2022倉儲部年度述職報告1500字5篇

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    隨著時間無聲無息的流逝,一年的工作已經(jīng)結(jié)束,即將翻開新的篇章。此時就可以回憶這年度的述職報告并且做個述職報告。而我們在寫年度述職報告時,不能弄虛作假,寫好一篇的年度述職報告,重點涉及哪些方面?出國留學(xué)網(wǎng)編輯特地花時間為你收集并編輯了倉儲部年度述職報告,感謝您的參閱。
    倉儲部年度述職報告 篇1
    回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門同事的通力協(xié)作下,倉庫經(jīng)過了一年的努力,從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂,倉庫克服了各種困難,有條不紊的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在總結(jié)如下:
    一、倉庫20xx年度工作情況
    本年度的工作主要是兩個方面,上半年配合設(shè)備部及外來安裝公司進行廠區(qū)設(shè)備安裝及異辛酸鈉車間的生產(chǎn),下半年主要以配合三車間生產(chǎn)為主及后期的設(shè)備調(diào)試工作。通過各部門的配合及員工的努力本年度完成工作如下:
    1、基礎(chǔ)工作:倉庫的整理工作,由于庫房位置緊張施工單位及晉州分廠廢舊物資占據(jù)1/2的庫房,所以下半年的工作重心放在倉庫的整理方面,且進行的時間比較漫長,由于庫房位置不是同一時間交由倉庫管理,庫位一時也不能固定,以至于反復(fù)多次的倒庫、整理,走了不少彎路,浪費不少人力物力。直至今年XX月份,倉庫大的分區(qū)基本成型,大致分為原料庫、機物料庫、成品庫及廢舊物資庫和即將交付使用的罐區(qū)。具體原料庫下分液體桶裝庫和固體原料庫,機物料庫分為備品備件庫及大型物資庫。
    2、原料方面:通過倉庫的基礎(chǔ)整理已達(dá)到固液分開,按照其不同的性質(zhì)整齊擺放,并且做了明確的標(biāo)識,完善了出入庫登記卡,改變了之前隨意堆放的現(xiàn)象。完善了安全巡查制度,做到了每天對原料庫的溫度、濕度、通風(fēng)情況是否良好、地面是否干凈衛(wèi)生等安全巡查。
    3、機物料方面:經(jīng)過幾次的倒庫整理機物料庫已基本成型,近期對機物料進行了細(xì)致的分類、擺放,對每一個種類、型號都進行了細(xì)致的標(biāo)識。根據(jù)庫存機物料的使用情況也進行了分類、分庫整理。對物料的名稱做了統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有效的杜絕了帳物名稱不符的現(xiàn)象,避免了出入庫的誤差。
    4、賬務(wù)方面:年初主要是設(shè)備安裝,條件有限采用賬本記賬,從五月八號開始使用電子帳,由于金通物資全部轉(zhuǎn)入愛弗特,因此對倉庫物資進行了一次統(tǒng)一的盤點入賬,經(jīng)過一段時間的調(diào)整做到了賬、物、卡完全一致。十一月份引進了“用友”軟件,經(jīng)過一段培訓(xùn)目前已經(jīng)完成基礎(chǔ)的分類、物資名稱錄入及單價的填寫工作,力爭年底前完成前期工作,致使明年的賬務(wù)工作更加明了,對倉庫物資流動有了更進一步的的監(jiān)控,減少錯誤的發(fā)生。
    5、人員管理及制度流程的制定:前期倉庫人員較為緊缺,目前大部分都是五月份統(tǒng)一招聘上崗的,由于新工從未涉及過實體生產(chǎn)企業(yè)尤其是化工行業(yè),因此花費很長一段時間對人員進行培訓(xùn)工作,從基礎(chǔ)物資名稱、性質(zhì)、急救措施,機物料的名稱、型號、材質(zhì)、用途等一一細(xì)致的進行培訓(xùn),目前已基本掌握,都能獨立操作倉庫流程。同時也進行了思行教育,培養(yǎng)員工的執(zhí)行能力、個人的主觀能動性以及責(zé)任心方面的樹立。在長期的整理工作中從零開始完善了一系列的工作流程,從到貨、驗貨、入庫、存放及領(lǐng)用出庫等細(xì)節(jié)問題,制定了倉庫的管理制度。
    二、20xx年倉庫工作中遇到的問題及解決方案
    (一)20xx年倉庫工作中遇到的問題
    倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時;出庫中的人員混雜、貨物錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中安全防范不嚴(yán),數(shù)據(jù)不實等都有發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),進貨計劃性不強,導(dǎo)致貨物庫存量不足;庫存量超標(biāo)壓力;帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題:
    1、責(zé)任心不足。工作態(tài)度上的被動性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強,所以出現(xiàn)問題較多。如,帳物數(shù)量名稱不統(tǒng)一、發(fā)貨中的數(shù)量短缺、貨物錯發(fā)、部門內(nèi)部間的交接問題等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念及自我管理等)的認(rèn)知度。
