每個(gè)部門有每個(gè)部門的崗位職責(zé)，生產(chǎn)部也不例外，你知道他們的標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)是哪些嗎？下面是由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的：“生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)通用版”，僅供參考，如果對(duì)您有幫助的話，歡迎來出國(guó)留學(xué)網(wǎng)閱讀更多精彩好文。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)通用版一：
1、對(duì)生產(chǎn)和品質(zhì)日?qǐng)?bào)，周報(bào)及月報(bào)進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，提報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；
2、質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系文件的申請(qǐng)，發(fā)行，回收，報(bào)廢及歸檔；
3、負(fù)責(zé)建立各級(jí)文件管理目錄并及時(shí)更新；
4、申請(qǐng)部門使用物品，做好領(lǐng)取登記，溝通&協(xié)調(diào)及其它工作安排；
5、部門各類簽呈傳遞與接收，歸檔；
6、部門會(huì)議記錄及內(nèi)審會(huì)議，管理評(píng)審會(huì)議記錄及相關(guān)資料準(zhǔn)備分發(fā)；
7、部門加班申報(bào)和部門考勤復(fù)查與糾正，及時(shí)與人事部對(duì)接；
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查、整改跟進(jìn)和整改現(xiàn)場(chǎng)抽檢，三級(jí)表單檢查；
9、接受其他部門發(fā)放的資料或是信息，并做好登記、受控、下發(fā)、歸
10、有關(guān)會(huì)議通知參與人員并做好會(huì)議簽到工作；
11、部門人員加班稽核及請(qǐng)假處理，并做好月部門考勤統(tǒng)計(jì)；
12、技術(shù)資料文件（樣品）以及體系文件及時(shí)發(fā)放與回收并做好登記且整理、標(biāo)識(shí)、歸檔好部門相關(guān)資料；
13、負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作，對(duì)各中心/部門文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。
14、負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護(hù)、統(tǒng)計(jì)等工作。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)通用版二：
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)
①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。
②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時(shí)換模，增加機(jī)臺(tái)利用率。
③參與機(jī)臺(tái)調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。
④解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，對(duì)不能解決的問題備案并呈報(bào)車間主任處理。
⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的5s工作，監(jiān)督生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的如實(shí)填制。
⑥協(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。
⑦提出改進(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
⑧考核工藝員，作業(yè)人員的績(jī)效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。
⑩現(xiàn)場(chǎng)勞保用品底值易耗品的管控。
（11）產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制
（12）生產(chǎn)異常的反饋及追蹤
（13）監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作
（14）生產(chǎn)過程中的標(biāo)識(shí)控制
（15）完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)通用版三：
1.組織員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)人員。
2.組織員工按定貨時(shí)限完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.組織設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開展。（如稱具的校正）
4.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。
5.班后與部門質(zhì)量工作具體負(fù)責(zé)人，分析當(dāng)日的產(chǎn)品生產(chǎn)情況，對(duì)產(chǎn)品的合格情況做出理論方面的鑒定。
6.班后辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)，連同產(chǎn)品的合格情況，與保管員做產(chǎn)品交接。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)班后的安全檢查工作。
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作，月末匯報(bào)。
9.積極配合生產(chǎn)廠長(zhǎng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。
10.辦理車間員工的考勤工作和衛(wèi)生檢查工作。
11.組織人員，協(xié)助裝卸車工作的開展。
12.新進(jìn)廠員工，執(zhí)行技能培訓(xùn)，并對(duì)其實(shí)際工作狀態(tài)給予鑒定。
13.日生產(chǎn)情況以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的形式當(dāng)日統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)。匯報(bào)當(dāng)中應(yīng)包括原材料的消耗、成品產(chǎn)出、出品質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)情況。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)通用版四：
1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應(yīng)用QC分析手法；
2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法，做好標(biāo)樣管理，產(chǎn)品要素知識(shí)管理與人員訓(xùn)練，推動(dòng)落實(shí)日常產(chǎn)品力檢測(cè)動(dòng)作；
3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢(shì)，能夠獨(dú)立展開成本要素分析；
4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率；
5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備，膨化機(jī)、包裝機(jī)、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性預(yù)防與提升；
6、對(duì)于新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)，事前根據(jù)實(shí)際需求提供有效的合理化建議，事中做好導(dǎo)入跟蹤；
7、做好在崗人員儲(chǔ)備與團(tuán)隊(duì)梯級(jí)配置，做好自己下屬的培訓(xùn)計(jì)劃；
8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理，并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個(gè)人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。
生產(chǎn)部崗位職責(zé)說明書標(biāo)準(zhǔn)通用版五：
1、負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)；
3、負(fù)責(zé)組織車間各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，并監(jiān)督實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)部門的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性；
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝流程的監(jiān)督實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備、裝置的改造，維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策；
7、召集生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的通知通告，編、審生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度，審批生產(chǎn)用具、用品申購(gòu)，對(duì)質(zhì)量事故實(shí)施責(zé)任界定與處理；
8、審核每日、每月車間各類生產(chǎn)報(bào)表，組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展；
9、協(xié)助各部門做好各種技術(shù)改進(jìn)實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)品試驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作；品質(zhì)事故、顧客投訴的處理與相關(guān)責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)任的界定；
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與采購(gòu)、銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案；
11、對(duì)全廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；
12、完成公司交給的其他工作。