年中工作總結及下半年計劃最新版20222(大全6篇)

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      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,新的工作即將來臨。此時就可以總結剖析自己的工作情況了。沒有總結就沒有提高,工作總結正當其時。那么一篇優(yōu)秀的工作總結究竟該怎么寫呢?考慮到您的需要,小編特地編輯了“年中工作總結及下半年計劃最新版20222(大全6篇)”,但愿對您的學習工作帶來幫助。
    年中工作總結及下半年計劃最新版20222(大全6篇)【篇一】
    ??一、今年任務目標完成情況
    ??今年以來,招商引資、重點項目辦公室圍繞街道黨委、辦事處年初制定的工作目標,根據(jù)分線作戰(zhàn)的工作部署,堅定不移地把招商引資、項目建設作為加快發(fā)展的關鍵和支撐,突出服務業(yè)主導產業(yè)優(yōu)勢,著力強化工作措施,以優(yōu)質的服務推進項目建設,確保經(jīng)濟與社會各項事業(yè)發(fā)展量質并舉、齊頭并進。1—5月份,實際利用市外資金9.37億元,完成年度目標的55.1%,全市第二;進出口總額308萬美元,完成年度目標的18.7%。今年上半年,項目建設投資計劃完成30.53億元,14個市級重點項目完成投資18.32億元。
    ??二、工作開展情況
    ??1、招商引資工作
    ??積極開展全方位、多層次、多渠道的招商引資活動,發(fā)揮服務業(yè)主導產業(yè)優(yōu)勢,實施品牌化招商舉措,實現(xiàn)了招商引資新突破。今年以來,實現(xiàn)招商引資新引進落地項目6個。其中,已建成運營的有巴厘島風情咖啡、西北人家等項目;正在緊張裝飾裝修的有小城印象酒店、艾美主題酒店、新村休閑部落等項目;順利啟動建設的有德意君瑞國際廣場、滕州國際冷鏈物流產業(yè)園等知名品牌項目。目前正在積極洽談或即將啟動建設的項目9個。其中,沃爾瑪物流配送中心已將規(guī)劃建設方案及相關材料上報沃爾瑪(中國)投資有限公司審批,5月份,沃爾瑪集團中國區(qū)總部將來滕考察,力爭取得突破性進展;魯南萬佳農資市場項目由市旅服局、市農業(yè)局等相關單位論證項目定位、規(guī)模、功能、占地面積等,及時督促項目投資方盡快完善可研、環(huán)評等手續(xù),提報規(guī)劃設計方案。
    ??2、重點項目建設工作
    ??國家級食品安全檢測中心及專供市場項目,占地191畝,一期工程投資6.26億元,占地36畝,主要建設一座主體20層、建筑面積3.6㎡的國家級食品檢測大廈,并配套市場展廳4萬㎡。二期工程投資5.24億元,占地155畝,主要建設安全檢測的配套工程。一期工程于20xx年11月開工建設,目前已全部竣工,今年上半年將正式開業(yè)運營,檢測大廈于X年2月啟用;二期工程30畝土地5月份掛牌出讓,取得土地后開工建設。
    ??德意君瑞國際廣場項目,占地197畝,總建筑面積50萬㎡,其中,商業(yè)部分20萬㎡,住宅20萬㎡,地下10萬㎡(包括地下超市、車庫、倉儲等,地下商業(yè)2萬㎡)。目前,區(qū)間路南部土方、基坑支護、樁基工程完成,樁間土清理完成50%,售樓處裝修及門口景觀工程、圍擋工程完成,總包臨時設施完成,30畝土地摘牌成功,已供土地82畝,還有115畝。
    ??紅星美凱龍愛琴海購物中心項目,占地60畝,建筑面積19萬㎡(裙樓12萬㎡、2棟24層寫字樓及1棟公寓7萬㎡),建設11萬㎡的大型高檔SHOPPINGMALL、6萬㎡的商業(yè)步行街及2萬㎡的大型地下停車場。目前,商業(yè)4層裙樓主體完工,局部建至地上5層;立項、環(huán)評、土地、規(guī)劃等手續(xù)已辦理完畢,年底前26層主體封頂。
    ??大同中路區(qū)域棚戶區(qū)改造項目(大同國際),一期工程4棟20層7.6萬㎡高層住宅,部分建至2層,年底前主體封頂;大同路跨小清河橋梁工程中瀝青鋪裝、人行道廣場磚鑲貼、通車;年底前,道路工程中竣工清理、完成標示、標線等并通車,4棟高層住宅部分主體完工。
    ??滕州國際冷鏈物流產業(yè)園建設項目,占地480余畝,總投資12.5億元,建筑面積25萬㎡,主要建設12萬噸的冷凍冷藏庫,3萬㎡的保稅倉庫、10萬㎡的恒溫倉庫以及電子商務管理系統(tǒng)配套、城鄉(xiāng)客運換乘中心等。分兩期建設,一期投資6.5億元,占地240畝,近期開工建設,上半年建設4萬㎡,年底前完成8萬㎡倉庫施工,X年1月竣工投入使用。二期工程投資6億元,占地240畝,自取得土地使用權后30個月內建成使用。項目于4月25日奠基開工,正在勘探。
