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彈簧廠質(zhì)量處罰篇一
20__年9月5日22時(shí)10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重事故。
事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證，查明了事故的原因，提出了事故調(diào)查報(bào)告。20__年11月28日，北京市建在《關(guān)于西西工程4#地項(xiàng)目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報(bào)》中認(rèn)為, 你公司在實(shí)施監(jiān)理時(shí)，不按規(guī)定認(rèn)真對(duì)模板專項(xiàng)施工方案審核查驗(yàn)，對(duì)在模板方案未審批就開(kāi)始施工的行為不予制止，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。
根據(jù)《xxx行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20__年2月7日向你單位發(fā)出了《xxx行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》(建質(zhì)罰告字[20__]3號(hào))，并于2月8日收到你單位的送達(dá)回證，你單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未提出陳訴。
依據(jù)《建設(shè)工巢全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級(jí)的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)由甲級(jí)降為乙級(jí)。請(qǐng)你單位在收到本處罰決定書(shū)之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》正、副本通過(guò)北京市建到xxx辦理資質(zhì)降級(jí)手續(xù)。
如對(duì)本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書(shū)之日起60日內(nèi)向我部申請(qǐng)行政復(fù)議或者在3個(gè)月內(nèi)向人民提起行政訴訟。
二o__年二月二十一日
彈簧廠質(zhì)量處罰篇二
因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極的增加了公司成本,降低了公司的利潤(rùn).
原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類(lèi)事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門(mén)名我公司___部門(mén)___員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違了公司的員工規(guī)定第___條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)___處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
___(簽署人簽名、蓋章)
__年__月__日
彈簧廠質(zhì)量處罰篇三
根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范和我局《質(zhì)量安全檢查管理制度》等相關(guān)規(guī)定，7月下旬，我局總工辦組織專家對(duì)財(cái)政投資在建項(xiàng)目進(jìn)行了例行檢查?，F(xiàn)依據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)其中問(wèn)題較嚴(yán)重的單位作出如下違約處罰：
一、針對(duì)檢查中出現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理不到崗履責(zé)的情況，給予承建臨湖三期第三標(biāo)段施工單位合肥義興建安公司、承建臨湖三期第一標(biāo)段施工單位安徽省第一建筑工程公司、承建公安分局培訓(xùn)中心施工單位安徽湖濱建設(shè)集團(tuán)金煌建筑安裝有限公司、承建錦繡小學(xué)三期施工單位合肥市同創(chuàng)建設(shè)工程有限公司、承建區(qū)中小學(xué)維修改造施工單位安徽天雁建筑裝飾有限公司各違約罰款人民幣3000元、給予承建合肥聯(lián)想集團(tuán)供熱一、二標(biāo)段施工單位中化二建集團(tuán)有限公司違約罰款人民幣6000元。
二、對(duì)檢查中出現(xiàn)的專職安全員不到崗履責(zé)的情況，給予承建臨湖三期第三標(biāo)段施工單位合肥義興建安公司、臨湖三期第三標(biāo)段施工單位安徽省第一建筑工程公司、出口加工區(qū)綜合辦公樓施工單位安徽省第一建筑工程公司、建工學(xué)院排水工程施工單位安徽省國(guó)元建工集團(tuán)有限公司、濱河小區(qū)一期東區(qū)施工單位安徽常青建設(shè)集團(tuán)有限公司、聯(lián)想供熱一標(biāo)段施工單位中化二建集團(tuán)有限公司、聯(lián)想供熱二標(biāo)段施工單位中化二建集團(tuán)有限公司、區(qū)中小學(xué)維修改造施工單位安徽天雁建筑裝飾有限公司各違約罰款人民幣20xx元。
三、對(duì)承建公安分局培訓(xùn)中心工程、臨湖三期第三標(biāo)段工程、錦繡小學(xué)三期工程的施工單位質(zhì)量安全管理整體評(píng)價(jià)為“差”。給予施工單位安徽湖濱建設(shè)集團(tuán)金煌建筑安裝有限公司、合肥義興建安公司、合肥市同創(chuàng)建設(shè)工程有限公司通報(bào)批評(píng)并各違約罰款人民幣3000元。對(duì)于監(jiān)理不力、審核把關(guān)不嚴(yán)，給予安徽人和項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司、合肥市監(jiān)理公司、安徽天翰工程咨詢有限責(zé)任公司、安徽志成建設(shè)監(jiān)理公司通報(bào)批評(píng)并各違約罰款人民幣3000元。
請(qǐng)各項(xiàng)目違約單位到行政財(cái)務(wù)部繳納違約罰款。各施工單位于20xx年8月15日前整改完畢，逾期沒(méi)有整改完畢的單位將加重處罰。
特此通報(bào)
合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)管理局
八月二日
彈簧廠質(zhì)量處罰篇四
工程質(zhì)量提醒各管理人員、班組長(zhǎng)：
安全生產(chǎn)是工程建設(shè)過(guò)程中的重中之重，加強(qiáng)安全管理不僅是項(xiàng)目部管理人員的大事也是全體職工的大事，有了安全生產(chǎn)才能保證我們的工程能順利進(jìn)行，為此項(xiàng)目部在20xx年2月25日項(xiàng)目部的生產(chǎn)例會(huì)上下發(fā)了《安全生產(chǎn)文明施處罰條例》并同承包班組長(zhǎng)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，但經(jīng)過(guò)幾天的觀察和多次同班組長(zhǎng)口頭重申效果還是不佳，說(shuō)明我們的管理人員及班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠和執(zhí)行不力，現(xiàn)場(chǎng)仍然發(fā)現(xiàn)有80%的職工戴帽不扣帶，為了確保項(xiàng)目部制度的嚴(yán)肅性和管理制度的有效實(shí)施，現(xiàn)項(xiàng)目部再次提出處罰和警告，具體如下：
年2月29日上午8：30分現(xiàn)場(chǎng)抽查，在8#樓地下室施工的木工、鋼筋工戴帽不扣帶達(dá)90%，在4#地庫(kù)上運(yùn)鋼管的架子工帶帽不扣帶，其它各棟樓施工的木工、鋼筋工也有同樣的象現(xiàn)，為此項(xiàng)目部作如下處罰;①安全員身為安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人管理不嚴(yán)，力度不夠，處罰安全員100元，如現(xiàn)場(chǎng)還沒(méi)改進(jìn)將雙倍處罰;②8#樓棟號(hào)長(zhǎng)對(duì)本樓的安全管理不到位，安全生產(chǎn)不重視估處罰8#樓棟號(hào)長(zhǎng)50元。③架子承包組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目部的制度執(zhí)行不力，組長(zhǎng)帶頭戴帽不扣帶估處罰100元。④在8#樓施工的鋼筋組組長(zhǎng)、木工組組長(zhǎng)班前安全生產(chǎn)教育交底不清，為進(jìn)度而放松安全估處罰承包組長(zhǎng)各200元，如果還是我行我素，要求安全員按《安全生產(chǎn)處罰條例》第1條執(zhí)行。⑤對(duì)其它各棟棟號(hào)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)提出警告，加強(qiáng)力度管好本樓工作。否則同樣處罰。
2.各工種的承包組長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量要提上日式議程，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，各棟樓工程質(zhì)量與項(xiàng)目部的下發(fā)的《質(zhì)量控制處罰條例》規(guī)定有很大的差距，請(qǐng)各班組長(zhǎng)根據(jù)條例自查自糾，各棟號(hào)長(zhǎng)要親查，對(duì)不合格的，要求班組限期整改，否則項(xiàng)目部一律按質(zhì)量控制處罰條例執(zhí)行。
特此通告
旭日學(xué)府項(xiàng)目部
年2月29日
彈簧廠質(zhì)量處罰篇五
各院、部、處、室：
根據(jù)教育部關(guān)于在高校開(kāi)展資金往來(lái)清查工作的視頻會(huì)議精神和科教黨、市教的工作部署，我校于去年年底至今年3月，開(kāi)展了對(duì)學(xué)校資金往來(lái)的清查工作。在清查過(guò)程中，清查工作組發(fā)現(xiàn)，基建處張三同志有重復(fù)支付__建筑總公司萬(wàn)元工程款的問(wèn)題。
經(jīng)查，張三于20__年11月11日從財(cái)務(wù)處預(yù)支資金萬(wàn)元，用于預(yù)付建造新校區(qū)學(xué)科帶頭人工作室及停車(chē)場(chǎng)部分工程款。20__年1月20日，審計(jì)處出具了該工程的決算審價(jià)報(bào)告，審定工程造價(jià)為萬(wàn)元。20__年1月24日，經(jīng)辦人張三在未將先支付的萬(wàn)元扣除的情況下，將一張金額為萬(wàn)元的支票付給__建筑總公司，造成了重復(fù)支付萬(wàn)元工程款的后果。兩次支付憑證的簽字人分別為：經(jīng)辦人張三，基建處負(fù)責(zé)人__，財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人__。后經(jīng)清查工作組及時(shí)追討，__建筑總公司將重復(fù)支付的工程款及利息合計(jì)萬(wàn)元返還我校。需要指出的是，從20__年11月至20__年12月的四年中，張三從未發(fā)現(xiàn)資金重復(fù)支付的問(wèn)題。事發(fā)后，張三亦承認(rèn)了重復(fù)付款的事實(shí)，對(duì)重復(fù)付款的失職行為認(rèn)識(shí)比較深刻，能積極配合清查工作小組挽回?fù)p失。
為確保學(xué)校資產(chǎn)安全，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，教育本人，經(jīng)黨會(huì)第11次會(huì)議討論，決定對(duì)張三同志的失職行為予以通報(bào)批評(píng)。
