因。
2. 解聘人員(試用人員除外)由所在部門填寫《職員調(diào)整審批表》，報(bào)辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3. 辦公室向被解聘人員發(fā)送《離職人員通知書》。被解聘人應(yīng)按規(guī)定辦理工作交接和其他相關(guān)手續(xù)，否則按除名對待，由此造成的損失，本公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。
4. 被解聘者(不含試用期被解聘者)憑簽核完整的《離職人員通知書》(附件四)可領(lǐng)取補(bǔ)償金。本公司工齡半年以上一年以內(nèi)者的補(bǔ)償金為其一個(gè)月工資;超過一年者的補(bǔ)償金按及工作年限每年補(bǔ)償一月的工資。
第六十三條 除名
1. 凡符合除名條件的，本公司予以除名。
2. 被除名者，本公司不給任何補(bǔ)償;給本公司造成損失的，本公司有權(quán)追究其法律責(zé)任，必要時(shí)移送司法部門查處。
第六十四條 按規(guī)定程序辦理完離職手續(xù)的職員，本公司可協(xié)助其辦理有關(guān)保險(xiǎn)等轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第六十五條 人事調(diào)整記錄由辦公室存入個(gè)人檔案。
第十一章 人事檔案管理
第六十六條 本公司人事檔案內(nèi)容包括：
1. 個(gè)人簡歷、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件，職稱證書復(fù)印件等;
2. 個(gè)人在本公司工作期間的工作總結(jié)、考核記錄、獎(jiǎng)罰記錄等資料文件;
3. 個(gè)人在本公司期間職務(wù)、職等、崗位調(diào)整等資料文件;
4. 個(gè)人在本公司工作期間培訓(xùn)情況記錄;
5. 其他有效證明材料。
第六十七條 本公司職員的黨團(tuán)組織關(guān)系暫按屬地原則辦理。
第六十八條 職員在本公司工作期間的檔案由辦公室建立和保管。辦公室派專人負(fù)責(zé)，不得遺漏、丟失、涂改、銷毀、偽造。
第六十九條 職員的檔案屬保密資料，管理人員不得擅自泄漏其內(nèi)容。
第七十條 查閱檔案應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度原則和審批制度，本人不得借閱個(gè)人檔案;其他人員必要時(shí)借閱檔案要經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。查閱者嚴(yán)禁涂改、圈畫、抽換、復(fù)印檔案資料，不得泄漏其內(nèi)容。
第七十一條 職員離職，其檔案按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)遞手續(xù)，由此發(fā)生的費(fèi)用和責(zé)任由本人承擔(dān)。本公司保留其在本公司期間的必要記錄備查。
第十二章 附 則
第七十五條 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第七十六條 本制度自發(fā)布之日起試行。
用車管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司車輛管理，確保行車安全，節(jié)約費(fèi)用開支，科學(xué)合理調(diào)配，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和使用效率，特作如下規(guī)定。
一、員工用車需提前填寫《用車申請單》相關(guān)信息(包括：用車申請人、所屬部門、司機(jī)、用車事由、地點(diǎn)、用車時(shí)間)等，交由辦公室審核批復(fù)后，領(lǐng)取車鑰匙。
二、外出車輛必需當(dāng)天回公司。若在下班之前回來，用車人員需當(dāng)天將車鑰匙交回辦公室，并完善《用車申請單》相關(guān)信息(包括：歸還時(shí)間、現(xiàn)有公里數(shù));若在下班之后回來，用車人員需當(dāng)天將車鑰匙交到保安亭，并在次日到辦公室完善《用車申請單》的歸還時(shí)間和現(xiàn)有公里數(shù)。
三、外出車輛加油費(fèi)、過路(過橋)費(fèi)、停車費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)等所有費(fèi)用憑發(fā)票和清單如實(shí)報(bào)銷。所有費(fèi)用由駕駛員當(dāng)日或次日填寫報(bào)銷單，由辦公室復(fù)核，總經(jīng)理簽字后方可到財(cái)務(wù)室報(bào)銷;
四、用車人不得將已批準(zhǔn)的車輛以個(gè)人名義轉(zhuǎn)交他人使用，確因工作需要時(shí)，應(yīng)按用車程序辦理。
五、公司車輛調(diào)配嚴(yán)格實(shí)行 “先審批，后使用”的原則，確保車輛使用合理合規(guī)，避免公車私用的現(xiàn)象出現(xiàn);對于臨時(shí)用車，可根據(jù)當(dāng)時(shí)車輛資源狀況進(jìn)行調(diào)配。公司領(lǐng)導(dǎo)將不定期抽查用車記錄。
六、車輛有關(guān)證件及保險(xiǎn)材料由辦公室統(tǒng)一保管。
(1) 駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及《公司車輛管理制度》規(guī)定，保證安全行車，不疲勞駕駛，不超速行駛，不闖紅燈，不酒駕等違反交通法規(guī)的行為，杜絕安全事故。如有違規(guī)罰單，自行負(fù)責(zé)。
(2) 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按規(guī)定做好日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作。因檢查、保養(yǎng)、維護(hù)不及時(shí)而造成交通、機(jī)械事故的，將追究其責(zé)任。
(3) 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意安裝、拆除車上附件，不得將車交給他人駕駛，特殊情況需請示辦公室領(lǐng)導(dǎo)并同意后方可。
(4) 經(jīng)常檢查車輛狀況，發(fā)生異常及時(shí)報(bào)告和排除;出車前應(yīng)做好基本檢查，保證燃料、機(jī)油、冷卻水、輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好，確保車輛處于安全、可靠的運(yùn)行狀態(tài)。
(5) 駕駛員患有妨礙安全駕駛車輛的疾病(如重感冒等)時(shí)不得出車，但應(yīng)提前告知并辦理相關(guān)手續(xù)。
(6) 駕駛過程中，不允許撥打、接聽電話和發(fā)短信。在加油站、駕駛過程中遇到來電話時(shí)，要在合適的時(shí)間、地點(diǎn)及時(shí)停車接聽。
(7) 在雨、霧、雪等惡劣氣候條件下，須謹(jǐn)慎駕駛。
(8) 車輛肇事，肇事責(zé)任判明后，如肇事責(zé)任屬于司機(jī)的過失，其賠償款項(xiàng)由保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)，但若肇事賠償金額超過保險(xiǎn)金額時(shí)，其超過金額須由該司機(jī)負(fù)擔(dān)。肇事責(zé)任屬于公司駕駛員與對方駕駛員或第三者共同過失的，按各方應(yīng)負(fù)責(zé)之比率分擔(dān)，其損害賠償照前款辦理。
(9) 肇事后畏罪潛逃者，除請司法部門緝辦外，并立即予以解雇且無需任何補(bǔ)償。
七、 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
出差及差旅費(fèi)報(bào)銷制度
為控制費(fèi)用，提高效率，規(guī)范出差人員的審批及報(bào)銷程序，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
一、適用范圍
本制度適用于公司職員國內(nèi)出差：市內(nèi)郊縣及市外的報(bào)銷。
出差標(biāo)準(zhǔn)分兩級：總經(jīng)理、總助、總監(jiān)(副總);其他人員。
二、出差申請
凡出差人員出差前必須詳細(xì)填寫“出差申請單”，經(jīng)審批通過后方能出行。
1、出差審批流程：公司總助、副總經(jīng)理、總監(jiān)出差，需報(bào)總經(jīng)理審批;其他員工，需報(bào)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批。出差人員憑出差申請單和借款單可以到財(cái)務(wù)部門借支相應(yīng)款項(xiàng)。
注意事項(xiàng)：出差申請單上需注明出差地點(diǎn)、出差事由、出差期限，并需注明是否帶司機(jī)。出差確實(shí)需要帶車的，須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由辦公室安排。若同次出差涉及多部門員工的，應(yīng)按部門分別填制“出差申請單”。若同次出差為同部門多名員工的，可以由一人填寫“出差申請單”，并注明隨行人員。
2、出差申請單更改：出差人員因特殊原因，中途需變更出差路線或延長出差時(shí)間，要事前請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意并在出差返回后1至2個(gè)工作日內(nèi)，填寫 “出差變更申請單”，寫明實(shí)際出差日期及實(shí)際出差路線，提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批?！俺霾钭兏暾垎巍毙桦S原“出差申請單”一起貼入“費(fèi)用報(bào)銷單”報(bào)銷。
三、報(bào)銷程序
1、出差人員必須在出差結(jié)束后5個(gè)工作日到7個(gè)工作日內(nèi)，到財(cái)務(wù)部辦理審核報(bào)銷手續(xù);需延期報(bào)銷的應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部提交書面申請說明理由,并有部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對于無正當(dāng)理由，超過7個(gè)工作日未到財(cái)務(wù)部報(bào)銷的，按應(yīng)報(bào)銷金額的90%核報(bào)。
2、報(bào)銷差旅費(fèi)程序
(一)、出差人員填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”，單上需注明分類項(xiàng)目金額及報(bào)銷單據(jù)數(shù)量，將差旅費(fèi)單據(jù)和出差申請單粘貼在費(fèi)用報(bào)銷單后，并在報(bào)銷單上簽名。
(二)、部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后在“費(fèi)用報(bào)銷單”上簽字確認(rèn)，再交由總經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。
注意事項(xiàng)：
1、員工出差，除中途患病及不可抗拒的自然原因并有確實(shí)證明者外，不得任意改變起程日期，或延長出差時(shí)間，但經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn)者可以除外。
2、出差借款本著“前賬不清、后賬不借”的原則，延誤工作責(zé)任自負(fù)，特殊情況需借支的，由總經(jīng)理特批。
四、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
(1)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)
類別區(qū)域總經(jīng)理(總助)總監(jiān)(副總)其他人員
住宿標(biāo)準(zhǔn)(公司在該地區(qū)無安排員工宿舍)市內(nèi)郊縣實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)50
