學(xué)校培訓(xùn)科工作計劃范文模板10篇

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    隨著工作的進一步進行,工作計劃可以讓我們的思路變得更為清晰。做好一份工作計劃,可以讓我們在面對新的挑戰(zhàn)時從容淡定,那么,你知道工作計劃要怎么書寫了嗎?經(jīng)過小編精心整理,推出學(xué)校培訓(xùn)科工作計劃范文,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
    學(xué)校培訓(xùn)科工作計劃范文 篇1
    一、指導(dǎo)思想
    在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”、“三個面向”為指導(dǎo)思想,以創(chuàng)“一流學(xué)校”為目標(biāo),以學(xué)生的發(fā)展為本,辦老百姓滿意的學(xué)校。力爭做到“學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化、學(xué)生管理自主化”。
    二、學(xué)校定位:普及幼少兒基礎(chǔ)教育培訓(xùn)。
    三、辦學(xué)理念:確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,拓展非義務(wù)教育,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,實行獨立辦學(xué)模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才,讓家長放心,讓人民滿意,樹文明新風(fēng),培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo),辦成一所以管理規(guī)范科學(xué),教學(xué)手段先進,專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校。
    四、奮斗目標(biāo):
    依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)管理、教育教學(xué)質(zhì)量、師資隊伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳、和諧校園建設(shè)、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達到150人,3年內(nèi)200人的招生規(guī)模。
    五、主要措施:
    (一)完善管理機制,提高管理效能。
    新建培訓(xùn)中心,各項工作都是從零開始。各項制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程,才能形成可行性的制度。因此,要逐步完善各項制度、規(guī)范學(xué)校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道。
    1、努力完善和推行分層管理,形成“理事長(法人、校長)--副校長--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。
    2、在實施校長負責(zé)制的基礎(chǔ)上,推進教師全員聘用制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,各項考核、評價和獎懲制度科學(xué)合理。
    3、認真貫徹各項教育法規(guī),加強培訓(xùn)中心依法行政能力的建設(shè),端正工作作風(fēng),規(guī)范行政行為,提高管理效率,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制,提高按章行政、依法治教的水平
    (二)加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高、管理能力強的”領(lǐng)導(dǎo)集體
    學(xué)校培訓(xùn)科工作計劃范文 篇2
    提高教師政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)為核心,以解決當(dāng)前教師隊伍在師德師風(fēng)方面存在的突出問題為突破口,弘揚高尚師德、力行師德規(guī)范、強化師德教育、優(yōu)化制度環(huán)境。以優(yōu)良的師德師風(fēng)帶動教風(fēng)、促進學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)、優(yōu)化行風(fēng),努力辦人民滿意的教育。
    一、具體學(xué)習(xí)要求
    根據(jù)《xx市教育系統(tǒng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動工作方案》的階段和步驟。我校結(jié)合實際情況制訂一下計劃:
    1、明確要求,加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長為主的“教師師德培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定培訓(xùn)計劃,落實人員、時間和內(nèi)容,認真組織安排好本次培訓(xùn)活動。
    2、堅持理論與實際相結(jié)合。把學(xué)習(xí)同本校教育教學(xué)改革和發(fā)展的實際相結(jié)合。聯(lián)系當(dāng)前熱點和難點問題加強學(xué)習(xí),研究和落實解決實際問題的辦法,積極推進教育創(chuàng)新,促進教育發(fā)展。努力把師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為推進我校教育改革和發(fā)展的強大力量。
    3、精心組織,力求實效。堅持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法進行,以集中學(xué)習(xí)為主。集中學(xué)習(xí)采取專題輔導(dǎo)、觀看錄像、討論交流等形式。
    4、強化監(jiān)督檢查。為確保培訓(xùn)效果,要求每位教師必須認真參加每次學(xué)習(xí)活動,學(xué)校做好教師參加學(xué)習(xí)的情況統(tǒng)計,如有特殊原因不能參加培訓(xùn)的教師,必須向校長請假。
    5、加強考核,認真總結(jié)。根據(jù)學(xué)校里要求,建立培訓(xùn)的考核制度,切實加強師德培訓(xùn)的考核。每位教師要認真做好學(xué)習(xí)記錄,每位教師要根據(jù)培訓(xùn)專題,聯(lián)系教育教學(xué)實際認真撰寫質(zhì)量較高的學(xué)習(xí)心得。
    二、學(xué)習(xí)內(nèi)容
    教育政策法規(guī)。學(xué)習(xí)新修訂的《義務(wù)教育法》,重溫《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)精神,深入學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,以及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等。
    優(yōu)秀教師先進事跡。學(xué)習(xí)全國、省、市各級各類優(yōu)秀教師的典型事跡、先進教育理念和教育方法,激勵廣大教師弘揚高尚師德,不斷加強自身的教育修養(yǎng),努力爭做讓學(xué)生愛戴、家長放心、社會滿意的人民教師。
    學(xué)校培訓(xùn)科工作計劃范文 篇3
    一、指導(dǎo)思想
    海南師范大學(xué)外語系以服務(wù)少數(shù)民族和貧困地區(qū)為宗旨,在當(dāng)?shù)亟逃纸y(tǒng)一部署與安排下,重組我系英語學(xué)科教師教育資源與中學(xué)英語教學(xué)實踐資源,與瓊中縣基地學(xué)校共同建立起為期一年周末流動師資培訓(xùn)學(xué)院,計劃在瓊中縣培養(yǎng)10-12名研究型初中英語骨干教師,幫助他們更有效地更新教育教學(xué)理念和專業(yè)知識,提高學(xué)科教育理論修養(yǎng)和教學(xué)研究能力,并以他們?yōu)榉N子隊員,推動教師所在學(xué)校“校本教師培訓(xùn)”與反思性實踐活動開展,促進瓊中縣初中英語教師隊伍專業(yè)化進程,實現(xiàn)瓊中縣英語學(xué)科課程改革和海師大外語系英語學(xué)科教學(xué)研究雙贏目標(biāo)。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)
    研究型骨干教師應(yīng)該具有較強英語學(xué)科教學(xué)能力和愿意對英語教學(xué)進行反思性實踐研究積極態(tài)度與基本技能,包括:
    1、能夠清楚地描述自己教學(xué)目標(biāo)、具體過程、結(jié)果和存在教學(xué)問題;
    2、對個人教學(xué)有自我監(jiān)控意識與能力(包括能夠有效觀察課堂、記錄、反思和講述自己教學(xué)決策思路);
    3、能夠?qū)虒W(xué)進行質(zhì)量評價、分析和診斷,并能夠處理自己教學(xué)問題;
    4、能夠?qū)處熣n堂教學(xué)行為進行內(nèi)容分析、學(xué)會對教學(xué)進行比較與歸納;
    5、能夠用有關(guān)語言、學(xué)習(xí)、教學(xué)等相關(guān)外語教學(xué)理論對教師教學(xué)行為背后原因進行推理和解釋;