    2、與其他部門溝通不夠,造成不必要的麻煩偏多。如與設(shè)備部缺乏溝通,對有些貨物名稱不清楚,驗貨不夠仔細(xì)等造成不必要的麻煩。與生產(chǎn)及采購溝通不足,導(dǎo)致有些庫存緊張,有的庫存過多。
    3、倉儲意識及安全意思不夠。如倉儲環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、平時整理不到位、取完樣品未及時封口、到貨未及時上架等等。進出安全及存放安全是倉庫的首要目標(biāo)。
    4、執(zhí)行力不高。在公司內(nèi)控及績效考核還沒有完善的情況下,員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么壞處。
    (二)、應(yīng)對現(xiàn)實問題解決方案
    通過上述問題,可以看到未來倉庫工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對車間的全面開工,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤,應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題,首先應(yīng)當(dāng)加強認(rèn)識,培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實崗位職責(zé);堅持規(guī)章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度;繼續(xù)加強專業(yè)知識,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高工作質(zhì)量。
    三、20xx年工作展望
    (一)20xx年度的工作內(nèi)容、計劃及重心
    針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20xx年對倉庫工作計劃及重心主要圍繞“基礎(chǔ)工作的進一步標(biāo)準(zhǔn)化、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程并且以文字形式出臺,提高工作效率、完善庫存數(shù)據(jù)提高準(zhǔn)確性、進行成本管理及物資流通中的資本滯留問題處理、加強員工素質(zhì)提高工作效率、落實倉庫安全工作”等幾個方面開展工作。
    (二)工作開展思路
    1、基礎(chǔ)工作的進一步標(biāo)準(zhǔn)化;面臨一二車間即將開工,原料庫貨位會比較緊張,所以要讓有限的空間發(fā)揮無限的作用還需進一步的優(yōu)化整合,根據(jù)物料性質(zhì)的不同使空間的使用最大化。機物料庫要隨著設(shè)備安裝的逐漸完工進行進一步細(xì)致的調(diào)整,使之更加合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。實行6S管理,加強環(huán)境改善工作,加大清潔力度,同時為區(qū)域劃分責(zé)任人,落實責(zé)任到人,保持環(huán)境的整潔美觀,為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎(chǔ)。
    2、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程及各項制度并且以文字形式出臺,提高工作效率;通過今年的工作總結(jié)了一系列的工作流程,但還未落實制度,今年首要工作放在倉庫作業(yè)流程的進一步優(yōu)化,縮減工作流程,提高工作效率,以及各項制度的文字形式出臺,并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行。
    3、完善庫存數(shù)據(jù)提高準(zhǔn)確性;力爭年初開始使用軟件記賬,做到出入庫及時登帳,每日結(jié)賬,細(xì)心校對,避免人為失誤。針對庫存數(shù)據(jù)加強自盤工作,改善及完善盤點流程,避免因盤點人員所導(dǎo)致的問題,落實盤點所出現(xiàn)的問題,進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。做到當(dāng)日出庫當(dāng)日盤,月末統(tǒng)一盤點。
    4、進行成本管理及物資流通中的資本滯留問題處理;目前倉庫未涉及成本管理,在倉庫報表中并不能體現(xiàn)物資使用情況是否合理,也并未制定一個合理的使用量。因此明年準(zhǔn)備涉及此項工作,還需各部門的積極配合。根據(jù)庫存部分物資較大的情況制定合理庫存量,對目前庫存的大量廢舊物資進行處理,盤活資金,減小資本的滯留。
    5、加強員工素質(zhì)提高工作效率;加強管理團隊建設(shè)等工作,完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓(xùn)工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。
    倉儲部年度述職報告 篇2
    一、盡職盡責(zé),全力做好本職工作
