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學校教師培訓方案范文(篇1)
為在未來五年內(nèi)把學校建設(shè)成為底蘊深厚、質(zhì)量一流、特色鮮明、家長向往、社會公認的現(xiàn)代教育名校，辦成蘇南一流、省內(nèi)知名的特色學校，必須進一步加強我校青年教師隊伍建設(shè)，培養(yǎng)青年教師的奉獻意識、責任意識和社會意識。進一步加強青年教師隊伍建設(shè)，是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的需要。培養(yǎng)青年教師的綜合教學能力，充分調(diào)動青年教師本人的積極性，有效地指導、幫助青年教師在既定階段內(nèi)熟悉學校教育教學工作，掌握學科教學原理和方法，具備學科教學先進思想，達到教育觀念、教學技術(shù)、教學方法的較高水平，結(jié)合學校的實際，特制定本工作意見。
一、指導思想
青年是生機和活力的象征，是事業(yè)興旺發(fā)達的基礎(chǔ)，青年教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高決定著學校的未來，是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，必須加強青年教師隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)青年教師的綜合教學能力，有效地指導、幫助青年教師在既定階段內(nèi)達到教育觀念、教學技術(shù)、教學方法的較高水平，縮短青年教師的成長周期，促進青年教師迅速成才，為學校順利實現(xiàn)“十一·五”提出的奮斗目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、培養(yǎng)原則
學校對青年教師的培養(yǎng)，既要做到有制度保障，更要充分調(diào)動青年教師本人的積極性。培養(yǎng)方式以校本培訓與個人自修為主，學校負責提供舞臺、創(chuàng)造條件、評價監(jiān)督。
三、培養(yǎng)目標
1、總體目標：在五年周期中，青年教師要熟悉學校教育教學工作，理解新課程標準和理念，努力掌握學科教學原理和方法，具備學科教學先進思想，弄清各項常規(guī)教學要求之間的關(guān)系，具備一定的教育教學、科研能力和水平，能夠滿足社會對教師工作成效的一般要求。
2、分期目標
實行“一、二、三、五”目標制。
一年入門：了解所任學科的新課程標準和教材內(nèi)容，會獨立編寫規(guī)范教案，能比較完整地完成課堂教學過程；能夠積極輔導優(yōu)秀學生和學習困難學生；掌握初步的研究方法；教學成績跟上同軌其他教師。
二年過關(guān)：教學基本功基本合格，并具有合理地處理教材內(nèi)容和駕馭課堂教學的初步能力；能基本勝任班主任工作；學會把科研的思想與方法應(yīng)用到教學中；教學成績處于同軌中等水平。
三年成熟：勝任教師工作，能將計算機信息技術(shù)較為熟練地用于課堂教學之中，充分利用多媒體課件進行教學；能獨立開展班主任工作，做好學生的政治思想工作；參與立項課題論證，能獨立承擔校級立項課題研究任務(wù)；教學成績處于同軌中上水平。
五年成才：形成具有一定特色的教學風格，開始發(fā)揮教學骨干作用；初步成為科研型教師；教學成績處于同軌中上水平。
四、培養(yǎng)措施
1、職業(yè)道德建設(shè)
高度重視對青年教師在政治思想上的關(guān)懷與愛護，經(jīng)常組織他們學習黨的路線、方針、政策，教育他們要熱愛教育事業(yè)、具有強烈的事業(yè)心和責任感；鼓勵他們加強以熱愛學生，敬業(yè)奉獻，為人師表為主要內(nèi)容的師德修養(yǎng)，按照“教師職業(yè)道德規(guī)范”對他們提出嚴格要求，使他們盡快成熟起來。
青年教師的培養(yǎng)要立足于調(diào)動教師本人的積極性，立足于讓教師自覺主動地投入到繼續(xù)教育中去不斷地學習和提高，充分發(fā)揮青年教師的主觀能動性。
每學期召開一次由學校主要領(lǐng)導和青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導小組參加的青年教師座談會，了解青年教師的思想、業(yè)務(wù)狀況，聽取他們對青年教師培養(yǎng)工作及學校各項工作的建議，同時，對青年教師培養(yǎng)工作提出指導性意見。
2、崗前培訓
青年教師報到后，由辦公室組織有關(guān)處室，集中進行有關(guān)師德、教育、教學、科研等方面規(guī)定的培訓。
3、實施“五制”，加強培養(yǎng)
