人生漫漫，時間一溜煙兒的走了，我們也在忙碌中準備結束這段時間的工作，是時候靜下心來準備工作總結了。工作總結能提升自己的能力，優(yōu)化自己的工作流程，迭代自己的認知。你有覺得值得參考的工作總結嗎？你也許需要"工作匯報個人述職報告"這樣的內(nèi)容，歡迎你收藏本站，并關注網(wǎng)站更新！
工作匯報個人述職報告 篇1
家庭教育進社區(qū)--“家庭教育科學知識講座進社區(qū)”方案
一、開展家庭教育科學知識講座進社區(qū)目的及目標
“家庭教育科學知識講座進社區(qū)”是“家庭教育進社區(qū)”活動的一項重要內(nèi)容。為確?！凹彝ソ逃M社區(qū)”活動順利進行，全省將組織100名家庭教育專家深入城鄉(xiāng)社區(qū)，舉辦1000場家庭教育科學知識講座，力爭培訓家長100萬人（次）以上，以幫助廣大家長掌握家庭教育科學知識和方法，提高科學教子能力，提升我省家庭教育工作的整體水平。
二、講座內(nèi)容（各地也可自行擬定講座內(nèi)容）
各地可重點圍繞下列內(nèi)容開展講座：當代家庭教育的新思想新理念、未成年人健康人格培養(yǎng)、如何培養(yǎng)孩子良好思想品德和行為習慣、如何有效溝通并激發(fā)孩子學習興趣、如何樹立正確的家庭教育觀、如何走出家庭教育誤區(qū)、怎樣搞好兒童心理健康教育、怎樣培養(yǎng)孩子的交往能力等。
三、活動組織實施的方法步驟
1.組建家庭教育講師團。依托各級家庭教育學會、研究會組成講師團。省里將組織10—20名家庭教育專家學者和骨干教師分別深入各地開展講座。各市州可組成10名以上組成的講師團在本地開展家庭教育科學講座。全省共組織100名家庭教育專家深入城鄉(xiāng)社區(qū)開展講座、報告、咨詢、服務等活動。
2．制定家庭教育科學知識講座計劃。各地要制定家庭教育科學知識講座計劃，設計家庭教育講座內(nèi)容，確定講座進社區(qū)時間、場次、主講人和題目，組織各級家庭專家學者、家長學校骨干教師及家庭教育志愿者等，通過各級中小學校家長學校、社區(qū)家長學校、市民學校、網(wǎng)上家長學校、廣播家長學校、函授家長學校等多種途徑，舉辦形式多樣的家庭教育科學知識講座、報告會。各市州全年舉辦100場以上，省家庭教育講師團也將組織家庭教育專家學者赴基層開展家庭教育巡講活動。全省共舉辦家庭教育科學知識講座1000場以上，年內(nèi)培訓家長100萬以上。
3．推進家庭教育科學知識講座活動深入開展。
一是開展家庭教育科學知識宣傳活動。充分利用“六一”兒童節(jié)等節(jié)日契機，通過社區(qū)宣傳欄、社區(qū)活動等平臺，開展以“為國教子、以德育人”為主題的家庭教育宣傳活動，幫助廣大家長掌握家庭教育現(xiàn)代理念和科學知識，提高教子能力和水平。
二是舉辦家庭教育科學知識講座、報告會。各市州婦聯(lián)要按照活動方案要求認真落實，具體工作由各市州婦聯(lián)兒童部負責組織實施,結合本地家庭教育實際和廣大家長兒童的需求，在城鄉(xiāng)社區(qū)開展具有針對性、實效性、可操作性的家庭教育科學知識講座、報告會和咨詢活動,力爭每季度達到40場（次）。
三是開展家庭教育經(jīng)驗交流活動。通過家長座談會、經(jīng)驗交流、成果展示等活動總結交流家庭教育成功經(jīng)驗和做法，并適時推廣，推動家庭教育進社區(qū)活動的深入開展。
四是開展“雙合格”評比表彰活動。各市州要在實施家庭教育進社區(qū)活動過程中及時樹立、總結、宣傳先進典型，通過開展“雙合格”好家長、好兒童、合格“小公民”評比表彰活動，為未成年人營造良好的社區(qū)成長環(huán)境。附：
1.“家庭教育科學知識講座”講師團成員名單呈報表； 2.“家庭教育科學知識講座”活動計劃表； 3.“家庭教育科學知識講座”活動匯總表。
工作匯報個人述職報告 篇2
行政人事部新到崗工作規(guī)劃
說明：根據(jù)企業(yè)近期發(fā)展目標及管理上提出的要求，結合面談中了解的行政人事部基本組強架構及各崗
位相關職責，結合自身對于行政人事部工作了解，從初到崗的適應與融入、到階段性工作的開展，分三部分從初到崗、階段性工作開展（人力資源管理部分、行政后或管理部分）進行工作規(guī)劃。關鍵詞：工作、人力資源、行政、后勤、管理
第一部分適應與工作（新到崗的初步工作）
一、工作思路
對于新行業(yè)、新崗位，首要的是縮短磨合期，了解行業(yè)特性，結合自身知識、工作經(jīng)驗，盡快進入角色。
1、了解熟悉企業(yè)對于行政人事管理工作目標、要求，熟悉企業(yè)工作流程；
2、調(diào)研分析行政人事工作，根據(jù)公司目標、部門年度計劃作好協(xié)調(diào)及完成；
3、完善工作中不足，按企業(yè)發(fā)展需求進行工作規(guī)劃補充完善；4、從最簡單事做起，做好后續(xù)工作的鋪墊；
5、做好日常檢查，完成行政、人事事務性工作指導檢查。
二、具體計劃
（一）熟悉崗位，盤點工作
1、了解公司戰(zhàn)略目標，部門工作目標及公司高層對本部門的要求（包括對本崗位的期望值）。
2、熟悉公司環(huán)境（運營環(huán)境、辦公環(huán)境、住宿環(huán)境等）；
3、熟悉工作流程中各節(jié)點人員（包括管理人員、主要責任人）；4、安排時間與部門內(nèi)部人員溝通，了解各項工作的開展情況；
5、了解和評估人力資源管理現(xiàn)狀（人力盤點及查看年度人力規(guī)劃）；a）各項人事事務的辦理流程。
b）人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況。c）用人、留人政策及具體做法。
d）教育培訓系統(tǒng)的建立及實施狀況。
e）人力資源基礎及增值建設情況（薪酬﹑績效﹑員工關系）。f）各項規(guī)章制度的實用性和落實情況。g）企業(yè)文化建設及宣傳情況。
◆注意﹕
每企業(yè)都它固有的企業(yè)文化，不是一天兩天形成的，有缺陷是必然的，要進入工作狀態(tài)，必須撲下身子，獲取更多的信息資料；
（二）進入角色，尋找工作切入點
1、從日常事務入手，盡自己所能做好行政、人事日常事務；
2、評估、分析工作流程，抓好日常行政、人事工作，并在工作同時，思考工作拓展與開拓；
3、加強溝通，了解必及時完成現(xiàn)階段工作任務。
◆注意﹕
適應企業(yè)文化，融入企業(yè)文化，在企業(yè)文化引導進行規(guī)范、標準化的工作。
