你知道工作計(jì)劃之中要包括什么內(nèi)容嗎？對(duì)于計(jì)劃的制定要具備一定的可實(shí)施性，可操作性，不要空談。你也許需要"領(lǐng)導(dǎo)干部工作計(jì)劃及安排"這樣的內(nèi)容，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
領(lǐng)導(dǎo)干部工作計(jì)劃及安排【篇1】
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，全局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極作為、共克困難，取得了發(fā)展的重要階段性成果，較好地完成了市委、市政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，是我市實(shí)現(xiàn)加速趕超的關(guān)鍵一年，是全市更加有為的一年，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，切實(shí)履行“管理、保障、服務(wù)”職能，是機(jī)管局的主要職責(zé)。但是，新的一年，我們面臨直接服務(wù)對(duì)象更多、工作任務(wù)更繁重、工作要求更高更嚴(yán)、工作難度更大、責(zé)任更加重大的局面，只有先走一步、謀高一籌，排難而上、積極作為，自我加壓、負(fù)重拼搏，才能取得各項(xiàng)工作的良好態(tài)勢(shì)，圓滿(mǎn)完成市委、市政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，以改革開(kāi)放為動(dòng)力，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，竭盡全力抓好市政大樓的管理、保障、服務(wù);竭盡全力完成宜陽(yáng)大廈的有關(guān)工作;竭盡全力抓好市委大院的;竭盡全力進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)后勤管理體制機(jī)制改革。
一、主要工作目標(biāo)
1、市政大樓和服務(wù)每月民意測(cè)評(píng)97分以上，全面啟動(dòng)創(chuàng)“國(guó)優(yōu)”工作;
2、市政大樓設(shè)備、設(shè)施、房屋完好率99%以上;
3、市政大樓內(nèi)部不發(fā)生一起刑事治安案件，市委大院和秀江小區(qū)刑事治安案件比上年下降30%以上;
4、節(jié)能降耗。市政大樓按20xx年10月―12月實(shí)際運(yùn)行核算全年指標(biāo)，20xx年要下降5%以上;市委大院、秀江小區(qū)要比上年再下降5%以上;
5、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得實(shí)際成效，在全省位置前移2―3位;
6、市委大院、秀江小區(qū)管理滿(mǎn)意率達(dá)到85%以上;
7、宜陽(yáng)大廈順利搬遷入駐，運(yùn)行正常，物業(yè)管理服務(wù)良好;
8、完成20xx年改制任務(wù);
9、市政大樓食堂每月民意測(cè)評(píng)85分以上。
二、20xx年的主要工作任務(wù)
(一)全力抓好市政大樓的管理、保障、服務(wù)
以全面啟動(dòng)創(chuàng)“國(guó)優(yōu)”工程為抓手，全面實(shí)施iso9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證體系，深化、細(xì)化、優(yōu)化市政大樓物業(yè)管理和服務(wù)。以設(shè)備、設(shè)施的完好率為重點(diǎn)，突出抓好設(shè)備、設(shè)施的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)和及時(shí)消缺，保障市政大樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn);以領(lǐng)導(dǎo)、干部的滿(mǎn)意率為目標(biāo)，突出抓好物業(yè)服務(wù)的深化、細(xì)化，探索提高物業(yè)服務(wù)的內(nèi)在素質(zhì)，解決物業(yè)管理中的難點(diǎn)問(wèn)題，消滅物業(yè)管理中的死角，建立、完善運(yùn)轉(zhuǎn)有效的物業(yè)管理、服務(wù)機(jī)制;以零發(fā)案率為最基本的要求，調(diào)整、完善市政大樓安保方案，突出抓好“外松內(nèi)緊”保安體系建設(shè)，完善市政大樓技防系統(tǒng)，加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理、教育、培訓(xùn)，提高素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力;建立、健全市政大樓各項(xiàng)，加強(qiáng)督促、檢查，確保嚴(yán)格執(zhí)行;建立和實(shí)施物業(yè)服務(wù)監(jiān)督管理辦法，把監(jiān)督化、經(jīng)常化，要防止出現(xiàn)機(jī)管局與“兩張皮”、“簡(jiǎn)單化”的問(wèn)題，合二為一、各有側(cè)重、團(tuán)結(jié)協(xié)力，共同把市政大樓的物業(yè)搞好。建立和實(shí)施主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室與共同定期、不定期巡查、檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，及時(shí)處理和彌補(bǔ);建立和實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的危害;建立和實(shí)施市政大樓食堂管理制度，確保工作用餐吃得安全、衛(wèi)生、新鮮、營(yíng)養(yǎng)、可口、節(jié)儉。
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要研究解決好以下十個(gè)問(wèn)題：1、公共區(qū)域大理石地面污染的問(wèn)題;2、全面檢查、熟悉掌握設(shè)備、設(shè)施、房屋，運(yùn)行、調(diào)試、消缺、驗(yàn)收、交接的問(wèn)題;3、市政大樓外電電源不是專(zhuān)線、受干擾較大的問(wèn)題;4、空調(diào)、電梯專(zhuān)業(yè)化維護(hù)保養(yǎng)問(wèn)題;5、閱臺(tái)花崗巖柱和墻面清洗保潔、閱臺(tái)外滲水泥漿、閱臺(tái)石縫粘接膠脫落等問(wèn)題;6、秀園、錦園管理問(wèn)題，特別是秀園、錦園的水源問(wèn)題;7、大廳和南、北大門(mén)綠植物保鮮的問(wèn)題;8、突發(fā)性事件應(yīng)急處置預(yù)防、培訓(xùn)、演練的問(wèn)題;9、客服機(jī)制和小維修(300元以下)管理問(wèn)題;10、重大節(jié)假日、重大活動(dòng)的氣氛營(yíng)造、裝扮問(wèn)題。20xx年要全面完成市政大樓資料接收、整理、建檔的工作。
(二)跟進(jìn)宜陽(yáng)大廈的建設(shè)，認(rèn)真做好宜陽(yáng)大廈的有關(guān)工作
汲取跟進(jìn)市政大樓建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，組建宜陽(yáng)大廈跟進(jìn)工作組，跟進(jìn)宜陽(yáng)大廈的建設(shè)，做好八項(xiàng)工作：1、全面了解、熟悉掌握宜陽(yáng)大廈的建設(shè)情況，特別是設(shè)備、設(shè)施、線路、水、電、消防、智能化系統(tǒng)的基本情況;2、為合理、優(yōu)化安排好辦公室提出方案;3、根據(jù)宜陽(yáng)大廈今后使用的實(shí)際需要，積極提出合理化建議;4、認(rèn)真研究物業(yè)管理的問(wèn)題，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好物業(yè)管理的招投標(biāo)工作;5、建設(shè)好宜陽(yáng)大廈及行政中心的后勤服務(wù)系統(tǒng);6、協(xié)助有關(guān)方面監(jiān)督宜陽(yáng)大廈裝修和設(shè)備、設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量;7、承擔(dān)完成好市直部門(mén)搬家的組織協(xié)調(diào)工作;8、組織好物業(yè)服務(wù)，確保入駐宜陽(yáng)大廈開(kāi)門(mén)良好，運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
(三)搞好市委大院、秀江小區(qū)的物業(yè)管理
按照物業(yè)管理市場(chǎng)化、社會(huì)化的思路，在以前工作的基礎(chǔ)上，積極探索市委大院、秀江小區(qū)物業(yè)管理的新體制、新機(jī)制。要組織制定市委大院、秀江小區(qū)管理公約，進(jìn)行市委大院物業(yè)管理市場(chǎng)化民意調(diào)查，循序漸近地推進(jìn)物業(yè)管理市場(chǎng)化的進(jìn)程。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求，貫徹“以人為本”的理念，做好十件實(shí)事：1、配合“13579”工程，協(xié)助搞好怡心公園的建設(shè);2、繼續(xù)實(shí)施屋面維修扶助工程;3、建立維修服務(wù)平臺(tái);4、搬遷蘆洲派出所;5、繼續(xù)提升市委大院園林綠化管理;6、改革市委大院巡防隊(duì)管理機(jī)制，巡防隊(duì)報(bào)酬與發(fā)案率掛鉤，確保今年比上年下降30%以上;7、全面清理化糞池;8、改造好上水電設(shè)計(jì)院的道路;9、提出市委大院危舊房改造規(guī)劃;10、爭(zhēng)取建設(shè)完成市委大院的技防系統(tǒng)。
(四)全力實(shí)施安保工程，確保市政大樓、市委大院平安。(有關(guān)工作一、二、三條都作了布置安排)
(五)繼續(xù)深入開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作