市外實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)100
出差補(bǔ)助主城九區(qū)無無無
市內(nèi)郊縣606060
市外808080
交通標(biāo)準(zhǔn)市內(nèi)郊縣實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)
市外實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)
借款標(biāo)準(zhǔn)市內(nèi)郊縣無無500
市外500050002000
(2)交通工具標(biāo)準(zhǔn)：
職務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)飛機(jī)火車輪船長途汽車市內(nèi)交通工具
(副)總經(jīng)理、總助、zong
總監(jiān)經(jīng)濟(jì)倉軟臥二等艙位中高級公交/地鐵/出租車/輕軌
其他人員須特批硬臥三等艙位中級公交/地鐵/輕軌
五、報(bào)銷辦法
(一) 住宿費(fèi)報(bào)銷辦法
1、出差人員的住宿費(fèi)實(shí)行限額憑票報(bào)銷的辦法，按出差的實(shí)際天數(shù)憑正式發(fā)票計(jì)算報(bào)銷，實(shí)際住宿費(fèi)超過規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的部分由出差人員處理不予報(bào)銷。
2、出差人員由接待單位免費(fèi)接待、住在親友家或公司安排有宿舍，一律不予報(bào)銷住宿費(fèi)。
3、出差人員住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)原則上按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，特殊業(yè)務(wù)情況，在部門經(jīng)理允許、總經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下(需附有業(yè)務(wù)情況說明)，可按實(shí)報(bào)銷。
(二)出差補(bǔ)助報(bào)銷辦法
按財(cái)務(wù)部審核的實(shí)際出差期間的自然天數(shù)分不同地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，同時(shí)考慮：出差日中午12時(shí)前離開本市，按全天補(bǔ)助;中午12時(shí)后離開本市，按半天補(bǔ)助。返回日中午12時(shí)前抵達(dá)本市，按半天補(bǔ)助;中午12時(shí)后返抵本市，按全天補(bǔ)助。
(三)交通費(fèi)報(bào)銷辦法
1、往來交通費(fèi)按公司規(guī)定的交通工具標(biāo)準(zhǔn)憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷。
2、目的地市內(nèi)交通費(fèi)一律憑票按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，長途交通費(fèi)須憑電腦打印票據(jù)報(bào)銷，個(gè)別無起止地點(diǎn)的票據(jù)，出差人在票背面注明乘車路線(起止地)及乘車時(shí)間，但出發(fā)及返回行程車費(fèi)原則上必須是電腦機(jī)打票，如不是，須由對應(yīng)的下程或上程車票佐證，如無法認(rèn)證出發(fā)及返達(dá)時(shí)間的，以可認(rèn)證的交通費(fèi)起止票據(jù)計(jì)算出差天數(shù)核報(bào)各項(xiàng)費(fèi)用及補(bǔ)助。對于搭乘便車出差的，不核報(bào)車費(fèi)。
3、出差乘坐火車、輪船，符合從晚上8點(diǎn)到次日晨7時(shí)之間，在車、船上過夜7小時(shí)以上或連續(xù)乘車、船超過12小時(shí)(以車船票為證)的可以購買規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的臥鋪、艙位。
4、出差人員原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外：
(1) 出差目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的;
(2) 攜有巨款(1萬元以上現(xiàn)金或1萬元以上現(xiàn)金支票)或重要文件須確保安全的;
(3) 收、發(fā)貨物笨重，搬運(yùn)困難或時(shí)間緊迫的;
(4) 陪同重要客人外出的;
(5) 執(zhí)行特殊業(yè)務(wù)或夜間辦事不方便的
以上情況乘坐出租車辦事需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷。
5、出差人員應(yīng)按最簡便快捷的線路乘坐車船，不得繞行。出差期間經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)順道回家探親、辦私事，其繞線多支付的費(fèi)用均由個(gè)人自理，并按事假考勤，期間發(fā)生的一切費(fèi)用一律自行負(fù)責(zé)，公司不給任何差旅費(fèi)補(bǔ)助。遇有特殊情況的，如春運(yùn)等原因無法購票而繞路的，在請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷。
(四)市內(nèi)及短途出差：短程(一日內(nèi))及到市內(nèi)主城九區(qū)及區(qū)縣當(dāng)日可返回的，只據(jù)實(shí)報(bào)銷交通費(fèi)，不予報(bào)銷住宿費(fèi);有特殊情況的，在請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷。
(五)其他
1、在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要宴請或臨時(shí)發(fā)生費(fèi)用的，需在辦公系統(tǒng)內(nèi) “項(xiàng)目管理-〉費(fèi)用申請”(有權(quán)限設(shè)置：只有公司董事長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、總助理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、外地服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、辦公室才能進(jìn)入)中發(fā)出申請，并電話通知項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，財(cái)務(wù)總監(jiān)審核通過后需在該筆申請單后跟貼“審核通過”，以此作為該費(fèi)用報(bào)銷的唯一依據(jù)。審核通過后該筆費(fèi)用回公司方可報(bào)銷。
2、出差人員應(yīng)保留完整車(船)票時(shí)間、車次、住宿發(fā)票作為計(jì)算費(fèi)用的依據(jù)。
3、因公攜帶的行李費(fèi)或寄存費(fèi)，應(yīng)取具正式的相應(yīng)發(fā)票作為報(bào)銷憑據(jù)。
4、為提高效率，出差人在出差前應(yīng)事先與有關(guān)部門聯(lián)系。如確因客觀情況，在出差過程中，遇公休日無法開展工作時(shí)，可安排休息。
5、出差人在出差期間發(fā)生的郵寄費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)等不在差旅費(fèi)中報(bào)銷，可單獨(dú)憑票報(bào)銷。
六、補(bǔ)充規(guī)定
1、隨同公司領(lǐng)導(dǎo)出差，乘坐交通工具和住宿與領(lǐng)導(dǎo)分不開的人員，按特殊情況處理。出差時(shí)接待單位免費(fèi)接待的，一律不報(bào)銷住宿費(fèi)。
2、差旅費(fèi)報(bào)銷單據(jù)的粘貼及填寫均由出差人完成，報(bào)銷差旅費(fèi)使用“費(fèi)用報(bào)銷單”，按規(guī)定填寫;原始單據(jù)粘貼附在費(fèi)用報(bào)銷單后，保證原始單據(jù)整潔、清楚，報(bào)銷單據(jù)填寫項(xiàng)目齊全，有涂改痕跡的按無效單據(jù)處理。所有用于報(bào)銷的原始票據(jù)需合法、內(nèi)容真實(shí)、合理，凡發(fā)票項(xiàng)目填寫或模糊不清，或有涂改等情況的，一律視為廢票，財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。若應(yīng)報(bào)銷金額小于借款金額而應(yīng)交回余款的，若報(bào)銷金額大于借款金額，由出納按應(yīng)報(bào)銷金額和借款金額的差額支付報(bào)帳人員現(xiàn)金。
3、因公出差(含會(huì)議、學(xué)習(xí))期間，取得的對方單位贈(zèng)送的各類贈(zèng)品，所有權(quán)屬公司。
4、特殊情況下出差，經(jīng)董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以臨時(shí)確定差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
5、出差人應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)出差申請后，在出發(fā)前持“出差申請單”到考勤員處報(bào)填出發(fā)時(shí)間;在返回公司時(shí)第一時(shí)間內(nèi)持“出差申請單”到考勤員處作銷差登記，再填寫“出差情況匯報(bào)”，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署考核意見后交由辦公室存檔。
7、有下列情形之一者，將不予報(bào)銷。
(1) 虛報(bào)或偽報(bào)差旅費(fèi)。
(2) 票據(jù)號碼連號又不能合理解釋。
(3) 不按照財(cái)務(wù)的粘貼要求粘貼單據(jù)及填寫單據(jù)。
(4) 明顯違反本辦法。
文檔下載《沃爾瑪員工指導(dǎo)》
沃爾瑪員工指導(dǎo)
致員工書.................................................................................................................................. 3
序言.......................................................................................................................................... 5
公司簡介.................................................................................................................................. 6
組織架構(gòu)設(shè)置.......................................................................................................................... 9
公司組織架構(gòu)設(shè)置.................................................................................................................. 9
人事管理制度(試行)........................................................................................................ 10