    6、習(xí)慣于與其他同伴教師進行反思性交流與合作;
    7、對自己教學(xué)問題或某種課堂現(xiàn)象能夠采用正確方式進行調(diào)查;
    8、能夠?qū)ψ约赫{(diào)查數(shù)據(jù)進行處理和對調(diào)查結(jié)果進行討論,并能將自己調(diào)查過程與結(jié)論撰寫成行動研究報告。
    三、培訓(xùn)內(nèi)容
    海師大周末流動師資培訓(xùn)學(xué)院英語學(xué)科從06年12月開始至07年12月結(jié)束,在瓊中縣進行為期兩個學(xué)期周末培訓(xùn)活動。
    本培訓(xùn)著眼于提高教師個人對外語“教”與“學(xué)”個人理解,發(fā)展教師自身專業(yè)發(fā)展意
    識與對個人教學(xué)行為與思維過程進行研究意識。為此,教師將以所在學(xué)校教研小組為單位學(xué)會開展經(jīng)常性教學(xué)反思與交流活動,以提高其自我專業(yè)發(fā)展技術(shù)和能力,特別是進行教學(xué)行動研究所需要各種方法、手段與技巧,并通過這種互助性(Peer-Support)小組研究活動,在交互性學(xué)習(xí)與研究中學(xué)會總結(jié)和擴展自己教學(xué)實踐知識,為教師專業(yè)終生發(fā)展打好堅實基矗
    第一學(xué)期(06-12-16至07-7-21)集中培訓(xùn)14個周末,培訓(xùn)內(nèi)容主要為
    (1)英語學(xué)科教學(xué)知識與技能學(xué)習(xí)與交流;
    (2)英語課堂教學(xué)分析與評估;
    (3)英語教學(xué)反思與交流等三部分,包括訓(xùn)練營學(xué)科教學(xué)知識與技能學(xué)習(xí)4×14學(xué)時,案例分析為主課堂教學(xué)研究4×14學(xué)時,校本互助型教學(xué)反思與研究,并輔之以網(wǎng)絡(luò)上教學(xué)研究指導(dǎo)共7個月,每周一次,約2×28學(xué)時,共計168學(xué)時(詳見上學(xué)期培訓(xùn)安排)。
    第二學(xué)期(07-8-1至07-12-15)集中培訓(xùn)5個周末,培訓(xùn)內(nèi)容主要為
    (1)英語教學(xué)基本理論應(yīng)用;
    (2)英語教學(xué)研究方法;
    (3)英語教師行動研究等三部分,包括訓(xùn)練營英語教學(xué)理論講座與教學(xué)研究方法講座共4×5學(xué)時,行動研究案例分析4×5學(xué)時,通過網(wǎng)絡(luò)進行教學(xué)研究指導(dǎo)5個月,每周一次,約2×20學(xué)時,共計80學(xué)時。
    四、培訓(xùn)與檢測方式
    1、主題性集中培訓(xùn)
    每次集中培訓(xùn)都以一個教學(xué)主題為中心進行課堂教學(xué)分析與研討活動,邀請本縣全體初中英語教師共同參與,一方面有利于促進全縣初中英語教師專業(yè)化整體進程,同時為研究型骨干教師專業(yè)發(fā)展提供良好教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作人文環(huán)境。凡積極、認真參加每次主題培訓(xùn)活動、并能大膽發(fā)表個人意見教師均可獲5學(xué)分。
    2、自主性記錄培訓(xùn)
    每位研究型骨干教師必須填寫專業(yè)自查表,包括:
    (1)本校英語教育水平、條件和問題;
    (2)本人從教英語歷史及特長;
    (3)本人參加培訓(xùn)需求與打算;每次訓(xùn)練后都要撰寫訓(xùn)練筆記,總結(jié)收獲體會;每次校本小組反思后都要寫教學(xué)反思日志;培訓(xùn)期間還要通過電子郵箱和寫博客方式與指導(dǎo)教師和其他學(xué)員進行交流,每周至少一次。凡認真完成以上學(xué)習(xí)與反思記錄工作教師均可獲5學(xué)分。
    3、任務(wù)性檢測培訓(xùn):
    每位研究型骨干教師必須完成以下“專業(yè)知識與技能”、“課堂教學(xué)研究”和“教學(xué)行動研究”三項專業(yè)培訓(xùn)任務(wù),以便進行培訓(xùn)目標(biāo)全面檢測,凡達標(biāo)者可獲10學(xué)分,執(zhí)行細節(jié)如下:
    (1)專業(yè)知識與技能培訓(xùn)任務(wù)與檢測:
    每位研究型骨干教師必須在基地學(xué)校或所在學(xué)校演示1-2節(jié)公開課,清楚描述自己教學(xué)目標(biāo)、過程、結(jié)果和所存在教學(xué)問題,接受其他教師評價與建議,并寫出自己公開課反
    思報告。完成公開課任務(wù)教師可獲1學(xué)分,優(yōu)質(zhì)課可加0.5學(xué)分,能夠在反思報告中清楚描述和分析自己教學(xué)行為、思想過程教師可再加1學(xué)分(共2.5學(xué)分)。
    (2)課堂教學(xué)研究培訓(xùn)任務(wù)與檢測:
    每位研究型骨干教師至少要將自己1-2節(jié)課進行錄音,轉(zhuǎn)錄成課堂話語文本資料,以便對自己課堂教學(xué)內(nèi)容進行歸納性分析,并在指定時間與地點向其他教師報告自己分析結(jié)論。完成分析文本教師可獲1學(xué)分,在分析報告中能正確歸納自己教學(xué)行為要點教師可加1學(xué)分,能夠在互助組內(nèi)推廣該課堂教學(xué)分析方法教師可再加0.5學(xué)分,(共2.5學(xué)分)。
    (3)教學(xué)行動研究培訓(xùn)任務(wù)與檢測:
    每位研究型骨干教師必須結(jié)合自己教學(xué)實際提出至少1個教學(xué)行動調(diào)研方案,并寫出相關(guān)調(diào)查報告和行動研究報告,完成該任務(wù)教師可獲1學(xué)分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調(diào)查問題、處理數(shù)據(jù)、進行調(diào)查結(jié)果討論教師可加1學(xué)分,能夠根據(jù)自己研究結(jié)論進一步進行后續(xù)研究、并在互助組內(nèi)推廣該研究方法教師可再加0.5學(xué)分,(共2.5學(xué)分)。
    教師在培訓(xùn)期間所撰寫其他教育教學(xué)改革論文、實驗報告或相關(guān)論文、教學(xué)實踐指導(dǎo)報告等都可分別獲1、2或2.5學(xué)分。
    以上各項培訓(xùn)最高學(xué)分為20。凡獲18學(xué)分以上(含18學(xué)分)教師,評估總成績?yōu)椤皟?yōu)秀”、凡獲得17-15分教師為“合格”,獲15分以下教師為“不合格”。
    評價考核工作由培訓(xùn)導(dǎo)師,研討小組,及教師本人共同完成。流動學(xué)院英語學(xué)科工作站將為每位教師統(tǒng)一建立“研究型骨干教師專業(yè)發(fā)展”個人檔案(包括紙質(zhì)與電子兩種文本)。評價以量化記分和定性評價相結(jié)合,以利于教師繼續(xù)發(fā)展與本流動學(xué)院對我省貧困地區(qū)外語教師教育現(xiàn)狀深入調(diào)查和研究。
    凡檢測合格教師將獲得海南師范大學(xué)流動學(xué)院所頒發(fā)相關(guān)證書,優(yōu)秀骨干教師將獲得海南師范大學(xué)外語系師范生“英語教育實踐導(dǎo)師”榮譽稱號,他們還可以參與流動學(xué)院對其他縣輪訓(xùn)服務(wù)工作或師范生教育實習(xí)指導(dǎo)工作。
    五、協(xié)作管理機構(gòu)
    瓊中縣教育局、瓊中縣教師培訓(xùn)中心、瓊中縣中基地學(xué)校與海南師范大學(xué)外語系共同組建“海南師范大學(xué)周末流動師資培訓(xùn)學(xué)院英語學(xué)科工作站”,負責(zé)以上專業(yè)訓(xùn)練活動組織協(xié)調(diào)與行政管理工作,主要由基地學(xué)校和海南師范學(xué)院外語系具體實施訓(xùn)練計劃,包括指導(dǎo)教師聘用與管理、各種訓(xùn)練活動組織、博客網(wǎng)站建設(shè)、學(xué)員學(xué)分確認、以及學(xué)員專業(yè)檔案建立等。
    學(xué)校培訓(xùn)科工作計劃范文 篇4
    今年是學(xué)校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,是關(guān)鍵之年。本學(xué)期的工作需要精心謀劃,認真落實,爭取邁上新臺階。
    一、指導(dǎo)思想
    立足學(xué)校實際,以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),以安全工作為基礎(chǔ),以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設(shè)為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),全面提升學(xué)校各項工作的水平。
    二、工作目標(biāo)
    1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。
    2、抓實學(xué)校的各項管理,讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高。
    三、重點工作
    1、牢牢抓住學(xué)校的安全工作,進一步落實安全職責(zé)制和日常安全管理。
    2、加強學(xué)校行政干部的隊伍建設(shè),提高干部的工作職責(zé)感和管理水平。
