??我們在制定工作計劃時，要明確工作目標(biāo)，且要明確工作重點(diǎn)，沒有特定的格式要求，學(xué)校新學(xué)期的工作思路是什么樣的？小編特地為大家精心收集和整理了“2022學(xué)校新學(xué)期工作思路及打算計劃（精選6篇）”，供大家借鑒和使用，希望大家分享！
2022學(xué)校新學(xué)期工作思路及打算計劃（精選6篇）(篇一)
??一、工作重點(diǎn)
??牢固樹立向管理要質(zhì)量、向教師隊(duì)伍建設(shè)要質(zhì)量的指導(dǎo)思想。以課堂教學(xué)為中心，凸顯教研組功能、提升學(xué)科教學(xué)的整體水平，加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的督查與指導(dǎo)，切實(shí)做好以下幾個方面的工作：
??1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，重視常規(guī)教學(xué)檢查。
??2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)開展好青年教師讀書會活動。
??3、加強(qiáng)對課改年級的監(jiān)控，突出學(xué)情與教學(xué)質(zhì)量提高的結(jié)合。
??4、加強(qiáng)教研組建設(shè)，努力打造品牌學(xué)科。
??二、突出“三個中心”，提高教學(xué)質(zhì)量
??教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的靈魂和生命線，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低，關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展，關(guān)系到廣大教師的切身利益，因此，全體教師要樹立質(zhì)量意識，學(xué)校工作以教學(xué)為中心，教學(xué)流程以課堂為中心，課堂教學(xué)以學(xué)生為中心”的教學(xué)質(zhì)量觀，切實(shí)把提高教學(xué)質(zhì)量工作抓緊抓好。為此，要做好以下四個方面的工作：
??第一，要充分發(fā)揮學(xué)科教研組的作用，教研組長是該學(xué)科的帶頭人，要對本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)，組織和帶領(lǐng)本學(xué)科教師積極主動地開展好教研組工作，研究教材，分析考綱，制定計劃，統(tǒng)一要求，安排活動，做好教研組活動記錄，便于學(xué)校定期檢查。
??第二，各教研組要以務(wù)實(shí)教研為宗旨，帶領(lǐng)教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念，加強(qiáng)信息交流，深入研究新課程改革，尤其是新課改與高考的研究。教研活動以教材、課標(biāo)、教法和學(xué)法為重點(diǎn)，積極鼓勵教師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行課堂教學(xué)，各教研組按規(guī)定推出一定數(shù)量的學(xué)科特色課，安排一項(xiàng)學(xué)科特色教研活動。尤其是學(xué)校確定的品牌學(xué)科語文組，要準(zhǔn)備一次有水平的教師論壇，生物組要準(zhǔn)備一次有水平的校本研修或集體備課展示活動，各教研組要積極聽課，開展客觀公正的評課活動，教研組每周要有活動記錄，期末要有教研總結(jié)。
??第三，學(xué)校的名 師、學(xué)科帶頭人、骨干教師教師擔(dān)當(dāng)著學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提高的艱巨重任，是學(xué)校發(fā)展必須緊密依靠的中堅力量，骨干以上教師在做好教學(xué)工作的同時，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷給自己“充電”做到學(xué)用一致，在教學(xué)活動中要起示范和帶動作用，各教研組在安排公開課時，力爭讓優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師上示范課或研討課。青年教師應(yīng)該虛心向骨干教師學(xué)習(xí)，在教學(xué)過程中務(wù)實(shí)進(jìn)取、提高青年教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，加快教師專業(yè)化培養(yǎng)進(jìn)程。本學(xué)期要分批進(jìn)行名 師示范課。
??第四，依據(jù)《xx市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)達(dá)標(biāo)活動實(shí)施方案》的要求，進(jìn)一步完成教學(xué)質(zhì)量評估機(jī)制，改革成績分析方式，在加強(qiáng)考試成績質(zhì)量評估的同時，將對教師的教學(xué)行為、命題質(zhì)量，學(xué)生評教意見等納入教學(xué)質(zhì)量評估范圍，增加評估的透明度，充分體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，使教學(xué)質(zhì)量評估制度逐步走規(guī)范化軌道。
??三、工作內(nèi)容及措施
??(一)做好教學(xué)常規(guī)工作，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理
??制定各類計劃。包括教研組工作計劃，教師教學(xué)工作計劃，畢業(yè)班工作具體日程和周工作安排等。
??(1)加強(qiáng)教學(xué)檢查。第一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入課堂，形成領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課經(jīng)?；牧?xí)慣，以便隨時掌握教學(xué)動向。第二、加大教學(xué)工作管理力度，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教研組、學(xué)年組定期檢查工作(抽查教案、作業(yè)、聽課筆記、業(yè)務(wù)筆記等)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。各備課組集體備課等教研活動都制定專人深入。第三、及時召開學(xué)科教師座談會，學(xué)生座談會征求意見，以便改進(jìn)管理方法。通過聽課、教師及學(xué)生反饋等各種形式，對每一位任課教師進(jìn)行課堂教學(xué)評估，評估結(jié)果記入教師個人業(yè)務(wù)檔案。認(rèn)真貫徹落實(shí)備課、上課、作業(yè)批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的常規(guī)管理。
??(2)開展教學(xué)調(diào)研活動。本學(xué)期教務(wù)處將安排召開學(xué)生座談會，進(jìn)行問卷調(diào)查等活動。組織安排好各年級教師的成績分析會，了解教與學(xué)的情況，做好教學(xué)工作的反饋、調(diào)控與總結(jié)。
??(3)組織好各級各類考試。組織安排好畢業(yè)班的模擬考以及非畢業(yè)班的月考、期中考試和期末六校聯(lián)考，及時做好考試質(zhì)量的分析與反饋，達(dá)到以考促教，以考促學(xué)的目的。
??(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，開展好青年教師基本功競賽活動。