第一章 總 則............................................................................................................. 10
第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置......................................................................................................... 10
第三章 職務(wù)與任免..................................................................................................... 11
第四章 選聘與錄用..................................................................................................... 11
第五章 崗位與職等..................................................................................................... 12
第六章 工資與福利..................................................................................................... 12
第七章 考勤與休假..................................................................................................... 13
第八章 考核與培訓(xùn)..................................................................................................... 14
第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰..................................................................................................... 15
第十章 人事調(diào)整......................................................................................................... 17
第十一章 人事檔案管理............................................................................................. 18
第十二章 附 則......................................................................................................... 19
用車管理制度........................................................................................................................ 20
出差及差旅費(fèi)報(bào)銷制度........................................................................................................ 22
一、適用范圍................................................................................................................. 22
二、出差申請................................................................................................................. 22
三、報(bào)銷程序................................................................................................................. 22
四、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)................................................................................................................. 23
五、報(bào)銷辦法................................................................................................................. 23
六、補(bǔ)充規(guī)定................................................................................................................. 25
主要管理團(tuán)隊(duì)簡介………………………………...………………………………………………………………………………………26
致員工書
首先代表公司誠摯地歡迎您加入“摩幫”大家庭!希望在相互信任、包容、學(xué)習(xí)和尊重的基礎(chǔ)上，與您一起度過在公司工作的歲月。這種理解和信任是每位成員愉快奮斗的橋梁和紐帶。
自從您加入**有限公司或重慶外灘易商科技有限公司，您已是“摩幫”大家庭的一員，是公司的一部分。公司對您抱有極大信任，期待您在自己的工作崗位上以主人翁的姿態(tài)和飽滿的熱情完成公司交付于您的工作任務(wù)。
進(jìn)入公司后，您會(huì)被要求做很多事情：常規(guī)性的職責(zé)，特別的任務(wù)，突發(fā)性的事務(wù)，以及進(jìn)行團(tuán)隊(duì)和個(gè)人項(xiàng)目的合作。您會(huì)有很多機(jī)會(huì)提升自我，展示您的優(yōu)秀才華，并向我們證明當(dāng)初聘用您的決定是正確的選擇。
我們處于電子商務(wù)和金融投資領(lǐng)域，是一個(gè)有發(fā)展?jié)摿Σ⒛軒椭蠹覍?shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。企業(yè)要不斷創(chuàng)造價(jià)值才能在行業(yè)中生存，才能讓員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。因此，在“摩幫”這個(gè)大家庭中，需要所有的工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合，重視和尊重身邊的每一位同事，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力奮斗。
進(jìn)入我們公司并不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇的，對新來員工，因?yàn)闆]有記錄，晉升也許會(huì)慢，為此，我們深表歉意。但如果您是一個(gè)開放的系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，提高自己的綜合實(shí)力，可能進(jìn)步就會(huì)很快;如果您封閉自己，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會(huì)延誤很長時(shí)間，也許到那時(shí)，你的工作成果已沒有意義了。
您有時(shí)可能會(huì)感到公司沒有真正的公平與公正。絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您努力，您的上司會(huì)了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn)。按受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)。沒有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。公司的各項(xiàng)制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理、完善。但在正式修改之前，希望每一位成員嚴(yán)格遵守。尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來您的部下也不尊重您。嚴(yán)于律已，寬于待人。堅(jiān)持真理，善于利用批評和自我批評，提高自己，幫助別人。
在公司的進(jìn)步主要取決您的工作業(yè)績，也是與您的業(yè)務(wù)水平緊密相連的。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，都離不開高素質(zhì)的員工。公司將會(huì)有計(jì)劃地實(shí)施教育、培訓(xùn)活動(dòng)。希望能對您的自我提高、自我完善有所幫助。公司為您提供了一些基礎(chǔ)的服務(wù)，可能還不夠細(xì)致，達(dá)不到您的要求，對此表示歉意。但同時(shí)也希望每一位成員能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。為了您成為一個(gè)高尚的人，受人尊重的人。
工作的意義不僅在于滿足生存需要，更在于能為每一個(gè)平凡的生活增添價(jià)值和色彩。我們的目標(biāo)是讓每個(gè)人都能夠在這里找到屬于自己的一片藍(lán)天。我們主張企業(yè)在自己成長的同時(shí)，盡最大可能地為每個(gè)人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作平臺(tái)和發(fā)展空間，以實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步!企業(yè)也將最真誠的期待放在您以及像您這樣的人的肩上，期待您以高度敬業(yè)、竭誠奉獻(xiàn)和不斷學(xué)習(xí)的精神投入到工作中去。我們企業(yè)永遠(yuǎn)歡迎素質(zhì)精良的優(yōu)秀人才，永遠(yuǎn)為勇于進(jìn)步的人士敞開大門。
最后真誠的歡迎您的加入，在平凡的工作中腳踏實(shí)地，努力的完成好自己的工作。公司不會(huì)忽視您的辛勤付出!
人力資源部
序言
首先歡迎您加入**有限公司，為了讓您更快的了解公司的企業(yè)文化，熟悉公司的管理制度，特制定本《員工手冊》。
本《員工手冊》旨在為您在本公司工作期間提供有效的指導(dǎo)。公司希望通過《員工手冊》能使每位員工認(rèn)識(shí)、了解我公司的各項(xiàng)人事政策及相關(guān)規(guī)定，清楚明確自己的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和行為準(zhǔn)則，通過互相了解及合作，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。
本《員工手冊》適用于本公司所有工作人員，是公司全體員工的基本行為準(zhǔn)則。每一位員工都應(yīng)對《員工手冊》中所述內(nèi)容熟記于心，并自覺遵照執(zhí)行。員工始終是公司的寶貴財(cái)富!公司認(rèn)為全體員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵。公司竭誠希望每位員工熱愛公司、敬業(yè)愛崗、遵守國家法律法規(guī)、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、克盡職守、勤奮務(wù)實(shí)，把公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。