    3、加強校本培訓(xùn)和校本教研,促進教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
    4、加強班主任隊伍建設(shè),強化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,提高家長的教育意識。
    四、具體措施
    (一)學(xué)校管理
    1、重新調(diào)整學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo)、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。
    2、調(diào)整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責(zé),以嚴格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學(xué)期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃經(jīng)過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。
    3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的本事。建立干部管理工作評價機制。
    4、梳理和完善學(xué)校各項管理制度,構(gòu)成貼合學(xué)校實際的、能夠執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行情景的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。
    5、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé),優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責(zé)的機制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé),期末對照崗位職責(zé)進行履責(zé)交流,進行履責(zé)評價。
    (二)師資隊伍
    1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實際的校本培訓(xùn)計劃,計劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間、對教師參加培訓(xùn)的評價等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理、團體教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。
    2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結(jié)對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,發(fā)揮以點帶面的作用,構(gòu)成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,到達各類層次教師專業(yè)水平的提高。
    3、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽,供給教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例)等資料,力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案,包括評價的標(biāo)準(zhǔn)等,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。
    (三)德育工作
    1、建設(shè)好德育隊伍
    (1)強化全員育人意識,經(jīng)過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識、榜樣意識,關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,與教導(dǎo)處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德本事的評價。
    (2)開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導(dǎo)員計劃會,期中的班主任、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會,期末班主任、中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)會。每次班主任、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),每次培訓(xùn)做到有主題。針對班主任、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題,擬定本學(xué)期班主任、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案。
    (3)以提高班主任、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),以開拓班主任視野,調(diào)動班主任工作的進取性。
    2、加強行為規(guī)范教育
    (1)圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(讓學(xué)生成為擁有“仁、智、義、強”品質(zhì)的華武好學(xué)生),制定分年級的培養(yǎng)目標(biāo),細化為行為規(guī)范的分年級要求,構(gòu)成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育、訓(xùn)練、實踐和評價體系。
    (2)進取探索“生活德育”的目標(biāo)、方法和實施途徑,要把“仁、智、義、強”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活、家庭生活、社會生活,注意生活細節(jié)中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點,突出學(xué)生的道德實踐。
    (3)落實學(xué)校德育和班級德育,抓好全校集會和每周升旗儀式,力求每次集會、升旗準(zhǔn)備充分,規(guī)范到位,學(xué)生受教育。抓好班隊課、午會課,推行十分鐘隊會,開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”,對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。
    (4)結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓(xùn)練,本學(xué)期的前半階段,重點強化學(xué)生的禮貌行為,改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習(xí)。
    (5)以櫥窗、板報、溫馨教室創(chuàng)立、學(xué)校廣播為陣地,重視主流價值觀的宣傳,弘揚學(xué)生中的優(yōu)秀事例,引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活,做有道德的人。本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次,板報更換四次,力求主題鮮明,資料充實,版面活潑、新穎,有吸引力,有觀賞性和教育性。
    (6)兩大系列的德育主題活動,建設(shè)好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,抓好國旗班子建設(shè),國旗下講話力求做到有時效、高水準(zhǔn)、成系列。
    (7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,進取開展少先隊活動,讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設(shè),建立各種小崗位,經(jīng)過崗位實踐,增強自我教育,培養(yǎng)多種本事。
    (8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營養(yǎng)。
    3、建立德育激勵機制
    (1)加強班主任工作的考核,以改善教師績效工資分配機制為契機,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關(guān)要求,努力提高班主任待遇。
    (2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五星級禮貌班”、“五星級禮貌學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動,以開展創(chuàng)“五星級禮貌班”和“五星級禮貌學(xué)生”活動為載體,進取構(gòu)建學(xué)生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,并構(gòu)成以學(xué)生自評、互評與教師評相結(jié)合的“星級禮貌學(xué)生”評價制度。借助慶?!傲弧惫?jié)之際,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五星級禮貌班”、“五星級禮貌學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”
