一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)精選

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    ??商業(yè)計(jì)劃書(shū)是根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一份計(jì)劃書(shū),想要寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要從哪方面入手呢?以下是小編收集整理的“一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)精選”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
    一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)精選(篇一)
    ??劃書(shū)、公司歷史的介紹、公司基本現(xiàn)狀的概述。 概要是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的門(mén)臉,因此在概要中你要激起投資人繼續(xù)讀下去的興趣。而且你還要告訴投資人為什么你覺(jué)得你的公司會(huì)成功。雖然概要是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的開(kāi)頭,但往往是在最后完成的。因?yàn)楫?dāng)你把計(jì)劃書(shū)的其他部分寫(xiě)好后,你可以更好地概括。
    ??具體說(shuō)來(lái)概要包括以下內(nèi)容:
    ??使命宣言:使命宣言是對(duì)你公司業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)要概述,可以用兩個(gè)字、兩句話(huà)或一段展現(xiàn),甚至是一張圖片。
    ??公司成立時(shí)間
    ??創(chuàng)始人介紹和他們的工作職責(zé)
    ??雇員數(shù)
    ??業(yè)務(wù)地點(diǎn)和任何分支機(jī)構(gòu)或子公司
    ??對(duì)公司設(shè)備的描述
    ??對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的敘述
    ??銀行關(guān)系和既有投資人信息
    ??公司發(fā)展里程碑(如公司成立一年發(fā)展壯大一倍或者公司是業(yè)內(nèi)第一家提供某種特定的服務(wù))
    ??如果你剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè),上面有些內(nèi)容就無(wú)法呈獻(xiàn)給投資人,那你就把重點(diǎn)集中在你的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)背景上,并且表明你創(chuàng)業(yè)的決心。你可以敘述目標(biāo)市場(chǎng)存在的問(wèn)題以及解決方案,告訴投資人你的創(chuàng)新之處。保證你的業(yè)務(wù)是消費(fèi)者需要的,然后敘述對(duì)公司的展望。
    ??也許你會(huì)遇到這樣的投資人,他要求你的概要以表格的形式呈現(xiàn),這時(shí)候的內(nèi)容標(biāo)題要盡量寬泛,換句話(huà)說(shuō)就是要避免細(xì)節(jié)描述。
    ??市場(chǎng)分析是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的第二部分,這個(gè)部分你要敘述公司所在的行業(yè),你也要展現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查結(jié)果,不過(guò)關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的細(xì)節(jié)是放在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的附件里的。
    ??這部分包括以下幾個(gè)部分:產(chǎn)業(yè)概述、目標(biāo)市場(chǎng)信息、市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的評(píng)估。
    ??產(chǎn)業(yè)概述
    ??包括對(duì)原始產(chǎn)業(yè)的敘述、目前產(chǎn)業(yè)規(guī)模和增長(zhǎng)速度、產(chǎn)業(yè)特性和趨勢(shì)以及產(chǎn)業(yè)主要消費(fèi)群
    ??確定市場(chǎng)目標(biāo)
    ??當(dāng)在確定目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),最大的難題莫過(guò)于把市場(chǎng)控制在合理的范圍內(nèi)。很多創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤,那就是認(rèn)為可以把自己的產(chǎn)品賣(mài)給所有人,這樣的目標(biāo)市場(chǎng)定位往往會(huì)失敗。
    ??市場(chǎng)測(cè)試
    ??記住,你只需要把測(cè)試的結(jié)果寫(xiě)入商業(yè)計(jì)劃書(shū),所以你只需要關(guān)注結(jié)果。而測(cè)試中的細(xì)節(jié)資料則放在附件中。市場(chǎng)測(cè)試包括潛在客戶(hù)、為現(xiàn)在客戶(hù)準(zhǔn)備的信息和示范、適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)需求的重要性、市場(chǎng)將以何種價(jià)位接受你的產(chǎn)品或服務(wù)。
    ??投產(chǎn)準(zhǔn)備階段
    ??投產(chǎn)準(zhǔn)備階段是指客戶(hù)下了一個(gè)訂單和這個(gè)訂單被完成這個(gè)時(shí)間段,所以你在調(diào)研這部分內(nèi)容時(shí),就應(yīng)該指定你產(chǎn)品或服務(wù)的投產(chǎn)準(zhǔn)備階段。
    ??競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
    ??在做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí),你需要依據(jù)產(chǎn)品線(xiàn)、細(xì)分市場(chǎng)、評(píng)估對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)來(lái)確定你的目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要程度,而且還要考慮到諸多阻礙你進(jìn)入市場(chǎng)的因素。
    ??要確定你所有產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)應(yīng)的所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,知道他們所占的市場(chǎng)份額,并且要預(yù)估多久會(huì)有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入是市場(chǎng)。
    ??競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以多種形式呈現(xiàn),但一般包括以下幾點(diǎn):
    ??滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的能力
    ??占有較大的市場(chǎng)份額,在消費(fèi)者中認(rèn)知程度高
    ??一個(gè)良好的工作記錄和聲譽(yù)
    ??穩(wěn)健的財(cái)務(wù)資源,豐厚的后備資源
    ??人才
