領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會精選

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    當(dāng)我們在閱讀文章時(shí),會有不同的感悟出現(xiàn),這個(gè)時(shí)候我們可以選擇動筆寫一篇細(xì)致的心得體會。通過心得體會,我們可以了解當(dāng)下自己最真實(shí)的感受。寫心得體會時(shí)的注意事項(xiàng)有哪些?出國留學(xué)網(wǎng)的編輯特別從網(wǎng)絡(luò)上整理了領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會,歡迎你參考,希望對你有所助益!
    領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會(篇1)
    我有幸于5月10日至21日參加市委組織部舉辦的區(qū)縣開發(fā)區(qū)“城鄉(xiāng)基層治理能力現(xiàn)代化”專題研討班,現(xiàn)場聆聽了專家教授圍繞如何提升治理能力現(xiàn)代化的精彩授課,參觀了西安(閻良)航空科技創(chuàng)新服務(wù)中心和上海浦東軟件園,切身體會到創(chuàng)新對一個(gè)企業(yè)、對整個(gè)社會的巨大力量。黨的__屆__全會提出了完善和發(fā)展中國特色社會主義制度,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的改革目標(biāo)。基層治理工作是國家治理體系的重要端口,也是檢驗(yàn)治理能力的重要窗口,新形勢下要求基層治理必須運(yùn)用創(chuàng)新思維,努力想新辦法、新路子、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)、開創(chuàng)新局面。
    運(yùn)用數(shù)字化新技術(shù),推進(jìn)基層治理智能化。創(chuàng)新基層治理,最終要體現(xiàn)在服務(wù)、便民上。身處科技創(chuàng)新時(shí)代,信息化、網(wǎng)絡(luò)化不僅可以簡化服務(wù)流程,足不出戶就可以實(shí)現(xiàn)辦事不出社區(qū),還可以提高基層治理的公開性和透明度,建立互相信任的干群關(guān)系,開啟數(shù)字化服務(wù)暖人心、數(shù)字化服務(wù)基層治理的新時(shí)代。
    面對訴求多元化,推進(jìn)基層治理精細(xì)化。隨著我國社會結(jié)構(gòu)的加速分化,各類訴求呈現(xiàn)出多元化、層次化、差異化的特征,粗放式的治理邏輯下難以滿足群眾對服務(wù)型政府的期許,推進(jìn)基層治理精細(xì)化尤為迫切。精細(xì)化就是要把管理和服務(wù)深入到所有空間和所有人群,解決居民生產(chǎn)生活各方面的問題,針對不同利益群眾開展工作,有效化解矛盾。
    堅(jiān)持依法行政,推進(jìn)基層治理法治化。黨的__屆__全會指出:“全面推進(jìn)依法治國,基礎(chǔ)在基層,工作重點(diǎn)在基層。”真正做到依法行政,就必須努力做好三件事:堅(jiān)持科學(xué)決策,規(guī)范行政行為,推進(jìn)政務(wù)公開。
    領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會(篇2)
    群眾路線是__活的靈魂的三個(gè)基本方面之一。今年5月,黨中央發(fā)出了《中共中央關(guān)于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的意見》(中發(fā)[20__]4號),在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作會議上作了重要講話。最近,四川省委下發(fā)了《關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中集中開展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動的通知》,要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層,帶頭走村入戶、蹲點(diǎn)調(diào)研,帶頭傾聽群眾呼聲、聽取整改意見,帶頭下訪尋問題解難題,帶頭落實(shí)惠民項(xiàng)目、辦好民生實(shí)事。對如何踐行好群眾路線作出了具體的要求。
    隨著“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動的開展,四川各地紛紛拉開了“走基層”的大幕,筆者所在部門也積極開展此項(xiàng)活動:制定方案,召開動員會,深入農(nóng)戶,了解情況,建立臺賬,梳理問題,提整改方案,結(jié)對幫扶,一系列工作有條不紊,井然有序地推進(jìn)著。通過走訪的群眾看,有勤勞富裕、生活富足的,也有孤寡老人無人照顧的;有生活態(tài)度樂觀,對政府很滿意的,也有不想勞作不滿于社會,希望得到他人或政府無償幫助的;有希望建設(shè)好交通改善地理客觀條件限制,從而實(shí)現(xiàn)發(fā)財(cái)致富愿望的。通過走訪,感受到群眾對衣食住行的改善的喜悅,對生活水平提高,生活質(zhì)量增強(qiáng)的滿意,對政府為人民所作的服務(wù)的滿意;同時(shí),也感受到群眾對未來住更好的房,修更好的路,過上更好的生活的希望;更感受到也有少數(shù)人生活境況的不如意,對生活的失望,把個(gè)人的生活境況的改善全部寄托于政府或是公務(wù)人員身上,希望有衣來伸手飯來張口的依賴心理。針對這些情況,如何把“走基層”踐行群眾路線落到實(shí)處呢?我們應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面:
    一要沉下去。走好基層,即要深入到群眾中,農(nóng)戶家?;顒硬恍枰啻蟮膱雒妫喔叩穆晞?,而需要每一個(gè)黨員干部在“走基層”時(shí),實(shí)實(shí)在在地沉下去,傾聽群眾的喜怒哀樂,傾聽群眾的愿望訴求,把群眾的事當(dāng)作自己的事,把群眾的心聲當(dāng)作自己的心聲,推心置腹,設(shè)身處地,不走過場,不求形勢,不打官腔地沉下去,走好基層,摸好底,為后面工作打好基礎(chǔ)。
    二要辦實(shí)事。“走基層”要達(dá)到實(shí)效,關(guān)鍵在于真真切切為民辦好實(shí)事,加強(qiáng)與基層群眾的直接聯(lián)系,黨員干部職工積極抓好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和貧困戶工作,每年安排時(shí)間進(jìn)戶調(diào)研。積極為群眾排憂解難,做好分類指導(dǎo),如農(nóng)戶通路的問題,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題,精神文化建設(shè)的問題等進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶,推動民生改善。對群眾反映的問題和矛盾,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,作出答復(fù),不能解決的要及時(shí)反饋說明,并梳理歸類后上報(bào)。