    (3)設(shè)置紀律、衛(wèi)生、安全流動紅旗,做到每周一流動,結(jié)果與“五星級禮貌班”的評選結(jié)合起來。
    (4)少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度。
    4、完善家校聯(lián)系
    學(xué)校培訓(xùn)科工作計劃范文 篇5
    一、指導(dǎo)思想
    立足學(xué)校實際,以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),以安全工作為基礎(chǔ),以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設(shè)為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),全面提升學(xué)校各項工作的水平。
    二、工作目標(biāo)
    1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。
    2、抓實學(xué)校的各項管理,讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高。
    三、重點工作
    1、牢牢抓住學(xué)校的安全工作,進一步落實安全責(zé)任制和日常安全管理。
    2、加強學(xué)校行政干部的隊伍建設(shè),提高干部的工作責(zé)任感和管理水平。
    3、加強校本培訓(xùn)和校本教研,促進教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
    4、加強班主任隊伍建設(shè),強化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,提高家長的教育意識。
    四、具體措施
    (一)學(xué)校管理
    1、重新調(diào)整學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo)、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。
    2、調(diào)整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責(zé),以嚴格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學(xué)期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。
    3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。
    4、梳理和完善學(xué)校各項管理制度,形成符合學(xué)校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力。
    學(xué)校培訓(xùn)科工作計劃范文 篇6
    一、辦班指導(dǎo)思想
    舞蹈是人體的動態(tài)藝術(shù),是以人體的動作為表現(xiàn)來形象的表達人們的思想感情的藝術(shù)。人們通過學(xué)習(xí)舞蹈,可以使肢體在力量、速度、耐力等方面受到鍛煉,提高身體的協(xié)調(diào)性、敏捷性、靈活性;使同學(xué)們的形體、氣質(zhì)得到訓(xùn)練。
    二、具體實施方案
    (一)、培訓(xùn)目的:
    1、豐富大學(xué)生的業(yè)余生活,幫助大學(xué)生更好的發(fā)掘自己的舞蹈才能,讓大學(xué)生的生活更加精彩。
    2、在大學(xué)生中造成良好的反響,讓他們在學(xué)習(xí)之余能夠體驗舞蹈的樂趣,在舞蹈中激發(fā)對生活的熱情,讓他們在舞蹈中放松自己,鍛煉自己。
    3、新學(xué)期開始了,以后系里和院里會多次舉行各種文藝比賽和晚會,這樣就需要我們提前為培養(yǎng)下一批會舞蹈的大學(xué)生做準(zhǔn)備,更好的為學(xué)校服務(wù)。
    (二)、培訓(xùn)對象:全校在校學(xué)生。
    (三)、教授內(nèi)容:芭蕾,爵士,肚皮,民族舞,拉丁舞等等。
    (四)、教授課表:每周活動一次,每學(xué)期16課時,于每周周末和星期二下午學(xué)校舞蹈教室。
    (五)、所需資源:5個舞蹈老師,需要燈光或者音響設(shè)備,場地
    (六)、資費問題:學(xué)費320元/人,上交學(xué)校15%的學(xué)費
    (七)、教學(xué)重點、難點:
    1、解決基本功腿部、腰部和胯部的軟開度,達到教學(xué)要求。
    2、動作協(xié)調(diào)、節(jié)奏準(zhǔn)確的完成舞蹈等級考試教學(xué)內(nèi)容。
    (八)、教學(xué)方法:
    教師示范為主,根據(jù)學(xué)員不同程度由單一到局部的分解動作授課,使學(xué)員能夠邊唱邊跳,獨立完成組合。
    (九)、教學(xué)計劃:
    1、舞蹈基本功訓(xùn)練:完成舞蹈手位,腳位,蹲,擦地練習(xí)。
    學(xué)校培訓(xùn)科工作計劃范文 篇7
    語文組校本培訓(xùn)計劃
    一、指導(dǎo)思想
    我校校本培訓(xùn)工作以國家中長期發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以市縣校本培訓(xùn)工作計劃為指導(dǎo),堅持校本培訓(xùn)、校本教研雙軌發(fā)展,努力營造教師專業(yè)發(fā)展良好氛圍,不斷提升教師專業(yè)水平,促進課程改革的深化與發(fā)展,從而進一步提升我校整體辦學(xué)水平。學(xué)期伊始,我校語文組持續(xù)加大對溫州常規(guī)教學(xué)工作的推進,深入落實《____小學(xué)教學(xué)新常規(guī)(20__年)》,協(xié)助學(xué)校、教務(wù)處完善教學(xué)管理,夯力基礎(chǔ),規(guī)范常規(guī),優(yōu)化教育教學(xué)行為,提升教育教學(xué)質(zhì)量。語文組將認真解讀、貫徹、落實學(xué)校教學(xué)工作計劃和工作思路,明確目標(biāo),理清思路,設(shè)計切實可行的措施,有研究、有創(chuàng)造性地開展工作,力求把教學(xué)常規(guī)精神貫徹給每一位教師,做到人人熟知教學(xué)常規(guī)要點,人人秉承常規(guī)精神,切實有效地落實常規(guī)教學(xué)工作。語文組將不偏不倚地、扎扎實實地做好日常教學(xué),做好備課、上課、作業(yè)布置與批改,以及對學(xué)生學(xué)業(yè)及時評價。
    二、總體目標(biāo)
    1.工作目標(biāo):建設(shè)具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師團隊,有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢,努力做到目標(biāo)清晰化,過程措施精細化,成果效益最大化。
    2.培養(yǎng)目標(biāo):注重教師的教學(xué)措施和方法的研究,使學(xué)生樂學(xué)善學(xué),培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。
    三、具體目標(biāo)
    1.充分發(fā)揮教研組的教研功能,提高學(xué)科教師的教研能力和業(yè)務(wù)水平,杜絕不合格課。
    2.在學(xué)??傮w工作思路和工作計劃的基礎(chǔ)上,發(fā)揮各學(xué)科特點,有個性有特色地開展工作,爭創(chuàng)亮點,達到效果最大化。
    3.抓好團隊精神文明建設(shè),把教研組建設(shè)成為規(guī)范化、個性化的教研組。
    四、主要工作思路
    為貫徹落實《溫州市小學(xué)教學(xué)新常規(guī)(20__年)》精神,遵循小學(xué)教育基本規(guī)律和小學(xué)生身心發(fā)展特點,結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)精神和我市小學(xué)語文教學(xué)實際,我校語文組教師將努力做好教學(xué)常規(guī)工作,繼續(xù)加大對語文教師的備課、上課,作業(yè)布置與批改,課外輔導(dǎo),考試與評價,課后反思等基本內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)管理。
    五、主要工作與措施
    (一)加大課改力度,貫徹教學(xué)常規(guī)
    1.繼續(xù)組織語文組全體老師認真學(xué)習(xí)《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》,深入領(lǐng)會其精神,重視學(xué)習(xí)語文教學(xué)新理念。充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,組織全體語文老師學(xué)習(xí)各類教育刊物中有關(guān)語文教學(xué)的新做法、新思路,要求結(jié)合本校存在的問題,有重點的組織學(xué)習(xí)。依據(jù)新課標(biāo),評價師生教與學(xué)。