張三同志失職行為的發(fā)生，其根本原因在于責(zé)任意識(shí)淡薄，對(duì)額資金的往來(lái)缺乏足夠的重視。權(quán)力與責(zé)任是對(duì)等的，有一份權(quán)力就要負(fù)一份責(zé)任。從學(xué)校財(cái)務(wù)清查饋的情況來(lái)看，有必要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，糾正那種“只要不把公款裝入個(gè)人腰包就不會(huì)有問(wèn)題”的錯(cuò)誤思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，正確履行職責(zé)，嚴(yán)格工作程序，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到有規(guī)必依，有章必循。對(duì)于工作中已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，要早報(bào)告、早處理，及時(shí)采取措施挽回?fù)p失。
同時(shí)，這一事件的發(fā)生也映了個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中存在監(jiān)管不力、責(zé)任不到位的現(xiàn)象。此類(lèi)問(wèn)題應(yīng)引起重視，以免給學(xué)校帶來(lái)不必要的損失。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從這一事件中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一三，恪盡職守，規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資金使用過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，確保學(xué)校資產(chǎn)安全。
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彈簧廠質(zhì)量處罰篇六
為深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)“全面履行政府職能”、“法定職責(zé)必須為”的要求，切實(shí)履行財(cái)政部門(mén)會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)，依據(jù)《xxx會(huì)計(jì)法》和《xxx注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》，20xx年財(cái)政部統(tǒng)一組織全國(guó)35個(gè)財(cái)政監(jiān)察專員辦事處和西藏自治區(qū)財(cái)政廳(以下統(tǒng)稱專員辦)，對(duì)中央企業(yè)、上市公司、民營(yíng)及外資企業(yè)等共計(jì)78戶企業(yè)和25家證券資格會(huì)計(jì)師事務(wù)所(含分所)開(kāi)展了會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查。
一是圍繞深化通信行業(yè)改革、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)，為促進(jìn)通信企業(yè)提高會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理水平，保障國(guó)家財(cái)稅政策的貫徹執(zhí)行，組織13家專員辦對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司進(jìn)行了聯(lián)合檢查。
二是圍繞涉及廣大群眾切身利益的“看病難、看病貴”問(wèn)題，為治理藥價(jià)虛高、推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供第一手資料，組織8家專員辦對(duì)中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司進(jìn)行了聯(lián)合檢查，組織13家專員辦對(duì)在行業(yè)內(nèi)影響較大的13家醫(yī)藥生產(chǎn)流通企業(yè)開(kāi)展了聯(lián)動(dòng)檢查。
三是為推動(dòng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)健康發(fā)展，有效提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和質(zhì)量控制水平，組織8家專員辦對(duì)安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展檢查，完成了對(duì)國(guó)際“四大”成員所的輪查，并組織13家專員辦對(duì)瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展了聯(lián)合檢查。
檢查表明，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化程度逐年提高，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量不斷提升，其中：中央企業(yè)重視會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范，較好地執(zhí)行了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度和國(guó)家財(cái)稅政策;上市公司注重執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部控制規(guī)范，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和信息披露比較規(guī)范;證券資格會(huì)計(jì)師事務(wù)所全面完成特殊普通合伙轉(zhuǎn)制后，一體化管理程度進(jìn)一步提高，激勵(lì)約束機(jī)制更加健全，較好發(fā)揮了審計(jì)鑒證作用。
但檢查也發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制、財(cái)稅政策執(zhí)行等方面仍存在一些問(wèn)題，需要引起高度重視。
一是個(gè)別中央企業(yè)下屬機(jī)構(gòu)存在會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、財(cái)政補(bǔ)助資金管理不到位等問(wèn)題。其中：中國(guó)移動(dòng)中移電子商務(wù)有限公司將應(yīng)于20xx年、20xx年確認(rèn)的結(jié)算收入億元在20xx年確認(rèn);中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司下屬個(gè)別公司采取購(gòu)銷(xiāo)零差價(jià)模式，多計(jì)收入、成本億元;中國(guó)煤炭進(jìn)出口公司將未取得采礦權(quán)證的投資款億元在“其他應(yīng)收款”科目長(zhǎng)期掛賬，未計(jì)提減值準(zhǔn)備。
二是部分上市公司、民營(yíng)和外資企業(yè)存在虛列支出套取費(fèi)用、滯繳少繳稅款等問(wèn)題。其中：蘋(píng)果電腦貿(mào)易(上海)有限公司少計(jì)收入億元、少繳稅款億元;石藥集團(tuán)有限責(zé)任公司部分子公司多計(jì)銷(xiāo)售收入億元;貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司以虛假發(fā)票報(bào)賬959萬(wàn)元。
三是部分證券資格會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理、質(zhì)量控制存在薄弱環(huán)節(jié)，暴露出專業(yè)判斷不合理、審計(jì)程序執(zhí)行不到位、審計(jì)證據(jù)不充分等問(wèn)題，個(gè)別會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在品牌管理混亂、會(huì)計(jì)核算錯(cuò)誤、以不合規(guī)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用等問(wèn)題。
針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，財(cái)政部及相關(guān)專員辦在集中審理、專家論證、征求有關(guān)部門(mén)建議并聽(tīng)取被檢查單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，依法依規(guī)依程序下達(dá)了處理處罰決定，責(zé)令被檢查單位認(rèn)真整改，調(diào)整會(huì)計(jì)賬務(wù)，補(bǔ)繳相關(guān)稅款，并對(duì)有關(guān)企業(yè)和責(zé)任人予以罰款等行政處罰。財(cái)政部及相關(guān)專員辦對(duì)存在執(zhí)業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的會(huì)計(jì)師事務(wù)所依法責(zé)令整改，對(duì)相關(guān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師予以警告的行政處罰。同時(shí)，財(cái)政部堅(jiān)持寓服務(wù)于監(jiān)督的理念，通過(guò)約談、通報(bào)、下發(fā)管理建議書(shū)等多種形式督促被查單位改進(jìn)管理。相關(guān)企業(yè)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所已按要求進(jìn)行整改，并進(jìn)一步健全內(nèi)部控制、全面提升管理水平。
今后，財(cái)政部將切實(shí)履行法律賦予的會(huì)計(jì)監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)持依法、統(tǒng)一監(jiān)管，積極創(chuàng)新事中事后監(jiān)管方式，大力推廣隨機(jī)抽查機(jī)制，探索建立誠(chéng)信檔案和黑名單制度，進(jìn)一步完善單位內(nèi)部監(jiān)督、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)監(jiān)督和政府會(huì)計(jì)監(jiān)督“三位一體”的監(jiān)督體系，在維護(hù)統(tǒng)一、透明、公允、擇優(yōu)的會(huì)計(jì)秩序，促使市場(chǎng)主體自覺(jué)守法和營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方面發(fā)揮應(yīng)有作用。
附件：20xx年度會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查處理處罰及整改落實(shí)情況
財(cái)政部
20xx年8月31日
彈簧廠質(zhì)量處罰篇七
九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人了解、詢問(wèn)零部件加工質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題時(shí)，得知加工部極個(gè)別員工由于質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心欠缺，發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會(huì)同加工部負(fù)責(zé)人，事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對(duì)事故原因進(jìn)行了分析，現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下：
