推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展(實用5篇)

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    ??在中國燦爛的幾千年光輝歷史長河中,中國擁有璀璨厚重的歷史文化,文化產(chǎn)業(yè)自信是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信,是更持久的力量。以下是小編為大家精心整理的“推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展(實用5篇)”,希望能對您有所幫助,請收藏。
    推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展(實用5篇)【篇一】
    ??文化強(qiáng)市,資金先行。近年來,省、市相繼出臺了一系列扶持和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見與工作措施,區(qū)委、區(qū)政府吹響了全區(qū)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)的號角,掀起發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的熱潮。貫徹落實省、市有關(guān)會議精神,采取得力創(chuàng)新措施,推動文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,是擺在我們面前的一項重要的任務(wù)。圍繞這一任務(wù),我們近日組成調(diào)查組進(jìn)行了專題調(diào)研,力求在分析我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,梳理出整合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,創(chuàng)新投入績效考核評價體系的思路與建議,助推全區(qū)“文化發(fā)展?fàn)幍谝弧蹦繕?biāo)的勝利實現(xiàn),現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    ??一、正視現(xiàn)實,目前我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金使用和管理存在的問題
    ??所謂專項資金,就是指財政部門或上級單位為落實黨和國家有關(guān)方針政策,撥給行政事業(yè)單位,具有專項用途,用于完成專項工作任務(wù),為促進(jìn)相關(guān)事業(yè)發(fā)展而設(shè)立的專項資金。也就是說,專項資金對符合條件的企業(yè)給予貸款貼息和財政補(bǔ)助等扶持政策,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。近x年來,我區(qū)投入到文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金達(dá)到萬元,每年以x%的速度遞增。
    ??但是,由于主客觀方面的原因,我區(qū)在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金使用和管理方面,沒有完全發(fā)揮出資金的真正功效,逐漸暴露出一些問題與不足。同時,管理考核上,也存在一定的漏洞。具體可以概括為以下幾點(diǎn):
    ??(一)沒有形成集束效應(yīng),專項資金安排比較分散
    ??在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的過程中,全區(qū)缺乏整體的規(guī)劃,造成有關(guān)部門各唱各的調(diào),各走各的臺,大量低水平項目建設(shè)專項資金被分散使用,有限的財力資源被無形之中支解,“撒胡椒面”現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
    ??(二)沒有考慮統(tǒng)籌兼顧,專項資金使用相對浪費(fèi)
    ??由于片面強(qiáng)調(diào)“??顚S谩?,專項資金使用單位和管理部門在發(fā)揮資金使用效益上主動性不足,對專項資金的整合缺乏研究和實踐,產(chǎn)生了許多規(guī)模小、效益低的工程,低水平、重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
    ??近幾年,我區(qū)扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入持續(xù)增長,但總量相對較少。據(jù)粗略統(tǒng)計,全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)投入中民營企業(yè)占x%以上,政府財稅引導(dǎo)作用發(fā)揮不夠明顯。20xx年我區(qū)設(shè)立的萬元文化產(chǎn)業(yè)專項資金,至今尚未完全到位。
    ??(三)沒有體現(xiàn)科學(xué)考核,專項資金績效考核難以實施
    ??由于大多數(shù)專項資金被分散使用,有的只是短期行為,難以形成規(guī)模效益,因此考核目標(biāo)難以確定,我區(qū)績效考核工作難以開展。
    ??以上這些問題的存在不容忽視,一定程度阻礙與影響了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的效能。
    ??二、提高認(rèn)識,充分理解整合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,創(chuàng)新投入績效考核評價體系的必要性和重要性
    ??(一)從規(guī)模上講,能夠促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)