    在后續(xù)的工作期間,全面了解了公司成長的歷史,未來的發(fā)展目標(biāo),及倉庫進出貨流程,熟悉速達(dá)工作內(nèi)容,并在原來系統(tǒng)基礎(chǔ)上,合理有序的進行了系統(tǒng)升級工作。在適應(yīng)新的系統(tǒng)過程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品價格導(dǎo)入不夠精確,明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下,逐步在完善該工作。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作,協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細(xì)節(jié)的同時,還積極服從上級的工作安排,遵守公司各項規(guī)章管理制度,努力成為公司的優(yōu)秀員工。
    二、虛心學(xué)習(xí),加強對本職工作認(rèn)識
    作為公司的重要部門,倉儲物流部,肩負(fù)著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大,緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司增加了倉庫庫容,特采購產(chǎn)品放置貨架,貨架可以堆高三層,這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物,公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛,為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入,時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位,才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作,必須要做到以下幾點:
    ①隨時了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設(shè)置,庫區(qū)規(guī)劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄,并報告上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn),進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常安排。
    ②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作系統(tǒng),及時準(zhǔn)確的更新。加強對公司原材料種類的了解和認(rèn)識,對加工產(chǎn)品的品名,規(guī)格,加工片數(shù),進行詳細(xì)記錄,確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。
    ③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進行統(tǒng)計,并報告上級部門領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下,對呆滯料進行相對應(yīng)的處理。倉庫實時通報準(zhǔn)確庫存明細(xì),針對采購,業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購計劃提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存,從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進行抽盤,用以檢驗本人工作是否達(dá)標(biāo),是否及時。
    ④全面做好倉庫檢查工作,明確倉庫消防安全管理職責(zé)。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防安全,所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,留有消防通道,嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進行排查,確保消防設(shè)施正常。定期對倉庫進行檢查,做好倉庫貨品日常的整理,整頓,清掃及清潔工作,確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人,由相關(guān)責(zé)任人對設(shè)備進行日常維護及保養(yǎng)。
    倉儲部年度述職報告 篇3
    20xx年轉(zhuǎn)眼過去,在過去的日子,我過得非常充實。換了一個新的工作崗位。
    20xx年2月份我接到調(diào)令,崗位是綜合庫倉儲管理員。這個崗位對我來說完全陌生,以前從來沒有接觸過。通過了解,知道倉儲管理員的基本職能是要保管好物資,正確及時的收發(fā)各項物資,確保物資賬實相符,防止公司資產(chǎn)流失,保證物資安全。只要做到基本職能,加上自己的責(zé)任心,就能把倉庫管好。聽起來很簡單,但真正做起來時并非容易。
    接手的綜合庫分為模具庫和輔材庫,品種多而雜,大到設(shè)備,小到一個螺絲,一應(yīng)俱全。剛到庫房時,看到上萬種的品種,名稱完全陌生,我心里沒了底,感覺壓力很大。我沒有退縮,知道沒有做不好的工作,就怕不做。經(jīng)過查看書籍、上網(wǎng)和向前輩取經(jīng),通過以下幾個方面來做好我的工作:
    1、第一個頭疼的問題就是交接盤點。我是3月15日正式上崗,在這之前一直在做交接盤點。面對上萬種陌生的物品,我一一的核對、查實,在這過程中發(fā)現(xiàn)有的有賬無實物,有的有實物無賬,還有的數(shù)量上有差異,如是這樣的情況還要再一次的核實,確認(rèn)后進行調(diào)賬處理。