完成好市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)地推動(dòng)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，持之以恒地開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，把目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)科室、每個(gè)工作崗位。認(rèn)真、細(xì)致、深入地調(diào)研和推行市政大樓節(jié)電節(jié)水舉措，下大力氣管好空調(diào);做好公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和季報(bào)工作，建立考核獎(jiǎng)評(píng)制度;以節(jié)能減排宣傳月活動(dòng)為契機(jī)，組織好全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗舉措與成效大宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步濃厚公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗的氛圍;貫徹實(shí)施國(guó)家、省節(jié)能降耗的各項(xiàng)舉措，制定我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗指導(dǎo)性意見(jiàn);發(fā)現(xiàn)、總結(jié)我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗典型經(jīng)驗(yàn)，積極推廣指導(dǎo)面上的工作。
(六)積極有為地推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理體制、機(jī)制改革
用十分的努力搞好市直機(jī)關(guān)培訓(xùn)中心的改革，立足于招商引資、盤(pán)活資產(chǎn)、搞活經(jīng)濟(jì)、職工改制不下崗，解決落實(shí)各項(xiàng)改制政策，確保職工切身利益，耐心細(xì)致地做好群眾工作，做好思想工作，妥善處理各種矛盾問(wèn)題，切實(shí)關(guān)心改制職工生活，確保穩(wěn)定;積極地招商引資，利用市大會(huì)堂的平臺(tái)，引進(jìn)或創(chuàng)辦文化企業(yè)，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出一份貢獻(xiàn);市直機(jī)關(guān)幼兒園要全面推行績(jī)效工資制度，全面推行崗位責(zé)任制，建立適應(yīng)新形勢(shì)要求的領(lǐng)導(dǎo)集體，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化幼兒園;適應(yīng)行政中心建立和運(yùn)行的新形勢(shì)，深入探索后勤管理體制機(jī)制的問(wèn)題，學(xué)習(xí)全國(guó)各地、市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的實(shí)際情況，不斷調(diào)整完善管理體制、科室配置、崗位設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制，調(diào)整和完善各項(xiàng)管理制度，積極認(rèn)真地研究市委大院、秀江小區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化的問(wèn)題，不失時(shí)機(jī)地極力推進(jìn)。
(七)開(kāi)展好創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)
加強(qiáng)管理、竭力保障、用心服務(wù)是我們?yōu)橹行墓ぷ鞣?wù)的大平臺(tái)。認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，突出解決作風(fēng)欠實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)、保障乏力、服務(wù)水準(zhǔn)不高的問(wèn)題，以“做好平凡事，我為大局作貢獻(xiàn)”為載體，與開(kāi)展黨員服務(wù)承諾活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，揚(yáng)貢獻(xiàn)精神，做百件實(shí)事，增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心，提升服務(wù)水平。根據(jù)變化了的情況進(jìn)一步深化目標(biāo)管理崗位責(zé)任制，全員定崗、定位、定職、定責(zé)，明確具體工作任務(wù)、具體工作標(biāo)準(zhǔn)、具體工作要求;按目標(biāo)管理崗位責(zé)任制進(jìn)行督促、檢查、評(píng)優(yōu)，充分激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;做好新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)的工作，聯(lián)系自身的實(shí)際開(kāi)展招商引資工作，建設(shè)好電子政務(wù)平臺(tái)。
(八)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)干部中推行“八提倡、八反對(duì)”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)：提倡到第一線把握實(shí)際情況，指導(dǎo)工作，反對(duì)高高在上，滿(mǎn)足于一般性地布置和傳達(dá)工作;提倡對(duì)主要工作要親自參加全過(guò)程，反對(duì)只會(huì)布置工作，當(dāng)甩手掌柜，對(duì)具體情況和問(wèn)題胸中無(wú)數(shù)，無(wú)數(shù)失措;提倡克服困難，拿出解決困難和問(wèn)題的辦法和舉措，親自破解難題，反對(duì)講套話、講官話，矛盾上交下壓，或者聽(tīng)之任之;提倡立馬就辦、辦就辦好，反對(duì)拖拖拉拉、推諉扯皮;提倡有布置、有要求、有參與、有檢查、有督促，反對(duì)走形式、表面化、工作不落實(shí)，工作流產(chǎn)，虎頭蛇尾，好事沒(méi)干好;提倡敢抓善管，反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)和事佬，當(dāng)老好人;提倡創(chuàng)造性開(kāi)展工作，反對(duì)墨守成規(guī)，按部就班;提倡與一線工人打成一片，爭(zhēng)取多參加勞動(dòng)，反對(duì)以領(lǐng)導(dǎo)自居，動(dòng)口不動(dòng)手。
繼續(xù)加大力度加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)事公平為自勉，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)，發(fā)揮示范作用;建立“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，紀(jì)檢組長(zhǎng)抓協(xié)調(diào)”的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作責(zé)任制，不斷推進(jìn)反腐倡廉工作落實(shí)到位;進(jìn)一步完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合機(jī)管局實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)理論、議大事、謀發(fā)展、出成效的思路，制定完善學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀較長(zhǎng)時(shí)期，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀深入持久地延伸下去;繼續(xù)開(kāi)展“六破六立”思想解放，圍繞建設(shè)行政中心后勤保障服務(wù)體系建設(shè)、機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作體制機(jī)制改革開(kāi)展調(diào)查研究，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提出思路、謀劃大局。
領(lǐng)導(dǎo)干部工作計(jì)劃及安排【篇2】
時(shí)光荏苒，--年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
一、人事管理方面
根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén)，嚴(yán)格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面
⒈辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。
⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。
⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為12班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人，公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式，加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作。
3、實(shí)行安全一票否決制、20--年公司將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格，所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行，凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。