    ??專項資金項目越來越多,數(shù)額越來越大,使用范圍越來越廣,迫切要求我們對之進(jìn)行整合。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:20xx年我區(qū)專項資金數(shù)額萬元。到20xx年專項資金數(shù)額達(dá)到萬元。近年來,隨著財政收入總量的不斷增加,以及發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保障民生、文化強(qiáng)區(qū)等重大決策的實施,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金增長勢頭更加明顯,迫切要求我們探索全新的管理模式,對專項資金進(jìn)行合理有效整合。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的設(shè)立,可以進(jìn)一步促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),以項目建設(shè)促進(jìn)全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展;
    ??(二)從模式上講,可以發(fā)揮專項資金使用效益
    ??大膽改革文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金使用模式,推行整合捆綁使用,更好地發(fā)揮專項資金使用效益。多年來,專項資金多頭管理,各自為戰(zhàn),使有限的財政資金很難形成規(guī)模效應(yīng),根本原因就在于我們沒有在統(tǒng)籌和整合上下功夫。因此,在新的形勢下,必須推進(jìn)財政專項資金的整合工作。
    ??(三)從管理上講,進(jìn)一步提高資金使用與管理層次
    ??探索建立科學(xué)、規(guī)范的專項資金分配管理機(jī)制,可以更好地顯示資金的安全性、規(guī)范性和有效性。經(jīng)過改革創(chuàng)新,通過全區(qū)范圍內(nèi)開展專項資金績效考評試點(diǎn),對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的項目組織管理、項目實施、項目資金管理、項目工作績效等方面的指標(biāo)的考評,以進(jìn)一步提高資金使用與管理層次。以項目建設(shè)促進(jìn)各地文化資源、人才資源、市場資源的高度聚集,形成有影響力的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),拉長產(chǎn)業(yè)鏈。
    ??(四)從規(guī)范上講,進(jìn)一步完善績效考核工作
    ??與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金相結(jié)合,進(jìn)一步完善績效考核工作勢在必行。在《xx市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展績效考核工作實施辦法》的通知中,市里將對區(qū)縣文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實行績效考核,將根據(jù)《區(qū)縣文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展績效考評體系》進(jìn)行綜合測評,并按得分高低進(jìn)行排序。確定排序前x名的區(qū)縣為優(yōu)秀單位,排序x名的區(qū)縣為先進(jìn)單位。為了實現(xiàn)我區(qū)在全市“文化發(fā)展?fàn)幍谝弧钡哪繕?biāo),我區(qū)必須整合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,創(chuàng)新投入績效考核評價體系,獎優(yōu)罰劣,爭先創(chuàng)優(yōu),激勵發(fā)展。
    ??整合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,創(chuàng)新投入績效考核評價體系,就是為了進(jìn)一步發(fā)揮專項資金的支撐、鼓勵和促進(jìn)作用,提高資金使用效益。
    ??三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金整合使用的思路和建議
    ??(一)注重規(guī)劃,增強(qiáng)資金整合的契合力
    ??發(fā)揮“集束炸彈”功能,解決好安排分散、重點(diǎn)不突出問題。首先,我們要從規(guī)劃抓起。規(guī)劃是開展一切工作的指南,只有規(guī)劃做好了,資金整合才有依據(jù),具體工作才有方向,整合目標(biāo)才能落實。當(dāng)前,緊要的是圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要通過科學(xué)調(diào)研、專家討論論證,進(jìn)一步明確文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金投向、扶持方向為重點(diǎn),制訂有利于資金整合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。制訂規(guī)劃要統(tǒng)籌考慮各方面的資金資源,進(jìn)一步明確全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問題,為專項資金集中投向,發(fā)揮聚合效應(yīng)奠定基礎(chǔ)。
    ??(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)組織保障的控制力
