??高校維修部工作總結(jié)要怎么寫，很多人第一次寫工作總結(jié)不會寫怎么辦，那么下面是小編精心收集整理，為您帶來的《高校維修部門工作總結(jié)范文（精選6篇）》，希望對您有幫助。
高校維修部門工作總結(jié)范文（精選6篇）(篇一)
??08 年工作總結(jié)xx 年是昭通公司生產(chǎn)和銷售雙豐收的一年，也是全廠設備運行趨于正?；?的一年。我們維修部在公司的正確領導下，以項目為抓手，以技術為動力，以設 備維護為重點，大力開展 Mm/s 左右，徑向最大振動值達到 28mm/s，隨時有停機導致生產(chǎn)線停產(chǎn)的危 險。這將給公司造成巨大的經(jīng)濟及信譽損失――全年生產(chǎn)任務將無法完成，部分 供應商的水泥將無法按時供貨。由于齒輪磨損嚴重，必須將二道軸齒輪翻面，同 時更換一道軸，車間接到搶修任務時，窯線正在檢修。我部門緊密籌劃，把窯線 檢修精兵強將調(diào)往 2#水泥磨進行搶修，并在最短時間內(nèi)完成了設備拆卸、清洗工 作。經(jīng)過 140 多個小時的不懈努力，2#水泥磨減速機試車完工并投入正常使用。
??3、頭排風機在運行過程中由于窯頭收塵器效果不好，熟料粉洗刷葉輪嚴重， 許多葉片內(nèi)部都存在不同程度的灰粉，造成葉輪動平衡不穩(wěn)定，并導致其中一片 葉片經(jīng)洗刷掉落，有載端軸承座地腳螺栓拉斷，軸承座損壞。后我們對地腳螺栓 進行了對接處理，并重新更換了有載端軸承座，內(nèi)部葉輪進行了清灰及破損部位 包邊焊補處理，并對葉輪磨損部位進行了在線氧-乙炔噴熔耐磨層工藝，使葉輪更 耐磨。運行 72 小時后情況良好。
??六、堅持抓好員工隊伍建設，打造一批嚴明技能卓越作風硬朗的高素質(zhì)隊伍 作為華新最年輕的生產(chǎn)基地之一，昭通公司現(xiàn)有員工的素質(zhì)參差不一。特別 是機修車間和電修車間人員中新進人員比較多，如何讓他們熟練掌握水泥新型干 法生產(chǎn)的知識，提高對水泥新型干法設備的維修技能，我部門將 M1、 331-BC2.M1、331-BC3.M1、391-CV3.M1、361-LQ1.M1、361-LQ1.M2及361-BC1.M1 的 國 產(chǎn)科 工 低壓電 機 保護 器 進行了 更 換， 換 為西門 子 低壓 電 機保護 器 。除 361-LQ1.M2中控未調(diào)試成功外，其余全部調(diào)試成功，現(xiàn)運行良好。準備待春節(jié)左 右對水泥磨的部分國產(chǎn)科工低壓電機保護器進行更換。
??九、加強庫房及備件管理，為設備檢修提供保障 我公司的備件庫房在公司生產(chǎn)運行過程中發(fā)揮了重要作用，為了加強庫房管 理力度，反映成本的真實性，資產(chǎn)流動的周期性。11 月上旬，在華總、曹總的帶 領下， 維修部辦公室全體人員利用兩個星期對備品備件庫進行了徹底的清理盤點。
??我們對庫房每一個角落都不放過，進行了地毯式搜索。所有備品配件物品均需掛 牌。在清理過程中，發(fā)現(xiàn)的問題不少，需要一步步的調(diào)查核實。
??我公司是一個年輕的公司,庫房工作人員也都是新生力量,由于在 K3 系統(tǒng)初 始化中,對前期在試生產(chǎn)中的庫存沒有全部清“0”,采取一次性的到位，通過兩年 時間的運作， 發(fā)現(xiàn)由于對各種物資名稱、 性能沒有及時掌握,物料代碼出現(xiàn)了混亂, 有的物料出現(xiàn)多個代碼,或共代碼,對提報采購計劃增加了難度。參加盤點的工作 人員，一一與庫工配合核對該類物品與 K3 系統(tǒng)中的物料庫存對應，做到實物與帳 務相符，并與馬上要上線的 SAp 系統(tǒng)進行對照。由于庫存物品種類繁多，經(jīng)過為 期兩周的日夜盤點，對庫內(nèi)所有的物料進行了一次大清查。盤點結(jié)束后，華總和 曹總也提出了指導性的意見，避免庫存的積壓，并規(guī)定每季度小盤庫，半年大盤 庫，年終總盤庫，并與中心庫核對，對庫房管理的工作職責、工作制度、內(nèi)控要 求進一步明確、規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，防案意識得到加強。