    ??三、下半年工作打算
    ??下步工作中,我們將立足街道發(fā)展三產定位,大力實施品牌引進戰(zhàn)略、打造特色街區(qū)的工作亮點,加快喜來登大酒店、滕州國際冷鏈物流產業(yè)園、沃爾瑪商業(yè)廣場、沃爾瑪物流配送中心等項目建設及落地進程,督促酒店家居用品市場等項目加快各項手續(xù)辦理,加快項目建設步伐,積極籌備好市委董書記調研的準備工作,全面展示街道經(jīng)濟發(fā)展成果,同時,積極對接各項經(jīng)濟社會指標的完成情況,為街道取得優(yōu)異成績打好基礎。
    年中工作總結及下半年計劃最新版20222(大全6篇)【篇二】
    ??20xx年上半年工作總結及下半年計劃按照上級部門和局黨委對基層政權和社區(qū)建設工作的要求,我們基層政權和社區(qū)建設工作對照年初制定的目標任務有序開展,現(xiàn)將基層政權和社區(qū)建設20xx年上半年工作總結如下:
    ??一、上半年工作總結
    ??1、根據(jù)縣委王書記的要求,我科室就社區(qū)規(guī)模設置多大合宜,多次深入鎮(zhèn)區(qū)、村居進行調研,為社區(qū)規(guī)模設置調研文章提供材料,調研報告已完成。
    ??2、按照年初工作意見,我們于3月份將20xx年的重點目標任務進行進一步細化分解,并下發(fā)到各鎮(zhèn)區(qū)。
    ??3、4月中旬成功舉辦了全市社區(qū)建設現(xiàn)場推進會。
    ??4、4月底我們通過為全縣社區(qū)辦主任或鎮(zhèn)區(qū)民政辦助理和示范社區(qū)書記舉辦了“一委一居一站一辦”社區(qū)建設培訓班,并印制了《城鄉(xiāng)社區(qū)建設標準化手冊》,通過參觀已實行“一委一居一站一辦”式服務管理的社區(qū)和業(yè)務指導提升社區(qū)主任的業(yè)務能力。
    ??5、對社區(qū)建設和基層政權政策法規(guī)在阜寧報上進行專版宣傳。
    ??6、完成了阜城鎮(zhèn)8個社區(qū)均專項民政窗口建設,目前規(guī)章制度、宣傳冊、專人、專項臺賬均已到位。
    ??7、完成了阜城8個社區(qū)的第一、第二季度低保的審查、審批。
    ??8、對全縣近兩年新建的社區(qū)服務用房進行了摸底,指導其建立社區(qū)項目書。
    ??二、下半年工作計劃
    ??1、會同相關部門對全縣村居進行一次驗收評比,對符合條件的村居進行表彰授牌,不符合要求的限期整改。
    ??2、開展全縣社區(qū)建設和村民自治問題排查活動。
    ??3、開展村民自治示范單位創(chuàng)建活動。
    ??4、繼續(xù)做好完善社區(qū)項目庫建設。
    ??5、做好省廳“三爭”工作。
    ??6、做好城市社區(qū)低保三、四季度核查工作。
    年中工作總結及下半年計劃最新版20222(大全6篇)【篇三】
    ??上半年,縣檔案局緊緊圍繞縣委和縣政府中心工作及新時期檔案工作目標,克服人員少的困難,盡職盡責,艱難奮進,較好地完成了工作任務。現(xiàn)將上半年的工作總結和下半年工作計劃如下:
    ??一、上半年主要工作
    ??(一)積極做好檔案業(yè)務指導服務。一是下發(fā)了《關于做好20xx年度文件材料歸檔工作的通知》文件,對各類檔案整理歸檔提出了要求。通過上門指導、網(wǎng)上交流等方式,對全縣各單位的20xx年度的文書檔案整理歸檔進行重點指導,至目前,全縣已有50%單位完成文書檔案的歸檔整理。二是指導縣招標辦、工傷站等業(yè)務檔案歸檔。三是指導服務全縣的中心工作,跟蹤指導全縣的精準扶貧檔案管理。
    ??(二)抓好重點業(yè)務工作。根據(jù)市局今年安排的工作任務,將“美麗鄉(xiāng)村”檔案建檔任務列入我縣檔案工作的重點業(yè)務,及時下達了工作任務通知到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),明確了20個村的建檔任務,并經(jīng)常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村進行業(yè)務指導,加強檔案員業(yè)務學習培訓。至目前各村正在改善檔案室管理條件,抓好檔案材料的整理歸檔。