    ??競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱勢(shì)反過(guò)來(lái)就是你公司的優(yōu)勢(shì)。所以在進(jìn)軍一個(gè)領(lǐng)域時(shí)要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱勢(shì),如他們能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求嗎?他們沒(méi)有很強(qiáng)的市場(chǎng)滲透力,他們的工作記錄并未達(dá)標(biāo),他們的資源有限,他們會(huì)不會(huì)留住優(yōu)秀人才等等。如果你發(fā)現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱勢(shì),要發(fā)現(xiàn)這種弱勢(shì)的原因,這樣才可以避免發(fā)生相同的錯(cuò)誤。
    ??如果你的目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,那么你就要準(zhǔn)備克服一些障礙,這些障礙包括:
    一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)精選(篇二)
    ??一、商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容
    ??完整的商業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),公司概況,產(chǎn)品或服務(wù)、市場(chǎng)分析,競(jìng)爭(zhēng)分析和營(yíng)銷(xiāo)策略,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),風(fēng)險(xiǎn)分析和附錄等九個(gè)方面。下面我們對(duì)各個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述。
    ??(一) 執(zhí)行總結(jié)
    ??此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的行業(yè)性質(zhì)以及相關(guān)方向,此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是什么,是如何解決就業(yè)困境、開(kāi)辟大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)道路的?為什么提出此項(xiàng)計(jì)劃,填補(bǔ)了那些市場(chǎng)空白。
    ??(二) 公司概況
    ??公司的經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、價(jià)值觀(guān)是什么,它的遠(yuǎn)景規(guī)劃如何?一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀(guān)可以提升商業(yè)計(jì)劃的價(jià)值,因?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)期成功歸根到底是一種文化和理念的成功。
    ??(三) 產(chǎn)品或服務(wù)
    ??此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃將提供給“所謂的消費(fèi)者”什么,如何向消費(fèi)者提供價(jià)值?此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的優(yōu)勢(shì)是什么?“所謂的消費(fèi)者”將如何從中受益,是否符合人們的消費(fèi)需求,給“所謂的消費(fèi)者”提供的服務(wù)方式是什么?
    ??(四) 市場(chǎng)分析
    ??此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃估計(jì)擁有多少潛在用戶(hù)即市場(chǎng)的需求量?發(fā)展規(guī)模如何,可以占據(jù)多大市場(chǎng)份額以及市場(chǎng)領(lǐng)域?如何發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng)和打進(jìn)潛在市場(chǎng),是否存在進(jìn)一步的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略(即發(fā)展前景),以及業(yè)務(wù)拓展方向和領(lǐng)域。
    ??(五) 競(jìng)爭(zhēng)分析
    ??此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,目前大學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在什么方面,此項(xiàng)計(jì)劃如何緩解就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?是否存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí);此項(xiàng)計(jì)劃存在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)是什么,如何更加充分的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)劣勢(shì)?是否存在替代的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,是否具有阻止其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入的壁壘(如技術(shù),法規(guī)),如何保護(hù)你的優(yōu)勢(shì)(例:申請(qǐng)專(zhuān)利或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù))。
    ??(六) 營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售
    ??是否存在先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(通過(guò)廣告、郵件、電視臺(tái)廣告推銷(xiāo),或者展銷(xiāo)促銷(xiāo)等方式),如何使用銷(xiāo)售渠道,是否跟蹤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查?如何降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大銷(xiāo)售量,如何制定銷(xiāo)售價(jià)格(定價(jià)戰(zhàn)略),如何塑造品牌形象來(lái)吸引消費(fèi)。
    ??(七) 財(cái)務(wù)分析
    ??需要多少資金來(lái)實(shí)施該項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?資金的來(lái)源情況,如何外部的投資者估值自己,是否存在吸引投資者為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃投資的優(yōu)勢(shì)理由?資金的具體用途?預(yù)計(jì)資金的盈利及虧損;財(cái)務(wù)規(guī)劃以及現(xiàn)金流動(dòng)情況,制作簡(jiǎn)易的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。
    ??(八) 風(fēng)險(xiǎn)分析
    ??風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)如何?是自主經(jīng)營(yíng)投資,還是向風(fēng)險(xiǎn)投資家爭(zhēng)取資金?同消極的就業(yè)分配的風(fēng)險(xiǎn)相比,優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)何在?是否存在投資風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)投資的推出策略是什么?