（1）教學基本功過關(guān)制。教師必備的教學基本功包括：“一話”、“兩筆”、“兩技”、“四法”、“五課”。“一話”即堅持使用普通話；“兩筆”即能寫規(guī)范的鋼筆字、粉筆字； “兩技” 即掌握規(guī)范的板書技術(shù)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)進行教學； “四法” 即精通教法，熟悉學法指導，粗通教育科研及教學改革實驗方法，會心理輔導方法；“五課”即會備課，會說課，會上課，會聽課，會評課。上述教學基本功青年教師都應(yīng)具備，用平時分散考核與定期集中考核相結(jié)合的辦法，對青年教師教學基本功逐項考核，分項記分，人人過關(guān)?；虿扇∫恍└傎惖姆绞?，促進青年教師對各項技能的掌握。
（2）青年教師培養(yǎng)導師制。青年教師年紀輕、學歷合格、專業(yè)基礎(chǔ)較好，但缺乏社會實踐和教學經(jīng)驗。為了使他們順利完成從學生到教師的角色轉(zhuǎn)變，盡快成為一名稱職的教師，在青年教師中實行導師制。每位青年教師要自認或由學校選配一位思想品質(zhì)好，業(yè)務(wù)比較過硬的骨干教師為指導教師。青年教師要有個性化的學習計劃，指導教師要有針對性強的指導方案，從思想表現(xiàn)到教育教學，從備課到講課，從教材處理到教法選擇，從板書設(shè)計到語言表達等對青年教師給予全方位的精心指導。
（3）見習班主任制。實行一年見習班主任制，學習優(yōu)秀班主任的教育藝術(shù)，摸索教育教學規(guī)律，增長班級管理才干；青年教師不僅要成為教學能手，還要成為教育能手、管理能手。為青年教師承擔班主任工作奠定基礎(chǔ)。
（4）業(yè)務(wù)進修達標制。青年教師應(yīng)具有扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，要掌握一門外語和計算機操作技能。青年教師，要能將信息技術(shù)較為熟練地應(yīng)用于課堂，并能自己制作多媒體課件；普通話要達到國家語委測試的二級甲等以上（語文老師應(yīng)達到一級乙等水平）。青年教師要結(jié)合教育教學實際需要，及時更新知識，掌握新的教育教學思想，了解本學科最新學術(shù)動態(tài)。
（5）教研成果獎勵制。青年教師應(yīng)具有一定的教研、科研能力，學校鼓勵每位青年教師積極承擔教改項目和科研課題，教科室及指導教師應(yīng)在科研方面給予青年教師具體的、及時的指導幫助。教科室要對青年教師進行教科研有關(guān)知識的培訓。對青年教師所獲得的優(yōu)秀成果，學校要給予廣泛宣傳，定期舉辦青年教師工作、科研成果展或交流會，推廣他們的經(jīng)驗，并給予精神獎勵或物質(zhì)獎勵。
4、其他：生活上，要給青年教師更多的關(guān)心和幫助；工作中，要大膽使用青年教師。
學校要根據(jù)青年特點，組織開展文化娛樂、體育鍛煉活動，豐富青年教師的業(yè)余生活，對關(guān)系青年教師切身利益的婚姻、家庭及其他困難，學校要盡量提供精神和物質(zhì)幫助，努力解除青年教師工作、學習的后顧之憂。
對青年教師的培養(yǎng)是為了提高，提高是為了使用。要充分發(fā)揮青年教師思想活躍、勇于探索、積極進取的優(yōu)勢，給他們交任務(wù)、壓擔子，推他們在工作中唱主角，為他們展示才能創(chuàng)造機會。適時選拔表現(xiàn)突出的青年教師充實管理崗位，使骨干教師、學科帶頭人、教研組長、名師、中層干部中的青年教師保持一定比例。
五、考評機制
青年教師的培養(yǎng)本著“精心培養(yǎng)，嚴格要求，全面考核，大膽使用”的方針進行。各處室要建立科學、嚴格、可行的考核標準和評估制度，為每一位青年教師建立“青年教師培養(yǎng)考核檔案”。一年見習期滿，學校要按照各處室“青年教師培養(yǎng)計劃”對青年教師進行全面、嚴格考核，各項均合格者才能轉(zhuǎn)正，否則延期至考核達標為止。轉(zhuǎn)正后，青年教師的職務(wù)晉升和獎懲，還應(yīng)以該計劃提出的兩年、三年、五年目標和教學基本功等要求為依據(jù)；并將考評結(jié)果納入量化。建立青年教師會課制度，青年教師每學期至少上1節(jié)公開課。
六、加強領(lǐng)導
學校成立“青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導小組”，統(tǒng)籌全校的青年教師培養(yǎng)工作。各處室要制定本部門的青年教師培養(yǎng)計劃、年度實施細則，有專人負責此項工作，把青年教師的培養(yǎng)與管理納入工作的重要議事日程。
全校青年教師培養(yǎng)工作具體由教務(wù)處統(tǒng)籌。
學校教師培訓方案范文(篇2)
青年教師是學校教師隊伍的一個重要組成部分，是學校事業(yè)發(fā)展的希望，是學校可持續(xù)發(fā)展的后備力量。青年教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到學校的生存和發(fā)展，青年教師的培養(yǎng)是我校教師隊伍建設(shè)的一項重要而緊迫的任務(wù)，是學校建設(shè)的一項重大工程。
一、指導思想
青年教師培養(yǎng)以黨的教育方針為指南，以適應(yīng)21世紀教育中學教育教學要求為標準，以學校為培養(yǎng)主體，全面提高青年教師的政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力，使之成為能獨立承擔教育、教學工作的骨干。
