時間在悄然飛逝，一階段的工作即將結(jié)束 ，新一階段的工作正在到來。我們也到了寫工作總結(jié)的時候了，工作總結(jié)關(guān)鍵是要有整體感、立體感和足夠的分量，又不能夸大其辭。你平常有寫工作總結(jié)的習(xí)慣嗎？有請駐留片刻，欄目小編為你推薦大檢修工作總結(jié)范文，更多相關(guān)信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
大檢修工作總結(jié)范文 篇1
20xxX年5月10日隨著化工一期為期一個月大檢修任務(wù)的開始，回顧這次大檢修時間，無論是從檢修前的準備工作，還是檢修期間發(fā)現(xiàn)的一些狀況，再到檢修結(jié)束。雖然工作量大，時間緊，但通過機修廠全廠參加檢修人員的共同努力，起重班作為配合輔助檢修，還是順利而安全的完成了任務(wù)。
現(xiàn)就檢修期間起重班的工作總結(jié)如下：
一、 檢修前的準備工作
今年大檢修，起重班承擔(dān)了化工一期各個裝置配合個檢修專業(yè)對
相應(yīng)設(shè)備的吊裝工作任務(wù)及搭設(shè)腳手架的任務(wù)。本次大檢修體現(xiàn)了點多面廣，時間緊、任務(wù)重。一方面是要保證大檢修各檢修專業(yè)對起重工、架子工的需要，另一方面是還要保證部分檢修裝置設(shè)備的維護對起重工、架子工的需要。特別體現(xiàn)在各裝置停車后，部分大型設(shè)備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設(shè)腳手架比較集中，面對起重(轉(zhuǎn)載于:檢修總結(jié))工、架子工任務(wù)量大而且在時間上相當(dāng)集中這一難題，我們采取了提前介入的方法，大檢修前主動與各檢修專業(yè)聯(lián)系，對能提前吊裝、搭架子的檢修項目就提前做出吊裝方案及搭設(shè)腳手架的工作，在檢修項目上要明確主要負責(zé)人，將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況，合理安排施工力量。對部分工作量較大的檢修項目進行加班加點。
并且要求工藝車間盡早與機修廠進行工藝處理對接，把每個項目都讓檢修負責(zé)人詳細了解，防止出現(xiàn)安全事故及檢修工器具的準備問題。防止不能按時到達檢修現(xiàn)場，耽誤檢修時間。
為了更好地完成大檢修、提前對所用的起重工具、架子搭設(shè)材料進行了篩選檢查、維修，消除有問題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣，對新進的架桿進行了除銹刷漆，做記號。并根據(jù)所需要的長度進行切割架桿，為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準備。
在此次大檢修期間，氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修計劃的重中之重，公司領(lǐng)導(dǎo)及機修廠領(lǐng)導(dǎo)特別重視，由于工作量大，機修廠對此項工作任務(wù)成立專業(yè)檢修小組。此次更換管材對架子需求及起重工要求專人負責(zé)，加班加點確保按時完成此項工作任務(wù)。
二、強抓安全、確保 “安全第一、和諧穩(wěn)定”。
為了保障人身、設(shè)備的安全,真正實現(xiàn)“抓安全、強管理”的原則。首先機修廠鉗工、焊工、起重工強化管理、思想工作跟進，成立安全監(jiān)督小組做到員工思想動態(tài)掌握，把工作“做細、做透”。其次組織召開各級安全例會，傳達各級會議精神，同時對檢修工作過程中存在的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整改，并逐級把關(guān)，為本次檢修工作業(yè)創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
三． 存在的問題
1. 在重點的檢修項目里沒有完整的檢修方案，檢修前的準備工作做 的不到位。
2. 檢修力量不均衡，各檢修工種之間沒有團結(jié)起來，不懂得謙讓、配合，導(dǎo)致檢修進度緩慢的情況。
3. 起重工對工器具的管理使用及配合交叉作業(yè)不合理，不能保證各 檢修工作的順利進行。
4. 此次大檢修在安全方面，也暴露出架子工安全意識不夠強，最明顯的就是大檢修剛開始時，安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發(fā)、登高票的辦理、吊裝現(xiàn)場警戒線等安全規(guī)章制度的不夠重視。類似的問題還有很多，我想通過這次大檢修，要總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，為下一步的檢修配合工作做出改進，完善起重班檢修配合管理體系，做到檢修配合管理標準化，合理化。
隨著大檢修進度的深入，加上對起重工、架子工在安全方面進行現(xiàn)場引導(dǎo)，這些問題逐步得到解決，類似的錯誤也很少再發(fā)生。
“要安全，就要放棄一切自治”，這句話告訴我們在檢修中應(yīng)該怎樣做，不是為了應(yīng)付檢查才遵守安全規(guī)定的。通過這次大檢修，更好地鍛煉了隊伍，特別是讓每個人在思想上要把安全放在第一位，只有這樣才能體現(xiàn)安全的本質(zhì)。
四． 配合檢修工作完成項目情況
起重班本次配合鉗工、焊工總計完成406項工作任務(wù)。其中大型設(shè)備及重要檢修計劃配合吊裝完成9項：
1. 熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。
2. 熱電廠一期1#給水泵整體更換。
3. 熱電廠一期4#給水泵帶電機整體更換。
4. 氯堿廠氯化氫裝置鹽酸儲槽整體吊移就位。
5. 氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。
6. 乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。
7. 乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。
8. PVC廠反應(yīng)器冷卻器吊裝檢修。
9. PVC廠水洗塔整體解體檢修。
其它配合檢修設(shè)備、閥門更換、管道改造共計215項，配合各專業(yè)檢修搭架子共計182處。