本《員工手冊》根據(jù)中華人民共和國有關(guān)勞動(dòng)、人事法律、法規(guī)及條例、并根據(jù)我公司實(shí)際情況而制訂，手冊中未包括的內(nèi)容，將參照國家有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)要求執(zhí)行。
本《員工手冊》僅供內(nèi)部使用，手冊解釋權(quán)歸公司行政人事部。
需要提醒您注意的是：
一、 本手冊的內(nèi)容并不能滿足您在公司工作、學(xué)習(xí)、生活的所有信息需求，也為對您的工作職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限做出明確規(guī)定。在學(xué)習(xí)本手冊的同時(shí)，您還應(yīng)結(jié)合人事部為您提供的崗位說明書來了解您的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容及權(quán)限，并向您的直接上級咨詢和了解更詳細(xì)的情況。
二、 本手冊是**有限公司的內(nèi)部資料，密級為“秘密”，請您妥善保管：除非征得人事部的同意，本手冊不得向公司股東及員工意外的任何人以任何途徑進(jìn)行傳播。
三、 如果因?yàn)槟承┰蚰辉诒竟救温?，都必須將本手冊交還人事部，否則不能辦理離職手續(xù)，也不能取得您在本公司最后一個(gè)月的薪酬
最后，我們期待您成為本公司最出色的一員，在“摩幫”這個(gè)平臺(tái)上極大程度的發(fā)揮出您才智，實(shí)現(xiàn)您的人生理想。
公司簡介
一、公司名稱：
**有限公司
Chongqing Waitan Motorcycle Parts & Accessories Electron Trader
二、公司標(biāo)志：
三、公司簡介:
**是中國第一家專業(yè)從事摩配電子交易的交易所。是經(jīng)重慶市政府批準(zhǔn)，國家商務(wù)部備案的知名電子交易機(jī)構(gòu)，具有國內(nèi)一流的電子交易平臺(tái)。與傳統(tǒng)貿(mào)易相比，外灘摩配依照中華人民共和國《大宗商品電子交易規(guī)范》、《期貨管理?xiàng)l例》、《合同法》等相關(guān)法律，遵循“誠信、公開、公平、公正”的原則，結(jié)合全國摩配市場的實(shí)際情況，推出中遠(yuǎn)期交易、掛牌競價(jià)交易、電子超市等多種靈活的交易模式為摩配企業(yè)提供更新、更便捷、有效的貨物購銷流通渠道，降低相關(guān)企業(yè)成本。加快資金周轉(zhuǎn)、增加行業(yè)資金流動(dòng)性提高企業(yè)效率。以信用保證體系為核心，以覆蓋全國的倉儲(chǔ)物流體系和加盟交易商體系為支撐，憑借結(jié)算銀行縝密快捷的第三方監(jiān)管結(jié)算體系，為參與的企業(yè)提供安全、規(guī)范的交易流程和熱情周到的服務(wù)體系。
目前公司正在主導(dǎo)、組織、運(yùn)營已被市政府確立的“重慶市汽摩產(chǎn)業(yè)零部件交易公共服務(wù)平臺(tái)”這一項(xiàng)目，該項(xiàng)目是經(jīng)國家發(fā)改委(發(fā)改投資[2010]1324號文)列入“國家服務(wù)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目2012年中央預(yù)算內(nèi)投資”的扶持項(xiàng)目。該項(xiàng)目依托重慶外灘摩配現(xiàn)貨市場龐大的實(shí)體背景，結(jié)合電子商務(wù)的發(fā)展趨勢以及重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，整合國內(nèi)國際貿(mào)易，而形成的摩汽配B2B電子商務(wù)平臺(tái)(下簡稱“摩幫” )。該項(xiàng)目在各級政府的支持下，已初具規(guī)模，目前已經(jīng)在廣州、云南等地設(shè)立了分公司。接下來公司將把業(yè)務(wù)延伸至江浙地區(qū)、東北地區(qū)，向著把重慶打造成為摩汽配電子交易結(jié)算中心努力。
四、我們的資源
(一). 全國摩托車一半以上產(chǎn)能產(chǎn)量在重慶，70%以上的主要零部件生產(chǎn)能力在重慶，80%以上的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)在重慶。
(二). 國務(wù)院2009年3號文件定位重慶為中國“摩托車之都”，重慶市政府將摩托車產(chǎn)業(yè)定為第一技術(shù)產(chǎn)業(yè)，并全力打造世界“摩托車之都”
(三). 憑借重慶強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢而建立起來的重慶外灘摩配交易市場是全國規(guī)模最大品種齊全、管理規(guī)范的一級產(chǎn)地型專業(yè)化摩托車配件現(xiàn)貨交易市場。市場經(jīng)過多年的經(jīng)營吸收了重慶主城95%以上的摩配經(jīng)營廠商入場經(jīng)營，現(xiàn)有經(jīng)營者800余家，產(chǎn)品輻射全國各省市及東南亞、中西亞地區(qū)及美洲、非洲、歐洲等數(shù)十個(gè)國家年銷售額40多億元。**就是以該實(shí)體市場基礎(chǔ)建立起來的，加上重慶數(shù)千家生產(chǎn)企業(yè)，擁有強(qiáng)大的實(shí)體基礎(chǔ)。
(四). 全國的主要生產(chǎn)板塊，廣東、江蘇、浙江、福建、河北、山東等以及遍布全國各省市上百家摩配交易市場均是外灘摩配的實(shí)體基礎(chǔ)。
(五). 以中汽公司主辦的每年在全國各地巡展的中國摩交會(huì)，以及以中國貿(mào)促會(huì)、中國國際商會(huì)、重慶市人民政府主辦的每年在重慶定期舉行的中國摩博會(huì)，是我國摩托車及零部件每年交流的盛會(huì)，我們市場是該兩會(huì)的重要協(xié)助單位，是我們摩交所重要的宣傳推廣平臺(tái)。
(六). 我們已在電子交易所建立了近1萬平米的數(shù)字化倉庫，作為交易所的交割倉庫，并建立了完善的質(zhì)量檢測體系。同時(shí)逐步在全國主要產(chǎn)銷地復(fù)制建立數(shù)字化交割倉庫，以適應(yīng)摩配電子交易的快速發(fā)展。
(七). 我們與國內(nèi)大型物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，利用其在全國各地的配送網(wǎng)絡(luò)，為電子交易提供高效、方便、安全的門到門配送。
五、我們的目標(biāo)
目前主營業(yè)務(wù)為：摩配電子商務(wù)、大宗商品中遠(yuǎn)期交易、摩配掛牌競價(jià)交易、摩配電子超市、倉儲(chǔ)服務(wù)、物流全國門到門配送服務(wù)。
近期與3—5年實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)是：
1. 行業(yè)地位：成為中國乃至全球最大的網(wǎng)上摩配交易中心、信息中心、交易結(jié)算中心、物流配送中心、價(jià)格形成中心。
2. 實(shí)現(xiàn)年度電子定單交易額超過300億元人民幣。
3. 銷售收入：年度服務(wù)收入超過1億元人民幣。
4. 市場占有率：中國摩配電子交易的80%以上，全球摩配電子交易的50%以上。
5. 品牌以及公司股票上市：適時(shí)在國際證券市場上市，市贏率超過50倍;
六、我們的成果
2003~2004 渝中區(qū)文明市場
2006~2007 重慶市渝中區(qū)守合同重信用企業(yè)
2005~2006 重慶市4星級文明市場
2006~2007 全國名牌市場
2006~2007 重慶市工商局重點(diǎn)聯(lián)系市場
2007年 全國名牌市場4A級
2007 年 重慶市商品交易市場20強(qiáng)
2008年 重慶市渝中區(qū)守合同重信用單位
1999-2009 市場十年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
2009年 渝中區(qū)商品市場調(diào)整升級先進(jìn)單位
2010年 重慶市商貿(mào)流通100強(qiáng)
2010年 重慶市誠信市場
2011年 重慶市誠信市場
2011 年 守合同重信用單位
2011年 創(chuàng)建誠信市場先進(jìn)單位
2011年 重慶市誠信示范市場
七、企業(yè)精神
團(tuán)結(jié)——建立一支相互理解、精誠合作的團(tuán)隊(duì);
創(chuàng)新——不斷開啟新思維，超越自我，與時(shí)代同步;
高效——節(jié)約時(shí)間就是降低成本，節(jié)約資源，創(chuàng)造財(cái)富;
學(xué)習(xí)——吐故納新，汲取精華，提升價(jià)值，創(chuàng)造未來。
八、公司信條
以人為本，共同追求——即在企業(yè)內(nèi)部，建立一個(gè)以人本管理為基礎(chǔ)的良好機(jī)制，在員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化的追求中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的追求。
以客為先，共創(chuàng)未來——即在企業(yè)外部，時(shí)刻以滿足客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)尋求與客戶的共同繁榮，共同發(fā)展，在不斷滿足客戶需求的過程中創(chuàng)造企業(yè)輝煌的未來。
**組織架構(gòu)設(shè)置
股 東 會(huì)
總 經(jīng) 理
董 事 會(huì)
辦 公 室
總經(jīng)理助理
交收及倉儲(chǔ)
財(cái)務(wù)總監(jiān)
副總經(jīng)理
市場總監(jiān)
技術(shù)總監(jiān)
風(fēng)控部
財(cái)務(wù)部
咨詢部
網(wǎng)絡(luò)管理
客服部
市場部
結(jié)算部
重慶外灘易商科技有限公司組織架構(gòu)設(shè)置
股 東 會(huì)
總 經(jīng) 理
董 事 會(huì)
副總經(jīng)理
市場總監(jiān)
財(cái)務(wù)總監(jiān)
技術(shù)總監(jiān)
辦公室
運(yùn)營部部
咨詢部
市場部
技術(shù)部部
網(wǎng)絡(luò)管理
財(cái)務(wù)部
人事管理制度(試行)
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范本公司的人事管理，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及本市場章程特制定本暫行制度。
第二條 本公司人事管理宗旨是：以德為本、量才用人、人盡其能、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，培養(yǎng)勤政敬業(yè)的職員隊(duì)伍，使本公司規(guī)范健康發(fā)展。
第三條 本公司職員須自覺做到：
1. 忠誠信用、服從領(lǐng)導(dǎo)、互相尊重、團(tuán)結(jié)共事;
2. 勤奮工作、盡職盡責(zé);
3. 廉潔奉公、保守機(jī)密，不利用職務(wù)之便營私舞弊;
4. 遵守從業(yè)回避制度，維護(hù)“三公”原則的執(zhí)行;
5. 注意儀容舉止，謙遜禮貌待人;
6. 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，忠于職守，不從事與工作無關(guān)的業(yè)務(wù);
7. 愛護(hù)公物，注意保持環(huán)境衛(wèi)生。
第四條 本公司辦公室是人事管理的職能部門，負(fù)責(zé)職員聘用、培訓(xùn)、考核、任免等工作。
第五條 本制度適用于本公司全體員工。