??十、堅持“以人為本” ，做好安全保障工作 安全是生產(chǎn)的保障，而安全生產(chǎn)至關重要的是人的因素。隨著公司各項工作 的步入正軌，安全工作愈來愈顯得必不可少。特別是維修部各種技工多，維修范 圍廣，給安全生產(chǎn)帶來一系列問題，首先針對工作中存在的問題或遺留下來的尚 未解決的安全隱患，均一一進行整改。并通過每月安委會大檢查，針對部分員工 素質(zhì)參差不齊安全生產(chǎn)意識不強的狀況，各車間除每天早上分工會上強調(diào)安全注 意事項。并每周定時組織員工安全學習，用制度規(guī)范員工行為，發(fā)現(xiàn)問題做到三 不放過的原則，做到安全在我心中，積極參與公司安全活動勞動竟賽，做到安全 生產(chǎn)警鐘長鳴。
??十一、xx 年管理上存在的問題及對策 在即將過去一年里，維修部為保證公司正常生產(chǎn)做了大量的工作，雖然設備 運轉(zhuǎn)率均達到 96%以上，但設備停機次數(shù)卻居高不下、影響了公司及總部下達的 雷達圖指標，1~8 月份雷達圖維修部分為零分，所有停機次數(shù)均攤到全年后也達 不到要求。作為設備管理部門是有不可推卸管理責任。因此在設備管理上計劃性 檢修、設備預見性還存在一定程度上問題。我們在今年在 9 月份仔細研究了設備 主要存在的問題后，每個系統(tǒng)工程師寫出了《行動計劃》 ，根據(jù)行動計劃來規(guī)范自 己的行為。狠抓停機次數(shù)及設備運轉(zhuǎn)率，兩邊都不放松，切中要害。行動實施后， 9 月 23 日~12 月 12 日停機次數(shù)為 4 次，平均 480 小時停一次，超過了總部下達的 250 小時停機一次的目標。到 xx 年我們要更加切實的規(guī)范和落實每個系統(tǒng)工程 師的職責，對設備在巡檢實施過程中不放過任何一個小疑點，不遺漏任何一個小 問題，摸索出“聽、看、摸、聞”4 步排除故障的方法。
??綜上所述，xx 年我們所做工作遠遠不止這些。在新的一年里，我們在做好 各項工作的同時，積極配合公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作，全面完成公司交給我部的各 項工作任務。華新水泥（昭通）有限公司維修部 xx 年 12 月 14 日
高校維修部門工作總結(jié)范文（精選6篇）(篇二)
??作總結(jié)在忙碌的工作中，時間匆匆而過，一個月的工作也算告一段落， 在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，我們的 工作也有條不紊的進行著，設備維修部正逐步完善安全生產(chǎn)組織機 構，對存在安全隱患及時督促整改；并每周組織一次在建工程的安全 檢查，以三查四定的方式予以落實整改；配合活性炭公司對全廠的安 全衛(wèi)生大檢查；繼續(xù)完善各項安全管理制度和規(guī)程，努力向集團本安 體系管理的要求靠近，現(xiàn)對 10 月份工作總結(jié)如下