此次的大檢修安全圓滿的完成，是從機修廠領(lǐng)導(dǎo)到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結(jié)果。在檢修過程中我們?nèi)w職工不怕臟不怕累不分晝夜，團結(jié)奮戰(zhàn)吃苦耐勞，確保圓滿完成本次檢修任務(wù)。設(shè)備檢修施工過程中，我們遇到了很多不可預(yù)測的問題，不惜人力物力直到將設(shè)備檢修完好也為以后化工裝置平穩(wěn)的、長周期運行提供了保障。今后我將繼續(xù)努力，查找缺陷，嚴格管理，總結(jié)這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷，爭取在今后的檢修管理工作中發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，更上一個臺階！
大檢修工作總結(jié)范文 篇2
本次青島煉化20年6月大檢修是建廠運行以來首次大檢修，也是中石化系統(tǒng)中千萬噸煉油系統(tǒng)首次將全廠停車檢修與改造同時進行，其工程量之大、任務(wù)之艱巨，是歷次檢修項目之少見。北京燕華公司(以下簡稱燕華公司)在此次檢修中承擔(dān)了延遲焦化裝置、聚丙烯裝置、儲運單元及全廠甩頭等項目的檢修和改造工程任務(wù)。自20年6月23日青島煉化正式開始停車檢修以來，燕華公司本著“團結(jié)協(xié)作、嚴細求實、竭誠服務(wù)大煉油”的原則，在青島煉化檢修指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的大力幫助下，燕華公司緊密圍繞檢修重點，迎難而上，嚴細施工，規(guī)范管理，克服一切困難，按照大煉油總體統(tǒng)籌計劃及相關(guān)檢修規(guī)程要求，順利完成了本次檢修任務(wù)。回顧此次檢修過程，成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、檢修前期準備工作：
面對本次檢修改造工作量大、工期緊、難度高的特點，燕華公司在檢修前就充分做好各項策劃和準備工作，統(tǒng)籌全局、科學(xué)部署、精心策劃，制定網(wǎng)絡(luò)計劃，細化施工方案，抓住檢修改造的特點和關(guān)鍵部位，找準難點突出重點環(huán)節(jié)，采取得當(dāng)措施，綜合平衡各種資源，確保檢修改造有力、有效、有序地實施。具體準備工作如下：
1、健全組織機構(gòu)，落實崗位職責(zé)
為保證青島大煉油20年度停車檢修工作的順利實施，保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成，我公司于20年1月就成立了由副總經(jīng)理姜濤任總指揮、青島分公司為主體力量的檢修指揮部，組成由延遲焦化、聚丙烯、儲運及全廠甩頭四個檢修項目分部，對每個分部的專業(yè)人員進行詳細分工，做到責(zé)任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。另外從后勤保障上充分調(diào)動各級人員的積極性，有力推動和促進檢修任務(wù)的順利完成。
2、技術(shù)質(zhì)量先行，保證事前控制
1)從20年1月份開始，燕華公司就組織技術(shù)骨干對本次檢修改造任務(wù)進行現(xiàn)場落實，并與青島煉化機動部及單元就各項目檢修計劃逐項對接，其中焦化完成檢修計劃對接141項，聚丙烯151項，儲運27項，全廠甩頭147項;
2)對消除瓶頸及技改技措項目的圖紙進行審查123份、交底53次、提交材料計劃134份;
3)編制檢修及改造的施工組織設(shè)計及各專項施工方案53份;
4)針對整個檢修工作會產(chǎn)生重大影響的項目進行重點控制，如焦化裝置的C203塔等，每一項均確定專項負責(zé)人，對重難點項目的檢修方案均經(jīng)過多輪討論，從技術(shù)上保證了檢修工作的事前控制。
5)梳理檢修流程，合理制定各項目檢修及改造網(wǎng)絡(luò)計劃;
6)細化檢修工序，編制檢修質(zhì)量控制點256項;
3、組織人員機具，平衡各種資源
本次計劃檢修人員643人，實際到崗人數(shù)1034人，，其中管理人員93人，占檢修總?cè)藬?shù)的9% 。參加檢修改造的有燕華各專業(yè)公司及分包單位，參檢隊伍“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻”的優(yōu)良作風(fēng)，確保了檢修改造有力、有效、有序地實施。
本次計劃檢修工機具281臺，實際到位281臺，到位率100%。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，優(yōu)先平衡本次檢修資源，其中為保證檢修進度，特從北京總部調(diào)遣450噸履帶吊、130噸汽車吊等大型機具至現(xiàn)場;
4、落實檢修材料，力保物資供應(yīng)
燕華公司一直與大煉油采購部緊密配合，對檢修材料的到貨情況進行跟蹤驗證，自檢修前一個月每天要求材料人員落實材料的到貨情況，未按時到貨的及時與大煉油采購部及廠家進行溝通、催促，對已到貨的及時進行質(zhì)量驗收，對于關(guān)鍵部分檢修物資，采取專人專項負責(zé)，在大煉油采購部的全力支持和配合之下，絕大多數(shù)的材料均按照計劃到貨，保障了此次停車檢修工作的順利實施及完成。
5、完善安全體系，制定安全制度
在檢修前，明確檢修安全體系，嚴肅分解安全責(zé)任，根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，都制定了安全措施方案并進行審批。
為確保整個大檢修過程安全順利進行，根據(jù)化工生產(chǎn)燃、易爆、有毒、有害的特點和石化裝置大檢修過程中安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗，制定了相關(guān)規(guī)定，規(guī)定中對各個檢修環(huán)節(jié)都作了詳細的要求。
大檢修工作總結(jié)范文 篇3
