一般來說，有付出就有收獲。當(dāng)一項任務(wù)即將結(jié)束時，我們經(jīng)常都會用到報告，一份優(yōu)秀的報告能夠體現(xiàn)出我們良好的態(tài)度。在寫報告時我們需要注意什么呢？下面是小編幫大家整理的《物業(yè)項目月度工作報告范文（通用5篇）》，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)項目月度工作報告范文（通用5篇）【篇一】
??在20××年6月份的財務(wù)工作會議中，周部長主要對公司當(dāng)前的稅務(wù)狀況及涉稅風(fēng)險進(jìn)行了詳細(xì)而全面的分析。
??會議上，周部長首先對鄭州公司當(dāng)前的財務(wù)人員狀況進(jìn)行了剖析，告誡所有財務(wù)人員要珍惜自己當(dāng)前的工作，克服*痹思想，要抱著以企業(yè)為家的態(tài)度認(rèn)真工作，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展，而只有企業(yè)的更好發(fā)展才能實現(xiàn)財務(wù)人員個人的良好發(fā)展，從而實現(xiàn)增資增收。
??在公司稅務(wù)狀況、涉稅風(fēng)險及應(yīng)對措施方面，周部長分三個方面進(jìn)行了詳細(xì)分析：
??（一）公司當(dāng)前的稅務(wù)狀況。周部長根據(jù)在營業(yè)稅檢查中出現(xiàn)的問題將公司當(dāng)前涉稅狀況歸集了以下三點：
??1，公司項目部存在大量無發(fā)票、假*票及無效發(fā)票情況，且金額巨大；
??2，存在諸多合同中明確約定不含稅行為；
??3，部分項目部分包結(jié)算中分包方?jīng)]有提供發(fā)票但財務(wù)人員已將稅金足額扣除。
??（二）對營業(yè)稅的認(rèn)識。周部長指出，在當(dāng)前階段，部分領(lǐng)
??導(dǎo)人對營業(yè)稅的認(rèn)識存在著一定的偏差，簡單的認(rèn)為不交稅便可以實現(xiàn)增加效益，殊不知少交3%的營業(yè)稅將很有可能付出25%所得稅的代價，從而造成鄭州公司數(shù)億元的補(bǔ)稅風(fēng)險，而這將是鄭州公司當(dāng)前最大的涉稅風(fēng)險。
??（三）采用分包單位結(jié)算管理臺賬法進(jìn)行結(jié)算。針對當(dāng)前的稅務(wù)狀況，如何以小的必須的代價來完成大的安全的效益，周部長提出了分包單位結(jié)算管理臺賬法，即將分包單位原本應(yīng)結(jié)算額減去各項*辦費(fèi)用（如*辦材料、燃料、水電、機(jī)械費(fèi)等）再減去各項不返還的扣款及罰款后的金額作為結(jié)算金額，并建立分包結(jié)算臺賬，以減少結(jié)算額來達(dá)到減少稅金的方法。
??另外，周部長對于變賣廢舊鋼鐵等周轉(zhuǎn)料的處理方法也進(jìn)行了詳細(xì)講解，重點強(qiáng)調(diào)了35%的殘值率，而對于工資總額超支現(xiàn)狀的整改方面，要求各項目部自20××年6月份起停止差旅費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用包干發(fā)放行為。
??針對會議要求，岳常高速項目部做了以下具體工作：
??1、及時全面的查驗項目部的發(fā)票，對于新取得的發(fā)票第一時間驗證發(fā)票的真?zhèn)危懿唤邮詹缓弦?guī)發(fā)票，對于收到的假*票，要求發(fā)票提供方及時更換有效發(fā)票。在查驗發(fā)票過程中，湖南國稅的發(fā)票基本都可以通過電話或者網(wǎng)絡(luò)查詢辨別其真?zhèn)?，但是湖南地稅的發(fā)票，不管是通過網(wǎng)絡(luò)（湖南地稅網(wǎng)站無法進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)尾樵儯┻€是電話查詢（查詢電話可以打通，打通之后根據(jù)語音提示操作后被要求掛電話讓等待查詢結(jié)果，但是從來沒有收到過反饋結(jié)果）都無法查詢地稅發(fā)票的真?zhèn)?，情況已經(jīng)及時反饋給公司，公司及時給予回復(fù)：如果地稅發(fā)票實在無法查詢真?zhèn)螘翰蛔魈幚怼?BR> ??2、在日常溝通交流中，向項目部主要管理人員談及臨近標(biāo)段財務(wù)人員因接受無發(fā)票業(yè)務(wù)及接收大量假*票被國家稅務(wù)機(jī)關(guān)報案并被警察機(jī)關(guān)立案偵查最終處以大額罰款的事項，來增強(qiáng)項目部管理人員的稅務(wù)風(fēng)險意識。