    ??(三)啟動檔案館信息化工作。檔案館信息化工作列入今年的工作重點,提請縣委常委會議研究。4月19日縣委常委會議同意開展檔案館信息化,同意安排檔案館規(guī)范化管理和信息掃描工作經(jīng)費,由縣政府核撥。今年主要任務是把縣政府的文書檔案和抗日戰(zhàn)爭檔案資料進行全文掃描錄入,計劃錄入50萬頁。目前,主要是落實工作經(jīng)費和辦理政府采購手續(xù)。
    ??(四)抓好檔案業(yè)務培訓。一是5月8日在全縣辦公室業(yè)務培訓會上,舉辦檔案業(yè)務專題培訓班,由分管業(yè)務副局長講課,講授了檔案歸檔基本知識及存在的問題,解讀新《歸檔文件整理規(guī)則》,并對今年的檔案工作進行布置。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關檔案員及分管領導300余人參加培訓??h兩辦對表現(xiàn)突出的6名檔案工作先進個人進行了單項表彰通報。二是5月24日選派局分管業(yè)務領導參加為期三天的全省檔案業(yè)務骨干培訓班。三是全體干部職工經(jīng)常性開展檔案業(yè)務知識學習討論,業(yè)務水平得到進一步的更新與提高。
    ??(五)舉辦“6·9”國際檔案日宣傳活動。6月9日在全縣開展了“檔案我們共同的記憶”主題宣傳活動。活動共出動宣傳車10輛,懸掛宣傳橫幅20條、懸掛宣傳掛圖80張,展覽宣傳檔案利用實例、歷史檔案、家庭檔案宣傳畫冊展板25塊,發(fā)放宣傳資料20xx余份、發(fā)放《檔案時空》雜志200份,接受群眾咨詢180余人次,發(fā)送宣傳短信2萬條,開展了“寶葫蘆”杯檔案法律法規(guī)知識競賽,發(fā)放競賽試卷20xx份,宣傳活動達到預期效果。
    ??(六)抓好檔案查閱利用及編研。一是認真落實免費查檔,簡化查檔手續(xù)。半年來共熱情接待社會各界檔案利用者350人次,查閱檔案480卷,出具山林權證、生育審批、知青下鄉(xiāng)、工作參考等檔案證明230份,為查檔者解決了大量的實際問題,產生了不可估量的社會效益和經(jīng)濟效益。二是做好《抗日戰(zhàn)爭檔案資料匯編》第一冊編纂工作,縣財政解決前期工作經(jīng)費4萬元,聘請一名老同志對館藏的抗日檔案進行初步篩選,共選出優(yōu)撫、后援、捐贈、征兵主題材料673頁,復印件送市局進行了初審,目前正在進行第二輪的材料審查。
    ??(七)加強檔案的安全管理。認真落實檔案館安全管理措施,按照“九防”要求,給庫房投放了防蟲防霉藥,每月對檔案庫房進行了一次衛(wèi)生大清掃,高溫高濕季節(jié)每天及時進行除濕降溫,建立和完善各種統(tǒng)計臺帳,完善各項規(guī)章制度,有力保障檔案館及檔案安全。加強防汛期間安全管理,及時轉發(fā)省檔案局《關于加強汛期檔案安全保管工作的緊急通知》至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各單位,在今年的“6·25”“7·1”洪災中檔案沒有受到損失。
    ??(八)貫徹落實扶貧攻艱任務。一是結對幫扶,精準慰問走訪。6 月 17日,我局全體干部職工到紅巖鎮(zhèn)下匡村進行結對幫扶走訪,每個干部職工結對幫扶到戶,挨家挨戶,上門走訪調查,逐一摸透家庭基本情況與致貧原因,精準提供幫扶政策,對癥尋找脫貧路徑,共走訪貧困戶15戶。二是精準識貧,復核扶貧數(shù)據(jù)。6月30日,我局全體干部在紅巖鎮(zhèn)陽樓村,對精準識貧上報數(shù)據(jù)進行上門上戶復核,共復核貧困戶95戶。
    ??(九)黨建及其他日常工作。一是認真貫徹落實縣里禁賭限牌專項整治,全體干部職工簽訂禁賭限牌承諾書,抓好干部作風;積極參加縣委辦系統(tǒng)的“四治四提”專項整治活動,及時上報“周清月結”,提升工作執(zhí)行力,改進工作作風;按標準及時繳納黨費,做好黨費收繳排查清理工作;對黨員的基本信息進行采集。二是梳理規(guī)范1項行政許可事項和保留2項公共服務事項,完成了領導干部持有有效證件清理及登記備案人員因私事出國(境)信息查詢表。三是完成了全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和22個機關單位的檔案事業(yè)統(tǒng)計年報。四是加強政務公開,及時更新政府門戶網(wǎng)站單位信息及動態(tài)12條。五是完成綜治、創(chuàng)衛(wèi)等各項日常工作。
    ??上半年基本完成既定任務,但還存在人員空缺、經(jīng)費困難等問題,這些問題有望在下半年解決,爭取完成全年工作任務。
    ??二、下半年工作計劃
    ??1.開展檔案執(zhí)法檢查。7月份對部分重點整改單位檔案工作進行執(zhí)法檢查,督促整改落實。
