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二級建造師2020建設(shè)工程施工管理備考知識點：施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容
施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容
工程項目的施工質(zhì)量保證體系以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)。
1.項目施工質(zhì)量目標(biāo)
項目施工質(zhì)量保證體系須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合項目質(zhì)量總目標(biāo)的要求；要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標(biāo)。
2.項目施工質(zhì)量計劃
（1）項目施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和本項目質(zhì)量目標(biāo)來編制。
（2）施工質(zhì)量工作計劃主要內(nèi)容包括：項目質(zhì)量目標(biāo)的具體描述；對整個項目施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限的定量描述；采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書；重要工序的試驗、檢驗、驗證和審核大綱；質(zhì)量計劃修訂和完善的程序；為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所采取的其他措施。
（3）質(zhì)量成本分為運行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本：
外部質(zhì)量保證成本，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序以及檢測試驗和評定的費用。
3.思想保證體系
思想保證體系是項目施工質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)，該體系使全體人員樹立“質(zhì)量第一”的觀點，增強質(zhì)量意識，在施工的全過程中全面貫徹“一切為用戶服務(wù)”的思想，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。
4.組織保證體系
（1）必須建立健全各級質(zhì)量管理組織，分工負(fù)責(zé)。
（2）主要由健全各種規(guī)章制度，明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，成立質(zhì)量管理小組（QC小組），建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。
5.工作保證體系
主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度，落實在以下三個階段：
（1）施工準(zhǔn)備階段：
要完成各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)等；
進(jìn)行施工平面設(shè)計，建立施工場地管理制度等。
（2）施工階段：
建立質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格實行自檢、互檢和專檢，開展群眾性的QC活動等。
（3）竣工驗收階段：
做好成品保護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收和必要的處置，建立回訪制度等。