我廠在1#、2#機大修結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)由于運行值班人員經(jīng)驗不足和建設(shè)單位安裝遺留的設(shè)備缺陷等一系列問題，同時又進入了六月份到了夏季防洪的季節(jié)，針對以上問題熱電廠領(lǐng)導(dǎo)制定出了關(guān)于開展20xx年春夏季安全大檢查活動，電氣車間根據(jù)活動精神，結(jié)合本車間的實際情況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預(yù)案”和“6月份安全技術(shù)比武月”等具體措施。
自開展安全月以來，我們召開了班組會議傳達了車間“春夏檢”動員會及安全等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的具體步驟，利用班前班后會進行了春夏檢活動的發(fā)動、動員工作，將責(zé)任層層分解，落實各項工作任務(wù)，結(jié)合春夏檢學(xué)習(xí)文件的學(xué)習(xí)，提高了職工的安全責(zé)任意識，明確了春夏季檢活動的重要意義。
我班組中的每一個人都能非常認真積極的加入到活動中去。根據(jù)本班的實際情況制定出相應(yīng)的具體措施如：加強巡檢質(zhì)量，對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備都能巡檢到位，仔細地檢查并發(fā)現(xiàn)問題缺陷，將一切問題盡可能消滅在萌芽狀態(tài)。對本班所屬區(qū)域的內(nèi)設(shè)備，按“春夏檢”要求進行了全面檢查，對設(shè)備的異常情況及缺陷及時記錄，并聯(lián)系檢修處理。對一時處理不了的匯報值長及車間。與此同時為了提高每位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平特別把夏季防洪防汛這個月做為安全生
產(chǎn)考核月，來發(fā)動職工的積極性。具體通過現(xiàn)場考問和實際操作來提高每位職工的技術(shù)知識和實際操作能力。
其次，我班組還在日常生活中，定期學(xué)習(xí)安全知識，這不僅能提高職工的自身安全意識同時也能提高職工的應(yīng)變能力。班組內(nèi)個別職工還有影響安全的不利因素，通過對班組前期工作的回顧，發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足，例如：安全帽不戴或戴的不符合要求；巡回檢查不到位，個別缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)；執(zhí)行規(guī)章制度不嚴肅不認真；個別人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極，業(yè)務(wù)水平一般?，F(xiàn)在我們要改掉了以往的不足，整頓個別人員的工作作風(fēng)，針對上述不安全問題，班組及時召開了班組會議，查找其根源，統(tǒng)一認識，及時對個別人員進行了批評，教育，幫助，取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運行管理、技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備管理等方面的管理能力。
我班組按照車間的要求落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求班組成員能自覺地遵守勞動紀律，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機組的安全運行，堅決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生，為全年安全生產(chǎn)打下一個堅實的基礎(chǔ)。
大檢修工作總結(jié)范文 篇4
自xx月xx日開始至今，我們燒成分廠一線進行了一次自投產(chǎn)以來最大規(guī)模的一次檢修工作?，F(xiàn)檢修已經(jīng)結(jié)束，我們電氣部門且也已按原定計劃完成各個計劃檢修項目，且順利一次性試車成功?，F(xiàn)將重點維修項目匯報如下。
煤磨袋收塵控制柜改造項目：在安裝時由于考慮不當(dāng)，電控部分置于現(xiàn)場。由于現(xiàn)場粉塵太大，致使電控部分多次出現(xiàn)故障，對生產(chǎn)造成了一定的影響。由于現(xiàn)場位置的特殊性，同時也存在了一定的安全隱患。在王總的指示下，我們對袋收塵電控柜進行了改造，現(xiàn)工作已順利完成，徹底解決了以上隱患。確保了其以后的正常運行。入庫，入窯斗提抽屜柜改造：由于一線插件質(zhì)量問題，此項客觀問題的存在對生產(chǎn)造成了一定程度的影響?；诙诽嵛恢玫奶厥庑?，為此不再因此方面對生產(chǎn)造成影響，在這次大修期間我們對此進行了徹底改造。保障在以后生產(chǎn)中不會再出現(xiàn)此類問題。
大型電機維護：煤粉通風(fēng)機在生產(chǎn)中電機前軸振動較大，在上次檢修中由于時間較短，未能徹底解決該問題。這次由于時間相對較長，我們聯(lián)系機動處對其進行了徹底檢查維護，且對前后軸承進行了更換?，F(xiàn)已穩(wěn)定正常運行。原料，循環(huán)，高溫，尾排四臺大型電機由于長時間運行且未得到維護，且存在一定的振動現(xiàn)象。在這次檢修中，我們對前后軸瓦進行了徹底檢查與維護。
中小型電機維護：在這次檢修當(dāng)中我們對現(xiàn)場所有電機一臺不漏的進行了檢查維護。特別是入庫入窯斗提電機，由于其位置的特殊性，且其軸承運行已超過兩萬小時。至此我們對軸承進行了更換。確保了其以后能安全長時間運行。
電控部分檢查與維護：在這次停機檢修過程中，我們對在生產(chǎn)過程中一些無法停機的電控部分也進行了徹底的檢查與維護，如高溫，尾排變頻柜。我們對其各個部件，包括模塊單元進行了徹底的維護。對于其它低壓電控單元我們也全部進行了檢查維護。確保排除各個安全隱患。
由于此次檢修項目較多，我們?yōu)榇_保完全無漏的完成各個項目，做到工作從緊從細。在分廠，機動處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，生產(chǎn)安全處的指導(dǎo)監(jiān)督下，我們在確保安全的情況下，加班加點工作。終于在計劃時間內(nèi)圓滿完成了各項工作，并與26日一次性試車成功。確保了27日的正常投料生產(chǎn)。