（三）制定正日常工作方法、抓好日常例行工作
1、依據(jù)（一）、（二）工作了解、分析、溝通，在解工作例行工作中尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點。
2、逐項制訂整改、完善日常管理制度，抓到完成工作任務、提高工作效率的措施，并結合工作需求，制訂相關的實施方案。3、將措施、方案轉化為可執(zhí)行、易執(zhí)行的具體工作計劃。
4、對本部門工作職能、人員分工、人力配置在分析、研討基礎上進行優(yōu)化，將工作計劃分工落實。
5、對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導。
◆注意﹕
永遠不要忘記行政、人事部門既是執(zhí)行督導部門，也是服務性部門，完善自己的工作、完善部門工作。
（四）不斷改善優(yōu)化工作，固化工作方法與技巧1、人事人事，先做人后做事
2、工作模式固化下來了，帶隊伍要注重兩個方面：a、解決問題能力；
b、輔導能力（培養(yǎng)下屬，幫助下屬成長）
◆注意：
1、融入企業(yè)文化，團結團隊成員，提高團隊工作效率上結合現(xiàn)有工作找方法；
2、加強溝通，了解團隊成員日常工作，對于不足進行輔導；3、充分調(diào)研的基礎上固化工作流程，形成相關的方法與制度。
第二部分：人力資源管理（進入掌控計劃期的人事工作）一、總體思路
根據(jù)企業(yè)運營要求，結合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及對于行政人事工作提出的要求，在分析企業(yè)發(fā)展狀況和發(fā)展趨勢前提下，規(guī)劃行政人事工作工作總體目標：
1、在現(xiàn)有組織架構下，確定和區(qū)分每個職能部門的權責、每個崗位職責，爭取做到組織架構的科學適用，保證企業(yè)的運營在既有的組織架構中運行。
2、進行企業(yè)各部門各職位的工作分析，梳理工作流程，為人才招募、培訓與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
3、建立招聘體系，完成日常招聘與配置，確保企業(yè)月度、年度用人計劃完成。
4、建立培訓體系，完善培訓制度、內(nèi)部培訓師隊伍建設，加大對培訓的跟蹤與評估，并以培訓帶動企業(yè)文化氛圍的建立。
5、推行企業(yè)現(xiàn)有的薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平及有競爭力的薪酬制度。
6、結合現(xiàn)有績效考評體系，進行績效管理制度的推行，加大對于績效管理跟蹤與反饋，確?？冃Э荚u體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動企業(yè)所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
工作要點：
1、行政人事工作是一個系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。對于行政人事部工作，思路展開、目標制定必須建立在前期調(diào)研分析的基礎，目標的實現(xiàn)必須按循序漸進的原則、鍥而不舍態(tài)度逐步進行落實。如果一
味追求速度，展現(xiàn)期過程的華麗，將無法保障工作的質量，最終只能流于形式，對工作推進與提高完全沒有幫助。
2、行政人事工作，特別是人力資源管理工作對要求不斷成長和發(fā)展的企業(yè)而言，是非常重要的基礎工作，也是企業(yè)戰(zhàn)略實施關鍵工作。這需要企業(yè)上下通力合作的工作，在團隊合作的基礎上、在企業(yè)領導重視和支持基礎上實施。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政、人力資源管理工作成敗的關鍵。3、思路只是最基本，要對思路進行進一步的梳理、完善，需要具體的工作方案，其是一個系統(tǒng)的、長期的工程。針對每項工作，行政、人力資源部門都要制訂與目標相配套的詳細工作方案。但工作的目標是經(jīng)領導經(jīng)企業(yè)運營全盤思考、研究討論后實施。如遇企業(yè)對本部門目標的調(diào)整，必須按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)企業(yè)調(diào)整后的目標進行具體落實。
二、具體工作規(guī)劃
（一）優(yōu)化組織架構
概述：
企業(yè)的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。行政人事部以穩(wěn)定、合理、健全的原則，優(yōu)化工作流程，節(jié)約人力成本、合理配置管理幅度、提高效率，保證企業(yè)的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
實施：
1、對現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調(diào)查和企業(yè)各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查；
2、對組織架構的優(yōu)化草案設計、并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改；
3、完成企業(yè)組織架構圖及各部門組織架構圖、企業(yè)人員編制方案。企業(yè)各部門配合企業(yè)組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政人事部負責整理成冊歸檔。
要點：
1、企業(yè)組織架構決定于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著企業(yè)組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。
2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄，而是綜合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)企業(yè)運營需要進行優(yōu)化的。3、組織架構的優(yōu)化設計需注重可行性和可操作性。