    三要扶起來?;菝裆€要從幫助群眾從精神上站起來。民生的改善,群眾生活水平的提高,物質(zhì)的豐裕,即要有外因,即要有關(guān)心民生疾苦的執(zhí)政者,好的政策,優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境,以民為本,取信于民的黨的領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)也要有內(nèi)因,即群眾個(gè)體自立自強(qiáng),勤奮致富的愿望和行為。因此,“走基層”活動中,除了排憂解難辦實(shí)事,更重要的是從思想上精神上對群眾進(jìn)行幫扶和引導(dǎo),“你必須在額上流汗,以資獲得面包”,再強(qiáng)大的幫扶,也需要有努力的被幫扶者,暫時(shí)困難事件可以一次性解決,但長期性的持續(xù)性的發(fā)展進(jìn)步,還是需要群眾自已的勤勞努力。
    所以,走基層,除了辦好實(shí)事,從物質(zhì)、事件上給予解決外,還要扶起來,從精神上、思想上幫助和引導(dǎo)群眾自力更生,自強(qiáng)不息,讓群眾明白,如果沒有勤奮,沒有機(jī)遇,沒有熱情,僅靠他人,是不可能從根本上解決問題,成就夢想的。
    領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會(篇3)
    根據(jù)園區(qū)的統(tǒng)一安排,5月23日至26日園區(qū)對人事制度改革之后新聘用的中層干部進(jìn)行了為期四天的黨校集中培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間盡管短暫,但內(nèi)容充實(shí),注重實(shí)效,尤其是樓主任的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的講座,對中層干部身上存在的思想和工作作風(fēng)剖析透徹,為全體中層干部今后更好的工作指明了前進(jìn)的方向?,F(xiàn)將培訓(xùn)感受總結(jié)如下:
    一、通過培訓(xùn),充分認(rèn)識到本次培訓(xùn)的重要意義。
    目前,我們臨江正處于高速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,以什么樣的精神去迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)顯得十分重要。然而,我們目前在我們中層干部隊(duì)伍中卻有很多不適應(yīng)的地方。比如,在思想作風(fēng)方面:學(xué)習(xí)氛圍不夠濃,提高自身素養(yǎng)意識不夠強(qiáng);不注重思想解放,習(xí)慣、傳統(tǒng)、墨守成規(guī)的思想意識存在;整體意識、大局意識、責(zé)任奉獻(xiàn)意識有一定的弱化。在工作作風(fēng)方面:協(xié)調(diào)、溝通做的不夠,工作上的銜接協(xié)調(diào)不夠;工作上浮漂現(xiàn)象比較突出。中層干部是園區(qū)的中堅(jiān)力量,是園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展中的先頭兵,只有把中層干部這支隊(duì)伍抓好了,才能帶領(lǐng)部門員工做好工作,用新的姿態(tài)和飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。
    二、通過培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識。
    尤其是恒逸集團(tuán)董事長邱建林的講座,對我啟發(fā)很深,深感自身知識的缺乏和對國際形勢的判斷。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)討論,使我進(jìn)一步認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,認(rèn)識到管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能接受新思維、新舉措,了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長補(bǔ)已之短,只有這樣,才能不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重望,完成園區(qū)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    三、通過培訓(xùn),使我清楚地體會到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
    一是要不斷強(qiáng)化大局意識和責(zé)任意識。要樹立園區(qū)利益第一,局部服從整體的原則。始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識,敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),鍥而不舍地做好各項(xiàng)管理工作;
    二是加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學(xué)會尊重別人,放下架子。不做不利于團(tuán)結(jié)的事,不說不利于團(tuán)結(jié)的話,要為正職當(dāng)好參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
    三要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,是社會的主流風(fēng)氣,中層干部尤其要樹立。要吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了事,處處嚴(yán)格要求自己。
    四要寬宏大量,學(xué)會包容。包容是贏得尊重的前提,是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯(cuò),是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。
    五要注重文明禮儀,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活綜合素質(zhì)和工作的根基,是體現(xiàn)一個(gè)單位文明程度的具體體現(xiàn),沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),做一個(gè)堂堂正正的人,尤其是服務(wù)窗口工作,更應(yīng)該注重文明禮儀,德高為師,身正為范,為園區(qū)做好示范榜樣作用。
