2019車間組長工作總結(jié)

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    作為車間組長的我在平時的工作中比較注重車間的管理,因此今年我?guī)ьI(lǐng)的小組在相比其他組的員工來說還算做得比較好的,至少誤差率是極少的,相比于往年來說無疑是極為優(yōu)秀的,但是也不能夠滿足于減少誤差這類的成績,為了更好地展開以后的規(guī)劃,我對今年的自己在車間的管理工作做了一個總結(jié)。
    首先自然要談?wù)勎覀兘M在今年取得的成就,最為明顯的就是誤差減少了許多,也就是說成品的質(zhì)量不但達到了質(zhì)檢要求,而且還超出了不少,如果放在往年的話可是一項優(yōu)異的成績,但是不得不說的是放到今天來看的話,這類成果并不足以讓我沾沾自喜,實際上雖然說產(chǎn)品質(zhì)量有所提升,但是生產(chǎn)的速度并沒有明顯的提升,這也讓我感到有些焦慮,再過幾年的話這種速度可是容易被淘汰的,因此我得盡快想個辦法提升員工的生產(chǎn)效率。還有一點做的比較好的就是員工宿舍的衛(wèi)生方面,經(jīng)過我的有效管理明顯提升了許多,至少進入員工宿舍的時候會覺得比以前改善了許多,這一點也應(yīng)該要保持下去。
    其次則是談一談今年生產(chǎn)工作的不足,或許是隨著年紀(jì)的增長導(dǎo)致思想變得保守許多,盡管我對組員的規(guī)定比較苛刻,但是我對自己明顯沒有那么嚴(yán)格,況且現(xiàn)在想來我思考問題的方向還是比較僵化,僅僅只是做了一些小方面的改變而已。另外一點則是自己在平時的工作之中過于注重質(zhì)量從而導(dǎo)致速度慢了一些,盡管我希望組員們做事能夠更加積極一些,但是目前的狀況好像有些適得其反,尤其是年末的這幾天出現(xiàn)了一些消極情緒,這是我要盡快處理的。
    最后則是針對明年工作的一些規(guī)劃,如果可以的話我希望廠里能夠?qū)④囬g的設(shè)備進行更新,畢竟目前的設(shè)備已經(jīng)用了很多年了,而且有時候經(jīng)常會發(fā)生一些故障,這對我平時的工作造成了一定的困擾,如果能夠進行更新?lián)Q代的話,即便是僅僅更換小部分老化嚴(yán)重的設(shè)備也能夠極大地提高我們的工作效率。另外我也希望能夠引進一些新的技術(shù),這些都是我覺得能夠?qū)δ壳暗墓ぷ饔兴鶐椭?,如果能夠在明年都實現(xiàn)的話當(dāng)然是再好不過了。
    盡管說我并不認(rèn)為自身的管理水平能夠有多優(yōu)秀,因為我只是憑借著自己工作這么多年的經(jīng)驗總結(jié)出的一點道理,或許對于這個時代來說已經(jīng)略顯過時了,但是毫無疑問的是我對車間已經(jīng)有了很多年的感情了,我是真的希望車間的發(fā)展能夠越來越好的。況且我覺得自己是可以通過接下來一段時間的學(xué)習(xí)從而有所進步的,而且我所帶的小組成員也有著一定的上升空間,或許再培養(yǎng)一段時間的話能夠很好地輔助自己的日常工作,不過這一切都還是需要通過以后的時間來進行驗證的。
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