在這次檢修過程中，任務(wù)緊，工作重，我們在工作中收獲的同時也鍛煉了我們的意志。這次工作任務(wù)的完成，也讓我們的工作經(jīng)歷得到了一定成長，為我們以后更好的工作，打下了一定的基礎(chǔ)。在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以后的工作中我們會繼續(xù)發(fā)揚這種精神，再接再厲圓滿完成以后的各項工作。
大檢修工作總結(jié)范文 篇5
臺山檢修項目部環(huán)化專業(yè)消缺率達到，其中1、2、3、4、9月份消缺率100%，全年高質(zhì)量完成11項高風(fēng)險作業(yè)項目。在電廠“攻堅20xx、展望20xx”節(jié)能降耗高品質(zhì)行動中，環(huán)化專業(yè)在3號機組C修期間對廢舊計量泵進行改型設(shè)計，制作便攜式混床專用打壓設(shè)備，大大縮短了混床打壓時間，提前3天完成混床系統(tǒng)檢修任務(wù)。在卸料裝置力矩聯(lián)軸器修復(fù)工作中，通過對損壞部件拼裝、車床加工、力矩膜片間隙調(diào)整等改造，設(shè)備恢復(fù)投用運行效果顯著。在安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)方面，環(huán)化專業(yè)全年完成治理項目6120條，其中無滲漏治理1550項，標識類3560項，外觀630項，其他380項，跑冒滴漏得到有效治理和管控，為國華臺山電廠安全文明生產(chǎn)標準化水平一次通過上級單位驗評做出了貢獻。在20xx年度國華臺山電廠星級班組評比中，環(huán)化專業(yè)以出色的班組建設(shè)、6S定置管理等成績，順利通過“三星級班組”查評。
信中希望臺山檢修項目部繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的檢修作風(fēng)，再接再厲，共創(chuàng)輝煌。
大檢修工作總結(jié)范文 篇6
緊張而有序的檢修工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補不足，我對中修總結(jié)了以下幾點：
一、檢修中取得的成績。
1.保質(zhì)保量完成各項自檢項目。
從六月份開始，部門內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會議，詳細討論安排了檢修的工作，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議，及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中，我們依照計劃更換了110KV1141進線刀閘、6KVⅡ-Ⅲ段聯(lián)絡(luò)刀閘、合成電變低壓進線斷路器、2#站變低壓進線開關(guān)、6KVⅢ段PT刀閘、新循環(huán)水進線斷路器、舊6KV配電室Ⅰ、Ⅱ段支撐架、新舊循環(huán)水母線連接及全廠所有變壓器的跳閘試驗等大小共80多項。此外，我們又根據(jù)檢修進度，還對新、舊6KV的高壓配電柜進行了一次清掃，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2.前期人員安排較為細致周密。
在檢修前期，著重對人員進行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負責(zé)該項目并在停110KV電源前檢查了35KV檢修電源做好了各個配電室的檢修電源的聯(lián)絡(luò)線，保證了檢修期間的用電。
3.安全教育、安全防護工作到位。
在檢修前部門召開了幾次檢修會議，每次會議都著重進行了安全教育工作，部署或重申了安全防護的具體職責(zé)同時在每個小組安排一名安全責(zé)任人，確保檢修過程安全順利。
4.備品備件到位及時。
根據(jù)檢修項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對現(xiàn)場比較大的電氣設(shè)備，我們在檢修的前一天就把設(shè)備就位到現(xiàn)場。檢修中配合部門綜合管理員認真登記，做到發(fā)放有序，簽字認可。尤其是貴重用品，做到監(jiān)督控制使用，不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。
5.檢修與現(xiàn)場清理同步進行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但這次中修中高度重視這一現(xiàn)象，因此在電氣檢修期間，我們同步進行了現(xiàn)場清理。如對現(xiàn)場電器柜拆卸下來的壞舊設(shè)備，螺絲等等，我們進行了及時的清理；對電氣室內(nèi)部進行了檢修后的大掃除并核對所帶工具防止把工具遺落在柜內(nèi)。
6.檢修不忘修舊利廢。
在檢修前，我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢，拆裝組合盡量做到物盡其用，例如儀表上經(jīng)常用到的減壓過濾器。
二、檢修中的不足。
由于是這一次檢修，從接到通知到檢修只有一天的時間再加上作為重要物資的銅牌到貨時間較晚使我們不能提前做好聯(lián)結(jié)的母排，免不了出現(xiàn)調(diào)配不到位的情況，這不但加大了我們的工作量而且使工作在計劃時間內(nèi)不能完成，結(jié)果送電計劃不得不延遲?，F(xiàn)在檢修已經(jīng)結(jié)束，設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。檢修后一定還存在大大小小的問題，特別是110KV1141進線刀閘仍然發(fā)燒問題還等待我們?nèi)ヌ幚?，所以工作還沒有做完，我們還不能休息，要鼓足干勁，繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結(jié)，檢修除了一個“累”字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做的更好。
大檢修工作總結(jié)范文 篇7