1，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件dkb400錐度支架時(shí)，支架上的一個(gè)導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門(mén)負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)人員的情況下，不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過(guò)對(duì)事故進(jìn)行分析，主要原因是員工責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生擺動(dòng)導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。
2，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺(tái)dkm280fz機(jī)工作臺(tái)的接水孔時(shí)，因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對(duì)所選用的鉆頭進(jìn)行驗(yàn)證而盲目作業(yè)，誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ的接水孔加工成了φ28mm，導(dǎo)致工作臺(tái)不合格，其主要原因是操作工責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識(shí)、存放不規(guī)范，鉆孔時(shí)未對(duì)鉆頭尺寸進(jìn)行驗(yàn)證。事故發(fā)生后，技術(shù)部、加工部分別對(duì)不合格的錐度支架及工作臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)鑒定，作出了補(bǔ)救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟(jì)損失，但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識(shí)與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距，生產(chǎn)和檢驗(yàn)部門(mén)在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán)，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。
為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，教育本人，警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運(yùn)作，公司決定：
1，對(duì)加工部員工汪睿給予通報(bào)批評(píng)并處于20元經(jīng)濟(jì)處罰;
2，對(duì)質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報(bào)批評(píng);3，對(duì)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢驗(yàn)(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗(yàn)員張立停給予通報(bào)批評(píng)。希望公司全體員工引以為戒，各部門(mén)在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
公司總師辦
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彈簧廠質(zhì)量處罰篇八
為切實(shí)貫徹落實(shí)總局“兩個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)”的有關(guān)要求和支局長(zhǎng)在半年總結(jié)會(huì)上的指示精神，保證口岸衛(wèi)生處理工作的質(zhì)量和安全，推進(jìn)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的科學(xué)發(fā)展，總局在前期工作的基礎(chǔ)上組織開(kāi)展了“口岸衛(wèi)生處理質(zhì)量安全監(jiān)督檢查活動(dòng)”，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、監(jiān)督檢查開(kāi)展情況
5月份，總局下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)工作方案>的通知》(國(guó)質(zhì)檢衛(wèi)〔20xx〕281號(hào)，以下簡(jiǎn)稱方案)，要求各直屬局按照方案的要求認(rèn)真組織開(kāi)展自查工作，并按照監(jiān)督檢查打分表對(duì)有關(guān)單位的工作情況進(jìn)行評(píng)分，查找存在的問(wèn)題和不足，于7月31日前上報(bào)自查工作報(bào)告以及年度質(zhì)量分析報(bào)告(去年7月1日至今年6月30日)。文件下發(fā)后，各直屬局高度重視，立即行動(dòng)，制定方案和計(jì)劃，嚴(yán)格按照文件要求開(kāi)展自查工作。9月12日至20日，總局在各局自查的基礎(chǔ)上抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)專家組成6個(gè)檢查組，抽取12個(gè)直屬局對(duì)其自查情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。檢查組按照評(píng)分表的要求，通過(guò)召開(kāi)見(jiàn)面會(huì)、聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、理論測(cè)試、隨機(jī)檢查等方式，共檢查了12個(gè)直屬局、22個(gè)分支機(jī)構(gòu)及13個(gè)衛(wèi)生處理單位(22個(gè)作業(yè)點(diǎn))的工作情況。
二、監(jiān)督檢查結(jié)果
按照監(jiān)督檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，被檢查單位分為兩類(lèi)：一類(lèi)為監(jiān)管單位，包括直屬局及其分支機(jī)構(gòu)，得分90分(含)以上為良好， 70分(含)到90分為合格，70分以下為不合格;一類(lèi)為衛(wèi)生處理單位，得分80分(含)以上為合格， 60分(含)到80分為限期整改，60分以下為停業(yè)整頓。在抽查的12個(gè)直屬局中，寧波、廈門(mén)兩局評(píng)定為良好，其余評(píng)定為合格，無(wú)不合格;分支機(jī)構(gòu)中寧波北侖局、大榭局及廈門(mén)海滄局3個(gè)局評(píng)定為良好，其余評(píng)定為合格，無(wú)不合格;衛(wèi)生處理單位均評(píng)定為合格。檢查共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題和隱患147項(xiàng)，均提出了相應(yīng)的整改意見(jiàn)和建議。
三、好的經(jīng)驗(yàn)及做法
督導(dǎo)檢查過(guò)程中特別是總局抽查過(guò)程中，檢查組發(fā)現(xiàn)、總結(jié)了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，值得進(jìn)一步總結(jié)、鞏固和推廣。一是寧波局通過(guò)提前申請(qǐng)，處理、查驗(yàn)前置判定，將需處理集裝箱卸船時(shí)直接處理，不但提高了衛(wèi)生處理貢獻(xiàn)率(從20xx年的上升到20xx年上半年的)，還大大節(jié)省了通關(guān)時(shí)間和移箱費(fèi)用(平均縮短通檢時(shí)間2至3天，平均降低物流運(yùn)營(yíng)成本3500萬(wàn)/年)。二是黑龍江局定期召開(kāi)衛(wèi)生處理工作研討會(huì)，加強(qiáng)了衛(wèi)生處理監(jiān)管部門(mén)與從業(yè)單位聯(lián)絡(luò)溝通，推動(dòng)了衛(wèi)生處理工作的發(fā)展。三是廈門(mén)局充分利用和發(fā)揮電子檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，把對(duì)入出境交通工具、集裝箱、貨物、快件等的檢疫查驗(yàn)和衛(wèi)生處理要求轉(zhuǎn)化成電子指令，實(shí)時(shí)維護(hù)到集中審單系統(tǒng)中，極大提升了口岸衛(wèi)生檢疫工作的電子把關(guān)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平，該局還組織開(kāi)發(fā)了“口岸衛(wèi)生處理從業(yè)人員在線考試系統(tǒng)”和“衛(wèi)生處理業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)”，進(jìn)一步規(guī)范了衛(wèi)生處理從業(yè)人員崗前培訓(xùn)考核工作，提升了衛(wèi)生處理監(jiān)管工作質(zhì)量。四是深圳局自主研發(fā)的“閘口自動(dòng)化查驗(yàn)與消毒處理系統(tǒng)”，具有全自動(dòng)配藥、全自動(dòng)箱體外表面和箱內(nèi)消毒處理、視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)程操控等功能，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生處理的高效率、零間斷、綠色環(huán)保及自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。
四、問(wèn)題及原因分析
通過(guò)監(jiān)督檢查，查找出了口岸衛(wèi)生處理工作中存在的一些問(wèn)題和不足，歸納起來(lái)主要包括以下幾方面。
(一)體制方面的問(wèn)題。由于體制上的原因，檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)目前仍然是按照差額預(yù)算管理，各局必須自行籌措部分經(jīng)費(fèi)用于維持機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而作為經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收入的重要來(lái)源，衛(wèi)生處理單位成了各局創(chuàng)收的重要途徑，導(dǎo)致部分單位對(duì)衛(wèi)生處理的定位產(chǎn)生偏差，片面追求經(jīng)濟(jì)效益和成本核算，只顧產(chǎn)出不顧投入，不用藥、少用藥的現(xiàn)象還較為普遍，用于質(zhì)量控制、效果評(píng)價(jià)的設(shè)施設(shè)備如殘留檢測(cè)儀等存在缺失。另外，衛(wèi)生處理監(jiān)管人員配備不足，專業(yè)人員比例較低，許多人員沒(méi)有專業(yè)背景，業(yè)務(wù)水平參差不齊，理論考試中成績(jī)最好的100分，最低的只有60多分，執(zhí)法和管理意識(shí)缺乏。
(二)認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題。一是不能正確認(rèn)識(shí)把關(guān)和服務(wù)的關(guān)系。近年來(lái)，口岸出入境業(yè)務(wù)量大幅度增加，貨主基于成本考慮，都希望能快進(jìn)快出，而衛(wèi)生處理需要有一定時(shí)間才能達(dá)到處理效果，快速通關(guān)與衛(wèi)生處理之間的矛盾日益突現(xiàn)，部分單位不能正確把握把關(guān)和服務(wù)的關(guān)系，過(guò)度提倡服務(wù)，未認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生處理是衛(wèi)生檢疫技術(shù)執(zhí)法的重要環(huán)節(jié)和重要技術(shù)支撐，遷就貨主或代理單位，在處理方法選擇上片面強(qiáng)調(diào)時(shí)間和效率，忽視對(duì)處理效果的評(píng)判，影響衛(wèi)生處理工作質(zhì)量和安全。二是不能正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量分析和效果評(píng)價(jià)的作用。質(zhì)量分析和效果評(píng)價(jià)是保證和提升衛(wèi)生處理工作質(zhì)量安全的重要保證，按照總局要求，各局需對(duì)衛(wèi)生處理工作進(jìn)行質(zhì)量分析并提交年度質(zhì)量分析報(bào)告，但從檢查情況來(lái)看，各局對(duì)此項(xiàng)工作并沒(méi)有足夠重視，許多局的質(zhì)量分析報(bào)告寫(xiě)成了工作總結(jié)，缺少數(shù)據(jù)對(duì)比、原因分析、存在問(wèn)題、問(wèn)題剖析、解決思路等要素，針對(duì)性及指導(dǎo)性較差，效果評(píng)價(jià)方面也是如此，大多數(shù)單位僅僅停留在審核用藥量和監(jiān)督操作過(guò)程上，濃度檢測(cè)、殘留檢測(cè)、微生物殺滅率檢測(cè)等開(kāi)展范圍不廣，頻次較低，許多單位未配備必要的濃度和殘留檢測(cè)儀，或檢測(cè)儀器未及時(shí)校準(zhǔn)，大部分局未配備或指定衛(wèi)生處理實(shí)驗(yàn)室。
