春去秋來，隨著歲月流逝。這一階段的工作又將過去。我們在新一階段工作來臨前對這個階段的工作做個總結(jié)。人們可以通過總結(jié)，把零散的經(jīng)驗和收獲都記錄下來，如何才能夠不讓自己的工作總結(jié)顯得太過平庸呢？以下是小編為大家精心整理的“上半年年度工作總結(jié)2022標準版（大全6篇）”，僅供參考，希望能為您提供參考！
上半年年度工作總結(jié)2022標準版（大全6篇）【篇一】
??院以科學發(fā)展觀為指導，20xx年大學學院上半年工作總結(jié)在學校黨委、行政的正確領(lǐng)導下。牢固樹立“科學管理、服務(wù)育人”現(xiàn)代教育教學理念，扎扎實實做好學院建設(shè)和發(fā)展的各項工作，促進學院快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將學院20xx年上學期工作總結(jié)如下：
??學院各項工作有條不紊，
??一、堅持對內(nèi)規(guī)范辦學、對外加強交流。扎實推進。
??學校紀委書記羅帶領(lǐng)下了開展了關(guān)于獨立學院發(fā)展的專題調(diào)研，1為深入學習實踐科學發(fā)展觀和認真落實《獨立學院設(shè)置與管理辦法》教育部第26號令）精神。完成了關(guān)于獨立學院發(fā)展的調(diào)研演講》
??并已達成了多項共識，2與銘泰投資集團進行了多輪合作辦學談判。取得了實質(zhì)性進展。
??積極推進資產(chǎn)過戶工作；對教育部關(guān)于辦學條件和省教育廳關(guān)于發(fā)展規(guī)模的確認進行了認真的研究和答復，3積極與省、市有關(guān)部門協(xié)調(diào)。為招生規(guī)模的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)明有利條件；完成了教育部關(guān)于獨立學院基本辦學條件和過渡期工作進度安排表的上報工作。
??并協(xié)助學校計劃財務(wù)處做好了收費許可證》年審工作；完成了20xx年各種資料的收集、歸檔工作。4按時完成了事業(yè)法人證書》組織機構(gòu)代碼證》和《辦學許可證》年審工作。
??通過各項活動豐富和充實職工的業(yè)余文化生活。積極組織教職工參與校工會舉辦的踢毽子比賽”和“三育人電腦操作競賽”楊禮老師榮獲“三育人”電腦操作競賽二等獎。組織教職工體檢。5學院工會切實關(guān)心教職工工作、學習和生活。
??積極借鑒省內(nèi)外獨立學院辦學經(jīng)驗，6接待了大學和科技大學瀟湘學院領(lǐng)導交流訪問；接待了省事業(yè)單位登記管理處領(lǐng)導對我院辦學情況的監(jiān)督檢查。院領(lǐng)導參加了20xx年獨立學院第九屆聯(lián)席會和20xx年中國獨立學院協(xié)作會年會暨第六次獨立學院峰會。科學制定發(fā)展規(guī)劃，為學院今后的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
??黨員隊伍進一步擴大，
??二、黨的建設(shè)進一步加強。掀起了學習實踐科學發(fā)展觀活動的新高潮
??學校學習實踐科學發(fā)展觀活動督導組第三小組的具體督查指導下，1學校深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下。院按照學?！秾W習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》安排安排，認真學習文件、吃透精神的基礎(chǔ)上，廣泛發(fā)動，周密布置，狠抓落實，嚴格遵循每個階段工作順序，求實效上下工夫，扎扎實實開展了活動，取得了實實在效果。
??科學發(fā)展，2以“解放思想。努力提高辦學質(zhì)量”為主題開展了一系列學習調(diào)研活動，并取得了良好的成果。
??準備工作充沛。院制定了切合實際的學習調(diào)研活動方案，第一。成立學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組，動員和輔導黨員認真學習，開展了多種形式的調(diào)研活動，發(fā)動廣大干部和教職工積極諫言獻策，認真運用科學發(fā)展觀解決各類問題；
??學習覆蓋廣泛，第二。對于學校黨委組織的輔導演講大會我院全體黨員都積極參加；特邀工程學院紀委書記羅為我院作了學習實踐科學發(fā)展觀”輔導演講；觀看了實踐科學發(fā)展觀專題影碟；
??學習調(diào)研活動有效果、有思路，第三。并啟動了局部工作的整改，如：針對少數(shù)部門工作不協(xié)調(diào)問題，黨總支專題召開部門協(xié)調(diào)會議，消除誤解，以利更好地推進各項工作的開展。
??開好了兩個會”民主生活會和組織生活會）寫好了一份報告”基本解決了班子成員及崗位負責人在黨性、黨紀、黨風方面存在一些問題，第四。并對得到意見進行匯總、梳理，認真分析檢查并提出了整改措施，提高辦學水平，促進獨立學院科學發(fā)展。
??加強黨員隊 本文來自轉(zhuǎn)載請保管此標記。伍建設(shè)。本學期培養(yǎng)入黨積極分子427人，3積極發(fā)展學生黨員。發(fā)展預備黨員127人，預備轉(zhuǎn)正83人；同時組織了黨校第六期入黨積極分子培訓工作。
??4加強黨員維護國家利益主義和革命主義精神教育。學院黨總支組織了學生黨員去韶山進行黨員宣誓活動；組織學生黨員參與了湘潭市高校紀念五四運動90周年文藝晚會。
??新成立學生新聞通訊社，5加強輿論宣傳工作。為了全面宣傳報道了學院的建設(shè)發(fā)展。一學期來，學院主頁發(fā)表新聞報道82篇，刊發(fā)照片105幅，工程學院主頁發(fā)表新聞報道13篇，刊發(fā)照片21幅，工程學院院報刊發(fā)新聞2篇。勝利籌劃了信心20xx關(guān)注大學生就業(yè)》專題，先后在教育網(wǎng)、江蘇教育網(wǎng)等主流媒體發(fā)表文章5篇，擴大了學校影響。更新了學院網(wǎng)頁，加強了網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳。勝利出版《簡報》兩期（5-6期）分發(fā)到學校各處、室、學院、班級等，同時也寄發(fā)到省內(nèi)外各兄弟獨立學院，較好地宣傳了學院?？隽藘善跈淮皩?，及時報道學院學習實踐科學發(fā)展觀活動等重要新聞，被學校宣傳部評優(yōu)秀。
??教學、科研邁上新臺階
??三、用科學發(fā)展觀指導教學工作。