    總之,通過這次培訓(xùn),既增長了知識,轉(zhuǎn)變了觀念,又明確了今后的工作重心和工作思路。在今后的工作中,我要不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念,努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好本職工作,為園區(qū)的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會(篇4)
    回顧為期三天的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,時(shí)間雖短,但選題廣泛、內(nèi)容充實(shí),學(xué)習(xí)班期間對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,當(dāng)前國家的經(jīng)濟(jì)形勢和宏觀調(diào)控政策,中紀(jì)委剛頒發(fā)的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)等進(jìn)行了專項(xiàng)輔導(dǎo),同時(shí)還交流了廉潔自律印象最深的一件事并進(jìn)行了警示教育。通過這次培訓(xùn),使我進(jìn)一步豐富了理論知識,提高了對當(dāng)前公司系統(tǒng)各項(xiàng)工作的了解,增強(qiáng)了抓好本職工作的緊迫感,明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。
    一、提高自身素質(zhì),發(fā)揮黨員先鋒模范作用
    通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育輔導(dǎo),增強(qiáng)了參與教育的積極性。目前公司正處于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的重要時(shí)期,開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育不能脫離主題,不能脫離實(shí)際,不能脫離目標(biāo)。
    首先,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,特別是“三個(gè)代表”重要思想,作為立身之本來武裝自己,使自己長期保持清醒的頭腦,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,作為一種生活習(xí)慣,作為一種提高領(lǐng)導(dǎo)水平和政策水平、提高辦事能力的途徑。以其基本理論作為行動的指南,自覺地加強(qiáng)思想改造,真正理解全心全意為人民服務(wù)的宗旨,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作。
    第二,腳踏實(shí)地地做好本職工作,模范地履行一個(gè)共產(chǎn)黨員的職責(zé)。江澤民同志曾指出:“領(lǐng)導(dǎo)干部講政治,最重要的是通過自己的實(shí)踐,體現(xiàn)在自己的日常工作和學(xué)習(xí)上“。作為電力系統(tǒng)管理隊(duì)伍中的一員,我肩負(fù)著企業(yè)的安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、多種經(jīng)營以及為職工做好服務(wù)的職責(zé),要樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn),盡心盡力踏實(shí)工作,完成上級公司和地方政府賦予我的使命,帶領(lǐng)全體干部員工緊密結(jié)合“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)實(shí)際,扎實(shí)開展好教育活動,提高黨員求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)合作的思想意識,并結(jié)合階段工作重點(diǎn),正確處理好業(yè)務(wù)工作和教育活動的關(guān)系,確?!皟刹徽`、兩促進(jìn)”。
    第三,善于學(xué)習(xí),掌握工作的本領(lǐng)。我們的電力事業(yè),在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,面臨許多新問題、新矛盾、新內(nèi)容,沒有雄厚的專業(yè)知識,科技文化知識、管理知識,即使有再好的愿望,也只能是事倍功半。所以在任何時(shí)候都必須不斷地更新知識,豐富自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng),善于在工作中開拓創(chuàng)新,這樣才能達(dá)到良好的工作效果。同時(shí)全面推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行能力。
    第四,清正廉潔,具備防腐抗變的能力。作為一名干部,要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,特別是要保持清醒的頭腦。作為共產(chǎn)黨員,要切實(shí)貫徹落實(shí)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”重要思想和公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,牢固樹立廉潔從政,依法行政的觀念,在工作上對自己嚴(yán)格要求,生活上克勤克儉,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
    二、增強(qiáng)發(fā)展意識,開拓企業(yè)生存發(fā)展空間
    通過經(jīng)濟(jì)形勢和國家宏觀調(diào)控的輔導(dǎo),增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展的主動性,使我對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況有了更加準(zhǔn)確的把握,了解到國家宏觀調(diào)控的六大方面,土地審批和煤電油運(yùn)瓶頸,為公司戰(zhàn)略決策開拓了工作思路。