??學(xué)校重視青年教師的培養(yǎng)，以青年教師讀書會為平臺，積極開展讀書論壇，聯(lián)合有關(guān)部門舉辦青年教師基本功競賽等活動。通過各項(xiàng)活動，目的是為了給青年教師提供展示才華的機(jī)會，同時也可以把更多的優(yōu)秀教師推選出來。
??(三)加強(qiáng)對課改的監(jiān)控，突出學(xué)情與教學(xué)質(zhì)量提高的結(jié)合。
??(1)學(xué)校重視課改教學(xué)管理，本學(xué)期教務(wù)處將繼續(xù)強(qiáng)化對課堂教學(xué)的監(jiān)控，重視課程改革，研究課程改革與高考關(guān)系。
??(2)擴(kuò)大交流，積極與兄弟學(xué)校聯(lián)系，共同研究首屆課改學(xué)年高考問題。本學(xué)期暑假計劃與六校教務(wù)處共同到密山，舉行課改背景下的高考對策研究。
??(四)加強(qiáng)對高三工作的指導(dǎo)，努力提高服務(wù)意識
??高三工作歷來是學(xué)校工作的重中之重，本學(xué)期面臨高考，時間緊，任務(wù)重，本屆高三年級是最后一屆非課改年級。備考工作按計劃認(rèn)真落實(shí)，高三教師要在抓好每輪復(fù)習(xí)的同時，注重信息分析與整合，注重團(tuán)結(jié)合作，協(xié)同作戰(zhàn)，相互配合，同時認(rèn)真做好學(xué)生思想工作，培養(yǎng)學(xué)生穩(wěn)定的應(yīng)試心理和應(yīng)試能力，使本屆高三工作再上一個新臺階。教務(wù)處在本學(xué)期對高三工作著重做好服務(wù)，安排好高三年級的各類模擬考與分析，安排好學(xué)生會和家長會，做好高三學(xué)生的的報考、檔案整理工作，在高考動態(tài)，對外聯(lián)系和進(jìn)行宏觀指導(dǎo)等方面，多做研究，多予關(guān)注。
2022學(xué)校新學(xué)期工作思路及打算計劃（精選6篇）(篇二)
??一、工作目標(biāo)
??1.狠抓教學(xué)管理制度的落實(shí)，使教學(xué)工作的管理更上一個新臺階。
??2.奪取教育質(zhì)量先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。
??3.爭創(chuàng)教學(xué)示范校、教科研示范校、語言文字示范校，爭評優(yōu)秀教研組。
??4.初四中考錄取分?jǐn)?shù)線繼續(xù)保持勢頭，初一、二、三統(tǒng)考要在全市確保平均分、及格率、優(yōu)秀率為前四名。
??5.各文化學(xué)科競賽保持全市前三名。
??6.音體美等各類賽事要創(chuàng)全市第一名。
??二、工作措施
??1.強(qiáng)化目標(biāo)管理。各級部、科組根據(jù)學(xué)校教學(xué)的整體目標(biāo)計劃和要求以及各學(xué)科實(shí)際情況制定各學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)。各科任教師根據(jù)學(xué)校教學(xué)整體目標(biāo)和學(xué)科教學(xué)目標(biāo)，按年級學(xué)科要求，按班級學(xué)生實(shí)際和教師本人特長確定自己的教學(xué)目標(biāo)。上述三種教學(xué)目標(biāo)，從集體到個人，從整體到局部，最后落實(shí)到教師個體教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生個人上，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校的整體目標(biāo)。
??2.強(qiáng)化教研制度。要在現(xiàn)有情況下，落實(shí)校長提出的“教研組集體辦公”設(shè)想。具體思路是：⑴確立教研組長組織學(xué)科組教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)地位，要求各級部備課組在教研組長的統(tǒng)一安排下完成教研與教學(xué)任務(wù)。⑵落實(shí)集體教研日制。各教研組堅持每二周一次(2節(jié))的集體教研活動,不得缺勤。由教研組長統(tǒng)一安排教研活動內(nèi)容。⑶堅持融教研于活動中制度。各教研組要每月舉行公開課、觀摩課、學(xué)生競賽等教研活動，并保存活動記錄備查。⑷做好青年教師培訓(xùn)工作。完善青年教師幫教對子，堅持聽課——評課——修正課，提高課堂教學(xué)能力。
??3.強(qiáng)化2個中心制。學(xué)科組內(nèi)實(shí)行備課組長負(fù)責(zé)制，抓好科內(nèi)各班平衡;班內(nèi)實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制，抓好班內(nèi)各科平衡。通過共同分析，查找原因，落實(shí)措施等，來達(dá)到共同提高。年級部要協(xié)助組織好組長及班主任的教導(dǎo)會。
??4.強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。聽、備課要體現(xiàn)過程為輔，分析課堂設(shè)計和詳述課堂設(shè)計意圖為主，突出學(xué)法指導(dǎo)，展現(xiàn)課題研究、現(xiàn)代教育技術(shù)、思想教育等教學(xué)手段。業(yè)務(wù)筆記體現(xiàn)對本學(xué)科業(yè)務(wù)知識和課堂教學(xué)能力的再提高。課題記錄體現(xiàn)理論學(xué)習(xí)、自我思考、個案過程分析等，家訪記錄與轉(zhuǎn)化記錄要體現(xiàn)家校聯(lián)系和學(xué)生進(jìn)步成果，實(shí)現(xiàn)過程管理。其他具體要求見教學(xué)常規(guī)。
??5.強(qiáng)化輔導(dǎo)工作。雙差生建立檔案，落實(shí)監(jiān)控輔導(dǎo)對象的輔導(dǎo)過程和效果。各學(xué)科要定好培優(yōu)輔差計劃，各級部教師加強(qiáng)對臨界優(yōu)生和臨界合格生的輔導(dǎo)。各級部要建立教師輔導(dǎo)檢查制度，切實(shí)納入考評。
??6.抓好師資培訓(xùn)。各級部、科組要以新課程改革為中心，以教研組為單元，結(jié)合省、地、市三級培訓(xùn)，完善我校校本培訓(xùn)，要從培訓(xùn)計劃、措施、落實(shí)、考評等方面入手，發(fā)揮各教研組主導(dǎo)性及特殊性，堅決消滅不合格現(xiàn)象，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平、理論水平與教學(xué)能力。
??7.抓好教學(xué)進(jìn)度。各年級在不影響課堂效率的前提下，要力爭把教學(xué)進(jìn)度適當(dāng)提前，以求得本學(xué)期各類統(tǒng)考以及下學(xué)期教學(xué)工作的主動權(quán)。
??8.抓好教學(xué)工作檢查制度。各級部對教師教學(xué)情況要逐月檢查，教導(dǎo)處每學(xué)期組織大檢查一次，檢查教師課堂教學(xué)狀況、教師備課、輔導(dǎo)及作業(yè)批改等情況，檢查教師教研工作情況，檢查科組建設(shè)狀況，檢查各功能室的管理狀況等。
??9.抓好集體備課制度。備課組活動要做到“二通”、“三定”、“四備”和“五統(tǒng)”，即互通作業(yè)中出現(xiàn)問題、互通考試反饋信息(即抓好各類考試的試后分析);定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人;備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法;統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一目的要求、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)練習(xí)、統(tǒng)一測驗(yàn)考試。使用新教材的備課組要加強(qiáng)對教材、教法、學(xué)法以及練習(xí)的研究，以便盡快適應(yīng)新教材。各備課組還要抓好每次集體備課的質(zhì)量，落實(shí)好備課的專題，有效地把備課內(nèi)容轉(zhuǎn)化到教學(xué)實(shí)踐中。