    ??2.開展檔案工作年檢年審。堅持檔案工作年檢年審制度,于8-9月份開展檔案工作年檢年審,嚴格年檢年審標準要求,年檢年審結果在全縣通報。
    ??3.繼續(xù)加強檔案業(yè)務指導。一是按照國家檔案局8號令的要求和新的整檔規(guī)則要求,繼續(xù)指導全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關單位完成20xx年度文書檔案整理歸檔。二是繼續(xù)指導各單位檔案室規(guī)范化管理,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)及“美麗鄉(xiāng)村”檔案建檔。
    ??4.做好檔案資料查閱利用。改進工作作風,熱情接待每一位查檔者,免費為查檔利用者解決實際問題。
    ??5.開展檔案信息化。完成館藏縣政府和抗日戰(zhàn)爭檔案50萬頁的全文掃描錄入。
    ??6.編纂完成《抗日戰(zhàn)爭檔案資料匯編》,并出版。
    ??7.落實結對幫扶工作。繼續(xù)落實好聯(lián)系點的結對幫扶工作,為貧困戶及村里解決實際問題。
    ??8.完成黨建、綜治、創(chuàng)衛(wèi)等工作任務,配合完成其他中心工作任務。
    年中工作總結及下半年計劃最新版20222(大全6篇)【篇四】
    ??回首半年,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”是我工作的集中體現(xiàn)。半年來,在部門領導和同事們的幫忙下,本人始終勤奮學習、用心進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責?,F(xiàn)將半年來的學習、工作狀況總結匯報如下:
    ??半年工作狀況
    ??學習凈化,學以致用。一方面結合黨的群眾路線教育實踐活動,集中學習了黨的群眾路線活動有關會議、文件精神,著重學習了為群眾排憂解難的相關章節(jié)資料,透過學習、記筆記、寫體會,深刻理解了黨的群眾路線的現(xiàn)實好處以及開展活動的時代緊迫性,更深層次上理解了在遺體冷藏、悼念儀式等服務工作中,自己多上一分心,喪主少操十分心的差距所在,同時更清晰地意識到:工作過程中,要細中求細,精中求精,設身處地地為喪主服好務,也是在本職崗位上落實黨的群眾路線的一個重要體現(xiàn);另一方面,結合本部門業(yè)務工作實際,重點學習了禮廳布置、悼念程序等相關業(yè)務知識,做到為自己充電,為他人服務。
    ??虛心請教,努力工作。在服務中心這個大家庭里,周圍的同事都是我的師傅、前輩,他們有的入行多年,經(jīng)驗豐富,有的專業(yè)性強,技術過硬,這在很大程度上給我?guī)Ыo了學習知識的“溫床”。在那里,我看到了化妝時的“白里透紅”;縫合時的內線外隱,書寫挽聯(lián)時的規(guī)則飄逸,懷著這樣的目標,我也在努力。
    ??轉變作風,提升形象。服務工作來不得半點虛假和馬虎,做為服務窗口中的一名成員,半年來,結合業(yè)務工作實際,不斷轉變自己的工作作風,叫有應聲,勤請示多匯報,注重邊想邊做,邊做邊總結,邊總結邊整改,力爭辦事快捷,服務到位,避免糾紛,到達喪主滿意,提升服務窗口形象。
    ??遵紀守法,待人和善。嚴格遵守國家法律、法規(guī)和館內值班、著裝等一系列規(guī)章制度,尊重領導、團結同事、和善待人。
    年中工作總結及下半年計劃最新版20222(大全6篇)【篇五】
    ??半年以來,在公司黨政的正確領導下,在各級領導的大力支持和幫助下,我們認真貫徹落實公司“艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新”指示精神,堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針,牢固樹立“安全第一、超前預防、貫穿全程、關鍵落實”安全理念,努力推行精細化管理、踐行三嚴三實。緊密圍繞生產布局,扎實做好生產準備工作。克服不利因素,合理調整開拓布局,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產管理工作,確保生產正常接替?,F(xiàn)將增子坊煤礦20__年上半年工作情況及下半年主要工作安排匯報如下:
    ??一、20__年上半年工作情況
    ??今年以來,增子坊煤礦認真貫徹落實公司20__年度工作會議精神,精心組織生產,不斷推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,大搞安全質量標準化建設,努力打造本質安全型礦井,企業(yè)安全、生產呈現(xiàn)出了良好的成績,各項工作取得了新突破。