    要運(yùn)用科學(xué)的工作方法,努力提高工作的執(zhí)行水平,以執(zhí)行水平的提高來推動各項(xiàng)工作的落實(shí)。按照市場經(jīng)濟(jì)的要求,把思想認(rèn)識從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來,實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、舉措創(chuàng)新。一是努力提高駕馭全局的能力和水平。堅(jiān)定不移地以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)為目標(biāo),以確保安全生產(chǎn)為前提,努力推進(jìn)宜興地區(qū)電網(wǎng)電源點(diǎn)建設(shè),以多產(chǎn)發(fā)展增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提高職工收入,抓好隊(duì)伍穩(wěn)定、提升管理水平、弘揚(yáng)企業(yè)文化三件大事;二是堅(jiān)持開拓創(chuàng)新抓落實(shí)。善于把上級的方針、政策和本地、本部門的具體實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地抓好落實(shí),堅(jiān)持做到謀劃中有新思維、工作中有新思路,勇于出新招,善于出高招。三是學(xué)會用辯證法來抓工作。用歷史的、具體的、發(fā)展的方法來觀察和分析問題,諸如農(nóng)電體制改革中遺留的歷史問題,一方面要加強(qiáng)與職工之間的零距離溝通,一方面對職工指出的要求明確指出不妥之處,并依靠政策的支撐、政府的支持從源頭上解決問題。
    三、加強(qiáng)廉潔自律,樹立勤政廉政良好形象
    通過黨風(fēng)廉政的教育輔導(dǎo),增強(qiáng)了反腐倡廉的自覺性。我充分了解《綱要》的出臺背景,教育、制度和監(jiān)督的根本內(nèi)涵和懲防并舉的基本措施。學(xué)習(xí)班上通過身邊人講身邊事,身邊事教育身邊人,很好地發(fā)揮了典型引路作用。宜興丁山監(jiān)獄的警示教育,通過職務(wù)犯罪罪犯的現(xiàn)身說法,參觀服刑人員生活、勞動環(huán)境情況等警示教育給我心靈上以強(qiáng)烈震動,進(jìn)一步增強(qiáng)了我廉潔自律的意識。
    清正廉潔是黨對干部作風(fēng)的基本要求,也是發(fā)展所需、群眾所盼。我已屬于高齡干部,目前我不僅擔(dān)任公司總經(jīng)理,同時(shí)還兼任黨委副書記,這正是對我任職期間進(jìn)一步加強(qiáng)廉政自律的一種考驗(yàn)。我不僅要做好一名“企業(yè)家”,在自己的任職期間使企業(yè)不斷提升新高,更要當(dāng)好一名“政治家”,正確處理好國家、集體和個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。我將牢記胡錦濤“兩個(gè)務(wù)必”的諄諄教誨,企業(yè)發(fā)展了,職工生活富裕了,我的榮譽(yù)也多了,掌聲和鮮花、捧場和奉承都會接踵而至。我要時(shí)刻警覺到驕傲和自滿即是伴陪著狂妄和自大,私欲的膨脹將會變得貪婪無度,因此更要慎獨(dú)、慎思,明是非、辯真?zhèn)?、親君子、遠(yuǎn)小人、慎交友、嚴(yán)律己,“以其昭昭,使人昭昭”,只有這樣,才能保持清醒的政治頭腦,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,做堂堂正正之人。
    四、開展同業(yè)對標(biāo),提升企業(yè)經(jīng)營管理水平
    通過同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流輔導(dǎo),增強(qiáng)了創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)的科學(xué)性。要切實(shí)把創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作作為全面工作的主線,作為改進(jìn)工作、提高水平的抓手,作為提高效率、增進(jìn)效益的途徑。工作對標(biāo)有進(jìn)步,指標(biāo)對標(biāo)不落后,從容進(jìn)入第一方陣,通過同業(yè)對標(biāo)追求卓越,努力超越,用指標(biāo)評價(jià)企業(yè),用業(yè)績考核企業(yè),不斷提高公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
    同業(yè)對標(biāo)工作是創(chuàng)一流工作的延伸,而且比創(chuàng)一流工作更具操作性和實(shí)際性,要高度重視并全力以赴地開展好創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作。一是確保重點(diǎn)對標(biāo)項(xiàng)目的有效開展,對改善電網(wǎng)狀況和推進(jìn)績效管理兩個(gè)專題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),研究選取標(biāo)桿單位,取長補(bǔ)短切實(shí)改進(jìn)提高。二是將同業(yè)對標(biāo)工作與日常管理工作相結(jié)合。進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,對照公司全年工作目標(biāo)任務(wù)實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)一步完善指標(biāo),以更高的標(biāo)準(zhǔn)確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三是積極開展指標(biāo)的分析和改進(jìn)提高。公司在20xx年度縣級供電企業(yè)綜合指標(biāo)排名中成績很不理想,要認(rèn)清現(xiàn)狀,主動掌握上級公司的動態(tài),切實(shí)落實(shí)責(zé)任,對指標(biāo)作全面的分析、比較,找出落后的原因,落實(shí)整改措施,積極維護(hù)好企業(yè)的形象。
    總之,這次培訓(xùn)讓我收獲頗多。我會將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作,更會以這次學(xué)習(xí)為契機(jī),強(qiáng)化學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司的發(fā)展不懈努力,做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會(篇5)
    上周六下午醫(yī)院又組織中層干部收看吳春榮教授21世紀(jì)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略大講堂之贏在中層,雖然天氣很炎熱,但是我絲毫沒有一點(diǎn)困意,認(rèn)真的聆聽了教授講述內(nèi)涵,受益匪淺,現(xiàn)將體會與大家分享。
    一、首先講述了中層應(yīng)該具備學(xué)習(xí)意識