4、組織架構的優(yōu)化設計，把握的原則“穩(wěn)定、合理、健全”，必須緊密結合企業(yè)年度發(fā)展計劃、企業(yè)總體對于組織架構優(yōu)化調(diào)整的需求。
（二）職位工作分析
概述：
職位分析是企業(yè)定崗、定編和調(diào)整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，詳細的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
實施：
1、企業(yè)職位分析方案制訂，確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內(nèi)容的績效考核標準，工作環(huán)境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。行政人事部保證方案盡可能細化，表單設計合理有效。
2、職位分析的基礎信息搜集工作。將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員；對調(diào)查表進行匯總并完成企業(yè)各職位分析草案。
3、向企業(yè)總經(jīng)理提交企業(yè)各職位分析詳細資料，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報請企業(yè)總經(jīng)理審閱后備案，作為企業(yè)行政戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。
要點：
1、職位分析作為戰(zhàn)略性行政管理的基礎性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。
2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類，以便工作中查詢。3、職位分析必須注意：搜集的信息可能僅局限于企業(yè)現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。
（三）招聘與配置
概述：
招聘配置目標，是在保證企業(yè)日常招聘與配置工作基礎之上，基于行業(yè)特點，基于企業(yè)組織架構和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。行政人事部將嚴格按企業(yè)需要求和各部門要求完成此項工作。
招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。行政人事部盡可能地做到節(jié)約人力成本，盡可能地使人人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源配置原則。所以，在達成目標過程中，行政人事部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
實施：
1、招聘方式：現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡、報刊、獵頭、推薦等。
其中現(xiàn)場招聘主要考慮：人才市場、學生兼職、網(wǎng)絡招聘、報刊招聘、獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定。2、渠道建立：
結合行業(yè)特點，從建立及時有效的招聘渠道。
一是對于運營保障人員，以一般的現(xiàn)場、網(wǎng)絡、報刊等方式，在人員需求分析的基礎上，按人員需求計劃，定期進行招聘；
二是對于營銷人員，以推薦、轉介紹、定點定向招聘的方式，及時有效進行人員招聘配置；三是對于兼職人員，結合行業(yè)特點，聯(lián)系與行業(yè)有關的院校組織、網(wǎng)絡中介等，進行相關人員引進；四是對于特招特聘人員，在公司以往招聘特招特聘人員基礎上，開拓相關渠道，進行大面積的人員引進；
五是針對目前各行各業(yè)人員招聘難度大的特點，發(fā)動內(nèi)部人員進行招聘渠道的拓展，提升人員引進面。要點：
1、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；企業(yè)宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。招聘人員的形象。
2、安排面試應注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結果的反饋；
3、對于渠道開拓上，不僅對于人力資源部門人員提出日常工作中人員引進的渠道開拓，以動員公司所有人員，在人員引進上進行相應的獎勵制度。
（四）薪酬管理
概述：
以現(xiàn)有薪酬管理制度為依據(jù)，結合績效考評制度，以績效與薪酬相掛鉤，確保薪酬管理制度執(zhí)行的公平與公正。根據(jù)企業(yè)運營發(fā)展需求，進行行業(yè)薪酬調(diào)查，為人才的引進、留用提供薪酬管理依據(jù)，制訂出具有行業(yè)競爭力的薪酬制度。
實施：
1、對企業(yè)現(xiàn)有薪酬狀況分析，結合企業(yè)組織架構設置和各職位工作分，完善企業(yè)薪酬實施草案。即企業(yè)員工薪資等級、薪資結構、薪資調(diào)整標準等方案。
2、在職位分析資料，結合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、分析企業(yè)現(xiàn)有各職位人員薪資狀況，招聘配置提供薪酬依據(jù)。
要點：
1、薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。
2、建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣。
（五）績效管理體系的推行與維護
概述：
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和提高工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。
實施：
(在顧問公司指導下，進行績效管理體系的推行，協(xié)調(diào)好各部門在體系推行中培訓、引導，督查好績效周期的輔導與反饋，切實將績效管理體系應用公司日常管理、運營中)
要點：