二、培養(yǎng)目標
1、熱愛教育事業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。
2、具有扎實的教學基本功，能夠熟練運用現(xiàn)代教育手段。
3、具有扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，具備一定的教科研能力，能夠獨擋一面，勝任畢業(yè)班工作。
4、具備較強的教育管理能力，能夠勝任班主任工作。
5、具備對各種信息的捕捉、判斷和重建的能力。
學校根據(jù)以上目標制定“一、三、五、九”人才工程計劃。即一年成長(成為合格教師)，三年勝任(成為學校與家長滿意的教師)，五年成為校優(yōu)秀青年教師(在校內(nèi)各學科中業(yè)績突出)，九年成為區(qū)以上優(yōu)秀青年教師。
三、培養(yǎng)對象
本校青年教師
四、培養(yǎng)措施
1、成立以主管校長為組長的青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導小組。具體事務(wù)由各科室協(xié)同完成。
2、實行青年教師過關(guān)制。青年教師要在成長過程中過五關(guān)，即思想品德關(guān)、教學技能觀、教材教法觀、教育管理關(guān)、教學科研關(guān)。由校長辦公室、教導處、德育處、教科室共同操作，并組織評委會根據(jù)平時表現(xiàn)和教學成績對青年教師進行考核，考核通過的教師發(fā)放過關(guān)證書。
3、加強管理，重視培訓，嚴格要求。
(1)由教導處加強對青年教師的常規(guī)管理。
(2)由團委定期召開青年教師座談會和青年教師工作匯報會。
(3)由“三師工作室”定期組織青年教師培訓會，對青年教師進行專題培訓。
(4)由教科室建立青年教師成長檔案，記錄青年教師成長過程。
4、落實輔導制。
(1)每名青年教師都要確定一名輔導教師，輔導與被輔導的關(guān)系要在雙方自愿的基礎(chǔ)上建立，并經(jīng)學校批準。
(2)輔導教師要對青年教師的備課、講課把好關(guān)，青年教師課堂教學所用教案必須由輔導教師在課前認真審查并履行簽字手續(xù)，每周輔導教師至少要聽青年教師新授課的一節(jié)以上。
(3)輔導教師要對青年教師整個成長過程負責，輔導與被輔導關(guān)系要保持穩(wěn)定，一般不少于3年。在聘任、排課時充分考慮此種關(guān)系，盡量保證兩者在一個年級任課。
(4)設(shè)置“導師獎”，每年對培養(yǎng)青年教師做出突出貢獻的輔導教師進行表彰，并在評優(yōu)晉級時給予政策傾斜。
(5)輔導教師每月享受40元津貼，學期結(jié)束考核后發(fā)放。
5、完善競爭激勵機制。
(1)每年“五四”期間組織評選“優(yōu)秀青年教師”活動，并給予大力宣傳表彰。
(2)給青年教師創(chuàng)造到外地考察、進修學習的機會，讓更多的青年教師參與學校的教育教學管理。
(3)給每位青年教師提供平等競爭的機會。
五、具體活動安排及落實
1、學期初，安排好每個新任青年教師的指導教師。
2、教齡3年內(nèi)的青年教師每年做到做到“五個一”，即：每周聽一節(jié)課(第一年工作的新教師聽一節(jié)上一節(jié)，原則上每周不少于2節(jié))、每月交一份規(guī)范教案(由輔導教師審查簽字)、每學期獨立出一份試卷、每學期完成一個課件、每學期寫一份教學案例或教學敘事。每學年結(jié)束前上交“五個一”總結(jié)材料。(教務(wù)處負責)
3、每月針對新任青年教師的工作要求，采用多種形式，安排一次輔導。(三師工作室)
4、每年安排青年教師教育教學基本功考核暨競賽一次，內(nèi)容為“七個一”(一次演講、一份教案、一個課件、一份板書設(shè)計、一份教學分析、一次課堂教學、一次專業(yè)考試)。(教務(wù)處、三師工作室負責)?？己私Y(jié)果作為青優(yōu)參評的重要依據(jù)，并作為新學年聘用的依據(jù)之一。演講、考試放在第一學期十一月份，其余放在第二學期五月份。獎勵分三個層次分別設(shè)獎。
5、每學期聽取新任青年教師意見、交流思想不少于兩次。(德育處、團委負責)
6、設(shè)立校級“優(yōu)秀青年教師獎”，獎勵教育教學實績突出的青年教師，占青年教師總額的20%。有以下情況，設(shè)單項獎，予以獎勵。
(1)對區(qū)以上開設(shè)公開課，獲得好評;
(2)被評為區(qū)以上級別優(yōu)質(zhì)課;
(3)在市級以上專業(yè)刊物公開發(fā)表教育管理方面論文或教育管理方面論文，或被評為區(qū)以上級別優(yōu)秀論文;
(4)擔任班主任，班級被評為校以上優(yōu)秀班級。
學校教師培訓方案范文(篇3)
一、培養(yǎng)目標