    ??沒有組織保障,整合資金就會變成一紙空話。整合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,改革投入使用的方式方法,調(diào)整資金投入的方向和重點(diǎn),涉及部門利益時,勢必會遇到一定的阻力。因此,要加強(qiáng)區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)解決好工作協(xié)調(diào)問題,建立日常議事決策機(jī)制,及時根據(jù)政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、工作規(guī)劃,精心設(shè)計整合平臺;圍繞所規(guī)劃的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,建立相應(yīng)的工作責(zé)任制,形成在同一項目區(qū)資金的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和各有關(guān)部門按職責(zé)分口管理的工作溝通聯(lián)系機(jī)制。
    ??(三)搭建平臺,增強(qiáng)資金整合的影響力
    ??借鑒外地成功實踐經(jīng)驗,著重在建平臺上下功夫。搭建以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)為載體的整合平臺,根據(jù)我區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),制定扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整合措施,把專項資金捆綁使用,使主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)、特色產(chǎn)業(yè)做特做精。搭建以重點(diǎn)項目為載體的整合平臺。要對重點(diǎn)項目比如等項目分類排隊,本著先重點(diǎn)、后一般,循序漸進(jìn),分步實施的思路,每年確定一批扶持的重點(diǎn)項目,同時明確各部門的職責(zé)任務(wù),切實增強(qiáng)專項資金投入的針對性,做到目標(biāo)同向,形成合力。著力引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的有效投入,集中財力解決突出問題。
    ??(四)強(qiáng)化考核,增強(qiáng)資金整合的附著力
    ??緊緊圍繞我區(qū)文化建設(shè)工作會議提出的新目標(biāo)新任務(wù),以年度目標(biāo)責(zé)任完成情況為重點(diǎn),客觀、公正、科學(xué)地考核和評價工作實績。通過考核,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,推動文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展大繁榮,為“文化發(fā)展?fàn)幍谝弧贝蛳聢詫嵉幕A(chǔ)。對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展績效考核、目標(biāo)責(zé)任完成情況、日常工作三個方面實行百分制考核,對各項工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,并分別確定分值??己宿k法采取單位自評、初步評估和審核評分的辦法,根據(jù)區(qū)文化體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初步評估的意見,確定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展績效考核最終得分。
    ??根據(jù)全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作組織推進(jìn)情況,區(qū)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組每年對成績顯著的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)給予優(yōu)秀單位、先進(jìn)單位、專項工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)表彰,并在全區(qū)范圍內(nèi)予以通報。每年從區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金中安排一定經(jīng)費(fèi)用于文化產(chǎn)業(yè)績效考核工作,報區(qū)委、區(qū)政府審批后用于配套獎勵。
    推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展(實用5篇)【篇二】
    ??全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興已經(jīng)到了穩(wěn)步施工的新階段,領(lǐng)域更寬、要求也更高。鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵點(diǎn)、著力點(diǎn),也是鄉(xiāng)村振興路上需要攻克的“老大難”問題?;鶎狱h組織是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興落實到最后一公里的“基本元素”,要建強(qiáng)基層黨組織,以這一“基本元素”,激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理三大“活性因子”,讓全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興充滿“活力”。