4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)基層的工作指導(dǎo)，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。各班組要按照安全工作“五個(gè)一”(簽訂一份安全責(zé)任書(shū)、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求，認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。
二、開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能
1、各級(jí)要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。6月份，要大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。三季度，要繼續(xù)以“全國(guó)安康杯競(jìng)賽”為主題開(kāi)展競(jìng)賽，做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作，幫助職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
2、各級(jí)組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，使安全生產(chǎn)的過(guò)程成為學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)的過(guò)程，使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)廠青工的安全教育。
3、各級(jí)組織要把安全工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。
三、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，營(yíng)造職工安全自主管理的良好氛圍
1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。xx年各單位要繼續(xù)按照《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建，充分調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性;同時(shí)還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。
2、大力開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)。各級(jí)要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開(kāi)展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的主要工作載體來(lái)抓，要通過(guò)開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，不斷提高職工“自我約束、自我防護(hù)”的意識(shí)和能力。各級(jí)要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，要及時(shí)填寫(xiě)“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見(jiàn)后，定于下月3日前匯總通報(bào)。與此同時(shí)，各級(jí)還要落實(shí)好安全隱患的整改工作。
3、抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，安全監(jiān)督員是開(kāi)展活動(dòng)的基本力量。為提高整體素質(zhì)，隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級(jí)實(shí)施的辦法。公司負(fù)責(zé)抓好班組長(zhǎng)隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級(jí)培訓(xùn)班。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作，在xx年要對(duì)全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn)，促進(jìn)員工思想認(rèn)識(shí)的深化和管理監(jiān)督水平的提高。
四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用，參與環(huán)境整治和現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作計(jì)劃
1、積極參與環(huán)境整治。各級(jí)要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個(gè)樣、廠房?jī)?nèi)外一個(gè)樣、治標(biāo)治本一個(gè)樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn)，配合廠部工作，積極組織開(kāi)展好員工突擊活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
2、在公司和各班組重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年，各單位要根據(jù)本單位工作重點(diǎn)，主動(dòng)請(qǐng)纓，組織員工突擊積極承擔(dān)突擊任務(wù)，并充分發(fā)揮在重點(diǎn)項(xiàng)目中的作用。
領(lǐng)導(dǎo)干部工作計(jì)劃及安排【篇3】
一、嚴(yán)格“入口”關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。
一是打破傳統(tǒng)觀念，進(jìn)一步拓寬選人育人渠道。通過(guò)民主推薦、民主測(cè)評(píng)等形式征求黨員、群眾意見(jiàn)，擇優(yōu)確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，建立檔案。特別要注意培養(yǎng)農(nóng)村致富帶頭人，教學(xué)科研骨干、企業(yè)管理骨干和技術(shù)骨干，社區(qū)積極分子、私營(yíng)企業(yè)主中的先進(jìn)分子和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人、村委會(huì)成員和其它配套組織的負(fù)責(zé)人、各類(lèi)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)組織的主要成員。二是改進(jìn)工作方法，切實(shí)做好教育引導(dǎo)工作。做好引導(dǎo)和宣傳發(fā)動(dòng)工作，宣傳黨的政治主張，激發(fā)群眾的政治熱情。對(duì)一些素質(zhì)較高、事業(yè)心較強(qiáng)、群眾反映好的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，對(duì)教學(xué)科研骨干和各類(lèi)拔尖人才，黨支部要指定聯(lián)系人加強(qiáng)培養(yǎng)教育。三是突出抓好入黨積極分子的教育與管理。在日常培養(yǎng)上，做到聯(lián)系人職責(zé)、組織培養(yǎng)措施、培養(yǎng)對(duì)象“三落實(shí)”，注意了解掌握入黨積極分子的思想動(dòng)態(tài);在培訓(xùn)學(xué)習(xí)上，做到組織形式、培訓(xùn)內(nèi)容、理論考核“三落實(shí)”，堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，因人施教，實(shí)現(xiàn)理論提高和業(yè)務(wù)提升齊頭并進(jìn);在考察上，做到跟蹤談話、征求意見(jiàn)、政治審查“三落實(shí)”，對(duì)不符合條件的入黨積極分子，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。20__年，要切實(shí)抓好入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，入黨積極分子隊(duì)伍數(shù)量與發(fā)展對(duì)象的比例一般要保持在3:1左右。
二、嚴(yán)格“程序”關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)發(fā)展黨員規(guī)范化建設(shè)。