??3、及時和項目經(jīng)理、項目總工、預(yù)算合同部、物資部門溝通分包單位結(jié)算管理臺賬法的益處。由于項目部20××年6月份已經(jīng)接近完工（當(dāng)時預(yù)計20××年年底項目部完工，但是由于湖南陰雨天氣不斷，工程目前預(yù)計20××年4月底完工），向公司匯報情況后，公司同意岳常剩余工期期間（工程剩余產(chǎn)值較?。┛刹桓慕Y(jié)算方法，但要求項目部財務(wù)人員必須明白分包結(jié)算管理臺賬方法的具體操作方法，并把新結(jié)算方法傳達(dá)給項目部相關(guān)人員。
物業(yè)項目月度工作報告范文（通用5篇）【篇二】
??一、項目計劃情況
??全市移民項目計劃的確立，主要采取通過各相關(guān)片區(qū)負(fù)責(zé)的股、室、站、中心到村組摸底調(diào)查后形成基礎(chǔ)項目數(shù)據(jù)，經(jīng)核實后由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編報人員編制電子版本上報市局工程安置二科。所有實施和準(zhǔn)備實施的項目均上報省局規(guī)劃計劃處的項目申報庫并得到省、市的逐級批復(fù)。全年項目計劃有項，其中
??二、項目計劃實施情況
??到目前為止我局20xx項目計劃已完成40%，項目工程全面啟動。
??三、項目實施效果
??項目實施獲得了良好的社會效益：有效解決了部分庫區(qū)和安置區(qū)移民群眾的“兩難”問題（行路難、飲水難）。使庫區(qū)和安置區(qū)群眾的生產(chǎn)水平有了顯著提高，主要是有效灌溉面積擴(kuò)大，貨運(yùn)物流明顯通暢。
??四、資金管理和使用情況
??資金的管理和使用上嚴(yán)格遵照《省大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃項目資金管理辦法》執(zhí)行，規(guī)劃項目資金嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用，建立項目資金管理臺帳；和項目資金管理監(jiān)督制度，杜絕截留、挪用規(guī)劃項目資金。全年項目計劃做到了無一例違法違規(guī)操作行為。
??五、管理工作的主要經(jīng)驗和做法
??依據(jù)《省大中型水庫移民后期扶持規(guī)劃項目管理暫行辦法》（600元以內(nèi)）和《省大中型水庫移民后期扶持節(jié)余指標(biāo)資金項目管理暫行辦法》（600元以外）的相關(guān)條款，針對我市實際，我局建立了對項目實施的監(jiān)督管理制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。建立了到鄉(xiāng)、到村、到組的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。建立了項目庫，加強(qiáng)了對項目的計劃管理，建立了項目臺帳管理制度，加強(qiáng)了項目立項、實施、竣工等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，促進(jìn)了項目實施進(jìn)度，確保了項目的工程質(zhì)量。
??六、存在問題及建議
??當(dāng)前存在的主要問題表現(xiàn)為資金到位比較緩慢，對項目工程進(jìn)度造成不必要的負(fù)面影響。同時資金不能及時到位也使得工程持續(xù)施工比較吃力，項目工程因資金問題中斷再復(fù)工都不可避免的造成資源和人力的浪費(fèi)。
物業(yè)項目月度工作報告范文（通用5篇）【篇三】
??一、工程資金的計劃到位與完成情況：
??（一）天保工程資金：
??1、公益林建設(shè)：
??20xx年公益林建設(shè)規(guī)模5500畝，計劃投資50萬元，其中：中央資金50萬元，到位率為100%，其中：人工造林500畝，計劃投資15萬元，已到位15萬元，封山育林5000畝，計劃投資35萬元，已到位35萬元，到位率為100%。支出合計0.77萬元，其中：封山育林0.77萬元。
??20xx年公益林建設(shè)無計劃。20xx年公益林建設(shè)費(fèi)用支出165.54萬元，其中：20xx年支付20xx年度人工造林費(fèi)6.5萬元，封山育林費(fèi)用24.97萬元；20xx年支付20xx年森林撫育費(fèi)用20.07萬元，支付20xx年費(fèi)用107.78萬元。
??2、森林撫育：
??20xx年森林撫育建設(shè)項目規(guī)模10000畝，計劃投資120萬元，到位85.8萬元，34.2萬元預(yù)留到20xx年，到位率為71.5%。支付20xx年75.15萬元，20xx年費(fèi)用91.1萬元。當(dāng)年支出7.67萬元。
??20xx年支付20xx年森林撫育費(fèi)6.05萬元，支付20xx年森林撫育費(fèi)用20.07萬元，支付20xx年費(fèi)用107.78萬元。
??（三）森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金到位情況