    ??(一)、20__年上半年以來,我礦掘進總進尺累計3535.3米完成率75%,其中準備完成1264.2米,回采完成1691.1米,新副斜井完成580米,打躲避硐10個,調向硐3個。生產原煤累計1804431噸完成率85%。
    ??(二)、狠抓事故預防,確保安全生產
    ??今年以來,我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執(zhí)行各級安全生產責任,牢固樹立了“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,堅持以“一通三防”為重點狠抓生產各個環(huán)節(jié)的安全管理。
    ??1、上半年生產工作任務完成很不理想,主要原因火工品供給數(shù)量不足,地質條件較差。
    ??2、8113采煤工作面回采到730米時,工作面21#-60#架區(qū)間又揭露出較大范圍的地質構造帶、頂板破碎、煤壁出水、頂板淋水多種惡劣的自然條件造成嚴重影響,在公司領導的正確指導下,我們齊心協(xié)力、克服重重困難于6月16日安全順利推過特殊地質構造帶,走出了困境。
    ??3、8111采煤工作面遇到建礦以來地質變化帶最多,地質條件最為復雜的時候。遇地質構造帶,導致煤層變薄、煤炭質量差、構造區(qū)域給安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題,提高煤炭日產量、煤炭質量,保障安全生產工作順利進行,4月中旬,順利推進到停采線,并為工作面回收做準備工作;6月底8111、8105工作面撤退、8112、8301工作面穩(wěn)裝工作順利完成。
    ??4、上半年加強對主扇的日常維護檢修工作,發(fā)現(xiàn)的隱患能夠及時消滅在萌芽狀態(tài)之中,定期對主扇進行倒機操作,前半年倒機操作運行6次。保證了主扇的正常運轉,為礦井的正常生產提供了有力保障。
    ??5、為了加強運輸安全系數(shù),做到“行人不行車、行車不行人”在各巷道增加了“攔人裝置”2套,在各變坡點、車場原有的基礎上增加阻車器18個,并在井下絞車上安裝了自制排繩器10套,同時打絞車、扳道器硐室各2座并實現(xiàn)看板管理,在各巷道安裝了墻體逼繩滾15處,新研制安裝頂板托繩輪2處,新設計扳道器防護罩、燈管架、里程牌板架,并重新吊掛了5#層301軌道巷里程牌70塊、燈管140根、巷道指示牌6塊,安裝了3套LED顯示器,確保前半年安全運輸,為下半年安全生產打下了堅實基礎。
    ??6、響應公司號召開展了全面、深入、徹底的隱患排查整改活動;認真組織開展了“消除隱蔽致災及回風巷可燃性支護隱患會戰(zhàn)”等活動。上半年砌筑風橋1座、密閉12座,風門10道,調節(jié)風窗14道,維修了漏風密閉、風橋8座,通過加強通風設施管理,通風系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。上半年全井共新安裝雙風機、雙電源自動切換3套,并且現(xiàn)全部已實現(xiàn)雙風機自動切換,上半年安裝甲烷傳感器10臺、溫度傳感器3臺、一氧化碳傳感器5臺,煙霧傳感器5臺、設備開停傳感器12臺、語音報警風門2組、安設分站3臺,傳輸光纜4000米,傳感器線纜6000米,風筒風量傳感器安裝4臺,安裝風門閉鎖裝置2套。每月對井下所有甲烷傳感器每臺調效3次。在8113工作面及各掘進巷道安裝了傳感器升降裝置及傳感器防護罩。各類檢測監(jiān)控設備備用數(shù)量都符合標準。
    ??(三)狠抓安全質量標準化建設,夯實安全基礎。
    ??由礦領導帶頭從加強干部職工學習質量標準化知識入手,利用辦培訓班、班前會、現(xiàn)場培訓等方式,組織科室管理人員、區(qū)隊長、技術員、班組長、質量驗收員等學習安全質量標準化知識,在全礦形成了學習質量標準化知識的良好氛圍。堅持動態(tài)質量檢查,每月組織對礦井進行全面質量檢查驗收,對不合格工程堅決推倒重來,對查出的隱患嚴格進行整改。
    ??(四)疏通環(huán)節(jié),優(yōu)化布局,原煤生產穩(wěn)步發(fā)展
    ??上半年以來,我們始終把煤炭生產當作中心工作來抓,為疏通運輸環(huán)節(jié),于2月份更換、改造5#303盤區(qū)1米皮帶一部(600米)、8#301盤區(qū)1.2米皮帶一部(1200米)、8#集中巷1.2米皮帶一部(600米),優(yōu)化生產布局,疏通生產環(huán)節(jié),狠抓原煤質量。