??學院加強了對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。及時完成了各項日常教學慣例工作；完成期中教學檢查；組織完成了督導和教學委員會進行課堂教學質(zhì)量檢查；迎接了省教育廳課堂教學質(zhì)量專項檢查；完成了青年教師課堂教學競賽暨省級教學能手選拔賽的相關(guān)工作。1教學方面。
??學院進一步深化教職員工科研水平。本學期完成了20xx年教學科研獎勵方案的調(diào)查，2科研方面。并對教師20xx年教學科研效果進行獎勵；本學期學院教職員工完成申報了省級思政科研項目1項、省級教改科研項目2項、校級教改科研項目1項、大學生科技創(chuàng)新項目1項。發(fā)表學術(shù)論文14篇。一項榮獲省級教學效果獎三等獎。本學期完成了廣告設(shè)計大賽的組織宣傳工作，完成了大學生“制圖大賽”學習技能競賽；邀請專家進行了一場題學術(shù)講座。
??不時提升教師業(yè)務(wù)水平。本學期組織教師相互聽課4次，3加強教師隊伍建設(shè)。并組織聽取教學名師的課堂教學1次；組織教研活動6次，主要從教學方法、科研工作方面進行了總結(jié)和討論，并提出行之有效的措施，教師的業(yè)務(wù)技術(shù)能力不時加強。
??科學管理”學生管理工作開創(chuàng)新局面
??四、以人為本。
??科學管理”理念，學生工作堅持“以人為本。牢固樹立“責任”和“服務(wù)”意識，突出強化學風、校風建設(shè)，各項工作都取得可喜的成果。
??增強學生動手能力，1堅持以“學生為主”讓學生滿意。圍繞提升學生素質(zhì)。本學期學工部舉行了大小28項活動。包括勝利舉辦第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)、組織開展了5.12紀念活動、十一人制足球賽、春季短跑競賽、校園歌手大賽、街舞和健美操競賽、紅歌會”合唱以及“寢我Show宿舍PPT制作大賽等。積極組織學生參與工程學院舉辦的各項活動，效果顯著。如在春季短跑活動中榮獲團體第四名；紅歌會”合唱競賽中，一舉拿下了一、二、三等獎；校園歌手大賽中，廖志浩、向運分別榮獲第一、二名；街舞和健美操大賽中榮獲團體二等獎，健美操四、六級以及街舞競賽中榮獲三等獎；并圓滿主辦了勵志大會和畢業(yè)晚會。
??實現(xiàn)學院學風、校風建設(shè)的進一步發(fā)展。把貧困生、心理問題學生作為工作重點，2積極做好學生學習、生活、心理等方面的工作。協(xié)助他申請勤工助學崗位，申請助學貸款和學費減免。目前，學院共有貧困生420人，特困生180人，及時了解他情況，為他解決問題；各年級申請國家助學貸款學生共171人，落實國家助學貸款總金額101萬元減免學生學費2.5萬元，30名學生受益；對學生進行心理普查，有針對性的解決心理問題學生3起。
??指導畢業(yè)生就業(yè)，3做好畢業(yè)生離校工作。輔導員深入到畢業(yè)生宿舍了解情況。做好畢業(yè)生綜合測評等一系列工作。本次綜合測評評出獲獎學生140人，其中特等獎學金6人，一等獎學金14人，二等獎學金57人，三等獎學金21人，三好學生19人，優(yōu)秀學生干部20人，單項獎3人。
??4進一步加強學生管理制度建設(shè)。包括輔導員老師定期交流機制、學生會干部管理制度、學生評獎評優(yōu)制度、學生會日常監(jiān)督檢查制度、黨員干部值班制度等。
??7個班團支部獲得學?！皟?yōu)秀團支部”稱號。涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀學生干部，5院榮獲“五四紅旗團總支”光榮稱號。如計算機0681班舒睿同學榮獲“優(yōu)秀共青團員”稱號，英語0681班匡思蕾同學榮獲學校“十佳大學生”稱號，電氣工程0781班肖海泉榮獲學校“十佳青年志愿者”71人獲得學校優(yōu)秀團干的榮譽以及78人獲得學校優(yōu)秀團員的榮譽。
??積極面對困難，
??五、冷靜認清形勢。扎實做好招生就業(yè)工作
??學院主動反擊，1扎實做好畢業(yè)生就業(yè)工作。面對目前困難 本文來自轉(zhuǎn)載請保管此標記。就業(yè)背景。認真做好畢業(yè)生就業(yè)工作。及時發(fā)布就業(yè)信息，開拓就業(yè)渠道，做好學生就業(yè)信息統(tǒng)計與匯總。學院領(lǐng)導分批次去福建、長三角、珠三角開拓就業(yè)市場，增加就業(yè)門路。組織畢業(yè)生積極參與學校舉行的供需見面會并組織了校內(nèi)專場招聘會80余次。
??畢業(yè)生中已簽約119人，20xx屆畢業(yè)生757人。與用人單位簽訂就業(yè)意向203人，一次性就業(yè)率達到43%其中：有10名學生考上大學、華中師范大學等高校，進一步鼓舞了學弟學妹的學習熱情。
??采取以下一系列得力措施：2高度重視招生工作。為了確保招生任務(wù)的完成。
??并向各省市寄發(fā)了招生簡章和招生宣傳單，1制訂了20xx年招生宣傳簡章、招生宣傳方案。成立了招生工作領(lǐng)導小組。
??完成了各省的招生計劃網(wǎng)上核對工作。2完成招生資格數(shù)據(jù)庫的上報和招生計劃以及分省分專業(yè)招生計劃上報。
??通過招考院校風采、瀟湘晨報、教育在線、中國獨立學院在線網(wǎng)站等多家媒體廣泛進行了招生宣傳工作。3利用媒體增強學院知名度。
上半年年度工作總結(jié)2022標準版（大全6篇）【篇二】
??進入20xx年，全國鋼鐵行業(yè)形勢依然嚴峻，公司面臨了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，而20xx年又是公司加快促進轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年，公司為應(yīng)對嚴峻形勢凝心聚力、攻堅克難，增強全體干部職工的危機感和責任感，將20xx年定為“質(zhì)量、安全、效益提升年”。在“提升年”思想的推動下，在總廠的正確領(lǐng)導下，生技科針對公司年初制定的目標任務(wù)，通過采取提升技術(shù)水平、增強對標交流、深挖內(nèi)部潛能、完善各項制度等措施，至5月底各高爐爐況維持了穩(wěn)定順行，各項指標逐步得到了提高?，F(xiàn)將半年以來主要工作情況匯報如下：
??一、指標完成情況：
??1-5月份鐵水計劃產(chǎn)量為291.0961萬噸，實際完成產(chǎn)量為286.623萬噸，完成率為97.99%；目標鐵水合格率99.90%，實際鐵水合格率99.84%；三類鐵率為10.45%；綜合焦比512.34kg/t.fe；燃料比539.24kg/t.fe；噸鐵成本下降25.54元/噸，預計到6月底完成鐵水產(chǎn)量347萬噸。