對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，自20xx年9月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中，從檢修工到專責(zé)工，從一個眼光狹小的中專畢業(yè)生，到慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來；在過去四年的時間里我深刻體會到了做檢修工的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上，傾注于每一位同事身上。在這里，只要你有能力，總會給你搭建一個沒有邊界的舞臺。四年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對過去四年及未來的工作確立新的目標。
一、思想認識。
在過去的四年里，作為一名專責(zé)工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，以技術(shù)員的要求嚴格要求自己，時刻鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加分廠及公司組織的各項活動，如分廠的值長講課。過去的四年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。在未來的時間來，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的優(yōu)秀專責(zé)工。
二、維修工作。
在維修工作方面，設(shè)備檢修任務(wù)都非常重，但不管怎樣，我堅信一句話：“經(jīng)驗就是技術(shù)”。為了把自己的維修水平提高，我堅持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料，還爭取機會多與同事們聊天，從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師傅。在工作閑暇時，自己也經(jīng)常去車間巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時與當(dāng)值運行人員溝通，組織人員即刻處理；在巡視時，挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷，掌握生產(chǎn)當(dāng)中的易出問題的地方，加強檢查，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的，上報生產(chǎn)技術(shù)部，要求他們的技術(shù)支持。
三、專責(zé)工工作。
我嚴格要求自己，工作實干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是檢修工，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的處理，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實地，我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù)，為公司的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。在未來的時間里，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點，其中還有不足之處，主要是在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠，在今后的工作當(dāng)中，我將發(fā)揚成績、克服不足，以對工作的高度負責(zé)態(tài)度、腳踏實地、盡職盡責(zé)地做好各項工作，同時，用更多的時間“攜”全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望。
大檢修工作總結(jié)范文 篇8
1、一尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題：
（1）氨過濾器濾布破碎。更新
（2）氨預(yù)熱器A有一根管與管板連接處漏。補焊
（3）二分塔規(guī)整填料結(jié)垢。酸洗處理。
（4）氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。高壓水沖洗處理。
（5）一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。
（6）真空預(yù)濃縮分布器密封損壞4個。更換。
（7）預(yù)蒸餾塔塔板中心處漏液。經(jīng)檢查升氣管上有8個小孔，液體從小孔處漏出，升氣管頂端為敞口。
2、二尿素檢修發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題：
（1）氨預(yù)熱器東側(cè)氨管線向下偏移。
（2）氨過濾器濾布破碎。更新
（3）二分塔噴頭脫落。電焊恢復(fù)。
（4）預(yù)精餾塔第二塊塔板變形。檢修找平處理。
（5）氨冷器等冷卻設(shè)備管程有黑灰。沖洗處理
（6）一分塔、二分塔加熱器有結(jié)垢。高壓水沖洗處理。
3、改造項目的完成情況
（1）錢鏡清節(jié)能項目已安裝完畢。
（2）水解泵管道配管工作安裝馬上完畢。吹除工作未進行。
（3）二尿素氨預(yù)熱器改冷凝液加熱正在安裝，未完畢。
（4）一尿素一表冷氣相和中冷器氣相管加閥未實施。
4、未能解決的問題
（1）一尿素T13溫度提溫困難問題未能解決。
（2）一尿素1#機三段和四段出口溫度超標問題未能解決。
總結(jié)人：韓志勇
20xx年8月5日
大檢修工作總結(jié)范文 篇9
為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時消除隱患，確保各種設(shè)備正常運行，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，結(jié)合我公司實際情況，于20xx年12月29日16點班20xx年1月3日16點班開始為期5天的停產(chǎn)檢修，經(jīng)過大家不懈的努力，使得檢修工作得以順利完成，為我隊安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