    ??(九) 附錄
    ??支持上述信息的資料:管理層簡(jiǎn)歷,技術(shù)資料、銷(xiāo)售手冊(cè),產(chǎn)品圖紙、媒體對(duì)本公司的報(bào)道等,以及其他需要介紹說(shuō)明的地方。
    ??二、商業(yè)計(jì)劃的寫(xiě)作程序
    ??一份良好的商業(yè)計(jì)劃包括附錄在內(nèi)一般20-40頁(yè)長(zhǎng),過(guò)于冗長(zhǎng)的商業(yè)計(jì)劃反而會(huì)讓人失去耐心。整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫(xiě)作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,可以分成五個(gè)階段完成。
    ??第一階段:商業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化,初步提出計(jì)劃的構(gòu)想。
    ??第二階段:市場(chǎng)調(diào)查,和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行接觸,了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況,如產(chǎn)品價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、客戶(hù)分布以及市場(chǎng)發(fā)展變化的趨勢(shì)等因素??梢宰孕羞M(jìn)行一些問(wèn)卷調(diào)查,在必要時(shí)也可以求助于市場(chǎng)調(diào)查公司。
    ??第三階段:競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查 確定你的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并分析本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向。分銷(xiāo)問(wèn)題如何?形成戰(zhàn)略伙伴的可能性?誰(shuí)是你的潛在盟友?準(zhǔn)備一份一到兩頁(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查小結(jié)。
    ??第四階段:財(cái)務(wù)分析,包括對(duì)公司的價(jià)值評(píng)估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財(cái)務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略。要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金。
    ??第五階段:商業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)與修改,所收集到的信息制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略,把相關(guān)的信息按照我們上面的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,完成整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫(xiě)作。在計(jì)劃完成以后仍然可以進(jìn)一步論證計(jì)劃的可行,并根究信息的積累和市場(chǎng)的變化不斷完善整個(gè)計(jì)劃。
    一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)精選(篇三)
    ??一、項(xiàng)目背景
    ??中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,我國(guó)全國(guó)各地在校大學(xué)生也已達(dá)到2300萬(wàn)以上,他們是時(shí)尚、電子、數(shù)碼、影像、文化等產(chǎn)品的強(qiáng)大消費(fèi)群體。他們的前衛(wèi)意識(shí)、創(chuàng)新精神、強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力、消費(fèi)示范效應(yīng),決定了他們必然是中國(guó)現(xiàn)在及未來(lái)網(wǎng)上購(gòu)物的主要消費(fèi)群體。隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的普及,必將成為未來(lái)最重要的商務(wù)模式之一,市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。因此開(kāi)拓高校消費(fèi)市場(chǎng)不僅有著良好的發(fā)展前景、經(jīng)濟(jì)利益,也抓住了未來(lái)的網(wǎng)上購(gòu)物的主力消費(fèi)群體。與此同時(shí)國(guó)家每年都會(huì)有一些政策傾向大學(xué)校園,校園也越來(lái)越顯現(xiàn)注意力經(jīng)濟(jì)效益,開(kāi)拓這塊市場(chǎng)有巨大潛在的經(jīng)濟(jì)效益,還非常有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象,帶來(lái)一定的社會(huì)效益。
    ??而目前尚未有專(zhuān)注校園領(lǐng)域的電子商務(wù)公司,原因:
    ??1、中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)還屬于粗獷發(fā)展階段,市場(chǎng)細(xì)分還沒(méi)有達(dá)到絕對(duì)明確的地步,很多公司尚未顧及到;
    ??2、電子商務(wù)起點(diǎn)較高,有些公司看到發(fā)展前景,但有心無(wú)力去發(fā)展這塊市場(chǎng);
    ??3、校園市場(chǎng)相對(duì)復(fù)雜,難以逾越的的校園壁壘,使得很多公司望而卻步,缺少有效開(kāi)拓市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式。
    ??二、項(xiàng)目介紹
    ??校園地帶是專(zhuān)業(yè)定位于中國(guó)大學(xué)生校園電子商務(wù)門(mén)戶(hù)平臺(tái),校園地帶可通過(guò)整合廠(chǎng)家資源,全國(guó)配送體系,立體式滲透型的營(yíng)銷(xiāo)模式,打造中國(guó)最有活力、最具特色、最有競(jìng)爭(zhēng)力的校園電子商務(wù)第一品牌。
    ??網(wǎng)站定位:高校電子商務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,校園商務(wù)第一品牌。
    ??產(chǎn)品線(xiàn)定位:圖書(shū)、音像、禮品、數(shù)碼、手機(jī)時(shí)尚。
    ??消費(fèi)群體定位:大學(xué)生、白領(lǐng)等具有活力的年輕消費(fèi)群體。
    ??項(xiàng)目特點(diǎn):
    ??1、校園消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大,大學(xué)生是網(wǎng)上購(gòu)物的主要消費(fèi)群體,他們對(duì)于未來(lái)的電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展起決定性作用。
    ??2、大學(xué)生消費(fèi)前衛(wèi)性、易誘導(dǎo)性、示范效應(yīng)是這塊市場(chǎng)與眾不同之處。
    ??3、國(guó)家對(duì)高校的政策傾向,有利于樹(shù)立企業(yè)形象,產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