本專業(yè)培養(yǎng)有愛心、有良好道德修養(yǎng)，專業(yè)基礎(chǔ)扎實、具備系統(tǒng)的特殊教育理論素養(yǎng)和較強實踐能力的優(yōu)秀特殊教育教師，在各類特殊教育機構(gòu)從事特殊兒童教育、訓練、康復服務(wù)及相關(guān)研究工作。
二、人才規(guī)格
本專業(yè)學生主要學習特殊教育教育的基本理論和基本知識，得到特殊教育教學與康復的基本訓練和從事特殊教育研究的訓練，有能力從事特殊教育教學、研究與康復工作。
1.具有良好道德修養(yǎng)，熱愛特殊教育事業(yè)，具有先進的.教育理念和求實創(chuàng)新的精神;
2.系統(tǒng)掌握心理學和教育學的理論，具備較強的教育反思能力。
3.系統(tǒng)掌握特殊教育學的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能，了解特殊教育學科發(fā)展的趨勢，熟悉我國特殊教育的方針、政策和法規(guī);
4.具備獨立從事特殊兒童的診斷、鑒定、咨詢、教育、訓練管理等工作的能力;
5.會運用文獻法、調(diào)查法、實驗研究等研究方法，具有初步的科學研究能力。
6.具有初步閱讀、翻譯專業(yè)外語資料的能力;具有初步運用現(xiàn)代化教育技術(shù)開展特殊教育教學的能力。
三、培養(yǎng)模式
通識教育+專業(yè)基礎(chǔ)教育+專業(yè)教育
第一學年進行通識教育和專業(yè)基礎(chǔ)教育，第二、三、四學年進行專業(yè)教育。 第一學年夯實學生的基礎(chǔ)，主要學習通識教育課程和專業(yè)基礎(chǔ)教育課程;型等不同發(fā)展方向的個性化需求，主要學習專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)方向課程、專業(yè)選修課程和專業(yè)實踐課程。
四、時間安排
基本學制為4年，同時實行彈性學制(3～6年)，允許提前1年畢業(yè)或延長畢業(yè)年限。經(jīng)學校批準，學生可休學、勤工儉學，但在校學習時間(含休學時間)一般不得超過6年。
基本學制(4學年)教育教學時間安排表(單位：周)：
五、畢業(yè)標準
1. 畢業(yè)資格：思想政治合格，修完本專業(yè)計劃規(guī)定的所有課程，通過畢業(yè)論文答辯，獲得相應(yīng)學分且所獲得學分的結(jié)構(gòu)符合要求。
2. 授予學位：取得畢業(yè)資格，達到云南師范大學關(guān)于授予學士學位的規(guī)定者，授予教育學學士學位。
六、課程設(shè)置(教學計劃) (一)課程類別和結(jié)構(gòu)比例
學校教師培訓方案范文(篇4)
一、培訓方式
集中培訓、網(wǎng)絡(luò)研修與個人自學相結(jié)合
二、培訓內(nèi)容教師專業(yè)培訓。
(1)7月1日——7月5日信息技術(shù)培訓
高一高二信息管理員培訓，內(nèi)容：學習信息管理規(guī)定和操作規(guī)程。
高一高二教師多媒體、電子白板使用培訓。由信息中心承辦。
(2)高三教師自主研究__年全國高考試卷，開學后進行學科專業(yè)能力測試。
2、班主任教育法規(guī)培訓。
8月學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《中小學班主任工作規(guī)定》，并進行網(wǎng)絡(luò)沙龍研討(以__一中教師qq群為平臺)，每人發(fā)言不少于10次。
3、青年教師職業(yè)生涯規(guī)劃培訓。
__年7月后入職教師撰寫一份自我專業(yè)發(fā)展計劃書，不少于300字。
4、其它專項活動
(1)7月7日——7月10日全市中小學教師通識性知識測試、微作業(yè)設(shè)計比賽培訓。
7日上午全校教師集中學習;
8日以教研組為單位學習;
9日上午舉行考務(wù)會。
(2)7月11日上午9：30——11：00在階梯教室進行通識性測試;下午2;30——4;30在階梯教室進行微作業(yè)設(shè)計。
(3)7月28日——8月3日，全校教職工參加市人事局開展的專技人員繼教公需科目網(wǎng)上培訓。
(4)7月——8月免費師范生參加在職研究生學習。
(5)8月下旬，在微作業(yè)設(shè)計比賽的基礎(chǔ)上舉行學校題庫建設(shè)骨干教師培訓。
三、培訓要求全體教師要從落實國家有關(guān)規(guī)定、提高自身專業(yè)素養(yǎng)方面正確認識繼續(xù)教育的重要性，增強暑期培訓自覺性、積極性、主動性，嚴肅認真完成培訓任務(wù)。
2、學校教科處將對暑期培訓進行全程監(jiān)督考核，將教師學習及完成作業(yè)情況作為校本培訓載入教師業(yè)務(wù)檔案。
3、學校將對未完成培訓任務(wù)教師進行約談、通報等處理。
學校教師培訓方案范文(篇5)
為造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍，進一步提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力，努力建立一支“素質(zhì)好、肯鉆研，講奉獻”的具有較高教學水平和實驗研究能力的教師隊伍，根據(jù)省市縣教師培訓相關(guān)文件精神，結(jié)合我?！缎乱惠喗處熑珕T培訓實施方案》，特制定本實施方案。