??二、原燃料管理：
??高爐管理中原燃料的管理尤為重要，精料入爐是高爐爐況穩(wěn)定順行的前提條件。但隨著國際、國內(nèi)原燃料市場的復雜多變，鋼材價格不斷降低，而原燃料價格下降甚微，不得不考慮入爐原燃料的全面因素，只有通過技術(shù)管理和加強對原燃料的有效管理才能使效益得到提升。
??1、全面貫徹公司配礦會議精神和全力配合技術(shù)處配礦小組，對各種入爐原燃料進行了解、分析，提出合理意見，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，降低入爐料成本。
??2、合理調(diào)度，做好鐵前原燃料的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)煉鐵現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，以及生產(chǎn)情況平衡好高爐所需要的燒結(jié)礦、球團礦的用量及合理的比例，防止因燒結(jié)礦或球團礦緊張造成高爐慢風或休風現(xiàn)象。特別是5月29日料場對K210管帶機進行為期50小時的計劃檢修，制定了《料場K210管帶機檢修期間的生產(chǎn)平衡及應(yīng)急方案》，并組織了會議落實，保證了鐵前的生產(chǎn)平衡。
??3、對燒結(jié)礦生產(chǎn)的各項理化、質(zhì)量、指標進行論證。并且及時跟蹤分析，對高爐生產(chǎn)影響的，及時要求總廠燒結(jié)工藝人員提前通知高爐；制定提前應(yīng)對方案。并要求燒結(jié)及時整改。提高高爐入爐原料的穩(wěn)定性。
??4、與原料場溝通協(xié)調(diào)，采取“平鋪直取”的模式，減少焦炭成分、粒級以及水分波動。
??三、上料管理：
??1、改變布料圈數(shù)的計算方式，提高布料精度。自去年下半年開始，一鐵、二鐵各高爐使用模擬比例閥后一直存在布料圈數(shù)計算誤差大的現(xiàn)象，大大降低了準確性。年初與總廠自動化科、公司自動化處對“高爐布料圈數(shù)的誤差”進行了課題功關(guān)。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)布料圈數(shù)計算時，β角必須經(jīng)過某點后才可計圈，從布造成布料的開始和結(jié)束有2圈的誤差。考慮到布料器β角轉(zhuǎn)速恒定，嘗試記錄整個布料時間來計算布料圈數(shù)，通過多座高爐的試用，布料圈數(shù)與實際誤差小于0.5圈，采用時間記錄布料圈數(shù)有效提高了布料的精度。
??2、加強高爐料罐布料監(jiān)聽制度。1#-7#高爐料罐主要依靠射線來檢測料位，但使用該方法檢測時，在料罐的下部存在約6立方米的盲區(qū)，該區(qū)域只能依靠設(shè)定的延時進行布料，當節(jié)流閥開度或原料粒度發(fā)生變化時，即會出現(xiàn)料罐中的料布不完或提前布完后布料器空轉(zhuǎn)，影響高爐爐況。為解決該問題，自3月份起要求各高爐每日對料罐布料進行監(jiān)聽，利用實際監(jiān)聽的布料時間來調(diào)節(jié)程序中盲區(qū)的延時設(shè)定，確保料罐實際布料與程序檢測一致。
??3、加大對上料設(shè)備的小改小革，提高高爐塊礦的篩分效率。塊礦篩分不凈不僅影響了高爐爐況的順行，也提高了煉鐵成本，特別是上半年大量使用高粉率塊礦，該現(xiàn)象尤為明顯。制約塊礦篩分的主要因素是篩分流量不可控，篩分料層厚，篩網(wǎng)堵料嚴重，導致振動篩失去了篩分作用。通過現(xiàn)場實際觀察，將下塊礦料倉的下料口角度作了調(diào)整，并將前檔板設(shè)計成可調(diào)節(jié)開度大小的活動檔板，利用調(diào)節(jié)螺桿來控制篩分流量，如當塊礦粉率、水份高時，減小檔板開度以保證篩分質(zhì)量，同時制定了篩分考核制度，以加強員工對篩網(wǎng)的清理力度。經(jīng)過近幾個月的試用，塊礦篩分效果改善顯著。
??四、熱風爐管理：
??1、完善熱風爐操作制度考核規(guī)定。嚴格要求員工按照《熱風工標準化作業(yè)指導書》進行操作，避免和減少操作失誤，及時排除故障，減少對高爐生產(chǎn)造成影響。
??2、規(guī)范布袋除塵粉塵檢測管理辦法及布袋驗收標準。加強對布袋粉塵的檢測頻率，對于粉塵含量超標的布袋及時停用，并組織人員更換布袋，避免粉塵含量大對TRT運行造成影響。
??3、調(diào)整熱風爐換爐時間，確保煤氣總管壓力平衡。由于之前煤氣總管壓力波動大，忽高忽低，對煤氣使用單位和熱風爐燒爐造成影響，后進過開會、討論，調(diào)整各高爐換爐時間，確保換爐時煤氣總管壓力穩(wěn)定。
??4、堅持煤氣系統(tǒng)安全隱患定期檢查制度。采用班組員工點檢、常日班日檢、條線自查等方式對熱風爐、布袋、煤氣管道等區(qū)域進行檢查，保障安全生產(chǎn)，檢查到問題及時處理或者高爐計劃檢修時進行處理。
??5、高爐引煤氣程序優(yōu)化工作開展。采用在復風前對半凈煤氣進行吹掃、引煤氣時打開進口蝶閥，關(guān)閉各筒體、半凈煤氣氮氣吹掃的引煤氣方式，有效地減少了引煤氣時間，引煤氣時間由1小時減少至20分鐘，對高爐復風恢復提供了較好的基礎(chǔ)。
??6、配合機動處對1#高爐熱風爐內(nèi)部進行探測，并制定維護及配套大修方案。
??7、對熱風爐操作工進行培訓。
??8、針對7#高爐風溫低問題打報告實施技術(shù)改造，通過在煤氣總管上加裝蝶閥控制壓力來改善燒爐質(zhì)量，改善后熱風爐燒爐煤氣流量得到穩(wěn)定，熱風溫度得到小幅提高。
??五、工藝巡查：
??上半年度通過工藝巡檢發(fā)現(xiàn)高爐本體及其輔助崗位之間的不符合項共398條，及時反饋至各分廠，各分廠進行及時整改并對相關(guān)人員進行了教育和考核，通過巡查其不符合項主要集中在以下幾個方面：
??1、人為工作責任心方面：鐵水包控制不到位、鐵水滴落到地面、對高爐鐵水物理熱的檢測不及時、熱風爐換爐壓力波動大、換爐時間超過標準等。如5月23日4#高爐因日常對殘鐵眼燒穿燒損情況檢查力度不夠，殘鐵眼堵泥燒損過多未及時發(fā)現(xiàn)導致出鐵過程中殘鐵眼燒穿，當時因爐內(nèi)渣鐵未出盡積存渣鐵較多，為保證安全生產(chǎn)，防止因爐內(nèi)積存渣鐵過多引發(fā)安全事故，高爐大幅度減風控制爐缸存鐵量，高爐立即組織相關(guān)人員修補，待修補結(jié)束經(jīng)確認安全后，高爐組織出渣出鐵，高爐逐步加風恢復正常生產(chǎn)。經(jīng)過詳細調(diào)查后，規(guī)定各高爐要定期的檢查殘鐵眼的燒損情況，發(fā)現(xiàn)燒損嚴重應(yīng)立即修補，鑒于3#、4#、8#、9#高爐采用儲鐵式主溝，主溝內(nèi)存放渣鐵較多為防止在堵口過程殘鐵眼燒穿，要求殘鐵溝下必須保證停放有鐵水包。