1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效評價體系作為顧問公司開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時與顧問公司溝通。
3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
（六）員工培訓與開發(fā)
概述：
員工培訓與開發(fā)是企業(yè)著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高企業(yè)的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。對員工培訓與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度?，而是回報頗豐的長期投資。
實施：
1、根據(jù)企業(yè)整體需要和各部門培訓需求編制年度企業(yè)員工培訓計劃；2、采用培訓的形式：外聘講師到企業(yè)授課；派出需要培訓人員到外部學習；選拔一批內(nèi)部講師進行內(nèi)部管理和工作技能培訓；購買先進管理科學vc、軟件包、書籍等資料組織內(nèi)部培訓；爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。
3、計劃培訓內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和企業(yè)發(fā)展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內(nèi)容：商務禮儀、接待話術、專業(yè)理論、團隊管理、團隊精神、基本素質、心靈激勵、新進員工企業(yè)企業(yè)文化和制度培訓等。
4、培訓時間安排：外聘講師到企業(yè)授課和內(nèi)部講師授課根據(jù)企業(yè)運營的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習根據(jù)業(yè)務需要和本部門工作計劃安排；組織內(nèi)部vc教學或讀書會原則上一個月不得低于一次。注：日常五分鐘、十分鐘的晨會、晚會、工作小結會不設定內(nèi)容，有工作針對性的培訓。
6、培訓講師可采用聘用和內(nèi)部培養(yǎng)方式。
工作匯報個人述職報告 篇3
x年度，我局按照有關文件的要求，緊緊圍繞中心工作，扎實開展精神文明建設，貫徹落實《公民道德實施綱要》和作風整頓建設活動要求，轉變工作作風，提高工作效率，增強服務意識，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，弘揚抗震救災精神，深入落入科學發(fā)展觀，加強社會主義核心價值體系建設，加強政風行風建設。認真開展先進典型宣傳工作?，F(xiàn)將x年度建設系統(tǒng)精神文明建設工作總結如下：
一、建立健全機制，切實加強對精神文明建設工作的領導
年初，我局建立健全了精神文明建設的各項制度，完善了《x年度精神文明計劃》，進一步加強對精神文明建設工作的領導，成立黨政一把手負總責的精神文明工作領導小組，堅持“兩手抓，兩手都要硬”，完善分工負責的領導機制，一級抓一級。領導班子堅持“學習好、團結好、勤政好、廉政好”，搞好自身建設。并將精神文明單位工作納入對局機關各股室、下屬各單位的目標考核，同業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查。做到年初有計劃、年中有檢查、年末有總結，層層落實責任，逗硬考核獎懲。同時，黨、團、工、婦女組織對文明單位創(chuàng)建工作要分工合作，齊抓共管。要落實兼職工作人員，及時將精神文明建設工作資料收集齊全，整理規(guī)范，確保了將精神文明工作落到實處。
二、以“市文明單位”要求為準則，努力創(chuàng)建“市最佳文明單位”
x年度，我局再次被稱為“市文明單位”。對此殊榮，我局行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)干部職工倍受鼓舞。決定用實際行動使各項工作再上臺階，努力創(chuàng)建“市最佳文明單位”。
(一)進一步加強職工隊伍思想道德建設
以培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍為目標，以創(chuàng)建“x幸福家園”為載體，以深入實踐科學發(fā)展觀為契機，繼續(xù)貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，進一步普及公民道德規(guī)范，深入開展愛國主義、集體主義、社會主義和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的宣傳教育活動。充分發(fā)揮各類文化陣地的作用，以五十百千示范點創(chuàng)建活動為契機，組織廣大干部職工深入學習，提高文明修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，積極參與到創(chuàng)建活動中去。繼續(xù)倡導建設學習型機關、節(jié)約型機關、學習型家庭，深入實踐科學發(fā)展觀。引導干部職工樹立正確的人生觀、價值觀。切實關心廣大干部職工學習、工作、生活，積極解決職工的實際困難和問題。
(二)貫徹落實“x”重要思想，力保出色完成各項業(yè)務工作
一是打造“一城三區(qū)”，推進災后重建工作。根據(jù)縣委、縣政府打造“一城三區(qū)”的總體思路，我局積極完善縣城(城南新區(qū))基礎設施建設、加快推進白馬關旅游景區(qū)、金山工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設，實施城市供水管網(wǎng)工程建設、城市市政道路工程、廉租房建設工程、市政設施建設、舊城改造工程等五大工程。截止目前，已有災后重建市政設施共54個項目，截止11月底已竣工43個項目。同時，廉租住房建設工程一期、二期已完工交付使用，三期主體已完工，201x年4月底將完工交付使用。污水處理廠、垃圾填埋場在面臨工期短、資金緊缺、物質緊缺的不利情況下，我局積極協(xié)調(diào)，多方組織，組織施工單位晝夜加班，確保完成工程任務。