    常言道“知識創(chuàng)造財(cái)富”,學(xué)習(xí)是人類生存和發(fā)展的基本技能,縱觀古今所有成功人士都是勤奮的學(xué)習(xí)者,醫(yī)學(xué)更是一個(gè)需要終身學(xué)習(xí)的職業(yè),而作為一名合格的醫(yī)學(xué)管理者更加離不開學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,夯實(shí)基礎(chǔ),更要學(xué)習(xí)管理技巧、溝通能力,提升決策力,通過帶頭學(xué)習(xí),營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,把知識、經(jīng)驗(yàn)、智慧有機(jī)的結(jié)合在一起,去管理自己的團(tuán)隊(duì),帶動團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),共同成長,才能推動醫(yī)院長期可持續(xù)發(fā)展。
    二、中層應(yīng)該樹立榜樣意識
    作為一名管理者,無論你管理的團(tuán)隊(duì)大小,人員多少,必須一身正氣,做到公平、公正、做到誠信,一面旗幟,才能管理好你的團(tuán)隊(duì),讓員工滿意,使員工常懷愉悅的心情去工作,服務(wù)好每一位患者,提升醫(yī)院生存發(fā)展空間。作為一名管理者,要不斷增加自己的人格魅力、行為魅力、身體魅力,用實(shí)際行動去影響和教育你的員工,在生活上、工作中、家庭里處處以身作則,才能成為一名優(yōu)秀的管理者。吳老師的每一句講解、每一個(gè)觀點(diǎn)都一針見血指出了目前醫(yī)院管理者存在的問題,教育我們今后一定不要做語言上的巨人,行動上的矮子。只有自己做到了,身先士卒,才能言傳身教,起到事半功倍作用。
    三、如何讓員工行動起來
    樹立以人為本員工第一的意識,中層管理者的服務(wù)對象不僅是患者還有員工,讓員工了解工作的意義,解決員工生活問題、個(gè)人問題,滿足員工的要求,給他一個(gè)很好的發(fā)展空間,告訴他應(yīng)該做什么,做事的規(guī)矩和具體要求,授予他一定的權(quán)力,相信他、鼓勵(lì)他、放手去做,做到獎(jiǎng)罰分明,走動式管理,才能有效地激勵(lì)員工主動、自覺、有創(chuàng)新性的完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。
    是啊吳教授的講解為每一位醫(yī)院管理者敲響了警鐘,目前多數(shù)醫(yī)院存在這些問題,我們醫(yī)院也不例外,大多數(shù)醫(yī)院中層都是專業(yè)精英,只懂得業(yè)務(wù)技術(shù),缺乏管理經(jīng)驗(yàn),因此實(shí)際工作中出現(xiàn)了這樣那樣的問題,通過收看吳教授講課,頓時(shí)茅塞頓開,了解管理知識和技巧,我決心今后工作中一定按照吳老師傳授的方法,不斷學(xué)習(xí),以身作則,珍惜現(xiàn)在工作,不找任何借口,關(guān)心關(guān)愛每一位同事、員工,帶好自己的團(tuán)隊(duì),努力工作,成為一名合格的醫(yī)院中層管理者。
    領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會(篇6)
    6月1日,鏡鐵區(qū)召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)省第十三次黨代會精神和市委常委擴(kuò)大會議精神。
    會議要求,全區(qū)各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹省第十三次黨代會精神和市委常委擴(kuò)大會議精神作為當(dāng)前的首要政治任務(wù),廣泛宣傳動員,深入學(xué)習(xí),切實(shí)把思想行動統(tǒng)一到省第十三次黨代會精神的決策部署上來。要結(jié)合全區(qū)實(shí)際,找準(zhǔn)貫徹落實(shí)省第十三次黨代會精神和市委常委擴(kuò)大會議精神的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn),牢記職責(zé)使命,調(diào)動各方面工作的積極性和主動性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,全力推動項(xiàng)目建設(shè),全力抓好創(chuàng)建文明城市各項(xiàng)工作,全力抓好全域全城無垃圾創(chuàng)建活動,全力抓好黨建工作。
    國稅局 每日甘肅網(wǎng)訊 據(jù)嘉峪關(guān)日報(bào)報(bào)道(雒月明王海強(qiáng))6月2日,市國稅局召開黨組理論學(xué)習(xí)中心組第10次學(xué)習(xí)會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)省第十三次黨代會精神及省委書記林鐸同志在省第十三次黨代會第一次全體會議上的講話精神。
    會議要求,要牢固樹立和踐行“四個(gè)意識”,旗幟鮮明講政治。全力以赴做好組織收入工作,落實(shí)好重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包干制度,對全市148個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤好、服務(wù)好。要進(jìn)一步深化國地稅征管體制改革,積極爭創(chuàng)市級國地稅合作示范區(qū),全力落實(shí)好國務(wù)院六項(xiàng)減稅政策,以宣傳清單制、落實(shí)臺賬制、科室做樣板、領(lǐng)導(dǎo)帶頭干四項(xiàng)舉措,確保減稅政策落地見效。要進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù),加強(qiáng)基層分局納稅服務(wù)水平,落實(shí)好首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、預(yù)約辦理等措施。要深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,按照全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”清單,經(jīng)常對照檢查落實(shí)情況。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履職盡責(zé),主動擔(dān)當(dāng)作為,樹立好“導(dǎo)”的樣板,落實(shí)好“督”的責(zé)任,切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)措施落好落細(xì)落準(zhǔn)。
    月2日,新城鎮(zhèn)組織全體干部職工召開專題學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)傳達(dá)省第十三次黨代會精神,并就貫徹落實(shí)工作進(jìn)行安排部署。