??3、20xx年森林生態(tài)效益補(bǔ)償面積656300畝，其中：國有公益林建設(shè)項目197000畝，集體公益林建設(shè)項目459300畝。森林生態(tài)效益補(bǔ)償計劃投資資金541.38萬元，20xx年實際到位506.12萬元，其中：國有森林生態(tài)效益補(bǔ)償計劃投資93.57萬元，集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償412.55萬元。
??森林生態(tài)效益補(bǔ)償支出總額861.10萬元，其中：20xx年支付20xx年430.55萬元，支付20xx年430.55萬元。均為集體公益林建設(shè)投資。
??4、20xx年森林生態(tài)效益補(bǔ)償計劃面積656300畝，其中：國有公益林建設(shè)項目197000畝，集體公益林建設(shè)項目459300畝。計劃投資771.03萬元，到位資金771.03萬元。20xx年支付20xx年615.69萬元，支付20xx-2015年管護(hù)勞務(wù)補(bǔ)助346.08萬元，20xx年支付651.35萬元。
??（四）退耕還林:
??退耕還林工程主要是實施退耕還林和配套的退耕還林荒山造林、鞏固退耕還林工程、退耕還林工程后續(xù)產(chǎn)業(yè)幾項內(nèi)容。我縣主要是由林業(yè)局負(fù)責(zé)退耕還林的作業(yè)設(shè)計、技術(shù)指導(dǎo)、種苗采購、生活補(bǔ)助的發(fā)放、工程質(zhì)量和造林的檢查驗收工作；糧食局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)退耕還林(草)糧食的發(fā)放；糧改現(xiàn)后由縣財政局依據(jù)我局組織驗收情況會各同鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)補(bǔ)助。
??1、基建資金：
??20xx年第一輪退耕還林計劃投資156萬元，實際到位156萬元，資金到位率為100%。實際兌現(xiàn)156萬元，完善政策直補(bǔ)資金計劃投資496萬元，到位496萬元，實際兌現(xiàn)496萬元，鞏固退耕還林計劃投資336萬元，到位336萬元，實際兌現(xiàn)336萬元，新增鞏固退耕還林計劃投資300萬元，到位300萬元，實際兌現(xiàn)163.4萬元。
??20xx年完善政策直補(bǔ)資金計劃投資589萬元，到位589萬元，實際兌現(xiàn)589萬元，鞏固退耕還林計劃投資399萬元，到位399萬元，實際兌現(xiàn)399萬元，新增鞏固退耕還林計劃投資300萬元，到位300萬元，項目在實施中。
??3、均衡性轉(zhuǎn)移支付
??20xx年下達(dá)的均衡性轉(zhuǎn)移支付：到位290萬元。
??其中：核桃基地建設(shè)10000畝，計劃投資260萬元，實際到位260萬元。資金未使用，工程在在建中；
??小雜水果基地建設(shè)1000畝，計劃投資30萬元，實際到位30萬元。資金未使用，工程在在建中。
??（六）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：
??2、林業(yè)產(chǎn)業(yè)化（林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣）：
??20xx年林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)計劃投資200萬元，實際到位資金200萬元，到位資金為年度計劃的100%。建設(shè)規(guī)模4000畝。在計劃投資資金中其中：省級資金200萬元。實際完成投資166萬元工程未結(jié)束，正在實施中。
??20xx年計劃100萬元，完成以前年度林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)投資114.6萬元，工程未結(jié)束，正在實施中。
??二、涉農(nóng)項目資金的管理
??（一）、嚴(yán)格按照涉農(nóng)項目資金管理相關(guān)辦法和國家的“嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先”的原則管理工程資金。堅持“層層”審批簽字制，對來歷不明的原始資料不予簽字、不符合規(guī)定的會計資料不予報賬。做到資金的統(tǒng)一安排、集中調(diào)度。始終堅持用好每一分錢。切實做到了:
??1、各專項工程資金均進(jìn)行單獨建帳，專戶存儲，?？顚Ｓ茫瑢ｍ椆芾?，單獨核算。實行一級報賬制核算管理，嚴(yán)格執(zhí)行省、州、縣制定的資金管理使用制度。
??2、嚴(yán)格執(zhí)行國家下達(dá)的涉農(nóng)工程計劃，無擅自改變上級下達(dá)的涉農(nóng)項目計劃和擅自改變工程建設(shè)地點及內(nèi)容。
??3、沒有貪污侵占涉農(nóng)項目工程；沒有虛報冒領(lǐng)擠占挪用涉農(nóng)資金；沒有公款消費(fèi)損失浪費(fèi)涉農(nóng)資金；滯留閑置涉農(nóng)資金；沒有隨意調(diào)項涉農(nóng)項目資金。
