最新電商培訓(xùn)資料總結(jié) 電商培訓(xùn)總結(jié)個人總結(jié)(優(yōu)質(zhì)3篇)

字號:

    在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    電商培訓(xùn)內(nèi)容篇一
    ;
     內(nèi)容電商與貨架電商的區(qū)別,內(nèi)容電商什么特點內(nèi)容電商與貨架電商的區(qū)別 在內(nèi)容電商環(huán)境下,消費者在購買商品的時候,并沒有處在購物的心態(tài)和場景下,而是邊看直播,邊在閱讀內(nèi)容精美的短文。
    這與傳統(tǒng)的貨架式電商購物體驗是非常不同的。當(dāng)你在瀏覽內(nèi)容時,并沒有刻意進(jìn)行購物決策,因此整個的偏好、選擇標(biāo)準(zhǔn)和決策方式,都會發(fā)生巨大的變化。舉一個內(nèi)容電商中常見的例子。在內(nèi)容電商的直播上,經(jīng)常能看到主播在推銷衣服。在他推銷的時候,我們一般會看到他問大家喜不喜歡這件衣服,喜歡的呼1,然后就是滿屏幕的1,然后就有人下單。然后主播時不時說,我身上這件衣服只剩最后一件了,要買的趕緊加購確認(rèn)訂單啊。然后就是大家滿屏幕說好可惜啊搶不到啊。當(dāng)有好幾千人在線觀看的時候,如果你喜歡這件衣服,你會去下單么? 從這個典型的例子中,我們可以看出以下幾個特點: 1、商品嵌入內(nèi)容中,在瀏覽內(nèi)容情況下,消費者難以對商品進(jìn)行比較。這時候你很難去比較這件衣服的性價比,品牌,和同類商品的對比等,而是盡快下單; 2、人們在瀏覽商品信息時,由內(nèi)容提供者提供所有信息,容易誘導(dǎo)消費者沖動消費。
    包括視頻類型、文字類型的導(dǎo)購內(nèi)容中大家都可以發(fā)現(xiàn)相同的特點。通過調(diào)研多個內(nèi)容電商的業(yè)務(wù)特點后,對內(nèi)容電商的特點總結(jié)如下:內(nèi)容電商的核心是人為創(chuàng)造沉浸式、沖動式、隔離式,單獨評估的消費場景,在這種場景下誘導(dǎo)消費者進(jìn)行消費。這些特點是內(nèi)容電商和貨架式電商的本質(zhì)區(qū)別。沉浸式消費:讓消費者在統(tǒng)一的消費體驗中進(jìn)行內(nèi)容及商品信息獲取 沖動式消費:誘導(dǎo)消費者進(jìn)行沖動消費 隔離式消費:使消費者在相對隔離的場景下進(jìn)行消費決策 單獨評估:消費者同時只評價一個同類型商品 聯(lián)合評估:消費者同時看到多個同類型商品并評價。傳統(tǒng)的貨架式電商,用戶一般處于聯(lián)合評估狀態(tài)。在聯(lián)合評估狀態(tài)中,用戶在確定目標(biāo)商品后,就會進(jìn)行多維度的比較,如價格、材質(zhì)、工藝、品牌、銷量等,這種狀態(tài)和在瀏覽內(nèi)容中,被動的接受商品信息是完全不同的決策思維。內(nèi)容電商業(yè)務(wù)特點既然是沉浸式、沖動式、隔離式,單獨評估的消費場景,內(nèi)容電商與貨架電商在落地中,會表現(xiàn)為那些業(yè)務(wù)特點的區(qū)別呢?商品維度: 1、被展示商品數(shù)量少。由于商品更多作為內(nèi)容的附屬進(jìn)行嵌入銷售,因此會導(dǎo)致能夠展示的商品數(shù)量少; 2、商品的內(nèi)容性較強。內(nèi)容性較強的商品,可以創(chuàng)作更有吸引力內(nèi)容,吸引更多用戶。萬創(chuàng)寶于2014年7月31日成立,是一家提供“智能硬件、電商軟件、品牌運營、人才輸出、金融服務(wù)”一站式產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級解決方案服務(wù)商?!叭f”眾協(xié)同創(chuàng)新,“創(chuàng)”造產(chǎn)業(yè)價值,打造“寶”庫生態(tài)。公司擁有上海、杭州、哈爾濱、北京、青島等研發(fā)運營中心,全天候為合作伙伴提供最專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運營服務(wù)。萬創(chuàng)寶渠道招商政策:1.認(rèn)可萬創(chuàng)寶的產(chǎn)品體系和運營模式;2.有運營團(tuán)隊者優(yōu)先;3.有電商運營經(jīng)驗者優(yōu)先;4.有資源優(yōu)勢者優(yōu)先;5.有志于在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展,有服務(wù)意識者優(yōu)先;6.不一樣的同行業(yè)渠道性價比,可咨詢官方客服。了解了內(nèi)容電商與貨架電商的區(qū)別后,又知道了萬創(chuàng)寶作為電商平臺的好處,如果你是有意向合作者,歡迎咨詢加盟合作,強強的聯(lián)合,定會在電商領(lǐng)域做得更好。文檔來源:內(nèi)容電商與貨架電商的區(qū)別,內(nèi)容電商什么特點(萬創(chuàng)寶原創(chuàng)請勿轉(zhuǎn)載)關(guān)鍵詞:內(nèi)容電商
    相關(guān)熱詞搜索:;
    電商培訓(xùn)內(nèi)容篇二
    乙方:______
    一、甲方權(quán)利、義務(wù)
    1、為乙方提供良好的學(xué)習(xí)條件和環(huán)境。
    2、保證乙方在學(xué)習(xí)期間享受規(guī)定的工資待遇。
    3、乙方在培訓(xùn)期間,發(fā)生任何有礙培訓(xùn)正常進(jìn)行的行為時,甲方有權(quán)停付乙方學(xué)習(xí)期間的一切費用,并要求乙方賠償甲方已支付的費用。