    ??基層黨組織要增加“創(chuàng)新”的“元素”,激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展的“活性因子”。產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展的核心所在,農(nóng)村要強(qiáng)、農(nóng)民要富,離不開優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的支撐。但鄉(xiāng)村存在“慢變量”的特點(diǎn),發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)離不開基層黨組織的引導(dǎo)?;鶎狱h組織要善于把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村的特殊性,引導(dǎo)廣大黨員干部做“先行者”,敢于打破“桎梏”,擺脫傳統(tǒng)的工作慣性和路徑依賴,探索鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新點(diǎn)子、新路子。求創(chuàng)新需立足實際,基層黨組織既要對本地情況“如數(shù)家珍”,也要對周邊地區(qū)發(fā)展“了如指掌”,更要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗,積極挖掘非遺文化、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等鄉(xiāng)村優(yōu)勢資源潛力,尋找更多創(chuàng)意元素打響鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)品牌,開拓“飛地經(jīng)濟(jì)”“抱團(tuán)發(fā)展”等村集體經(jīng)濟(jì)增長新模式,促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展,讓農(nóng)民分享更多產(chǎn)業(yè)增值收益。
    ??基層黨組織要增加“突破”的“元素”,激發(fā)鄉(xiāng)村建設(shè)的“活性因子”。中央農(nóng)村工作會議指出,要扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè),以農(nóng)村人居環(huán)境整治提升為抓手,逐步使農(nóng)村具備基本現(xiàn)代生活條件。改善農(nóng)村人居環(huán)境是提升農(nóng)民群眾宜居程度的基礎(chǔ),是實實在在、真真切切的“幸福感”,但當(dāng)前農(nóng)村人居環(huán)境仍是鄉(xiāng)村建設(shè)中的一塊短板。尤其在改變農(nóng)民生活習(xí)慣、維持環(huán)境長效管理等方面,需要基層黨組織敢于“突破”、攻克“頑疾”。在保留村莊原有紋理和風(fēng)貌的前提下,基層黨組織要引導(dǎo)黨員干部做“帶頭人”,以自身行動投身鄉(xiāng)村建設(shè),一點(diǎn)一點(diǎn)激發(fā)更多農(nóng)民群眾的“主人翁”意識和“家鄉(xiāng)”情懷,逐步轉(zhuǎn)變生活習(xí)慣,讓農(nóng)村環(huán)境有更多“守護(hù)者”,為建設(shè)“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的美麗鄉(xiāng)村凝聚強(qiáng)大動能。
    ??基層黨組織要增加“務(wù)實”的“元素”,激發(fā)鄉(xiāng)村治理的“活性因子”??倳浿赋?,“治理有效,是鄉(xiāng)村振興的重要保障?!编l(xiāng)村治理關(guān)乎地區(qū)的長治久安,是一項復(fù)雜的、綜合的系統(tǒng)工程。近年來,隨著鄉(xiāng)村治理工作不斷深入推進(jìn),許多創(chuàng)新做法不斷涌現(xiàn),也取得了良好的成效,但要更廣泛地推廣運(yùn)用,還需基層黨組織來挑起“重?fù)?dān)”。鄉(xiāng)村治理涉及面廣、事項繁雜,不同地區(qū)的矛盾點(diǎn)也各不相同,基層黨組織要引導(dǎo)黨員干部做鄉(xiāng)村治理的“勤務(wù)員”,務(wù)實功、出實招,才能見實效。應(yīng)當(dāng)瞄準(zhǔn)本地區(qū)的痛點(diǎn)堵點(diǎn),將積分制、清單制、數(shù)字化治理等先進(jìn)做法“本地化”“群眾化”,從細(xì)微處入手,與村規(guī)民約、民風(fēng)民俗相融合,與村莊“硬件”水平的提升、文化“根脈”的守護(hù)相結(jié)合,逐步推動移風(fēng)易俗,繪就鄉(xiāng)村治理的新畫卷。
    推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展(實用5篇)【篇三】
    ??為提升邊境地區(qū)“兩新”組織黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,xx省撫遠(yuǎn)市以提升黨組織基礎(chǔ)、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)、規(guī)范制度標(biāo)準(zhǔn)為著力點(diǎn),積極探索新思路、新辦法,全面推動邊境地區(qū)“兩新”黨組織提質(zhì)增效。
    ??打牢“底板”,提升黨組織向心力。建立健全“兩新”黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門密切配合的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制。對全市“兩新”組織開展全面排查,摸清底數(shù),“兩新”組織“兩個覆蓋”率達(dá)到100%。按照“六有”標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌整合資源,建設(shè)規(guī)范性活動陣地6個,區(qū)域性黨群服務(wù)中心1個,使黨組織活動有陣地、工作有規(guī)范。以“筑邊關(guān)堡壘,爭做‘東極之星’”黨建載體為牽動,扎實開展“三亮三創(chuàng)”活動,即亮明黨員身份、亮明黨員職責(zé)、亮明黨員承諾,創(chuàng)黨員先鋒、創(chuàng)黨員示范崗、創(chuàng)黨員責(zé)任區(qū)。通過布局選點(diǎn)、重點(diǎn)培育、規(guī)范建設(shè)、創(chuàng)新提高四個程序,黨工委“點(diǎn)對點(diǎn)”指導(dǎo)非公企業(yè)打造黨建示范點(diǎn)2個,以示范促全面、帶整體,全面提升邊境“兩新”組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。