二是大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，推進城市管理。堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“凝心聚力，三年復興;南接北擴，八年共榮”的奮斗目標，以災后重建為契機，以改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)、生活、工作環(huán)境為切入點，緊密結合生態(tài)縣建設、五十百千示范點創(chuàng)建，集中開展了城市風貌改造等專項治理工作，基本達到“《四化體系》”標準。積極實施麓峰路、圍城路、老圍城路、西山路等道路改造工程;投資500萬元，對金雁路、汶江東路等路段進行風貌按照仿古風格進行風貌改造;積極實施縣城人行道維修、綠化補植工作等。
(三)重視科學文化建設，積極開展職工文體活動。
為增強職工的凝聚力和健康意識，豐富職工的文化生活，年初，開展了職工文藝匯演;為提高干部職工身體素質，開展了職工運動會，開展了職工籃球比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽，在各項比賽過程中，干部職工都能夠發(fā)揚團結、拼搏、向上的精神，營造了積極向上的建設文化氛圍，激發(fā)了干部職工的工作熱情。
三、x年工作計劃
在x年，我局精神文明工作雖然取得了一定成績，但離上級部門的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我局打算如下：
(一)繼續(xù)以培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍為目標，以創(chuàng)建“x幸福家園”為載體，以深入實踐科學發(fā)展觀了契機，加強精神文明建設。
(二)采取強有力的措施，進一步夯實建設系統(tǒng)精神文明建設基礎。
(三)利用有效手段，不斷提高建設系統(tǒng)干部職工的學習能力。各種
(四)弘揚振興精神，不斷增強自身建設。
工作匯報個人述職報告 篇4
我是一名剛來學校的新老師。在這辛苦忙碌的半年里，我成長了很多。在和同學的相處中，我感受到了學校的溫暖，感受到了同學們的熱情和支持。我感到非常榮幸。
20xx年對我來說是一個新的開始，一個新的起點，但對學習的學生來說是一個偉大的轉折點和磨礪。作為二中的幼師，我是一名新老師。以前覺得很迷茫，但也是一件好事，促使我花更多的時間去學習新的學科，去探索新的幼教市場的變化，從而更好的教學生。
回顧我在中學后半年的教學工作，在老教師的指導和幫助下，通過與其他老師的交流和討論，教學還是比較成功的，對學生起到了明顯的引導和培養(yǎng)作用。這個學期就要結束了?，F(xiàn)在我想對本學期的教學工作做如下總結：
一、認真?zhèn)湔n：不僅是課本，還有學生。根據(jù)內(nèi)容和學生實際，理解教材的結構、重點和難點，掌握知識的邏輯并能運用自如；了解學生原有知識的質量、興趣、需求、方法、習慣，學習。
新知可能有什么困難，采取相應的預防措施；如何把掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材，如何安排每節(jié)課的活動。認真寫教案，讓每一節(jié)課都“有備而來”。每節(jié)課都要在課前充分準備。
第二，課堂上的情況。組織好課堂教學，關注全體學生，注重信息反饋，特別注意調(diào)動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的主導作用，讓學生輕松、輕松、快樂地學習；注意講課簡潔。課堂上，老師盡量少說話，學生盡量多動腦筋。同時，在每一節(jié)課中，都要充分考慮各個層次學生的學習需求和能力，讓各個層次的學生都得到提高。課上講練結合，課后布置作業(yè)，用少而精的作業(yè)減輕學生負擔。
做好課后工作。認真批改作業(yè)，對學生的作業(yè)進行分析記錄，對作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題進行分類總結，進行透徹的點評，根據(jù)相關情況及時改進教學方法，做到有錯必糾。
第三，平時教學中，有疑問的時候，一定要提問。在每章的學習中，你要積極征求其他老師的意見，學習他們的方法。積極參加聽課和評課，虛心向同行學習，取長補短，邀請其他老師聽課，征求意見，改進工作。培養(yǎng)多種興趣愛好，多去圖書館或網(wǎng)上廣泛閱讀，不斷拓寬知識面，為教學內(nèi)容注入新鮮血液。
第四，積極推進素質教育。學前教育學是一個專業(yè)。
幼兒園教師理論課程。因此，我在教學工作中注重學生能力的培養(yǎng)，把知識技能的傳遞和接受與智力能力的發(fā)展結合起來，在知識層面注入思想情感教育的因素，充分發(fā)揮學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。平時也培養(yǎng)學生的自由表達能力。本學期期末考試結束后，要求根據(jù)本課程寫一篇關于孩子經(jīng)歷的感言。
動詞（verb的縮寫）存在的問題?！坝變航逃钡恼n程是當老師。
幼師專修課程，學生無幼師實習經(jīng)驗；我是一個知識結構不完整的新老師。還需要深入分析這本書的知識點，并結合我所在幼兒園的實踐經(jīng)驗，這些都是以后需要更好的提高的。
在接下來的教學和工作中，我會更加努力，更加勤奮，以新的面貌迎接下學期的教學工作。
工作匯報個人述職報告 篇5
20xx年，受全球金融危機影響，國家宏觀調(diào)控從前兩個季度的“防過熱，防通脹”，到三季度的“保增長，控通脹”，再到四季度的“保增長，擴內(nèi)需，調(diào)結構”;貨幣政策由從緊轉為適度寬松，財政政策從穩(wěn)健轉為積極。在全球經(jīng)濟失衡釀成的這場危機面前,經(jīng)濟轉型、政策調(diào)整已經(jīng)成為中國走出困局的唯一機會和選擇，同時給施工企業(yè)帶來了千載難逢的機遇。在過去的一年中，局資金部密切關注國家宏觀政策的調(diào)整，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，合理安排籌資結構與總量，著力推廣中國中鐵資金管理系統(tǒng)，深化內(nèi)部融資管理，確保生產(chǎn)、經(jīng)營需要，全局資金管理工作成效顯著：
