二級建造師考試欄目小編為考生們整理了“2019年二級建造師《施工管理》考試測試題及答案(2)”，希望能幫到大家，想了解更多考試資訊，請關(guān)注本網(wǎng)站的及時更新哦。
2019年二級建造師《施工管理》考試測試題及答案(2)
一、單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.以下不屬于工作流程組織的是( )。
A. 管理工作流程組織
B. 信息處理工作流程組織
C. 技術(shù)工作流程組織
D. 物質(zhì)流程組織
【答案】C
【解析】工作流程組織包括：
(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程;
(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;
(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。
2. 建設(shè)工程項目決策階段包含的內(nèi)容是( )。
A.編制項目建議書
B.編制設(shè)計任務(wù)書
C.施工圖設(shè)計
D.確定項目總投資
【答案】A
【解析】
3. 上海光明小學的建設(shè)的過程中，預計4月份完成總工程的20%，而實際只完成了18%的建設(shè)任務(wù)，與計劃值相比，進度推遲了2%，這個過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的( )。
A.提出問題
B.籌劃
C.決策
D.檢查
【答案】A
【解析】以下以一個示例來解釋管理職能的含義：
(1)提出問題——通過進度計劃值和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲了;
(2)籌劃——加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個方案進行比較;
(3)決策——從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè);
(4)執(zhí)行——落實夜班施工的條件，組織夜班施工;
(5)檢查——檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。
4. 關(guān)于項目目標動態(tài)控制的說法，正確的是( )。
A. 強化合同管理是目標控制的管理措施
B.動態(tài)控制首先應(yīng)當將計劃值與實際值比較
C.調(diào)整進度管理的方法和手段屬于組織措施
D.落實項目資金是進度控制的管理措施
【答案】A
【解析】管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等，A正確。項目目標動態(tài)控制的準備工作：將對項目的目標(如投資/成本、進度和質(zhì)量目標)進行分解，以確定用于目標控制的計劃值(如計劃投資/成本、計劃進度和質(zhì)量標準等)，B不正確。為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施，C錯誤。經(jīng)濟措施。分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等，D不正確。
5. 承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前( )天書面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書面同意。
A.5
B.7
C.14
D.28
【答案】C
【解析】承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書面同意。
6. 以下風險因素中不屬于經(jīng)濟與管理風險的是( )。
A. 工程物資
B. 工程資金供應(yīng)條件
C. 現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量
D. 事故防范措施和計劃
【答案】A
【解析】經(jīng)濟與管理風險，如：
(1)工程資金供應(yīng)條件;
(2)合同風險;
(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;
(4)事故防范措施和計劃;
(5)人身安全控制計劃;
(6)信息安全控制計劃等。
7.( )作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質(zhì)量目標。
A.業(yè)主方
B.施工方
C.設(shè)計方
D.項目總承包方
【答案】B
【解析】施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質(zhì)量目標。
8. ( ) 通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對數(shù)指標，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標，可以計算當前的實際水平，確定變動速度，可以預測發(fā)展的趨勢。
A. 會計核算
B. 統(tǒng)計核算
C. 業(yè)務(wù)核算
D. 價值核算
【答案】B
【解析】統(tǒng)計核算，通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對數(shù)指標，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標，可以計算當前的實際水平，確定變動速度，可以預測發(fā)展的趨勢。
9. 項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預算的編制而形成的( )。
A. 指導性成本計劃
B. 實施性施工成本計劃
C. 競爭性成本計劃
D. 戰(zhàn)略性成本計劃
【答案】B
【解析】即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。
10. 在材料使用過程中，對部分小型如鋼釘、鋼絲等材料，根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者進行( )。
A. 定額控制
B. 指標控制
C. 包干控制
D. 計量控制
【答案】C
【解析】(1)定額控制。對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實行限額發(fā)料制度。
(2)指標控制。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的辦法。
(3)計量控制。準確做好材料物資的收發(fā)計量檢查和投料計量檢查。
(4)包干控制。在材料使用過程中，對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者包干控制。即答案為C。
11. 下列關(guān)于施工總承包管理方的主要特征，說法正確的是( )。
A. 施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程主要承擔施工任務(wù)
B. 一般情況下，施工總承包管理方與分包方簽訂施工合同
C. 負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D. 一般情況下，施工總承包管理方與供貨方簽訂施工合同
【答案】C
【解析】施工總承包管理方(MC，Managing Contractor)對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)組織的總的責任，它的主要特征如下：
(1)一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務(wù)，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。即A錯誤;
(2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。即BD錯誤;
(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。
(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務(wù)和責任，即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任。
(5)負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。C正確;
(6)與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。
12. 同一個建設(shè)工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，( )的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
A. 組織結(jié)構(gòu)
B. 項目結(jié)構(gòu)
C. 管理結(jié)構(gòu)
D. 技術(shù)結(jié)構(gòu)