??首先，安全思想工作常抓不懈，把提高各班組員工的安全思想認 識放在第一位，堅持每天開晨會、班前會，倡導“安全第一，警鐘長 鳴” 。除此之外，增強團隊的凝聚力和向心力至關重要，本著為公司 奉獻的精神， 堅持公司管理規(guī)定， 堅持安全生產(chǎn)原則， 為公司走向 “標 準化管理”而努力奮斗。
??其次，專業(yè)學習常抓不懈，針對我職工素質(zhì)參差不齊的情況，我 們有計劃的組織開展了專業(yè)知識培訓，充分利用晨會、班前會組織大 家學習上級下發(fā)文件和先進班組事跡，不但提高專業(yè)知識管理水平， 也促進班組整體素質(zhì)的提升。
??下面，設備維修部具體工作如下
??機修班組工作總結(jié)如下
??1、900 單元包括：振動篩網(wǎng)的拆卸及調(diào)整振動篩振幅和更換軟 連接，破碎機間隙調(diào)整，破碎機安裝下料口并曾設觀察窗，螺旋輸送 機密封工作。
??2、300 單元包括：壓塊樓 4 樓振動篩更換軟連接 2 個，壓塊機 更換皮帶 6 條，壓塊樓四樓震動篩網(wǎng)拆卸及更換，安裝緩沖倉人行孔 蓋子， 壓塊機蓄能器補充氮氣，并將壓力調(diào)整加壓至 140kpa，壓塊 機潤滑脂油路漏油檢查及緊固。
??3、500 單元包括：500B 轉(zhuǎn)運樓振動篩網(wǎng)的安裝，500B 轉(zhuǎn)運樓稱 重給煤機下料口改造、開孔及密封，氧化爐安裝管擦孔，500#冷卻滾 筒底托輪拆卸及更換，氧化爐旁側(cè)焊接安裝卸料管路并增設卸料閥。
??4、700 單元包括：南北爐頂樓緊急排煙冒檢修及焊接儀表不銹 鋼管路和電磁閥固定板，活化爐頂更換螺旋輸送機減速器，并焊接螺 旋減速器聯(lián)軸器防護罩，700#除塵器插板閥加工安裝卸料口，700# 冷卻機托輥拆卸和安裝。檢查活性炭冷卻器軸間隙漏料故障情況等。
??5、800 單元余熱鍋爐焊接檢修平臺， 6、200 單元稱重給煤機入料口手動插板閥改裝成液壓插板閥。
??7、700-800#檢查設備潤滑 700-900#調(diào)整皮帶跑偏。
??8、100#檢修除鐵器.100#犁式卸料器分料口安裝擋煤護皮。
??9、201 汽機房水泵管路安裝改造。
??10、215#空壓氮氣站改裝焊割氮氣閥及管路。
??11、車間加工法蘭盤，切割加工電纜溝蓋板。
??12、化驗室安裝振動篩，安裝實驗室壓塊機地腳螺栓。
??13、車間加工辦公室天窗蓋。
??電氣班組工作總結(jié)如下
??1、對壓塊機系統(tǒng)進行改造：部門領導親臨現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓進 度，白天生產(chǎn)，我們就利用下班后加班加點，做系統(tǒng)，放電纜到調(diào)試 一氣合成，方便了工藝操作，提高了我部門個專業(yè)之間協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能 力，員工的技術水平也有了很大提升。 2、安全培訓工作緊抓不放：利用晨會集中學習各項安全管理制 度以及工作中存在的隱患，危險源的簡單辨識方法，使員工的安全意 識和防范能力有了很大提高，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
??3、加大安全宣傳力度：在部門的走廊、樓梯口懸掛安全宣傳標 語牌，時時刻刻提醒員工安全第一，深入貫徹“我要安全的”理念， 4、我部門還對公司各配電室、車間變電所進行了標準化管理加 大了力度，變電所面貌煥然一新。
??5、安排人員去神新公司兄弟單位參觀學習，學習班組建設先進 經(jīng)驗，推進到我部門，使我部門班組建設上了新臺階，我部電氣班組 在班組和班組長考核中還獲得了較好的成績， 促進了我部的班組建設 活動 6、為滿足生產(chǎn)需要電氣班組對 5 臺高壓電機（磨機主電機、循 環(huán)風機、K60002 引風機、K80002A 引風機、K80002B 引風機）二次回 路進行整改 儀表班組工作總結(jié)如下