??2、工藝紀律的遵守方面：各崗位對一些工藝參數(shù)的控制是否在操作方針及其一些工藝規(guī)章制度的要求范圍之內(nèi)，主要有工長操作中對爐頂溫度的控制方面、爐溫控制不合理長時間超過考核標準等。如5月1日7#高爐熱風壓力超過高爐制定的熱風壓力標準未及時控制在合理的范圍內(nèi)。巡查發(fā)現(xiàn)后，立即發(fā)信息聯(lián)系單，要求分廠對此進行整改處理，通過分廠的分析，對當班工長違反工藝規(guī)定做出考核處理，并立即對爐況進行分析，查找熱風壓力超標的原因，并將此次熱風壓力超標的原因及整改措施匯報總廠。
??六、降硅工作：
??鐵水含硅高低是高爐降本節(jié)支的主要途徑之一。經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明，含硅量每降低0.1%，噸鐵燃料比可下降4-5Kg/t.fe，并增產(chǎn)2-3%。5月份，煉鐵總廠完成平均硅0.42%（較去年年平均硅降低了0.09%），公司發(fā)放了獎金以激勵煉鐵總廠干部、員工更好地完成降硅增效工作?？倧S也成立了降硅增效攻關(guān)小組，并確定降硅增效目標：20xx年5月底實現(xiàn)平均[SI]0.40%；20xx年8月底實現(xiàn)平均[Si]0.35%。
??降硅工作任務(wù)：
??1、穩(wěn)定燒結(jié)礦堿度，減少波動，保證入爐燒結(jié)礦比例65%的需求量。
??2、加強對混勻料的進程控制，減少對燒結(jié)礦成份造成波動。
??3、保證入爐篩分，減少粉末入爐，保證計量準確。
??4、優(yōu)化上下部調(diào)劑，提高煤氣利用率，以活躍爐缸、穩(wěn)定氣流。提高爐頂壓力，降低煤氣流速。
??5、適當提高爐渣堿度，保證脫硫效果。
??6、加強爐前出鐵工作，統(tǒng)一三班操作標準，穩(wěn)定鐵口深度，及時出盡渣鐵。
??7、提高工作操作水平，灌輸全風操作理念。
??8、每月進行堿金屬和鋅的平衡計算，減少有害元素對高爐的影響。
??9、加強查漏治漏，減少向爐內(nèi)漏水，保證爐缸熱量。
??10、對高爐風溫及脫濕鼓風進行攻關(guān)研究，提高入爐風溫，通過脫濕鼓風的脫濕控制來調(diào)節(jié)爐溫。
??11、加強鐵水測量，制定鐵水溫度下限溫度考核制度。1-5月份各分廠平均硅單位月份一月二月三月四月五月
??煉鐵一廠0.5140.4900.4880.5040.431煉鐵二廠0.6040.7550.7240.5490.428煉鐵三廠0.5170.490.5010.4820.379
??七、對標挖潛：
??上半年度，積極參加了公司、總廠組織的赴中天鋼廠、日照鋼廠、寶鋼、河北國豐、河北津西、河北敬業(yè)的考察對標，針對低硅冶煉、高爐操作制度、原燃料情況、爐前作業(yè)、上料裝置、設(shè)備自動化以及新設(shè)備新工藝等進行了考察，并以我廠的各項指標、數(shù)據(jù)、管理模式等與對標鐵廠進行對比、分析、討論、總結(jié)，查找存在的不足之處并進行逐步提高、改善、創(chuàng)新，提升各項技經(jīng)指標。
??八、存在的不足之處：
??1、上半年度爐況管理中存在不足，如上半年高爐出現(xiàn)爐況失?，F(xiàn)象相對較多，影響時間較長，對各項指標影響較大。
??2、通過與其他鋼廠的對標發(fā)現(xiàn)，我廠熱風溫度偏低，對爐內(nèi)熱量存在一定的制約，給降低燃料比造成一定阻礙。
??3、未能執(zhí)行每周對稱量斗、中間斗進行校稱，特別是對篩分速率沒有完全關(guān)注到位，造成高爐爐況受到一些影響。
??4、輔助工種（熱風、泵房、看水、上料、爐前）的水平在目前高爐水平提高的基礎(chǔ)上未能得到進一步提高。如5月25日9#高爐因中心泵房軟水管箍爆裂，高爐本體、熱風爐斷水，造成高爐緊急休風并且17個風口灌渣。九、下半年度的工作計劃：
??1、合理調(diào)度、使用好原燃料，總結(jié)各類原燃料對爐況及鐵水的變化，在不同時段、不同的形式下，提出合理的原燃料搭配方法。并且根據(jù)生產(chǎn)情況合理調(diào)度，保證原燃料正常有序的供應(yīng)。
??2、在上半年的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)把安全、質(zhì)量、效益放在第一位，加強對鐵前工藝巡查，特別是主要崗位的監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)、確保為煉鋼提供合格優(yōu)質(zhì)的鐵水。
??3、重點抓好爐前標準化作業(yè)管理，爐前的渣鐵設(shè)備維護落實到班組、責任人，確保出鐵準點率和出鐵量的穩(wěn)定，抓好爐前各項指標的提高，嚴格控制鐵口打泥量，穩(wěn)定鐵口深度，穩(wěn)定鐵口合格率，提高出鐵準點率，穩(wěn)定高爐鐵量差。
??4、做好5、6、7#高爐爐役晚期的安全生產(chǎn)攻關(guān)工作。
??5、進一步做好降硅工作，堅持以“降硅不降熱、虧熱不降硅”為原則，以爐況穩(wěn)定順行為前提，嚴格保證鐵水溫度下限1460℃-1470℃，力爭完成20xx年8月底實現(xiàn)平均[Si]0.35%的降硅目標。
??6、加強對爐長、工長以及各輔助工種的培訓工作，提升技術(shù)水平，強化工藝監(jiān)督，保障正常生產(chǎn)。
??7、對熱風溫度進行攻關(guān)，采取優(yōu)化燒爐及采取增加爐外附加條件增加風溫。8、加強篩分管理及提高稱量準確度。對原燃料水分較大、篩分效果較差的一方面從原料場入手，分散堆放減少水分，另一方面加強上料工對振動篩的清理，減少粉末入爐，保證塊礦比例。增加校稱頻率，確保入爐原燃料數(shù)據(jù)準確，減少對爐內(nèi)造成波動，保證高爐爐況。
??9、組織好總廠各工種技能比武工作和下半年度公司技能比武工作，夯實員工理論基礎(chǔ)和實踐能力，排名靠前的給予獎勵，充分調(diào)動崗位人員的學習積極性。
??10、積極組織和參與對標交流，針對高爐指標和其他鐵廠進行技術(shù)溝通交流，并進行對標，取長補短，通過“走出去”的方式汲取先進技術(shù)，通過分析對比再應(yīng)用于生產(chǎn)管理中，提高各項指標。