(三)規(guī)范方面的問(wèn)題?，F(xiàn)行法律法規(guī)已不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要，部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)性、指導(dǎo)性較差，部門(mén)規(guī)章和規(guī)范性文件未能完全、有效覆蓋工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)法規(guī)范工作的全過(guò)程并提供足夠支持，加上各局習(xí)慣于延續(xù)以往的固定做法，導(dǎo)致目前衛(wèi)生處理工作開(kāi)展過(guò)程中存在一些問(wèn)題。一是工作依據(jù)不充分。部分陸路口岸衛(wèi)生處理主要是對(duì)車(chē)輛外表面進(jìn)行噴灑，形象較好，但細(xì)究處理依據(jù)，大都較為含糊，航空器消毒也是如此，處理缺乏充分的依據(jù)，很多只是籠統(tǒng)的以“來(lái)自疫區(qū)”帶過(guò)，表述不清楚、不嚴(yán)謹(jǐn)。二是處理方法不科學(xué)、不統(tǒng)一。對(duì)同一來(lái)源地的同類(lèi)貨物，不同口岸的處理方法不同。個(gè)別局處理工作針對(duì)性不強(qiáng)，措施單一，對(duì)廢舊物品(如廢紙)進(jìn)行噴灑消毒而不是熏蒸處理，不能有效地除蟲(chóng)、除鼠，處理效果較差。三是檔案文書(shū)報(bào)告等不規(guī)范。衛(wèi)生處理通知書(shū)填寫(xiě)不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)，主送單位、指證判定、處理依據(jù)、處理目的等錯(cuò)誤或者含糊，有的甚至前后矛盾。藥品使用中涉及的原始記錄填寫(xiě)不一致、不完整或原始記錄不全、缺失。自查工作總結(jié)報(bào)告質(zhì)量不高，個(gè)別局不能按時(shí)上交。
五、下一步工作要求
針對(duì)上述問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因，下一步要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
(一)提高對(duì)衛(wèi)生處理工作的認(rèn)識(shí)。
一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)總局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，扭轉(zhuǎn)定位偏差，切實(shí)將衛(wèi)生處理工作作為衛(wèi)生檢疫技術(shù)支撐加以強(qiáng)化，提升質(zhì)量安全意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量安全要求。二是要積極配置殘留檢測(cè)儀等效果評(píng)價(jià)設(shè)施設(shè)備，保證每個(gè)有衛(wèi)生處理業(yè)務(wù)的口岸都能夠開(kāi)展必要的效果評(píng)價(jià)工作。三是要加強(qiáng)監(jiān)管人員配備，提高專業(yè)人員比例，各衛(wèi)生處理單位的管理層要配備較高比例的專業(yè)人員。四是要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量分析要求，積極開(kāi)展高質(zhì)量的質(zhì)量分析工作，使之成為指導(dǎo)工作開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。五是鼓勵(lì)各局建立和指定衛(wèi)生處理實(shí)驗(yàn)室，為效果評(píng)價(jià)提供必要的技術(shù)保障。
(二)認(rèn)真落實(shí)整改要求。
一是要認(rèn)真梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，分析產(chǎn)生的原因，確定整改措施。二是要制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，明確時(shí)間進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，切實(shí)保證整改效果。三是按時(shí)上報(bào)整改工作報(bào)告，各局特別是被檢查的局要在12月底前上報(bào)整改工作報(bào)告。
(三)加強(qiáng)衛(wèi)生處理監(jiān)管。
一是總局將進(jìn)一步制定完善工作規(guī)范，梳理修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。二是各局要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生處理工作的監(jiān)管，嚴(yán)格衛(wèi)生處理工作依據(jù)，確保所依據(jù)的法律法規(guī)和規(guī)章等規(guī)范、合理。三是各局要在保證質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的處理對(duì)象科學(xué)選擇處理方法，保證衛(wèi)生處理工作效果。四是各單位要進(jìn)一步規(guī)范檔案文書(shū)管理，保證工作記錄、單證、報(bào)告等真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、科學(xué)。
(四)嚴(yán)格自查工作。
一是要嚴(yán)格按照方案的要求，在各自范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展自查工作。二是要及時(shí)對(duì)自查工作進(jìn)行總結(jié)并按時(shí)上報(bào)報(bào)告。三是要切實(shí)提高總結(jié)報(bào)告質(zhì)量，報(bào)告至少應(yīng)包括工作開(kāi)展情況以及檢查的結(jié)果、結(jié)論、存在的問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃等。
(五)加強(qiáng)培訓(xùn)和交流。
一是要嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)要求，制定相關(guān)培訓(xùn)制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)衛(wèi)生處理監(jiān)管人員的培訓(xùn)。二是要結(jié)合本局實(shí)際情況，定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急能力。三是各直屬局特別是沿海局和內(nèi)陸局間要加強(qiáng)橫向溝通和交流，分享好的經(jīng)驗(yàn)和做法，實(shí)現(xiàn)信息和資源的共享，促進(jìn)口岸衛(wèi)生處理整體水平的提升。
年月日
彈簧廠質(zhì)量處罰篇九
北京__建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司：
20__年9月5日22時(shí)10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重大事故。
事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證，查明了事故的原因，提出了事故調(diào)查報(bào)告。20__年11月28日，北京市建委在《關(guān)于西西工程4#地項(xiàng)目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報(bào)》中認(rèn)為, 你公司在實(shí)施監(jiān)理時(shí)，不按規(guī)定認(rèn)真對(duì)模板專項(xiàng)施工方案審核查驗(yàn)，對(duì)在模板方案未審批就開(kāi)始施工的行為不予制止，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。
根據(jù)《xxx行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20__年2月7日向你單位發(fā)出了《xxx行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》(建質(zhì)罰告字[20__]3號(hào))，并于2月8日收到你單位的送達(dá)回證，你單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未提出陳訴。
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級(jí)的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)由甲級(jí)降為乙級(jí)。請(qǐng)你單位在收到本處罰決定書(shū)之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》正、副本通過(guò)北京市建委到xxx辦理資質(zhì)降級(jí)手續(xù)。
如對(duì)本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書(shū)之日起60日內(nèi)向我部申請(qǐng)行政復(fù)議或者在3個(gè)月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。
二o__年二月二十一日
彈簧廠質(zhì)量處罰篇十
致：全體員工
由：恒朗國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào)：劉總
事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po12021嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過(guò)失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po12021嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
恒朗國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市恒朗進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
行政部
簽發(fā)：
彈簧廠質(zhì)量處罰篇十一
因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).
原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類(lèi)事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門(mén)名我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
xx年xx月xx日
彈簧廠質(zhì)量處罰篇十二
3月16日，__車(chē)間員工__未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類(lèi)推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!