??10.抓好德育工作。校團(tuán)委、各級部要以成長袋為紐帶，抓好德育建設(shè)，突出成長袋的過程督導(dǎo)功效，優(yōu)化具有本級部、班級特色的成長袋。
??11.加強(qiáng)開展第二課堂建設(shè)。各備課組要組織相應(yīng)的興趣小組、競賽小組，為參加省市有關(guān)競賽作好充分準(zhǔn)備。各學(xué)期各科組要針對優(yōu)生抓好輔導(dǎo)的落實(shí)，舉行1~2次學(xué)科競賽，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。各級部要抓好活動課建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)和生活技能，活躍課余生活，提高學(xué)生素質(zhì)。
??12.加強(qiáng)圖書館、電子備課室、實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)、管理與使用。根據(jù)市教育局要求，充實(shí)必要的器材、設(shè)備、報刊、圖書和雜志等，進(jìn)一步加大課本、輔導(dǎo)材料、練習(xí)資料等管理力度，各主任切實(shí)負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查督促有關(guān)功能室的管理工作，上好實(shí)驗(yàn)、語音、閱讀課。
??13.加強(qiáng)檔案管理。除做好常規(guī)管理外，要求各級部、處室建立特色檔案，由干事負(fù)責(zé)收集資料，將級部、處室工作逐步完全形成檔案化。
??14.加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識的自覺性。各級部要認(rèn)真抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng)建設(shè)，為此，要著重做好以下幾方面的工作：
??(1)各級部都要督促班主任抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，不定期的召開學(xué)風(fēng)建設(shè)研討會，及時表彰學(xué)風(fēng)好的班級，批評學(xué)風(fēng)建設(shè)滯后的班級;不允許有一節(jié)亂堂課，一旦發(fā)現(xiàn)亂堂課，要及時嚴(yán)肅處理。
??(2)各級部要發(fā)動學(xué)習(xí)委員等班干部參與班級學(xué)風(fēng)和教師教學(xué)管理，
??并及時收集學(xué)生中關(guān)于學(xué)風(fēng)問題，以及對教師教學(xué)的意見，做好評教工作，發(fā)現(xiàn)學(xué)風(fēng)中存在的問題，要查找原因。發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)上的問題，要及時幫助教師改進(jìn)教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
??(3)班主任要將學(xué)風(fēng)問題作為中心工作來抓，貫徹到工作的始終。開學(xué)初既要抓學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，又要從端正學(xué)習(xí)態(tài)度入手來促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，學(xué)期中各班要用1——2次班會時間對學(xué)生進(jìn)行學(xué)風(fēng)專題教育。另外，要指導(dǎo)學(xué)生用好疑難問題記錄簿和錯題記錄簿，從而使本班的學(xué)風(fēng)達(dá)到的境界。
??(4)班主任不僅要認(rèn)真抓好班風(fēng)，通過良好的班風(fēng)帶動學(xué)風(fēng)建設(shè)，還要配合科任，參與各科的教學(xué)管理,科任教師要配合好班主任抓好管理與學(xué)習(xí)，完成好副班主任職責(zé)。班主任要多組織些與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動，在班內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍?？迫我Y(jié)合教學(xué)實(shí)際多給學(xué)生以學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并逐步掌握學(xué)習(xí)的技能和技巧。
2022學(xué)校新學(xué)期工作思路及打算計劃（精選6篇）(篇三)
??本學(xué)期本校堅持以學(xué)生教師為本，促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校全面和諧發(fā)展的辦學(xué)目標(biāo)和開放、民主、和諧、發(fā)展的精神引領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作，抓作風(fēng)、帶教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、興校風(fēng)，落實(shí)常規(guī)，推進(jìn)改革，遵循教育規(guī)律，走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路，扎實(shí)抓好教育教學(xué)管理，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平和社會滿意度的提升，鞏固雙高普九的建設(shè)成果，繼續(xù)創(chuàng)造學(xué)校工作的新輝煌。
??一、加強(qiáng)德育管理，提高育人水平。
??堅持德育為首，五育并舉， 樹立全員教育、全程教育、全面教育的三全育人理念，切實(shí)把德育工作擺在學(xué)校工作的首位。認(rèn)真貫徹實(shí)施《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強(qiáng)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育，積極倡導(dǎo)好習(xí)慣從我做起，好孩子向我看齊，著重于小學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)、生活等習(xí)慣的培養(yǎng)。
??二、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
??1、抓學(xué)習(xí)，定時組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī);
??2、抓制度，建立健全各種規(guī)章制度，全面規(guī)范教師的教育行為，講貢獻(xiàn)，不圖利。堅持師德師風(fēng)建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密掛鉤，常抓不懈;
??3、抓活動，本學(xué)期將積極開展豐富多彩的活動，激發(fā)師生的拼搏進(jìn)取精神，樹立優(yōu)秀班子、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師等良好形象，培植典型，充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)和輻射作用;4、抓督查，促工作落實(shí)。學(xué)校成立落實(shí)工作督查小組，督教師儀表、德育工作、教學(xué)常規(guī)、班務(wù)工作記錄、環(huán)境衛(wèi)生等。督查組每周對每位教師進(jìn)行檢查評價，肯定亮點(diǎn)，指出不足，并將考評結(jié)果列入每年評優(yōu)評先、職稱評聘的重要依據(jù)。