    ??4、校園市場(chǎng)人力成本相對(duì)較低。
    ??項(xiàng)目創(chuàng)新分析:
    ??1、注重差異定位和不可復(fù)制性,針對(duì)大學(xué)生市場(chǎng),以人為本,人性營(yíng)銷(xiāo),人與人的溝通,心與心的碰橦,這是任何廣告宣傳都難以達(dá)到的效果。
    ??2、模式創(chuàng)新,網(wǎng)上和網(wǎng)下真正互動(dòng)起來(lái),相互促進(jìn)相互推動(dòng)發(fā)展。
    ??3、推廣品牌文化,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,在中國(guó)電子商務(wù)群雄亂世的年代,創(chuàng)造第一個(gè)讓品牌文化深入人心的校園電子商務(wù)品牌。
    ??4、務(wù)實(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),把我們的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)扎根于大學(xué)校園,讓我們的服務(wù)成為電子商務(wù)領(lǐng)域中的“佼佼者”。
    ??三、商業(yè)模式(略)
    ??1、廠(chǎng)商資源整合
    ??2、物流體系整合
    ??3、支付系統(tǒng)整合
    ??4、手機(jī)電子商務(wù)平臺(tái)
    ??5、N位立體式的營(yíng)銷(xiāo)模式
    ??平媒、網(wǎng)媒、實(shí)體、會(huì)員、互動(dòng)、直銷(xiāo)、文化。
    ??四、收益
    ??項(xiàng)目第一年總投資為1250萬(wàn)。其中,設(shè)備購(gòu)置房產(chǎn)租金150萬(wàn),技術(shù)研發(fā)費(fèi)用100萬(wàn),管理費(fèi)用60萬(wàn),財(cái)務(wù)費(fèi)用15萬(wàn),營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用725萬(wàn),流動(dòng)資金200萬(wàn)。
    ??收益來(lái)源主要為廣告業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)。
    ??項(xiàng)目運(yùn)作的可行性
    ??校園電子商務(wù)市場(chǎng)前景非常的好,將從以下幾點(diǎn)分析:
    ??第一目前網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的消費(fèi)群體大專(zhuān)和本科學(xué)歷占67%,年齡在18—24歲之間比例為41.9%,在校學(xué)生購(gòu)物比例為31%由此可見(jiàn)校園電子商務(wù)發(fā)展空間極其廣闊;
    ??第二學(xué)生消費(fèi)時(shí)尚、折扣心理、易誘導(dǎo)性、示范效應(yīng)等消費(fèi)特點(diǎn)適合校園電子商務(wù)的發(fā)展;
    ??第三目前我國(guó)正在開(kāi)展高校上網(wǎng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的校園模式,隨著數(shù)字校園時(shí)代的到來(lái),電子商務(wù)逐漸成為信息時(shí)代便利生活的一部分,其發(fā)展前景十分廣闊,并且日趨成熟、完善;
    ??第四大學(xué)校園是一個(gè)相對(duì)封閉的空間,消費(fèi)群體相對(duì)集中,針對(duì)性更強(qiáng),市場(chǎng)推廣效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比其它市場(chǎng)效果好,同時(shí)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也相對(duì)低廉。
    ??第五目前尚未有專(zhuān)業(yè)針對(duì)校園市場(chǎng)的電子商務(wù)公司,這也是目前中國(guó)電子商務(wù)粗獷化發(fā)展的結(jié)果,隨著市場(chǎng)化的細(xì)分,校園市場(chǎng)定為商家必爭(zhēng)之地,提早進(jìn)入市場(chǎng)將獲得不可取代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    ??消費(fèi)群體概況
    ??從19xx到20xx年,短短6年,中國(guó)大學(xué)生僅人口總數(shù)就從108萬(wàn)激增到20xx多萬(wàn)。大學(xué)生是潛力人群。無(wú)可否認(rèn),大學(xué)生的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)力并不強(qiáng),但同樣不可忽視,他們代表的是不久的將來(lái)的實(shí)力階層——較高的教育經(jīng)歷決定了他們未來(lái)在社會(huì)上的中堅(jiān)與引導(dǎo)地位以及不菲的收入。從最功利的角度來(lái)看,大學(xué)生具有潛在的強(qiáng)消費(fèi)欲望——現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力雖然可以限制他們的消費(fèi)表現(xiàn),但無(wú)法扭曲其所擁有的高品質(zhì)價(jià)值取向,僅僅從其現(xiàn)有的消費(fèi)行為和愿望,我們就能預(yù)見(jiàn)到他們的欲望輪廓。
    ??在調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)大學(xué)生具有“低價(jià)值產(chǎn)品高層化、高價(jià)值產(chǎn)品低層化”消費(fèi)特點(diǎn)。也就是說(shuō),為了能夠達(dá)到消費(fèi)的目的,他們可以在高價(jià)值產(chǎn)品上降低某些附加需求以達(dá)到核心需求的滿(mǎn)足,但是在低價(jià)值產(chǎn)品上,他們則會(huì)追求完全的需求滿(mǎn)足,享受痛快淋漓的消費(fèi)體驗(yàn)??梢韵胍?jiàn),這樣的一群消費(fèi)者,一旦他們的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)能力提升,他們所蘊(yùn)涵的市場(chǎng)價(jià)值與商機(jī)無(wú)可估量。
    ??群體規(guī)模和消費(fèi)水平
    ??中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第十五次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示:網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的消費(fèi)群體大專(zhuān)和本科學(xué)歷占67%,年齡在18—24歲之間比例為41.9%,在校學(xué)生購(gòu)物比例為31%,通過(guò)以上數(shù)據(jù)可以看出,大中專(zhuān)院校學(xué)生為目前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的主要消費(fèi)群體。20xx年,中國(guó)目前大中專(zhuān)院校學(xué)生已經(jīng)有20xx萬(wàn)人左右。大學(xué)生每學(xué)期的消費(fèi)支出高達(dá)4819元,這意味著大學(xué)生的人均年消費(fèi)超過(guò)了城鎮(zhèn)居民人均年純收入(8472.2元)。20xx年這些數(shù)字還要增加。
    ??消費(fèi)者行為特點(diǎn)
    ??(1)強(qiáng)大的消費(fèi)能力和潛在的消費(fèi)巨大空間
    ??(2)個(gè)性獨(dú)特帶來(lái)普遍消費(fèi)
    ??(3)實(shí)惠消費(fèi)心理
    ??(4)情感消費(fèi)
    ??(5)潮汐性消費(fèi)
    ??(6)消費(fèi)行為易誘導(dǎo)