??三、工程資金自查中存在的問題：
??1、退耕還林工作經(jīng)費(fèi)缺口大，達(dá)不到退耕還林、鞏固退耕還林成果資料的編報、檢查驗收、差旅的經(jīng)費(fèi)要求，導(dǎo)致日常工作難度大；目前為止還有相當(dāng)部份的作業(yè)設(shè)計及退耕還林檢查驗收費(fèi)無法報銷。
??2、各種專項資金地方縣級配套資金不能按比例配套。
物業(yè)項目月度工作報告范文（通用5篇）【篇四】
??XX年我項目部工會在公司工會領(lǐng)導(dǎo)的支持，這一年是我們學(xué)習(xí)工會精神、發(fā)揮工會作用的第一年。在公司工會組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項目黨支部的支持下，全面貫徹落實公司的工會精神，針對項目部的實際情況，充分發(fā)揮工會的作用，凝聚人心、提升項目的戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定，促發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)。
??一、 積極的學(xué)習(xí)工會文件匯編以及制定本項目部門的規(guī)章制度。
??在分公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下我們項目部工會也積極的組織工會成員學(xué)習(xí)工會文件匯編，并且根據(jù)我項目部的實際情況，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項目部的工會規(guī)章制度，并通過了全部項目人員的認(rèn)可。
??二、 關(guān)心職工生活，豐富業(yè)余文化生活。
??1. 關(guān)心關(guān)注職工生活，提高生活質(zhì)量。
??工會考慮到項目部在外施工，遠(yuǎn)離公司，孤軍作戰(zhàn)，所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，同時還有剛從學(xué)校走出來的學(xué)生，第一次參加工作，第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，難免會有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量，同時為了讓員工體會到組織的存在，工會特意將每個人的生日記錄下來，并在員工生日的那天，集體給員工過生日。
??2. 充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用，積極開展豐富的業(yè)余文化生活。
??公司工會支持，項目工會利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時機(jī)，大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活。
??工會考慮到員工在外工作，遠(yuǎn)離市區(qū)，平時沒有什么業(yè)余生活，以及項目人員中年輕人多的特點，根據(jù)項目實際情況，購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強(qiáng)體質(zhì)，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來。
??隨著項目不斷的走向正軌，工會在公司工會領(lǐng)導(dǎo)的支持下，項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在不影響工作的前提下分批去了錦州和盤錦看海與登山旅游。在此過程中，我們工會本著節(jié)約開支的前提下，對多家旅行團(tuán)進(jìn)行了考察，深入細(xì)致的進(jìn)行了挑揀，最終成行，在登山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。
??系列活動的開展，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情，培養(yǎng)了健康向上的文化精神，使員工在文體活動中，交流了感情、增進(jìn)了友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了我們項目的凝聚力，為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動作用。