??1、500 單元包括 1、風機房增設一臺一氧化碳分析柜，并自主敷 設電纜、調(diào)試安裝；2、除塵器下面?zhèn)}泵的電纜敷設及安裝調(diào)試；3、 500B 轉(zhuǎn)運樓稱重給煤機 W50001B 的校準；4、氧炭化爐點火系統(tǒng)的調(diào) 試等。
??2、700 單元包括 1、700 單元南爐爐頂排煙冒的改造；2、蒸汽 管道上所有氣動閥的檢修；3、南爐爐體上熱電偶的整改及安裝等。
??3、800 單元包括 1、蒸汽管線上增加氣動閥；2、脫硫除塵系統(tǒng) 的安裝調(diào)試； 4、全廠室外儀表的保溫工作（主要是是磨煤機油箱的保溫） ，確 保了儀表設備能夠在冬天正常使用。 5、100 單元 W10001C 校準，使磨煤壓塊階段能夠順利進行。
??6、201 汽機房儀表打點及調(diào)校，為汽輪機正常運行打下堅實的 基礎。
??7、全廠調(diào)度電話的安裝調(diào)試，確保廠區(qū)各部門之間的正常通信。
??8、在 DCS 方面，進一步調(diào)試并完善 DCS 控制系統(tǒng)，其中包括
??（1） 、在 DCS 系統(tǒng)上創(chuàng)建活化爐緊急排煙冒和引風機間的聯(lián)鎖。實現(xiàn) 緊急排煙冒關閉時，引風機自動跳停的關聯(lián)性控制； （2） 、啟用 DCS 聯(lián)鎖解除工作票制度； 、在 DCS 上編輯程啟程停系統(tǒng)； 、修改 （3） （4） DCS 組態(tài)畫面等。
??以及 300#壓塊系統(tǒng)、 200#熱風爐系統(tǒng)、 402#/404#pLC 系統(tǒng)的程序改造。
??為了能夠全面掌握這幾套 pLC 系統(tǒng)， 解決生產(chǎn)問題， 我們還翻譯了廠家的 pLC 程序，提取程序注入到新的組態(tài)系統(tǒng)里，并 更改壓塊機系統(tǒng)的所有線路，完成了自我改造，自我創(chuàng)新。
??雖然設備維修部有專業(yè)之分，但是本質(zhì)卻是相同。三個班組相輔 相成，互相促進，為我廠設備正常運行打下良好基礎。但是我們的工 作還有很多不足，以下幾點還需要繼續(xù)努力
??1、本安體系體系建設與公司的要求還有差距，管理文件不完善， 需加強； 2、職工的安全教育和培訓工作不到位； 3、員工大多數(shù)比較年輕，安全意識和工作作風有待加強和改善； 4、各班組專業(yè)知識還不夠過硬，還有待提高。
??5、還需加強和各班組的聯(lián)系，首先要求安全管理人員，構建安 全管理的網(wǎng)絡框架， 及時做到信息傳遞， 向領導反饋安全方面的信息， 提高風險防范能力。
??6、堅持檢查到位，月查、巡查等多種檢查形式，做到橫向到邊， 縱向到底，開展安全活動。 設備檢維修工作是一件長期而艱苦工作， 我們將一如既往將本職 工作做好，維護公司的利益，增強安全風險識別能力,為活性炭公司 發(fā)展添磚加瓦。設備維修部 xx 年 10 月 26 日
高校維修部門工作總結(jié)范文（精選6篇）(篇三)
??1.負責機械設備的檢查、維修、保養(yǎng)，保障設備正常運行。
??2.熟練掌握機械設備的數(shù)量、型號、性能、工作原理，發(fā)生故障能正確分析，及時排除。
??3.機械設備故障需檢查維修時，必須切斷電源，停機檢查。
??4.使用電動工具時，要有防觸電保護，且需注意高速旋轉(zhuǎn)機頭的擊傷。.