實現(xiàn)了資金集中利益共享機制的創(chuàng)新。以子(分)公司為單位，以日均集中在局的資金量為基數(shù)，全額分配局資金部的賬面效益。這個機制在股份公司的二級工程局還是首創(chuàng)，得到了股份公司及國資委的高度肯定，并在國資委20xx年第40期企業(yè)?？献鳛楣ぷ鹘?jīng)驗在其所屬企業(yè)進行交流與介紹。
資金管理系統(tǒng)的推廣工作在股份公司中處于領先地位。我局作為股份公司第一批試點單位自20xx年10月18日正式試運行中國中鐵資金管理系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))，一年多來，系統(tǒng)推廣工作在全局穩(wěn)步推進，系統(tǒng)運行架構覆蓋全局，各項基礎工作逐步完善，資金集中管理的理念在全局上下深入人心。
資金集中規(guī)模和資金集中度大幅提高。系統(tǒng)推廣成效彰顯：資金集中規(guī)模大幅提高，20xx年末吸收局成員單位存款32億元,較20xx年末15億元，凈增17億元，增長了113%;全局資金集中度大幅提高，20xx年末達到76%，較20xx年末49.2%，提高了26.8%。
本部貨幣資金存量有效壓縮，外部籌資規(guī)模得到有效降低。貨幣資金存款規(guī)模大幅度壓縮:20xx年末局資金部貨幣資金存款余額7.23億元,較年初11.18億元，壓縮3.95億元，壓縮了35%;全局外部籌資規(guī)模大幅度降低，20xx年末8.5億元，年初17.42億元，減少了8.92億元,降低了51%。是股份公司外部借款較少的單位之一。
內(nèi)部融資管理進一步加強。有效壓縮了內(nèi)部周轉性融資規(guī)模，進一步完善了專項融資的管理制度，細化了局對各類專項融資的管理。截止20xx年末，全年累計收回各類融資共計18.44億元，有效規(guī)避了局資金運行風險。
外匯管理工作逐步規(guī)范并取得初步成效。20xx年局全面清理了所屬單位的外幣賬戶，實行集中管理和統(tǒng)一結、用匯制度，規(guī)范了外幣存款賬戶的管理，從而有利于降低匯率風險和法律風險。20xx年共辦理外幣結匯1.9138億美元，由于結匯及時，僅安哥拉項目結匯就為企業(yè)減少匯兌損失4788萬元，提升了局海外項目收益水平。
工作匯報個人述職報告 篇6
服務承諾：準確、高效、優(yōu)質
青年文明號爭創(chuàng)崗（物檢組）xx年度工作滿意度調(diào)查表
日期：部門：姓名：崗位：
首先感謝您對本崗位工作的監(jiān)督和支持，物檢組作為檢驗服務崗位，正在爭創(chuàng)區(qū)級后臺服務/管理類
“青年文明號”，請您對本崗位xx年度的工作作出客觀公正的評價！
一、您對物檢組檢驗員的服務態(tài)度感到滿意嗎？（）
A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意
二、您認為物檢組在數(shù)據(jù)檢測及時性方面做得如何？（）
A、很及時B、及時C、不太及時D、很不及時
三、您是否信任本崗位的檢測數(shù)據(jù)？（）
A、很信任B、信任C、不太信任D、很不信任
四、您認為物檢員的整體素質如何？（）
A、很好B、好C、一般D、有很大提升空間
五、您認為物檢員的工作技能、專業(yè)知識如何，是否能夠滿足您對檢測數(shù)據(jù)的要求？（）
A、能滿足B、基本滿足C、不太滿足D、不能滿足
六、本崗位推行“首問責任制”后，有否給您帶來方便？（）
A、方便很多B、方便C、有點方便D、未能感受到此制度帶來的方便
七、您認為本崗位在人員管理、制度創(chuàng)新方面做得如何？（）
A、很好B、好C、一般D、管理松散、制度混亂
八、您認為物檢員的溝通協(xié)調(diào)能力如何，能否正確理解您的要求進而提供您所需要的服務？（）
A、能迅速理解并提供B、基本能理解并提供C、需要多次重復才能理解
D、基本不能理解，溝通很不順暢
九、請您對上述八項及其他您認為有待提高的方面給出寶貴的意見和建議，以便為物檢組下一步工作指明方向，并為您提供更好的服務。
滿意度調(diào)查調(diào)查報告
滿意度調(diào)查
居委會滿意度調(diào)查工作匯報
滿意度調(diào)查報告
滿意度調(diào)查報告
工作匯報個人述職報告 篇7
河北省xx年普通高等學校招生錄取時間安排
7月7日至8月23日，具體安排如下：
批次本科一批
地方農(nóng)村專項計劃本二特殊類型批本科二批(含對口本科)本三特殊類型批本科三批本科提前批A本科提前批B本一特殊類型批
第一志愿錄取結束時間征集志愿錄取結束時間7月20日12時7月20日12時7月24日12時7月27日18時8月1日12時8月4日18時7月9日18時7月13日18時7月17日12時
7月22日17時7月22日17時無
7月31日15時無
8月9日18時7月11日18時7月15日18時無
8月14日18時二志愿8月20日18時
?？婆?BR> 注：有些高校特殊類型批要與本校正常錄取批的考生一起進行專業(yè)分配，所以，結束時間要延時到該校正常錄取批結束。
8月17日18時
三志愿8月23日12時
?？铺崆芭?含對口專科)8月11日18時
工作匯報個人述職報告 篇8
XX支行關于《柜面服務規(guī)范》落實情況的工作匯報XX支行立足地區(qū)，服務百姓，堅持以服務創(chuàng)效益、以服務創(chuàng)成績，以服務造規(guī)模，把優(yōu)質服務當作銀行發(fā)展的根本，堅持“快樂員工，滿意客戶”的經(jīng)營理念，把客戶滿意、員工滿意做到實處。在8月下旬，組織營業(yè)網(wǎng)點窗口工作人員對市行下發(fā)的文件進行了學習。學習內(nèi)容主要有《XX市商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點柜面服務規(guī)范（試行）》、《XX市商業(yè)銀行告知服務標識設置基本標準（試行）》、《XX市商業(yè)銀行員工營業(yè)網(wǎng)點服務行為“十不準”》、《XX市商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點柜員服務語言話束基本標準（試行）》、《XX市商業(yè)銀行電話接聽服務禮儀標準（試行）》、《XX市商業(yè)銀行網(wǎng)點大堂服務人員服務行為規(guī)范》、《XX市商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點柜面服務規(guī)范員工操作手冊（試行）》共計7個文件。xx年9月20日，組織各儲蓄所所長參加了市行組織的對《XX市銀行營業(yè)網(wǎng)點柜面服務規(guī)范》的學習活動，通過深入學習，進一步加強了窗口服務理念，讓員工能夠以標準、統(tǒng)一的行為準則來全面提升商行營業(yè)網(wǎng)點的柜面服務質量。