要在認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員“一推三公示”、“票決制”、“責(zé)任追究制”等三項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，積極探索、科學(xué)設(shè)置發(fā)展黨員“兩地考察、兩地公示”和“入黨積極分子設(shè)崗定責(zé)”的工作制度，全面推行黨員發(fā)展“全程紀(jì)實(shí)”制度，建立健全工作機(jī)制，具體要突出“五個(gè)注重”：一要注重群眾公認(rèn)。通過(guò)民主推優(yōu)、群團(tuán)推優(yōu)、公開(kāi)選優(yōu)等方式，定期組織公開(kāi)推優(yōu)和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的辦法，把各方面表現(xiàn)出色、群眾信任的對(duì)象培養(yǎng)為入黨積極分子。二要注重初審把關(guān)。各黨組織對(duì)發(fā)展對(duì)象情況要進(jìn)行全面認(rèn)真審查，做到審查前移。首先把好程序關(guān)，全面分析培養(yǎng)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)程序不到位的堅(jiān)決退回;其次把好標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，深入進(jìn)行考察，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，全面掌握發(fā)展對(duì)象的政治素質(zhì)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和群眾反映。三要注重?cái)U(kuò)大民主。在黨員大會(huì)討論接受預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須都要實(shí)行票決制，采取無(wú)記名投票的方式進(jìn)行表決。四要注重群眾監(jiān)督。在確定入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等環(huán)節(jié)均要向群眾公示增加黨員工作透明度。五要注重監(jiān)督檢查。做到定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，全面檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，嚴(yán)肅查處發(fā)展黨員中的違規(guī)行為，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的黨組織及責(zé)任人要實(shí)行責(zé)任追究。
三、推行好“二制”，努力提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。
一是切實(shí)實(shí)行發(fā)展黨員“承諾制”。入黨積極分子在黨組織確定其為發(fā)展對(duì)象前，要向黨組織就基本情況、社會(huì)關(guān)系、遵紀(jì)守法表現(xiàn)和其它需要說(shuō)明的問(wèn)題做出政治合格的書(shū)面承諾，簽訂發(fā)展對(duì)象承諾書(shū)，并進(jìn)行公示，同時(shí)，入黨積極分子要圍繞入黨動(dòng)機(jī)、思想動(dòng)態(tài)及政治表現(xiàn)等內(nèi)容以競(jìng)崗演講的形式向黨員群眾進(jìn)行口頭承諾。二是探索試行發(fā)展黨員“服務(wù)積分制”。結(jié)合入黨積極分子的實(shí)踐培養(yǎng)，建立志愿服務(wù)積分制度。通過(guò)合理設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目，科學(xué)設(shè)置服務(wù)分值，將入黨積極分子的理論學(xué)習(xí)情況、工作表現(xiàn)情況和志愿服務(wù)情況量化累積成分?jǐn)?shù)，以此作為入黨積極分子能否確定為發(fā)展對(duì)象的重要參考。對(duì)積分超過(guò)一定標(biāo)準(zhǔn)的入黨積極分子，黨組織可以?xún)?yōu)先考慮其確定為發(fā)展對(duì)象，對(duì)積分未達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的入黨積極分子，黨組織不得將其確定為發(fā)展對(duì)象。
四、強(qiáng)化分類(lèi)指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。
一是分類(lèi)加強(qiáng)班子建設(shè)。要針對(duì)不同情況，采取“調(diào)整、整頓、充實(shí)、提高”等方式，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，要重視基層黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展保持-員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)提高黨員的素質(zhì)。二是分類(lèi)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。要結(jié)合“遠(yuǎn)程教育”、“社區(qū)年度黨員干部教育培訓(xùn)”、“農(nóng)民職工技能素質(zhì)培訓(xùn)工程”計(jì)劃，積極采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，抓好農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn)，提高農(nóng)村黨員干部的技能和“雙帶”的能力。三是分類(lèi)加強(qiáng)制度建設(shè)。要堅(jiān)持規(guī)范和創(chuàng)新“兩手抓”，建立健全各項(xiàng)制度，努力實(shí)現(xiàn)基層黨組織活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)?；⒚裰鳑Q策程序化、運(yùn)行機(jī)制規(guī)范化。
領(lǐng)導(dǎo)干部工作計(jì)劃及安排【篇4】
一、指導(dǎo)思想
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞我村改革發(fā)展的大局，把黨校建設(shè)成廣大黨員學(xué)習(xí)、宣傳、研究馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的主陣地，辦成加強(qiáng)黨性鍛煉增強(qiáng)黨性修養(yǎng)的大熔爐，辦成黨員干部培訓(xùn)輪訓(xùn)的主渠道。
二、主要任務(wù)
認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和落實(shí)黨的路線、方針、政策，把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)不斷引向深入;有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃地培訓(xùn)黨員、入黨積極分子和其他優(yōu)秀骨干分子，結(jié)合我村改革和發(fā)展的實(shí)際，結(jié)合我村黨建和思想工作的實(shí)際，積極開(kāi)展理論研究，提高培訓(xùn)水平，為我村的改革發(fā)展提供支持。幫助黨員干部努力掌握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)，學(xué)會(huì)在新的歷史條件下做好農(nóng)村工作的方法，增強(qiáng)帶領(lǐng)廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，搞好兩個(gè)文明建設(shè)的本領(lǐng)。
三、培訓(xùn)方法
發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，理論教學(xué)中突出“精”;研討問(wèn)題突出“新”;解決問(wèn)題突出“實(shí)”。堅(jiān)持多層次、多形式辦學(xué)，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)辦學(xué)。把切實(shí)幫助學(xué)員牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀和方法論，不斷提高思想素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力作為檢驗(yàn)黨校培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。
四、具體安排
1、全年舉辦十二期培訓(xùn)班，包括入黨申請(qǐng)人、黨員、干部、青年黨員、入黨積極分子等。上半年進(jìn)行入黨申請(qǐng)人和入黨積極分子的培訓(xùn)，下半年進(jìn)行黨員和黨員干部的培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)采用自學(xué)和集中辦班相結(jié)合的方式，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十_大精神和學(xué)院的有關(guān)文件;一方面結(jié)合實(shí)際工作，集中談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談想法，做到自學(xué)有心得，研討有記錄，力爭(zhēng)使培訓(xùn)取得實(shí)效。
結(jié)合上述培訓(xùn)，和有關(guān)部門(mén)聯(lián)合，舉辦管理、法律、形勢(shì)政策、科技前沿動(dòng)態(tài)等相關(guān)知識(shí)講座，并結(jié)合有關(guān)內(nèi)容，分期、分批觀看遠(yuǎn)程教育相關(guān)資料，以進(jìn)一步提高廣大黨員的綜合素質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)干部工作計(jì)劃及安排【篇5】
為了查找自身不足，徹底改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)，為此，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛征求各中隊(duì)和民警對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議，并召開(kāi)民主生活會(huì)，進(jìn)行自查自糾，查找領(lǐng)導(dǎo)班子以及每個(gè)成員的不足，開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，并對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，查找出了領(lǐng)導(dǎo)班子目前在發(fā)揮核心作用、紀(jì)律作風(fēng)、隊(duì)伍管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了深入的剖析，找準(zhǔn)了原因，制定了整改措施，明確了今后的工作方向，現(xiàn)將刑偵大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子自查剖析和整改措施向分局黨委報(bào)告如下：