    ??(五)加強企業(yè)經(jīng)營管理,提高了企業(yè)經(jīng)濟運行質量
    ??為了進一步降低生產成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,我們從狠抓工作落實和實施精細化管理入手,不斷細化管理,落實各項管理制度,使企業(yè)管理走上了制度化、規(guī)范化、精細化,促進了企業(yè)生產經(jīng)營管理上臺階。
    ??總之,盡管我們在今年的工作中取得了一定成績,但也存在一些問題和不足。一是少數(shù)干部職工觀念轉變還有差距,缺乏創(chuàng)新意識;二是部分單位精細化管理還沒有落到實處,管理粗放的問題依然存在;三是部分職工文化素質低,安全意識差,工程質量距標準化要求還有一定差距;
    ??二、今年下半年的工作總體部署
    ??目標任務是:煤炭產銷量170萬噸,掘進總進尺4390米,其中開拓進尺640米;礦井安全質量標準化達標。
    ??下半年煤炭產銷任務重、主要工程多,主要計劃:305盤區(qū)形成系統(tǒng)后,開始掘進首采面的兩條順槽;5#煤眼預計9月初開始運行;回風豎井的施工;無極繩絞車硐室的安裝;新副斜井延伸巷580米預計年底完成;5#301盤區(qū)5110巷預計9月底完成;5#層西部5302工作面兩順槽巷,其中5302運輸巷已掘140余米,還剩1500余米,5302回風巷預計8月初軌道巷掘到形成系統(tǒng)時開始掘設計長度1650米;8113工作面預計8月初開始搬家到二切眼,9月初搬完,10月底采到最終停采線,11月進行二次搬家到8110工作面,12月初搬完。
    ??基本思路是:緊緊圍繞安全和穩(wěn)定工作,深化改革,全面完成煤炭產銷、安全生產經(jīng)營等各項任務目標;推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,全面提高經(jīng)濟效益;強化安全管理,狠抓事故預防,加大安全質量標準化建設力度,確保安全生產;關心職工生活,提高職工收入,維護礦區(qū)穩(wěn)定。
    年中工作總結及下半年計劃最新版20222(大全6篇)【篇六】
    ??進入以來,以貫徹落實礦首屆二次職代會暨工作會議精神為契機,圍繞“安全、富裕、高效、和諧”的工作目標,以“打造本質安全崗,塑造本質安全人”為切入口,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺,以開展“雙述”和強化“應急避險演練”活動為載體,扎實做好“安全生產月”及節(jié)日“送溫暖”活動,合理安排上半年安全回收工作,不斷加強黨風廉政建設,實現(xiàn)了政治思想工作與安全生產工作的相互促進、相互提高,融合了干群關系,激發(fā)了全體職工的工作熱情。上半年,共生產原煤79586噸;完成掘進進尺720米,巷修進尺307米,全面實現(xiàn)了時間過半,任務過半??偨Y上半年,我們主要做了以下幾個方面的工作:
    ??一、以礦職代會暨工作會議精神為指引,全面做好安全回收工作
    ??一屆二次職代會暨工作會議召開以后,把宣傳貫徹會議精神作為一項重要的工作來抓。利用各種宣傳工具,大力開展宣傳教育,營造氛圍。懸掛宣傳橫幅6條,辦理黑板報4期。為確保礦一屆二次職代會暨工作會議精神能落到實處。我們在學習會議精神的同時,以“安全回收”為主題,以“頂板管理、瓦斯治理、提升運輸管理”為重點,以“班組建設”和“雙述”活動為支撐,積極開展活動,努力打造安全本質人,確保實現(xiàn)安全零目標。通過不同形式的學習,使礦一屆二次職代會及工作會議精神深入人心、振奮精神,為今年安全、有序回收提供了強大的精神動力。繼續(xù)推進企業(yè)安全文化建設,打造本質安全型企業(yè)。
    ??二、繼續(xù)推進企業(yè)安全文化建設,打造本質安全型企業(yè)。
    ??(一)打造“本質安全崗,本質安全人”實現(xiàn)本質安全。
    ??打造“本質安全崗,本質安全人”實現(xiàn)本質安全。實現(xiàn)本質安全要從塑造本質安全人、打造本質安全崗抓起。結合文件精神和采區(qū)實際,制定了詳細的評比細則和獎勵辦法,一是對“雙述”、崗位操作規(guī)程、自救器使用、避災路線等知識方面進行考核,要求全部達到熟練;二是月底由勞資部門考核其出勤率和違章情況,發(fā)現(xiàn)低于25班,班中有“三違”行為的將取消本質安全人資格。本季度共有522人通過考核,每人每月將增加本質安全人獎勵50元,通過考核激勵機制,全體職工的的安全意識得到極大的提高,職工違章作業(yè)行為明顯減少。