XX支行儲蓄部安排各營業(yè)網(wǎng)點由所長帶領員工對《柜面服務規(guī)范》進行深入學習，對細節(jié)條款進行講解說明。并在9月23日在網(wǎng)點內(nèi)召開學習動員會，全面展開優(yōu)質服務爭先創(chuàng)優(yōu)活動，讓網(wǎng)點服務管理制度化、規(guī)范化、標準化，打造XX市商業(yè)銀行窗口服務新形象。從9月24日開始，儲蓄部
門經(jīng)理每天都到不同網(wǎng)點，和網(wǎng)點負責人及員工一起，參照《柜面服務規(guī)范》，逐條對現(xiàn)有各項規(guī)章制度進行修改完善，并制定檢查和學習制度，使員工能夠快速準確的使服務質量有質的提升。
XX支行儲蓄部結合各網(wǎng)點實際情況，對工作進行了細致有效的部署，把學習重點分成兩部分，晨訓時由網(wǎng)點負責人對《規(guī)范》進行細致的學習和講解，日終則由當班人員一起總結當天服務過程中所遇到的實際情況以及如何按照《服務規(guī)范》進行優(yōu)質有效的服務。
把9月最后一個工作周，制定為《服務規(guī)范》學習周，充分發(fā)揮員工的積極性，把《規(guī)范》要求落到實處。并成立檢查組，由儲蓄部門經(jīng)理帶領網(wǎng)點負責人，從十月一日開始，對各營業(yè)網(wǎng)點進行巡回檢查，抽調(diào)監(jiān)控錄像，對服務窗口的每一名員工的工作情況進行觀察，從觀察中尋找問題，并親自指導、解決。通過查看監(jiān)控錄像，幫助員工找出并糾正工作中的一些小習慣，規(guī)范服務行為。
在10月里，XX支行將一如既往的把優(yōu)質服務放在經(jīng)營首位，堅持以服務為本，夯實客戶基礎，提升服務質量，為打造XX市商業(yè)銀行窗口服務新形象譜寫最美的篇章。
柜面經(jīng)理年度工作匯報（共5篇）
銀行一季度柜面工作總結
倉儲物流經(jīng)理季度工作匯報
物業(yè)經(jīng)理第二季度工作匯報
銀行運營經(jīng)理季度工作匯報
工作匯報個人述職報告 篇9
XX支行關于《柜面服務規(guī)范》落實情況的工作匯報一直以來，XX支行把優(yōu)質服務作為促發(fā)展、創(chuàng)規(guī)模、增效益的基礎，在轄區(qū)內(nèi)大力實行優(yōu)質服務，樹立服務品牌，打造企業(yè)文化，堅持“快樂員工，滿意客戶”的經(jīng)營理念，把客戶滿意、員工滿意做到實處。在8月下旬，按照市行文件要求，XX支行組織中層干部對《營業(yè)網(wǎng)點服務規(guī)范》的相關內(nèi)容進行了學習。學習內(nèi)容包括：《XX市商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點柜面服務規(guī)范（試行）》、《XX市商業(yè)銀行告知服務標識設置基本標準（試行）》、《XX市商業(yè)銀行員工營業(yè)網(wǎng)點服務行為“十不準”》、《XX市商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點柜員服務語言話束基本標準（試行）》、《XX市商業(yè)銀行電話接聽服務禮儀標準（試行）》、《XX市商業(yè)銀行網(wǎng)點大堂服務人員服務行為規(guī)范》、《XX市商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點柜面服務規(guī)范員工操作手冊（試行）》共計7個文件。
辦公室按照《XX市商業(yè)銀行告知服務標識設置基本標準（試行）》要求，展開對各營業(yè)網(wǎng)點的檢查整改。查改過程中，對網(wǎng)點外的商行行標、網(wǎng)點名稱、營業(yè)時間等進行了確認，保證了門外標識無缺失。在安全方面，為各營業(yè)網(wǎng)點配備了窗口防撞條、網(wǎng)點大門也加貼了“推、拉”標牌，為公共安全提供了有力保障。對網(wǎng)點工作人員進行了部署，要求嚴格按照規(guī)定，統(tǒng)一著裝，并佩戴工號牌標識以便于客戶識別。保安人員也配備統(tǒng)一制服，在視覺上初步做到干凈、整
潔、規(guī)范，并要求配有空調(diào)的網(wǎng)點，一定按照文件要求，冬夏季節(jié)按需開放，保證廳內(nèi)大堂光線明亮、空氣清新、溫度適宜。在檢查中，也發(fā)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點存在一些問題，比如部分網(wǎng)點意見簿等服務設施配置不全，網(wǎng)點窗口所配置的臺筆、花鏡、便民盒等，并未按照文件要求做到樣式統(tǒng)一。網(wǎng)點未設置雨傘架。
10月份，辦公室將著手營業(yè)場所內(nèi)外部環(huán)境標準的執(zhí)行，嚴格按照文件要求，對室內(nèi)外廣告、標識以及衛(wèi)生秩序情況進行有序梳理，同時對照明設施、顯示設備等進行查修。保障室內(nèi)明亮，保證視頻有專人負責按時啟閉，播放正常，保證營業(yè)廳內(nèi)顯示時間準確無誤。在安全保衛(wèi)方面，將對監(jiān)控設備進行檢查，保證布防無死角，同時對報警設備進行測試，保證報警網(wǎng)絡聯(lián)通無故障。對消防器材合理布放，消防標識明確、通道暢通。
在未來的工作里，辦公室也將大力協(xié)助各個部門，展開形象服務大檢查。全面督促形象和服務品質的提升，做到明確責任、及時整改。努力為提升支行服務形象，樹立本溪商行服務品牌做貢獻。
工作匯報個人述職報告 篇10