大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問(wèn)題：
(一)、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)。
大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)和執(zhí)行黨的路線方針政策以及分局黨委的決議方面做得不夠細(xì)致。平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠?qū)W習(xí)“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項(xiàng)精神，雖然制定了學(xué)習(xí)制度，但由于業(yè)務(wù)工作多，便產(chǎn)生了以干代學(xué)的思想，總以工作忙、任務(wù)重、壓力大為緣由，沒(méi)有把學(xué)習(xí)擺到重要的位置，存有重“業(yè)務(wù)”輕“學(xué)習(xí)”的思想，把學(xué)習(xí)教育當(dāng)成額外負(fù)擔(dān)，學(xué)習(xí)的高度和深度有所欠缺，造成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治理論功底淺薄。
(二)、思想政治工作研究的不夠透徹，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單。
大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針貫徹上落實(shí)的不好，重業(yè)務(wù)工作而忽視隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題沒(méi)有從根本上得到解決，忽視了對(duì)隊(duì)伍的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理與嚴(yán)格教育。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)自身建設(shè)抓得不緊、不實(shí)，模范表率作用發(fā)揮得不好，對(duì)民警要求不嚴(yán)，失之過(guò)寬。
大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常性的思想政治工作還比較薄弱，對(duì)如何搞好刑警隊(duì)伍的思想政治工作研究的還不夠，方法陳舊，新辦法、新招數(shù)不多，針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng)。
支部與黨員、班子與民警缺少溝通，民警在思想上、工作上有了波動(dòng)和矛盾也沒(méi)有及時(shí)開(kāi)展談心活動(dòng)，監(jiān)督民警履行義務(wù)的能力還有待進(jìn)一步提高。
(三)、圍繞刑偵中心工作的堡壘作用發(fā)揮的不夠充分。
大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員習(xí)慣于上級(jí)安排一項(xiàng)工作完成一項(xiàng)工作，彼此之間缺少一定的交流，疲于應(yīng)付眼前的工作，缺乏工作主動(dòng)性，領(lǐng)導(dǎo)班子在開(kāi)展工作時(shí)習(xí)慣當(dāng)“傳聲簡(jiǎn)”，“照葫蘆畫(huà)瓢”。
領(lǐng)導(dǎo)班子盡管在工作中投入不少精力，但還未做到全力以赴。在日常工作中，滿(mǎn)足于基本上想到、做到，卻沒(méi)有完全做到事無(wú)巨細(xì)、事必躬親，把組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮到極致，而以基本滿(mǎn)意為最終目標(biāo)，缺少更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求。
(四)、各項(xiàng)管理制度落實(shí)的不到位
大隊(duì)現(xiàn)有的管理制度針對(duì)性、操作性不太強(qiáng)，行政管理和執(zhí)法辦案制度建設(shè)和內(nèi)外監(jiān)督制約機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善。
大隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制未形成，對(duì)民警的教育和管理抓得不緊，整治監(jiān)督措施不力，對(duì)民警的引導(dǎo)、與民警的交流較少，對(duì)民警的鼓勵(lì)措施不到位，充滿(mǎn)熱情、充滿(mǎn)責(zé)任的氛圍未能有效形成，造成部分民警對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)懶散、紀(jì)律不嚴(yán)明，出工不出力、在職不盡心、在位不盡職。
(五)、聯(lián)系民警、關(guān)心民警的工作做得不細(xì)致。
大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不能經(jīng)常密切聯(lián)系民警，沒(méi)有深入中隊(duì)傾聽(tīng)民警對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)和意見(jiàn)，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)民警的工作積極性和創(chuàng)造性。
領(lǐng)導(dǎo)班子忙于應(yīng)付日常業(yè)務(wù)，對(duì)民警的關(guān)心愛(ài)護(hù)不夠細(xì)致，表現(xiàn)在談心談話隨意性大，對(duì)民警的疾苦了解不全面，對(duì)民警的思想動(dòng)態(tài)掌握不及時(shí)，民警的進(jìn)取心得不到鼓勵(lì)，民警的家庭繁瑣困難、心事不能充分傾訴，在一定程度上影響了民警對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的信任和工作的積極性。
究其以上五個(gè)方面的存在的問(wèn)題，根本原因是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子放松了政治上的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，放松了作風(fēng)鍛煉和修養(yǎng)提高，工作作風(fēng)不扎實(shí)，工作能力不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，自身要求不嚴(yán)，管理水平欠缺，缺乏責(zé)任感、危機(jī)感，個(gè)別成員在工作中得過(guò)且過(guò)，不求無(wú)功，但求無(wú)過(guò)，有事不關(guān)己高高掛起。
整改措施及下一階段工作重點(diǎn)
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用。
重點(diǎn)解決大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)和管理不力的問(wèn)題。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)處在帶隊(duì)伍的第一線，工作任務(wù)重，對(duì)民警影響直接，所以要努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平和管理能力，徹底改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，做到自身正、自身凈、自身硬，為隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)發(fā)揮模范帶頭作用。
領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)肩負(fù)起隊(duì)伍管理責(zé)任，要牢固樹(shù)立“不抓隊(duì)伍是瀆職，抓不好隊(duì)伍是失職”的理念，堅(jiān)決糾正“睜一只眼，閉一只眼”等不負(fù)責(zé)任的思想和做法，做到敢抓敢管、善抓善管，對(duì)問(wèn)題不回避、不掩蓋，對(duì)民警嚴(yán)到位、愛(ài)到位，該教育的及時(shí)教育，該提醒的及時(shí)提醒，該批評(píng)的及時(shí)批評(píng)，該處理的及時(shí)處理，絕不可稀里糊涂當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，稀里糊涂帶隊(duì)伍。
(二)、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)
我們要加強(qiáng)十八大、三個(gè)代表的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。把加強(qiáng)黨的路線、方針和政策和《人民警察法》、《人民警察內(nèi)務(wù)條令》、“五條禁令”等做為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，堅(jiān)持每周領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日，解決班子成員思想認(rèn)識(shí)和觀念問(wèn)題，提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、決策問(wèn)題的能力。要強(qiáng)化依法治警的意識(shí)，增強(qiáng)政治上的堅(jiān)定性，一
方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作，一方面加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，保證領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)吃透黨的精神，掌握扎實(shí)的政策理論水平，從而轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高行政效能。