一、培訓目標
從優(yōu)化教師隊伍入手，以提高教育教學質(zhì)量為中心，以構(gòu)建終身學習體制為重點，以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為主要研修載體，以做“得藝雙馨”教師為奮斗目標，以“精細化管理”為保障，以“三型連貫式培訓”為手段，不斷提高教師現(xiàn)代教育教學理念，努力建立一支“素質(zhì)好、肯鉆研，講奉獻”的具有較高教學水平和實驗研究能力的教師隊伍，促教師和學校的持續(xù)發(fā)展，打造學校育人品牌。
二、培訓原則
立足學校實際，采取靈活多樣的學習方式，堅持“面向全員、突出骨干、傾斜薄弱”的培訓原則，堅持“以人為本”的理念，開展形式多樣的、富有實效性、系統(tǒng)的培訓活動，科學合理地設(shè)計培訓課程、精選培訓內(nèi)容、開發(fā)培訓資源。激勵教師自我管理、自我發(fā)展，以提高教師的教育教學能力為中心，加強校內(nèi)教研、科研與培訓的有機結(jié)合，針對課程改革，針對學校實際，針對教學實際，針對個人實際，采用“三型連貫”的培訓方式，促進我校教師在實踐中學習，在反思中成長，在研究中逐步提高，促我校教師的可持續(xù)發(fā)展。注重校際間的學習、交流，依托現(xiàn)代信息技術(shù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，實行基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開放的培訓方式，全員參與、全員提高、共同發(fā)展。
三、培訓模式
我校的培訓活動將以“三新一德”（新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育）為主要內(nèi)容，結(jié)合新課程改革，圍繞做“德藝雙馨教師”這一目標，著力提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開發(fā)富有我校特色的校本培訓教材，形成具有我校特色的校本培訓模式——“三型連貫式”培訓。三型：即三種類型的教師——骨干教師、青年 教師和新教師；連貫式：即三種類型的教師分別通過以下三個模式的學習、培訓，得到提高，而三者之間在發(fā)展的同時，又相互貫通，共同促進。
模式Ⅰ：學習——吸收——崗練——提高。這種模式適合于剛剛參加工作的新教師和那些教學經(jīng)驗不足、在教育教學理念和方法上需要繼續(xù)學習提高的教師。培訓以學習為主，通過集體學習、師徒結(jié)對、觀摩聽課、分散自學、崗位實踐多種形式，學習先進的教育教學理念和方法，確定自己的發(fā)展目標，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，最終達到與模式Ⅱ銜接.
模式Ⅱ：學習——研訓——師導——成熟。這種模式適合在教育教學水平上需要繼續(xù)提高的大部分青年教師。他們已經(jīng)具有了一定的教學經(jīng)驗，也有著比較先進的教學理念，他們可按照基礎(chǔ)培訓、問題研究、課題研究、技能訓練、骨干引領(lǐng)等不同培訓與自學形式，確立自己的更高發(fā)展目標，并圍繞此目標進行自我完善，最終達到與模式Ⅲ銜接。
模式Ⅲ：學習——專修——獨創(chuàng)——發(fā)展。這種模式適合有著先進的教學經(jīng)驗和較強能力的學校骨干教師。此模式的校本培訓在學校整體目標下，由教師個人定出自己的專修發(fā)展目標，在已有基礎(chǔ)上繼續(xù)學習，進行自我專修、理論交流、課題實驗、教法研究，從而形成具有自身特色的教學方法，得到更高的發(fā)展，最終成長成“德藝雙馨”型教師。
第一與第二層面的教師要在達到自己模式培訓的目標后繼續(xù)更高模式的學習，最終達到全校教師素質(zhì)的整體提高，使青年教師更快成熟。以上三個模式的學習，要在學校統(tǒng)一監(jiān)控下進行分別指導，分類調(diào)控，校內(nèi)進行多方監(jiān)督，從而尋求共同的發(fā)展。
四、實施步驟
根據(jù)市《新一輪教師全員培訓暨教師基本功夯實工程實施方案》，結(jié)合我校教師教育實際情況，確定培訓內(nèi)容和步驟如下：? 1、制定個人發(fā)展目標。? 培訓之初，教師根據(jù)自身情況，查找存在的問題和在教育教學方面需要迫切解決的問題，根據(jù)自己所處的層面，制定個人的兩年發(fā)展規(guī)劃。并建立“個人成長檔案夾”，進行檔案夾的初步整理、分類。? 2、理論研修與教學實踐緊密結(jié)合，促教師個人持續(xù)發(fā)展。? 將日常工作與培訓密切結(jié)合，將專家講座與個人自修密切結(jié)合，將理論研討與教育科研密切配合，以學科組為單位，邊學習邊計劃、邊學習邊實施、邊實施邊反思，邊反思邊積累，不斷加強師德修養(yǎng)，學習教育教學新理念、新技術(shù)、新方法，視學習為專業(yè)發(fā)展，使終身學習的理念植根于心。
