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2019年一級建造師項目管理精選章節(jié)試題及答案(1)
一、單選
1.施工成本中的人工費的控制，實行()的方法。
A.計量控制
B.指標控制
C.量價分離
D.包干控制
【答案】C
【解析】人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務合同進行控制。所以C正確。
2.控制人工費支出的主要手段不包括()。
A.加強勞動定額管理
B.改變施工作業(yè)流程
C.降低工程耗用人工工日
D.提高勞動生產(chǎn)率
【答案】B
【解析】加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。
3.成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有()。
A.網(wǎng)絡圖法、表格法和曲線法
B.網(wǎng)絡圖法、橫道圖法和表格法
C.比較法、因素分析法和差額計算法
D.橫道圖法、表格法和曲線法
【答案】D
【解析】偏差分析可以采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。所以D正確。
4.反映的信息量少，但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是()。
A.橫道圖法
B.曲線法
C.表格法
D.折線法
【答案】A
【解析】橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。所以A正確。
5.下列成本偏差的原因中，不屬于業(yè)主原因的是()。
A.圖紙?zhí)峁┎患皶r
B.建設手續(xù)不全
C.未及時提供場地
D.組織不落實
【答案】A
【解析】A屬于設計原因。
二、多選
1.某項目采用贏得值法進行綜合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，則()。
A.費用超支
B.費用節(jié)余
C.進度延誤
D.進度提前
E.投入延后
【答案】B、D、E：
【解析】費用偏差CV=BCWP-ACWP，為負表示費用超支，為正表示費用節(jié)余，SV=BC-WP-BCWS，為負表示進度延誤，為正表示進度提前。所以B、D、E正確。
2.用表格法進行偏差分析的優(yōu)點有()。
A.能準確表達施工成本的絕對偏差
B.反映的信息量大
C.靈活、適用性強
D.形象、直觀
E.可借助于計算機
【答案】B、C、E
【解析】表格法是進行偏差分析的最常用的方法。其優(yōu)點有：靈活、實用性強;信息量大;表格處理可借助于計算機，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。所以B、C、E正確。