在檢修過程中我隊職工發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，對工作面的皮帶輸送機，刮板輸送機，耙斗機、綜掘機全部細致的檢修，在檢修過程中發(fā)現(xiàn)綜掘機切割電機問題嚴重并對其進行更換，并且繼續(xù)認真仔細的檢修其他設(shè)備，最終在規(guī)定時間內(nèi)完成了這次檢修任務(wù)，雖然檢修任務(wù)完成，但同時在檢修過程中暴露出了不少問題：
1、組織安排還有些不足，人員調(diào)配有些亂，檢修時未順序檢修，導(dǎo)致檢修時顧頭不顧尾，很被動。
2、技術(shù)力量有待加強，后期的收尾整理工做的不理想，在今后的工作中必須加強技術(shù)的培訓(xùn)
3、在檢修過程中，部分人員安全意識不到位，未嚴格按操作規(guī)程和安全技術(shù)措施進行。
通過總結(jié)了解我們的優(yōu)勢與缺點，要繼續(xù)發(fā)揚和保持我們的優(yōu)勢，將優(yōu)勢劃為生產(chǎn)，同時找出自身的問題所在，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，逐步完善。為下次檢修設(shè)備打下堅實的基礎(chǔ)。
大檢修工作總結(jié)范文 篇10
20xx年x月畢業(yè)于x大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)，20xx年月x日到20xx年月x日在公司，從事風(fēng)力發(fā)電售后運維工作。20xx年月x日入職分公司，作為檢修工崗位，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神。經(jīng)過x年多在風(fēng)電運維崗位的磨煉，已經(jīng)逐步成長為一名風(fēng)電運維技術(shù)骨干。
一、入職公司融入團隊
從進入風(fēng)電場的第一天起，就深刻知道自己肩上承擔(dān)的使命，在發(fā)揮自己風(fēng)機方面的專業(yè)特長的同時，還需要將這些知識傳授給更多的人，培養(yǎng)一批運檢一體多面手人才。所以，要團結(jié)同事，嚴于律己，嚴格遵守作息制度，深挖專業(yè)技能，并且利用工作之余組織風(fēng)電場運檢人員對金風(fēng)MW永磁直驅(qū)機組電控系統(tǒng)進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對于在培訓(xùn)期間不能理解的內(nèi)容，我親自帶領(lǐng)大家到風(fēng)機對照實物，點對點手把手的進行傳授。通過大量的培訓(xùn)，使得風(fēng)電場運檢人員對MW風(fēng)機工作原理有了系統(tǒng)的認識，對于值班期間的風(fēng)機故障那些能復(fù)位哪些不能復(fù)位，有了明確的了解，提高了風(fēng)機監(jiān)盤的技能。通過對各種故障的分析和講解，培養(yǎng)了運檢人員分析故障的思路，提高了他們處理故障的能力。
二、工作總結(jié)
作為風(fēng)電場檢修工，對風(fēng)機無微不至的照顧著，設(shè)備有任何問題都不放過，保證風(fēng)機健康穩(wěn)定運行著。20xx年風(fēng)電場臺發(fā)電機確認存在磁鋼脫落的異?，F(xiàn)象后，我?guī)ьI(lǐng)檢修班同事加強對這臺發(fā)電機的運行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，并且積極和金風(fēng)聯(lián)系加快落實發(fā)電機更換方案。通過公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場的努力，金風(fēng)組織現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)和吊裝隊伍于月日開始對x臺發(fā)電機電機進行更換。發(fā)電機更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場安全，最終在月日順利完成發(fā)電機更換任務(wù)。帶領(lǐng)下大家以飽滿的熱情投入到工作中，在更換發(fā)電機的同時，保證全年檢修的工作進度，月日提前完成了全場臺機組全年檢修工作，保證風(fēng)機安全穩(wěn)定運行。
繼20xx年風(fēng)電場臺發(fā)電機確因磁鋼脫落問題更換后，20xx年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強對剩余臺未更換的發(fā)電機運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析，并且逐臺登機檢查，通過排查確認臺發(fā)電機中又有x臺出現(xiàn)黑色粉末，初步確認發(fā)電機磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風(fēng)公司協(xié)商具體處理事宜，通過金風(fēng)公司技術(shù)服務(wù)人員到場確認后，金風(fēng)公司同意免費對這x臺出現(xiàn)問題的發(fā)電機進行更換，為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。
在運維工作中，不斷的探索和總結(jié)，努力創(chuàng)新，研究并且制造出一套葉片對零工裝，避免了因人為目測造成風(fēng)機葉片機械對零誤差大，產(chǎn)生機組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報集團新能源202年科技創(chuàng)新獎，最終通過專家和領(lǐng)導(dǎo)的審核，榮獲三等獎；為了解決20xx年電場因風(fēng)速小造成發(fā)電量低的問題，他苦思冥想解決辦法，最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案，在保證風(fēng)機原有性能的條件下，降低了偏航加脂風(fēng)速，從而減少了風(fēng)機因偏航加脂造成的電量損失，通過估算每年可以為風(fēng)電場減少電量損失約為萬KWh；為提高取斷絲的工作效率，他帶領(lǐng)檢修成員，研究并且制造出一套取斷絲工裝，將取斷絲時間由原來的x小時縮短到小時，大大提高了工作效率。
三、不足及改進之處