上半年年度工作總結(jié)2022標準版（大全6篇）【篇三】
??20xx年上半年，xxxx認真貫徹落實XX的年度工作重點以及集團公司“XX”指導思想，堅持以加強隊伍建設(shè)，強化運行管理，提高創(chuàng)新能力為抓手，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制的要求，做到一手抓生產(chǎn)一手抓安全，同時積極總結(jié)近三年來的運行經(jīng)驗和不足，深入推進生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制和實施工作，加強成本及制度管控，梳理管理和生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，并采取有效措施予以解決，實現(xiàn)處理能力穩(wěn)中有升。
??一、 主業(yè)完成情況
??20xx年1-6月，xxxx根據(jù)公司要求，緊貼實際生產(chǎn)情況，穩(wěn)步推進生產(chǎn)經(jīng)營計劃書的編制與完善工作，初步完成了計劃書的編制要求。認真執(zhí)行一五年年度預算工作，逐月進行經(jīng)營情況分析，確保各項費用控制在計劃范圍內(nèi)。于此同時，繼續(xù)深化水處理技術(shù)創(chuàng)新及機理研究，較好的緩解了生化泡沫控制、濃縮液回流調(diào)節(jié)池等不利因素對生產(chǎn)的影響，既保證了xxxx的運營收益又實現(xiàn)了作業(yè)隊伍技能水平的顯著提升。
??1、主業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成方面。？？。
??2、能源二次利用方面。？？。
??3、工藝費用使用方面。結(jié)合預算及單價測算情況，嚴控成本消耗情況，加強易損件及設(shè)備重要部件的使用情況及庫存量的檢查和核準，合理調(diào)配請購項目，有效的控制了部分成本的消耗。在藥劑消耗
??方面，根據(jù)生化階段水質(zhì)特點，科學合理的開展藥劑投放種類和投放數(shù)量的調(diào)整，既實現(xiàn)了藥劑費用的有效控制又提高了生化處理效率。打破固有運行環(huán)境，在工藝技術(shù)上尋求突破口，通過開展局部改造和加裝防護裝臵，減少藥劑及維修配件的消耗。在能源使用方面，開展密切的動態(tài)監(jiān)測，在滿足生產(chǎn)的基礎(chǔ)上及時調(diào)整油、電等高耗能設(shè)備的工作頻率和使用頻率，緩解成本壓力。加強處理設(shè)備巡查、維修和例行保養(yǎng)工作，提升運行操作人員的預判及系統(tǒng)運行的調(diào)整能力，同時強化維修人員技能水平，有效控制意外成本的發(fā)生。
??4、運行控制及預警處臵方面。隨著設(shè)備進入快速疲勞老化階段，部分組、管路、泵體、風機及電氣設(shè)備會出現(xiàn)間歇或周期性故障，維修時間的增加必然造成水質(zhì)的異常波動，同時進水水質(zhì)變化差異擴大，也會影響系統(tǒng)的連續(xù)穩(wěn)定運行，通過加強預警監(jiān)測提前做好運行調(diào)整方案，預留準備期，防止因波動造成的運行沖擊。
??5、除臭控臭方面。為做好除臭控臭工作，積極排查廠區(qū)臭源點，有針對性制定整改方案，在易造成臭氣外泄區(qū)域加裝密封膠皮提高密閉效果。同時積極制定除臭系統(tǒng)完善方案，在新投入使用沉砂池北、南、西三側(cè)加裝自動噴淋系統(tǒng)，有效進行區(qū)域控臭。
??二、強化制度建設(shè)，做好管理基礎(chǔ)工作
??xxxx堅持制度先行，規(guī)范管理的核心理念。一五年一月為了更好的調(diào)動職工積極性，制定并實施了職工績效考核工作，通過將職工績效成績與獎金分配進行有機結(jié)合，更進一步的強化了職工的標準意識和生產(chǎn)意識。重新梳理廠內(nèi)崗位需求并進一步完善崗位職責，深化
??崗位意識、責任意識、紅線意識。同時深化廠務(wù)公開工作，制度上會、上墻將管理工作規(guī)范化，程序化，有效提升了廠內(nèi)基礎(chǔ)工作的管理。
??三、開展生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制整理工作，夯實作業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 上半年，為更好的解析各項生產(chǎn)成本的構(gòu)成和梳理成本費用的合理性，xxxx在公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，有條不紊的開展了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、生產(chǎn)組織白描等工作。為確保各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確及估算值的可控性，xxxx認真歸納、整理、統(tǒng)計三年來各項費用的構(gòu)成并開展逐一分析，細化到每個工段、每臺設(shè)備，每個項目，不僅能夠夠緊密結(jié)合實際生產(chǎn)又能有數(shù)據(jù)支撐，為后續(xù)開展分布式經(jīng)營打下了良好的開端。
??四、加強工藝運行管理，嚴格執(zhí)行各項生產(chǎn)標準
??20xx年上半年，xxxx在保障好日常生產(chǎn)的同時加強各工段運行情況的統(tǒng)計和分析，綜合考慮設(shè)備運行特點以及前后工序的水質(zhì)數(shù)值，嚴格控制各項指標，確保出水達標。半年來，xxxx根據(jù)運行過程中發(fā)生的各種問題，充分結(jié)合生化處理、處理運行經(jīng)驗，廣泛開展水處理專業(yè)技術(shù)培訓和技術(shù)交流學習活動，多次組織技術(shù)人員召開技術(shù)碰頭會，商定解決方案并及時調(diào)整運行方案。
??①、提前采取保障措施，加強工藝過程控制。
??進入20xx年？？？？進廠量穩(wěn)步遞增，需進一步提升處理能力，但設(shè)備的老化程度加劇、水質(zhì)波動頻次增加及外部因素的調(diào)整都成為了制約產(chǎn)能的主要障礙。為此xxxx緊抓問題關(guān)鍵點，提前或立即采取措施加以解決。
