經(jīng)過我們精心整理，推出人力資源年度總結(jié)及規(guī)劃。日子悄悄地過去了，新的一年悄悄走來。是時候考慮寫崗位年度總結(jié)了，一份好的年度工作總結(jié)，能讓你在領(lǐng)導(dǎo)心里留下好印象，為升職加薪打下基礎(chǔ)。相信你能找到對自己有用的內(nèi)容！
人力資源年度總結(jié)及規(guī)劃【篇1】
當(dāng)今時代是信息的時代，是飛速發(fā)展的時代，在這個高速發(fā)展的時代中，我們公司應(yīng)運而生。從國際的形勢看國內(nèi)的發(fā)展，任何企業(yè)的興衰成敗，不僅僅取決于資金的雄厚、設(shè)備的精良和管理者的管理水平，更在于企業(yè)對人才的培養(yǎng)。根據(jù)我們企業(yè)及行業(yè)的特點，我人力資源部打破以往的招聘模式，特與省內(nèi)外各高校取得聯(lián)系，采取校園現(xiàn)場招聘的方式選拔人才。參加人員有：路易斯先生、高祖強先生、趙春雨女士、吳迪、張晶、李杰、修士君。歷時近兩個月，經(jīng)過我們通力協(xié)作、共同努力，取得了可喜的成績，選拔出優(yōu)秀人才為公司人才儲備增添了新的活力，同時這也為公司的更好發(fā)展提供了有利條件。
本次招聘工作從9月26日起正式開始，11月15日結(jié)束，先后走訪了華瑞學(xué)院、東方學(xué)院、德強學(xué)院、中國石油大學(xué)(華東校區(qū))、黑龍江科技學(xué)院、哈爾濱理工大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、黑龍江工程學(xué)院、黑龍江大學(xué)、佳木斯大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、齊齊哈爾大學(xué)等多家高校，共有__余人參加考試(詳細(xì)情況見附表1、2、3)?，F(xiàn)對此次招聘工作做如下總結(jié)。
第一、 前期鋪墊，網(wǎng)絡(luò)宣傳，起到?jīng)Q定作用。
1、排除萬難，創(chuàng)造條件，做好前期鋪墊。
公司創(chuàng)建初期，各項規(guī)章制度尚不健全，人力資源部的工作人員不足，設(shè)備不夠齊全，并且工作人員對公司的行業(yè)還不熟悉。針對這一現(xiàn)狀，我們抽調(diào)了其他部門的部分人員和設(shè)備，充分利用現(xiàn)有資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。并通過各種途徑，對國內(nèi)外的相關(guān)行業(yè)做了充分的了解，結(jié)合我們公司的具體情況，制作了公司自己的網(wǎng)站，一個公司對外宣傳的窗口。到施工現(xiàn)場拍攝廠房和住房的建設(shè)情況，編制出了具有行業(yè)特點的ppt宣講材料。我們克服了種.種困難，發(fā)揚了“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神，為公司下一步的招聘宣傳工作，打下了很好的鋪墊。
2、有效溝通，宣傳到位，收獲意外驚喜。
本次招聘，我們通過網(wǎng)絡(luò)及前期與各高校的電話溝通和走訪進(jìn)行宣傳，得到各高校畢業(yè)生及社會各界對我公司的高度認(rèn)可。而且在招聘過程中，我們深有體會，當(dāng)一批批德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生，爭先恐后的涌到我們面前的時候，我們已經(jīng)看到了我們企業(yè)興盛和高速發(fā)展的曙光。尤其是在中國石油大學(xué)，應(yīng)學(xué)生和老師的強烈要求，我們已與其畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議70余份。簽約的每個學(xué)生都是經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試和英語口試逐關(guān)篩選出來的，應(yīng)該說是學(xué)校的精英。在佳木斯大學(xué)，通過學(xué)校就業(yè)部門老師協(xié)助，來我公司參加的應(yīng)聘畢業(yè)生有近千人，場面真是盛況空前。這都充分體現(xiàn)出我們的宣傳力度已超出了我們的預(yù)期效果，使我公司得到了社會各界的好評。這在我公司創(chuàng)建初期是一個良好的開端，就像有句話說得那樣：“良好的開端是成功的一半”。