    會議要求,一是傳達(dá)要“快”。各黨(總)支部要迅速將省黨代會精神傳達(dá)到每個(gè)黨支部和每一名黨員,并結(jié)合實(shí)際做好貫徹落實(shí)。二是學(xué)習(xí)要“深”。要加強(qiáng)深化對省黨代會精神的學(xué)習(xí)貫徹,每名黨員都要撰寫心得體會。三是宣傳要“廣”。要采取多種途徑,開展學(xué)習(xí)宣傳活動,每個(gè)支部、每名黨員要把學(xué)習(xí)貫徹省第十三次黨代會精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù),通過通讀深學(xué),對省黨代會精神吃透在心、了然于胸。四是貫徹要“實(shí)”。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任意識,提高工作執(zhí)行力,全力做好xx年各項(xiàng)工作,為推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會(篇7)
    一、中層管理的地位和作用
    1、在企業(yè)中層管理中的地位
    中層管理干部是最高決策層和基層一線員工之間的紐帶橋梁,是企業(yè)的中堅(jiān)力量、核心力量。中層管理干部不僅要傳達(dá)決策層的方針、意圖,還要安排基層的具體工作,調(diào)動廣大員工的積極性,提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。中層管理干部在金字塔形的企業(yè)結(jié)構(gòu)中處于中部,起承上啟下的作用,歷史意義重大,肩負(fù)責(zé)任艱巨。
    2、在企業(yè)管理中的作用
    1中層管理干部是領(lǐng)導(dǎo)手中的令牌。我們要做到指到哪打到哪,在工作中要身體力行、以工代干,我們不是脫產(chǎn)干部,我們是員工中的排頭兵,隊(duì)伍中的急先鋒,我們要為各員工做好榜樣,鞠躬盡瘁、死而后已。
    2職工沖鋒的號角。中層干部要用自己的實(shí)際行動、人格魅力影響大家,充分發(fā)揮我們的自然影響力。中層干部運(yùn)用公司賦予的行政權(quán)力,處理實(shí)際工作中的具體問題。充分運(yùn)用這兩種能力,在具體工作中解決干部與員工之間的矛盾,公司與雇員之間的矛盾,努力與員工打成一片,與他們交心交朋友,帶領(lǐng)、組織員工做好具體工作,為生產(chǎn)運(yùn)行提供必要的人力條件。思路決定出路,方向決定人生。提高自身領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),提高戰(zhàn)略眼光,使自己的領(lǐng)導(dǎo)水平具有前瞻性,開拓性。
    3培育企業(yè)文化的催化劑。企業(yè)文化是所有員工共同感知承認(rèn)的文化,是公司中的文化精髓,是企業(yè)軟實(shí)力的表現(xiàn),是企業(yè)凝聚力的核心,是企業(yè)不斷進(jìn)步的不竭力量。在企業(yè)文化的建設(shè)中,我們要為各員工的工作提供充分的條件,積極組織各種知識、技能的學(xué)習(xí)活動,在道德、個(gè)人修養(yǎng)等方面全面提升員工素質(zhì),為公司的企業(yè)文化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力。
    4企業(yè)內(nèi)部公共關(guān)系。中層管理干部上接觸最高決策層,下接觸基層員工,要與各方面處好關(guān)系,努力做到內(nèi)求團(tuán)結(jié)、外求發(fā)展,以便開展工作。領(lǐng)導(dǎo)層要以身做則,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,任何工作的執(zhí)行力都會高效有序。在工作中力求做到以制度為管理基礎(chǔ),堅(jiān)決避免以人管人的惡劣現(xiàn)象,力求以制度服人,以德服人。要想到工作需要之先,想到領(lǐng)導(dǎo)之所想,急員工之所急。
    二、中層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)
    1、超前意識
    在激烈競爭的市場環(huán)境下,公司中層干部的工作要具有前瞻性、進(jìn)步性。中層管理干部要整體統(tǒng)籌各方面工作,每項(xiàng)工作都要盡全力做到前面,在各種問題暴露前,做好應(yīng)變預(yù)案,積極的保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。
    2、大局意識
    公司的發(fā)展是一盤大棋,每一步都至關(guān)重要,中層管理干部要具有大局意識。中層管理干部個(gè)人的工作要與公司的工作相協(xié)調(diào),不能拖公司發(fā)展的后腿,要有大局意識,要為公司的整體利益著想。
    3、開拓性
    中層管理干部的工作要具有開拓性,在工作中要不斷創(chuàng)新,不斷外延,將工作計(jì)劃到未來一段時(shí)間,為可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況制定預(yù)案,盡一切努力確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
    4、務(wù)實(shí)性
    中層管理干部要把工作做實(shí)、做到位,切記不可以虛代實(shí)。在工作中要不斷進(jìn)步,對于暴露的各種問題與不足,要積極努力的尋找原因,彌補(bǔ)不足與差距。在今后的工作中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)以后的工作。
    5、群眾性
    中層管理干部要與基層員工進(jìn)行溝通,建立和諧的干群關(guān)系,確保干群關(guān)系正常、不緊張。在這種和諧的人際關(guān)系和工作關(guān)系下,中層管理干部才能夠做好工作,基層員工才能更好的配合中層管理干部完成最高決策層下達(dá)的各項(xiàng)指令。
    6、知識性
    為適應(yīng)激烈的競爭,中層管理干部需要大量的知識,要不斷提高業(yè)務(wù)水平和文化素養(yǎng)。在專業(yè)水平上要努力做到專而精,在文化水平上要努力做到學(xué)識廣博。知識淵博的中層管理干部才能更好的領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神、意圖,并將其貫徹落實(shí)在基層的具體工作中。努力提高各方面知識是當(dāng)今人才的必經(jīng)之路,也是我公司中層管理干部的必經(jīng)之路。
    7、溝通協(xié)調(diào)
    在工作中不可避免的要與上、下級進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),良好的溝通、協(xié)調(diào)能力是中層管理干部所必需的。因此,提高溝通、協(xié)調(diào)能力也是我們學(xué)習(xí)中的一大項(xiàng)目。
    三、中層管理干部應(yīng)具備的能力
    1、貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國家的法律法規(guī)的能力
    一個(gè)公司的發(fā)展要與國家的發(fā)展相協(xié)調(diào),要緊跟國家發(fā)展的潮流,這要求中層管理干部需要具備貫徹執(zhí)行黨的方針政策、國家的法律法規(guī)的能力。
