物業(yè)小區(qū)年終工作總結(jié)(精致4篇)

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    回顧過去一年,在取得成績的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題。下面是由出國留學(xué)網(wǎng)編輯為大家整理的“物業(yè)小區(qū)年終工作總結(jié)(精致4篇)”,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。
    篇一:物業(yè)小區(qū)年終工作總結(jié)
    今年,xxxx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?,F(xiàn)將x年度的工作做以簡要總結(jié):
    一、第三年度主要圍繞創(chuàng) "市優(yōu)" "安全文明小區(qū)"這兩項(xiàng)工作重點(diǎn),做了以下幾方面的工作
    (1)粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新;
    (2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理,進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全;
    (3)在公司的大力支持下,與廣東移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機(jī)信號弱的問題;
    (4)對小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng);
    (5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
    篇二:物業(yè)小區(qū)年終工作總結(jié)
    本年度,我依舊擔(dān)任著xxx小區(qū)的保安工作,在工作方面,我嚴(yán)格認(rèn)真的對待自身工作任務(wù)。在小區(qū)門口認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理好進(jìn)出人員和車輛。保證沒有外來無關(guān)人事隨意進(jìn)出小區(qū)。所以在這一年來的并未接到失竊的消息。此外,我還認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了小區(qū)的巡查工作,更好的保證了小區(qū)居民和財(cái)產(chǎn)的安全。
    如今,在對自己工作小區(qū)情況進(jìn)行了反思后,我對自身一年來的工作情況總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)檢查!
    一、自身的提升和鍛煉
    在今年的工作中,為更好的保護(hù)小區(qū)的安全和服務(wù)各位業(yè)主。我在工作外也有積極的提升自身能力!
    除了最為基本的體能鍛煉,我在這一年的工作中也培養(yǎng)了自己的服務(wù)意識。在崗期間,微笑的面對每一位業(yè)主,并保持崗位的清潔整齊,給進(jìn)出的業(yè)主留下良好印象。此外,我也會與一些業(yè)主在空閑中了解一些小區(qū)的情況。收集小區(qū)方面的情況回饋,并及時(shí)的去檢查,并上報(bào)處理。
    此外,我還利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了很多關(guān)于安全方面的經(jīng)驗(yàn)知識,這不僅大大的豐富了我的個人經(jīng)驗(yàn),還幫助我在巡邏中能更好的注意到小區(qū)出現(xiàn)的安全問題。并且在發(fā)現(xiàn)了問題之后,我會第一時(shí)間上報(bào)申請,及時(shí)的處理好物業(yè)問題,這點(diǎn)也得到了小區(qū)業(yè)主們稱贊,提高了物業(yè)的形象。
    二、工作方面
    在工作中,我主要負(fù)責(zé)的是門衛(wèi)工作。除了確保沒有無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)外,我也對進(jìn)出小區(qū)的車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的登記和檢查,確保每輛車都有出入記錄。
    此外,在工作中我也認(rèn)真的做好檢查,保證xxx小區(qū)的安全,并在力所能及的范圍內(nèi)積極的幫助業(yè)主處理問題,積極貢獻(xiàn)自身力量。
    三、自身的不足
    盡管的在工作中我一直嚴(yán)格的要求自己,但也有時(shí)會因?yàn)樽陨淼牟蛔⒁鈱?dǎo)致工作的失誤。目前來說,我在主要的工作方面并沒有太大的錯誤,但卻因?yàn)閷I(yè)主要求的工作處理上沒能做好導(dǎo)致了一些麻煩。為此,在今后的工作中,我要更加注重自身的態(tài)度問題,時(shí)刻注重調(diào)整好自身態(tài)度。
    一年的時(shí)間其實(shí)過去的'很快,但在今后的工作中,我更需要努力的加強(qiáng)自己,做到保護(hù)小區(qū)安全的同時(shí)也要盡力讓每位業(yè)主都滿意我們的工作!今后的工作中我會更加努力的完成這一目標(biāo)!