    2.抓好教學(xué)常規(guī),將素質(zhì)教育要求落實到學(xué)科教學(xué)中,抓好教學(xué)常規(guī)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,也是全面落實素質(zhì)教育的保證。抓常規(guī)要以課堂教學(xué)為中心,以抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣為重點,抓學(xué)生的能力培養(yǎng)和抓良好的性格形成為重點。
    3.抓好課題研究,深化教學(xué)改革。目前我校課題研究取得了豐碩的成果,但要更上一層樓,就要重視課題的管理,重視研究過程,將課題研究與培養(yǎng)青年教師結(jié)合起來,真正使課題研究成為深化教學(xué)改革的重要環(huán)節(jié)。
    4.積極開展新課程改革研究。制定好學(xué)校課程方案、學(xué)科課程實施計劃,落實拓展性課程建設(shè)工作。以學(xué)科核心能力為切入點,以探究學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、優(yōu)化作業(yè)等項目為載體,抓好各學(xué)科課堂變革研究,提高課堂教學(xué)實效。
    5.緊扣“學(xué)為中心”宗旨,緊緊圍繞“學(xué)習(xí)設(shè)計、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)效果”三方面內(nèi)容,不斷更新教學(xué)理念,促進“有效學(xué)習(xí)”課堂變革的深度實施。
    (二)扎實推進教學(xué)教研常規(guī)工作,增強教研工作的實效性。
    1.堅持周前備課。教案的備寫要規(guī)范化,教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點、難點,教具準(zhǔn)備,教學(xué)過程,作業(yè)設(shè)計等要素要齊全,教學(xué)設(shè)計要以學(xué)生活動為主體。教案的設(shè)計要結(jié)合本班實際和教師個人特點設(shè)計切實可行。
    2.做好課堂教學(xué)指導(dǎo),強化質(zhì)量意識。課堂教學(xué)是落實課改的主渠道,是教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期將嚴把課堂教學(xué)質(zhì)量觀,把提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組教師的重點工作。教師要提前進課堂,嚴禁教師無準(zhǔn)備上課,無教案上課,努力克服課堂教學(xué)的隨意性。注重課堂教學(xué)的過程管理,繼續(xù)實行推門聽課對教師們的教學(xué)情況進行有效的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),努力促進教學(xué)質(zhì)量的提高。
    3.嚴把作業(yè)質(zhì)量關(guān),切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。對于作業(yè)的設(shè)計、布置、批改,力求做到“四精四必”,即“精選、精練、精批、精講”。嚴格控制作業(yè)量及作業(yè)時間,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān),調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。作業(yè)批改要及時、認真、細致、規(guī)范,不允許錯批、漏批、學(xué)生代批的現(xiàn)象發(fā)生。對學(xué)困生的作業(yè)要盡量做到面批面改,及時輔導(dǎo),以增強學(xué)習(xí)信心,提高學(xué)習(xí)成績。
    (三)優(yōu)化課堂教學(xué)全過程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
    學(xué)、研、培結(jié)合,促進教師專業(yè)成長,加強語文教師隊伍建設(shè)。
    1.把教師對教材教法的理解運用程度仍然作為教研工作的重點之一。認真組織教師進一步解讀新課標(biāo),學(xué)習(xí)新教材,全面熟悉新教材的特點,以便更好得用好新教材。并立足于課堂教學(xué)實踐,探索新課程下的課堂教育教學(xué)規(guī)律。在學(xué)習(xí)、探索、研究、反思、交流、實踐中,把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學(xué)中。
    2.立足課堂,改革教法,設(shè)計靈活有效的教學(xué)方法,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動性,建立良好的師生關(guān)系,營造民主、和諧、寬松的學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)生成為學(xué)校課堂學(xué)習(xí)的主人,自由發(fā)展,形成能力。拓寬學(xué)生的視野,努力使學(xué)生能夠從有限的課堂教學(xué)時間內(nèi)盡可能地接受不同領(lǐng)域的知識,鼓勵學(xué)生博覽群書,多方位、多角度收集料,獲取信息。注重學(xué)法指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。教師要根據(jù)教材內(nèi)容,結(jié)合教學(xué)實際,指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)感悟,尋找適合自己的學(xué)習(xí)方法,大力提倡自主、合作、探究性學(xué)習(xí),但特別要注意學(xué)生的差異。
    3.做好校本培訓(xùn)工作,提高語文教師駕馭課堂教學(xué)的能力和科研能力。利用教師之間在課程實施等教學(xué)活動上的專業(yè)切磋,有效地開展培訓(xùn)。多渠道提高我校骨干教師隊伍建設(shè),最終在校內(nèi)形成人人想學(xué)、自覺好學(xué)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍。課題研究作為我們數(shù)學(xué)教研組的一個亮點,通過課題研究,使教師從“研究型”向“專家型”轉(zhuǎn)化。
    4.加強教師的培養(yǎng),為教師的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境,為其提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機會和展示的平臺,在教師中進行“一幫一”的拜師活動,通過“傳、幫、帶”的方式,一方面達到教學(xué)相長的目的,另一方面使教師盡快成長我組的學(xué)科帶頭人。
    5.開展聽課、評課的研討活動,教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。教師之間通過互相聽課、評課,取長補短,加強教學(xué)研討交流,不斷提高自己的教學(xué)藝術(shù)。
    6.鼓勵本組教師多參加校內(nèi)外的教學(xué)教研活動和教師間的學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記和聽課筆記。通過教研活動促進教師的反思,促進教師的專業(yè)成長。
    7.開展教研組活動。以“集體備課、課例研討、反思交流”等為形式,活化教研組活動,加強教育教學(xué)資源共享,提升課堂教學(xué)效率,最終促使教學(xué)質(zhì)量的提高。開展主題教研活動。以“有效學(xué)習(xí)”為主題,開展語文、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科的主題教研活動,促進教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)方式的改變,提升學(xué)習(xí)效益。
    (四)強化校本培訓(xùn)工作
    1.加強教育理論學(xué)習(xí)。督導(dǎo)好教師的自身學(xué)習(xí),通過教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)來更新觀念,促進全體教師不斷提高對現(xiàn)代教育思想的認識,要求每一位教師經(jīng)常翻閱教育雜志,細心研讀教育專著,潛心研究一個教學(xué)問題,感悟一種教學(xué)方法,做到有所體驗,有所收獲。在“有效教學(xué)實驗”的基礎(chǔ)上,感悟一種適合自己的教學(xué)方法,做到有所體驗,有所收獲。
    2.抓好三類教師的發(fā)展。為每位新教師安排一位專業(yè)能力較強的校骨干教師為其指導(dǎo)師,加強在教學(xué)常規(guī)、教科研能力、班級管理等方面的指導(dǎo)。抓好骨干教師的發(fā)展,確定各學(xué)科有發(fā)展前途的青年教師作為校骨干教師培養(yǎng)對象,作重點培養(yǎng)。同時抓好中、老年教師的后續(xù)發(fā)展。
    3.開展主題教本培訓(xùn)活動。以“教科研、德育、心理健康、信息技術(shù)、教學(xué)技能”為主題的校本培訓(xùn)活動,輔之以“先進教師經(jīng)驗交流會、教學(xué)評價改革研討會”,不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng).