【答案】B
【解析】同一個建設(shè)工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
13.( )反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置，符合項目目標的要求。
A. 施工進度計劃
B. 施工平面圖
C. 主要技術(shù)經(jīng)濟指標
D. 工程概況
【答案】A
【解析】施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排，采用計劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置，符合項目目標的要求
14. 根據(jù)《城市軌道交通地下工程建設(shè)風險管理規(guī)范》GB50652—2011的《條文說明》，下列屬于人員傷亡的是( )。
A. 施工發(fā)生的空氣污染
B. 工程建設(shè)活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞
C. 工程建設(shè)直接參與人員及場地周邊第三方人員發(fā)生的傷害
D. 周邊環(huán)境改變對本工程造成的破壞
【答案】C
【解析】《城市軌道交通地下工程建設(shè)風險管理規(guī)范》GB50652—2011的《條文說明》對人員傷亡和環(huán)境影響事故的說明如下：
(1)人員傷亡包括：工程建設(shè)直接參與人員及場地周邊第三方人員發(fā)生的傷害、死亡及職業(yè)健康危害。
(2)環(huán)境影響事故包括：
①施工對鄰近既有建(構(gòu))筑物、道路、管線或其他設(shè)施等的破壞;
②工程建設(shè)活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的傷害;
③施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等;
④周邊環(huán)境改變或第三方活動對本工程造成的破壞。
ABD屬于環(huán)境影響事故內(nèi)容。
15. 下列屬于建筑安裝工程費用中人工費的是( )。
A.津貼、補貼 B.職工福利費
C.工會經(jīng)費 D.失業(yè)保險費
【答案】A
【解析】人工費是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用。內(nèi)容包括：
1.計時工資或計件工資
2.獎金
3.津貼補貼
4.加班加點工資
5.特殊情況下支付的工資
16. 在施工過程中，暫列金額由建設(shè)單位掌握使用，扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸( )。
A.建設(shè)單位 B.施工單位
C.監(jiān)理單位 D.總承包單位
【答案】A
【解析】暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點，按有關(guān)計價規(guī)定估算，施工過程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位。
17. 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，不可以作為安全文明施工費計算基數(shù)的是( )。
A.定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費
B.定額人工費
C.定額人工費+定額機械費
D.定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費+企業(yè)管理費
【答案】D
【解析】安全文明施工費的計算基數(shù)應(yīng)為定額基價(定額分部分項工程費+定額中可以計量的措施項目費)、定額人工費或(定額人工費+定額機械費)，其費率由工程造價管理機構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點綜合確定。
18. 通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是( )。
A. 預算定額
B. 概算定額
C. 概算指標
D. 投資估算指標
【答案】D
【解析】投資估算指標通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。
19. 某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為200萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為8元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，調(diào)整單價，單價調(diào)為6元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為250萬m3，則土方工程款為( )萬元。
A.1960
B.1600
C.1200
D.1900
【答案】A
【解析】合同約定范圍內(nèi)(15%以內(nèi))的工程款為：
200×(1+15%)×8=230×8=1840萬元
超過15%之后部分工程量的工程款為：
(250-230)×6=120萬元
則土方工程款合計=1840+120=1960萬元
20. 有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是( )。
A. 加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施
B. 組織措施是最易為人們所接受和采用的措施
C. 加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施
D. 進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施
【答案】C
【解析】加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于組織措施，A錯誤;經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，B錯誤;加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施，C正確;進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案屬于技術(shù)措施，D錯誤。
21. 施工預算和施工圖預算雖僅一字之差，但區(qū)別較大，以下有關(guān)說法正確的是( )。
A. 施工圖預算的編制以施工定額為主要依據(jù)
B. 施工預算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位
C. 施工預算的編制以預算定額為主要依據(jù)
D. 施工圖預算是投標報價的主要依據(jù)
【答案】D
【解析】施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)，A、C錯誤;施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位，B錯誤。施工預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段;而施工圖預算則是投標報價的主要依據(jù)，D正確。
22. 施工成本的過程控制中，對于( )都可以采用的控制方法是“量價分離”的方法。
A. 人工費和企業(yè)管理費
B. 施工機具使用費和企業(yè)管理費
C. 人工費和材料費
D. 規(guī)費和稅金
【答案】C
【解析】人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務(wù)合同進行控制。材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。
23. 某工程承包合同約定：工程樁280根，單價為1. 4萬元/根;經(jīng)確認承包商實際完成的工程樁為260根，實際單價為1. 6萬元/根。則費用偏差(CV)為( )萬元。
A.-28
B.28
C.52
D.-52
【答案】D
【解析】費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=260×1.4-260×1.6=-52萬元。
24. 施工成本核算中的“三同步”是指( )。
A.計劃成本、目標成本和實際成本同步
B.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步
C.成本核算資料(成本信息)與目標成本、預算成本同步
D.形象進度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值
【答案】B
【解析】形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。
25. 關(guān)于施工成本控制的步驟，即比較、分析、預測、糾偏和檢查的說法，正確的是( )。
A.預測是在項目施工前估計所需的總費用
B.分析是對比較結(jié)果的分析，以確定偏差的原因