??時光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過去了，我們中鐵天豐建筑工程有限公司第四項目部工會也在公司領(lǐng)導(dǎo)以及項目黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進(jìn)著，為了項目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，過去的一年我們雖然取得了一定的成績，但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進(jìn)，在新的一年里，我們工會會更好的發(fā)展完善自己，更好的為項目員工做實事，做好事，不斷的前進(jìn)。
物業(yè)項目月度工作報告范文（通用5篇）【篇五】
??一、基本情況
??xx年，銅發(fā)改發(fā)〔xx〕200號文件，下達(dá)我縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程總投資976萬元，其中國家以工代賑易地搬遷試點資金400萬元，省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)配套資金100萬元，市縣配套資金103萬元，群眾自籌373萬元。計劃總投資976萬元中，安排群眾建房735萬元，供水工程68萬元，供電工程30萬元，道路建設(shè)85萬元，平整場地58萬元。國家以工代賑資金試點補(bǔ)助資金400萬元中，用于搬遷群眾建房307萬元，供水工程53萬元，供電工程30萬元，平整場地10萬元。計劃搬遷貧困人口222戶/1022人，新建住房面積18380平方米；新建供水工程5處，蓄水池8座，鋪設(shè)供水管網(wǎng)5.3公里；架設(shè)0.4千伏低壓線路3.6公里；新修道路5.7公里，排水渠7.8公里。
??二、項目建設(shè)完成情況
??自計劃下達(dá)以來，在省、市相關(guān)部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過縣、鄉(xiāng)建設(shè)單位的共同努力，我縣xx年計劃實施的堯生鄉(xiāng)西舍村、彭鎮(zhèn)后安村、太安鎮(zhèn)寺坪村、太安鎮(zhèn)郎二井村、哭泉鄉(xiāng)淌泥河村、哭泉鄉(xiāng)哭泉村、哭泉鄉(xiāng)上塔村7個移民搬遷點已全面完成建設(shè)任務(wù)， 實際搬遷240戶
??1039人，新建住房面積19110平方米；平整場地移動土方4.75萬平方米,移動土石方3.7萬立方米;架設(shè)0.4千伏線路3.6公里;新修進(jìn)村砼道路4.052公里,(其中巷道2.705公里),砼排水渠2.06公里;新建供水工程4處,鋪設(shè)管道4.18公里; 鋪設(shè)道沿0.825公里，彩色地磚3158.4平方米; 新修護(hù)坡582米;新修農(nóng)田32畝。累計完成投資1960 萬元,其中國家以工代賑易地扶貧搬遷試點資金400萬元,省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)配套資金100萬元,縣級配套23萬元,其它資金21萬元,群眾自籌1416萬元。其中：
??1、堯生鄉(xiāng)西舍村實際搬遷48戶193人，新建住房面積3774平方米，平整場地1.3萬平方米，移動土方0.7萬立方米；新修砼主巷道1.4公里,排水渠0.66公里,道沿0.825公里,地磚3158.4平方米；架設(shè)0.4千伏低壓線路1.5公里。完成投資444.88萬元，其中國家以工代賑易地搬遷試點資金92.92萬元，縣級配套20萬元，群眾自籌331.96萬元。
??2、彭鎮(zhèn)后安村實際搬遷17戶79人，新建住房面積1422平方米，平整場地0.8萬平方米，移動土方0.7萬立方米；新修村內(nèi)砼主巷道0.5公里、砼排水渠0.5公里；架設(shè)0.4千伏低壓線路1公里；新建供水工程1處，淺水井一眼，建30立方木蓄水池一座，管道860米。完成投資151.17萬元，其中國家以工代賑易地搬遷試點資金50.98萬元，群眾自籌100.19萬元。
??3、哭泉鄉(xiāng)淌泥河村實際搬遷34戶150人，新建住房面積2808平方米。完成投資229.5萬元，其中國家以工代賑易地搬遷試點資金39萬元，群眾自籌190.5萬元。
??4、太安鎮(zhèn)郎二井村實際搬遷35戶156人，新建住房面積2808平方米。完成投資239萬元，其中國家以工代賑易地搬遷試點資金40.56萬元，群眾自籌198.44萬元。
??5、太安鎮(zhèn)寺坪村實際搬遷33戶142人，新建住房面積2556平方米，平整場地0.8萬平方米，移動土方0.65萬立方米；新修村內(nèi)砼主巷道0.25公里、砼排水渠0.26公里；新修進(jìn)村砼道路0.582公里;架設(shè)0.4千伏低壓線路0.3公里；新建供水工程1處，維修蓄水池一座，鋪設(shè)管道1200米;新修基本農(nóng)田12畝。完成投資265.7萬元，其中國家以工代賑易地搬遷試點資金77.82萬元，其它資金3萬元，群眾自籌184.88萬元。