??先后完成了厭氧進水管線的排沙、除垢工作，解決了厭氧進水偏低，保證了處理能力；提早開展生化及生化處理抑泡工作，緩解因季節(jié)水質(zhì)波動和溫度變化泡沫過高、外溢等情況；機組5個池底部曝氣系統(tǒng)的大修工作，解決了池曝氣不均，系統(tǒng)產(chǎn)水不足問題；預見性的開展了旋轉(zhuǎn)格柵的軸承維修保養(yǎng)工作，防止高產(chǎn)期因？？？？中漂浮雜質(zhì)過多，造成泵體阻塞等問題。在采取種種防范和解決措施的同時，加強工藝生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管控，每周將自檢情況或結(jié)合外檢數(shù)據(jù)進行比對分析，查找關(guān)鍵指標的增減情況，提早采取控制措施。
??②、完善管理機制，提升運行管理水平。
??為了推動管理達到新臺階，更好促進水處理設(shè)備的良好運行，管理人員和技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，主動查找問題并召集作業(yè)人員進行問題分析，充分調(diào)動職工參與生產(chǎn)的積極性，形成良好的生產(chǎn)氛圍。同時，積極挖掘職工潛能，注重技術(shù)骨干力量的培養(yǎng)，為職工打造施展平臺，鼓勵職工在一線建功立業(yè)，上半年成立運行維修保障班，逐步開展重要設(shè)備的維修嘗試，擴展維修思路，總結(jié)維修經(jīng)驗，提升運行管理的軟實力。
??③、強化常規(guī)維修保養(yǎng)能力，穩(wěn)生產(chǎn)保增量。
??20xx年為確保處理效率的提升，需進一步強化維修、保養(yǎng)能力。 xxxx始終堅持高產(chǎn)運行思路，深入研究反應(yīng)機理及設(shè)備構(gòu)造，科學謹慎開展相關(guān)技術(shù)摸索和實驗，有效降低運行風險。根據(jù)去除情況和處理效率，將厭氧罐常規(guī)保養(yǎng)排沙由每月調(diào)整至每兩周，由高位多排
??調(diào)整至低位多排高位少排的方法，既保證砂礫的有效排除又防止菌種的過多流失影響去除效果。嘗試性開展進行了沼氣引風機和沼氣增壓風機的拆卸大修工作，縮短因外修時間長導致輔助系統(tǒng)補償不足的情況。3月自行完成了一臺90kw曝氣風機的彈簧阻尼減震的安裝試車工作，為后續(xù)改造總結(jié)經(jīng)驗。
??④、抓好各項安全工作，確保生產(chǎn)正常運行。
??在安全工作中，xxxx堅持周四安全例會制度，堅持“宣傳教育、監(jiān)督檢查和違章處罰三到位”的原則，并與職工績效權(quán)重有效掛鉤，堅定“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念。上半年多次進行廠內(nèi)消防器材及消防隱患排查，認真落實整改檢查出的問題，加強職工用火安全教育，同時針對需要開展特種作業(yè)和有限空間作業(yè)的人員申請外培學習，做到持證上崗，堅持向安全要效益。
??五、大膽開展技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新工作，重務(wù)實重實效
??上半年，xxxx以確保平穩(wěn)生產(chǎn)為出發(fā)點，積極推進技術(shù)創(chuàng)新進程和有效開展技術(shù)創(chuàng)新改造，均取得了一定的成績。年初，綜合理論基礎(chǔ)和實際特點，對藥劑種類調(diào)整和使用數(shù)量調(diào)整，用碳酸鈉替代碳酸氫鈉及氫氧化鈉維持生化反應(yīng)所需的堿度，不僅能夠有效控制生化指標而且使用量也由5噸/天降至2噸/天，日均節(jié)省藥劑費用約3000元；開展池溢系統(tǒng)改造，極大的降低了用量，從一定程度上保障了的使用壽命和產(chǎn)水能力，為連續(xù)高產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)；進行了清洗管線的鋪設(shè)預埋工作，縮短清洗時間近4個小時，保證了極大限度的生產(chǎn)能力，同時通過管線的合理改造提高了回流能力，有
??效的緩解了因洗對生化系統(tǒng)的沖擊，提高了洗當天的處理能力。常識性在反滲透清洗管線加裝減壓裝臵，解決因清洗后的反壓造成保安過濾器的損壞。各項改造及創(chuàng)新工作均為保障順利生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
??六、積極配合、穩(wěn)步推進工作
??一五年xxxx工作勢在必行，根據(jù)公司要求，xxxx積極開展前期的實施方案及特許經(jīng)營協(xié)議的修訂與完善工作，積極協(xié)調(diào)、配合測算公司與招標公司開展準備工作，建立互通渠道，通過多次溝通、談判，盡力爭取xxxx利益的最大化。目前實施方案已通過區(qū)政府審批，特許經(jīng)營協(xié)議及招標方案進入最后的修訂階段，投標文件正在著手準備中。
??七、加強人文關(guān)懷，創(chuàng)造和諧氛圍
??建立職工之家，并申請購臵了方便職工的微波爐、電冰箱、洗衣機、電視機等生活必備電器及自行車，解決職工夜班加餐不便；職工業(yè)余生活單一、出行不便等問題。于此同時，針對婚喪嫁娶或生病的職工，xxxx都第一時間送去慰問、祝福，充分體現(xiàn)了人文關(guān)懷，創(chuàng)造出了和諧的工作氛圍。
??八、下階段工作計劃
??下半年，xxxx將繼續(xù)總結(jié)運行經(jīng)驗，進一步提升處理能力，實現(xiàn)設(shè)備平穩(wěn)運行作為xxxx的工作重點。
??第一開展離線清洗設(shè)備的制作及清洗方法標準的摸索、制定工作，將原有替換下來的舊通過高壓、重度化學清洗實現(xiàn)應(yīng)急
??使用，節(jié)省部分成本費用；
??第二針對加藥人員強度大等問題，根據(jù)區(qū)域情況制定自動投藥系統(tǒng)方案，極大的降低員工作業(yè)強度；
??第三盡快落實備用板換器的安裝與調(diào)試工作，緩解生化系統(tǒng)指標壓力及夏季惡略環(huán)境的維修周期緊張等問題；
??第四積極總結(jié)多年的運行經(jīng)驗，大力開展維修、運行預警方法培訓，加強內(nèi)部技術(shù)學習交流，加快技術(shù)骨干的培養(yǎng)，通過采取先進帶后進的方法，迅速提升整體員工專業(yè)技術(shù)水平，使他們不僅具備獨立運行能力而且能夠靈活應(yīng)對運行過程中的異常情況和突發(fā)狀況；