    4、乙方未按本合同規(guī)定履行義務(wù)時,有權(quán)要求乙方按公司規(guī)定的比例補償培訓(xùn)費用。
    二、乙方的權(quán)利、義務(wù)
    1、乙方有權(quán)根據(jù)自己的實際情況,向甲方提出培訓(xùn)申請。
    2、乙方有權(quán)不參加公司組織的培訓(xùn),但因乙方不參加培訓(xùn)而造成的乙方能力不足,甲方有權(quán)視乙方具體情況解除相關(guān)協(xié)約。
    3.自覺遵守培訓(xùn)單位的紀(jì)律,努力學(xué)習(xí)。
    4.從培訓(xùn)結(jié)束之日起,應(yīng)為甲方服務(wù)滿本合同規(guī)定的時間,否則按本合同規(guī)定向甲方支付補償費。
    三、服務(wù)期限及補償費
    1) 服務(wù)滿二年的,補償30%;
    2) 服務(wù)滿一年的,補償60%;
    3) 服務(wù)不滿一年的,補償100%。
    四、培訓(xùn)費用包括培訓(xùn)費、考試費,合計共______元,如考試未通過,補考所需費用______元由本人承擔(dān)。
    五、乙方培訓(xùn)結(jié)束之日為乙方結(jié)束培訓(xùn)回公司上班的前一日。
    本次培訓(xùn)開始之日為______年______月______日, 結(jié)束之日期為______年______月______日。
    六、乙方培訓(xùn)截止后,應(yīng)將培訓(xùn)證書交甲方保存,雙方解除勞動合同后,甲方將培訓(xùn)證書交還乙方。
    七、第四、五條內(nèi)容應(yīng)在乙方培訓(xùn)截止后一周內(nèi)填寫。
    八、由于甲方原因,甲方提出解除勞動合同時,乙方不補償培訓(xùn)費用。
    九、本合同作為甲乙雙方簽訂的勞動合同的補充合同,具有同等法律效力,雙方應(yīng)共同遵守。
    甲方:______乙方:______
    電商培訓(xùn)內(nèi)容篇三
    通過參加文化培訓(xùn),我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學(xué)習(xí)了很多,思考了很多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺。
    我們的文化是一種精神文化,是在我們長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和,是我們公司在長期的經(jīng)營活動中形成的。公司通過不斷的變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式,學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,包括我們一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略,包括我們的輕資產(chǎn)運營模式,最終形成了我們真正的文化——文化。
    德是我們信念的積淀,興是在我們信念的基礎(chǔ)上進(jìn)行的科學(xué)發(fā)展。我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔(dān)著社會責(zé)任。誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏——是我們企業(yè)的價值觀,也是我們每一個xx人的價值觀。
    誠信是立身之本,小到一個個人大到我們整個集團(tuán),都應(yīng)該講求誠信,尤其是在信息高度發(fā)達(dá)的社會,一個企業(yè)不誠信的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于誠信的成本,因此,誠信是我們最基本也是最重要的價值觀。
    責(zé)任,做為一個企業(yè),為職工謀福利,為社會做貢獻(xiàn),是我們的基本責(zé)任,xx集團(tuán)明確提出把責(zé)任做為我們的價值觀,本身就是一種負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。
    創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的源動力,在創(chuàng)新上始終下大力氣,花大投入,我們的電商平臺,我們的托管模式,我們的石墨烯研發(fā)中心,都是我們不斷創(chuàng)新的結(jié)晶。
    共贏,是深入到我們骨髓里的經(jīng)營理念,當(dāng)今社會,只有共同發(fā)展,只有共贏的模式,才是長久、穩(wěn)定的合作模式,小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊,只有工作,只有秉持共贏理念的合作,才能取得真正的成功。
    當(dāng)然,企業(yè)文化也不是一蹴而就的,它需實實在在的執(zhí)行。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過不斷深入的企業(yè)變革,來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。
    通過學(xué)習(xí),讓我的思想更加成熟,工作更加積極,工作的目標(biāo)更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去,加強學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。