    2、執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的能力
    企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度是為企業(yè)能夠更好的發(fā)展而制定的。中層管理干部執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的能力直接決定了各項(xiàng)制度在基層的實(shí)現(xiàn)程度,提高這種能力對我們的工作意義深遠(yuǎn)。在實(shí)際工作中會有人管人的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象會造成矛盾中的一方對另一方心存怨恨,嚴(yán)重影響日后工作的開展。公司健全的規(guī)章制度為我們提供了便利條件,用制度管人,用制度約束人的行為,既能解決實(shí)際問題,又不影響雙方的正常關(guān)系。
    3、執(zhí)行企業(yè)運(yùn)行中各種關(guān)鍵要素的能力
    企業(yè)運(yùn)行的關(guān)鍵要素有物質(zhì)要素和人力要素。物質(zhì)要素指各種設(shè)備、資金、原材料等。人力要素指企業(yè)員工。將雙方協(xié)調(diào)運(yùn)用好,在使用最低的物質(zhì)成本與人力成本的情況下,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤,這是管理藝術(shù)的魅力所在。中層管理干部要努力提高這種能力,竭盡全力為公司節(jié)約成本、創(chuàng)造效益。
    4、提高創(chuàng)造性經(jīng)營管理的能力
    在公司的正常運(yùn)行中,中層管理干部要根據(jù)需要不斷更新經(jīng)營管理觀念,通過創(chuàng)造性思維,在經(jīng)營管理中不斷創(chuàng)新,找到更新的更好的更適合公司發(fā)展的經(jīng)營管理方法。
    5、綜合協(xié)調(diào)能力
    中層管理干部是最高決策層與基層之間的橋梁紐帶,協(xié)調(diào)這兩方面的關(guān)系也是中層管理干部需具備的能力之一,需要不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。
    6、做好員工思想工作的能力
    與員工進(jìn)行溝通,了解員工的思想動態(tài),都是為做好員工思想工作服務(wù)的。為了能夠更好的開展工作,協(xié)調(diào)解決員工與各方面的矛盾,中層管理干部有必要提高這一能力。
    7、學(xué)習(xí)、表達(dá)能力
    學(xué)習(xí)、表達(dá)能力是一個(gè)人才應(yīng)具備的諸多能力之二。學(xué)習(xí)能力說明了一個(gè)人所具備的潛力,表達(dá)能力讓他人能夠更好的了解自己所要傳達(dá)的精神。提高這兩方面的能力,對于中層管理干部的工作有極大幫助。
    8、自我約束能力
    人非圣賢,孰能無過。中層管理干部要提高自我約束能力,在原則上避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,為此我們要做到勤勉、勤苦、勤儉,努力提高這一能力。
    9、努力提高強(qiáng)身健體的能力
    身體是我們工作、生活的根本要素。好的身體為中層管理干部做好工作提供了基礎(chǔ)的、必備的條件。努力提高身體素質(zhì)是中層管理干部必須加強(qiáng)的能力。
    四、如何培養(yǎng)和提高素質(zhì)與能力
    1、方法
    中層管理干部在實(shí)際工作中要不斷學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐,將工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),并指導(dǎo)日后的工作,提高素質(zhì)與能力。
    2、措施
    中層管理干部在工作中要思路明確、計(jì)劃周密、措施得當(dāng),努力做到身先士卒、身體力行、親身實(shí)踐。中層管理干部在工作中要積極主動、一絲不茍、作風(fēng)果斷、敢于負(fù)責(zé)、不怕得罪人、不怕吃苦、追求上進(jìn)。
    經(jīng)過總經(jīng)理的培訓(xùn),我們受益良多,今后將在以上方面多做努力,努力做好一個(gè)合格的中層管理干部。
    領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會(篇8)
    經(jīng)過一周的科級干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),時(shí)間雖然短暫,卻使我更進(jìn)一步的了解了教育管理、行政管理及科學(xué)發(fā)展觀的理論知識,更重要的是,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,講究領(lǐng)導(dǎo)方法,才能在相應(yīng)的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一、擴(kuò)大知識面,開闊視野
    此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣,形式新穎靈活,集中理論學(xué)習(xí)和小組討論相結(jié)合,并聆聽了河南大學(xué)王教授《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建社會主義和諧社會》的講座,使我對科學(xué)發(fā)展觀提出的背景條件、基本內(nèi)容、如何構(gòu)建社會主義和諧社會及內(nèi)涵,有了更深層的認(rèn)識。郭教授的《公共危機(jī)管理》講座,使我了解到了當(dāng)今社會公共危機(jī)在不同時(shí)期的特點(diǎn),及在危機(jī)出現(xiàn)時(shí)的應(yīng)對辦法。汪教授的《領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的培養(yǎng)》講座,讓我理解到領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是多方面、多層次的。高教授講的《學(xué)習(xí)科學(xué)理論促進(jìn)科學(xué)發(fā)展》,結(jié)合了惠濟(jì)區(qū)的實(shí)際情況及固有特點(diǎn),對我區(qū)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了定位及分析,這些理論知識對我在以后工作中更好的發(fā)揮自身作用為惠濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)具有重要的指導(dǎo)意義。
    二、提高理論水平,促進(jìn)實(shí)際工作