    ??消費(fèi)群體信息傳播空間
    ??21世紀(jì)大學(xué)生生活在一個(gè)資訊異常豐富的時(shí)代,多元化的媒體渠道、豐富的信息類(lèi)型與多元化的接觸特征是21世界大學(xué)生信息世界的典型特色。在眾多的信息渠道中,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為大學(xué)生獲得信息來(lái)源的首要渠道56.4%,同樣同學(xué)/朋友的介紹傳播53.1%,代表傳統(tǒng)媒體的報(bào)紙55.1%、電視49.8%、雜志27.8%也是重要的信息渠道,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生有著極為重要的影響,特別在互聯(lián)網(wǎng)廣告真正發(fā)展起來(lái)之前,這些媒體依舊是企業(yè)、產(chǎn)品和品牌廣告的最主要傳播載體,尤其需要得到關(guān)注。
    一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)精選(篇四)
    ??一、概述
    ??依次寫(xiě)明地址、電話(huà)號(hào)碼、聯(lián)系人;
    ??二、公司情況
    ??本段寫(xiě)出公司的概述,從事哪方面的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)。
    ??本段文字要力求簡(jiǎn)練,且通俗易懂,要使讀者能基本了解公司的自然情況。
    ??三、公司的歷史
    ??1、 首先說(shuō)明公司創(chuàng)建時(shí)間;
    ??2、 介紹公司的主導(dǎo)產(chǎn)品;
    ??3、 說(shuō)明公司發(fā)展的重要“里程碑”。
    ??關(guān)于公司成長(zhǎng)歷史的報(bào)告一定要抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵。
    ??四、公司的未來(lái)
    ??1、 編寫(xiě)連續(xù)若干年公司的未來(lái)計(jì)劃;
    ??2、 特別指出公司未來(lái)發(fā)展的重要“里程碑”。
    ??計(jì)劃書(shū)這段很重要,但其形式可以靈活多樣。甚至可以簡(jiǎn)單地說(shuō)明。如果想說(shuō)明貴公司只有闖過(guò)一道道的險(xiǎn)關(guān),才能達(dá)到理想的目標(biāo),那么要說(shuō)明各道險(xiǎn)關(guān)的具體含義,以便我們確切的了解貴公司。
    ??五、唯一性
    ??如果公司有新產(chǎn)品、新服務(wù)或其他的唯一性特點(diǎn),在本段應(yīng)注意說(shuō)明。
    ??六、產(chǎn)品或服務(wù)
    ??1、 準(zhǔn)確描述產(chǎn)品,以免對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)計(jì)劃有理解上歧義;
    ??2、 如果有多種產(chǎn)品或服務(wù),應(yīng)分段說(shuō)明;
    ??3、 說(shuō)明產(chǎn)品價(jià)格、定價(jià)依據(jù)和獲利水準(zhǔn);
    ??4、 全面分析影響價(jià)格的因素,并應(yīng)對(duì)各種情況均能做出盡可能的解釋?zhuān)?BR>    ??5、 說(shuō)明貴方努力程度對(duì)價(jià)格水準(zhǔn)的影響。
    ??七、用戶(hù)或產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商
    ??1、 詳細(xì)描述產(chǎn)品的用戶(hù),說(shuō)明誰(shuí)是最終用戶(hù);
    ??2、 為何使用你們的產(chǎn)品;
    ??3、 用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)你們的產(chǎn)品或服務(wù),是因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格獨(dú)特,還是考慮其他因素;
    ??4、 用戶(hù)對(duì)你們產(chǎn)品或服務(wù)又和改進(jìn)要求;
    ??5、 要以表格形式,按銷(xiāo)售額自高而低的順序,列出三個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的名稱(chēng)、銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售量。
    ??6、 若本公司有意向,請(qǐng)隨時(shí)準(zhǔn)備提供更完整的銷(xiāo)售資料。
    ??八、行業(yè)或市場(chǎng)
    ??1、 說(shuō)明產(chǎn)品市場(chǎng)的分布;
    ??2、 總銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售成長(zhǎng)率;
    ??3、 類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)總需求量(市場(chǎng)容量);可列表說(shuō)明
    ??4、 在說(shuō)明行業(yè)銷(xiāo)售時(shí),請(qǐng)注意說(shuō)明你們面對(duì)的是全方位市場(chǎng)還是在有限的行業(yè)空間內(nèi)銷(xiāo)售。
    ??九、競(jìng)爭(zhēng)情況
    ??1、 必須說(shuō)明所有的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品及相關(guān)的制造公司的情況;
    ??2、 要說(shuō)明各競(jìng)爭(zhēng)公司的銷(xiāo)售額和市場(chǎng)占有率,同時(shí)要說(shuō)明各公司的財(cái)力;
    ??3、 必須準(zhǔn)確說(shuō)明你們產(chǎn)品有哪些區(qū)別與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的特點(diǎn)。
    ??4、 如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,則應(yīng)描述缺少競(jìng)爭(zhēng)力的原因;
    ??5、 如果認(rèn)為將來(lái)可能有競(jìng)爭(zhēng)力,則應(yīng)指出每個(gè)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并指出他們合適可能進(jìn)入的市場(chǎng)。
    ??十、 市場(chǎng)銷(xiāo)售
    ??公司的營(yíng)銷(xiāo)管理和營(yíng)銷(xiāo)渠道的分配,即產(chǎn)品如何離開(kāi)貴方送到用戶(hù)手中;
    ??1、 是靠自身強(qiáng)有力的銷(xiāo)售力量還是需要中介;
    ??2、 銷(xiāo)售產(chǎn)品需何種銷(xiāo)售商和中介人;
    ??3、 你們與中間媒介屬何種關(guān)系;
    ??4、 為銷(xiāo)售產(chǎn)品已采用什么銷(xiāo)售方案。
    ??十一、生產(chǎn)
    ??1、 描述生產(chǎn)的全部過(guò)程,并特殊說(shuō)明主要生產(chǎn)階段;
    ??2、 關(guān)鍵在于生產(chǎn)成本,特別要說(shuō)明計(jì)劃采用什么措施,把成本控制在理想水準(zhǔn)。
    ??十二、生產(chǎn)類(lèi)型
    ??1、 生產(chǎn)過(guò)程是否難度較大;
    ??2、 是否為精密的高科技;
    ??3、 多家生產(chǎn)還是獨(dú)家生產(chǎn)(需結(jié)合科技產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn))?