    ??(二)繼續(xù)深入開展“雙述”工作,注重日常安全行為養(yǎng)成。
    ??在范圍內繼續(xù)深入開展“崗位描述、手指口述”工作,切實讓職工上標準崗、干標準活,做好安全防范。宣教科、安全科對各科室、區(qū)隊“雙述”開展情況要做到不定時進行抽查,檢查跟班區(qū)隊“雙述”現(xiàn)場檢查內容,及時對檢查結果進行通報。并制定相應的獎懲措施,對“雙述”領導責任進行嚴格責任落實,確?!半p述”工作落到實處,監(jiān)督活動扎實有效開展。
    ??(三)創(chuàng)新活動載體,扎實有效推進班組建設
    ??創(chuàng)新活動載體,班組是安全生產的前哨,是安全生產各項任務指標實現(xiàn)的最終落腳點。為切實做好班組建設工作,我采區(qū)成立了班組建設領導小組。為進一步增強班組建設的效果,采區(qū)工會開展了“五比三創(chuàng)”主題實踐活動、“導師帶徒”等活動,用各種活動載體,提高班組長安全知識和管理水平。在職工中積極推行以師帶徒的“傳、幫、帶”和“結對子”活動,要求每個班組成員都有一名安全生產幫扶對象,在工作中競賽專業(yè)技術,崗位技能幫扶,互定目標,共同提高,以點帶面的提高促進班組文化建設落到實處。
    ??(四)深入開展全員安全質量標準化工作
    ??按照礦領導關于在全礦開展全員安全質量標準化的工作要求,積極展開創(chuàng)建活動,制訂了全員規(guī)劃,出臺了井下、地面全員質量標準化考核辦法,把井下每條巷道、每臺設備,地面每個區(qū)域、花草樹木等全部責任到人,規(guī)范管理。同時以全員質量標準化現(xiàn)場會、“五員合一”現(xiàn)場會、班組建設推進會和采煤戰(zhàn)線現(xiàn)場會為動力,認真總結學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,取長補短,結合采區(qū)實際,就如何開展好的全員安全質量標準化工作進行討論、部署和落實,保證的安全質量標準化再上新臺階。“安全生產月”
    ??(五)安全生產月”活動開展情況
    ??6月6日至11日在各區(qū)隊中開展了“警鐘長鳴講案例、杜絕三違保安全”現(xiàn)身說法講案例活動,各區(qū)隊職工結合身邊的違章事故案例進行了巡回演講,那一幕幕血的教訓深深的撼動了現(xiàn)場每一名職工,紛紛表態(tài)嚴格遵守管理制度,保證安全生產。6月12日進行了“安全責任、重在落實”的安全月主題簽名活動,當天出勤的700多名職工在安全條幅上簽名,同時開展了安全知識有獎答題活動,共發(fā)放小禮品146件;自6月19日至24日開展了迎急避險演練周活動,共開展了水災、火災、瓦斯爆炸、大范圍停電、地面火災等事故演練,通過演練,增強了職工應急避險知識和抗災救災能力。在安全生產月活動開展期間,共開展安全檢查4次,排查隱患52條,并全部得到整改。
    ??三、固本培基,職工安全素質得到大幅提升
    ??我們本著“牢基礎、提素質、重培訓、強技能”的培訓工作目標,加大培訓力度,促進職工安全素質不斷提升。元至六月份,我們共組織特殊工種培訓112人次、普工培訓192余人次,保證持證上崗率達到95%以上。根據(jù)井下作業(yè)場所的變化,組織職工進行安全知識學習15次,參加學習職工達700余人次。三是以活動促安全,筑牢思想防線。以“創(chuàng)建學習型班組,爭做知識型職工”活動為載體,認真學習“白國周班組安全管理法”,組織開展班組講堂,提升班組長的業(yè)務素質,增強班組長現(xiàn)場管理的責任;以“雙述”活動為載體,以準軍事化訓練為突破口,組織進行了“雙述”暨軍事演練比賽,促使職工上標準崗,干標準活;以創(chuàng)建和諧礦區(qū)為目標,“消利用夏趣味”活動、“勞動節(jié)文娛比賽”活動等文體形式,豐富職業(yè)余文化生活內容,讓職工在寓教寓樂中接受安全知識教育,提升安全素質。
    ??四、加強管理、深挖內潛,努力實現(xiàn)效益最大化
    ??加強管理、深挖內潛,嚴控制生產成本。根據(jù)礦定成本目標,制定了《材料限額與定額材料考核指標和管理辦法》,月初按照各區(qū)隊的原煤產量、掘進、巷修計劃,把材料費用進行分解,限額使用。開辟材料使用專欄,每10天公布一次材料使用情況,月底進行考核,并與工資掛鉤,按材料費用節(jié)、超的百分比,執(zhí)行區(qū)隊工資總額的獎罰。堅持交舊領新、修舊利廢工作。建立交舊領新臺帳,由庫管員嚴格把關,凡未交舊材料的一律不發(fā)放新材料;加強機電設備、配件、工具的修復力度,做到有舊的,不用新的,能復用的,堅持復用。大力開展雙增雙節(jié)活動,節(jié)約挖潛,千方百計降低生產費用。加強煤質管理,努力實現(xiàn)煤矸分離,做到大矸不出頭面,小矸不上皮帶,煤場專人揀矸,提高原煤質量。并與區(qū)隊正職、及質銷科人員工資掛鉤,按原煤發(fā)熱量每增加(減少)100大卡/千克,獎(罰)工資100元執(zhí)行,提高他們管理煤質的積極性。