第二、打有準(zhǔn)備之仗，在實踐中收成果。
1、宣講課件ppt材料準(zhǔn)備充分。
通過吳迪有聲有色的講述，吸引了廣大應(yīng)聘畢業(yè)生的目光，使他們能了解我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售的方向，以及新進(jìn)員工的薪金待遇等，并為他們以后的生活進(jìn)行籌劃。
2、答疑工作做得耐心、細(xì)致、簡潔而精彩。
當(dāng)有學(xué)生問到：“你們?nèi)A嘉公司沒有悠久的歷史，用什么來證明自己的實力和以后的發(fā)展呢?”時，趙部長回答說：“華嘉的確沒有悠久的歷史，但你是要做沿著歷史走的人，還是要做譜寫歷史的人呢!”這就是我們?nèi)A嘉人對應(yīng)聘者做出的精彩回答。從趙部長對種.種問題的回答過程中，應(yīng)聘者深深體會到華嘉的企業(yè)文化和華嘉人的“團(tuán)隊精神”，激發(fā)了應(yīng)聘者高漲的熱情。
3、筆試試卷的準(zhǔn)備充分。
路易斯先生和高祖強先生為了筆試這一環(huán)節(jié)達(dá)到最佳效果，不辭辛苦，根據(jù)每所學(xué)校的具體情況共準(zhǔn)備了五套試卷并附答案(詳見附表4)，這使我們在筆試過程中避免了漏題的發(fā)生，保證了筆試的質(zhì)量，考出了應(yīng)聘者的真實水平。在解決不能攜帶大量試卷這一問題時，我們提前與印刷廠所聯(lián)系，使得我們能及時并分批次拿到試卷，保證了筆試工作的順利進(jìn)行。機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人，不僅適用于畢業(yè)生，也適用于我們，有利于我們聘到更好的人才。
第三、招聘面試流程合理、效率高。
我們剛開始招聘時，在招聘流程方面，做得還不夠合理。但是在青島和吉林，我們分別借鑒了美的公司和長虹集團(tuán)的招聘流程。然后結(jié)合我們公司的具體情況，吸取了他們做得比較好的方面，制定了我們的招聘面試流程，共分色覺測試、英語口試、專業(yè)能力測試和綜合素質(zhì)測試四個步驟。每個步驟都做到了分工明確，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格認(rèn)真，各測試環(huán)節(jié)配合默契。這使得我們招聘工作順利完成。每個應(yīng)聘者都要經(jīng)歷關(guān)關(guān)測試，如一關(guān)不合格者絕不會到下一關(guān)進(jìn)行測試，本著這樣的原則，我們選出優(yōu)秀人才，并安排部分學(xué)生分批次到公司相關(guān)部門進(jìn)行實習(xí)。在招聘過程中，我們部門的員工不辭辛苦，為了選出精品人才，每天工作到深夜，有時到凌晨三點鐘，但不僅沒有人抱怨，而且工作效率特別高，這是我們值得欣慰的地方。
第四、不足之處。我們在取得上述好成績的同時，還看到了自身的不足，例如：卷子發(fā)放整理工作沒有達(dá)到預(yù)想效果，試卷沒有及時編號，也沒有給應(yīng)聘者一個明確的聘用崗位。在學(xué)習(xí)和管理上，我們還有很多欠缺之處，但我們有信心，在以后的工作中揚長避短，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐來完善自我。為了使個人的能力得到提高，我們通過網(wǎng)絡(luò)和書籍正在進(jìn)行學(xué)習(xí)。我們還在業(yè)余時間在趙部長的帶領(lǐng)下，進(jìn)行英語和韓語的學(xué)習(xí)。為了華嘉的明天我們會倍加努力，因為我們都是華嘉人!