??三、扎實(shí)教學(xué)管理，提高教育質(zhì)量。
??繼續(xù)以嚴(yán)要求、細(xì)管理、實(shí)過程為主導(dǎo)，開展備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、質(zhì)量抽測及成績跟蹤等全面落實(shí)活動。開展好常規(guī)自查、月查、半期與期末檢查、抽查及查后反饋跟蹤等活動，實(shí)行推門聽課制度與全鄉(xiāng)教師課堂教學(xué)量化評分活動，強(qiáng)化過程管理。發(fā)揮年輕黨員、市級骨干教師、教壇新秀、師德標(biāo)兵等的教學(xué)帶頭、示范引領(lǐng)作用，提高全體教師的教育教學(xué)能力，切實(shí)向課堂四十分鐘要質(zhì)量。
??四、抓好教學(xué)科研工作，提高教學(xué)育人水平。
??圍繞我校的縣級語文、數(shù)學(xué)課題，致力于常態(tài)教研，積極開展集體備課、聽課、說課、評課等聊天式教研活動，鼓勵教師運(yùn)用新理念，培育優(yōu)秀教師送課下鄉(xiāng)，以點(diǎn)帶面，全面提高師資水平。引導(dǎo)教師積極撰寫教學(xué)反思、教學(xué)案例、教學(xué)論文等，創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計，著實(shí)提高課堂教學(xué)效益。
??五、加強(qiáng)學(xué)校安全教育工作，努力創(chuàng)建和諧平安校園。
??強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，要求全體教師時刻不忘安全教育工作，強(qiáng)調(diào)安全教育要天天講，時時講，早會與班隊(duì)會上講，課間集隊(duì)訓(xùn)話講，專題黑板報上講，定時檢查，排除隱患。時刻鳴警鐘，做到安全防范在先，措施計劃落實(shí)到位，確保校園活動平平安安，學(xué)生學(xué)習(xí)開開心心，為打造一個平安舒適的高品牌學(xué)校而努力奮斗。
??六、以活動為主體，提升校園文化品位
??形式多樣的活動是校園文化建設(shè)的血脈，要使學(xué)校充滿生機(jī)和活力，開展校園文化活動是重要的一環(huán)。因而我校本學(xué)期：
??1、要堅持知我校園，愛我校園的行為規(guī)范教育，引導(dǎo)學(xué)生參觀了解校園的美景、校園建筑的設(shè)施、教學(xué)器材，讓學(xué)生知道來之不易，懂得愛護(hù)公物;
??2、要定期開展我整潔，我衛(wèi)生的儀表展示活動，從而逐步開展養(yǎng)成教育，持之以恒，練成習(xí)慣;
??3、要開展孝心、愛心、愛學(xué)校、愛老師、愛老人的五心教育活動;
??4、以新學(xué)期升旗、開學(xué)典禮、主題班會及重大節(jié)日、重大紀(jì)念日為契機(jī)，開展手抄報、演講、征文和班歌校歌演唱、廣播操比賽、運(yùn)動會等文體活動，豐富學(xué)生的校園生活;
??5、要用先進(jìn)文化覆蓋整個校園，充分利用紅領(lǐng)巾廣播室、宣傳欄等文化陣地，開展法制、安全、交通知識講座，以豐富多彩的形式，使校園到處充滿濃郁的人文氣息。
2022學(xué)校新學(xué)期工作思路及打算計劃（精選6篇）(篇四)
??(一)以精細(xì)化管理為導(dǎo)向，提高管理質(zhì)量
??1、嚴(yán)格執(zhí)行五嚴(yán)規(guī)定，規(guī)范辦學(xué)行為。
??2、建立健全各類制度。對學(xué)校方方面面的工作進(jìn)行梳理細(xì)化，逐項(xiàng)出臺規(guī)定，讓每一件事情的督查都有章可循。
??3、參與片域聯(lián)動。加強(qiáng)向兄弟學(xué)校的學(xué)習(xí)，不斷完善各項(xiàng)制度，力求使制度能起到實(shí)際的效能。
??4、提高制度的執(zhí)行力。學(xué)校將對常規(guī)管理和教學(xué)管理進(jìn)行分項(xiàng)專人督查，及時記載，每周教師例會反饋結(jié)果。并把檢查結(jié)果和績效工資的考核結(jié)合起來。
??(二)突出德育的首要地位，抓好學(xué)生管理
??以區(qū)局制定的《xx區(qū)中小學(xué)生良好習(xí)慣培養(yǎng)實(shí)施方案》為指導(dǎo)，樹立從小事、細(xì)事抓德育的理念。
??1、利用晨會課、班隊(duì)活動、少先大隊(duì)、學(xué)校集隊(duì)集會，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》、《小學(xué)生文明禮儀規(guī)范》和《規(guī)范》和學(xué)校三風(fēng)，理解并熟記內(nèi)容;各班開展對身邊的人和事現(xiàn)身說事(人)、參加社區(qū)公益活動等有效的德育形式，來不斷提高學(xué)生的德育鑒別和行為水平。
??2、德育處出臺《學(xué)生在校一日常規(guī)要求》，以此來規(guī)范學(xué)生言行，并組織紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗成員進(jìn)行督查。改變周一大晨會的形式，在搞好升旗儀式的同時，由德育主任對上周的常規(guī)管理情況進(jìn)行總結(jié)，對優(yōu)秀的進(jìn)行表揚(yáng)，對不足給予指出。
??3、少先隊(duì)大隊(duì)部要進(jìn)一步規(guī)范組織，要利用重大節(jié)日，對學(xué)生進(jìn)行愛國主義傳統(tǒng)主義、集體主義、理想主義的教育。一學(xué)期要搞三次大隊(duì)活動。教育形式要多樣，要讓學(xué)生走出校園，融入社會，在社會大家庭中培養(yǎng)學(xué)生的正確的人生觀和價值觀。
??4、每周組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師事跡。召開教師座談會兩次。
??(三)以有效為抓手，突出質(zhì)量的中心地位
??1、抓有效學(xué)習(xí)，建立一支有較高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
??(1)、堅持學(xué)習(xí)制度。學(xué)期初讓每位教師根據(jù)上級要求，制定學(xué)習(xí)計劃。學(xué)校除讓教師學(xué)習(xí)教育方面的法律法規(guī)、《給教師的建議》外，還要求每位教師自己購買一本教育理論書籍進(jìn)行較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。學(xué)校開學(xué)初為每位教師準(zhǔn)備一本學(xué)習(xí)筆記，要求一學(xué)期要完成5000字。學(xué)校將定期檢查，適時評比。學(xué)校還將利用每月一個星期六上午的時間組織教師集中學(xué)習(xí)。
??(2)、加大校本培訓(xùn)。在雙休日星期六的上午組織教師開展讀書、研討活動，校內(nèi)校長和副校長、教導(dǎo)主任各開一次業(yè)務(wù)講座。邀請教研室、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、新安小學(xué)的專家來校講學(xué)。在青年教師之間開展學(xué)術(shù)沙龍活動。在校本培訓(xùn)結(jié)束后組織考試。學(xué)期結(jié)束時將培訓(xùn)內(nèi)容匯編成冊。
??(3)組織各類比賽。學(xué)校將組織公開課、優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課件評比活動。組織教干優(yōu)課競賽。
??(4)選派部分教干和教師外出學(xué)習(xí)。積極參加上級教育部門組織的各類培訓(xùn)活動，校長參加區(qū)名校長工作室的學(xué)習(xí)活動。派部分同志赴xx小學(xué)學(xué)習(xí)。