(三)、狠抓思想教育，在筑牢思想道德防線上下功夫。
要把思想教育貫穿于業(yè)務(wù)工作的始終，開(kāi)展執(zhí)法辦案紀(jì)律教育，增強(qiáng)民警的勤政廉政意識(shí)。開(kāi)展執(zhí)法為民的職業(yè)道德教育，樹(shù)立以民為本思想，杜絕“冷、硬、橫、推”現(xiàn)象。開(kāi)展與業(yè)務(wù)崗位相關(guān)的法律、法規(guī)、執(zhí)法規(guī)范的學(xué)習(xí)，預(yù)防和減少違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。開(kāi)展“五條禁令”和公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍管理有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和教育，保證政令、警令暢通。開(kāi)展大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與中隊(duì)干部、中隊(duì)干部與民警勤政廉政談心交心活動(dòng)，建立和諧警營(yíng)關(guān)系，從而提升大隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。
(四)、改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部組織協(xié)調(diào)能力。
大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)協(xié)作是刑偵工作的重要法寶，要樹(shù)立一盤(pán)棋思想，要自覺(jué)圍繞工作目標(biāo)和中心任務(wù)，大事共商、各負(fù)其責(zé)、互相支持、互相配合、理順關(guān)系、搞好協(xié)調(diào)。在日常工作中，要認(rèn)真調(diào)查研究，沉下身子，靜下心來(lái)，摸透情況，認(rèn)真分析，理清思路，研究對(duì)策，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。根據(jù)隊(duì)伍和民警的思想狀況及特點(diǎn)，不斷調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法。
要了解掌握每個(gè)民警在工作學(xué)習(xí)中的動(dòng)態(tài)和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)幫助他們總結(jié)，在全大隊(duì)范圍內(nèi)宣傳他們的先進(jìn)事跡，推廣他們的經(jīng)驗(yàn)。要關(guān)心民警生活，為民警辦實(shí)事，對(duì)有困難的民警，要定期進(jìn)行跟蹤，伸出援助之手進(jìn)行大力相助，調(diào)動(dòng)民警的工作積極性，
(五)、明確崗位職責(zé)，建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
一是完善重大事項(xiàng)集體研究制度，落實(shí)民主集中制。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓隊(duì)伍管理的責(zé)任。三是建立完善民警勤政廉政講評(píng)考核制度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)苗頭性問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行打招呼、誡勉談話。四是落實(shí)隊(duì)伍狀況定期分析制度，對(duì)民警的思想、工作、生活和社會(huì)交往情況進(jìn)行了解掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，消除違法違紀(jì)隱患。五是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)肅查處民警在執(zhí)法辦案過(guò)程中出現(xiàn)的違反辦案程序等問(wèn)題。六是從民警的言行舉止、警容儀表、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、條令條規(guī)、規(guī)章制度嚴(yán)起，強(qiáng)化日常養(yǎng)成，確保紀(jì)律條規(guī)的嚴(yán)肅性，確保做到令行禁止，形成以制度管人，以制度管事的長(zhǎng)效機(jī)制。
以上就是刑偵大隊(duì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的自查剖析和整改措施，請(qǐng)分局黨委相信我們，通過(guò)整改，我們一定能轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，將刑偵大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一支廉政勤政、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)求實(shí)效、作風(fēng)優(yōu)良，讓局黨委和全體民警滿(mǎn)意的領(lǐng)導(dǎo)班子。
領(lǐng)導(dǎo)干部工作計(jì)劃及安排【篇6】
(一)工作思路認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，堅(jiān)持有利于社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安為目標(biāo)，以市場(chǎng)化改革為方向，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新變革，加大地區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，繼續(xù)推行“四化”管理，不斷深化國(guó)有企業(yè)改革和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制。盤(pán)活各類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升國(guó)有經(jīng)濟(jì)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量中的影響力和控制力。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)106%。2、國(guó)有獨(dú)資企業(yè)上繳201_年度地區(qū)財(cái)政國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入600萬(wàn)元。
(三)工作重點(diǎn)和措施
1、優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)。緊緊圍繞地區(qū)著力打造國(guó)家新型綜合能源基地、新疆副主中心城市、一級(jí)綜合交通樞紐、新型工業(yè)化主戰(zhàn)場(chǎng)和全疆重要增長(zhǎng)極的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融、新能源、新型材料、現(xiàn)代物流和旅游等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)地區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。(1)按照《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，做好地區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，明確地區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和目標(biāo)任務(wù)。(2)做好地區(qū)國(guó)投公司新能源項(xiàng)目的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)地區(qū)國(guó)投公司參股的40萬(wàn)千瓦風(fēng)電、5萬(wàn)千瓦光伏電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，做好新配置5萬(wàn)千瓦風(fēng)電、2萬(wàn)千瓦光伏電項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施工作，積極發(fā)揮國(guó)有資本向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的示范引領(lǐng)作用。(3)以地區(qū)國(guó)投公司為依托組建國(guó)有資本投資控股公司，推進(jìn)國(guó)有資本合理流動(dòng)。
強(qiáng)化已有投資平臺(tái)的股權(quán)投資功能，做好哈密城市建設(shè)有限公司組建和業(yè)務(wù)拓展，按照市場(chǎng)規(guī)律選擇各類(lèi)有發(fā)展?jié)摿Τ砷L(zhǎng)性較好的市場(chǎng)主體進(jìn)行股權(quán)投資。(4)進(jìn)一步爭(zhēng)取對(duì)地區(qū)國(guó)有企業(yè)風(fēng)、光電資源配置，以自身的產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，與中央、自治區(qū)、入疆企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)尋求各種形式的戰(zhàn)略合作，聯(lián)手發(fā)展。(5)積極完成新疆煤炭交易所增資擴(kuò)股工作，全力推進(jìn)煤炭交易所新三板上市，使其充分發(fā)揮在地區(qū)煤炭物流交易市場(chǎng)的主導(dǎo)作用。(6)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力拓展和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。做好互聯(lián)網(wǎng)金融、新型板材、鋼結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代物流和旅游等項(xiàng)目的建設(shè)，打造新的國(guó)有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。借助地區(qū)國(guó)投公司投融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，在融資渠道和方式上進(jìn)一步創(chuàng)新，為地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展提供有力的資金信貸支持。
