最新車間主管工作職責(匯總7篇)

字號:

    每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
    車間主管工作職責篇一
    2、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
    3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
    4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
    5、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;
    6、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工
    7、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理
    車間主管工作職責篇二
    1. 全面負責灌裝車間人員調(diào)配、排班、考勤;
    2. 負責每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋,確保生產(chǎn)計劃順利完成;
    3. 負責監(jiān)督工作人員個人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;
    4. 負責生產(chǎn)內(nèi)包材的清洗/歸類,按規(guī)定領(lǐng)/退及日常儲存管理;
    5. 負責員工的培訓(xùn)并定期進行工藝和生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育與考核;
    6. 熟悉灌裝車間各種設(shè)備的維護及保養(yǎng);負責車間的日常保養(yǎng);保證設(shè)備的正常運作;
    7. 負責灌裝包裝質(zhì)量控制,達到公司年度的質(zhì)量管理目標;
    8. 合理安排工作,做好人員調(diào)配,避免延遲交期;
    9. 完成上級臨時交辦的其他事項;
    車間主管工作職責篇三
    1、組織員工召開生產(chǎn)班前會,聽取意見,工作安排,指令傳達。
    2、運用pdca管理方法總結(jié)生產(chǎn)過程存在的不符合項,提出整改措施。
    3、合理有效的組織生產(chǎn),按生產(chǎn)計劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
    4、對員工的考勤,工時,加班,請假,離職,績效等進行有效管理。
    5、負責對新進員工及在崗調(diào)崗員工進行必要的技能培訓(xùn),質(zhì)量知識培訓(xùn),安全意識培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。
    6、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場進行“6s”管理,做到當日一小掃,一周一大掃。
    7、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。
    車間主管工作職責篇四
    u 在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責售后部維修車間的日常管理工作,及時完成公司下達的各項工作任務(wù);
    u 認真做好維修車間的派工調(diào)度工作,對各維修班組合理派工,均衡生產(chǎn);
    u 負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”;
    u 切實抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理,嚴格控制維修流程質(zhì)量,對車輛維修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析,并上報給售后經(jīng)理處理;
    u 負責組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組,對疑難問題進行攻關(guān);
    u 負責售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的統(tǒng)一訂購,對維修工具和設(shè)備進行管理;
    u 負責督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄;
    u 負責制定維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具、資料等管理制度;
    u 對直接下屬的日常工作進行監(jiān)督考核;
    u 負責車間人員的各種維修技能的培訓(xùn);
    u 負責規(guī)范使用專業(yè)工具;
    u負責維修車間內(nèi)安全生產(chǎn)、防火防盜、規(guī)范操作、故障診斷等培訓(xùn)工作。不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),每月底定期對維修員工進行考評考核;
    u 負責公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞;
    完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    車間主管工作職責篇五
    1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定,并督導(dǎo)實施;
    2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實車間6s的具體實施,并保證 本部人員有良好的工作狀態(tài);
    3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備維護與保養(yǎng));
    4、處理生產(chǎn)過程中的異?,F(xiàn)象和緊急事件;
    5、負責協(xié)調(diào)與各部門的溝通協(xié)調(diào),控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;
    6、組織員工崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德思想教育;
    7、對車間人員的工作進行檢查、指導(dǎo)、考核;
    8、負責在本部門宣導(dǎo)公司的各項制度及公司信息的傳遞;
    9、完成上級臨時布置的工作任務(wù)。
    車間主管工作職責篇六
    (1)對車間整體作業(yè)的分配和管理;
    (2)對作業(yè)進展和質(zhì)量的確認及管理;
    (3)組織進廠維修車輛協(xié)助檢查與故障診斷工作;
    (6)向客戶與前臺匯報作業(yè)進度和相關(guān)問題;
    (7)維修技師的作業(yè)時間管理及時間記錄;
    (8)配合前臺完成客戶需求;
    (9)維護、管理車間內(nèi)部的工具設(shè)備;
    (10)工具設(shè)備、店內(nèi)庫存的盤點及配備(申請配備)。
    車間主管工作職責篇七
    1. 根據(jù)計劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機臺、物料)
    2. 跟進生產(chǎn)計劃的落實,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。
    3. 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時處理品質(zhì)異常。
    4. 確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴格控制損耗,杜絕浪費。
    5. 定期對下屬進行班組長的培訓(xùn),提高團隊的管理水平。
    6. 跟進車間6s管理工作。
    7. 負責處理車間日常事務(wù)性工作。