今天小編為大家提供2019國(guó)考面試技巧：提升言語(yǔ)表達(dá)能力，希望大家好好閱讀，吸收下文中的答題技巧，運(yùn)用到平時(shí)的考試和生活中去！
2019國(guó)考面試技巧：提升言語(yǔ)表達(dá)能力
對(duì)于參加2019國(guó)考的考生來(lái)說(shuō)，2019國(guó)考面試究竟考什么也是我們廣大考生所關(guān)心的問題。一般來(lái)說(shuō)，國(guó)考面試主要考察六大能力，分別是綜合分析能力、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、言語(yǔ)理解與表達(dá)能力及崗位匹配性。其中言語(yǔ)理解與表達(dá)能力考察較多，且比較靈活，下面小編就帶大家來(lái)詳細(xì)了解下這類題目該如何作答。
一、題型分類及答題思路
言語(yǔ)理解與表達(dá)能力不光是在考生整體答題過(guò)程中的表達(dá)來(lái)體現(xiàn)，更多的是通過(guò)專門題型來(lái)進(jìn)行考察，其主要分為三類：情景模擬、演講及串詞編故事。其中情景模擬的題目考察最多，此類題目答題時(shí)應(yīng)首先審清題目，明確溝通對(duì)象及溝通目標(biāo)，然后可從以下幾個(gè)角度來(lái)作答：
1、稱呼
2、動(dòng)之以情;
3、曉之以理;
4、給出建議或總結(jié)升華。
二、例題展示
你的領(lǐng)導(dǎo)和同事討論方案時(shí)產(chǎn)生爭(zhēng)議，你在現(xiàn)場(chǎng)，目睹整個(gè)過(guò)程，現(xiàn)在讓你當(dāng)場(chǎng)做出表態(tài)，如果各位考官是你的領(lǐng)導(dǎo)和同事，請(qǐng)你現(xiàn)場(chǎng)模擬下，你會(huì)怎么說(shuō)。
三、思路點(diǎn)撥
本題屬于現(xiàn)場(chǎng)模擬題目，在該情景中既要表現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重，同時(shí)不能忽略同事的感受，更重要的是要保證工作的順利開展。應(yīng)在答題時(shí)表達(dá)自己的態(tài)度，工作中出現(xiàn)一些意見和分歧是難免的，這也是相互學(xué)習(xí)、相互提高的一個(gè)過(guò)程，有利于促進(jìn)工作更好地完成。只要不破壞團(tuán)隊(duì)的和諧，只要有利于工作的開展，有一些爭(zhēng)辯也是好的。在表達(dá)自己的態(tài)度之后，再給出后續(xù)討論的建議，化解尷尬氣氛。
四、題目解析
王科長(zhǎng)，小陳：
大家都冷靜一下，我認(rèn)真傾聽了剛才大家的討論，我認(rèn)為大家的出發(fā)點(diǎn)是一致的，都是為了更好地完成工作，分歧點(diǎn)就在于采用哪種方案更合適些。
我個(gè)人覺得王科長(zhǎng)的方案是基于大局出發(fā)，想得更為周全，對(duì)工作更具有指導(dǎo)意義，比如后續(xù)工作方面和可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況方面我們就都沒有想到，所以我覺得還是應(yīng)該以王科長(zhǎng)這個(gè)方案為準(zhǔn)，作為我們的指導(dǎo)原則。
小陳你的方案有許多細(xì)節(jié)很有創(chuàng)新性，讓我們大家都很受啟發(fā)，我們不妨再仔細(xì)研究一下，把這些創(chuàng)新性的思路吸收進(jìn)來(lái)，補(bǔ)充到王科長(zhǎng)的方案里。
我想可不可以這樣，經(jīng)過(guò)剛才的討論，基本思路已經(jīng)明確了，王科長(zhǎng)您再給我們講一下方案的修改思路和需注意的細(xì)節(jié)，我和其他人整理一下，回去之后把一些方案細(xì)節(jié)再完善一下并形成一份詳細(xì)的修改意見，交給您審閱，再進(jìn)一步討論并完善工作方案。你們看這樣行嗎?