2、深化國(guó)有企業(yè)改革。按照地區(qū)國(guó)有監(jiān)管企業(yè)資本構(gòu)成與功能類(lèi)型，因企制宜，分類(lèi)分層改革，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。積極吸納社會(huì)資本，引入各類(lèi)投資者，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，根據(jù)企業(yè)功能合理確定國(guó)有持股比例。加大與中央企業(yè)、對(duì)口援疆省市國(guó)有企業(yè)合作力度。(1)按照地區(qū)推進(jìn)新型工業(yè)化主戰(zhàn)場(chǎng)建設(shè)重大決策部署和做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展要求，實(shí)行對(duì)全地區(qū)國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，提高國(guó)有資本流動(dòng)性，進(jìn)一步整合和組建相關(guān)集團(tuán)公司，使國(guó)有資產(chǎn)限度得以保值增值。(2)積極推進(jìn)哈密建設(shè)集團(tuán)、哈密大廈、商業(yè)有限公司、東天山冰雪旅游有限公司等企業(yè)進(jìn)行混合所有制經(jīng)濟(jì)改革，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化的探索試點(diǎn)工作。(3)對(duì)各企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行梳理，對(duì)“小、散、弱”的資產(chǎn)實(shí)行重組和有序退出，盤(pán)活各類(lèi)國(guó)有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效益。(4)轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)，積極參與地區(qū)采取PPP模式建設(shè)的各類(lèi)項(xiàng)目。
3、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。一是建立健全股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)，形成協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系;二是深化企業(yè)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革，建立健全與市場(chǎng)機(jī)制相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制;三是積極推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。在繼續(xù)做好大學(xué)生招聘和企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，加大企業(yè)急需緊缺高層次人才的市場(chǎng)化選聘力度，對(duì)引進(jìn)的高層次人才實(shí)現(xiàn)差異化薪酬政策等激勵(lì)機(jī)制;四是健全與長(zhǎng)效激勵(lì)相配套的業(yè)績(jī)掛鉤、財(cái)務(wù)審計(jì)和信息披露、延期支付和追索扣回等約束機(jī)制;五是合理確定并嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者薪酬水平、不斷提高企業(yè)職工收入水平，明確要求各監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬增幅不得職工工資增幅。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作。在強(qiáng)化制度執(zhí)行力的基礎(chǔ)上，不斷細(xì)化和完善工作程序和環(huán)節(jié)，做到國(guó)有資產(chǎn)的全覆蓋和規(guī)范化管理，重點(diǎn)抓好國(guó)有資產(chǎn)的公開(kāi)處置與競(jìng)租工作，防止資產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，杜絕國(guó)有資產(chǎn)的流失。
領(lǐng)導(dǎo)干部工作計(jì)劃及安排【篇7】
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期，以科研為先導(dǎo)，以教師發(fā)展為本，貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，推進(jìn)幼兒的素質(zhì)教育，力求發(fā)揮好教科研的先導(dǎo)作用，深入開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，力求使整體教育教學(xué)水平上一個(gè)新臺(tái)階。不斷提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，充分挖掘家庭、社會(huì)資源，使我園的教育
教學(xué)在穩(wěn)步中不斷發(fā)展。
二、工作思路
依據(jù)教體局工作重點(diǎn)和園所自身的發(fā)展需求，以研究教學(xué)與研究幼兒一體化為基本思路;以園級(jí)教研和各教研組的教研為依托;以解決教育實(shí)踐問(wèn)題的常態(tài)教研為重點(diǎn);將教研與科研、培訓(xùn)相結(jié)合，平行班教研與特色組教研相結(jié)合，各領(lǐng)域教學(xué)策略研究與特色教師的培養(yǎng)相結(jié)合;提高教研活動(dòng)實(shí)效性，提高教師專(zhuān)業(yè)意識(shí)和能力，提高我園保教質(zhì)量。
三、現(xiàn)狀分析：
1、在教研組建設(shè)方面，大家逐步形成了共同的價(jià)值觀、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，同伴互助效果明顯。本學(xué)期將繼續(xù)深化項(xiàng)目研究，在園本教研制度和文化建設(shè)方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果。
2、在隊(duì)伍建設(shè)方面，教研組長(zhǎng)由召集人、組織者逐步向?qū)I(yè)引領(lǐng)者轉(zhuǎn)化，在教研活動(dòng)中能在不同程度上發(fā)揮著組織作用和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的作用，但教研組長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)能力與水平還需進(jìn)一步提高;骨干教師隊(duì)伍初步形成，但各領(lǐng)域的首席教師還不成熟;青年教師進(jìn)步較快，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，但還需加強(qiáng)日常教學(xué)的各項(xiàng)基本功。本學(xué)期將加強(qiáng)研修，促進(jìn)各領(lǐng)域領(lǐng)軍教師的凸顯。
3、在教研組織形式上，將園本教研與平行班組教研以及課堂集體教學(xué)相結(jié)合，既滿(mǎn)足日常教學(xué)所需，又引領(lǐng)和支持教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)研究。本學(xué)期將繼續(xù)延續(xù)這一做法，合理安排活動(dòng)時(shí)間，提高活動(dòng)實(shí)效。
4、在教研內(nèi)容上，從制定教研計(jì)劃入手，以研究教學(xué)策略為抓手，將教研工作指向“真問(wèn)題”，提高了教研的實(shí)效性。但在教學(xué)實(shí)踐中教師還缺乏對(duì)幼兒學(xué)習(xí)特點(diǎn)的了解。本學(xué)期繼續(xù)將教學(xué)策略的研究作為園本教研的落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和自我反思，將研究教學(xué)與研究幼兒一體化，從研究教材教法走向研究幼兒的學(xué)習(xí)，在對(duì)幼兒學(xué)習(xí)的研究中獲得教育智慧。
5、在教研成果的總結(jié)與提升方面，各年級(jí)組結(jié)合自己的研究?jī)?nèi)容進(jìn)行總結(jié)，意識(shí)到要將教師的教轉(zhuǎn)化為幼兒的學(xué)。有的組思路清楚，從本領(lǐng)域不同年齡班幼兒的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)出發(fā)總結(jié)教育策略;有的組內(nèi)容豐富，從幼兒發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，總結(jié)出不同年齡班提問(wèn)設(shè)計(jì)的方法。
四、本學(xué)期教研工作重點(diǎn)：