我們將通過以下8種方法，帶動三種類型教師的培訓學習，使教師在自己層面發(fā)展的同時獲得更高層次的持續(xù)發(fā)展：? （1）課題帶動。以我校正在開展的心理健康課題作為培訓基點，使教師以自己的工作和教學為基礎(chǔ)，在課題的選擇、設(shè)計、研究和結(jié)題的一系列活動過程中，主動參與課題研究并接受相應(yīng)的培訓和指導，從而不斷提高在教育教學中開展科研活動的興趣和能力，不斷增強全校的科研氣氛，并最終形成本校的辦學特色。教科研工作規(guī)范過程管理，有效保證課題進行，開展“四個一”活動：期初制訂好課題研究階段性計劃；每月填寫一份“反思記錄卡”，及時記錄好實驗中的成敗得失；課題組圍繞承擔的課題推出一次實驗課，上交有關(guān)教案及自評、互評材料；期末寫好課題階段性總結(jié)和論文，積極向各級刊物投稿。要求教師在實驗過程中認真?zhèn)湔n，寫好復備和課后札記，做好實驗材料的搜集、整理工作，按要求充實課題實驗檔案夾，學校每月都將抽查一次。
（2）教研促長。? 加強學科之間和級部之間的互動交流，抓教研活動和集體備課的實效性。除雙周的教研活動和單周的集體交流備課時間外，我校還將進行“每天10分鐘教研”活動，級部交流、小組研討?與進度相符，做到天天落實。讓教師們通過個人總結(jié)反思，以獨特的體會解讀課改，不斷糾正自己的教學行為，提高自身的創(chuàng)新能力，并在實踐和反思的過程中獲得全面的發(fā)展。上。與此同時，我們還將開展形式多樣的非組織化觀摩，包括隨堂聽課，互相聽課、臨床診斷等為大家提供交流意見和看法的契機，既能達到資源共享，也是一種運用理論分析實踐，提高教育理論修養(yǎng)和自身實際教學水平的良好機會。另外，學校還將定期召開經(jīng)驗交流會，教學研討會，進行案例學習和研究。
（7）個人自修。教師的自修是促進教師的自主發(fā)展中所不可或缺的學習方式。培訓開始，要求教師結(jié)合自身情況確定一個目標，尋找相應(yīng)的教育理論和相關(guān)知識武裝自己，在自修和實踐過程中不斷反思，不斷調(diào)整，從而實現(xiàn)自我改進和自我提高。建立教師個人成長檔案夾，記錄教師自我學習、反思成長的過程，將檔案夾分成三個版塊：? 學習篇——記錄教師在自修過程中的學習筆記和相關(guān)文稿；? 實踐篇——記錄教師在培訓過程中的個人學習計劃、階段目標、教育教學案例、隨筆、反思和教育論文等；? 成果篇——記錄教師培訓學習的自我評價、階段成果和獲獎證書等。?學校每學期將組織一次“成長檔案夾”評比活動。
（8）校際、網(wǎng)際交流。加強我校與片內(nèi)學校之間的交流與互通，有效的達到師資、設(shè)備、信息等各方面資源的共享，并相得益彰。結(jié)合我校的承擔的市電教館的實驗課題“信息技術(shù)與學科整合”加強教師挖掘網(wǎng)絡(luò)資源的能力和技術(shù)機操作水平，通過校園網(wǎng)、局域網(wǎng)在更大范圍內(nèi)給教師搭建學習、交流的平臺，在網(wǎng)上博客平臺上將自己的研究心得、體會交流。在校園網(wǎng)上建立“德藝雙馨展示臺”把老師們好的經(jīng)驗、案例在此展示，讓全體教師交流、學習，以促教師共同提高。
五、保障措施
1、提高認識，加強領(lǐng)導。? 校長作為第一責任人將全面負責學校的校本培訓工作，構(gòu)建我校教師全員培訓的管理體系：? （1）培訓領(lǐng)導小組：由校長任組長、分管校長和主任組成；? （2）培訓管理小組：由校長、分管校長、教導主任和骨干教師組成，其中涵蓋：課題研究小組、教材開發(fā)小組、課件制作小組和網(wǎng)絡(luò)管理小組等專題小組；? （3）學習小組：由各年級組、學科組組成。? 我們將結(jié)合本校實際制定切實可行的培訓計劃和具體實施方案，切實加強對培訓工作的領(lǐng)導，明確任務(wù)，責任到人，確保教師全員培訓工作的順利開展。
2、強化管理，建章立制。? 學校將把教師的培訓工作與學校精細化管理工作緊密結(jié)合，注重校本培訓的制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全培訓的學習制度、考勤制度、考核、獎懲等相關(guān)規(guī)章制度，對教師的學習態(tài)度、學習過程、學習實效進行全程評估。嚴格教師參加培訓成績的考核和登記制度，成績優(yōu)秀的教師將優(yōu)先評選各類先進和榮譽稱號。? 健全培訓檔案和教師成長檔案夾，加強過程性督導檢查，重視評價手段和評價的科學性、全面性，由以往單純的結(jié)果型評價轉(zhuǎn)向注重教師成長的過程性評價；由學校單方面的評價轉(zhuǎn)向個人自評、同事互評、學?？傇u的多元化評價；由文本式評價轉(zhuǎn)向文本與數(shù)字網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的綜合性評價，重視實效、過程和質(zhì)量，以期真正達到教師的專業(yè)成長。