    六、教研活動安排:
    周次
    時間
    主要工作
    1
    1.制定新學(xué)期教學(xué)教研方案。
    2.教師制定個人教學(xué)計劃。
    3.教師制定個人發(fā)展計劃。
    4.組織教師開展部編教材網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
    5.召開教研組會議。
    6.教務(wù)處工作布置。
    7.語文組第一次會議——解讀新常規(guī),布置常規(guī)任務(wù)。
    8.擬訂校本研訓(xùn)計劃。
    9.教師網(wǎng)絡(luò)選課。
    2
    1.聽取個別教師隨堂課。
    2.召開教研組會議。
    3.語文組第二次會議——組內(nèi)制定教研活動計劃,反饋教學(xué)常規(guī)情況,并認真討論、整改。
    4.上傳各類資料。
    3
    1.語文組第一次集體備課。
    2.組內(nèi)第一次集體磨課。
    3.六年級集體備課、磨課、評課。
    試教者:
    磨課成員:
    4.隨機聽取隨堂課
    4
    1.語文組第二次集體備課。
    2.組內(nèi)第二次集體磨課。
    四年級集體備課、磨課、評課
    試教者:
    磨課成員:
    5.隨機聽取隨堂課
    5
    國慶節(jié)放假
    6
    1.六年級展示課
    執(zhí)教者:
    主評人員:
    2.四年級展示課
    執(zhí)教者:
    主評人員:
    3.五年級集體備課、磨課、評課
    試教者:
    磨課成員:
    6.隨機聽取隨堂課
    7
    1.五年級展示課
    執(zhí)教者:
    主評人員:
    2.三年級集體備課、磨課、評課
    試教者:
    磨課成員:
    3.隨機聽取隨堂課
    8
    1.三年級公開課
    執(zhí)教者:
    主評人員:
    2.隨機聽取隨堂課
    3.二年級集體備課、磨課、評課
    試教者:
    磨課成員:
    9
    組織開展學(xué)生期中學(xué)業(yè)評價
    10
    1.二年級公開課
    執(zhí)教者:
    主評成員:
    2.隨機聽取隨堂課
    3.一年級集體備課、磨課、評課
    試教者:
    磨課成員:
    11
    1.一年級公開課
    執(zhí)教者:
    主評成員:
    2.隨機聽取隨堂課
    12
    1.學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)新理念的文章。
    2.隨機聽取隨堂課
    3.語文組集體備課
    4.小學(xué)期末“項目學(xué)評”(分項等級評價)
    13
    1.組內(nèi)老師專題座談會
    2.隨機聽取隨堂課
    3.語文組集體備課
    14
    1.隨機聽取隨堂課
    15
    1.隨機聽取隨堂課
    16
    1.隨機聽取隨堂課
    17
    1.完成工作手冊
    2.整理教案
    18
    學(xué)期教研活動總結(jié)
    學(xué)校培訓(xùn)科工作計劃范文 篇8
    一、指導(dǎo)思想
    以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的某某大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,全面樹立“工業(yè)是城市經(jīng)濟脊梁”“工業(yè)強市”戰(zhàn)略思想,緊緊圍繞“百項工業(yè)項目大會戰(zhàn)”工程和“百家億元工業(yè)企業(yè)”工程,狠抓多機遇疊加、多區(qū)域合作等重大歷史機遇,緊扣北部灣經(jīng)濟區(qū)建設(shè),深入實施科教興市、人才強市戰(zhàn)略,以提高工業(yè)戰(zhàn)線各級干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力和開拓創(chuàng)新能力為重點,著力加強理論培訓(xùn)和實踐鍛煉,努力培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)高、能力強的工業(yè)化人才隊伍,為做大做強我市工業(yè)、實現(xiàn)“工業(yè)千億元目標(biāo)”,為工業(yè)在全區(qū)率先實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強有力的人才保證和智力支撐。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)
    以提高干部隊伍的綜合素質(zhì)為目標(biāo),以需求為導(dǎo)向,以能力建設(shè)為核心,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理、分類培訓(xùn)”的原則,統(tǒng)籌兼顧、點面結(jié)合、重點突出、分工協(xié)作、齊抓共管,構(gòu)建“分級負責(zé),脫產(chǎn)培訓(xùn)、短期學(xué)習(xí)、日常教育相結(jié)合”的教育培訓(xùn)體系,努力形成多層次、多渠道、全方位、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作新格局。
    精選培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,提升培訓(xùn)層次,不斷夯實各級干部理論基礎(chǔ)、堅定理想信念、提高駕馭經(jīng)濟工作能力,形成科學(xué)的人才培養(yǎng)機制和良好的育人、用人環(huán)境。在全委干部、全市工業(yè)經(jīng)濟管理干部和企業(yè)經(jīng)營管理人員中進一步確立終身教育和全員培訓(xùn)的理念,培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)洌炀氄莆宅F(xiàn)代科學(xué)文化和管理知識,有開拓創(chuàng)新精神,符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求,作風(fēng)優(yōu)良的能夠擔(dān)當(dāng)新世紀改革開放重任的現(xiàn)代化工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)人才和高素質(zhì)干部隊伍。
    三、培訓(xùn)計劃
    1、專題理論學(xué)習(xí)。
    根據(jù)上級要求,圍繞學(xué)習(xí)貫徹某某大精神、“三個代表”重要思想、某某某某在廣西考察工作時的重要講話精神、繼續(xù)解放思想大討論精神,樹立科學(xué)發(fā)展觀,權(quán)力觀教育,社會主義民主政治等專題,發(fā)揚求真務(wù)實、開拓進取的精神,做到理論與實際、學(xué)習(xí)與運用、言論與行動的高度統(tǒng)一,充分調(diào)動全體黨員干部的積極性和創(chuàng)造性,不斷推進我市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
    2、黨委(黨組)學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)。