??5.維修工作時，需注意工作地周圍環(huán)境的安全防范。
??6.每次維修、排障情況要有記錄，加工件要留圖紙。
??7.液壓系統(tǒng)、各傳動部位要經(jīng)常檢查，定期或適時加油(脂)。
??8.做好現(xiàn)場培訓工作。
高校維修部門工作總結(jié)范文（精選6篇）(篇四)
??1.在總務科和班長領導下，負責鍋爐及其附屬設備、水處理設備和鍋爐房內(nèi)的管道檢修、保養(yǎng)和防護，保證鍋爐技術狀況良好，運行正常。
??2.制訂計劃，定期維修，做好有關資料的收集，整理登記，建立鍋爐檔案。
??3.嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，做到隨叫隨到，及時維修，保證質(zhì)量。
??4.節(jié)約材料，修舊利廢，搞好材料消耗登記，禁止用公家材料做私活。
??5.監(jiān)督司爐工遵守操作規(guī)程，幫助司爐工提高技術水平，制止違章作業(yè)。
高校維修部門工作總結(jié)范文（精選6篇）(篇五)
??設備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導幫助下，我的業(yè)務技能突飛猛進，同時在經(jīng)理和主管的直接領導下，工作開展的也比較順利，作為設備部的一個設備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。
??一、每日巡檢面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設備
??只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。我每天上班開展工作前，都會巡視油漆線的每臺風機的運轉(zhuǎn)情況，檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落；檢查EN進風系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象；檢查冷水機工作有無報警；檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常，馬達有無噪音；檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi)，有無報警（如有報警根據(jù)故障解決）；檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常（現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控）；檢查鏈條線是否運行正常；檢查空壓房內(nèi)的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況；檢查蒸汽房、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過整個噴涂線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況，并根據(jù)每臺設備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作，從而延長設備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率。
??二、設備運行和保養(yǎng)記錄除了對設備的檢查外，我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修
??充分摸透每臺設備的脾氣和病灶，以利于快速、有預見性的開展設備維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作，這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此，我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領導制作了設備的作業(yè)指導書、保養(yǎng)規(guī)程、設備運轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。
??三、設備維修保養(yǎng)對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除