    篇三:物業(yè)小區(qū)年終工作總結(jié)
    物業(yè)服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn),部分業(yè)主汽車因電瓶老化或長期停放導(dǎo)致電瓶虧電影響業(yè)主出行,本月物業(yè)公司購置了汽車搭電神器,增加了汽車電瓶充電服務(wù),方便業(yè)主出行的同時(shí),也細(xì)化了我們的服務(wù)內(nèi)容。我們將再接再厲,切身的想業(yè)主之所想,不斷的完善我們的服務(wù)工作。
    現(xiàn)將本月工作向廣大業(yè)主做出匯報(bào)如下:
    一、客服服務(wù)
    1、本月共開具派工單據(jù)x張,其中公區(qū)維修x單,業(yè)主家維修x單,未完成x單,管家持續(xù)跟進(jìn);
    2、發(fā)布小區(qū)各類溫馨提示;
    3、張貼及更換各類通知通告;
    4、幫業(yè)主家更換門鎖電池、查水表、清理雜物、刷水卡、送快遞等貼心服務(wù);
    5、客服部布置攝影比賽作品展示牌;
    6、客服管家上門為業(yè)主送攝影必賽的獎品;
    7、客服部配合創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)組隊(duì)園區(qū)進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)檢查;
    8、協(xié)助環(huán)境部清理婚慶氣球,彩花等布置;
    9、對樓道雜物巡查管理,協(xié)助環(huán)境部幫業(yè)主清理樓道雜物;
    10、客服管家對各樓棟進(jìn)行裝修巡查;
    11、客服部協(xié)助工程對園區(qū)及業(yè)主家維修工作。
    二、公共區(qū)域維修服務(wù)
    1、對各樓棟設(shè)施設(shè)備日常維修巡檢維修;
    2、各樓棟墻磚定期巡查維修;
    3、樓道頂梁起鼓瓷磚及時(shí)修復(fù);
    4、各樓棟大堂重點(diǎn)檢修,更換及維修閉門器、墻磚、紗窗、臺階及門把手;
    5、園區(qū)里的設(shè)施設(shè)備日常巡檢,維修,保養(yǎng);
    6、修復(fù)園區(qū)透水磚路面;
    7、維修園區(qū)水系噴頭;
    8、處理維修水管漏水的工作;
    9、每周定期對園區(qū)外圍大理石進(jìn)行巡檢維修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
    10、幫業(yè)主家查看沒水沒電情況、修密碼鎖、修窗戶、換空開、換燈具、修衣架、疏通下水道、送電等等日常的貼心服務(wù);
    11、對地下車庫設(shè)施設(shè)備日常巡查、保養(yǎng)、維修;
    12、地下車庫風(fēng)筒防銹刷漆工作;
    13、處理地下車庫墻面起鼓現(xiàn)象;
    14、修補(bǔ)地下車庫損壞的墻面;
    15、商鋪巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)破損路面,及時(shí)修復(fù)商鋪路面。
    三、公共秩序維護(hù)服務(wù)
    1、樓內(nèi)及園區(qū)日常巡邏工作;
    2、清理園區(qū)及大堂自行車、電動車;
    3、持續(xù)加強(qiáng)園區(qū)、下房、車庫、樓道等重點(diǎn)部位巡查工作;
    4、重點(diǎn)部位巡查工作時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)主家車窗未關(guān),立即上報(bào)聯(lián)系業(yè)主;
    5、裝修巡查制止噪音施工;
    6、定期巡查巡更點(diǎn)使用情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的及時(shí)進(jìn)行更換;
    7、清理消防跑水工作;
    8、消防水泵房日常巡查;
    9、日常幫助業(yè)主刷水卡、搬家具、送東西、籃球及自行車打氣等貼心服務(wù);
    10、增加汽車電瓶充電服務(wù),幫助業(yè)主為虧電車輛充電;
    11、幫助指引結(jié)婚車輛進(jìn)入園區(qū);
    12、對秩序夜班員工進(jìn)行不定時(shí)查崗,未發(fā)現(xiàn)睡崗現(xiàn)象;
    13、每天早例會對秩序員進(jìn)行軍訓(xùn);
    14、對物業(yè)全體員工進(jìn)行20xx年度春季消防演練的培訓(xùn);
    15、本月秩序部員工收到業(yè)主送來的錦旗;
    16、對園區(qū)商鋪進(jìn)行日常巡檢工作。
    四、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)
    1、園區(qū)及大堂樓內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、清潔等工作;
    2、園區(qū)內(nèi)路面沖洗工作;