浙江旭瑞電子
生產(chǎn)部
彈簧廠質(zhì)量處罰篇一
20__年9月5日22時(shí)10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重事故。
事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證，查明了事故的原因，提出了事故調(diào)查報(bào)告。20__年11月28日，北京市建在《關(guān)于西西工程4#地項(xiàng)目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報(bào)》中認(rèn)為, 你公司在實(shí)施監(jiān)理時(shí)，不按規(guī)定認(rèn)真對(duì)模板專項(xiàng)施工方案審核查驗(yàn)，對(duì)在模板方案未審批就開(kāi)始施工的行為不予制止，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。
根據(jù)《xxx行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20__年2月7日向你單位發(fā)出了《xxx行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》(建質(zhì)罰告字[20__]3號(hào))，并于2月8日收到你單位的送達(dá)回證，你單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未提出陳訴。
依據(jù)《建設(shè)工巢全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級(jí)的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)由甲級(jí)降為乙級(jí)。請(qǐng)你單位在收到本處罰決定書(shū)之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》正、副本通過(guò)北京市建到xxx辦理資質(zhì)降級(jí)手續(xù)。
如對(duì)本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書(shū)之日起60日內(nèi)向我部申請(qǐng)行政復(fù)議或者在3個(gè)月內(nèi)向人民提起行政訴訟。
二o__年二月二十一日
彈簧廠質(zhì)量處罰篇二
因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極的增加了公司成本,降低了公司的利潤(rùn).
原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類(lèi)事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門(mén)名我公司___部門(mén)___員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違了公司的員工規(guī)定第___條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)___處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
___(簽署人簽名、蓋章)
__年__月__日
彈簧廠質(zhì)量處罰篇三
根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范和我局《質(zhì)量安全檢查管理制度》等相關(guān)規(guī)定，7月下旬，我局總工辦組織專家對(duì)財(cái)政投資在建項(xiàng)目進(jìn)行了例行檢查?，F(xiàn)依據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)其中問(wèn)題較嚴(yán)重的單位作出如下違約處罰：
一、針對(duì)檢查中出現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理不到崗履責(zé)的情況，給予承建臨湖三期第三標(biāo)段施工單位合肥義興建安公司、承建臨湖三期第一標(biāo)段施工單位安徽省第一建筑工程公司、承建公安分局培訓(xùn)中心施工單位安徽湖濱建設(shè)集團(tuán)金煌建筑安裝有限公司、承建錦繡小學(xué)三期施工單位合肥市同創(chuàng)建設(shè)工程有限公司、承建區(qū)中小學(xué)維修改造施工單位安徽天雁建筑裝飾有限公司各違約罰款人民幣3000元、給予承建合肥聯(lián)想集團(tuán)供熱一、二標(biāo)段施工單位中化二建集團(tuán)有限公司違約罰款人民幣6000元。
二、對(duì)檢查中出現(xiàn)的專職安全員不到崗履責(zé)的情況，給予承建臨湖三期第三標(biāo)段施工單位合肥義興建安公司、臨湖三期第三標(biāo)段施工單位安徽省第一建筑工程公司、出口加工區(qū)綜合辦公樓施工單位安徽省第一建筑工程公司、建工學(xué)院排水工程施工單位安徽省國(guó)元建工集團(tuán)有限公司、濱河小區(qū)一期東區(qū)施工單位安徽常青建設(shè)集團(tuán)有限公司、聯(lián)想供熱一標(biāo)段施工單位中化二建集團(tuán)有限公司、聯(lián)想供熱二標(biāo)段施工單位中化二建集團(tuán)有限公司、區(qū)中小學(xué)維修改造施工單位安徽天雁建筑裝飾有限公司各違約罰款人民幣20xx元。
三、對(duì)承建公安分局培訓(xùn)中心工程、臨湖三期第三標(biāo)段工程、錦繡小學(xué)三期工程的施工單位質(zhì)量安全管理整體評(píng)價(jià)為“差”。給予施工單位安徽湖濱建設(shè)集團(tuán)金煌建筑安裝有限公司、合肥義興建安公司、合肥市同創(chuàng)建設(shè)工程有限公司通報(bào)批評(píng)并各違約罰款人民幣3000元。對(duì)于監(jiān)理不力、審核把關(guān)不嚴(yán)，給予安徽人和項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司、合肥市監(jiān)理公司、安徽天翰工程咨詢有限責(zé)任公司、安徽志成建設(shè)監(jiān)理公司通報(bào)批評(píng)并各違約罰款人民幣3000元。
請(qǐng)各項(xiàng)目違約單位到行政財(cái)務(wù)部繳納違約罰款。各施工單位于20xx年8月15日前整改完畢，逾期沒(méi)有整改完畢的單位將加重處罰。
特此通報(bào)
合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)管理局
八月二日
彈簧廠質(zhì)量處罰篇四
工程質(zhì)量提醒各管理人員、班組長(zhǎng)：
安全生產(chǎn)是工程建設(shè)過(guò)程中的重中之重，加強(qiáng)安全管理不僅是項(xiàng)目部管理人員的大事也是全體職工的大事，有了安全生產(chǎn)才能保證我們的工程能順利進(jìn)行，為此項(xiàng)目部在20xx年2月25日項(xiàng)目部的生產(chǎn)例會(huì)上下發(fā)了《安全生產(chǎn)文明施處罰條例》并同承包班組長(zhǎng)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，但經(jīng)過(guò)幾天的觀察和多次同班組長(zhǎng)口頭重申效果還是不佳，說(shuō)明我們的管理人員及班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠和執(zhí)行不力，現(xiàn)場(chǎng)仍然發(fā)現(xiàn)有80%的職工戴帽不扣帶，為了確保項(xiàng)目部制度的嚴(yán)肅性和管理制度的有效實(shí)施，現(xiàn)項(xiàng)目部再次提出處罰和警告，具體如下：
年2月29日上午8：30分現(xiàn)場(chǎng)抽查，在8#樓地下室施工的木工、鋼筋工戴帽不扣帶達(dá)90%，在4#地庫(kù)上運(yùn)鋼管的架子工帶帽不扣帶，其它各棟樓施工的木工、鋼筋工也有同樣的象現(xiàn)，為此項(xiàng)目部作如下處罰;①安全員身為安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人管理不嚴(yán)，力度不夠，處罰安全員100元，如現(xiàn)場(chǎng)還沒(méi)改進(jìn)將雙倍處罰;②8#樓棟號(hào)長(zhǎng)對(duì)本樓的安全管理不到位，安全生產(chǎn)不重視估處罰8#樓棟號(hào)長(zhǎng)50元。③架子承包組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目部的制度執(zhí)行不力，組長(zhǎng)帶頭戴帽不扣帶估處罰100元。④在8#樓施工的鋼筋組組長(zhǎng)、木工組組長(zhǎng)班前安全生產(chǎn)教育交底不清，為進(jìn)度而放松安全估處罰承包組長(zhǎng)各200元，如果還是我行我素，要求安全員按《安全生產(chǎn)處罰條例》第1條執(zhí)行。⑤對(duì)其它各棟棟號(hào)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)提出警告，加強(qiáng)力度管好本樓工作。否則同樣處罰。
2.各工種的承包組長(zhǎng)對(duì)工程質(zhì)量要提上日式議程，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，各棟樓工程質(zhì)量與項(xiàng)目部的下發(fā)的《質(zhì)量控制處罰條例》規(guī)定有很大的差距，請(qǐng)各班組長(zhǎng)根據(jù)條例自查自糾，各棟號(hào)長(zhǎng)要親查，對(duì)不合格的，要求班組限期整改，否則項(xiàng)目部一律按質(zhì)量控制處罰條例執(zhí)行。
特此通告
旭日學(xué)府項(xiàng)目部
年2月29日
彈簧廠質(zhì)量處罰篇五
各院、部、處、室：
根據(jù)教育部關(guān)于在高校開(kāi)展資金往來(lái)清查工作的視頻會(huì)議精神和科教黨、市教的工作部署，我校于去年年底至今年3月，開(kāi)展了對(duì)學(xué)校資金往來(lái)的清查工作。在清查過(guò)程中，清查工作組發(fā)現(xiàn)，基建處張三同志有重復(fù)支付__建筑總公司萬(wàn)元工程款的問(wèn)題。
經(jīng)查，張三于20__年11月11日從財(cái)務(wù)處預(yù)支資金萬(wàn)元，用于預(yù)付建造新校區(qū)學(xué)科帶頭人工作室及停車(chē)場(chǎng)部分工程款。20__年1月20日，審計(jì)處出具了該工程的決算審價(jià)報(bào)告，審定工程造價(jià)為萬(wàn)元。20__年1月24日，經(jīng)辦人張三在未將先支付的萬(wàn)元扣除的情況下，將一張金額為萬(wàn)元的支票付給__建筑總公司，造成了重復(fù)支付萬(wàn)元工程款的后果。兩次支付憑證的簽字人分別為：經(jīng)辦人張三，基建處負(fù)責(zé)人__，財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人__。后經(jīng)清查工作組及時(shí)追討，__建筑總公司將重復(fù)支付的工程款及利息合計(jì)萬(wàn)元返還我校。需要指出的是，從20__年11月至20__年12月的四年中，張三從未發(fā)現(xiàn)資金重復(fù)支付的問(wèn)題。事發(fā)后，張三亦承認(rèn)了重復(fù)付款的事實(shí)，對(duì)重復(fù)付款的失職行為認(rèn)識(shí)比較深刻，能積極配合清查工作小組挽回?fù)p失。
為確保學(xué)校資產(chǎn)安全，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，教育本人，經(jīng)黨會(huì)第11次會(huì)議討論，決定對(duì)張三同志的失職行為予以通報(bào)批評(píng)。
張三同志失職行為的發(fā)生，其根本原因在于責(zé)任意識(shí)淡薄，對(duì)額資金的往來(lái)缺乏足夠的重視。權(quán)力與責(zé)任是對(duì)等的，有一份權(quán)力就要負(fù)一份責(zé)任。從學(xué)校財(cái)務(wù)清查饋的情況來(lái)看，有必要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，糾正那種“只要不把公款裝入個(gè)人腰包就不會(huì)有問(wèn)題”的錯(cuò)誤思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，正確履行職責(zé)，嚴(yán)格工作程序，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到有規(guī)必依，有章必循。對(duì)于工作中已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，要早報(bào)告、早處理，及時(shí)采取措施挽回?fù)p失。