    3、黨風(fēng)廉政教育。
    組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹某某某某在中央紀委二次全會上的重要講話和中央紀委二次全會、自治區(qū)紀委四次全會、南寧市紀委第四次全體會議精神;組織學(xué)習(xí)《某某文選》,學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于反腐倡廉的重要指示;組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則。認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題,樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,反對和防止腐化墮落行為,在全委形成以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚。
    4、繼續(xù)解放思想大討論活動專題輔導(dǎo)培訓(xùn)。
    為扎實開展我委繼續(xù)解放思想大討論活動,做好學(xué)習(xí)討論工作,于3月份舉辦一期由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講授的繼續(xù)解放思想大討論活動專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)課,以幫助全委黨員干部學(xué)習(xí)理論,提高認識,認清形勢,理清思路。
    5、繼續(xù)解放思想大討論學(xué)習(xí)調(diào)研。
    結(jié)合繼續(xù)解放思想大討論活動,進行學(xué)習(xí)調(diào)研活動,計劃組織委機關(guān)工作人員分專題調(diào)研組進行學(xué)習(xí)調(diào)研,撰寫調(diào)研文章。
    6、工業(yè)化理論專題培訓(xùn)。
    為推進工業(yè)化建設(shè),推動工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,計劃在全委開展工業(yè)化理論專題培訓(xùn),將采取自學(xué)和集中培訓(xùn)輔導(dǎo)相結(jié)合的方式。一是購買《工業(yè)經(jīng)濟管理教程》,做到人手一冊,組織干部職工系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)工業(yè)經(jīng)濟管理知識。二是計劃于10月份邀請知名的工業(yè)化專家到委里授課,舉辦專題培訓(xùn)班。
    學(xué)校培訓(xùn)科工作計劃范文 篇9
    根據(jù)學(xué)校年度工作計劃,以建設(shè)一支師德高尚、教育觀念新、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍為目標(biāo),對教師有目的、有計劃、有組織地進行師德、現(xiàn)代教育理論、新課程改革、課堂教學(xué)、信息技術(shù)等方面的全員培訓(xùn)。為了做好培訓(xùn)工作,特制定以下方案:
    一、成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長
    副組長
    二、培訓(xùn)時間
    20____年8月——20____年7月
    三、培訓(xùn)地點:平樂小學(xué)
    四、培訓(xùn)目標(biāo)
    師德方面:總體上使教師的師德修養(yǎng)有新的提高,使一些教師從思想上有很大轉(zhuǎn)變,一些教師在行動上有較大起色。
    基礎(chǔ)教育課程改革通識理論方面:教師都能認真學(xué)習(xí)有關(guān)理論,基本上都能懂得這些教育教學(xué)的理論,都能夠駕馭新教材,都能將所學(xué)的文化業(yè)務(wù)知識運用到教學(xué)中去。
    課堂教學(xué)方面:通過課堂教學(xué),提高教師對教育理論的理解程度和駕馭教材的能力、教學(xué)設(shè)計能力等。通過教育教學(xué)研討,使更多的教師的教育科研能力得到更大提高,有課題研究的教師對所實驗的課題進行計劃、實驗,取得階段性的成果。
    教師自學(xué)方面:能按計劃完成學(xué)習(xí),使自己的文化業(yè)務(wù)知識得到不同程度的提高,對自己的教育教學(xué)有更大幫助,能順利通過xx暑期教師素養(yǎng)測評。
    五、培訓(xùn)內(nèi)容
    在培訓(xùn)內(nèi)容上,采取分層培訓(xùn)的辦法。即對骨干教師和青年教師培訓(xùn)內(nèi)容相同,經(jīng)培訓(xùn)后使每一位骨干教師都能講一節(jié)示范性較強的優(yōu)質(zhì)課,在校內(nèi)及學(xué)區(qū)內(nèi)進行交流。對其它教師的培訓(xùn)本著實用、基礎(chǔ)的原則,對在工作中隨時出現(xiàn)的問題進行分析,采取有針對性的培訓(xùn)。
    (一)基本內(nèi)容
    1、師德方面:組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、于丹之《論語心得》。
    2、文化業(yè)務(wù)方面:開展“青年教師論壇”,“青藍工程”、“同課異構(gòu)”等活動,促使在教師中以老帶新,青年教師早出成績。每位教師每年讀書10本,要針對自己在文化、業(yè)務(wù)方面知識的不足之處進行有效地補充學(xué)習(xí),給自己充電。
    (二)專題內(nèi)容
    組織教師大練基本功,堅持開展“五個一”訓(xùn)練:每學(xué)期讀一本教育專著,提高理論修養(yǎng);掌握本學(xué)科新課程知識結(jié)構(gòu)和編排體系,提高專業(yè)水平;每學(xué)期上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課;抓好一個課題,提高教育科研能力;撰寫一篇優(yōu)秀論文,提高歸納總結(jié)能力。
    市區(qū)級骨干教師每學(xué)期給其它教師上一節(jié)示范課,隨時隨地為課堂教學(xué)有困難的教師上示范課;對新課程標(biāo)準(zhǔn)能做深入細致的研究,有較高的研究性學(xué)習(xí)材料,在此方面能對其它教師進行輔導(dǎo)。
    學(xué)校培訓(xùn)科工作計劃范文 篇10
    一、指導(dǎo)思想
    倡導(dǎo)"提升每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)、就業(yè)、生活品質(zhì)"的專業(yè)教學(xué)理念,繼續(xù)堅持"以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以質(zhì)量促發(fā)展"的工作原則,以促進我專業(yè)部學(xué)生和教師的共同發(fā)展為目標(biāo),正視現(xiàn)狀,積極開拓,穩(wěn)步前進,真正推進專業(yè)部的內(nèi)涵建設(shè)。
    二、專業(yè)部工作梳理
    (一)常規(guī)工作