    ??補(bǔ)足“短板”,增強(qiáng)黨組織凝聚力。認(rèn)真組織開展黨史學(xué)習(xí)教育,充分發(fā)揮“兩優(yōu)一先”示范引領(lǐng)作用,組織優(yōu)秀黨員代表到各“兩新”組織送學(xué)送教20余次,解決邊境地區(qū)“兩新”組織較為分散問題。一年來,舉辦“兩新”黨支部書記、黨務(wù)工作者能力提升培訓(xùn)班2期,參訓(xùn)120余人次。選派4名素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部到非公企業(yè)擔(dān)任黨建指導(dǎo)員,深入開展“三會一課”、組織生活、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳等黨建業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作20余次,有效提升黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。積極開展“奉獻(xiàn)服務(wù)月”主題活動,“兩新”組織黨員主動參與,全年圍繞環(huán)境衛(wèi)生、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等主題,開展各類志愿服務(wù)活動50余次,累計服務(wù)3萬余人次。
    ??箍緊“桶箍”,提高黨組織戰(zhàn)斗力。研究制定“兩新”黨組織運(yùn)行保障機(jī)制,推動黨組織作用發(fā)揮深度融入企業(yè)治理架構(gòu),62家非公企業(yè)均將黨建工作寫入公司章程,黨組織班子成員與公司管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”比例達(dá)70%以上。發(fā)揮“兩新”組織黨建聯(lián)盟優(yōu)勢,逐步健全“五共(資源共享、活動共辦、事務(wù)共商、人才共育、文化共興)”工作機(jī)制,解決邊境地區(qū)“人稀”難開展活動問題。建立“兩新”組織黨組織星級評定機(jī)制,從黨員隊伍建設(shè)、黨支部書記履職、黨建活動開展等5個方面賦值打分,評定相應(yīng)星級,作為推先評優(yōu)的重要依據(jù)。
    推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展(實用5篇)【篇四】
    ??總書記在xx考察時強(qiáng)調(diào),黨沒有自己的利益,黨的領(lǐng)導(dǎo)干部更不應(yīng)該有自己的私利,要堅持黨的根本宗旨和黨的群眾路線,把所有的精力都用在讓老百姓過好日子上。民之所盼,政之所向。為人民服務(wù)從來不是一句口號,群眾路線從來不是一種形式。廣大黨員干部要堅持以“讓老百姓過好日子”為己任,厚植人民情懷、擔(dān)當(dāng)情懷、實干情懷,堅持在“察實情”上下功夫、在“辦實事”上做文章、在“求實效”上出實招,真正撲下身子為人民群眾干實事辦好事,不斷把為民造福的事業(yè)推向前進(jìn)。
    ??厚植“人民情懷”,在“察實情”上下功夫。一枝一葉總關(guān)情,為民情懷最動人。耳聞不如目見,目見不如足踐。只有腳底沾滿泥,才能心中有實底。日夜帶領(lǐng)百姓奔波于蘭考原野上的焦裕祿、奮斗雪域高原十余載的孔繁森、用雙腳走遍百坭村的黃文秀……他們在為民謀福的實踐中無不用腳步丈量民情,時刻與人民想在一起、站在一起、干在一起,是新時代共產(chǎn)黨員的楷模。廣大黨員干部要以他們?yōu)榘駱?,厚植人民情懷,把人民利益放在首位,對群眾所想所盼念茲在茲,堅持眼睛朝下看,身子向下走,深入到基層一線和人民群眾當(dāng)中問政于民、問需于民、問計于民。要聚焦推動發(fā)展面臨新挑戰(zhàn),在察實情上下功夫,善于站在群眾立場上摸實情、找思路、開新局、破僵局,優(yōu)化惠及群眾的各項措施,帶領(lǐng)人民群眾共同奮斗“好日子”。
    ??厚植“擔(dān)當(dāng)情懷”,在“辦實事”上做文章。時代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人?,F(xiàn)階段我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,意味著人民群眾不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求,而且對“好日子”有了新期盼。廣大黨員干部要把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),厚植擔(dān)當(dāng)情懷,不斷優(yōu)化公共服務(wù)供給、促進(jìn)社會事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,解決好人民群眾的急難愁盼,將惠民利民的好事辦到群眾心坎上,讓群眾擁有更多獲得感。要結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動,堅持把“我將無我,不負(fù)人民”詮釋在為老百姓排憂解難的實際行動中,在辦實事上做文章,提升群眾幸福指數(shù),讓老百姓在享受高質(zhì)量社會保障中過上好日子。
    ??厚植“實干情懷”,在“求實效”上出實招??照?wù)`國、實干興邦。喊破嗓子不如甩開膀子。實干是讓老百姓過好日子的最佳途徑,一個行動勝過一打綱領(lǐng)。廣大黨員干部要厚植實干情懷,把心思聚焦在為民服務(wù)上,把精力集中在狠抓落實上,把智慧凝聚在攻堅克難上,把本領(lǐng)體現(xiàn)在促進(jìn)發(fā)展上,力戒空談,拒絕“躺平”,真心實意解決好群眾的操心事煩心事揪心事,用實干擔(dān)當(dāng)書寫最美奮斗答卷。要堅持把人民滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)作為工作的檢驗標(biāo)準(zhǔn),敢于打破形式主義、官僚主義的壁障,以“咬定青山不放松”的干勁拿出實招,在保障和改善民生中展現(xiàn)真本領(lǐng),在服務(wù)和造福百姓中彰顯真作為,努力干出經(jīng)得起歷史、實踐和人民檢驗的實績,以直抵人心的“民生溫度”刷新老百姓的“好日子刻度”。
