銷售促銷活動策劃方案模板

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    促銷的活動不僅僅只是簡單的折扣,活動的方案和策劃都需要更詳細的安排。下面是由出國留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“銷售促銷活動策劃方案模板”,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    銷售促銷活動策劃方案模板(一)
    一、活動目的
    為抓住國慶7天大假的有利時機,以有力度的促銷活動來帶動客流量,擴大xx百貨的知名度及市場占有率,使的旺季銷售有一個好的開始,也為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ),特制定如下計劃。
    二、活動主題
    國慶佳節(jié),相約xx,驚喜不斷
    三、活動時間
    負一層超市、一樓洗化超市特價時間:10月1日—7日
    二樓以上穿戴類商品打折時間:9月28日—10月7日
    四、活動內(nèi)容
    活動總負責:xx;執(zhí)行負責:……
    1、超市搶購風(fēng)
    負責人:xx
    每天推出10余種超低價商品,從12點開始限量搶購至售完為止。
    每天在商場門前用pop標出超低價商品的品種價格,負一層設(shè)有告示牌,告知顧客具體內(nèi)容。
    2、洗化特價潮
    負責人:xx,xx
    主要以買贈方式為主,在門前以商品圖例展示,標出原價和特價。(費用商戶承擔)
    3、穿戴類商品打折促銷:
    負責人:各樓層經(jīng)理
    具體內(nèi)容:
    1)活動時間:(9月28日———10月7日)
    2)凡參加活動的商戶結(jié)算時扣13個點,不含稅。具體商品及折扣幅度:鞋帽類商品5—5.5折,箱包類商品5.8折,二、三樓男裝5.5折,三樓休閑裝6.5折,4樓女裝6折,5樓針織6.5折。
    3)不參加此次活動的商戶在原扣點的基礎(chǔ)上加扣3個點。
    4)原合同中有1%廣告費的商戶不另加扣點。
    5)要求各樓層在26日前將具體商戶參加此次活動的情況及不參加此次活動的情況報業(yè)務(wù)部。
    4、尋找幸運顧客:你的幸運,我的快樂
    負責部門:業(yè)務(wù)部,禮品提供:洗化超市,負一層超市
    禮品發(fā)送分為三個時段:11:00—1:00,
    3:00—5:00,
    7:00—9:00
    顧客憑有效證件在總臺登記領(lǐng)取。
    如果是10月出生的顧客送價值2元的禮品。
    如果是10月1日出生的顧客送價值5元的禮品。
    如果是49年出生的顧客送價值30元的代金券。
    如果顧客名字中包括“國慶”兩個字,送價值50元的代金券。
    如果是49年10月1日出生,名字中包括“國慶”兩個字的顧客,送價值1000元的代金券。(限每天一位)
    銷售促銷活動策劃方案模板(二)
    一、活動時間
    20xx年9月8日—20xx年9月10日
    二、活動地點
    xx城(xx店和xx店)
    三、活動目的
    為了提高專賣店形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因現(xiàn)在的手機行業(yè)競爭比較激烈,故各手機同家必須提高自己的銷售量。所以,本次促銷活動可借用“9.10”教師節(jié)為主題,以“9.10”為策劃原點做出相應(yīng)的促銷方案。
    四、準備工作
    1、賣場內(nèi)需準備好各種品牌、款式和功能的促銷機型;
    2、詳細了解各廠家是否有促銷活動,這樣可以借用廠家促銷的機型做為亮點,可以有效的降低成本;
    3、銷售人員的培訓(xùn),對有針對性的機型進行特訓(xùn),以增加活動期間的銷量;
    4、廣告媒介:宣傳單頁(A4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定);
    五、活動內(nèi)容
    1、投入相當一部分資金購買禮品,從禮品上吸引路過的潛在消費者;
    2、從社會上百般尋找高水平的主持人,當路演人氣不旺時能很好的調(diào)動路人參加活動;
    3、準備一些很簡單的關(guān)于教師的問題及游戲,使消費者看到獲得獎品的希望,從而調(diào)動顧客參與積極性;
    4、針對消費者心理及習(xí)慣,設(shè)計一檔簡單好玩的游戲:請活動現(xiàn)場的各位有興趣參加的顧客進行寫短信比賽,編寫“老師,你辛苦了?!卑l(fā)送至指定號碼。以最短時間編寫者為勝,并設(shè)置其獎品;
    5、從9月8日起至9月10日截止,在xx晚報做原創(chuàng)短信大賽,以“教師節(jié)”主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎;(待定)
    6、舉行店內(nèi)購機抽獎活動:購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎;
    7、推出團購機型:……等(機型待定),團購條件需十人以上;
    六、活動流程
    9月9日上午:
    1、9:30分開始,鳴炮,奏樂,總經(jīng)理致辭;
    2、9:40分由主持人講開場白,宣布活動開始,由禮儀公司安排出演節(jié)目
    3、10:10分由模特展示本次活動的促銷機型;
    4、10:25分由禮儀公司安排出演節(jié)目;
    5、10:45分開始現(xiàn)場知識問答,并給予獎品;
    6、10:00分由禮儀公司安排出演節(jié)目;
    7、11:30由主持人向現(xiàn)場觀眾告之下午的開場時間及活動內(nèi)容;
    9月9日下午:
    1、15:00分開始,由公司安排出演節(jié)目;
    2、15:30分開始現(xiàn)場編短信比賽,并給予獎現(xiàn)場編短信比賽,選獲勝者并頒發(fā)獎品;
    3、15:40分由公司安排出演節(jié)目;
    4、16:00分開始購機抽獎;
    5、16:20分由公司安排出演節(jié)目;
    6、17:30分活動結(jié)束。
    七、活動現(xiàn)場安排
    1、場地安排:在手機賣場門前搭建舞臺,前提是不影響店面通道。
    2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發(fā)放宣傳單頁,并引導(dǎo)顧客到店內(nèi)購機,要求交談表達力強;現(xiàn)場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發(fā)放獎品;交通疏導(dǎo)1名,保證店面門前通道暢通。
    3、獎品的確定:待定。
    4、經(jīng)費預(yù)算:略。
    八、對活動的事前事中事后分三部分來控制,各部分應(yīng)考慮到的問題