??2、抓有效備課。本學(xué)期，我校全部實(shí)行手寫備課，備課的內(nèi)容嚴(yán)格按照區(qū)局出臺的要求執(zhí)行。個體教案重點(diǎn)抓住四個要素。備學(xué)生、備教材、備教法、備教學(xué)手段。調(diào)整集體備課的時間和形式，集體備課重點(diǎn)抓參與面、參與率。堅決杜絕上網(wǎng)下載直接使用的現(xiàn)象。重點(diǎn)抓有效集體備課。
??3、抓有效上課。要求教師上課必須執(zhí)行預(yù)案，突出學(xué)生的主體性，要以啟發(fā)、點(diǎn)撥為手段，把時間還給學(xué)生，堅決杜絕一張嘴、一支粉筆、混課現(xiàn)象發(fā)生。同時積極倡導(dǎo)教師使用現(xiàn)代化教學(xué)手段，在課堂上使用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源光盤，來提高教學(xué)效益。開展教學(xué)能手競賽活動。
??4、抓有效督查。學(xué)校將安排教導(dǎo)處不定期檢查教師備課，每月落實(shí)負(fù)責(zé)人對全校教師的備課和各項(xiàng)教育教學(xué)工作進(jìn)行督查，每日采取巡課制度，逐一對每堂課教學(xué)情況進(jìn)行記錄。學(xué)校成立由校長任組長的督查領(lǐng)導(dǎo)小組，每周安排兩次以上的隨即督查。校長每月聽課不少于8節(jié)，副校長每月聽課不少于7節(jié)，中層干部和教師每月聽課不少于6節(jié)。實(shí)行月查制度和推門聽課制度，對在檢查中的問題及時反饋交流，及時通報限令改正。
??5、抓有效評價。教導(dǎo)處在學(xué)期初要安排評價方案，重點(diǎn)抓單項(xiàng)檢測測，重新制定教師教學(xué)質(zhì)量考評辦法和獎懲辦法，從重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，并建立相關(guān)管理臺帳。
??6、抓有效教學(xué)過關(guān)活動。有計劃的開展有效教學(xué)過關(guān)活動，舉行有效教學(xué)的研究課、觀摩課、示范課、競賽課活動。
??7、抓有效教研活動。開展半日教研活動和同題異教活動。
??(四)、培植特色項(xiàng)目，發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵
??學(xué)期初制定計劃，選準(zhǔn)項(xiàng)目。保證做到有組織，有計劃，有一定的經(jīng)費(fèi)投入，有活動的時間、輔導(dǎo)人員、地點(diǎn)。本學(xué)期我們還是發(fā)展以前我校申報的藝術(shù)特色，加強(qiáng)輔導(dǎo)，力求出好成績。
??(五)強(qiáng)化各項(xiàng)制度，突出安全的重要地位
??1、開展法制教育。邀請法制輔導(dǎo)員來校開安全法制教育講座。請xx來校宣傳未成年人保護(hù)法，以生動的事例來教育學(xué)生。
??2、建立安全工作責(zé)任制。明確校長為安全工作第一責(zé)任人，分管同志任安全工作具體責(zé)任人，班主任為班級第一責(zé)任人，值周教師為當(dāng)周的安全責(zé)任人，生活老師為學(xué)生在生活區(qū)時間內(nèi)的安全具體責(zé)任人，建立責(zé)任制度和例會制度。
??3、建立安全事故處理預(yù)案。發(fā)放安全知識的宣傳單，教給學(xué)生防水、防火、防震的知識，舉行演練。如果發(fā)生安全問題，要根據(jù)職責(zé)層層上報，及時處理，不得瞞報或延緩處理。
??(六)統(tǒng)籌兼顧，突出穩(wěn)定的保證地位
??學(xué)校只有穩(wěn)定，才能有序開展工作，只有有序開展工作，才會不斷發(fā)展。
??1、進(jìn)一步健全工會組織，加大校務(wù)公開的透明度，讓全體同志參與學(xué)校管理中來。
??2、嚴(yán)格按一費(fèi)制標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
??3、繼續(xù)開展校長接待日活動。
??4、繼續(xù)實(shí)施三評促教活動。
??5、組織教師學(xué)習(xí)五條禁令、禮儀規(guī)范和教師職業(yè)道德。
??6、發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，要求干部保持先進(jìn)性。
2022學(xué)校新學(xué)期工作思路及打算計劃（精選6篇）(篇五)
??一、指導(dǎo)思想
??堅持德育為首，以辦走進(jìn)生命的學(xué)校為核心價值，以學(xué)生多元發(fā)展、教師高位發(fā)展、學(xué)校特色發(fā)展為辦學(xué)思路，凝練賡續(xù)誠信?擔(dān)當(dāng)?shù)男Ｓ?xùn)，打造培育喚醒向?qū)W之心，點(diǎn)燃向善之志，探尋向美之徑的校風(fēng)、諳原理、重實(shí)踐、有愛心、能持恒的教風(fēng)和遠(yuǎn)離浮躁、靜心讀書的學(xué)風(fēng)。
??以誠信擔(dān)當(dāng)為核心精神，以力行民主開放、強(qiáng)化校本管理為核心競爭力，以項(xiàng)目建設(shè) 學(xué)科建設(shè)文化建設(shè)為核心策略，立足于打造人本校園和人文校園，進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)品位、品質(zhì)、品牌，打造高水平、高質(zhì)量、有特色的學(xué)校，培養(yǎng)高素質(zhì)、有特長、能創(chuàng)新的人才。
??二、工作目標(biāo)
??培養(yǎng)全面發(fā)展的人和良好的社會公民，造就為人師表、德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊(duì)伍，緊抓歷史機(jī)遇，在改革轉(zhuǎn)型中，謀求持續(xù)高位發(fā)展，把高中辦成示范性、高質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化的江蘇省四星級普通高中。堅持文化立校，弘揚(yáng)學(xué)校特色，努力把學(xué)校打造成xx教育界藝體教結(jié)合的一張名片、學(xué)校文化建設(shè)的一個窗口，根據(jù)高中教育性質(zhì)任務(wù)、學(xué)生發(fā)展要求與教學(xué)現(xiàn)狀，形成自身文化和教學(xué)特色，進(jìn)一步提升辦學(xué)內(nèi)涵。
??三、工作核心立足點(diǎn)
??1、建設(shè)人本校園：確保學(xué)生安全、讓學(xué)生有尊嚴(yán)地生活、讓學(xué)生可持續(xù)發(fā)展。
??2、建設(shè)人文校園：讓學(xué)生獲得知識滋養(yǎng)、文化熏陶、人生體驗(yàn)。
??四、工作措施
??(一)管理工作
??1、啟動扁平化管理模式。賦予年級組更多的權(quán)力和責(zé)任，壓縮工作的中間環(huán)節(jié)，年級領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)年級工作，人、財、物相對獨(dú)立，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)行團(tuán)隊(duì)考核。
??2、重新整合職能部門設(shè)置。依據(jù)課改要求和職能發(fā)展需求，更高效地進(jìn)行課程管理、學(xué)生管理，對學(xué)校職能部門進(jìn)行整合，組建四大中心：課程研究開發(fā)中心、教學(xué)管理中心、行政服務(wù)中心、學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心。
