來(lái)到公司已經(jīng)有一年多了，這是我在公司過(guò)的以一個(gè)年頭，我擔(dān)任人事專員主要的負(fù)責(zé)工作就是招聘工作，員工培訓(xùn)，和績(jī)效評(píng)估，經(jīng)過(guò)一年的努力終于完成了一年的工作任務(wù)。
對(duì)于公司的招聘事宜，更具公司的要求，我們?cè)谡衅溉藛T的時(shí)候要先制定招聘計(jì)劃，按照傳統(tǒng)，招聘分為兩個(gè)渠道，一個(gè)是人才市場(chǎng)，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)招聘，兩條鏈招聘，為了讓招聘工作有序進(jìn)行我們還把招聘工作做了份成了多個(gè)步驟，公司需要新人，那我們就必須要保證新人有足夠的能力能夠勝任這份工作能夠?yàn)槲覀児編?lái)利益，并且可以減少投入這是我們要招聘的要求，所以呢在招聘中我們有了以下幾個(gè)規(guī)定，要經(jīng)過(guò)三輪面試，第一輪是通過(guò)海選，在眾多的簡(jiǎn)歷中選擇合適的人才，看簡(jiǎn)歷我們一般看這些人有什么基礎(chǔ)，做過(guò)什么工作，有沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)什么的，然后在考慮其他，因?yàn)橄螺d大學(xué)生很多，但是真正有能力的人才卻不多這需要我們的努力更需要我們自己尋找，在眾多任重選擇一個(gè)合適的人也是一件耗時(shí)耗力的事情，我要做的就是把他們挑選出來(lái)，第二輪是簡(jiǎn)單的一個(gè)視頻面試，測(cè)試的是人員的反應(yīng)能力看是否滿足這一點(diǎn)，當(dāng)然最后還有一個(gè)最關(guān)鍵的面試環(huán)節(jié)，那就是到公司面試，查看員工的能力全方面的簡(jiǎn)單測(cè)試，做好自己的工作任務(wù)。
新人需要有人來(lái)帶，不管能力有多強(qiáng)，但是都需要有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程，我們既然把人找來(lái)了就要讓他們具有最更本的素質(zhì)和要求，那就是讓他們有能力做基本的任務(wù)，完成工作要求，所以我們會(huì)更具招聘人員的多少來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，一般我們都是按照季度來(lái)招人的，每個(gè)季度都有一個(gè)限額，招滿為止招滿之后就是開始為期三到五天的簡(jiǎn)單培訓(xùn)工作讓這些人員學(xué)會(huì)基本的工作，操作能力完成一些公司安排的簡(jiǎn)單任務(wù)，同時(shí)還會(huì)介紹公司的環(huán)境公司的文化，公司的一些行為規(guī)范，讓新人能夠在很短的時(shí)間里面適應(yīng)工作的需要完成工作的任務(wù)。
每個(gè)月我們還要做好公司員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，這些評(píng)估主要是從員工取得的成績(jī)，做出的貢獻(xiàn)，部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的工作態(tài)度的打分，還有就是他們?cè)诠ぷ鞯目记谝餐瓿勺罨镜墓ぷ髦蟪龅臉I(yè)績(jī)，并做好匯總，把這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)好之后發(fā)送個(gè)財(cái)務(wù)然后財(cái)務(wù)會(huì)更具這份業(yè)績(jī)考評(píng)決定工資的多少，這也是為了激勵(lì)員工工作的方式，希望員工能夠按照這個(gè)要求來(lái)工作完成通過(guò)任務(wù)做好工作事宜，給公司提供足夠的能領(lǐng)，更是通過(guò)員工的具體貢獻(xiàn)給員工的回報(bào)，雖然一年時(shí)光已結(jié)束，我們結(jié)束了今年的工作，但下一年的工作緊隨身后，想要更近一步還需努力，我會(huì)繼續(xù)工作繼續(xù)完成工作任務(wù)。
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