20XX 年區(qū)紅十字會上半年工作總結和下半年工作計 劃 區(qū)紅十字會 18 年上半年工作總結和下半年工作計劃 18 年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市紅十字會的關心支持和指導 下， 我會不斷提升自身服務能力和擴大社會影響力，較好地完成了上級交給的工 作任務。現(xiàn)將我會上半年工作總結和下半年工作計劃如下： 一、貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作 我會認真組織學習相關文件及會議精神， 深刻領會黨中央關于黨風廉政建設方面 的決策部署，在思想上政治上行動上與黨中央保持一致。18 年 4 月 19 日我會召 開了貫徹落實中央八項規(guī)定“回頭看”工作動員部署會議，通過動員部署，全體 會員高度重視，一致認為，加強和改進干部作風，落實好，執(zhí)行好“八項規(guī)定” 與“六條禁令”，是實現(xiàn)我會全年各項工作目標、樹立干部良好形象的關鍵。
此項工作按自查自糾、重點檢查、健全機制三個階段進行。通過自查、檢查，全 面系統(tǒng)梳理我會建會以來執(zhí)行黨中央八項規(guī)定精神、糾正“四風”工作情況，不 折不扣抓好“回頭看”反饋意見整改，把糾正“四風”往深里抓、實里做，防止 “四風”問題反彈回潮， 推動中央八項規(guī)定精神在本單位落地生根并形成長效機 制。各階段工作交叉進行，統(tǒng)籌推進。工作為期四個月，預計在 18 年 7 月上旬 完成。
二、18 年上半年，我會大力推進紅十字救護培訓，廣泛宣傳，擴大紅十字事業(yè) 影響力。
首先，在紅十字應急救護培訓方面，為了更好履行關愛、關心青少年健康成長的 任務和加強基層干部群眾防震、 防災等應對突發(fā)自然災害的防護能力，我會大力 推進紅十字知識進校園、進社區(qū)、進農(nóng)村、進基層單位活動。累計為 8000 多人 開展了如下應急救護知識培訓活動： （1）2 月 27 日聯(lián)合市紅十字會對木松嶺學校全校約 260 教師及后勤保衛(wèi)人員傳 授心肺復蘇、止血包扎等校園實用急救技能。
（2）3 月 2 日為木格高中約 2500 名師生進行應急救護培訓。
（3）5 月 16 日到橋圩鎮(zhèn)青塘村委開展應急救護普及培訓，約 150 名村干部及各 屯村民代表了參加培訓。
1/3 （4）5 月 19 日為木松嶺學校約 5000 名師生宣傳傳授防溺水事故發(fā)生自救、互 救的應急救護知識。
（5）5 月 26 日晚為橋圩高中約 150 名教師開展急救常識講座等。
（6）我會派人參加自治區(qū)救護員師資培訓，增強師資力量將加快推進我會應急 救護知識培訓進程。
其次，在紅十字宣傳方面，我會以多種形式大力宣傳“人道、博愛、奉獻”的紅 十字精神，形成全區(qū)積極參與紅十字事業(yè)的濃烈氛圍。
（一）結合重要紀念日開展宣傳。
1、 今年 5 月 8 日是第 70 個世界“紅十字日，我會與市紅會及其它兄弟紅十字會 聯(lián)合開展了一系列主題宣傳活動， 以技能競賽的形式擴大紅十字會的社會影響力。
我會積極組建參賽隊伍，XX 志愿者代表隊在 8 支參賽隊伍中脫穎而出，獲得團 隊二等獎的好成績。
2、5 月 12 日是全國防災減災日，我會與區(qū)民政局、應急辦及相關單位一起到 XX 區(qū)木松嶺市場銀石街開展“5·12 防災減災”一條街宣傳服務活動。將 2500 份 防災減災自救互救知識、 災后疾病預防知識等相關資料送到群眾手中。這些知識 與群眾的生活和健康息息相關，受到社區(qū)居民的熱烈歡迎。
（二）積極組建 10 人以上的 XX 志愿者隊伍，讓志愿服務的理念深入人心，讓更 多愛心人士參與紅十字事業(yè)、理解紅十字事業(yè)、傳播紅十字事業(yè)。5 月 23 日， 中國紅十字會總會正式啟用中國紅十字會志愿服務信息管理平臺， 我會積極響應， 努力發(fā)展及規(guī)范化本級志愿者隊伍。
讓志愿者帶動更多的人參與到紅十字事業(yè)來。
（三）通過政府公開統(tǒng)一平臺、XX 政府門戶網(wǎng)站以短訊的形式傳播 25 條以上紅 十字會知識。
三、積極履職，依法做好救災、救助、救護工作 我會認真履行《紅十字會法》賦予的職責，扎實做好本職工作，發(fā)揚紅十字會人 道、博愛、奉獻精神，開展了一系列社會救助活動，取得了良好的社會效果。18 年上半年,審核了兒童大病救助申請表 1 份，接受救助咨詢二十多次，協(xié)助愛心 企業(yè)為 XX 區(qū)捐贈了 48 臺凈水機。
四、政務公開工作。我會積極做好政務公開工作，每月及時公開政務信息。
五、積極參加扶貧工作。在人力不足情況下，我會仍派出一名駐村扶貧工作隊員 2/3 參與扶貧工作，三名干部結對幫扶三戶貧困戶，今年計劃脫貧 1 戶，其他各項工 作均按照區(qū)委、區(qū)政府有關扶貧文件執(zhí)行。
六、積極配合上級部門。
1、領取上級紅十字會下發(fā)的 5000 份宣傳資料； 2、參加 3 場關于急救、公文書寫、活動新聞宣傳培訓； 3、兩名干部利用節(jié)假日參加市志愿者活動。
4、推薦一名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加 6 月中旬在 XX 舉行的自治區(qū)紅十字鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓。
七、18 年下半年工作計劃 （一） 繼續(xù)開展應急救護培訓。
開展初級應急救護培訓進社區(qū)、 進農(nóng)村、 進學校、 進機關、進企業(yè)，對公眾進行心肺復蘇術、意外創(chuàng)傷救護等培訓，增強公眾的應 急救護意識， 使他們能夠掌握基本應急救護技能，能夠在突發(fā)事件事故現(xiàn)場組織 自救互救，最大限度降低傷殘率和死亡率。
（二）努力做好重大疾病、自然災害和貧困群眾的救助工作。積極向上級紅十字 會申請，對符合救助條件的群眾進行救助；同時，區(qū)本級紅十字會對符合救助條 件的群眾也要力所能及地進行救助。
開展紅十字“博愛送溫暖”活動， 對特困戶、 受災戶、 孤寡老人等弱勢群體進行慰問，把黨的溫暖和紅十字會的關懷送到他們 手中，擴大紅十字會在社會中的影響。
（三）做好人體造血干細胞捐獻、無償獻血及人體器官捐獻宣傳工作。
（四）加強紅十字隊伍建設。發(fā)展擴大志愿者隊伍，實行范化管理，加強紅十字 會工作人員及志愿者的培訓工作，努力提高紅十字會在人道救助、應急處置等方 面的能力和水平，努力建設優(yōu)秀的紅十字會干部隊伍和志愿者隊伍。
（五）繼續(xù)做好艾滋病等疾病的預防宣傳工作。
（六）繼續(xù)配合區(qū)委區(qū)政府做好其他工作。
我會工作雖然取得一些成績，但還有許
小編精心推薦
個人工作總結 | 周工作總結 | 月工作總結 | 季度工作總結 | 半年工作總結 | 年終工作總結