    1、活動前,工作人員的招聘及簡單培訓(xùn)、促銷場地的預(yù)約、與其它部門的溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)費的預(yù)算申請、現(xiàn)場安全性問題、時間長度及時間點。
    2、活動中,保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。
    3、活動后,對本次活動進行評估、對本次活動損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯可以借助后期的節(jié)假日再次進行促銷。
    注:本次活動的活動流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其具體時間。
    銷售促銷活動策劃方案模板(三)
    一、活動背景
    在活動前夕,商家可以參加聚劃算等活動以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在活動中的銷售做鋪墊。
    二、活動方案
    1、活動形式:
    預(yù)熱:時間:x月x日至x月x日
    圖片:通過店鋪自主設(shè)計預(yù)熱活動頁面,包括首頁海報,店招,寶貝詳情頁,全部圖片以為主題元素,旨在營造購物狂歡氛圍,為活動打下基礎(chǔ)、儲備流量,xx,xx圖片。
    流量:……等等。
    正式活動:x月x日00:00~x月x日23:59
    圖片:店鋪活動主會場頁面,產(chǎn)品詳情頁關(guān)聯(lián)海報,xx活動推廣海報,xx圖片,xx圖片,店鋪首頁海報,店招,引導(dǎo)自主下單流程圖等。
    2、活動力度:
    (1)收藏領(lǐng)卷。
    (2)關(guān)注有好禮。
    (3)抽獎贏免單,每次購買滿xx元獲一次抽獎機會,有機會贏取免單大獎,消費金額越大,中獎機會越大。
    (4)邀請好友參與抽獎,邀請人有機會獲得店鋪送出價值xxx元神秘禮物一份,共x個名額,被邀請人有機會獲得價值xxx元神秘小禮物一份,共xx個名額,活動禮品將在活動結(jié)束后三個工作日內(nèi)發(fā)出,屆時會聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式,禮品數(shù)量有限,將隨機抽取中獎客戶,中獎名單將在活動結(jié)束后次日公布。
    3、活動推廣:
    (1)xx引流
    (2)店鋪活動通告
    (3)寶貝描述通告
    (4)xx社區(qū)宣傳
    (5)xx簽名活動預(yù)告
    (6)xx聯(lián)盟
    三、活動跟進
    美工:做好退款辦理時間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。
    客服:售前x名+售后x名+客審x名(負責訂單審核和打?。┐_保電腦配置;確保公司網(wǎng)絡(luò);檢查促銷軟件設(shè)置??旖荻陶Z和自動回復(fù)(提前準備、包含促銷、盡量少用)。
    倉庫:確保庫存準確,避免缺貨。準備好打印機及相關(guān)材料和打包用的材料。準備適當比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。
    四、庫存準備
    (1)確定活動上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的x%-xx%所有產(chǎn)品在x月x日之前一周內(nèi)必須全部入庫完成,店鋪庫存按實際的x%-x%去完成,如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進行備貨。
    (2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模,做好xx大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務(wù)必于活動前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補貨機制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。
    (3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。
    (4)務(wù)必于xx活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關(guān)大促活動商品的盤點,清晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數(shù)據(jù)xx%錄入到ops中。
    五、人員準備
    (1)對可能出現(xiàn)的xx訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的,提前做好兼職員工工作安排計劃,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作,做好打包環(huán)節(jié),提前培訓(xùn)好相關(guān)的.打包貼面單工作細節(jié),提前做好員工培訓(xùn)工作。
    (2)對所有員工,尤其是訂單處理相關(guān)部門的員工,做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓(xùn)及其他培訓(xùn)。
    (3)制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案,以及大促活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。
    (4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。
    (5)物料要針對可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計算。
    六、物料準備
    (1)包裝材料準備,對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對一些特定包裝進行初步整理,到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨。
    (2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議xx大促活動期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材。
    (3)本次活動提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有……的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。