??有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教，比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風風機發(fā)生振動，在經(jīng)理的帶領下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現(xiàn)象，我加強觀察并增加清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設備、進風設備、排風設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2TDI系統(tǒng)、3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng)，確保了所屬設備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行。
??四技能提升我認為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治。
??我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養(yǎng)工作，改變設備維修的被動局面，才能使生產(chǎn)正常運營。經(jīng)過近兩年的設備維修工作，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化，自己也利用書籍和網(wǎng)絡查詢了所屬設備的相關資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自己也加強電工方面的的學習，爭取使自己在機械、電氣維修領域都能獨擋一面。
??五需要改進的方面通過自身維修水平的提高
??努力在設備維修成本上節(jié)省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的備件。減少設備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對于設備維修，通過變更保養(yǎng)頻率保證設備的使用性能，減少故障停機時間。
??總結(jié)，作為公司設備部的設備員，自己有責任、也有信心不斷加強學習，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標，求真務實積極工作，全力配合直接領導和生產(chǎn)部門的工作，同時，加強同事間的配合，提高相互協(xié)作能力，使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進！
高校維修部門工作總結(jié)范文（精選6篇）(篇六)
??時光如梭像流水般飛逝。20xx，我們在xx這片土地上播下了收獲的種子。經(jīng)過大家的辛勤勞作，現(xiàn)今這片曾經(jīng)的不毛之地，已經(jīng)長滿了勝利的果實。在這即將收獲的季節(jié)，她給我們帶來了說不出的甜蜜與喜悅。7月，在公司趙總、劉總的帶領下，我xx前期介入工作小組成立了。我部負責技術維修部的前期工程事務，經(jīng)過不懈的努力，我們完成了以下幾個方面的工作：
??一、員工的招聘及食宿問題，辦公區(qū)域的完善。
??1.辦公室的庫房及飯?zhí)貌糠钟镁呃脧U棄材料進行加工后，二次利用。
??2.對住宿區(qū)的部分使用功能進行了改造及完善并投入正常使用。
??3.對新招聘的員工采用面授及結(jié)合現(xiàn)場工作進行培訓。
??二、為了后期物業(yè)管理工作的順利開展，我們配合開發(fā)建設單位進行了工程初驗及駿工驗收。并督促施工單位進行徹底整改，發(fā)現(xiàn)的分戶問題工程共項：
??1.屋內(nèi)各墻面色差較大，且墻面污漬嚴重。都為空鼓或裂縫修補后所遺留的痕跡。
??2.室內(nèi)各層房間地面平整度不達標，樓板裂縫嚴重。
??3.每棟的3層室內(nèi)斜坡屋面大多數(shù)3面都嚴重開裂，修補過的痕跡顯而易見。
??4.每棟3層的過道處地面與大梁嚴重開裂，且有滲水痕跡。
??5.各棟各層室內(nèi)的線管外露，線盒內(nèi)留有約5公分的鐵釘4粒，未清除。
??6.每棟室內(nèi)及花園有雜物需清理，衛(wèi)生情況很差。部分地面水泥沙槳未清理。
??7.地下室車庫旁的雜物間，地面裂縫嚴重且滲漏嚴重。
??8.車庫排水溝內(nèi)雜物需清理，有線管外露。
??9.車庫旁的小空調(diào)位，沒有預留空調(diào)孔洞，且無外飾百頁窗。
??10.空調(diào)位上方的電表預留位，無整體型材及防水措施。