第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置
第六條 本公司機(jī)構(gòu)設(shè)置由董事會(huì)決定。
第七條 本公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置以下職能部門：
1. 辦公室：負(fù)責(zé)文秘、法律事務(wù)、資產(chǎn)管理、公關(guān)、行政事務(wù)等工作。
2. 交易部：組織和維護(hù)交易活動(dòng)的正常進(jìn)行;負(fù)責(zé)代收代付貨款和有關(guān)費(fèi)用;提供交易、代收代付服務(wù)和咨詢。
3. 信息技術(shù)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常管理、維護(hù)、更新;對交易商參與市場交易提供技術(shù)支持;負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部辦公自動(dòng)化技術(shù)工作。
4. 倉儲(chǔ)物流部：建立并管理現(xiàn)代倉儲(chǔ)、物流配送體系，負(fù)責(zé)貨物交收的組織管理工作;監(jiān)管指定倉庫;為交易商提供倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确?wù)和咨詢。
5. 市場部：負(fù)責(zé)市場的推介、宣傳，收集和發(fā)布有關(guān)市場信息，交易商攤位的日常管理工作和交易商培訓(xùn)、員工培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的研究和拓展。
6. 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)交易出金及本公司的財(cái)務(wù)管理。
7. 人力資源部：負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核
第三章 職務(wù)與任免
第八條 本市場的職務(wù)序列為：
1. 公司級：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);
2. 部門級：部(門)經(jīng)理、部(室)副經(jīng)理、部門主管;
3. 職員級：高、中、初級。
第九條 總經(jīng)理由董事會(huì)任免，副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任免，總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任免。
第十條 部(室)正副經(jīng)理，由總經(jīng)理任免;部門主管由部(門)經(jīng)理提名，總經(jīng)理任免。
第四章 選聘與錄用
第十一條 本公司在核編范圍內(nèi)，根據(jù)崗位職責(zé)及素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行全員聘用制。
第十二條 選聘人員，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t招聘遵紀(jì)守法、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)水平高、身體健康的人才。
第十三條 招聘時(shí)采取社會(huì)公開招聘方式，統(tǒng)一考核，平等競爭，擇優(yōu)錄用。
第十四條 招聘程序
1. 制定用人計(jì)劃。用人部門根據(jù)工作需要制定用人計(jì)劃，填寫《增補(bǔ)人員申請表》(附件一)，報(bào)送辦公室審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2. 公開招聘：辦公室通過廣告、人才交流市場、高等院校雙選等形式向社會(huì)公開招聘。
3. 收集、整理應(yīng)聘人員資料。應(yīng)聘人員應(yīng)提交：個(gè)人簡歷，身份證、畢業(yè)證、職稱等證書復(fù)印件，其他個(gè)人有效證明材料等;親筆填寫的《應(yīng)聘登記表》(附件二)等，由辦公室收集，分類整理。
4. 初選：辦公室與用人部門共同對收集、整理的應(yīng)聘人員資料進(jìn)行初選。
5. 復(fù)試：復(fù)試一般采用面試形式。用人部門、辦公室及公司分管領(lǐng)導(dǎo)等共同參與面試。必要時(shí)，可對應(yīng)聘者進(jìn)行筆試。
6. 審批：辦公室備齊復(fù)試合格的人員資料并錄用意見報(bào)總經(jīng)理審批。
第十五條 試用與轉(zhuǎn)正
1. 經(jīng)審批合格的人員，由辦公室通知報(bào)到試用。
2. 試用人員按規(guī)定時(shí)間到辦公室報(bào)到，驗(yàn)證其身份證、畢業(yè)、職稱等證件及其他證明文件原件。
3. 辦公室協(xié)同用人部門對試用人員進(jìn)行職前培訓(xùn)，安排其上崗。
4. 試用人員的試用期原則上為一至三個(gè)月。可根據(jù)其試用期工作表現(xiàn)，由用人部門提議，辦公室審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，縮短或延長試用期。延長試用期不超過三個(gè)月。
5. 試用期只發(fā)應(yīng)聘職位的工資和崗位補(bǔ)貼，不享受其他福利待遇。
6. 試用期間，有下列情形之一者，本公司有權(quán)解聘：
a.工作能力低下，無力承擔(dān)應(yīng)聘崗位工作者;
b.試用期間工作失誤較大，造成本公司損失者;
c.品行不佳，給本公司造成不良影響者;
d.轉(zhuǎn)正考核不合格或延長試用仍不合格者;
e.其他本公司認(rèn)為不適合者。
7. 試用期滿，職員應(yīng)填寫《職員轉(zhuǎn)正審批表》(附件三)參加轉(zhuǎn)正考試。
8. 根據(jù)試用期間的工作表現(xiàn)及考試成績，用人部門和辦公室提出意見，報(bào)總經(jīng)理決定正式錄用、不予錄用、提前轉(zhuǎn)正或延長試用期。
9. 根據(jù)總經(jīng)理決定，辦公室向其公布試用期考核結(jié)果。
10.考核合格被批準(zhǔn)正式錄用的職員，辦公室為其辦理勞動(dòng)合同鑒證及其待遇調(diào)整等手續(xù)。
11.轉(zhuǎn)正后的職員享受其所任職位的一切待遇。
第五章 崗位與職等
第十六條 崗位
1. 本公司實(shí)行崗位責(zé)任制。根據(jù)各部門的職能設(shè)置不同的崗位。
2. 崗位分工是為了明確職責(zé)。職員在完成本職工作的情況下，應(yīng)相互幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
第十七條 職等
1.依據(jù)職務(wù)、崗位不同，職員分為公司、部門、職員三個(gè)職等，每職等分為三級。
a.公司級人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理。
b.部門級人員：部門正、副經(jīng)理。
c.職員：各部門從事各專項(xiàng)工作的人員;分別為1-3級。
2.職等的調(diào)整
a.職員的職等根據(jù)崗位需要、考核成績(重在業(yè)績)等不同情況，定期或不定期進(jìn)行調(diào)整，具體辦法另行通知。
第六章 工資與福利
第十八條 員工薪酬通常由下列四部分組成：工資、崗位補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)提成、獎(jiǎng)金和福利。
第十九條 工資是員工在公司工作所享有的基本待遇，為重慶最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第二十條 崗位補(bǔ)貼是按照聘任的職務(wù)崗位給予的各種補(bǔ)貼。
第二十一條 業(yè)務(wù)提成是根據(jù)各部門目標(biāo)利潤完成情況給予員工的績效待遇(提成)，(含超時(shí)報(bào)酬)。
公司的目標(biāo)責(zé)任由公司董事會(huì)根據(jù)公司的目標(biāo)定位、經(jīng)營管理情況、市場競爭度、行業(yè)增長適度等因素，在每年年初確定。半年度董事會(huì)召開時(shí)，可再參照以上因素的變動(dòng)適當(dāng)調(diào)整。
部門的目標(biāo)責(zé)任由經(jīng)營層根據(jù)董事會(huì)核定的目標(biāo)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)分解并適當(dāng)上浮
各部門員工根據(jù)各部門目標(biāo)責(zé)任制分解完成。各部門員工提成標(biāo)準(zhǔn)詳情見‘工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表’。
第二十二條 獎(jiǎng)金是公司董事會(huì)根據(jù)公司整體經(jīng)營情況，員工的工作貢獻(xiàn)，結(jié)合行業(yè)增長速度、市場競爭程度向員工發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)性待遇。
第二十三條 社會(huì)保險(xiǎn)是員工享有的，公司為其提供的保障性待遇。公司按國家相關(guān)規(guī)定為簽訂《聘用合同》的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。具體投保項(xiàng)目、繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)比例等根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定確定，社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)不得低于社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)最低標(biāo)準(zhǔn)。
第二十四條 本公司根據(jù)經(jīng)營狀況良性發(fā)展，逐步提高職員的福利待遇。
第二十五條 員工工資每月月底發(fā)放。新進(jìn)職員和離職人員按當(dāng)月實(shí)際工作日計(jì)發(fā)，日工資為月工資除以24(工作日)計(jì)算。
第二十六條 下列款項(xiàng)須從職員薪金中扣除：
依法代扣代繳的個(gè)人所得稅;
依照規(guī)定由個(gè)人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi);
其他應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用(如罰款等)。
第七章 考勤與休假
第二十七條 本公司實(shí)行五天半工作制，即周一至周六上午，上班時(shí)間為早上8：30-11：30 下午13：30-17：00，可根據(jù)各部門工作崗位安排調(diào)整作息時(shí)間。
第二十八條 本公司上下班實(shí)行打卡考勤制。職員上下班均須打卡簽到和簽離。
第二十九條 職員請假、出差或外出，未能及時(shí)打卡者，須向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并應(yīng)于返回當(dāng)日由部門負(fù)責(zé)人核簽確認(rèn)。
第三十條 職員之間不得代為打卡，否則代打與被代打者均按一次計(jì)曠工一日論處。
第三十一條 遲于、早于上、下班時(shí)間簽到(離)者為遲到或早退，遲到、早退一次扣款20元。
第三十二條 職員無故不上班或未辦理請假手續(xù)又不按規(guī)定補(bǔ)辦者，均以曠工論處。
第三十三條 曠工一天者，扣發(fā)三天工資和相應(yīng)崗位補(bǔ)貼;曠工兩天者，扣發(fā)半月工資和相應(yīng)崗位補(bǔ)貼;每月連續(xù)曠工三天者當(dāng)自動(dòng)離職。一年累計(jì)曠工五天(含)，本公司有權(quán)提前解聘或除名。
第三十四條 加班