    ??4、 公司需追加多少生產(chǎn)費(fèi)用?
    ??5、 外構(gòu)件的比例是多少?
    ??6、 生產(chǎn)過(guò)程有哪些關(guān)鍵零件?
    ??7、 該生成過(guò)程是屬于標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工廠(chǎng)還是存在許多困難環(huán)節(jié)。如果屬于復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程,還要說(shuō)明人員技術(shù)培訓(xùn)的有關(guān)情況。
    ??十三、勞動(dòng)強(qiáng)度與雇員
    ??1、 說(shuō)明現(xiàn)有雇員的數(shù)量及相關(guān)的勞動(dòng),在科技行業(yè)中尤其表明主要人員任用、管理上有何創(chuàng)新;
    ??2、 是否有工會(huì)組織以及不同雇員間的勞動(dòng)強(qiáng)度之差別;
    ??3、 說(shuō)明與工會(huì)組織簽訂的協(xié)議,與工會(huì)的關(guān)系;
    ??4、 關(guān)鍵雇員有何措施保證雇傭穩(wěn)定可靠。
    ??十四、供應(yīng)情況
    ??1、 說(shuō)明供應(yīng)本公司原材料和其他資源有關(guān)公司的情況;
    ??2、 完整的主要原材料供應(yīng)商的明細(xì)表。
    ??十五、協(xié)作生產(chǎn)商
    ??1、 如果與本公司協(xié)作生產(chǎn)商;或有人為本公司完成部分產(chǎn)品加工工作,并將產(chǎn)品投入市場(chǎng),則應(yīng)在計(jì)劃書(shū)的這一部分說(shuō)明幾個(gè)主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱(chēng)、地址和合同金額。
    ??2、 提供一張主要協(xié)作生產(chǎn)商的明細(xì)表,說(shuō)明各主要協(xié)作生產(chǎn)商的名稱(chēng)、地址、電話(huà)號(hào)碼和合同金額。
    ??十六、設(shè)備
    ??1、 詳細(xì)描述本公司現(xiàn)有或計(jì)劃購(gòu)置的主要設(shè)備;
    ??2、 說(shuō)明現(xiàn)存固定資產(chǎn)的基本情況及其價(jià)值,
    ??3、 說(shuō)明現(xiàn)存可用于生產(chǎn)的設(shè)備總量及價(jià)值;
    ??4、 指出設(shè)備的先進(jìn)程度。
    ??十七、資產(chǎn)
    ??1、 說(shuō)明貴公司自有和合用的當(dāng)作生產(chǎn)、科研場(chǎng)所的不動(dòng)產(chǎn),
    ??2、 生產(chǎn)、科研場(chǎng)所占地面積和每平方米的價(jià)格。
    一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)精選(篇五)
    ??著重要改動(dòng)養(yǎng)殖觀(guān)念,調(diào)整養(yǎng)殖方式,按照預(yù)防為主、關(guān)口前移的要求,活潑推廣健康養(yǎng)殖方法,加強(qiáng)飼料安全處理,從源頭上把好養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)要推廣優(yōu)秀品種,加強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖品種病害防治,前進(jìn)健康養(yǎng)殖水平。大力推廣資源節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù),活潑推廣集約、高效、生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。
    ??養(yǎng)殖業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的展開(kāi)標(biāo)志,村莊的工業(yè)許多,養(yǎng)殖業(yè)在村莊出產(chǎn)中比較多。國(guó)家在養(yǎng)殖方面的惠農(nóng)政策有:
    ??(1)能繁母豬養(yǎng)殖補(bǔ)助,保險(xiǎn)政策;
    ??(2)生豬規(guī)范化規(guī)劃養(yǎng)殖扶持政策;
    ??(3)生豬良種補(bǔ)助政策;
    ??(4)豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策;
    ??(5)奶牛良種補(bǔ)助政策,等等。但是跟著出產(chǎn)資料的價(jià)格升高,養(yǎng)殖業(yè)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益下降。
    ??跟著土地面積的減少,要展開(kāi)節(jié)糧型的養(yǎng)殖業(yè),展開(kāi)草食動(dòng)物,而豬、雞都是耗糧型的養(yǎng)殖,糧食的投入與增肉量的比例比較大,并且,遼寧的蛋雞、肉雞的養(yǎng)殖量比較大,因此養(yǎng)雞業(yè)的展開(kāi)受到限制?,F(xiàn)介紹幾種展開(kāi)遠(yuǎn)景較好的項(xiàng)目。
    ??中心一號(hào)文件明確指出,締造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)程,就是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、不斷展開(kāi)村莊出產(chǎn)力的進(jìn)程,就是改動(dòng)農(nóng)業(yè)添加方法、促進(jìn)農(nóng)業(yè)又好又快展開(kāi)的進(jìn)程。并將展開(kāi)健康養(yǎng)殖業(yè)作為健全展開(kāi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工業(yè)體系的重要措施。
    ??大力展開(kāi)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖業(yè),就是要進(jìn)一步改動(dòng)展開(kāi)理念、改善養(yǎng)殖方式、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施締造、前進(jìn)技術(shù)配備水平、推廣水產(chǎn)健康養(yǎng)殖技術(shù)、加強(qiáng)規(guī)范處理,加快水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)添加方法改動(dòng),極力構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好、水產(chǎn)品質(zhì)量安全有保證的現(xiàn)代水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。
    ??1.環(huán)境保護(hù)