    1.做好會展、物流、會計三個專業(yè)的專業(yè)調(diào)研工作。針對會展專業(yè)"重點不重"的現(xiàn)實狀況,延續(xù)上學(xué)年的工作,繼續(xù)從專業(yè)調(diào)研、專業(yè)教學(xué)計劃研討、專業(yè)教學(xué)質(zhì)量跟蹤、學(xué)生調(diào)研、師資調(diào)研、班主任工作調(diào)研、學(xué)生就業(yè)去向等著手,深入調(diào)查,在做好校內(nèi)調(diào)查的基礎(chǔ)上,走出校園,走進行業(yè),以教研組為首,全體專業(yè)教師參與,形成具有深度的密切結(jié)合行業(yè)企業(yè)現(xiàn)實的調(diào)研報告,作為指導(dǎo)專業(yè)發(fā)展的重要現(xiàn)實依據(jù)之一。
    2.進一步落實專業(yè)部教師的教學(xué)互動,推進專業(yè)深度教研,結(jié)合教師本人
    撰寫的3年發(fā)展規(guī)劃,為教師發(fā)展?fàn)I造機會、提供平臺,繼續(xù)推進專業(yè)教師的梯隊建設(shè)和"雙師型"發(fā)展建設(shè),尤其是繼續(xù)做好轉(zhuǎn)行教師的專業(yè)學(xué)習(xí)和發(fā)展工作。
    3.加強教學(xué)督查,強化課程的執(zhí)行力度,做好專業(yè)部主任、教研組長的教學(xué)檢查,做到有檢查,有反饋,有跟進。
    4.落實12級會展專業(yè)分方向工作,做到穩(wěn)妥、謹慎、周到。落實會展專業(yè)營銷與策劃方向?qū)W生專業(yè)服裝統(tǒng)一征訂工作。
    5.做好專業(yè)部各項檔案資料的收集管理工作,規(guī)范會展開放實訓(xùn)中心、物流實訓(xùn)室及兩個專業(yè)機房的實訓(xùn)管理工作及使用記錄工作,會展實訓(xùn)中心一周一報,其余實訓(xùn)室不定期抽查,為各項檢查做好準(zhǔn)備的同時作為完善管理工作的內(nèi)容之一,便于總結(jié)提升。
    (二)重點工作
    1.會展重點專業(yè)建設(shè)
    本學(xué)期將繼續(xù)從專業(yè)調(diào)研、專業(yè)教學(xué)計劃研討、專業(yè)教學(xué)質(zhì)量跟蹤、學(xué)生調(diào)研、師資調(diào)研、班主任工作調(diào)研、學(xué)生就業(yè)去向等著手,深入調(diào)查,找出弱勢原因,從主觀因素出發(fā)進行整改和推進,逐步夯實基礎(chǔ),爭取有質(zhì)的突破。具體工作措施包括:
    (1)在清晰界定會展?fàn)I銷與策劃和會展設(shè)計兩個專門化方向培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上進一步完善上學(xué)期制定的專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)教學(xué)計劃,強化落實,關(guān)注課程執(zhí)行力,提高教研組及備課組的"教研能力",強化"教學(xué)研究";
    (2)結(jié)合品牌教師培養(yǎng),作為落實分層教學(xué)的一項措施,穩(wěn)步推進專業(yè)發(fā)展工作室工作,在上學(xué)期的基礎(chǔ)上本學(xué)期進一步推進和做深。會展設(shè)計工作室指導(dǎo)教師增加鄭劍、寧峰;會展?fàn)I銷與策劃工作室分拆為會展?fàn)I銷工作室和會展文案策劃工作室,指導(dǎo)老師分別為盛蔚和周文雯;會展禮儀工作室指導(dǎo)老師增加黃曉明,同時請黃曉明重點研究婚慶展示和禮儀、音響師教學(xué)工作;要求工作室有方案,有目標(biāo),結(jié)合班級文化建設(shè)等工作設(shè)計本學(xué)期的工作項目,有實施措施,把學(xué)生培養(yǎng)和教師發(fā)展相結(jié)合,把專業(yè)發(fā)展和德育發(fā)展相結(jié)合,真正體現(xiàn)專業(yè)發(fā)展工作室的效用;
    (3)推進訂單培養(yǎng)與校企合作,開拓與長風(fēng)生態(tài)園的合作;繼續(xù)推進與曹創(chuàng)廣告設(shè)計公司的師徒制工作室項目;
    (4)組建和完善專家指導(dǎo)委員會,有內(nèi)容有成效;
    (5)進一步探索和改進會展開放實訓(xùn)中心的運營與管理,進一步研討實訓(xùn)室管理的相關(guān)制度和落實情況,包括相關(guān)檔案的整理工作,共同發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是集思廣益,找到適當(dāng)?shù)牟呗裕嵘龑嵱?xùn)室的使用效率和管理效率;改建調(diào)音實訓(xùn)室;
    (6)推進會展專業(yè)校本教材的編寫并進行過程管理與質(zhì)量監(jiān)控;
    (7)幫助吳瑾菁較好的完成會展專業(yè)教學(xué)的轉(zhuǎn)型。
    2.星光杯項目啟動
    在上學(xué)期清夏技能節(jié)和專業(yè)技能比武,星光杯各項目選苗的基礎(chǔ)上,基本確定參賽項目,明確各項目指導(dǎo)老師與領(lǐng)隊教師,形成星光杯項目小組及相關(guān)育苗方案,積極備戰(zhàn)20xx年第xx屆星光計劃技能大賽,針對大賽要關(guān)注過程,以點帶面抓好種子選手的培育工作以及專業(yè)骨干學(xué)生的群體培養(yǎng)工作。探索大賽項目的常規(guī)教學(xué),以賽促教,以賽促學(xué),大大提高教師的業(yè)務(wù)水平及學(xué)生專業(yè)技能,有效推進學(xué)校日常的專業(yè)教學(xué)管理工作。
    3.強化英語、計算機等能力,用好早自修和午自修
    會展專業(yè)擬在早、午自修時間加強英語、計算機技能;會計專業(yè)擬加強傳票翻打、小鍵盤運用能力;物流專業(yè)擬強化專業(yè)英語、口才表述等技能,由專門教師進行輔導(dǎo),有目標(biāo),有措施,有成效。
    4.堅持班級文化建設(shè),推進品牌德育的逐步形成
    堅持"以文化育人"為主線,繼續(xù)以溫馨教室建設(shè)為載體,與專業(yè)發(fā)展工作室相結(jié)合,彰顯專業(yè)特色,促進班級的專業(yè)化、個性化發(fā)展,通過多元化的育人載體,培養(yǎng)學(xué)生自我管理和自我教育的意識,推進品牌德育的逐步形成。
    5.提高學(xué)生綜合素養(yǎng),成立學(xué)生專業(yè)團隊,學(xué)生演講團由孫雷維領(lǐng)隊、禮儀接待團由李曉俊、黃曉明領(lǐng)隊。
    三、專業(yè)部工作策略與理念
    貫徹"崗位價值觀"理念的培育,通過部門學(xué)習(xí)與交流、組織溝通、個別溝
    通等,在專業(yè)部日常的學(xué)習(xí)和工作中,不斷滲透"價值觀"的理念并長期堅持,積極打造一支積極進取、團結(jié)向上的團隊。
    (一)工作策略
    全員參與、團結(jié)協(xié)作、責(zé)任到人、過程管理、重點推進
    (二)工作理念
    樹立三個意識,認清一個關(guān)系
    1.樹立責(zé)任意識,深刻認識專業(yè)發(fā)展與教師"自我"的關(guān)系;
    2.樹立團隊意識,深刻意識專業(yè)團隊"大我"與教師個人"小我"的關(guān)系;
    3.樹立發(fā)展意識,深刻認識"乘風(fēng)破浪"主動發(fā)展的重要性與"固步自封"被動淘汰的嚴重性;
    4.重新審視師生關(guān)系,深刻認識到學(xué)生的成長與教師的發(fā)展共進退,意識到"優(yōu)秀的學(xué)生成就成功的教師","成功的教師造就優(yōu)秀的學(xué)生"。
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