除部門經(jīng)理以上(含部門經(jīng)理)及以業(yè)務(wù)提成為一定收入的職員外因工作需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安排，加班的其加班費(fèi)按國家相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。
第三十五條 婚、喪假
1. 本公司正式職員，合法辦理結(jié)婚登記的，按照國家規(guī)定可在當(dāng)年享受婚假。
2. 本公司職員，直系親屬去世，可享受五天喪假(不含在途時(shí)間)。
3. 婚、喪假期間待遇不變。
第三十六條 產(chǎn)假
1. 本公司工齡一年以上的女職員，符合國家計(jì)劃生育政策并有生育指標(biāo)生育子女的，可按國家有關(guān)規(guī)定，享受產(chǎn)假。
2. 產(chǎn)后6個(gè)月(含)以內(nèi)，每天可安排一小時(shí)的哺乳時(shí)間。
3. 為保證工作的正常進(jìn)行，休產(chǎn)假應(yīng)提前三個(gè)月申請，由部門、辦公室協(xié)調(diào)安排，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
4. 產(chǎn)假期間發(fā)放工資。
第三十七條 病假
1. 職員生病不能堅(jiān)持工作可以請病假。
2. 病假一天由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案;病假二天(含)以上五天(含)以內(nèi)須出具縣級以上醫(yī)院的病假證明，部門負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)辦公室核準(zhǔn);病假五天以上，須出具縣級以上醫(yī)院的病假證明，部門負(fù)責(zé)人簽字，辦公室審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);部門負(fù)責(zé)人請病假，須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3. 每月連續(xù)病假五個(gè)工作日，累計(jì)不超過七個(gè)工作日，扣發(fā)病假期間的崗位補(bǔ)貼;累計(jì)超過七個(gè)工作日者，扣發(fā)病假期間的崗位補(bǔ)貼和工資。
4. 全年連續(xù)病假十個(gè)工作日，累計(jì)病假二十個(gè)工作日，酌情扣發(fā)當(dāng)年效益獎(jiǎng)金。
5. 年滿一年的轉(zhuǎn)正員工，每年有5天帶薪病假。
6. 職員因病經(jīng)治療仍不能堅(jiān)持正常工作者，本公司有權(quán)提前解聘。
第三十八條 事假
1. 不屬于上述情況請假者即為事假。
2. 職員請事假應(yīng)書面申請，三天(含)由部門負(fù)責(zé)人同意，報(bào)辦公室核準(zhǔn);三天以上及部門負(fù)責(zé)人休假，由辦公室簽核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3. 事假一次以三個(gè)工作日為限，事假扣發(fā)事假期間的工資和崗位補(bǔ)貼。
4. 因事不能正常工作，一年累計(jì)超過14個(gè)工作日按曠工記，一年累計(jì)二十個(gè)工作日本公司有權(quán)提前解聘。
(遲到、早退、礦工及事病假都直接從薪資里扣除)
第八章 考核與培訓(xùn)
第三十九條 本公司對職員進(jìn)行定期和不定期的考核。
第四十條 定期考核即年度考核。
1. 年度考核是對職員全年的工作績效、品行、功過、出勤等方面的綜合評價(jià)、考查，時(shí)間一般于次年的元月。
2. 年度考核形式為：
a.個(gè)人總結(jié);
b.部門評議;
c.考試或其他輔助形式。
3. 年度考核由辦公室協(xié)同各部門進(jìn)行。考核結(jié)果經(jīng)辦公室審查后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核批?？己撕细裾?，即獲續(xù)聘資格。
第四十一條 不定期考核
1. 試用期考核：職員試用期滿應(yīng)進(jìn)行考核。具體辦法見本制度“選聘與錄用”有關(guān)規(guī)定。
2. 其他考核：本市場認(rèn)為必要時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行考試或考核。
第四十二條 職員的考核材料由辦公室記存?zhèn)€人檔案，作為獎(jiǎng)懲、職級升遷的依據(jù)。
第四十三條 本公司采取多種形式和方法加強(qiáng)職員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高職員的工作水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第四十四條 培訓(xùn)類型
1. 職前培訓(xùn)。新職員報(bào)到后，辦公室協(xié)同用人部門對其進(jìn)行職前培訓(xùn)。主要內(nèi)容為：
a.本公司簡況;
b.本公司基本業(yè)務(wù)制度、基本內(nèi)部管理制度;
c.受聘部門及崗位的職責(zé)、操作規(guī)程;
d.介紹工作范圍及同事。
2. 在崗培訓(xùn)。本公司將根據(jù)需要對在崗職員進(jìn)行分期分批培訓(xùn)。提倡和鼓勵(lì)職員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修對口專業(yè)知識(shí)和實(shí)用外語。通過業(yè)余學(xué)習(xí)獲得高于本人原等級的技術(shù)資格并因此在實(shí)際工作中取得成效者，本公司予以特別獎(jiǎng)勵(lì)。
第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第四十五條 本公司堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。對符合獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰條件的職員，由其所在部門報(bào)職員獎(jiǎng)罰審批，辦公室審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第四十六條 獎(jiǎng)勵(lì)分為兩類：
1. 嘉獎(jiǎng);
2. 記功。
第四十七條 嘉獎(jiǎng)
1. 有下列事績之一者，予以嘉獎(jiǎng)：
a.一貫品行端正，工作努力，業(yè)績突出，足為表率者;
b.提出合理化建議經(jīng)采納施行有成效者;
c.遇突發(fā)事件勇于負(fù)責(zé)處理恰當(dāng)者;
d.檢舉違規(guī)違法行為經(jīng)查屬實(shí)者;
e.其他經(jīng)研究確認(rèn)的原因。
2. 嘉獎(jiǎng)以通報(bào)表彰為主，酌情予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十八條 記功
1. 有下列事績之一者，予記功：
a.對市場有特殊貢獻(xiàn)，足為表率者;
b.遇重大意外事件或?yàn)?zāi)害，處理及時(shí)，處置恰當(dāng)，避免或減少損失者;
c.累計(jì)嘉獎(jiǎng)三次;
d.其他研究決定的原因。
2. 記功除通報(bào)表彰外，給予一定物資獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十九條 懲罰為四種：
1. 警告;
2. 記過;
3. 解聘;
4. 除名。
第五十條 有下列情況之一者，予以警告：
1. 工作時(shí)間擅離崗位，怠慢職守，有不良后果者;
2. 因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者;
3. 不服從主管人員的合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者;
4. 違反本公司規(guī)章制度，情節(jié)輕微者;
5. 發(fā)生事故有意隱瞞者;
6. 連續(xù)數(shù)月每月遲到(早退)累計(jì)三次以上者;
7. 其他經(jīng)研究決定的原因。
第五十一條 有下列情況之一者，予以記過：
1. 工作時(shí)間消極怠工或擅離職守，屢勸不聽者;
2. 無故不完成工作安排或上級命令、指示，影響本公司利益者;
3. 無故拖延為交易商辦理合法手續(xù)或超越職權(quán)，違規(guī)為交易商辦理有關(guān)手續(xù)者;
4. 遇突發(fā)事件故意逃避者;
5. 工作失誤造成較大不良影響者;
6. 累計(jì)警告三次者;
7. 其他經(jīng)研究決定的原因。
第五十二條 有下列情況之一者，予以解聘：
1. 工作能力低下，多次不能完成規(guī)定工作任務(wù)者;
2. 違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，造成本公司較大損失者;
3. 無正當(dāng)理由，拒不服從上級指導(dǎo)和安排，多次勸告不聽者;
4. 態(tài)度惡劣，言行不軌，嚴(yán)重影響本公司工作氣氛和公共關(guān)系者;
5. 失職或?qū)栴}失察，使本公司受到損失者;
6. 因事不能正常工作超過規(guī)定時(shí)間者;
7. 患病經(jīng)治療仍不能堅(jiān)持正常工作者;
8. 試用期及年度考核不合格者;
9. 其他經(jīng)研究決定的原因。
第五十三條 有下列情況之一者，予以除名：
1. 違法亂紀(jì)，嚴(yán)重影響本公司工作秩序和擾亂社會(huì)治安者;
2. 利用職權(quán)或工作之便營私舞弊或索賄受賄者;
3. 故意提供虛假信息誤導(dǎo)交易商事實(shí)確鑿者;
4. 泄密、失密，使本公司蒙受損失者;
5. 工作期間，受刑事處分者;
6. 連續(xù)曠工三日或全年累計(jì)曠工五日者;
7. 累計(jì)二次記過者;
8. 其他經(jīng)研究決定的原因。
第五十四條 職員受處罰，除發(fā)文通報(bào)外，將酌情予以扣發(fā)薪金、罰款等經(jīng)濟(jì)處罰。
第五十五條 職員獎(jiǎng)罰記錄由辦公室存入個(gè)人檔案。
第五十六條 具體獎(jiǎng)罰條則
獎(jiǎng)則：公司員工在一個(gè)月內(nèi)全勤，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)30元。公司員工在一年內(nèi)全勤，年終獎(jiǎng)勵(lì)200元。
罰則：本公司員工在工作時(shí)間內(nèi)必須佩帶工作牌，否則一次罰款20元，補(bǔ)辦工作牌10元;
(無特殊原因)開會(huì)遲到一次罰款100元;
開市期間后臺(tái)人員手機(jī)必須交到辦公室、無故不交手機(jī)者一次罰款50元;
后臺(tái)人員不能無故脫崗延誤工作，視情形嚴(yán)重每次罰款50-100元;
上班期間不能看電影、打游戲、無故下載東西以拖慢全公司網(wǎng)速，發(fā)現(xiàn)此情況者一次罰款50元。
以上情況若被發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格處罰，各部門負(fù)責(zé)人一并處罰。
(以上罰款須當(dāng)天自覺交往財(cái)務(wù)部經(jīng)理處，用于公司員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi))
第十章 人事調(diào)整
第五十七條 人事調(diào)整包括職務(wù)、等級調(diào)整(職等升降)、辭職、解聘、開除等。
第五十八條 人事調(diào)整堅(jiān)持客觀公正的原則，以任職素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為條件，考核為依據(jù)，兼顧個(gè)人發(fā)展?jié)撃?，?yán)格按規(guī)定權(quán)限及程序辦理。
第五十九條 職等調(diào)整的核定權(quán)限及程序。
1. 總經(jīng)理由董事會(huì)任免;副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任免;
2. 總經(jīng)理助理、部門正(副)經(jīng)理的職等調(diào)整由公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論，總經(jīng)理決定。