??3、實(shí)施干部輪崗制。增長干部工作才干，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，切實(shí)做到會操作、善落實(shí)、能創(chuàng)新;增進(jìn)崗位體驗(yàn)和理解，提升團(tuán)隊(duì)核心競爭力，提高工作效能，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn);進(jìn)一步提高干部的自身修養(yǎng)，做一名眼界寬、思路寬、胸襟寬，有信念、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有正氣的領(lǐng)導(dǎo)干部。切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，力行民主開放，強(qiáng)化校本管理。
??4、完善績效工資改革方案：方案充分調(diào)動老師、班主任的工作積極性，向一線教師、班主任、有突出貢獻(xiàn)的教師傾斜，切實(shí)推進(jìn)。進(jìn)一步落實(shí)崗位設(shè)置工作，堅持教師雙選制度，在教育人事方面有新進(jìn)展。
??5、剛?cè)岵?jì)抓管理，一手抓規(guī)范，一手抓人文。加強(qiáng)制度管理的同時堅持群眾路線，廣開言路，問政于民、問計于民、問需于民。確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行，實(shí)行群眾質(zhì)詢、評議制，嚴(yán)格問責(zé)制度。重視教職工的精神生活，教工協(xié)會活動常態(tài)化，教師讀書活動、教師論壇系列化。
??6、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
??(1)加強(qiáng)師德教育，樹良好教風(fēng)。嚴(yán)禁教師從事有償家教，嚴(yán)禁教師體罰、變相體罰。
??(2)加強(qiáng)校本教研，落實(shí)課改要求，提高教研組、備課組活動質(zhì)量。
??(3)加強(qiáng)校本培訓(xùn)。繼續(xù)舉辦徐高中大家講壇、彭城名師系列講座和徐高中名師課堂在線活動。
??(二)德育工作
??1、確立讓學(xué)生健康地成長、藝術(shù)地生活的德育主張，提升德育工作水平。通過設(shè)立班級圖書漂流角，持續(xù)落實(shí)一天兩跑，打造班級名片，評選班級、年級、學(xué)校形象大使等途徑，全方位加強(qiáng)班級文化建設(shè)。
??2、力促特色品牌活動建設(shè)。辦好徐高好聲音、首屆校園微電影節(jié)等校園特色藝體活動，將其打造成品味高，影響大的德育品牌活動。將素質(zhì)教育推向深入，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的多元發(fā)展，豐富校園文化內(nèi)涵。
??3、深入推進(jìn)家?；?。充分發(fā)揮校內(nèi)外德育基地的作用，落實(shí)家長學(xué)校規(guī)范化，家長委員會制度化，家訪制度化，辦好家長開放日，家長義工試點(diǎn)，發(fā)揮家長委員會參與學(xué)校管理功能，豐富德育工作的維度。
??4、開展好學(xué)生社團(tuán)活動。發(fā)揮德育工作中學(xué)生的主體作用，落實(shí)學(xué)生自我管理的民主制度，熔鑄良好學(xué)風(fēng)。學(xué)生會進(jìn)行改選，范圍要廣，參與度高。充分發(fā)揮學(xué)生會、團(tuán)委、學(xué)生自管會的作用，完善 助學(xué)崗的設(shè)置與管理。開展豐富的學(xué)生社團(tuán)活動，組織好社團(tuán)迎新招募會，用高品位的社團(tuán)活動彰顯學(xué)校藝體特色，探索社團(tuán)活動、研究性學(xué)習(xí)、社會實(shí)踐活動及校本課程四位一體的新型學(xué)習(xí)方式。
??5、完善落實(shí)成長伙伴制。以班對班，人對人，手拉手，結(jié)對子為思路，完善成長伙伴制。以高三結(jié)高二，高二結(jié)高一的形式推進(jìn)，確保班班手拉手，人人有伙伴，學(xué)生之間不僅能傳遞知識和經(jīng)驗(yàn)，更帶來思想心理上的安全感。
??6、打造生命教育德育品牌。全面深入地開展生命教育，重研究，求實(shí)效，科學(xué)推進(jìn)，打造品牌。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，對學(xué)生進(jìn)行心理測評，開展心理咨詢活動，充分發(fā)揮心理氧吧的作用。
??7、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任培訓(xùn)系列化，促交流，共進(jìn)步;堅持落實(shí)班級量化管理考核;繼續(xù)開展十佳班主任評比工作。
??8、推進(jìn)德育工作現(xiàn)代化。繼續(xù)辦好校報、xx文學(xué)社刊，利用好家校通短信服務(wù)平臺、學(xué)校網(wǎng)站等各類資源，通過建立班級QQ群、辦好校電視臺等形式，拓寬德育渠道，豐富德育內(nèi)容。
??(三)教學(xué)、教科研工作
??1、追求教育的公平和質(zhì)量
??公平就是要讓所有的學(xué)生都接受合適的教育，質(zhì)量就是以高考為核心的學(xué)生全面素質(zhì)的提高。
??要按規(guī)律辦學(xué)，按規(guī)矩辦事。實(shí)行三個嚴(yán)控和三個放開：嚴(yán)控學(xué)生在校時間，嚴(yán)控學(xué)科周課時，嚴(yán)控規(guī)定作業(yè)量;放開圖書閱覽時間，放開實(shí)驗(yàn)室、通用教室、學(xué)科教室開放時間，放開運(yùn)動場地開放時間。上下午各安排一個大課間，保證1小時陽光體育運(yùn)動的正常開展。為學(xué)生營造遠(yuǎn)離浮躁、靜心讀書的環(huán)境，讓學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真、生動活潑地發(fā)展。
??2、剛性推進(jìn)課程改革
??剛性推進(jìn)溫故知新、以學(xué)定教、精講多練的三大鐵律和 做、學(xué)、教的有效教學(xué)模式。落實(shí)教學(xué)程序化和教學(xué)全員化，加強(qiáng)課改研究，根據(jù)不同學(xué)科的特點(diǎn)，固化操作路徑，教師分三批次，課改課全員過關(guān)。積極探索小班化教學(xué)模式。
??3、完善網(wǎng)絡(luò)教研，共享教學(xué)資源
??落實(shí)網(wǎng)上備課、評課，促進(jìn)教研組集體教研活動的開展;利用微格教室錄課，要求每人每學(xué)期錄課一節(jié)課，開發(fā)積累共享教學(xué)資源，推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，構(gòu)建高效課堂。
??4、試行分層教學(xué)模式：期中考試后，依據(jù)學(xué)生成績，高一年級數(shù)學(xué)學(xué)科分A、B班開展教學(xué)，因材施教，強(qiáng)化主干學(xué)科，求提升教學(xué)質(zhì)量。
??5、鞏固校本課程開發(fā)與實(shí)施的成果
??校本課程的開發(fā)實(shí)施進(jìn)一步滿足學(xué)生對高品質(zhì)、個性化、差異性、可選擇性教育的需求。要充分利用圖書館、實(shí)驗(yàn)室、體育場、漢畫像石人文教育館、校外基地等開發(fā)課程資源，為學(xué)生提供更多學(xué)習(xí)空間。課程體系規(guī)范化，課程管理科學(xué)化。打造校本課程建設(shè)亮點(diǎn)：與xx市漢畫像石館合作的漢畫像石拓片制作以及與xx電視臺合作的播音主持藝術(shù)課程。
??6、加強(qiáng)課程和學(xué)科基地建設(shè)
??做好省級課程基地迎接省廳驗(yàn)收評估工作;高中物理課程基地面向全國舉辦活動，打造亮點(diǎn)，擴(kuò)大影響。
??7、持續(xù)推進(jìn)課題研究，加強(qiáng)項(xiàng)目引領(lǐng)