3、落實經(jīng)費，優(yōu)化資源。? 積極采取措施，落實校本培訓的經(jīng)費。教師培訓經(jīng)費要納入學校年度經(jīng)費預算中，鼓勵教師多外出學習，把先進的經(jīng)驗帶回來。學校將盡力保證培訓用書籍、資料，并加快校園網(wǎng)和現(xiàn)代化教育教學設(shè)施的建設(shè)，創(chuàng)設(shè)良好的培訓硬、軟件環(huán)境，確保各項活動真正落到實處。
學校教師培訓方案范文(篇6)
一、指導思想
在我院黨組織的領(lǐng)導下，以_為統(tǒng)領(lǐng)，以馬列主義、毛澤東思想、_和“_”重要思想為指導，兼顧“愛國、愛黨、愛團、愛校”四愛理念，學院團委于20__年3月，舉辦河南科技專修學院第三期“團干部培訓”。
二、活動目的
為了加強我院學生團干部的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支勤奮好學、勇于創(chuàng)新、全心全意為廣大青年團員服務(wù)的團干部隊伍，以團干部培訓班為載體，開展多種形式的集中學習，在全團營造勤于學習、善于學習的氛圍，激勵他們在工作中大膽實踐、勇于創(chuàng)新,為我院黨組織提供一批優(yōu)秀的后備人才。
三、主辦單位
共青團河南科技專修學院委員會
四、培訓時間
3月1日——3月9日
五、培訓地點
自修室
六、培訓人員
學院20__級各個行政班的團支部成員(包括團支書、組織委員、宣傳委員、陽光愛心大使)，團委各學生組織成員。
七、出勤與請假制度
凡參加培訓的同學，不允許請假，如有特殊情況，須寫請假條說明事由，并由所在團支部的輔導員簽字。每次培訓均實行簽到制度，未簽到者，視為缺勤。
八、成績評定及獎勵
河南科技專修學院第三期“團干部培訓”最終結(jié)業(yè)成績滿分為100分，考試成績占70分，出勤占30分、如缺勤一次扣3分、請假一次扣1.5分、遲到或者早退一次扣1.5分，最終結(jié)業(yè)成績將作為評定河南科技專修學院第三期“團干培訓”優(yōu)秀學員的直接依據(jù)，也是評定“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀團員”等榮譽的重要參考。本次團干培訓的結(jié)業(yè)成績，將計入各團支部的量化考核中，作為評選我院“優(yōu)秀團支部”的一項依據(jù)。
學校教師培訓方案范文(篇7)
為了認真貫徹落實全國教育工作會議精神,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,進一步適應(yīng)教育改革發(fā)展需要,促進我校教育、教學工作的可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)暑期教師培訓實施方案》,特制定該方案.
一、指導思想
以《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導,緊扣“xx”中小學教師培訓工作總體目標,以提高師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,打造高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍,不斷提高我校教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平.
二、領(lǐng)導小組
三、培訓對象
全體教師.
四、培訓形式
采取集中培訓、自我研修相結(jié)合的方式進行.
五、培訓內(nèi)容
1.20xx年版新修訂的《中小學課程標準》學習培訓.
2、課題實驗工作培訓.
六、培訓時間
20xx年8月25日至28日.
25日上午;暑期培訓動員、安排;
25日下午; 2011年版新修訂的《中小學課程標準》學習;(自修)
26日;新修訂的《中小學課程標準》輔導;(多功能教室集中)
27日;如何進行課題實驗輔導;(多功能教室集中)
28日上午;新修訂的《中小學課程標準》輔導;(多功能教室集中)
28日下午;撰寫暑假培訓心得或個人總結(jié).
七、培訓要求
1、提高認識.全體教師要充分認識暑期培訓工作的重要意義,隨著教改的不斷深入,每一名教育工作者要不斷更新教育教學理念,提高教學藝術(shù),適應(yīng)灃東新城關(guān)于教師合理流動的新要求,為自己的發(fā)展和提升奠定扎實基礎(chǔ).
2、按時參訓.每名教師要切實按照區(qū)教育局和學校的要求,積極參加學習培訓,珍惜專家輔導的機會,加強自我研修,記好筆記.鼓勵教師通過網(wǎng)絡(luò)、圖書等多種途徑對新課標的準確把握和理解,探討課題實驗研究的方法、步驟,使我們的暑期培訓做到求實、有效.
3、嚴格考核.學校根據(jù)教師出勤情況、學習態(tài)度、資料上繳等項目進行全面考核,考核結(jié)果將作為個人評優(yōu)、評先的內(nèi)容,同時也是晉級的重要參考.8月29日下午組長將組員個人暑假培訓心得或個人總結(jié)交教導處.對未按時參加培訓或未及時上交材料的教師將通報批評,不計學分.