3. 部門級以下職員的職等調(diào)整，由所在部門負(fù)責(zé)人提名，辦公室審核，公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論，總經(jīng)理決定。
4. 凡經(jīng)核定進(jìn)行人事調(diào)整的職員，辦公室以《職等調(diào)整通知書》通知本人。
第六十條 被調(diào)整職員的待遇自調(diào)整生效日起重新核定。
第六十一條 辭職
1. 本公司允許職員在聘任期間辭職。辭職者須提前一個(gè)月提出辭呈，由所在部門負(fù)責(zé)人提出書面意見，報(bào)辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2. 辦公室向獲準(zhǔn)辭職的人員送發(fā)《離職通知書》。辭職者應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù)，否則視為擅離職守，按除名對待，由此給本公司造成損失的，本公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。
3. 辭職者憑簽核完整的《離職通知書》到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取當(dāng)月實(shí)際工作日的工資和補(bǔ)貼。
第六十二條 解聘
1. 有下列情況之一者，本公司有權(quán)解聘：
a.符合本制度“獎(jiǎng)勵(lì)與處罰”中解聘條件之一者;
b.本公司被兼并、破產(chǎn)或其他原因被核準(zhǔn)解散的;
c.其他必要原因。
2. 解聘人員(試用人員除外)由所在部門填寫《職員調(diào)整審批表》，報(bào)辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3. 辦公室向被解聘人員發(fā)送《離職人員通知書》。被解聘人應(yīng)按規(guī)定辦理工作交接和其他相關(guān)手續(xù)，否則按除名對待，由此造成的損失，本公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。
4. 被解聘者(不含試用期被解聘者)憑簽核完整的《離職人員通知書》(附件四)可領(lǐng)取補(bǔ)償金。本公司工齡半年以上一年以內(nèi)者的補(bǔ)償金為其一個(gè)月工資;超過一年者的補(bǔ)償金按及工作年限每年補(bǔ)償一月的工資。
第六十三條 除名
1. 凡符合除名條件的，本公司予以除名。
2. 被除名者，本公司不給任何補(bǔ)償;給本公司造成損失的，本公司有權(quán)追究其法律責(zé)任，必要時(shí)移送司法部門查處。
第六十四條 按規(guī)定程序辦理完離職手續(xù)的職員，本公司可協(xié)助其辦理有關(guān)保險(xiǎn)等轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第六十五條 人事調(diào)整記錄由辦公室存入個(gè)人檔案。
第十一章 人事檔案管理
第六十六條 本公司人事檔案內(nèi)容包括：
1. 個(gè)人簡歷、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件，職稱證書復(fù)印件等;
2. 個(gè)人在本公司工作期間的工作總結(jié)、考核記錄、獎(jiǎng)罰記錄等資料文件;
3. 個(gè)人在本公司期間職務(wù)、職等、崗位調(diào)整等資料文件;
4. 個(gè)人在本公司工作期間培訓(xùn)情況記錄;
5. 其他有效證明材料。
第六十七條 本公司職員的黨團(tuán)組織關(guān)系暫按屬地原則辦理。
第六十八條 職員在本公司工作期間的檔案由辦公室建立和保管。辦公室派專人負(fù)責(zé)，不得遺漏、丟失、涂改、銷毀、偽造。
第六十九條 職員的檔案屬保密資料，管理人員不得擅自泄漏其內(nèi)容。
第七十條 查閱檔案應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度原則和審批制度，本人不得借閱個(gè)人檔案;其他人員必要時(shí)借閱檔案要經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。查閱者嚴(yán)禁涂改、圈畫、抽換、復(fù)印檔案資料，不得泄漏其內(nèi)容。
第七十一條 職員離職，其檔案按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)遞手續(xù)，由此發(fā)生的費(fèi)用和責(zé)任由本人承擔(dān)。本公司保留其在本公司期間的必要記錄備查。
第十二章 附 則
第七十五條 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第七十六條 本制度自發(fā)布之日起試行。
用車管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司車輛管理，確保行車安全，節(jié)約費(fèi)用開支，科學(xué)合理調(diào)配，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和使用效率，特作如下規(guī)定。
一、員工用車需提前填寫《用車申請單》相關(guān)信息(包括：用車申請人、所屬部門、司機(jī)、用車事由、地點(diǎn)、用車時(shí)間)等，交由辦公室審核批復(fù)后，領(lǐng)取車鑰匙。
二、外出車輛必需當(dāng)天回公司。若在下班之前回來，用車人員需當(dāng)天將車鑰匙交回辦公室，并完善《用車申請單》相關(guān)信息(包括：歸還時(shí)間、現(xiàn)有公里數(shù));若在下班之后回來，用車人員需當(dāng)天將車鑰匙交到保安亭，并在次日到辦公室完善《用車申請單》的歸還時(shí)間和現(xiàn)有公里數(shù)。
三、外出車輛加油費(fèi)、過路(過橋)費(fèi)、停車費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)等所有費(fèi)用憑發(fā)票和清單如實(shí)報(bào)銷。所有費(fèi)用由駕駛員當(dāng)日或次日填寫報(bào)銷單，由辦公室復(fù)核，總經(jīng)理簽字后方可到財(cái)務(wù)室報(bào)銷;
四、用車人不得將已批準(zhǔn)的車輛以個(gè)人名義轉(zhuǎn)交他人使用，確因工作需要時(shí)，應(yīng)按用車程序辦理。
五、公司車輛調(diào)配嚴(yán)格實(shí)行 “先審批，后使用”的原則，確保車輛使用合理合規(guī)，避免公車私用的現(xiàn)象出現(xiàn);對于臨時(shí)用車，可根據(jù)當(dāng)時(shí)車輛資源狀況進(jìn)行調(diào)配。公司領(lǐng)導(dǎo)將不定期抽查用車記錄。
六、車輛有關(guān)證件及保險(xiǎn)材料由辦公室統(tǒng)一保管。
(1) 駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及《公司車輛管理制度》規(guī)定，保證安全行車，不疲勞駕駛，不超速行駛，不闖紅燈，不酒駕等違反交通法規(guī)的行為，杜絕安全事故。如有違規(guī)罰單，自行負(fù)責(zé)。
(2) 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按規(guī)定做好日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作。因檢查、保養(yǎng)、維護(hù)不及時(shí)而造成交通、機(jī)械事故的，將追究其責(zé)任。
(3) 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意安裝、拆除車上附件，不得將車交給他人駕駛，特殊情況需請示辦公室領(lǐng)導(dǎo)并同意后方可。
(4) 經(jīng)常檢查車輛狀況，發(fā)生異常及時(shí)報(bào)告和排除;出車前應(yīng)做好基本檢查，保證燃料、機(jī)油、冷卻水、輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好，確保車輛處于安全、可靠的運(yùn)行狀態(tài)。
(5) 駕駛員患有妨礙安全駕駛車輛的疾病(如重感冒等)時(shí)不得出車，但應(yīng)提前告知并辦理相關(guān)手續(xù)。
(6) 駕駛過程中，不允許撥打、接聽電話和發(fā)短信。在加油站、駕駛過程中遇到來電話時(shí)，要在合適的時(shí)間、地點(diǎn)及時(shí)停車接聽。
(7) 在雨、霧、雪等惡劣氣候條件下，須謹(jǐn)慎駕駛。
(8) 車輛肇事，肇事責(zé)任判明后，如肇事責(zé)任屬于司機(jī)的過失，其賠償款項(xiàng)由保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)，但若肇事賠償金額超過保險(xiǎn)金額時(shí)，其超過金額須由該司機(jī)負(fù)擔(dān)。肇事責(zé)任屬于公司駕駛員與對方駕駛員或第三者共同過失的，按各方應(yīng)負(fù)責(zé)之比率分擔(dān)，其損害賠償照前款辦理。
(9) 肇事后畏罪潛逃者，除請司法部門緝辦外，并立即予以解雇且無需任何補(bǔ)償。
七、 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
出差及差旅費(fèi)報(bào)銷制度
為控制費(fèi)用，提高效率，規(guī)范出差人員的審批及報(bào)銷程序，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
一、適用范圍
本制度適用于公司職員國內(nèi)出差：市內(nèi)郊縣及市外的報(bào)銷。
出差標(biāo)準(zhǔn)分兩級：總經(jīng)理、總助、總監(jiān)(副總);其他人員。
二、出差申請
凡出差人員出差前必須詳細(xì)填寫“出差申請單”，經(jīng)審批通過后方能出行。
1、出差審批流程：公司總助、副總經(jīng)理、總監(jiān)出差，需報(bào)總經(jīng)理審批;其他員工，需報(bào)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批。出差人員憑出差申請單和借款單可以到財(cái)務(wù)部門借支相應(yīng)款項(xiàng)。
注意事項(xiàng)：出差申請單上需注明出差地點(diǎn)、出差事由、出差期限，并需注明是否帶司機(jī)。出差確實(shí)需要帶車的，須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由辦公室安排。若同次出差涉及多部門員工的，應(yīng)按部門分別填制“出差申請單”。若同次出差為同部門多名員工的，可以由一人填寫“出差申請單”，并注明隨行人員。
2、出差申請單更改：出差人員因特殊原因，中途需變更出差路線或延長出差時(shí)間，要事前請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意并在出差返回后1至2個(gè)工作日內(nèi)，填寫 “出差變更申請單”，寫明實(shí)際出差日期及實(shí)際出差路線，提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批?！俺霾钭兏暾垎巍毙桦S原“出差申請單”一起貼入“費(fèi)用報(bào)銷單”報(bào)銷。
三、報(bào)銷程序
1、出差人員必須在出差結(jié)束后5個(gè)工作日到7個(gè)工作日內(nèi)，到財(cái)務(wù)部辦理審核報(bào)銷手續(xù);需延期報(bào)銷的應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部提交書面申請說明理由,并有部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對于無正當(dāng)理由，超過7個(gè)工作日未到財(cái)務(wù)部報(bào)銷的，按應(yīng)報(bào)銷金額的90%核報(bào)。