??第五進一步完善生產(chǎn)經(jīng)營計劃書的完善與修訂工作，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，詳實并全面覆蓋到生產(chǎn)的每一個成本發(fā)生點；
??第六加強預算管理工作和人員調(diào)配方案，合理控制運行成本； 第七積極配合做好年底的貫標認證工作，將其充分運用到實際工作中去；
??第八完成上級領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)。
??xxxx
??20xx.5.17
上半年年度工作總結(jié)2022標準版（大全6篇）【篇四】
??我到公司已經(jīng)半年的時間了，在過去的日子里，本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機房擴展設(shè)計與建設(shè)維護，報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng)新，以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作，嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
一、良好的思想政治表現(xiàn)
??我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進步，團結(jié)友善，明禮誠信。
二、負重鍛煉，鼓勁挖潛,較好地完成本職工作1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展，集團網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行，信息機房建設(shè)水平達到新的高度，空調(diào)通風系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機房UPS配電系統(tǒng)，機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高。2、報業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級，淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準確性、完整性和安全性.報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模，二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況，以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。3.實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域。制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng)，UPS不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化。4、協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,擴展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡，并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構(gòu)過渡。5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風險，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識四、不斷加強理論學習，拓展知識領(lǐng)域。 上半年年度工作總結(jié)2022標準版（大全6篇）【篇五】
??光陰流逝，不知不覺間，20____年已過去一半，財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在集團公司和子公司領(lǐng)導的支持和各部門負責人的配合下，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過每月例會的強化規(guī)范，積極利用各項財政與稅收政策，在集團財務(wù)與各子公司財務(wù)人員的共同努力取得了一定成效，以下是半年來的財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
??一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。
??1、堅持學習，不斷提高工作能力。
??年初我們財務(wù)部制定了各子公司財務(wù)負責人的學習計劃，2月21日邀請了國、地稅專業(yè)人士關(guān)于如何籌劃所得稅來指導與講課，3月8日邀請了新中大軟件公司代理商總經(jīng)理講述如何在新中大軟件中提取現(xiàn)金流量表，同時與個人自學相結(jié)合的方式，組織子公司財務(wù)負責人在每次例會中認真學習財經(jīng)專業(yè)知識和各有關(guān)稅收政策，從而使財務(wù)人員不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)本工作需要，提升整體工作的能力。引導財務(wù)人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。2、明確分工，落實工作責任制。
??根據(jù)集團公司管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、扎實工作，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)部重新修訂了工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。
??二、盤繞目的抓落實，扎實工作出效果。
??1、上半年指標完成狀況
??①、集團公司上半年完成銷售收入7.99億元，占年度計劃的33.32%，比去年29.94%增加3.38%;其中：創(chuàng)麗公司：完成銷售收入5614.71萬元，完成年度計劃的40.69%;高分子：完成銷售收入2029.25萬元，完成年度計劃的33.82%;江東：完成銷售收入3.49億元，完成年度計劃的33.24%;江蘇：完成銷售收入3.68億元，完成年度計劃的32%。