    ??20xx年養(yǎng)殖政策多數(shù)是關(guān)于養(yǎng)殖污染的問(wèn)題,不少養(yǎng)殖場(chǎng)因?yàn)榄h(huán)保不達(dá),污染嚴(yán)峻標(biāo)而被封閉的,因此在締造養(yǎng)殖場(chǎng)時(shí),需求考慮到對(duì)環(huán)境的影響,有條件的可以締造糞污處理沼氣池、沉淀池之類(lèi),保證不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境構(gòu)成影響。
    ??2、規(guī)劃化養(yǎng)殖
    ??養(yǎng)殖業(yè)是項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的投資,現(xiàn)在是鼓動(dòng)養(yǎng)殖規(guī)劃化展開(kāi),關(guān)于養(yǎng)殖業(yè)補(bǔ)助也是傾向于大養(yǎng)殖場(chǎng)。抵達(dá)規(guī)劃化養(yǎng)殖場(chǎng)的,可以請(qǐng)求養(yǎng)殖示范區(qū)
    ??3、節(jié)約型養(yǎng)殖
    ??節(jié)約糧食養(yǎng)殖業(yè)補(bǔ)助力度也在加大,要點(diǎn)是奶牛、肉牛、肉羊補(bǔ)助遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他養(yǎng)殖。一起節(jié)約型養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較小,本錢(qián)下降,十分適合農(nóng)人養(yǎng)殖戶(hù)。
    ??4、分區(qū)會(huì)集養(yǎng)殖
    ??現(xiàn)在全國(guó)范圍內(nèi)劃分了許多禁養(yǎng)區(qū),阻止締造新豬場(chǎng),這就可能意味著將來(lái)養(yǎng)豬可能面對(duì)共同締造,共同處理的可能性。
    ??商業(yè)計(jì)劃書(shū)商場(chǎng)(第一步)
    ??商場(chǎng)分析
    ??曩昔幾年商場(chǎng)
    ??商場(chǎng)數(shù)據(jù)分析
    ??現(xiàn)在幾年商場(chǎng)
    ??商場(chǎng)數(shù)據(jù)分析
    ??未來(lái)商場(chǎng)
    ??未來(lái)商場(chǎng)數(shù)據(jù)猜想
    ??商業(yè)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目分析{第二步}
    ??可行性分析
    ??依據(jù)近幾年的作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
    ??風(fēng)險(xiǎn)分析
    ??風(fēng)險(xiǎn)控制
    ??商場(chǎng)猜想
    ??利益分析
    ??融資股權(quán)占比
    ??商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)方式(第三步)
    ??營(yíng)銷(xiāo)方式
    ??線(xiàn)上方式(互聯(lián)網(wǎng)+)
    ??線(xiàn)下方式(傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)體店、出售)
    ??盈利方式
    ??本錢(qián)控制
    ??毛利率控制
    ??退出機(jī)制
    ??股權(quán)融資
    ??債務(wù)融資
    ??商業(yè)計(jì)劃書(shū)作業(yè)布景(第四步)
    ??作業(yè)布景狀況查詢(xún)分析
    ??作業(yè)展開(kāi)概略
    ??商業(yè)計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)概略(第五步)
    ??團(tuán)隊(duì)概略
    ??公司成員擔(dān)任
    ??團(tuán)隊(duì)作業(yè)成員
    ??以上就是撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的要點(diǎn)思維項(xiàng)目概略,但是具體的內(nèi)容要是需求按照你的項(xiàng)目展開(kāi)來(lái)描繪,商業(yè)計(jì)劃書(shū)的要點(diǎn)性質(zhì)才是投資人喜愛(ài)看的,而寫(xiě)好一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)也是需求專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的。,您值得具有!
    一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)精選(篇六)
    ??一、項(xiàng)目介紹
    ??主要生產(chǎn)全自動(dòng)粉末壓機(jī)。一種集送料、插銅線(xiàn)、成型、剪線(xiàn),推出,全自動(dòng)完成整個(gè)工作過(guò)程的全自動(dòng)粉末壓機(jī)。廣泛用于電碳,碳刷,粉末冶金,硬質(zhì)合金,磁性材料,精細(xì)陶瓷等其他膠木制品行業(yè)。是目前國(guó)內(nèi)同類(lèi)設(shè)備最先進(jìn)的設(shè)備!市場(chǎng)前景非??捎^(guān)!
    ??二、投資分析
    ??目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)全自動(dòng)粉末壓機(jī)的廠(chǎng)家不是很多,主要有:南京法艾英精密機(jī)械有限公司,東臺(tái)東源機(jī)械有限公司,上海毅申機(jī)械設(shè)備有限公司等幾家單位。其中技術(shù)、和生產(chǎn)實(shí)力只有南京法艾英精密較機(jī)械有限公司稍微強(qiáng)大。但他們的產(chǎn)品都屬機(jī)械式的,不穩(wěn)定,做不出精密的產(chǎn)品,我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品是液壓式的,在目前國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位,非常穩(wěn)定,適合任何精密產(chǎn)品的壓制,全球電碳行業(yè)最大的企業(yè)德國(guó)schunk集團(tuán)崇德通用電碳都采購(gòu)該設(shè)備,以及國(guó)內(nèi)電碳行業(yè)較有名氣的企業(yè)如:河北任丘光明電碳,蘇州太倉(cāng)東南電碳等企業(yè)都是采購(gòu)該設(shè)備。該設(shè)備在目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上還是處于空白。這是我們的優(yōu)勢(shì)。
    ??三、計(jì)劃規(guī)模
    ??首先必須注冊(cè)自己的機(jī)械公司。需要資金投入150萬(wàn)左右。
    ??四、成本分析
    ??A.設(shè)備投入:普通車(chē)床,小型鉆床,鉗工工作平臺(tái),鉗工劃線(xiàn)平臺(tái),電焊機(jī),機(jī)械量具,打印機(jī),傳真機(jī)等共5萬(wàn)元左右。
    ??B.人員投入約3-4人,2-3人為機(jī)械裝配鉗工,其中電工1人。本人兼:機(jī)械工程師及營(yíng)銷(xiāo)工程師。公司員工工資15萬(wàn)/年。
    ??C.房租水電3萬(wàn)/年.
