醫(yī)療質(zhì)量季度工作總結(jié)

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    醫(yī)療質(zhì)量季度工作總結(jié)
    年年初以來,根據(jù)醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量管理委員20xx會工作計劃,擬定了各項工作指標,并逐步落實完成。但仍存在許多不足之處,在今后工作中不斷改進和完善,現(xiàn)將20xx年全年醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作總結(jié)如下:
    一、依法執(zhí)業(yè)管理: 
          為進一步加強依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實,保障醫(yī)療安全,醫(yī)事法規(guī)科加強對全院的依法執(zhí)業(yè)進行檢查、督導、落實、反饋、組織學習與落實,今年已舉辦醫(yī)療風險防范與醫(yī)患溝通、傳染病法律法規(guī)與傳染病防治、醫(yī)療核心制度、醫(yī)療法律法規(guī)相關(guān)學習,并組織全院性考試,每次學習有記錄,加強執(zhí)業(yè)準入管理,根據(jù)茂縣人民醫(yī)院執(zhí)業(yè)準入管理實施細則,要求各科主任嚴把入關(guān),無執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導下進行執(zhí)業(yè),違反者嚴格按執(zhí)業(yè)準入管理實施細則進行懲處。為應對上半年醫(yī)療糾紛和投訴不斷上升的局面,8月x日至9月x日組織開展了醫(yī)療安全整頓活動。通過學習,提高了全院職工依法行醫(yī)的意識。全年至今發(fā)生醫(yī)療糾紛6起,較去年有所上升,和投訴有了大幅度下降,醫(yī)療服務質(zhì)量和效率也得到了有效提升,
    二、制度建設: 
           繼續(xù)完善各項制度,狠抓落實,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量
    1、定期質(zhì)量檢查:醫(yī)務科對全院各臨床科室進行質(zhì)量檢查,把醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度納入質(zhì)量檢查內(nèi)容:
          (1)首診醫(yī)師負責制的管理:檢查接診醫(yī)師處理病人及時全面、疑難危重病人請示上級醫(yī)師,他科問題邀請相關(guān)會診情況,三級醫(yī)師查房、交接班記錄、疑難、死亡病例、術(shù)前討論記錄本的內(nèi)容,了解各項制度執(zhí)行情況。
           (2)加強前五位住院病種的管理:要求各科上報本科前五位病種并熟悉。
    (3)督促各科室根據(jù)本科專業(yè)特點,制定并實施常見病診療方案,下發(fā)14個病種的臨床路徑和3個病種單病種指標。
    (4)病歷書寫和病案管理:嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,每月一次醫(yī)療文書質(zhì)量督導檢查,有效降低了缺陷病歷率。為配合《病歷書寫基本規(guī)范》(20xx版)的實施,及時組織醫(yī)務人員進行了學習,并強調(diào)臨床醫(yī)務人員在患者出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細告知的同時,必須將告知內(nèi)容認真完整的填寫在相應的知情告知書中。嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,把運行病歷的檢查作為重中之重來檢查,對住院病歷、病案首頁、醫(yī)囑單、首次病程記錄、上級醫(yī)師查房記錄、日常病程記錄、手術(shù)知情同意書、麻醉知情同意書、特殊檢查及特殊治療知情同意書、出院記錄等內(nèi)容作了相應的規(guī)定,把嚴重影響醫(yī)療質(zhì)量,可能造成醫(yī)療糾紛的隱患問題如病歷書寫及時性,上級醫(yī)師查房記錄、知情同意書上病人或病人家屬的簽名、搶救記錄及涂改等問題,從醫(yī)療環(huán)節(jié)上堵漏防錯,提高甲級病歷率,不合格病歷按規(guī)定與績效掛鉤進行處罰。
    2、在我院外科及成都363醫(yī)院協(xié)助下,我院及本地區(qū)首例脊柱腰1椎體骨折經(jīng)側(cè)前方入路椎體次全切除減壓、鈦網(wǎng)植骨、釘棒系統(tǒng)內(nèi)固定術(shù)于今年上半年實施并取得圓滿成功。同時我院還開展了多例脊柱骨折經(jīng)后路椎板減壓復位、釘棒系統(tǒng)內(nèi)固定及植骨融合術(shù),效果良好。
    3、加強三基培訓與考核制度的執(zhí)行與落實 為提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,根據(jù)我院實際情況,年初擬定了三基培訓計劃,從外派人員進修,科室組織學習和全院性業(yè)務學習相結(jié)合,盡量提高醫(yī)療技術(shù)水平;醫(yī)務科每年組織2-4次培訓學習,進行2次考核,定于6月和12月進行。
    三、質(zhì)量管理初見成效