??6、哭泉鄉(xiāng)哭泉村實際搬遷58戶264人，新建住房面積4752平方米，平整場地0.96萬平方米，移動土方0.82萬立方米；新修村內(nèi)砼主巷道0.3公里、砼排水渠0.36公里；新修進(jìn)村砼道路0.42公里;架設(shè)0.4千伏低壓線路0.5公里；新建供水工程1處，新建泵站1處,建30立方米蓄水池2座,鋪設(shè)管道1160米;新修基本農(nóng)田20畝；新修護(hù)坡310米。完成投資486.71萬元，其中國家以工代賑易地搬遷試點資金128.67萬元，其它資金18萬元，縣級配套3萬元，群眾自籌337.04萬元。
??7、哭泉鄉(xiāng)塔莊村實際搬遷15戶55人，新建住房面積990平方米，平整場地0.89萬平方米，移動土方0.83萬立方米；新修村內(nèi)砼主巷道0.255公里、砼排水渠0.28公里；新修進(jìn)村砼道路0.765公里;架設(shè)0.4千伏低壓線路0.3公里；新建供水工程1處，新建泵站1處,建20立方米蓄水池2座,鋪設(shè)管道960米。完成投資143.04萬元，其中國家以工代賑易地搬遷試點資金70.05萬元，群眾自籌72.99萬元。
??三、主要做法
??1、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
??為全面完成我縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程工作,確保工程的順利進(jìn)展，縣上成立了宜君縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉沖縣長任組長，劉衛(wèi)平副縣長任副組長，成員包括財政、發(fā)改、國土等部門及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣發(fā)展和改革局長孫潮局長任辦公室主任，指定了3名業(yè)務(wù)人員，負(fù)責(zé)全縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程的組織與管理工作，協(xié)調(diào)解決工程實施中出現(xiàn)的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也同時成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，指定1名副職專管，并抽調(diào)1-2名工作人員專職負(fù)責(zé)工程建設(shè)。
??2、廣泛宣傳，造就氛圍。
??在工程實施前期，我縣多次召開搬遷村組群眾會議，利用廣播、電視、印發(fā)資料等形式，大力宣傳國家關(guān)于易地扶貧搬遷的配套政策和相關(guān)要求，耐心細(xì)致的做好動員工作，充分調(diào)動了群眾的自覺性和積極性。在工程實施中，及時貫徹落實了國家有關(guān)以工代賑易地扶貧搬遷試點工程的各項配套政策，即：做到被遷戶和接收地的雙方愿意；莊基地由村組無償劃撥；搬遷戶建房結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)由搬遷戶自定，補(bǔ)助資金直接到戶；保證安置地給遷入戶調(diào)整安排土地，其數(shù)量和質(zhì)量不低于原居住地的平均水平等。各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在搬遷村組召開會議，宣傳搬遷政策，動員搬遷戶做好施工準(zhǔn)備，為工程的順利進(jìn)展提供了有力保障。
??2、制定措施，加強(qiáng)管理。
??工程實施前期，我縣根據(jù)國家以工代賑易地扶貧搬遷工程管理辦法，結(jié)合我縣實際，制定了《宜君縣以工代賑易地扶貧搬遷試點工程實施管理辦法》，經(jīng)縣政府常務(wù)會議討論通過后印發(fā)實施。同時，縣上出臺了一系列的優(yōu)惠政策和保證措施，即在安排上，優(yōu)先解決遷入地的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；對在安置地實施的種、養(yǎng)、加工項目給予資金傾斜扶持，對搬遷戶優(yōu)先安排扶貧資金，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)。
??工程建設(shè)中，我們定期不定期深入施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，協(xié)調(diào)解決實施中出現(xiàn)的困難和問題，保證施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，努力提高工程管理水平。工程竣工后，首先由主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自查自驗，然后提出申請驗收報告，同時，按照一戶一卡等要求，做好工程備案以及其它檔案的整理，確保工程資料的完整性?？h搬遷辦組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行初步驗收并作出結(jié)論，隨后申請市發(fā)展改革委進(jìn)行竣工驗收；3、明確分工，夯實責(zé)任；經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組指定，由縣住建局負(fù)責(zé)編制了各安置點建；