同時(shí)，這一事件的發(fā)生也映了個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中存在監(jiān)管不力、責(zé)任不到位的現(xiàn)象。此類(lèi)問(wèn)題應(yīng)引起重視，以免給學(xué)校帶來(lái)不必要的損失。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以對(duì)黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從這一事件中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一三，恪盡職守，規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資金使用過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作，確保學(xué)校資產(chǎn)安全。
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彈簧廠質(zhì)量處罰篇六
為深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)“全面履行政府職能”、“法定職責(zé)必須為”的要求，切實(shí)履行財(cái)政部門(mén)會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)，依據(jù)《xxx會(huì)計(jì)法》和《xxx注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》，20xx年財(cái)政部統(tǒng)一組織全國(guó)35個(gè)財(cái)政監(jiān)察專員辦事處和西藏自治區(qū)財(cái)政廳(以下統(tǒng)稱專員辦)，對(duì)中央企業(yè)、上市公司、民營(yíng)及外資企業(yè)等共計(jì)78戶企業(yè)和25家證券資格會(huì)計(jì)師事務(wù)所(含分所)開(kāi)展了會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查。
一是圍繞深化通信行業(yè)改革、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)，為促進(jìn)通信企業(yè)提高會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理水平，保障國(guó)家財(cái)稅政策的貫徹執(zhí)行，組織13家專員辦對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司進(jìn)行了聯(lián)合檢查。
二是圍繞涉及廣大群眾切身利益的“看病難、看病貴”問(wèn)題，為治理藥價(jià)虛高、推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供第一手資料，組織8家專員辦對(duì)中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司進(jìn)行了聯(lián)合檢查，組織13家專員辦對(duì)在行業(yè)內(nèi)影響較大的13家醫(yī)藥生產(chǎn)流通企業(yè)開(kāi)展了聯(lián)動(dòng)檢查。
三是為推動(dòng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)健康發(fā)展，有效提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和質(zhì)量控制水平，組織8家專員辦對(duì)安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展檢查，完成了對(duì)國(guó)際“四大”成員所的輪查，并組織13家專員辦對(duì)瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展了聯(lián)合檢查。
檢查表明，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化程度逐年提高，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量不斷提升，其中：中央企業(yè)重視會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范，較好地執(zhí)行了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度和國(guó)家財(cái)稅政策;上市公司注重執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部控制規(guī)范，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和信息披露比較規(guī)范;證券資格會(huì)計(jì)師事務(wù)所全面完成特殊普通合伙轉(zhuǎn)制后，一體化管理程度進(jìn)一步提高，激勵(lì)約束機(jī)制更加健全，較好發(fā)揮了審計(jì)鑒證作用。
但檢查也發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制、財(cái)稅政策執(zhí)行等方面仍存在一些問(wèn)題，需要引起高度重視。
一是個(gè)別中央企業(yè)下屬機(jī)構(gòu)存在會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、財(cái)政補(bǔ)助資金管理不到位等問(wèn)題。其中：中國(guó)移動(dòng)中移電子商務(wù)有限公司將應(yīng)于20xx年、20xx年確認(rèn)的結(jié)算收入億元在20xx年確認(rèn);中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司下屬個(gè)別公司采取購(gòu)銷(xiāo)零差價(jià)模式，多計(jì)收入、成本億元;中國(guó)煤炭進(jìn)出口公司將未取得采礦權(quán)證的投資款億元在“其他應(yīng)收款”科目長(zhǎng)期掛賬，未計(jì)提減值準(zhǔn)備。
二是部分上市公司、民營(yíng)和外資企業(yè)存在虛列支出套取費(fèi)用、滯繳少繳稅款等問(wèn)題。其中：蘋(píng)果電腦貿(mào)易(上海)有限公司少計(jì)收入億元、少繳稅款億元;石藥集團(tuán)有限責(zé)任公司部分子公司多計(jì)銷(xiāo)售收入億元;貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司以虛假發(fā)票報(bào)賬959萬(wàn)元。
三是部分證券資格會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理、質(zhì)量控制存在薄弱環(huán)節(jié)，暴露出專業(yè)判斷不合理、審計(jì)程序執(zhí)行不到位、審計(jì)證據(jù)不充分等問(wèn)題，個(gè)別會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在品牌管理混亂、會(huì)計(jì)核算錯(cuò)誤、以不合規(guī)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用等問(wèn)題。
針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，財(cái)政部及相關(guān)專員辦在集中審理、專家論證、征求有關(guān)部門(mén)建議并聽(tīng)取被檢查單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，依法依規(guī)依程序下達(dá)了處理處罰決定，責(zé)令被檢查單位認(rèn)真整改，調(diào)整會(huì)計(jì)賬務(wù)，補(bǔ)繳相關(guān)稅款，并對(duì)有關(guān)企業(yè)和責(zé)任人予以罰款等行政處罰。財(cái)政部及相關(guān)專員辦對(duì)存在執(zhí)業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的會(huì)計(jì)師事務(wù)所依法責(zé)令整改，對(duì)相關(guān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師予以警告的行政處罰。同時(shí)，財(cái)政部堅(jiān)持寓服務(wù)于監(jiān)督的理念，通過(guò)約談、通報(bào)、下發(fā)管理建議書(shū)等多種形式督促被查單位改進(jìn)管理。相關(guān)企業(yè)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所已按要求進(jìn)行整改，并進(jìn)一步健全內(nèi)部控制、全面提升管理水平。
今后，財(cái)政部將切實(shí)履行法律賦予的會(huì)計(jì)監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)持依法、統(tǒng)一監(jiān)管，積極創(chuàng)新事中事后監(jiān)管方式，大力推廣隨機(jī)抽查機(jī)制，探索建立誠(chéng)信檔案和黑名單制度，進(jìn)一步完善單位內(nèi)部監(jiān)督、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)監(jiān)督和政府會(huì)計(jì)監(jiān)督“三位一體”的監(jiān)督體系，在維護(hù)統(tǒng)一、透明、公允、擇優(yōu)的會(huì)計(jì)秩序，促使市場(chǎng)主體自覺(jué)守法和營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等方面發(fā)揮應(yīng)有作用。
附件：20xx年度會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查處理處罰及整改落實(shí)情況
財(cái)政部
20xx年8月31日
彈簧廠質(zhì)量處罰篇七
九月十七日上午，公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人了解、詢問(wèn)零部件加工質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題時(shí)，得知加工部極個(gè)別員工由于質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心欠缺，發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會(huì)同加工部負(fù)責(zé)人，事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對(duì)事故原因進(jìn)行了分析，現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下：
1，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工制作一件dkb400錐度支架時(shí)，支架上的一個(gè)導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大，不能滿足工藝要求，造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是汪睿在未做自檢和未告知本部門(mén)負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)人員的情況下，不合格的支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過(guò)對(duì)事故進(jìn)行分析，主要原因是員工責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢，鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生擺動(dòng)導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。