公務(wù)員面試中，言語(yǔ)理解與表達(dá)能力考察得比較靈活，尤其在現(xiàn)場(chǎng)模擬的題目中可能給出各種各樣的情景，如與同事、群眾溝通的情景等，需要考生結(jié)合生活，融入情景，把握好角色定位。此外，也需要考生在答題時(shí)自然流暢，交流感強(qiáng)，只有這樣才能贏得考官青睞。
公務(wù)員面試復(fù)習(xí)資料：從“假日經(jīng)濟(jì)”看發(fā)展
【背景】
國(guó)內(nèi)游人次增長(zhǎng)，旅游收入再創(chuàng)新高，零售餐飲銷售額約1.4萬(wàn)億元，品質(zhì)化、個(gè)性化、體驗(yàn)式消費(fèi)引領(lǐng)潮流……今年國(guó)慶黃金周七天，消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，成為展現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)活力的一個(gè)生動(dòng)樣本。
據(jù)中國(guó)旅游研究院(文化和旅游部數(shù)據(jù)中心)測(cè)算，國(guó)慶假期全國(guó)共接待國(guó)內(nèi)游客7.26億人次，同比增長(zhǎng)9.43%;實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入5990.8億元，同比增長(zhǎng)9.04%。都市休閑、紅色旅游、鄉(xiāng)村旅游、自駕游、觀光游覽等旅游消費(fèi)活動(dòng)高漲。
根據(jù)各大電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)，升級(jí)類產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)明顯。天貓數(shù)據(jù)顯示，10月1日至3日期間，智能翻譯機(jī)銷售同比增長(zhǎng)361%，洗碗機(jī)銷售額同比增長(zhǎng)89%，包括掃地機(jī)器人等在內(nèi)的智能機(jī)器人增幅更是高達(dá)332%。
商務(wù)部監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，一些線上旅游平臺(tái)定制旅游銷量增長(zhǎng)50%以上。美團(tuán)旅行的數(shù)據(jù)顯示，黃金周期間，美團(tuán)APP在出境游中的交易金額同比增長(zhǎng)60%。其中，美食、景區(qū)門票兩個(gè)品類的交易金額接近翻番。
商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心服務(wù)業(yè)研究室副主任陳麗芬說(shuō)，這個(gè)黃金周期間，無(wú)論是購(gòu)物、服務(wù)還是其他新興消費(fèi)，都呈現(xiàn)出顯著的增量提升趨勢(shì)。
(材料內(nèi)容源自新華網(wǎng))
【題目預(yù)測(cè)】
對(duì)材料中展現(xiàn)出的“假日經(jīng)濟(jì)”，談?wù)勀愕目捶?
【答題要點(diǎn)】
1.表明主要態(tài)度。
十一黃金周作為我國(guó)國(guó)民出行的最愛節(jié)日，每年都能影響一批行業(yè)的銷售數(shù)據(jù)，拉動(dòng)內(nèi)需，今年各方面銷售大幅上漲，各行業(yè)數(shù)據(jù)喜人，無(wú)疑反應(yīng)出了我國(guó)國(guó)民消費(fèi)水平的增高，人民生活的不斷進(jìn)步。
2.假日出行、消費(fèi)現(xiàn)狀。
現(xiàn)在，越來(lái)越多的家庭愿意假日出游，尤其對(duì)于節(jié)日，除了外出放松心情，還多了一些儀式感，比如聚餐慶祝、旅游、購(gòu)買禮物等等，故而節(jié)日成為了各大商家競(jìng)相爭(zhēng)艷的地方。在眾多的假日消費(fèi)中，旅游觀光一直是重頭戲，占據(jù)假日經(jīng)濟(jì)的半壁江山，對(duì)比以往，人們旅游活動(dòng)方式更多元化，選擇也更個(gè)性化，其他消費(fèi)也有所改變，“假日經(jīng)濟(jì)”發(fā)展迅猛。
3.闡述假日經(jīng)濟(jì)的積極意義。
(1)真實(shí)展現(xiàn)了國(guó)民的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，反應(yīng)了國(guó)民收入的增長(zhǎng);
(2)體現(xiàn)了消費(fèi)者消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變，不在僅滿足于基礎(chǔ)消費(fèi)，在對(duì)消費(fèi)產(chǎn)品的需求上越來(lái)越注重創(chuàng)新、個(gè)性化及高品質(zhì);
(3)內(nèi)需的增大也體現(xiàn)出了國(guó)民對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的信心。
4.提出建議。
(1)完善創(chuàng)新性消費(fèi)市場(chǎng)。針對(duì)性的提升各行業(yè)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量，積極創(chuàng)新創(chuàng)造，挖掘潛力市場(chǎng)，滿足國(guó)民日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。
(2)加強(qiáng)監(jiān)管，做好消費(fèi)者權(quán)益保障。對(duì)假日旅游、消費(fèi)被欺等行為進(jìn)行監(jiān)管，掃清亂象，大力推廣假日誠(chéng)信服務(wù)，完善綜合服務(wù)體系。
(3)將集中消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)化為均衡消費(fèi)。打破休閑時(shí)間的不均衡，落實(shí)好2.5天休假制度，讓消費(fèi)者可以合理安排自己的可自由支配時(shí)間，鞏固假日經(jīng)濟(jì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)。
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