??4、嚴(yán)管資金，?？顚Ｓ?；在安置搬遷戶建房資金管理中，由縣以工代賑易地扶貧；在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行國債項目管理程序，按照；
??四、存在問題；我縣xx以工代賑易地扶貧搬遷試點工程建設(shè)在多；一是工程前期工作不是很充分；二是國家現(xiàn)行林業(yè)政策對工程的實施帶來影響；三是工程進(jìn)展不進(jìn)行竣工驗收。
??3、明確分工，夯實責(zé)任。
??經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組指定，由縣住建局負(fù)責(zé)編制了各安置點建設(shè)規(guī)劃及搬遷戶住房、村內(nèi)主巷道、排水等單項工程的設(shè)計；商有關(guān)部門完成了其它單項工程的設(shè)計；為了避免給群眾造成過度的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，在村民建房工程中由縣住建局設(shè)計了3套方案，讓群眾根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行自選。特困戶建房時，我們采取國家多補(bǔ)一點，縣、鄉(xiāng)、村共同籌一點的辦法，確保了特困戶的順利搬遷。
??4、嚴(yán)管資金，?？顚Ｓ?。
??在安置搬遷戶建房資金管理中，由縣以工代賑易地扶貧搬遷試點工程辦公室及縣財政局人員通過實際核準(zhǔn)，入戶核對無誤后，由縣財政局直接發(fā)放到搬遷戶糧食直補(bǔ)一卡通上，確保了建房資金的準(zhǔn)確、及時發(fā)放，得到了群眾的普遍認(rèn)可。
??在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行國債項目管理程序，按照以工代賑項目管理辦法實施管理，堅持項目法人負(fù)責(zé)制、質(zhì)量監(jiān)督制、資金報帳制等制度；在資金籌措中，采取多渠道、多元化的籌措方式，確保了項目的順利進(jìn)展。
??四、存在問題
??我縣xx以工代賑易地扶貧搬遷試點工程建設(shè)在多方共同努力下，取得了一定成績，但由于經(jīng)驗不足，還存在一些問題：
??一是工程前期工作不是很充分。xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點工程方案上報時間較緊，在編制工程方案時有部分不合理的地方，為此，經(jīng)請示上級主管部門的同意后，在工程實施中對部分單項工程任務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。
??二是國家現(xiàn)行林業(yè)政策對工程的實施帶來影響。近幾年，國家加強(qiáng)了生態(tài)環(huán)境治理及森林資源的管理，無自有林的搬遷戶解決建房木材十分困難，木材砍伐手續(xù)辦理難度很大，給工程進(jìn)度增加了阻力。
??三是工程進(jìn)展不一，主要是：1、由于部分搬遷群眾生活十分貧困、建設(shè)資金缺乏，影響了工程進(jìn)度；2、受春季氣溫回升慢影響，工程一般每年到4月中后旬才能開工，七、八、九月又多為陰雨天氣，加大施工困難，致使全縣工程建設(shè)總體進(jìn)度相對緩慢。3、個別安置點在規(guī)劃過程中與公路、電力等上級部門協(xié)調(diào)不到位，給施工帶來困難，制約了工程的盡早開工，影響了建設(shè)進(jìn)度。4、群眾建房工程采取分戶施工方式，由搬遷戶自主聯(lián)系施工隊，存在工隊技術(shù)、施工力量強(qiáng)弱不一等問題，制約了工程進(jìn)程。
??四是工程投資無形加大。我縣地處丘陵溝壑區(qū)，山地連綿，地形復(fù)雜，在山區(qū)地找一片地勢平坦的地方作為安置點困難較大，同時受農(nóng)林承包地30年不變、免征農(nóng)業(yè)稅等政策限制，農(nóng)民對較平坦土地十分珍惜，加大了土地調(diào)整難度，已實施的多數(shù)安置點只能采取大平大整開發(fā)莊基地，致使工程投資增大。
??五是以工代賑易地扶貧搬遷工程項目的社會效益初步顯現(xiàn)，但群眾脫貧致富項目實施滯后。在項目實施后，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，抓好群眾脫貧致富項目的實施將是今后的重點工作任務(wù)。