總結(jié)過去的工作，在機組運行與維護中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在學(xué)習(xí)上投入不夠和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中取長補短，運用所學(xué)知識努力探索電力工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實工作，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴展知識面，為專業(yè)技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ)。提高業(yè)務(wù)能力，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)先進的運行維護經(jīng)驗，從而結(jié)合自己來提高自身的技術(shù)才能。工作不計得失、廉潔自律，努力做一名優(yōu)秀的風(fēng)電運維工作者，為新能源事業(yè)奉獻自己的一點微薄之力。
大檢修工作總結(jié)范文 篇11
本人95年7月畢業(yè)于*****，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：
一、繼電保護定值整定工作(10kV及以下)
96年9月至97年擔(dān)負分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
96年至98年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kV、10kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“xx”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
98年3月至98年11月，作為專業(yè)負責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
五、專業(yè)運行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;
固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負責(zé)制實施細則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。四是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。五是20xx年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
另外，在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
大檢修工作總結(jié)范文 篇12
20xx很快就要過去了，回首過去的一年，公用儲運維護隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工和技術(shù)部門的大力支持下，以各項檢修生產(chǎn)任務(wù)目標為己任，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字工作方針，全力推進各項工作的順利開展，為完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標打下了基礎(chǔ)，在人員不足，工作量大，時間緊，任務(wù)重的困難面前，我們發(fā)揚大唐能化工程公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服重重困難，堅持加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的各項任務(wù)。以下是我們對全年工作的總結(jié)匯報：
全年共發(fā)生檢修及技改項目共計1538項，接受缺陷274項，到目前全部完成，經(jīng)業(yè)主確認后完成合格率為100%。
一.公司重點工作：
1.MTP低壓火炬氣管線焊口修復(fù)，能化公司重點關(guān)注項目，經(jīng)過割口進入管道內(nèi)部檢查，共有50道焊口整道返修，64道焊口局部返修，在史宇總經(jīng)理和公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，化工公司和公用工程車間精心組織精心謀劃，制訂了詳細的`返修方案，每天加班加點，喜報頻傳，為保證25日節(jié)點的如其實現(xiàn)，公司上下每天關(guān)注搶修進度，為檢修隊伍協(xié)調(diào)各種工器具，協(xié)調(diào)電源，協(xié)調(diào)車輛，安排專人進行盯守，體現(xiàn)了公司服務(wù)至上、保障有力的公司精神。
2.新增污水外圍管線，是大污水是否能夠順利開車的關(guān)鍵，外圍管線共19條管線，全長9200米，創(chuàng)下了公司單項工作管線最長的新紀錄，工作開始前公司各個部門就緊密配合，關(guān)鍵、材料、人員相繼到位。管線安裝過程中，安裝人員干勁十足，每天都加班到天黑，在夜色中外管廊上到處閃爍著耀眼的電火花，公司領(lǐng)導(dǎo)多次到達現(xiàn)場，親自指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)工作，為安裝工作能夠順利的進行保駕護航。在管線安裝最后，我們的安裝人員迎難而上，為了盡快碰頭，加班加點，一夜沒有合眼，為新污水的進水鋪好了道路?，F(xiàn)在管線安裝工作進入了收尾的階段，工作即將完成，但是我們不能松懈，爭取早日完成。
3.大火炬酸性火炬氣管線技改工作，雖然工作的工作量不是很大，但是它的工作難度大、危險隱患大。因為在管線安裝時需要將管線安裝到100多米的大火炬頂部，危險程度可想而知。在這種情況下公司積極組織人員，為能順利開展工作做好準備。在工作前公司生產(chǎn)辦與安環(huán)辦多次對作業(yè)人員進行培訓(xùn)，確保工作安全、保質(zhì)的進行。在多方面的配合下，安裝工作平穩(wěn)順利的進行著，沒有一次的安全事故也沒有一次的違章記錄。大火炬已經(jīng)點燃，證明了我們的安裝工作無比的成功。