    ??D.輔料耗材1萬(wàn)/年.
    ??E.外協(xié)加工費(fèi)10.4萬(wàn)/臺(tái).共計(jì):104萬(wàn)
    ??F.營(yíng)銷(xiāo)成本8000元/臺(tái)。10臺(tái)共計(jì):8萬(wàn)
    ??G.以上成本共計(jì):136萬(wàn)
    ??H.頭年生產(chǎn)10/臺(tái)其中6臺(tái)20T,4臺(tái)30T.20T售價(jià):20萬(wàn)/臺(tái).
    ??0T售價(jià)24萬(wàn)/臺(tái)。共計(jì)產(chǎn)值:216萬(wàn)。
    ??盈利:216萬(wàn)—136萬(wàn)=80萬(wàn)
    ??五、經(jīng)營(yíng)模式
    ??所有的壓機(jī)零部件均外協(xié)加工,自己組裝。自己營(yíng)銷(xiāo)。
    ??六、總結(jié)
    ??計(jì)劃頭年生產(chǎn)10臺(tái),爭(zhēng)取頭年銷(xiāo)售10臺(tái)。如果這一目標(biāo)能實(shí)現(xiàn),頭年投資150萬(wàn),就能實(shí)現(xiàn)頭年盈利80萬(wàn)左右。
    一份完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)精選(篇七)
    ??內(nèi)容如下:
    ??項(xiàng)目名稱(chēng)
    ??項(xiàng)目單位
    ??地 址
    ??聯(lián) 系 人
    ??聯(lián)系電話(huà)
    ??傳 真
    ??電子郵件
    ??一、公司基本情況
    ??1、公司名稱(chēng)
    ??2、法定代表人
    ??3、總經(jīng)理
    ??4、成立時(shí)間
    ??5、注冊(cè)資本
    ??6、注冊(cè)地址
    ??7、公司性質(zhì)
    ??8、主營(yíng)業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品
    ??9、職工情況
    ??10、公司未來(lái)3—5年的發(fā)展方向
    ??二、擬投資項(xiàng)目技術(shù)情況
    ??1、擬投資項(xiàng)目描述(主要介紹擬投資項(xiàng)目的背景、目前發(fā)展階段,與同行業(yè)其他公司同類(lèi)產(chǎn)品的比較,及本項(xiàng)目的新穎性、先進(jìn)性和創(chuàng)新性等)。
    ??2、簡(jiǎn)述項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝流程。
    ??3、技術(shù)持有屬性(專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專(zhuān)營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等)。
    ??4、核心技術(shù)來(lái)源(自主開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)讓他人技術(shù))。
    ??5、技術(shù)成熟度(屬于研發(fā)階段、中試階段,還是產(chǎn)業(yè)化階段,以及技術(shù)鑒定情況、獲獎(jiǎng)情況等)。
    ??6、目標(biāo)市場(chǎng)(項(xiàng)目產(chǎn)品面向的用戶(hù)群體、市場(chǎng)容量)。
    ??7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
    ??8、本公司及本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    ??三、行業(yè)及市場(chǎng)情況
    ??1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史及趨勢(shì),哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè))。
    ??2、過(guò)去3-5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入估計(jì)(注明資料來(lái)源)。
    ??3、未來(lái)3-5年各年全行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(注明資料來(lái)源)。
    ??4、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。
    ??5、本項(xiàng)目未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
    ??四、融資說(shuō)明
    ??1、項(xiàng)目投資總額,新增投資總額;新增投資中,需投資方投入‘額,對(duì)外借貸額,公司自身投入額/
    ??2、投入資金的用途和使用計(jì)劃。
    ??3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司,并注明原因。
    ??4、擬向投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
    ??5、預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報(bào)率多少?
    ??6、投資方可享有哪些監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)?
    ??7、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間?
    ??8、與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率,公司享受哪些由政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況?
    ??9、需要向投資方說(shuō)明的其他情況。
    ??五、財(cái)務(wù)計(jì)劃
    ??1、項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)年生產(chǎn)能力、年銷(xiāo)售收入?形成規(guī)模銷(xiāo)售時(shí),利潤(rùn)率、凈利潤(rùn)率?
    ??2、未來(lái)3-5年項(xiàng)目盈虧平衡分析、資產(chǎn)負(fù)債及損益及損益分析、銷(xiāo)售計(jì)劃、成本核算情況。
    ??六、風(fēng)險(xiǎn)控制
    ??說(shuō)明,該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)(包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入 wto的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用,每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)。
    ??七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
    ??列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度,注明截止時(shí)間。
    ??八、附件
    ??1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)
    ??2、資信證明
    ??3、法人代碼證書(shū)
    ??4、稅務(wù)登記證明
    ??5、專(zhuān)利證書(shū)、鑒定證書(shū)
    ??6、高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)成果認(rèn)定證書(shū)
    ??7、其他有關(guān)資料
    ??(本提綱僅供參考,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況增刪)