C.比較的主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失
D.檢查是對項目進展的跟蹤，以確定偏差的嚴重性
【答案】B
【解析】預測，是按照完成情況估計完成項目所需的總費用。即A錯誤;分析，是在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。即B正確;分析的主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失，即C錯誤;檢查，它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。即D錯誤。
26.某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500 m3，合同單價為600元/m3 。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400 m3，實際單價700元/m3 。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為( )。
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
【答案】B
【解析】費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)=(400×600)/(400×700)=0.857
27. 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，下列不屬于由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)的是( )。
A. 控制性進度計劃
B. 競爭性進度計劃
C. 指導性進度規(guī)劃
D. 實施性進度計劃
【答案】B
【解析】由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：
(1)控制性進度規(guī)劃(計劃);
(2)指導性進度規(guī)劃(計劃);
(3)實施性(操作性)進度計劃等。
28. 下列關(guān)于施工進度計劃的類型，說法正確的是( )。
A. 施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃只包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃
B. 建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬企業(yè)計劃的范疇
C. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬工程項目管理的范疇
D. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的
【答案】D
【解析】施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃。即A錯誤;施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇;建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，即BC說反了。
29. 已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下，按照計劃安排C工作的最遲開始時間為( )。
A.第8天
B.第10天
C.第12天
D.第14天
【答案】A
【解析】最遲開始時間(LSi—j)，是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作：i-j必須開始的最遲時刻。最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間LSj-k的最小值：LFi-j=min {LSj-k}
即LFC=min{12,13}=12，則C工作的最遲開始時間=最遲完成時間-其持續(xù)時間=12-4=8天。
30. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中(以天為單位)，工作H的最早開始時間為6天，工作持續(xù)時間為4天，工作J的最遲完成時間為22天，工作持續(xù)時間為1 0天，工作K的最遲完成時間為20天，工作持續(xù)時間為5天，已知工作J、K是工作H的僅有的兩項緊后工作，工作H的總時差為( )天。
A.3 B.4
C.2 D.5
【答案】C
【解析】由題意可知J工作的最遲開始時間=22-10=12天;K工作的最遲開始時間=20-5=15天;則H工作的最遲完成時間為緊后工作最遲完成時間的最小值，則LFH=min{12,15}=12;由題意可知H工作的最早完成時間為6+4=10天，則工作H的總時差為=12-10=2天。
31. 進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，以明確會議的類型、各類會議的主持人和參加單位和人員、各類會議的召開時間和( )。
A.服務(wù)工作組織體系 B.會議地點選擇
C.會議成本的分析 D.各類會議文件的整理、分發(fā)和確認
【答案】D
【解析】進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，以明確：
①會議的類型;
②各類會議的主持人和參加單位和人員;
③各類會議的召開時間;
④各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。
32. 下列關(guān)于橫道圖的說法正確的是( )。
A. 難以適應(yīng)較大的進度計劃系統(tǒng)
B. 橫道圖無法表達工作間的邏輯關(guān)系
C. 可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
D. 橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統(tǒng)
【答案】A
【解析】橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應(yīng)，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：
(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚;
(2)適用于手工編制計劃;
(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;
(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大;
(5)難以適應(yīng)較大的進度計劃系統(tǒng)。
33. 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，其中工作E的最早開始時間和最遲開始時間為( )。
A.3和5 B.3和6 C.4和5 D.4和6
【答案】C
【解析】最早開始時間=各緊前工作的最早完成時間EFh-i的最大值。E緊前工作為A、B、C，最早完成時間分別為3、2、4，因此E工作的最早開始時間為4;最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間：LFi-j=LFi-j—Di-j ，E工作的緊后工作為G、H、I，最遲開始時間分別為9、10、8，則E工作的最遲開始時間=min{9-3,10-3,8-3}=5。即C正確。
34. 某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該計劃表明( )。
A. 工作C的自由時差為2天
B. 工作H為關(guān)鍵工作
C. 工作H的總時差為零
D. 工作B的總時差為2天
【答案】A
【解析】雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線代表自由時差，則工作C的自由時差為2天，即A正確;雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中，沒有波形線的通路為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路為：A-D-G-I，只有1條;H工作不在關(guān)鍵線路上，因此H不為關(guān)鍵工作，即B錯誤;工作H的總時差為1天，即C錯誤;B工作的總時差為1天，即D錯誤。
35.下列雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路有( )條。
A.5 B.4 C.3 D.2
【答案】C
【解析】雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中，沒有波形線的通路即關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路分別為：A-B-E-I-K;
A-B-G-I-K;A-C-G-I-K。即關(guān)鍵線路有3條。
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