學校教師培訓方案范文(篇8)
為進一步加強我校教師隊伍建設(shè)，全面提升課程改革和教育教學能力，根據(jù)《長沙市“__”中小學教師培訓工作實施意見》(長教發(fā)[20__]38號)等文件精神，結(jié)合我校“二五”規(guī)劃，根據(jù)校長室工作安排，特制訂本方案。
一、指導思想：
和諧的教師團隊建設(shè)是學校發(fā)展的基石，團隊建設(shè)中所產(chǎn)生的向心力、凝聚力更是學校發(fā)展的源動力，因而能否構(gòu)建一個和諧的團隊直接影響著整個學校的命運。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深化和課程理念的創(chuàng)新，和諧團隊賦于了更多的文化內(nèi)涵，我校將通過系列措施，形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力與戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)卓越教師隊伍。
二、培訓對象：
全校教職員工
三、培訓安排：
(見附件一表)
四、人員分工：
1、教科室：負責活動及會議安排、專家預約、接送、資料收集、整理。
2、總務(wù)處：負責飲用水;
3、信息中心：負責會場設(shè)備、錄像、攝影。
五、相關(guān)要求：
1、要求全體教職員工關(guān)閉手機或調(diào)成震動檔，按時到崗，教科室負責考勤，教科室將根據(jù)考勤記錄，給每位教師相應(yīng)學分，提交長沙市教師學分管理平臺，計入教師學分檔案，
2、外出訓練請老師們著裝輕便，注意防暑，注意安全(詳細要求見拓展活動方案)。
學校教師培訓方案范文(篇9)
高素質(zhì)的師資隊伍是高質(zhì)量的保證。培養(yǎng)一流的人才，需要高素質(zhì)的教師，因此，培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學嚴謹、科研水平強、業(yè)務(wù)能力強的研究型、學者型教師，是學校工作中的重中之重，更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關(guān)鍵。由此，特制定以下學校骨干教師培養(yǎng)計劃。
一、培養(yǎng)目標
(一)總體目標
1、塑造盡職履責典范
通過對教師進行職業(yè)道德教育，提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，強化師風師德建設(shè)，樹立新教師形象，使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領(lǐng)下，員工們能牢固樹立正確的人生觀，價值觀，為人師表，嚴謹治學，廉潔從教。
2、提高教師教學能力
注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念，實踐新理念，優(yōu)化教育過程，為自己的教學打?qū)嵒A(chǔ)，從而提高自己的教學能力。
3、提升教師科研水平
把問題變課題，以科研促教研，以教研促質(zhì)量。加強教師隊伍建設(shè)，不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識，使教師能積極參與在課程改革的教科研之中，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和實踐能力，具備研究、開發(fā)、實施新課程的素質(zhì)。
(二)分級目標
1、縣級以上骨干教師的培養(yǎng)目標是：使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，成為具有自己教學風格、科研專長，能在本校乃至縣、市區(qū)以上教育教學工作中起示范帶頭作用，逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。
2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標是：根據(jù)縣教育局的要求，使其成為具有現(xiàn)代教育觀念，具有合理知識結(jié)構(gòu)，具有一定教育教學及科研能力，在本校范圍內(nèi)具有指導、帶頭作用，為高一級骨干教師評選儲備人選。
(三)目標要求
根據(jù)學校發(fā)展要求，力爭每三年培養(yǎng)省級骨干教師1-2人，市級骨干教師3-5人，縣級骨干教師5人以上，校級骨干教師6人以上，逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。
二、培養(yǎng)措施：
1、學習提高
(1)有目的，有針對性地組織教師學習有關(guān)課程改革方面的文章，使骨干教師樹立新的課程觀念，明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性，自覺性。
(2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物，采用自學——研討——反思——總結(jié)的方式進行自我培訓，不斷提高理論水平及文化素養(yǎng)，并留有詳盡的理論筆記。
(3)采用校內(nèi)培訓與校外培訓相結(jié)合的方法，爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓。
(4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課，對同學科教師進行有效的指導，以提高骨干教師的課堂教學水平。
(5)每學期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級研究課，以此為契機，在全校范圍內(nèi)，開展一次大型研討活動，同時提高自己駕馭課堂的能力。
(6)及時反思教學，積累教學中的心得感悟，在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點，與廣大教師資源共享。
(7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究，在課題研究中擔任主力，及時總結(jié)課題研究的階段性成果，和課題組成員共同探索，共同提高，增強自己的科研意識和能力。
2、經(jīng)驗成果推廣總結(jié)
(1)骨干教師在日常教學中要認真形成并收集好各種實驗資料、數(shù)據(jù)及階段成果，并進行建檔。
(2)抓好骨干教師的課后反思、感悟，把不定期檢查與期末集中檢查評比相結(jié)合，促進骨干教師不斷反思、總結(jié)，提高工作實效性。
(3)開展好骨干教師的示范展示課活動，認真做好評課，廣泛征求評課意見，形成經(jīng)驗成果。
(4)組織好骨干教師的教學評估工作，重視評價情況的分析、反饋，做好評價資料的收集、整理工作。
(5)要求骨干教師每學期至少寫一篇與本學科有關(guān)的專題論文，有學校收集并進行評比、記錄、總結(jié)。
3、引領(lǐng)輻射
(1)確立帶徒對象，制定帶徒計劃，有針對性的通過各種渠道進行帶徒工作。
(2)對帶徒對象進行跟蹤培養(yǎng)，善始善終。
(3)認真進行聽評課活動，積極進行經(jīng)驗交流，促進共同提高。
三、保障措施
1、加強導向，營造氛圍。
(1)觀念導向。
骨干教師要提高認識，加強學習，牢固的樹立四種意識：一是“科研興教”意識;二是“科研興?！币庾R;三是“向教育科研要質(zhì)量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。
(2)示范導向。
骨干教師是領(lǐng)路人。力求做到“四帶頭”：一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓，三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結(jié)或論文，促進學校教學工作跨越式發(fā)展。
2、健全制度，完善機智。
(1)不斷完善制度，將骨干教師評定納入科學化的管理軌道。結(jié)合市教育局要求定期考核，實行優(yōu)勝劣汰制。
(2)增加投入，保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業(yè)，教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓，讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野，拓寬思路，提高自己的實踐能力。
四、近期實施方案
略
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