2，加工部搖臂鉆工序操作工汪睿在加工一臺(tái)dkm280fz機(jī)工作臺(tái)的接水孔時(shí)，因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對(duì)所選用的鉆頭進(jìn)行驗(yàn)證而盲目作業(yè)，誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ的接水孔加工成了φ28mm，導(dǎo)致工作臺(tái)不合格，其主要原因是操作工責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識(shí)、存放不規(guī)范，鉆孔時(shí)未對(duì)鉆頭尺寸進(jìn)行驗(yàn)證。事故發(fā)生后，技術(shù)部、加工部分別對(duì)不合格的錐度支架及工作臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)鑒定，作出了補(bǔ)救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟(jì)損失，但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識(shí)與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距，生產(chǎn)和檢驗(yàn)部門(mén)在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán)，監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。
為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，教育本人，警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范，確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運(yùn)作，公司決定：
1，對(duì)加工部員工汪睿給予通報(bào)批評(píng)并處于20元經(jīng)濟(jì)處罰;
2，對(duì)質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報(bào)批評(píng);3，對(duì)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢驗(yàn)(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗(yàn)員張立停給予通報(bào)批評(píng)。希望公司全體員工引以為戒，各部門(mén)在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作，全面提升質(zhì)量管理水平，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
公司總師辦
9-24
彈簧廠質(zhì)量處罰篇八
為切實(shí)貫徹落實(shí)總局“兩個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)”的有關(guān)要求和支局長(zhǎng)在半年總結(jié)會(huì)上的指示精神，保證口岸衛(wèi)生處理工作的質(zhì)量和安全，推進(jìn)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的科學(xué)發(fā)展，總局在前期工作的基礎(chǔ)上組織開(kāi)展了“口岸衛(wèi)生處理質(zhì)量安全監(jiān)督檢查活動(dòng)”，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、監(jiān)督檢查開(kāi)展情況
5月份，總局下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)工作方案>的通知》(國(guó)質(zhì)檢衛(wèi)〔20xx〕281號(hào)，以下簡(jiǎn)稱方案)，要求各直屬局按照方案的要求認(rèn)真組織開(kāi)展自查工作，并按照監(jiān)督檢查打分表對(duì)有關(guān)單位的工作情況進(jìn)行評(píng)分，查找存在的問(wèn)題和不足，于7月31日前上報(bào)自查工作報(bào)告以及年度質(zhì)量分析報(bào)告(去年7月1日至今年6月30日)。文件下發(fā)后，各直屬局高度重視，立即行動(dòng)，制定方案和計(jì)劃，嚴(yán)格按照文件要求開(kāi)展自查工作。9月12日至20日，總局在各局自查的基礎(chǔ)上抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)專家組成6個(gè)檢查組，抽取12個(gè)直屬局對(duì)其自查情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。檢查組按照評(píng)分表的要求，通過(guò)召開(kāi)見(jiàn)面會(huì)、聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、理論測(cè)試、隨機(jī)檢查等方式，共檢查了12個(gè)直屬局、22個(gè)分支機(jī)構(gòu)及13個(gè)衛(wèi)生處理單位(22個(gè)作業(yè)點(diǎn))的工作情況。
二、監(jiān)督檢查結(jié)果
按照監(jiān)督檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，被檢查單位分為兩類(lèi)：一類(lèi)為監(jiān)管單位，包括直屬局及其分支機(jī)構(gòu)，得分90分(含)以上為良好， 70分(含)到90分為合格，70分以下為不合格;一類(lèi)為衛(wèi)生處理單位，得分80分(含)以上為合格， 60分(含)到80分為限期整改，60分以下為停業(yè)整頓。在抽查的12個(gè)直屬局中，寧波、廈門(mén)兩局評(píng)定為良好，其余評(píng)定為合格，無(wú)不合格;分支機(jī)構(gòu)中寧波北侖局、大榭局及廈門(mén)海滄局3個(gè)局評(píng)定為良好，其余評(píng)定為合格，無(wú)不合格;衛(wèi)生處理單位均評(píng)定為合格。檢查共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題和隱患147項(xiàng)，均提出了相應(yīng)的整改意見(jiàn)和建議。
三、好的經(jīng)驗(yàn)及做法
督導(dǎo)檢查過(guò)程中特別是總局抽查過(guò)程中，檢查組發(fā)現(xiàn)、總結(jié)了許多好的經(jīng)驗(yàn)和做法，值得進(jìn)一步總結(jié)、鞏固和推廣。一是寧波局通過(guò)提前申請(qǐng)，處理、查驗(yàn)前置判定，將需處理集裝箱卸船時(shí)直接處理，不但提高了衛(wèi)生處理貢獻(xiàn)率(從20xx年的上升到20xx年上半年的)，還大大節(jié)省了通關(guān)時(shí)間和移箱費(fèi)用(平均縮短通檢時(shí)間2至3天，平均降低物流運(yùn)營(yíng)成本3500萬(wàn)/年)。二是黑龍江局定期召開(kāi)衛(wèi)生處理工作研討會(huì)，加強(qiáng)了衛(wèi)生處理監(jiān)管部門(mén)與從業(yè)單位聯(lián)絡(luò)溝通，推動(dòng)了衛(wèi)生處理工作的發(fā)展。三是廈門(mén)局充分利用和發(fā)揮電子檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，把對(duì)入出境交通工具、集裝箱、貨物、快件等的檢疫查驗(yàn)和衛(wèi)生處理要求轉(zhuǎn)化成電子指令，實(shí)時(shí)維護(hù)到集中審單系統(tǒng)中，極大提升了口岸衛(wèi)生檢疫工作的電子把關(guān)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平，該局還組織開(kāi)發(fā)了“口岸衛(wèi)生處理從業(yè)人員在線考試系統(tǒng)”和“衛(wèi)生處理業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)”，進(jìn)一步規(guī)范了衛(wèi)生處理從業(yè)人員崗前培訓(xùn)考核工作，提升了衛(wèi)生處理監(jiān)管工作質(zhì)量。四是深圳局自主研發(fā)的“閘口自動(dòng)化查驗(yàn)與消毒處理系統(tǒng)”，具有全自動(dòng)配藥、全自動(dòng)箱體外表面和箱內(nèi)消毒處理、視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)程操控等功能，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生處理的高效率、零間斷、綠色環(huán)保及自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。
四、問(wèn)題及原因分析
通過(guò)監(jiān)督檢查，查找出了口岸衛(wèi)生處理工作中存在的一些問(wèn)題和不足，歸納起來(lái)主要包括以下幾方面。
(一)體制方面的問(wèn)題。由于體制上的原因，檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)目前仍然是按照差額預(yù)算管理，各局必須自行籌措部分經(jīng)費(fèi)用于維持機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而作為經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收入的重要來(lái)源，衛(wèi)生處理單位成了各局創(chuàng)收的重要途徑，導(dǎo)致部分單位對(duì)衛(wèi)生處理的定位產(chǎn)生偏差，片面追求經(jīng)濟(jì)效益和成本核算，只顧產(chǎn)出不顧投入，不用藥、少用藥的現(xiàn)象還較為普遍，用于質(zhì)量控制、效果評(píng)價(jià)的設(shè)施設(shè)備如殘留檢測(cè)儀等存在缺失。另外，衛(wèi)生處理監(jiān)管人員配備不足，專業(yè)人員比例較低，許多人員沒(méi)有專業(yè)背景，業(yè)務(wù)水平參差不齊，理論考試中成績(jī)最好的100分，最低的只有60多分，執(zhí)法和管理意識(shí)缺乏。
(二)認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題。一是不能正確認(rèn)識(shí)把關(guān)和服務(wù)的關(guān)系。近年來(lái)，口岸出入境業(yè)務(wù)量大幅度增加，貨主基于成本考慮，都希望能快進(jìn)快出，而衛(wèi)生處理需要有一定時(shí)間才能達(dá)到處理效果，快速通關(guān)與衛(wèi)生處理之間的矛盾日益突現(xiàn)，部分單位不能正確把握把關(guān)和服務(wù)的關(guān)系，過(guò)度提倡服務(wù)，未認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生處理是衛(wèi)生檢疫技術(shù)執(zhí)法的重要環(huán)節(jié)和重要技術(shù)支撐，遷就貨主或代理單位，在處理方法選擇上片面強(qiáng)調(diào)時(shí)間和效率，忽視對(duì)處理效果的評(píng)判，影響衛(wèi)生處理工作質(zhì)量和安全。二是不能正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量分析和效果評(píng)價(jià)的作用。質(zhì)量分析和效果評(píng)價(jià)是保證和提升衛(wèi)生處理工作質(zhì)量安全的重要保證，按照總局要求，各局需對(duì)衛(wèi)生處理工作進(jìn)行質(zhì)量分析并提交年度質(zhì)量分析報(bào)告，但從檢查情況來(lái)看，各局對(duì)此項(xiàng)工作并沒(méi)有足夠重視，許多局的質(zhì)量分析報(bào)告寫(xiě)成了工作總結(jié)，缺少數(shù)據(jù)對(duì)比、原因分析、存在問(wèn)題、問(wèn)題剖析、解決思路等要素，針對(duì)性及指導(dǎo)性較差，效果評(píng)價(jià)方面也是如此，大多數(shù)單位僅僅停留在審核用藥量和監(jiān)督操作過(guò)程上，濃度檢測(cè)、殘留檢測(cè)、微生物殺滅率檢測(cè)等開(kāi)展范圍不廣，頻次較低，許多單位未配備必要的濃度和殘留檢測(cè)儀，或檢測(cè)儀器未及時(shí)校準(zhǔn)，大部分局未配備或指定衛(wèi)生處理實(shí)驗(yàn)室。