    3、園區(qū)禮花紙屑清理工作;
    4、地下車庫及天井玻璃定期集中擦拭;
    5、地下車庫設(shè)施設(shè)備日常清潔擦拭;
    6、地下車庫路面日常清潔擦拭;
    7、特殊車輛車位頂噴淋管保護(hù)工作;
    8、電梯轎廂日常清潔維護(hù)保養(yǎng);
    9、各樓棟消防通道雜物清理及日常清潔;
    10、園區(qū)路燈清潔擦拭;
    11、園區(qū)路面雜草清理工作;
    12、園區(qū)健身房、活動室日常清潔工作;
    13、園區(qū)水系漂浮雜物打撈工作;
    14、園區(qū)水系旁遮陽傘擺放到位;
    15、園區(qū)垃圾桶日常刷洗工作;
    16、日常對商鋪衛(wèi)生清潔工作;
    17、處理園區(qū)石材磚油漬;
    18、維修墻皮善后清理工作;
    19、樓頂衛(wèi)生日常清理工作;
    20、園區(qū)竹柵欄換新編制安裝工作;
    21、幫助園區(qū)綠化人員扶正被風(fēng)刮倒的樹木;
    22、日常幫助業(yè)主清理地面、送快遞、抬家具、收拾下房雜物等貼心服務(wù)。
    篇四:物業(yè)小區(qū)年終工作總結(jié)
    回顧今年的工作,我們對今年以來支持、幫助和積極配合我們xx街小區(qū)物業(yè)辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)同事表示衷心的感謝!現(xiàn)將我們xx街小區(qū)物業(yè)一年來所做的工作做如下總結(jié):
    一、規(guī)范辦公室內(nèi)務(wù)管理
    修改、完善了文件處理、會議組織、檔案資料、裝修管理以及檢查、監(jiān)督、考評、獎懲等制度。小區(qū)物業(yè)辦內(nèi)務(wù)管理工作基本達(dá)到程序化、規(guī)范化。辦公室每月按照公司的要求將每月的工作總結(jié)和工作計(jì)劃都按時(shí)上交公司,并月底歸檔,以備今后查閱。小區(qū)部分圖紙目錄已全部建立完畢。辦公室全力以赴配合協(xié)調(diào)各部門的工作,例如收費(fèi)、保安、保潔、綠化等各項(xiàng)工作。
    辦公物品、保潔物品實(shí)行了統(tǒng)一按需分配。嚴(yán)格按照公司資產(chǎn)管理制度,做到了資產(chǎn)管理帳實(shí)相符。依據(jù)公司規(guī)定,并結(jié)合xx街小區(qū)的實(shí)際,創(chuàng)造性的開展保安、保潔、辦公室人員培訓(xùn)工作,嘗試了掛職培訓(xùn)制度,各類培訓(xùn)日?;?、正?;?。通過各管理經(jīng)營責(zé)任制,人力成本得到了積極有效的控制,各類辦公費(fèi)用實(shí)行定量管理,有效的控制了辦公成本。
    二、參謀決策,積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)、體制改革
    今年來,積極推進(jìn)經(jīng)營管理責(zé)任制和績效考核激勵機(jī)制工作。根據(jù)物業(yè)狀況和特點(diǎn),協(xié)調(diào)保安、保潔崗位工作參差不齊,對保安、保潔崗位通過同經(jīng)理、副經(jīng)理商討進(jìn)行了調(diào)整和完善,突出了管理處在物業(yè)日常管理中的主導(dǎo)作用,完善和優(yōu)化管理處的組織結(jié)構(gòu)和管理體系。使管理處的物業(yè)管理工作更加順暢有序。
    三、加強(qiáng)小區(qū)文化建設(shè)
    加強(qiáng)對xx企業(yè)品牌宣傳推廣。今年來,我通過各種宣傳手段節(jié)假日在小區(qū)門口懸掛橫幅,完善宣傳欄,張貼海報(bào),參與帝都花園社區(qū)建設(shè)管理工作,積極宣傳公司對小區(qū)的規(guī)劃思路,貫徹公司的各項(xiàng)大小政策,使小區(qū)文化建設(shè)工作日益完善。
    組織員工和小區(qū)業(yè)主積極開展文化活動。宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l理》、《物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》及環(huán)境保護(hù)、消防安全等。配合公司認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),宣傳省、市關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、熱費(fèi)收繳、老年人養(yǎng)老保險(xiǎn)的相關(guān)文件,組織調(diào)查上方業(yè)主,與業(yè)主溝通思想,逐步努力增加業(yè)主對物業(yè)的信任和擁護(hù)意識。
    四、工作上需要努力的地方
    我們的服務(wù)還比較粗放,服務(wù)的整體質(zhì)量不高。管理部門對管理處的服務(wù)不夠,意識和認(rèn)識不足,職責(zé)還不太明確,服務(wù)與監(jiān)控的關(guān)系還沒能處理好,管理部門的管理質(zhì)量不高。在崗培訓(xùn)缺乏針對性和操作性。