    1、實績: 今年1-6月,門診量43423人次,急診10481人次,危重病例搶救成功率97.84%,出院病人數(shù)為4045人次,同比增長15.14%;全院上半年病床工作日為25627天、同比增長11.79%;上半年平均住院天數(shù)6.35天、同比增加0.23天;手術(shù)例數(shù)為3755(上年同期3476)例,同比增長8.03%;各種輔助檢查和很多指標都有不同程度的提高:其中:胃鏡檢查1426人次,病理檢查4142人次,病理細胞學檢查898人次;放射檢查42816人次,其中ct檢查7315人次,陽性數(shù)為5689;心電圖檢查11539人次,b超檢查13334人次;臨床檢驗1257401人次,生化檢查368865人次;服務理念改善了,加強醫(yī)患溝通,促進了醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展,醫(yī)患矛盾減少,醫(yī)療糾紛下降,加強了對患者知情同意權(quán)及隱私權(quán)的保護工作。
    2、醫(yī)療質(zhì)量 今年以來,全院醫(yī)療質(zhì)量較上年好轉(zhuǎn),但仍有不足,通過質(zhì)量與安全檢查發(fā)現(xiàn)主要是個別科室主任未認真覆行好核心制度,部分醫(yī)生意識淡漠所致;病案質(zhì)量,合理檢查,合理用藥及抗菌素使用上有所改善,很多指標明顯提高。
    3、服務 
    (1)加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系 近半年來,加強醫(yī)患溝通建設,把醫(yī)患溝通納入質(zhì)量管理范疇,要求醫(yī)務人員在病人入院后即正式向患者或家屬介紹病情,所作檢查及治療手段及本科、本院情況,使病人了解自己的病情及所住醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平,認真聽取病人或家屬意見,把可取的意見或建議納入今后的管理中。
     (2)找缺陷,抓整改,提高病人滿意度 醫(yī)院狠抓服務缺陷管理,從病人滿意度中查找不足,對每條缺陷認真調(diào)查,落實及反饋,隨時改進服務態(tài)度,以實際行動提高病人的滿意度。 
    (3)今年上半年全院醫(yī)療糾紛發(fā)生6件,無醫(yī)療事故發(fā)生。6起醫(yī)療糾紛賠償金額小于去年同期水平。
    四、主要存在的缺陷
    1、依法執(zhí)業(yè):部分科室給自己所指導的無執(zhí)業(yè)人員簽字不及時,在每月一次的督查或多或少均出現(xiàn)執(zhí)業(yè)準入管理不嚴格情況。
    2、醫(yī)療質(zhì)量:
    (1)雖病案質(zhì)量甲級率>99%,但病歷檢查工作中仍發(fā)現(xiàn)部分科室的醫(yī)療文書內(nèi)涵較差:主要表現(xiàn)在上級醫(yī)師查房記錄(內(nèi)涵不足、術(shù)前查房對疾病診斷及手術(shù)方式選擇的依據(jù)不足、用藥分析不到位、與首次病程記錄相同者多),術(shù)前討論記錄不規(guī)范上,打印病歷常有出錯、不及時、遺漏現(xiàn)象。
    (2)抗菌素應用,部分科室未嚴格掌握指征存在濫用抗菌素情況。
    (3)對于基本藥物使用情況不甚滿意;
    (4)醫(yī)患溝通不詳盡,未能充分交代病情狀況、預后、治療方案及備選治療方案、預期花費等;
    (5)門診登記工作開展不佳;
    3、醫(yī)技科室:
    (1)檢驗科有少數(shù)臨床急需開展的檢驗項目尚未開展,在一定程度上影響了醫(yī)療技術(shù)水平發(fā)展;
    (2)醫(yī)學影像科室對于影像學檢查結(jié)果的肯定性不足,影響了臨床科室確立診斷、選擇治療方式;
    (3)病理科冰凍切片、腫瘤病檢尚未開展,影響了腫瘤性疾病的診治工作;
    (4)內(nèi)鏡室開展腸鏡較少,導致相應患者流失。
    4、醫(yī)療安全:今年醫(yī)療糾紛發(fā)生6例,已多于去年全年水平,原因為:責任心不足漏診、醫(yī)療技術(shù)缺陷、溝通不暢。責任心不足、溝通不暢。
    五、持續(xù)改進措施
    1、加強法律法規(guī)的學習,加強督查力度,嚴格把好執(zhí)業(yè)準入關(guān),使各級醫(yī)務人員自覺依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè)。
    2、加強各類質(zhì)量管理制度的學習,提高醫(yī)療質(zhì)量,做到診斷有標準,治療有依據(jù),從而達到減少病人住院時間和費用之目的。
    3、繼續(xù)做好《 病歷書寫基本規(guī)范》(20xx年版)的培訓工作,提高病歷書寫質(zhì)量。強化“三基三嚴”,不斷提高醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平,持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量
    4、加強醫(yī)療、技術(shù)的專業(yè)知識培訓,積極選送一批臨床醫(yī)技科室骨干人員到上級醫(yī)院進修、學習、交流,盡快提高醫(yī)技水平。
    5、改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系
    6、做好醫(yī)院二甲復審的準備工作。