人力資源年度總結(jié)及規(guī)劃【篇2】
社會保險費繳納、增減人員申報、紙質(zhì)報表申報，做到了及時，準(zhǔn)確、規(guī)范并于20xx年6月實現(xiàn)了從原來的金保系統(tǒng)申報到網(wǎng)上申報的過度。加強員工社會保險管理(年底人數(shù))：嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，符合參保條件的才能參保?；攫B(yǎng)老保險參保人數(shù)為XX人，基本醫(yī)療、生育保險參保人數(shù)為XX人，工傷保險參保人數(shù)為XX人(含XX項目部17人)，失業(yè)保險參保人數(shù)為XX人。實繳各項社會保險費合計XX元。
在今年5月前完成了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險繳費基數(shù)的稽核資料申報、稽核工作。在不影響員工利益的基礎(chǔ)上為公司節(jié)約了一定的額外費用。
(十)為促進(jìn)4050人員、失地農(nóng)民、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè)，根據(jù)國家有關(guān)政策，對公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而繼續(xù)享受社保補貼政策。20xx年度享受社保補貼資金近XX萬元。
(十一)今年上半年已辦理5個公司20xx年度企業(yè)應(yīng)安置殘疾人的《安置殘疾人認(rèn)定書》。
(十二)其他基礎(chǔ)性工作和日常管理工作以及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
人力資源年度總結(jié)及規(guī)劃【篇3】
春去冬來，轉(zhuǎn)瞬間，陽光嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司在郭總的帶領(lǐng)下，昂首跨越了不平凡的20xx年，在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下，圓滿地完成了各項工作，且使我的專業(yè)知識不斷提升，工作方法和效率不斷進(jìn)步。
人力資源部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理級部門，是承上啟下、人才招、培、留及企業(yè)文化建設(shè)的樞紐，工作千頭萬緒，有檔案管理、人才招聘、人才培養(yǎng)、人才留用等管理工作。人力資源部人員各司其職、各盡其能，雖然工作繁雜瑣碎，但我們卻分工不分家，在工作上相互鼓勵、相互學(xué)習(xí)、精誠合作。過去的一年，人力資源部在總經(jīng)理和各部門主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，下面是我對20xx年的工作簡要總結(jié)如下：
20xx年工作總結(jié)
一、部門工作手冊及崗位職責(zé)的管理
20xx年，在公司各部門主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助及行政干事的積極配合下，我們對公司各部門的工作進(jìn)行了一次梳理，同時也對各崗位人員的工作職責(zé)進(jìn)行了梳理，人力資源部的《工作手冊》已成文下發(fā)，其他部門的雛形已成，但還沒有編整成冊，因而使部分員工還未形成明確的工作目標(biāo)，不了解工作結(jié)果，使員工在公司制度的前提下，不能自我激勵、自我管理和自我發(fā)展。
二、員工檔案資料的管理
建立員工紙質(zhì)檔案和電子檔案，有效的人事檔案管理對分析公司內(nèi)人力資源狀況是否適應(yīng)單位的改革與的要求，人才工作計劃制定是否合理、實施是否順利等方面發(fā)揮著重要作用，通過分析人事檔案信息，公司整體的人才儲備狀況，結(jié)合人事流動的檔案信息，預(yù)測公司人才的需求狀況，從而有效科學(xué)的制定人力資源計劃，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。
三、人員異動工作分析及管理
人力資源部在“人力資源”是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力的前提下，按照“人品優(yōu)先，能力適度”的原則，公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式選擇。人才的招聘是人力資源部人事管理工作中的重點，20xx年隨著公司的發(fā)展，對人才需求量加大，我們建立多元化的招聘渠道：人才市場、人才網(wǎng)、校園招聘、獵頭公司和介紹，努力把好招聘環(huán)節(jié)，力求提高員工整體文化素質(zhì)和綜合能力，使合適的人用在合適的崗位上，充分發(fā)揮人力資源的功能。下面就是公司下半年人員異動情況數(shù)據(jù)分析報告如下：(截止20xx年12月31日)
文檔下載《地產(chǎn)類人力資源工作總結(jié)暨年度計劃》人力資源年度總結(jié)及規(guī)劃【篇4】
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面落實省、市人社工作會議和縣委決策部署，充分發(fā)揮人社部門服務(wù)發(fā)展、保障民生的優(yōu)勢和作用，不斷開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，很好地完成了各項工作。按照縣委、縣政府有關(guān)工作要求，現(xiàn)將我局xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計劃報告如下：