    2、把庫中的模具和材料清理分類。倉庫物資應(yīng)嚴(yán)格按照物品類別整齊擺放。接手時,各種模具擺放隨意,給領(lǐng)用時帶來一定的難度,耗時耗力,加上綜合庫中的模具品種較多,型號和圖號更是讓人頭疼。為了讓領(lǐng)用時便于查找,把他們先按生產(chǎn)班組歸為大類,再按型號和圖號擺放,把每個班組常用的模具放在顯眼處,做好標(biāo)識。
    3、上K3系統(tǒng)做賬,保證賬實相符。綜合庫之前做的是手工賬,20xx年3月26日正式上K3系統(tǒng)做賬。我利用領(lǐng)料發(fā)貨的空隙,一天帶著盤一點,把所有的模具和材料全部又清點一遍,保證了K3系統(tǒng)上的賬實相符。
    4、提供相應(yīng)報表。當(dāng)天的單據(jù)錄入K3系統(tǒng),形成當(dāng)日的進銷存報表和最低庫存表,及時準(zhǔn)確的將報表發(fā)送給相關(guān)人員。每月的月報表和勞保辦公月報表提供給相關(guān)人員。
    看到現(xiàn)在的綜合庫,各種模具擺放整齊有序,標(biāo)識、區(qū)域劃分清楚;K3上的賬與實物沒有誤差;及時準(zhǔn)確的提供相關(guān)的數(shù)據(jù)。就覺得我的辛苦沒有白吃。
    就在這個時候,因工作需要,要把我安排到成品庫當(dāng)倉儲員,主要負(fù)責(zé)成品理貨和出庫審核的工作。雖然心中有些不舍,但我還是服從安排,于20xx年9月26日到成品庫。成品庫的工作不是很復(fù)雜,只要有兩“心”,一是責(zé)任心,二是細(xì)心,只要把好成品的入庫和出庫關(guān),對任何出入庫的產(chǎn)品一定要見單收發(fā)料。我從以下幾個方面做好成品庫的工作:1.成品庫中的產(chǎn)品按類別擺放,標(biāo)識,貨卡齊全。成品主要為分太陽能產(chǎn)品、電光源產(chǎn)品、鋯釩鐵粉餅、VFD四大類。我們于10月份把成品搬了一次家,按四大類區(qū)分?jǐn)[放,標(biāo)識區(qū)域劃分清楚,每種產(chǎn)品掛貨卡。對于單獨存放和定向發(fā)貨產(chǎn)品標(biāo)識清楚,保證貨到標(biāo)識到,貨卡到,貨、卡、賬三相符。2.把好入庫關(guān),做好入庫單的審核工作。從10月中旬開始,成品的入庫單和合格證合二為一,即每個隨工單號就有一張入庫單,這樣是為了讓每一罐產(chǎn)品都有合格證,每罐產(chǎn)品上的標(biāo)識要從頭看到尾核對,核對后還要進行總數(shù)的核對,填寫總?cè)霂靻危m然程序有些復(fù)雜,工作上增加了些難度,但這樣為入庫數(shù)量上了雙保險,肯定不會出錯。利于庫房管理。3.發(fā)貨時見單發(fā)貨,太陽能、燈用產(chǎn)品檢查漏氣,做好出庫的審核工作。從今年開始,太陽能和燈用產(chǎn)品發(fā)貨時都要逐罐檢查漏氣,這樣對發(fā)貨的速度有很大的影響,但據(jù)我了解,今年因漏氣而退貨的產(chǎn)品減少了許多,給公司帶來了利益。出庫單來時按單配貨,包裝,審核時包裝箱上的廠家名稱和面單上名稱、發(fā)貨型號、數(shù)量、日期、批號、件數(shù)要逐一核對。4.漏氣產(chǎn)品的處理工作。每天發(fā)貨時檢出的漏氣產(chǎn)品要單獨存放于不合格產(chǎn)品區(qū)等待處理?,F(xiàn)按技術(shù)給的文件是超過一個月的由制造部領(lǐng)出重除氣處理,在一個月內(nèi)的重新充氣處理。每天做好漏氣產(chǎn)品的登記工作,建立專門的臺賬,將數(shù)據(jù)統(tǒng)計給倉儲主管。5.東海庫房的管理工作。東海庫中的產(chǎn)品出入庫由我負(fù)責(zé),電子手工賬按時發(fā)送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    在綜合庫待了半年,從中也發(fā)現(xiàn)若干問題:印刷品庫存積壓嚴(yán)重。在倉庫中有許多長期不用的印刷品,有的品種幾個月無人領(lǐng)用;有的是舊版本沒有用完,新版本就用上了;還有的是各部門每月報量時沒有了解庫存(雖然每天都在發(fā)報表),就直接報,導(dǎo)致積壓。建議以后應(yīng)事先了解庫存量,對量下單,這樣就防止了過多的積壓。
    記得經(jīng)理曾這樣跟我們說過:“倉儲科是后勤部門,我們是為全公司服務(wù)的,一定要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不能讓大家有話可說?!痹谶^去的一年里,我是這樣做的。遇到問題及時跟當(dāng)事人溝通,盡快解決,保質(zhì)保量,提高效率。近一年來能按時完成上級主管交給的各項工作,自己在工作中學(xué)到了不少知識,收獲頗多。逐漸從不懂到懂,從生疏到熟練,克服了種種困難,在短時間內(nèi)融入到工作中,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。作為一名倉儲管理員,我有許多不足之處,沒有太多的管理經(jīng)驗,以后要多向老前輩們請教,積累些經(jīng)驗。工作業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)。
    干一行愛一行,干一崗愛一崗,這是我對待每個崗位的工作態(tài)度。20xx年里,我將更加努力做好自己的工作,把倉儲科當(dāng)作是一個大的家庭,在工作中互相幫助,共同合作,共建美好和諧的工作環(huán)境,希望和本部門的同事們創(chuàng)造更美好的明天!