??教科室以項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行課題招標(biāo)：從教學(xué)、管理、德育、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展多個角度，圍繞教學(xué)實(shí)際，解決難點(diǎn)熱點(diǎn)，選擇課題進(jìn)行招標(biāo)，以研促教。努力提高課題研究的數(shù)量、質(zhì)量和參與率。
??8、抓好研究性學(xué)習(xí)的開發(fā)與實(shí)施
??長效落實(shí)研究性學(xué)習(xí)，要推出一批彰顯徐高中學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力的研究性學(xué)習(xí)成果，舉辦學(xué)生研究性學(xué)習(xí)成果展，建設(shè)研究性學(xué)習(xí)工作室及成果陳列室。
??9、加強(qiáng)教學(xué)管理，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控
??(1)常規(guī)管理要做到精、細(xì)、實(shí)。繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理、分層次教學(xué)和質(zhì)量監(jiān)控。
??(2)完善師教學(xué)績效月考核常態(tài)化。oA系統(tǒng)每月公示個人考核情況，健全考核機(jī)制。
??(3)創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)檢查的手段。監(jiān)控室專人值班記錄，加強(qiáng)全程聽課。狠抓教學(xué)紀(jì)律，確保教學(xué)零事故。
??10、大力推進(jìn)書香校園建設(shè)
??全方位開展校園讀書活動：建立班級圖書漂流角，評選學(xué)校讀書先進(jìn)個人、讀書先進(jìn)集，開設(shè)閱讀課，語文教師每月向?qū)W生進(jìn)行書目推薦，圖書館建設(shè)電子閱覽室和提供英文原版書和無線網(wǎng)絡(luò)閱讀的讀書環(huán)島，營造書香校園的濃厚氛圍。
??11、構(gòu)建多元評價體系
??借鑒xx綠色學(xué)生評價體系，構(gòu)建我校的學(xué)生多元評價體系，對學(xué)生進(jìn)行多元評價，促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展。
??12、加強(qiáng)藝體特色建設(shè)
??既要搞好尖子生培養(yǎng)，又要做好基礎(chǔ)普及工作。加大對藝體生的管理力度，完善文化、專業(yè)教師聯(lián)席會議制度。通過校園藝術(shù)體育活動、校本課程、社團(tuán)活動等多種方式，使學(xué)生在畢業(yè)時會玩一種樂器、掌握一種健身技能。
??13、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，助推教師專業(yè)發(fā)展
??繼續(xù)實(shí)施青藍(lán)工程、名師工程。對教師進(jìn)行如何構(gòu)建高效課堂、如何說課、如何評課、如何從事課題研究、如何撰寫教科研論文等系列化培訓(xùn)。
??14、做好招生工作，千方百計地吸引優(yōu)秀生源。
??15、抓好學(xué)科競賽輔導(dǎo)工作，學(xué)科競賽獲獎人數(shù)要比上年有所提升。
??(四)總務(wù)后勤工作
??1、完善圖書館功能：增設(shè)讀書環(huán)島和電子閱覽室，報告廳升級為數(shù)字影院。
??2、加快實(shí)驗(yàn)室建設(shè)：增設(shè)數(shù)字實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新實(shí)踐室、微格實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)上閱卷系統(tǒng)。
??3、推進(jìn)三館兩吧一中心建設(shè)，安全第一，保質(zhì)保量保進(jìn)度。
??4、建成學(xué)校標(biāo)志性雕塑，打造校園鮮明形象，提升學(xué)校環(huán)境品位，加強(qiáng)校園景點(diǎn)建設(shè)和綠化維護(hù)。
??5、加強(qiáng)食堂管理，杜絕食品安全事故的發(fā)生。
??6、加強(qiáng)公物管理，每日檢查，每周匯總，每月評比，學(xué)期獎懲。
??7、后勤工作堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，以創(chuàng)建綠色學(xué)校和節(jié)約型學(xué)校為抓手，厲行節(jié)約，開源節(jié)流，頂真敢干，勇于擔(dān)當(dāng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
??(五)安全工作
??1、認(rèn)識到位，加強(qiáng)教育，充分利用一切宣傳陣地，把握一切教育機(jī)會，提高師生安全意識，掌握安全常識，學(xué)會自我保護(hù)。
??2、設(shè)備到位，及時維修，不留死角。
??3、人員到位，加強(qiáng)巡視巡查，實(shí)行值日校長負(fù)責(zé)制，切實(shí)做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作，保證學(xué)校一方平安。
??4、問責(zé)到位，繼續(xù)深入推行一崗雙責(zé)制度，落實(shí)安全問責(zé)制。
??(六)其他工作
??1、學(xué)校委將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹xx文件精神，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強(qiáng)隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);不斷提高建設(shè)科學(xué)化水平。
??2、加大團(tuán)員發(fā)展力度，壯大團(tuán)員隊(duì)伍，全面提升我校共青團(tuán)員的教育水平、管理水平。探索學(xué)生自主管理新路。
??3、充分發(fā)揮工會組織的作用，進(jìn)一步完善和拓寬教職工參與校務(wù)公開、民主管理的渠道;開放辦學(xué)，充分發(fā)揮校外行風(fēng)監(jiān)督員、家長委員會等機(jī)制體制的作用，集思廣益;進(jìn)一步加強(qiáng)師德師能建設(shè)，提升職工素質(zhì);進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的意識和質(zhì)量，同時進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校工會組織的自身建設(shè)。召開教代會。開展有益身心的公益活動，協(xié)會活動。為教師辦實(shí)事、辦好事，主動送溫暖，協(xié)調(diào)黨群關(guān)系。
??4、辦公室要發(fā)揮學(xué)校智庫的作用，為班子決策提供依據(jù);
??做好總理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，安排落實(shí)，作上傳下達(dá)的樞紐;做好宣傳工作：辦好xx高級中學(xué)報，《xx》雜志，完善學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)。繼續(xù)加強(qiáng)與平面媒體、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的互動與合作，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的社會影響力，樹立學(xué)校和教師的良好形象。
??5、繼續(xù)做好老干部工作、婦女工作、關(guān)工委工作、計劃生育工作、檔案工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作、語言文字、校慶籌備工作等。