??②、完成綜合效益(帳面)為7541.89萬元，完成年度計劃的34.28%，比去年47.30%下降13.12%;其中：創(chuàng)麗公司：帳面綜合效益為141.61萬元，完成年度計劃的34.28%;高分子：帳面綜合效益為106.94萬元，完成年度計劃的13.28%;江東：帳面綜合效益為4019.11萬元，完成年度計劃的`40.19%;江蘇：帳面綜合效益為3387.25萬元，完成年度計劃的31.96%。
??2、上半年財務(wù)收支狀況
??①、集團上半年合計回籠資金為7.1030億元，其中應(yīng)收貨款為7.0486億元;
??②、集團上半年合計資金支出為8.2597億元，其中：材料采購支出為6.4102億元;
??3、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織各子分司財務(wù)人員對20____年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
??三、合理調(diào)度資金，確保資金正常運營
??資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。鑒于我們公司特定的行業(yè)，原材料市場價格不穩(wěn)定，再加上銷售市場也變化不定，生產(chǎn)與銷售需要用大量的資金，為此，在資金安排上，做到公正、透明、先急后緩，另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度。全年在財務(wù)部的不懈努力下，同時通過多方渠道的貼現(xiàn)，與本地銀行相比，節(jié)約利息支出273.72萬元。
??四、開展了以涉稅業(yè)務(wù)各執(zhí)行各項項制度規(guī)范的自查活動，提高財務(wù)信息質(zhì)量
??為了財務(wù)人員在帳務(wù)處理中盡可能減少稅務(wù)上的風險，更好地規(guī)范財務(wù)人員的自身行為，對各子分司財務(wù)工作進行了一次合規(guī)性的內(nèi)審，對自查發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，實際工作中存在的問題，大家來交流，同時通過OA共享方式把有關(guān)政策與制度放在共享中，以便提供給財務(wù)人員學習，促使財務(wù)人員的交流、合作與團結(jié)，強化了財務(wù)人員的責任感，同時豐富了財務(wù)人員的稅務(wù)知識。
??五、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責
??財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī);認真履行財務(wù)部的工作職責。財務(wù)部一直人手較少，通過有序的組織安排，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，財務(wù)部除要認真負責處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系;每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作。
上半年年度工作總結(jié)2022標準版（大全6篇）【篇六】
??20__年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在半年的工作中，我可以說是在極為順暢的工作環(huán)境下，認真努力的工作，做好自己的本職工作，在半年的時間里，我取得了很大的進步，相信隨著時間不斷的推移，我在今后的工作中，一定會做的更好。不過就現(xiàn)在看來，我做的還是不錯的，所以我將會在今后的工作中，繼續(xù)不斷的努力，做好自己!
??今年以來，在街道黨工委、辦事處和科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我比較順利地完成了自己所擔負的各項工作，但還存在一些比如粗心的問題，為了后半年更好地完成本職工作，現(xiàn)簡單小結(jié)如下：
??一、善請教，多匯報，常警示
??辦公室工作頭緒多，既有分工，又有合作，要求標準高、時間緊、任務(wù)重，加之，目前公司發(fā)展形勢好、機遇好，辦公室人員一直比較緊張，所以加班加點那是常事，我從未有怨言，我能自覺做好每項工作，付出自己辛勤的汗水，無怨無悔。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為我到地方工作時間短，以前在部隊是搞干部工作，與現(xiàn)在工作雖然有聯(lián)系，但還有很多不一樣，特別是地方工作，那就相差更遠了，所以在工作中，我能充分發(fā)揮自己與街道領(lǐng)導接觸多的優(yōu)勢，主動向領(lǐng)導請示，向領(lǐng)導學習工作方法和工作技巧，不斷填補自己做好地方工作方面經(jīng)驗不足的問題，平時我能夠做到虛心向其他同志學習，汲取他們好的工作經(jīng)驗和方法，不斷思考自己的不足，改進工作方式方法。三人行，必有吾師!我在向領(lǐng)導和同志們學習的時間，能及時向領(lǐng)導匯報工作，自覺接受領(lǐng)導和管理，主動思考分析領(lǐng)導工作策略和工作決心，力爭將領(lǐng)導的決心通過自己的工作而體現(xiàn)在基層建設(shè)中、體現(xiàn)在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮上。我認為無論工作工作能達到什么程度，都要多總結(jié)、多積累、我思考，特別是思考自己不足，就能不斷提高自己完成工作的質(zhì)量。尊重別人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導，還是同事或基層來辦事的同志，我都能熱情接待，從不放松對自身的要求，謙虛好學，誠以待人，無論大小事，都能盡心去做好，主動為領(lǐng)導分擔憂愁。平時按照機關(guān)工作標準和制度、要求，嚴格規(guī)范自己的言行舉止，尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同志，時刻不放松對自己嚴格要求，誠信待人、坦蕩待人，常警示、常修正、求點滴，使自己能成為一名合格的基層干部。
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