    倉儲部年度述職報告 篇4
    轉(zhuǎn)眼間一年就過去了,這一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,倉儲部全體員工同心協(xié)力,積極配合米廠、營銷等部門的工作,負(fù)責(zé)起了公司糧食收購、儲存、轉(zhuǎn)運、調(diào)出及機械設(shè)備的維修保養(yǎng)等工作,為公司的發(fā)展提供了良好服務(wù)。為了發(fā)揚優(yōu)點克服不足,使倉儲部的工作更上一層樓,現(xiàn)將倉儲部一年來的工作總結(jié)匯報如下:
    一、倉儲日常工作
    倉儲現(xiàn)有庫存早稻3402.9噸、晚優(yōu)2806.403噸、特優(yōu)10.41噸,倉儲部堅持一三五進倉制度及科學(xué)保糧方針,以防為主、綜合防治,確保了庫存糧食的安全。
    二、糧食收購工作
    一年來收購稻谷1208.626噸。其中早稻43.02噸、普晚99.995噸、晚優(yōu)1058.091噸、特優(yōu)7.52噸。
    三、糧食轉(zhuǎn)、調(diào)運工作
    一年來轉(zhuǎn)、調(diào)運出庫共計5279.641噸。其中:p1p2倉省儲糧早稻4000噸轉(zhuǎn)立筒庫,p13倉普晚446.971噸轉(zhuǎn)立筒庫,p6倉晚優(yōu)648.46噸調(diào)出,p14倉普晚168.37噸調(diào)出,p16倉特優(yōu)調(diào)蓮鄉(xiāng)公司加工15.84噸。
    四、機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作
    今年元月份倉儲部完成立筒庫天運改造工作,4月份完成糧情檢測系統(tǒng)拉線的更換工作,4月份基本完成機械運輸設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
    五、倉房準(zhǔn)備工作
    今年5-6月份已完成p6、p7、p8p9、p10、p11、s3(6-8棚)、s4(7-9棚)清掃衛(wèi)生工作及地上籠的擺放工作,為新糧入庫做好充分的準(zhǔn)備工作。
    六、下一年工作重點
    1、做好新糧入庫工作。
    2、做好庫存糧食的安全保管工作。
    3、完善調(diào)運業(yè)務(wù)及工作流程。
    4、加強提高員工素質(zhì)及工作責(zé)任心。
    倉儲部年度述職報告 篇5
    我市的糧食倉儲工作,在上級主管部門的關(guān)心支持下,在局黨委,行政的高度重視下,在全市糧食倉儲全體干部職工的不懈努力下,堅持心往一處想,勁往一處使,為確保糧食安全儲藏,我們克服了重重困難,繼續(xù)發(fā)揚了我們倉儲工作的寧流千滴汗,不損一粒糧的精神,圓滿的完成了今年的各項工作任務(wù)。
    一、各項指標(biāo)檢查情況
    1、全年平均庫存糧食共計x噸,經(jīng)省、市(地)、縣歷次普抽查和月報表統(tǒng)計,一符四無糧食x噸。占全年庫存總數(shù)的x%。
    2、省專儲糧食x噸,其中:小麥x噸,稻谷x噸,菜油x噸。市級儲備糧食x噸,其中:大米x噸、稻谷x噸。經(jīng)上級檢查,普查以及抽查全年“一符四無”平均達(dá)到100%。
    3、科學(xué)儲糧:其中:雙底儲糧x噸,占庫存總數(shù)的x%,規(guī)范化儲糧x噸,占雙低儲糧總數(shù)的x%。通風(fēng)x噸,占庫存總數(shù)的x%。低溫儲糧x噸。
    二、我們具體做法
    1、為確保糧食的安全儲藏,各企業(yè)積極完成對倉房的加固,維修工作。利用有限的應(yīng)急資金對全系統(tǒng)有可能利用的倉房進行排危加固,廣大的保防職工繼續(xù)發(fā)揚抗震救災(zāi)的精神,團結(jié)拼搏,勤儉節(jié)約,克服了重重困難,確保了倉容限度的恢復(fù),使我市大、小春糧食入庫和執(zhí)行收購政策有足夠倉容來保證。