4.罐區(qū)至小火炬臨時放空管線安裝，工程公司精心部署、合力攻堅，抽調(diào)精兵強將晝夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，每個工序都一絲不茍地進行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門到施工現(xiàn)場查看進度、質(zhì)量、安全措施落實等情況。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員、安全人員更是晝夜巡查、旁站，協(xié)調(diào)、解決施工中的材料、吊裝等問題。甲方上下的關(guān)注和支持激勵著檢修師傅的干勁，所以無論烈日下、還是陰天、夜晚涼風(fēng)中我們都會看到檢修師傅們焊花四濺、掄錘緊固、揮汗如雨.的感人場面。經(jīng)過7天的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于將管線安裝完成，不僅攻克短板，也確保了煤化工能夠順利的進入到大修，為煤化工順利開車奠定了堅實基礎(chǔ)。同時也大大減少罐區(qū)沒有放空管線而造成的危險。
5.低壓氮氣管線技改工作，是煤化工下達的一項緊記技改任務(wù)，在有限的時間里完成了全長900多米DN700管線安裝工作。在保運工作繁重，人員情況很不利的形式下，但在全體員工的大力努力下，合理安排工作進程，保證質(zhì)量、保證安全的情況下，順利的完成了低壓氮氣技改工作，得到了煤化工的認可，為工作贏得榮譽。
二、積極開展部門培訓(xùn)工作：
全力貫徹公司各項培訓(xùn)工作要求，分批組織所有人員參加了分公司組織的技術(shù)培訓(xùn)。隊部和班組組織對員工進行工作票的使用和班組標準管理、公司三標體系認證、《程序文件》、《管理手冊》、《質(zhì)量標桿》等相關(guān)文件的培訓(xùn)與執(zhí)行。針對公司“三標”體系文件組織公用儲運維護隊全體人員進行了討論學(xué)習(xí)。積極開展技術(shù)培訓(xùn)，每個月制定技術(shù)培訓(xùn)計劃，開展技術(shù)講課、技術(shù)問答、拷問講解等活動，增強員工的技術(shù)水平，使大家的技術(shù)水平一起提高。
三、大力支持小發(fā)明小創(chuàng)造：
20xx年我公司員工運用自己的專業(yè)知識和聰明的頭腦，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下踴現(xiàn)出了各種小發(fā)明小創(chuàng)造，使得工期縮短、勞動強度降低，大大為公司解約了成本，其中較為突出的有：1、王守軍發(fā)明的冷凝液板式換熱器拆組工具，2、李國全發(fā)明的#1氣化爐吹灰過濾器1501濾芯壓蓋拆裝工具，3、徐立勝發(fā)明的專用拆卸拉馬。同時公司為鼓勵廣大員工發(fā)明創(chuàng)造的熱情，對其發(fā)明人都進行了經(jīng)濟獎勵，以刺激其他員工發(fā)明創(chuàng)造的熱情。
四、發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足：
20xx年，我們在工作中雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足，主要是對突發(fā)事故應(yīng)急的實際演練上還不夠，班組中同事之間專業(yè)技術(shù)的差距也參差不齊。20xx年我們將加強突發(fā)事故應(yīng)急處理及救護能力的培訓(xùn)，提升員工自我保護能力，同時繼續(xù)開展班組授課培訓(xùn)，讓班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富，工作能力比較強的更要進一步強化技能，這樣你追我趕工作起來才有意義。在今后工作中，要認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，及時改正，全力以赴，繼往開來，努力完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為確保大唐煤化工的運行、生產(chǎn)做出更大的貢獻。
五、加強安全管理力度：
本著重視安全教育，強化安全生產(chǎn)意識的原則。大唐公司推行了“三講一落實”“五懂、五會、五能”文件，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們認真組織學(xué)習(xí)，使得我們加深了對安全生產(chǎn)的認識。同時在公司安全員方華的帶領(lǐng)下，我們根據(jù)自身的工作情況及工作特點，去粗取精總結(jié)出了適合我們自身情況的安全學(xué)習(xí)文件，并制定了隊部考核條例，為規(guī)范隊伍建設(shè)，加強安全管理保駕護航。
20xx年工作計劃
20xx年公用儲運維護隊要協(xié)同多倫煤化工正常的運轉(zhuǎn)，并持續(xù)做好保運界區(qū)的檢維修、搶修工作，確保設(shè)備長周期運轉(zhuǎn)，為工藝運行做好堅強后盾。在此基礎(chǔ)上，積極的完成分公司與多倫煤化工下達的各項工作，突破“瓶頸”，做好公用工程界區(qū)與儲運中心的各項保運工作。
20xx年，我隊暴露出的主要問題總結(jié)起來有以下兩點：1：工作面廣，人員不足。2：機動性太差。針對以上問題，我們在20xx年將努力爭取公司給予的支持，配備足夠的人員及工具。盡快修理電動三輪車，并新制作幾輛手推車，爭取在接到任務(wù)后能在最短時間內(nèi)趕往工作現(xiàn)場。在確保安全前提下，來年我們將嚴于律己，嚴格遵守公司相關(guān)規(guī)定，狠抓質(zhì)量，以檢修質(zhì)量為控制點，以修前修后指標控制為手段，避免壓縮工期的不利因素，嚴格執(zhí)行檢修網(wǎng)絡(luò)進度，合理配置檢修人員，維護好公用工程車間所有設(shè)備的正常運行，并且要保質(zhì)保量的完成檢維修工作，不耽誤其正常生產(chǎn)。
在以后的工作中，我們將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法，根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與公司的實際發(fā)展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的隊伍而努力。
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