    作為一名紀(jì)檢監(jiān)察工作人員,多年來從事案件檢查工作,在黨建理論、干部管理等方面沒有做到系統(tǒng)的學(xué)習(xí),工作中學(xué)習(xí)最多的是關(guān)于《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識。通過為期一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過教授深入淺出的講授,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據(jù),對原來在工作實(shí)踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點(diǎn),感覺收獲很大,理論水平得到了提高,原來許多貌似正確的想法得到了更正。原以為,只要做好自己的工作就可以了,通過學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)作為領(lǐng)導(dǎo)干部,迫切需要的工作就是通過制度,激勵(lì)等手段調(diào)動全員的工作積極性,而不是自己事必躬親。如果沒有這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),恐怕自己還要經(jīng)歷多次挫折才能找到正確答案,甚至永遠(yuǎn)都找不到正確答案。
    郭奇教授的《公共危機(jī)管理》,汪來杰教授《領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政力的培養(yǎng)》,主要是注重領(lǐng)導(dǎo)方法的理論研究,他們的講課綱舉目張,提綱挈領(lǐng),高屋建瓴,即有理論的深度,又有實(shí)踐廣度,論據(jù)充分,例子鮮明,事例具體,旁征博引,言簡意賅,使課程富有吸引力,整個(gè)課程案件安排科學(xué)規(guī)范,理論層次深入淺出,既有理論指導(dǎo),又有具體的目標(biāo),使我學(xué)習(xí)后大開眼界,真正學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)方法知識、研究探索領(lǐng)導(dǎo)的新方式,大大提高了我們的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平。
    “領(lǐng)導(dǎo)力是一種特殊的人際影響力,領(lǐng)導(dǎo)的過程是某人對一組人施加影響,從而達(dá)到某一目的”,汪來杰教授的講座讓我明白的領(lǐng)導(dǎo)能力是在實(shí)踐中培養(yǎng)出來的,世界上沒有的生產(chǎn)線,我們要在理論和實(shí)踐中加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。
    三、創(chuàng)新思維模式,做務(wù)實(shí)高效的干部
    在培訓(xùn)中,使我深深感到作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先建立創(chuàng)新的新理論,要不斷淘汰自己,戰(zhàn)勝自己,超越自己。其次,要跳出以往的思維定勢,有一種敢為人先的精神。第三,要有開闊的思維視角,敢想、敢闖、敢干。第四,要注重實(shí)效,務(wù)實(shí)高效,腳踏實(shí)地,既堅(jiān)持創(chuàng)新,又不能偏離實(shí)際,只有這樣才能在工作上愛崗敬業(yè),忠于職守,無私奉獻(xiàn),才能擺正自己的位置,才能自覺履行職能,以任勞任怨的工作態(tài)度,踏實(shí)能干的工作作風(fēng),盡職盡責(zé)做好本職工作,做好黨和人民群眾溝通的橋梁和紐帶,以高尚的品德和純潔的人格,樹立起執(zhí)政為民的良好形象。
    四、增強(qiáng)黨性修養(yǎng),加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)
    充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民。要提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部社會和諧社會建設(shè)的本領(lǐng),把握方向,制定政策,整合力量,營造環(huán)境,切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要堅(jiān)持和完善民主集中制,擴(kuò)大黨內(nèi)民主,推進(jìn)黨務(wù)公開,嚴(yán)格黨內(nèi)生活,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,增進(jìn)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。要建立科學(xué)高效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,明確工作分工,搞好協(xié)調(diào)指導(dǎo),增強(qiáng)政治敏銳性,加強(qiáng)對社會建設(shè)重大問題的調(diào)查研究,提高政策措施的針對性和有效性。要加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,認(rèn)真研究和把握新形勢下黨的群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律,千方百計(jì)把群眾工作做深、做細(xì)、做實(shí),始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,要建設(shè)宏大的社會工作人才隊(duì)伍,要堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨章和法紀(jì)學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉,健全防范腐朽的體制機(jī)制,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭,以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)、帶民風(fēng),營造和諧的黨群干群關(guān)系。
    培訓(xùn)中,我在豐富自己理論知識的同時(shí),也感覺到了自己身上還有許多不足之處:處理上下級關(guān)系缺乏必要的思考,不夠靈活;對照領(lǐng)導(dǎo)干部具備的素質(zhì)和能力,認(rèn)清了自己領(lǐng)導(dǎo)方法不夠科學(xué)等。但同時(shí)也找到了縮小差距的努力和途徑,在今后的工作中,我將不斷更新知識結(jié)構(gòu),努力勤奮工作,積極開拓創(chuàng)新,注重培養(yǎng)能力,以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中去。
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