    ??五、創(chuàng)建和諧礦區(qū),凝聚企業(yè)合力
    ??創(chuàng)建和諧礦區(qū),牢記職工是第一牽掛,努力為廣大職工辦實事,解難事。增加一線收入,堅持井務公開,抓好信訪穩(wěn)定,計劃生育及治安綜合治理工作,踐行“企業(yè)發(fā)展、職工富?!崩砟睢猿职l(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享,在企業(yè)發(fā)展的基礎上,不斷增加職工收入,提高職工的生活水平,改善職工的生活環(huán)境。堅持井務公開。按照公平、公正、公開的原則,實行陽光操作,利用井務公開欄,把職工的月出勤情況、工資獎金分配方案、個人獎罰明細、區(qū)隊材料費使用情況等職工關注的問題公示出來,接受職工監(jiān)督,讓職工明明白白干活,清清楚楚算帳,從源頭上消除職工思想的疑慮,從行動上解除職工的后顧之憂。穩(wěn)定職工隊伍,密切干群關系,增強職工向心力,融匯干群合力。建設和諧礦區(qū),正確處理好企業(yè)與職工的利益關系,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和改善民生的相互協(xié)調。繼續(xù)深入開展“優(yōu)質服務年”活動,推進后勤服務水平上臺階。以服務安全生產、服務職工生活、服務企業(yè)發(fā)展為宗旨,把開展“優(yōu)質服務提升年”活動與關心職工生活結合起來,進一步增強為安全生產服務,為廣大職工服務的觀念,不斷加強和改善管理,適應企業(yè)發(fā)展需要。
    ??下半年的工作目標:
    ??1、落實“三級三抓一追究”及“三零”安全目標。
    ??2、增強職工的“惜煤如金”意識,加強金屬支護材料、機電設備及監(jiān)控設備的回收工作。
    ??3、加強管理,實現(xiàn)效益最大化。
    ??一、居安思危、長抓不懈,實現(xiàn)“三零”安全目標。居安思危、長抓不懈,以落實“三級三抓一追究”為重點,以“加強班組建設”為平臺,以“牢固樹立安全第一思想”為落腳點,認真執(zhí)行上級安全工作精神,嚴格落實各級安全生產責任制,確保安全生產工作的長治久安。在具體措施執(zhí)行上:一是以頂板管理為重點,堅持敲幫問頂制度,強化安全設施的使用,防止塌方冒頂事故的發(fā)生;二是以瓦斯治理為重點,加大通風管理,合理調配風量,堅持煤體注水,加強水射流風機的使用,突出作好“一通三防”工作;三是以質量標準化工作為重點,巷修頭面上尺上線,避免工程浪費。四是以機電運輸為重點,切實抓好斜坡提升管理工作。確保實現(xiàn)“三零”安全目標。
    ??二、精采細收,確保安全回收工作順利進行。,我們已進入回收階段,現(xiàn)已無掘進工作面,正回采的是二1——11030煤柱工作面,可采儲量為3.5萬噸,預計可采至8月20號結束。具體礦井回收時間等寧莊井泄水巷與我采區(qū)一8——11060工作面切眼位置貫通后,將井下2號水文觀測孔的水排走后才能進行下部巷道金屬支架、機電設備、監(jiān)控設備的回收。針對今年的生產現(xiàn)狀,一是加強職工教育,樹立憂患意識,加強浮煤、老空煤回收,保證顆粒歸倉;二是在保證安全的前提下,確保所有的金屬支護、機電設備及監(jiān)控設備全部升井回收。
    ??三、精打細算,努力完成各項生產經(jīng)營指標。精打細算,樹立“節(jié)省一分錢,就增一分利”的經(jīng)營理念,在經(jīng)營管理上下功夫。加強煤質管理,提高原煤質量;完善各項管理制度,杜絕材料浪費;加大交舊領新及修舊利廢制度的執(zhí)行力度,提高廢舊物質的復用率。保證各項生產經(jīng)營指標控制在礦定范圍之內。
    ??長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。的回收工作將在礦黨政的正確領導下,以飽滿的熱情,激昂的斗志,保證順利實現(xiàn)精彩回收,為實現(xiàn)早日成為集團公司主力礦井再添新功。
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