一、xxxx年工作總結(jié)
（一）以改善人才結(jié)構(gòu)為重點，不斷推進(jìn)人事人才工作
1、大力實施人才強縣戰(zhàn)略。今年，全縣招錄（聘）公務(wù)員、事業(yè)單位xx人。其中人博會人才引進(jìn)xx人，事業(yè)單位公開招考xx人（方案已網(wǎng)上公布），公務(wù)員招錄xx人，安置定向委培生xx人。
2、切實做好工資福利工作。認(rèn)真落實公車補貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼等關(guān)政策規(guī)定。全年預(yù)計完成xxxx人正常晉升檔次工資、級別工資的審批工作；辦理xxxx人正常晉升薪級工資手續(xù)；辦理xx人次高齡補貼審批手續(xù)和一次性撫恤金審批手續(xù)。認(rèn)真調(diào)研全縣事業(yè)單位人員死亡一次性撫恤金執(zhí)行情況，并報縣委政府研究作出調(diào)整。
（二）以改善民生為重點，確保完成兩大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入：上半年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為xxxxx元，增幅x.x%，第三季度為xxxxx元，增幅為x.x%。第四季度匯總收入為預(yù)計可順利完成全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xxxxx元的目標(biāo)。
2、城鎮(zhèn)新增就業(yè)及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)xxxx人，轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動力xxxx人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x.x%以內(nèi)。
（三）以擴(kuò)面征繳為重點，穩(wěn)步推進(jìn)社會保險工作
今年以來，我局進(jìn)一步加大各類社會保險征繳力度，提高了社會保險覆蓋率。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保xxxxxx人，基金征繳xxx.x萬元。機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險參保xxxx人，基金征繳xxxx萬元；城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險參保xxxx人，基金征繳xxxx萬元；失業(yè)保險參保xxxx人，基金征繳xxx.x萬元；城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險參保xxxxx人，基金征繳xxxx.x萬元；工傷保險參保xxxx人，基金征繳xxx.x萬元；生育保險參保xxxx人，基金征繳xxx.x萬元。預(yù)計年底，完成社會保險基金征繳完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)xxxxx萬元。
（四）以勞動監(jiān)察為重點，扎實推進(jìn)勞動維權(quán)工作
1.確立及時處理勞動違法行為，扎實推進(jìn)勞動維權(quán)工作。一是將農(nóng)民工工資治理工作納入績效考核。二是接受舉報投訴xx件，受理xx件，不予受理xx件，辦結(jié)案件率xxx%，下發(fā)責(zé)令改正通知書x份，移送公安機(jī)關(guān)x件。查處拖欠民工工資案件xx件，追討民工工資xxxx萬元，涉及勞動者xxxx人次。三是今年共收到xx家施工單位繳納農(nóng)民工工資保障金xxx萬元。落實實名制和銀行代發(fā)制管理的項目有xx家，新開工項目落實x個xxx%比例為xxx%。
2.全力推進(jìn)勞動人事爭議兩銜接工作機(jī)制。加強勞動人事爭議專業(yè)性調(diào)解工作，進(jìn)一步簡化優(yōu)化勞動人事爭議仲裁辦案程序，完善一裁兩審爭議處理機(jī)制。目前，全縣共處理勞動人事爭議案件xx起，其中立案受理xx起，不予受理x起，裁決x起，案外調(diào)解xx起，涉案金額xx.xx萬元，法定時效內(nèi)結(jié)案率xxx%。
二、xxxx年工作計劃
1.兩大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入達(dá)xxxxx元以上，增幅達(dá)x.x%以上。二是確保城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)達(dá)xxxx人以上，轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動力xxxx人以上，確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x.x%以內(nèi)。以大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新為主線，繼續(xù)把扶持創(chuàng)業(yè)作為促進(jìn)就業(yè)的有力抓手，以創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款為依托，重點扶持一批特色突出、功能完善、承載力強，具有一定示范和帶動效應(yīng)的創(chuàng)業(yè)項目。