2、報(bào)銷差旅費(fèi)程序
(一)、出差人員填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”，單上需注明分類項(xiàng)目金額及報(bào)銷單據(jù)數(shù)量，將差旅費(fèi)單據(jù)和出差申請單粘貼在費(fèi)用報(bào)銷單后，并在報(bào)銷單上簽名。
(二)、部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后在“費(fèi)用報(bào)銷單”上簽字確認(rèn)，再交由總經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。
注意事項(xiàng)：
1、員工出差，除中途患病及不可抗拒的自然原因并有確實(shí)證明者外，不得任意改變起程日期，或延長出差時(shí)間，但經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn)者可以除外。
2、出差借款本著“前賬不清、后賬不借”的原則，延誤工作責(zé)任自負(fù)，特殊情況需借支的，由總經(jīng)理特批。
四、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
(1)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)
類別區(qū)域總經(jīng)理(總助)總監(jiān)(副總)其他人員
住宿標(biāo)準(zhǔn)(公司在該地區(qū)無安排員工宿舍)市內(nèi)郊縣實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)50
市外實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)100
出差補(bǔ)助主城九區(qū)無無無
市內(nèi)郊縣606060
市外808080
交通標(biāo)準(zhǔn)市內(nèi)郊縣實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)
市外實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)
借款標(biāo)準(zhǔn)市內(nèi)郊縣無無500
市外500050002000
(2)交通工具標(biāo)準(zhǔn)：
職務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)飛機(jī)火車輪船長途汽車市內(nèi)交通工具
(副)總經(jīng)理、總助、zong
總監(jiān)經(jīng)濟(jì)倉軟臥二等艙位中高級公交/地鐵/出租車/輕軌
其他人員須特批硬臥三等艙位中級公交/地鐵/輕軌
五、報(bào)銷辦法
(一) 住宿費(fèi)報(bào)銷辦法
1、出差人員的住宿費(fèi)實(shí)行限額憑票報(bào)銷的辦法，按出差的實(shí)際天數(shù)憑正式發(fā)票計(jì)算報(bào)銷，實(shí)際住宿費(fèi)超過規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的部分由出差人員處理不予報(bào)銷。
2、出差人員由接待單位免費(fèi)接待、住在親友家或公司安排有宿舍，一律不予報(bào)銷住宿費(fèi)。
3、出差人員住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)原則上按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，特殊業(yè)務(wù)情況，在部門經(jīng)理允許、總經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下(需附有業(yè)務(wù)情況說明)，可按實(shí)報(bào)銷。
(二)出差補(bǔ)助報(bào)銷辦法
按財(cái)務(wù)部審核的實(shí)際出差期間的自然天數(shù)分不同地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，同時(shí)考慮：出差日中午12時(shí)前離開本市，按全天補(bǔ)助;中午12時(shí)后離開本市，按半天補(bǔ)助。返回日中午12時(shí)前抵達(dá)本市，按半天補(bǔ)助;中午12時(shí)后返抵本市，按全天補(bǔ)助。
(三)交通費(fèi)報(bào)銷辦法
1、往來交通費(fèi)按公司規(guī)定的交通工具標(biāo)準(zhǔn)憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷。
2、目的地市內(nèi)交通費(fèi)一律憑票按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，長途交通費(fèi)須憑電腦打印票據(jù)報(bào)銷，個(gè)別無起止地點(diǎn)的票據(jù)，出差人在票背面注明乘車路線(起止地)及乘車時(shí)間，但出發(fā)及返回行程車費(fèi)原則上必須是電腦機(jī)打票，如不是，須由對應(yīng)的下程或上程車票佐證，如無法認(rèn)證出發(fā)及返達(dá)時(shí)間的，以可認(rèn)證的交通費(fèi)起止票據(jù)計(jì)算出差天數(shù)核報(bào)各項(xiàng)費(fèi)用及補(bǔ)助。對于搭乘便車出差的，不核報(bào)車費(fèi)。
3、出差乘坐火車、輪船，符合從晚上8點(diǎn)到次日晨7時(shí)之間，在車、船上過夜7小時(shí)以上或連續(xù)乘車、船超過12小時(shí)(以車船票為證)的可以購買規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的臥鋪、艙位。
4、出差人員原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外：
(1) 出差目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的;
(2) 攜有巨款(1萬元以上現(xiàn)金或1萬元以上現(xiàn)金支票)或重要文件須確保安全的;
(3) 收、發(fā)貨物笨重，搬運(yùn)困難或時(shí)間緊迫的;
(4) 陪同重要客人外出的;
(5) 執(zhí)行特殊業(yè)務(wù)或夜間辦事不方便的
以上情況乘坐出租車辦事需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷。
5、出差人員應(yīng)按最簡便快捷的線路乘坐車船，不得繞行。出差期間經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)順道回家探親、辦私事，其繞線多支付的費(fèi)用均由個(gè)人自理，并按事假考勤，期間發(fā)生的一切費(fèi)用一律自行負(fù)責(zé)，公司不給任何差旅費(fèi)補(bǔ)助。遇有特殊情況的，如春運(yùn)等原因無法購票而繞路的，在請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷。
(四)市內(nèi)及短途出差：短程(一日內(nèi))及到市內(nèi)主城九區(qū)及區(qū)縣當(dāng)日可返回的，只據(jù)實(shí)報(bào)銷交通費(fèi)，不予報(bào)銷住宿費(fèi);有特殊情況的，在請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷。
(五)其他
1、在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要宴請或臨時(shí)發(fā)生費(fèi)用的，需在辦公系統(tǒng)內(nèi) “項(xiàng)目管理-〉費(fèi)用申請”(有權(quán)限設(shè)置：只有公司董事長、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、總助理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、外地服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、辦公室才能進(jìn)入)中發(fā)出申請，并電話通知項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，財(cái)務(wù)總監(jiān)審核通過后需在該筆申請單后跟貼“審核通過”，以此作為該費(fèi)用報(bào)銷的唯一依據(jù)。審核通過后該筆費(fèi)用回公司方可報(bào)銷。
2、出差人員應(yīng)保留完整車(船)票時(shí)間、車次、住宿發(fā)票作為計(jì)算費(fèi)用的依據(jù)。
3、因公攜帶的行李費(fèi)或寄存費(fèi)，應(yīng)取具正式的相應(yīng)發(fā)票作為報(bào)銷憑據(jù)。
4、為提高效率，出差人在出差前應(yīng)事先與有關(guān)部門聯(lián)系。如確因客觀情況，在出差過程中，遇公休日無法開展工作時(shí)，可安排休息。
5、出差人在出差期間發(fā)生的郵寄費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)等不在差旅費(fèi)中報(bào)銷，可單獨(dú)憑票報(bào)銷。
六、補(bǔ)充規(guī)定
1、隨同公司領(lǐng)導(dǎo)出差，乘坐交通工具和住宿與領(lǐng)導(dǎo)分不開的人員，按特殊情況處理。出差時(shí)接待單位免費(fèi)接待的，一律不報(bào)銷住宿費(fèi)。
2、差旅費(fèi)報(bào)銷單據(jù)的粘貼及填寫均由出差人完成，報(bào)銷差旅費(fèi)使用“費(fèi)用報(bào)銷單”，按規(guī)定填寫;原始單據(jù)粘貼附在費(fèi)用報(bào)銷單后，保證原始單據(jù)整潔、清楚，報(bào)銷單據(jù)填寫項(xiàng)目齊全，有涂改痕跡的按無效單據(jù)處理。所有用于報(bào)銷的原始票據(jù)需合法、內(nèi)容真實(shí)、合理，凡發(fā)票項(xiàng)目填寫或模糊不清，或有涂改等情況的，一律視為廢票，財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。若應(yīng)報(bào)銷金額小于借款金額而應(yīng)交回余款的，若報(bào)銷金額大于借款金額，由出納按應(yīng)報(bào)銷金額和借款金額的差額支付報(bào)帳人員現(xiàn)金。
3、因公出差(含會(huì)議、學(xué)習(xí))期間，取得的對方單位贈(zèng)送的各類贈(zèng)品，所有權(quán)屬公司。
4、特殊情況下出差，經(jīng)董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以臨時(shí)確定差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
5、出差人應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)出差申請后，在出發(fā)前持“出差申請單”到考勤員處報(bào)填出發(fā)時(shí)間;在返回公司時(shí)第一時(shí)間內(nèi)持“出差申請單”到考勤員處作銷差登記，再填寫“出差情況匯報(bào)”，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署考核意見后交由辦公室存檔。
7、有下列情形之一者，將不予報(bào)銷。
(1) 虛報(bào)或偽報(bào)差旅費(fèi)。
(2) 票據(jù)號碼連號又不能合理解釋。
(3) 不按照財(cái)務(wù)的粘貼要求粘貼單據(jù)及填寫單據(jù)。
(4) 明顯違反本辦法。
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