??6、做好江蘇省四星級普通高中迎評工作。
2022學(xué)校新學(xué)期工作思路及打算計劃（精選6篇）(篇六)
??一、指導(dǎo)思想
??認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大會議精神和社會主義核心價值觀重要思想，繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行《幼兒教師一日工作規(guī)范》、《幼兒一日生活規(guī)范》，強(qiáng)化幼教管理，更新教育觀念，推進(jìn)園本教研，不斷提升園所質(zhì)量，確保幼教事業(yè)健康發(fā)展和保教質(zhì)量全面提高。
??二、工作目標(biāo)
??(一)、強(qiáng)化幼教管理，提高辦園質(zhì)量
??1、不斷完善各類規(guī)章制度和各類人員考核細(xì)則，實(shí)行量化管理。在組織實(shí)施的過程中要注重情感領(lǐng)導(dǎo)、制度管理，強(qiáng)調(diào)從情感入手，尊重、信任、理解教師，用心理置換的心態(tài)正確對待一切，讓愛充滿校園，嚴(yán)與寬并存。對教職工的德能勤績考核中規(guī)定的項(xiàng)目要定期進(jìn)行量化考核，對于一些調(diào)查問卷、評議表、家園聯(lián)系表等設(shè)計要內(nèi)容詳細(xì)、規(guī)范，并進(jìn)行匯總和反饋分析，讓各類表格真正發(fā)揮它的作用。
??2、密切家園關(guān)系，促進(jìn)家園的良好合作。一是通過開放一日活動、家訪、與家長交談、家長園地、家長會等，向家長及時傳遞幼教信息，宣傳幼教知識，讓家長了解幼兒教育，并廣泛聽取家長對我們的教育教學(xué)的意見和建議，以取得家長的配合與支持。二是認(rèn)真做好幼兒成長檔案的建設(shè)工作，通過文字記錄、幼兒作品、影像資料、各種測驗(yàn)和調(diào)查結(jié)果等來幫助家長了解幼兒發(fā)展、認(rèn)識幼兒教育、建立經(jīng)常性的家園聯(lián)系，共同促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
??(二)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)
??1、注重自身學(xué)習(xí)，教育思想觀念新，教研意識強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作，作風(fēng)民主，精干高效。
??2、要有促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與措施，有保證教師主動繼續(xù)學(xué)習(xí)的管理措施。積極創(chuàng)造條件并鼓勵教職工參加各級相關(guān)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。不定期組織教職工外出參觀學(xué)習(xí)，要珍惜每次外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會，帶著問題有目的的去學(xué)，并把學(xué)到的知識應(yīng)用到幼兒園、班級管理中來。其次要加強(qiáng)教職工的職業(yè)道德建設(shè)，關(guān)心愛護(hù)幼兒，儀表端莊，言行文明，以身作則。
??(三)、強(qiáng)化保教工作，提高保教質(zhì)量
??1、繼續(xù)貫徹落實(shí)《幼兒教師一日工作規(guī)范》、《幼兒一日生活規(guī)范》，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。針對農(nóng)村家長素質(zhì)偏低，文明禮儀差這一現(xiàn)象，本學(xué)期把培養(yǎng)幼兒良好的生活、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、行為習(xí)慣作為重點(diǎn)，其次要注重細(xì)節(jié)管理，在細(xì)節(jié)上求發(fā)展，可以利用晨檢時間給幼兒剪剪指甲、幫幼兒穿好衣服、梳梳頭發(fā)、系系鞋帶等細(xì)節(jié)活動促進(jìn)家園關(guān)系和幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
??2、做好園本教研，提升教研質(zhì)量。園本教研是以幼兒園為本位的日常教學(xué)研究。從幼兒園的角度來說，建立以園為本的教研機(jī)制是提升幼兒園辦園質(zhì)量的有效途徑，是不斷提高教師駕馭教材能力的一個平臺。一是每周至少保證1次對全體教師的基本功、教材進(jìn)行培訓(xùn)，并定期對教師的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。特別要注重對課堂教學(xué)薄弱的教師的個別指導(dǎo)，在組織聽課的同時重點(diǎn)抓好評課、議課環(huán)節(jié)，讓每堂課效果扎實(shí)有效。在此基礎(chǔ)上研究課堂教學(xué)模式，可以把它作為本單位的自立課題進(jìn)行研究，本學(xué)期重點(diǎn)是研討體育、科學(xué)學(xué)科的課堂教學(xué)模式。三是重視科研課題研究，突出辦園特色。
??3、加強(qiáng)教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，促進(jìn)幼兒成長。繼續(xù)探討如何根據(jù)主題教育活動創(chuàng)設(shè)有利于幼兒獲得更好發(fā)展的環(huán)境。一是要從兒童的角度出發(fā)，注重全員幼兒參與。主題布置要以孩子的高度為主，較高墻面可以留白，并注重墻裙部分的利用，主題布置要體現(xiàn)幼兒園的特色、幼兒的特色和農(nóng)村的特色以及國家大事、季節(jié)時令等，要有品味，有文化內(nèi)涵和教育內(nèi)涵。
??4、做好衛(wèi)生保健工作，促進(jìn)幼兒健康成長。培養(yǎng)幼兒初步的健康意識，讓幼兒擁有健康的體魄是我們保教工作的首要任務(wù)。首先要做好新生入園前的健康查體工作，確保健康兒童入園。并定期按規(guī)定對全園幼兒進(jìn)行健康查體。其次繼續(xù)進(jìn)行幼兒體育達(dá)標(biāo)活動。第三，利用家長會、家園小報、宣傳欄、健康教育課等有針對性的對家長進(jìn)行衛(wèi)生保健知識講座與宣傳，讓幼兒和家長掌握必備的健康教育知識。
??5、以活動為載體，加大輿論宣傳力度，營造發(fā)展學(xué)前教育的良好氛圍。為加強(qiáng)幼兒教育的宣傳工作，促進(jìn)幼教信息的傳播與交流。
??三、保證措施
??1、加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善各類管理制度、責(zé)任制度，嚴(yán)格幼兒教師德能勤績考核，嚴(yán)格過程管理，努力做到公正、公平、合理，使幼兒園工作走上制度化、規(guī)范化軌道。
??2、切實(shí)抓好園本培訓(xùn)工作，定期對各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，不斷提高教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
??3、認(rèn)真落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，結(jié)合新教材內(nèi)容，搞好課程整合，改進(jìn)教學(xué)方法，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。
??4、抓科研、促教研，向教育科研要質(zhì)量，推動幼教事業(yè)的發(fā)展，并開展各類業(yè)務(wù)比賽活動，以活動促發(fā)展。
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