    推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展(實用5篇)【篇五】
    ??近年來,xx鎮(zhèn)始終堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,用“黨建筆”把黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的行動優(yōu)勢,在產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興三個方面下功夫,做文章,描繪出一幅熠熠生輝的“鄉(xiāng)村振興圖”,助力全縣鄉(xiāng)村振興。
    ??用“黨建筆”,繪就稻梁豐碩的產(chǎn)業(yè)振興富足圖。鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)必先行。xx鎮(zhèn)始終以“產(chǎn)業(yè)興旺”帶動“村民致富”為目標(biāo),緊緊圍繞“生態(tài)立縣旅游富民”的發(fā)展戰(zhàn)略,全面落實xx油茶“雙千計劃”,積極打造“xx侗茶村”“全國一村一品示范村”。深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,積極探索“資源入股”,創(chuàng)新“政企聯(lián)營”建立股份制運(yùn)營模式,實現(xiàn)資源一體化管理,盤活用好農(nóng)村土地,促進(jìn)油茶增量提質(zhì)擴(kuò)面,形成新品油茶種植“一河兩岸”示范帶;突出黨支部“紐帶”作用,依托“仙人山千畝茶園”,推動“茶旅融合”,實施“品牌共建”策略,探索推進(jìn)“黨支部+產(chǎn)業(yè)+企業(yè)+農(nóng)戶”“黨支部+互聯(lián)網(wǎng)+合作社+農(nóng)業(yè)”等發(fā)展模式,促進(jìn)“茶”元素與“侗”元素相融合,不斷豐富茶文化內(nèi)涵,講好茶故事,成功打造了“仙人山”千畝茶園觀光游、云霧山上“觀日出”、“千人采茶廊”、農(nóng)家樂等旅游品牌,實現(xiàn)了“以農(nóng)促旅,以旅富民”的產(chǎn)業(yè)升級。
    ??用“黨建筆”,繪就綠水青山的文化振興祥和圖。鄉(xiāng)村振興,既要塑形,也要鑄魂。鄉(xiāng)村振興離不開文化振興。xx侗族自治縣xx鎮(zhèn)作為中國茗茶之鄉(xiāng)、中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng),始終堅持黨建引領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆系列全會精神,持續(xù)踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念,緊緊圍繞xx縣提出“打造粵桂湘黔四省區(qū)民族風(fēng)情旅游集散地和目的地”“打造粵港澳大灣區(qū)宜居、宜游的美麗后花園”兩大發(fā)展目標(biāo),以鎮(zhèn)內(nèi)“兩茶一山”、4個國家傳統(tǒng)村落、6個區(qū)級傳統(tǒng)村落為紐帶,大力發(fā)展“茶旅”融合文化產(chǎn)業(yè),積極打造“千年侗寨·夢縈xx”和“中國侗族在xx”旅游新形象。近年來,xx鎮(zhèn)黨委聯(lián)合各村黨支部將黨旗插在特色旅游上,利用自身侗族特色優(yōu)勢,盤活閑置資源,培養(yǎng)了一批多耶、蘆笙踩堂、坪王相將款等民俗表演隊伍,打造了“黨建+傳統(tǒng)村落+民俗表演”的侗族文化產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)百姓增收、人民富足、生態(tài)宜居,走出一條極具侗族特色的鄉(xiāng)村振興之路。
    ??用“黨建筆”,繪就群賢畢至的人才振興凝魂圖?!盀檎┰诘萌恕薄H鎸嵤┼l(xiāng)村振興戰(zhàn)略,務(wù)必做好“人”的文章。xx鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨組織凝魂聚力作用,堅持聚天下英才而用之的用人理念,堅持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合、引才與引智相結(jié)合,激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。為了吸引更多的鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),讓懂經(jīng)營、善管理的“土專家”“田秀才”破圖而出。xx鎮(zhèn)黨委牽頭制定出臺《“鄉(xiāng)賢回歸,共謀振興”行動計劃》,通過“支部推薦+群眾推優(yōu)+個人自薦”等方式,挖掘優(yōu)秀企業(yè)家、致富能手、農(nóng)業(yè)科技人才、電商人才等方面優(yōu)秀人才,建立鄉(xiāng)賢人才庫,大力培養(yǎng)本土人才隊伍。用心服務(wù)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)建柳州市首家青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,采用“黨支部+合作社+創(chuàng)業(yè)園+公司+致富帶頭人+農(nóng)戶”的模式,盤活閑置土地資源,以土地流轉(zhuǎn)、入股、提供就業(yè)崗位、收購農(nóng)產(chǎn)品等方式,帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鞏固脫貧攻堅成果。