    2、認(rèn)真完成全國糧油庫存檢查工作。我們從人員上、物質(zhì)上做好了充分的準(zhǔn)備,在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上我們舉辦了全市糧油庫存檢查的業(yè)務(wù)的培訓(xùn)班2期,參加人員x多人次,進一步提高了參會人員對全國糧油庫存檢查工作認(rèn)識與業(yè)務(wù)水平。在具體操作中,我們本著有糧(油)必查、有倉(罐)必到、有帳必核,查必徹底的原則。我們對x個國有企業(yè)的所有儲存的糧油庫存進行了逐庫、逐倉、逐罐實地測量,糧食的比重、食油的溫度以及密度的測量對照計算,力爭做到測量準(zhǔn)確。由于組織得力,措施得當(dāng),測量數(shù)與實際數(shù)都在允許誤差內(nèi),無短庫、超損現(xiàn)象發(fā)生。在市糧油的庫存檢查工作總結(jié)會議上得到上級的好評。
    3、認(rèn)真落實省糧食局在我市開展的農(nóng)戶科學(xué)儲糧小糧倉的工作,積極的匯同有關(guān)部門做好各方面的銜接、資金的管理、計劃的安排、招標(biāo)實施的落實等,經(jīng)過大家的共同努力,共對四個鎮(zhèn)的七個村落實完成了x個小糧倉的發(fā)放,超額完成了上級下達(dá)x個計劃的x%。在省、市組織的有關(guān)人員對我市小糧倉的驗收評測中對我市該工程的計劃安排、資料管理的使用、善后的服務(wù)、通過對現(xiàn)場的檢查,資料的查閱與對農(nóng)戶的了解等。得到驗收組的一致好評,給予了充分的肯定。
    4、加強儲糧工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持“一符、四無”和專儲糧的“三專,四落實”。認(rèn)真做好糧情記錄,堅持糧情檢查制度,堅持科學(xué)儲糧,堅持檢驗制度,全年無事故發(fā)生。
    5、加強對專儲糧食的管理,落實儲備糧管理的各種制度,措施,堅持建立儲備糧食專卡和臺帳制度,堅持做到收有憑,支有據(jù)。嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求,認(rèn)真做好倉內(nèi)的各種記錄,認(rèn)真分析糧食的變化。適時開展推陳出新,認(rèn)真做好輪換工作,保質(zhì)保量的完成各級專儲任務(wù)。
    6、積極做好全國糧食質(zhì)量扦樣,送樣以及質(zhì)量化驗的調(diào)查工作,對該項工作我們嚴(yán)格按照上級的安排部署,結(jié)合我市的具體情況及早做好安排與落實。并按時的上報樣品與質(zhì)量報表。今年共完成對稻谷x個、小麥x個樣品的測報工作。
    7、認(rèn)真開展“雙低、規(guī)范化”科學(xué)無公害儲糧,利用現(xiàn)有的通風(fēng)機械做好對糧食的降水降溫,努力保持原有的品種質(zhì)量,延緩陳化。特別是城區(qū)省糧食儲備庫充分利用微機測溫的優(yōu)越性,堅持定時,定點按時測溫,為切實掌握糧情的變化提供了可靠的基礎(chǔ)。
    8、堅持“以防為主,防治并舉”的保糧方針,按照經(jīng)濟、有效、可行的原則加強對糧食的處理,始終堅持低藥量與低溫相結(jié)合的處理方法,盡量減少化學(xué)藥劑對糧食的污染次數(shù)。
    9、認(rèn)真加強倉儲職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),我們著眼于整個糧食經(jīng)營企業(yè),不論是國有還是民營我們始終把思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)作為我們企業(yè)發(fā)展的生命線,把質(zhì)量作為整個糧食工作的重中之重,所以我們始終堅持以會代訓(xùn),辦短期培訓(xùn)班,利用大、小春糧食入庫的時機,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),從而進一步得到提高。
    10、認(rèn)真做好全市化學(xué)藥劑的管理、保管、審批、檢查,在藥物的管理上堅持雙人雙鎖與科學(xué)儲糧制度。全年共使用砱化呂x公斤,沒有發(fā)生一起事故。
    今年我市在儲糧工作中雖然取得了一些成績,但是離高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求還存在一定差距,特別是災(zāi)后的重建任重道遠(yuǎn),倉儲工作責(zé)任重大。我們還需要繼續(xù)弘揚保防職工的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚艱苦奮斗的精神,把我市的倉儲工作更上一層樓。