??11.燃氣管道嚴重生銹，且固定卡扣少。燃氣閥門外露且生銹（處于室外無遮掩的應加裝閥門箱）。
??12.大部分后花園圍墻下沉，造成圍墻破損，沉降縫過大無填充物。
??13.后花園的回填土，嚴重不足，造成花園內(nèi)的排水井超高，花園門臺階下懸空。
??14.每棟的外墻污染嚴重，都有雨水沖刷后留下的痕跡。
??15.所有屋檐下的雨水斗安裝時與墻面交接面無防漏填充材料。造成墻面被雨水沖刷留下痕跡。
??16.每棟的2樓北邊臥室陽臺地面幾乎與室內(nèi)標高相同。
??17.B戶型的入戶花園都沒有預留排水管。
??18.所有推拉門的下框部位，都存在不同成度空鼓。入戶門下坎處空鼓。
??19.所有房間門窗玻璃需清潔，入戶門污染嚴重。
??20.洗手間墻面防水沒做到位，其中有一面墻未做，其它未達到1.8M高。
??21.臥室陽臺的鐵藝花架固定位置的外蓋無防水防銹填充物。
??22.預留空調(diào)位置的通風散熱不良。
??23.門框、窗框周邊存在空鼓較多。
??24.各棟各戶周邊的文化石溝縫不飽滿，入戶臺階兩旁縫隙填充的工藝較差。
??25.86#整棟車庫前預留的花園花池排水管未連至地下排水管網(wǎng)。
??26.各棟每戶內(nèi)室內(nèi)墻面的踢腳線未做。
??27.屋頂層的瓦面水溝上有雜物垃圾未清理，室外窗臺的石材保護膜未清除，現(xiàn)在處于懸掛狀態(tài)，隨風飄舞嚴重影響外觀。
??28.屋面檐下天溝內(nèi)有集水的情況。
??29.東側(cè)聯(lián)排別墅花園內(nèi)的空調(diào)位低于地面太多，造成積水。
??30.小區(qū)內(nèi)的門牌及道路主干兩旁標識牌安裝不規(guī)范。
??31.分戶電表箱的安裝不規(guī)范。
??三、為了減少后期項目管理的成本及創(chuàng)憂的需要，力爭使項目所轄公共部位的各分項設備設施功能更加完善，細節(jié)的確保完美無缺。
??1.小區(qū)周邊圍墻部分位置高度不達標，按照原設計方案內(nèi)標高需統(tǒng)一達到2.5M。
??2.小區(qū)周邊圍墻設置有紅外報警設備，但現(xiàn)場綠化長成后，會致使防盜報警系統(tǒng)誤報的概率極高，嚴重影響了設備的正常使用。建議增裝其他的防盜措施作為補充。
??3.各分戶的屋面雨水收集管網(wǎng)不完善，未將雨水排至雨水管網(wǎng)內(nèi)。
??4.小區(qū)內(nèi)的各種井內(nèi)及隱蔽管網(wǎng)等泥土堵塞嚴重。閥門井等均無專用排水管道（設計要求為就近排入雨水井內(nèi)）且井內(nèi)周及邊未收口，無沉箱，制作工藝較差，內(nèi)有泥沙需清理。需進行多次清理沖洗。
??5.電井線纜井內(nèi)無排水管問題（設計要求為就近排入雨水井內(nèi)）。
??6.主干道兩旁的的路燈基座施工不規(guī)范，制做時無模板成形，且低于泥土面標高較大，造成路燈桿埋于泥土生銹，縮短使用時限。
??7.園林燈基本上都是埋入泥土之中，造成燈桿使用時限縮短。
??8.小區(qū)內(nèi)的分戶周邊的擋土墻收縮縫未處理。造成雨水時沖走泥土流入路面及各排水管道。
??9.小區(qū)內(nèi)的鐵藝護欄固定位置無填充及外罩蓋沒固定。
??10.燃氣管道嚴重生銹，且固定卡扣少。燃氣閥門外露且生銹（處于室外無遮掩的應加裝閥門箱）。
??11.小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設備點位布置及主設備的配置需調(diào)整。
??12.小區(qū)內(nèi)的供配電系統(tǒng)二級配電設備與甲方提供圖紙不符。
??13.高壓電纜與低壓電纜共井的線管距離存在不安全因素。
??14.低壓配電房內(nèi)無專用接地端子，室內(nèi)無排水設備，進入配電房的線井無排水管，空調(diào)及通風換氣設備未裝。
??15.大部分沙井內(nèi)的排水管口與井底無標高，導致泥沙會流入管道內(nèi)。
??四、展望未來，確立技術維修部在物業(yè)后期管理工作中的方向及目標。
??1.技術維修部的團隊建設，做到工作技能全面、工作態(tài)度積極、工作作風端正、工作行為細心。
??2.做出在整個公司具有示范性的設備設施管理模式。
??3.設備設施的合理運行及優(yōu)化改造，做到環(huán)保、節(jié)能、降耗。
??4.堅持開源、節(jié)流、創(chuàng)收、持續(xù)創(chuàng)造并提升部門效益。
??總結(jié)：回顧過去一年的努力，僅僅是萬里長征的第一步，以后的道路還需我們更加努力，勇往直前。相信辦法總比困難多。