2.完成xxxx年事業(yè)單位（公務(wù)員）招聘（錄）工作，做好特崗教師結(jié)轉(zhuǎn)和定向委培生的安置工作。
3.持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)居保工作。貫徹中央、省、市養(yǎng)老保險制度改革方案，完善城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度，推進(jìn)多層次養(yǎng)老保險體系建設(shè)，全面完成市級下達(dá)的社保目標(biāo)任務(wù)。
4.繼續(xù)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加養(yǎng)老保險制度改革工作。落實和全面推行社?？ǖ陌l(fā)放，積極配合相關(guān)部門認(rèn)真做好下全縣各參保單位新退休人員各項退休手續(xù)的審核、辦理、養(yǎng)老金待遇的計發(fā)、調(diào)整和xxxx年度全縣各參保單位到齡的新增退休人員的檔案審核、待遇審批等工作。確保新退休人員的各項養(yǎng)老金待遇及時發(fā)放到位；繼續(xù)做好全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金發(fā)放工作，保證各項基金的安全。
5.切實維護(hù)勞動者權(quán)益。進(jìn)一步加大勞動保障監(jiān)察力度，全力推進(jìn)農(nóng)民工工資治理相關(guān)制度。xxxx年所有在建工程項目要求按月足額支付工資達(dá)xxx%、農(nóng)民工實名制管理達(dá)xxx%、工資保證金繳納達(dá)xxx%、開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶達(dá)xxx%、推行銀行代發(fā)工資達(dá)xxx%、參加工傷保險達(dá)xxx%等制度措施落實到企業(yè)，確保實現(xiàn)x個xxx%全覆蓋。
6.全力推進(jìn)勞動人事爭議兩銜接工作機(jī)制。建立勞動人事爭議調(diào)訴銜接、裁審銜接機(jī)制，建立庭審互聽制度，著力提高庭審質(zhì)量與效率。
人力資源年度總結(jié)及規(guī)劃【篇5】
繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設(shè)計
1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績效考核評估方案并組織實施。
4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。
5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。
6、設(shè)計并組織實施20xx年員工崗位培訓(xùn)。
7、進(jìn)一步落實勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作。
8、及時做好人員調(diào)配工作。
20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
回顧20xx年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，恪守本部門的職能職責(zé)，以積極的工作態(tài)度，履行好了人力資源部為集團(tuán)公司各部門、各分公司及公司全體員工服務(wù)的基本職責(zé)。較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務(wù)，但也存在不足之處和需亟待改進(jìn)的地方，在此作一小結(jié)：
人力資源年度總結(jié)及規(guī)劃【篇6】
(一)人力資源方面，做得還不夠完善，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨時調(diào)整招聘方案、招聘策略及招聘策略。
(二)留人方面：留人機(jī)制有待完善，造成了進(jìn)得來，留不住局面，20xx年員工辭離職人數(shù)33人。
(三)績效考核方面：考核標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化，比較籠統(tǒng)，這樣就弱化了績效考核的作用;在考核員工工作績效時隨意性較大，沒有嚴(yán)格按照公司績效考核制度考核;有些部門不夠重視此項工作，認(rèn)為這樣做是在走過場;有些崗位缺少工作壓力與動力，工作效率不高，危機(jī)意識不強，缺乏創(chuàng)新思維。
(四)培訓(xùn)方面：人力資源部今年對員工在職培訓(xùn)不到位。
(五)相關(guān)工作方面的法律知識少，知道一些但又不系統(tǒng)，對開展工作造成困難。
(六)開拓創(chuàng)新能力不夠強，在以后的工作當(dāng)中，我們爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。
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