(三)規(guī)范方面的問(wèn)題?，F(xiàn)行法律法規(guī)已不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要，部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)性、指導(dǎo)性較差，部門(mén)規(guī)章和規(guī)范性文件未能完全、有效覆蓋工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)法規(guī)范工作的全過(guò)程并提供足夠支持，加上各局習(xí)慣于延續(xù)以往的固定做法，導(dǎo)致目前衛(wèi)生處理工作開(kāi)展過(guò)程中存在一些問(wèn)題。一是工作依據(jù)不充分。部分陸路口岸衛(wèi)生處理主要是對(duì)車(chē)輛外表面進(jìn)行噴灑，形象較好，但細(xì)究處理依據(jù)，大都較為含糊，航空器消毒也是如此，處理缺乏充分的依據(jù)，很多只是籠統(tǒng)的以“來(lái)自疫區(qū)”帶過(guò)，表述不清楚、不嚴(yán)謹(jǐn)。二是處理方法不科學(xué)、不統(tǒng)一。對(duì)同一來(lái)源地的同類(lèi)貨物，不同口岸的處理方法不同。個(gè)別局處理工作針對(duì)性不強(qiáng)，措施單一，對(duì)廢舊物品(如廢紙)進(jìn)行噴灑消毒而不是熏蒸處理，不能有效地除蟲(chóng)、除鼠，處理效果較差。三是檔案文書(shū)報(bào)告等不規(guī)范。衛(wèi)生處理通知書(shū)填寫(xiě)不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)，主送單位、指證判定、處理依據(jù)、處理目的等錯(cuò)誤或者含糊，有的甚至前后矛盾。藥品使用中涉及的原始記錄填寫(xiě)不一致、不完整或原始記錄不全、缺失。自查工作總結(jié)報(bào)告質(zhì)量不高，個(gè)別局不能按時(shí)上交。
五、下一步工作要求
針對(duì)上述問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生的原因，下一步要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
(一)提高對(duì)衛(wèi)生處理工作的認(rèn)識(shí)。
一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)總局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，扭轉(zhuǎn)定位偏差，切實(shí)將衛(wèi)生處理工作作為衛(wèi)生檢疫技術(shù)支撐加以強(qiáng)化，提升質(zhì)量安全意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量安全要求。二是要積極配置殘留檢測(cè)儀等效果評(píng)價(jià)設(shè)施設(shè)備，保證每個(gè)有衛(wèi)生處理業(yè)務(wù)的口岸都能夠開(kāi)展必要的效果評(píng)價(jià)工作。三是要加強(qiáng)監(jiān)管人員配備，提高專業(yè)人員比例，各衛(wèi)生處理單位的管理層要配備較高比例的專業(yè)人員。四是要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量分析要求，積極開(kāi)展高質(zhì)量的質(zhì)量分析工作，使之成為指導(dǎo)工作開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。五是鼓勵(lì)各局建立和指定衛(wèi)生處理實(shí)驗(yàn)室，為效果評(píng)價(jià)提供必要的技術(shù)保障。
(二)認(rèn)真落實(shí)整改要求。
一是要認(rèn)真梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，分析產(chǎn)生的原因，確定整改措施。二是要制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，明確時(shí)間進(jìn)度，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，切實(shí)保證整改效果。三是按時(shí)上報(bào)整改工作報(bào)告，各局特別是被檢查的局要在12月底前上報(bào)整改工作報(bào)告。
(三)加強(qiáng)衛(wèi)生處理監(jiān)管。
一是總局將進(jìn)一步制定完善工作規(guī)范，梳理修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。二是各局要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生處理工作的監(jiān)管，嚴(yán)格衛(wèi)生處理工作依據(jù)，確保所依據(jù)的法律法規(guī)和規(guī)章等規(guī)范、合理。三是各局要在保證質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的處理對(duì)象科學(xué)選擇處理方法，保證衛(wèi)生處理工作效果。四是各單位要進(jìn)一步規(guī)范檔案文書(shū)管理，保證工作記錄、單證、報(bào)告等真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、科學(xué)。
(四)嚴(yán)格自查工作。
一是要嚴(yán)格按照方案的要求，在各自范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展自查工作。二是要及時(shí)對(duì)自查工作進(jìn)行總結(jié)并按時(shí)上報(bào)報(bào)告。三是要切實(shí)提高總結(jié)報(bào)告質(zhì)量，報(bào)告至少應(yīng)包括工作開(kāi)展情況以及檢查的結(jié)果、結(jié)論、存在的問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃等。
(五)加強(qiáng)培訓(xùn)和交流。
一是要嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)要求，制定相關(guān)培訓(xùn)制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)衛(wèi)生處理監(jiān)管人員的培訓(xùn)。二是要結(jié)合本局實(shí)際情況，定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急能力。三是各直屬局特別是沿海局和內(nèi)陸局間要加強(qiáng)橫向溝通和交流，分享好的經(jīng)驗(yàn)和做法，實(shí)現(xiàn)信息和資源的共享，促進(jìn)口岸衛(wèi)生處理整體水平的提升。
年月日
彈簧廠質(zhì)量處罰篇九
北京__建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司：
20__年9月5日22時(shí)10分，由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程，在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌，造成8人死亡，21人受傷的重大事故。
事故發(fā)生后，由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查取證，查明了事故的原因，提出了事故調(diào)查報(bào)告。20__年11月28日，北京市建委在《關(guān)于西西工程4#地項(xiàng)目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報(bào)》中認(rèn)為, 你公司在實(shí)施監(jiān)理時(shí)，不按規(guī)定認(rèn)真對(duì)模板專項(xiàng)施工方案審核查驗(yàn)，對(duì)在模板方案未審批就開(kāi)始施工的行為不予制止，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。
根據(jù)《xxx行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定，我部于20__年2月7日向你單位發(fā)出了《xxx行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》(建質(zhì)罰告字[20__]3號(hào))，并于2月8日收到你單位的送達(dá)回證，你單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未提出陳訴。
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條之規(guī)定，我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級(jí)的行政處罰，將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)由甲級(jí)降為乙級(jí)。請(qǐng)你單位在收到本處罰決定書(shū)之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》正、副本通過(guò)北京市建委到xxx辦理資質(zhì)降級(jí)手續(xù)。
如對(duì)本處罰決定不服，可以在收到本處罰決定書(shū)之日起60日內(nèi)向我部申請(qǐng)行政復(fù)議或者在3個(gè)月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。
二o__年二月二十一日
彈簧廠質(zhì)量處罰篇十
致：全體員工
由：恒朗國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào)：劉總
事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po12021嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過(guò)失：1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po12021嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下：
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
恒朗國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司
東城恒亮服裝廠
東莞市恒朗進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
行政部
簽發(fā)：
彈簧廠質(zhì)量處罰篇十一
因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).
原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒.
希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類(lèi)事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.
部門(mén)名我公司x部門(mén)x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
xx年xx月xx日
彈簧廠質(zhì)量處罰篇十二
3月16日，__車(chē)間員工__未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類(lèi)推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!
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