(一)加強(qiáng)全園培訓(xùn)，全面提升教師的自身素養(yǎng)。
1.為教師提供理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，有計(jì)劃地組織教師到優(yōu)秀的幼兒園參觀學(xué)習(xí)，定期開(kāi)展園本培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)同伴互助、交流切磋讓教師在學(xué)習(xí)活動(dòng)中共同進(jìn)步、共同發(fā)展。
2.鼓勵(lì)教師多閱讀有關(guān)幼教專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)籍，經(jīng)常上專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站查閱有關(guān)幼教方面的教育信息。我園將積極鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)提煉經(jīng)驗(yàn)，升華理論，把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，積極撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)文章向雜志和網(wǎng)站投稿，并能獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。
領(lǐng)導(dǎo)干部工作計(jì)劃及安排【篇8】
過(guò)去的年，是我們頰口村全面進(jìn)行融合，各項(xiàng)事業(yè)有條不紊步入正軌的一年。年將是我村在原有基礎(chǔ)上，以臨安市農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確農(nóng)村改革發(fā)展的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以增加農(nóng)民收入，保障農(nóng)民權(quán)益為核心，用全新的姿態(tài)，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，大干快上，為全面推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的一年。
一、求真務(wù)實(shí)，班子建設(shè)呈新貌
我們頰口村全體班子成員在村黨支部的帶領(lǐng)下，通過(guò)近一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，在政治素質(zhì)上、文化知識(shí)上、法律意識(shí)上、管理能力上、執(zhí)政水平上有了很大的提高，班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助，關(guān)系融洽，有戰(zhàn)斗力，而且各負(fù)其職，責(zé)任到人，考核配套，實(shí)行三合一的管理模式，做到小事解決在小村，大事由大村主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，班子人員共同協(xié)商處理的原則，做到件件有落實(shí)，事事有保證。同時(shí)也積極發(fā)揮大學(xué)生“村官”的作用。
二、規(guī)范管理，抓好各個(gè)層面工作出成效
1、黨組織建設(shè)不斷完善。充分發(fā)揮黨小組的作用，定期組織黨員學(xué)習(xí)黨章、法律法規(guī)，并觀看相關(guān)的宣傳片，讓黨員時(shí)刻牢記自己的使命和肩負(fù)的責(zé)任，對(duì)于新黨員的發(fā)展嚴(yán)格按照黨章辦事，為黨組織把好關(guān)。
2、強(qiáng)化綜合治理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。黨支部要加強(qiáng)對(duì)村調(diào)解組織的領(lǐng)導(dǎo)，定時(shí)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)各類(lèi)糾紛及時(shí)調(diào)處，避免事態(tài)擴(kuò)大，盡量使小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，治安巡邏隊(duì)要不定時(shí)的進(jìn)行夜間巡查，從而有效遏制偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、充分發(fā)揮婦聯(lián)、群團(tuán)作用。根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)成立以村支書(shū)為站長(zhǎng)，村婦代會(huì)成員為組員的婦女維權(quán)工作站，為倡導(dǎo)男女平等，保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益提供組織保證。計(jì)劃生育工作以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，做好親情計(jì)生、和諧計(jì)生，為防止計(jì)劃外出生提供信息保證，從而使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到市政府下達(dá)的要求。要加大對(duì)共青團(tuán)、老齡委、民兵連的領(lǐng)導(dǎo)力度，使其能充分發(fā)揮各個(gè)組織的自身優(yōu)勢(shì)，從而能更好的服務(wù)于大局。
4、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，按照“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的要求，大力做大做精山核桃產(chǎn)業(yè)，以及鑄錢(qián)塢無(wú)公害高山蔬菜基地建設(shè)。引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織通過(guò)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展種養(yǎng)植業(yè)。并積極與上級(jí)有關(guān)農(nóng)科部門(mén)取得聯(lián)系，定期開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)民農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)增收提供技術(shù)保證。
5、加強(qiáng)民生保障工作。隨著“清潔臨安、清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的全面深入，長(zhǎng)效保潔機(jī)制的建立，生態(tài)公益林的看護(hù)、培育，飲用水工程的實(shí)施，農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療參保率的提高，加大對(duì)低保戶(hù)、低保邊緣戶(hù)的幫扶力度，以及大力開(kāi)展適合農(nóng)村群眾身心健康的文體活動(dòng)等一系列舉措的實(shí)施，在一定程度為早日實(shí)現(xiàn)“村容村貌整潔，人居環(huán)境優(yōu)美，基礎(chǔ)設(shè)施配套，公共服務(wù)完善，農(nóng)民生活幸?！边@樣一個(gè)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、嚴(yán)格村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。我村財(cái)務(wù)開(kāi)支實(shí)行嚴(yán)格審批制度，并成立了由專(zhuān)人負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，并按上級(jí)要求及時(shí)公開(kāi)財(cái)務(wù)帳目。讓黨員群眾在第一時(shí)間了解村財(cái)務(wù)開(kāi)支情況，消除誤解，凝聚民心，使群眾放心，在很大程度優(yōu)化了干群關(guān)系。三、以項(xiàng)目為抓手，全面實(shí)施年村工程建設(shè)規(guī)劃1、組織保證。各項(xiàng)村工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施離不開(kāi)上級(jí)主管部門(mén)的大力支持，同時(shí)我村也成立了以村主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長(zhǎng)，班子成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所涉及農(nóng)戶(hù)的民房搬遷、土地征用、農(nóng)林經(jīng)濟(jì)作物的賠償?shù)葐?wèn)題進(jìn)行全面、深入細(xì)致的協(xié)調(diào)，盡量做到合情、合理、合法，確保項(xiàng)目能順利及時(shí)開(kāi)工建設(shè)。
2、資金拼盤(pán)。每一個(gè)村工程建設(shè)項(xiàng)目都需要大量的資金投入。我們頰口村在資金拼盤(pán)上充分發(fā)揮各種優(yōu)勢(shì)，同時(shí)盡量調(diào)動(dòng)一切能調(diào)動(dòng)的力量，多門(mén)路、多渠道，積極向市級(jí)以及省級(jí)有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取資金，力爭(zhēng)額度能達(dá)到%，資金不足部分再由村集體自籌解決。
3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：
(1)前坑水庫(kù)除險(xiǎn)加固，冷坑塢5萬(wàn)立方米飲用水庫(kù)的動(dòng)工建設(shè)。
(2)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)道路，富民林道建設(shè)(其中包括前坑石坎林道路，陽(yáng)干大溪塢林道，橋東鑄錢(qián)塢山核桃基地林道、村道等)總共全長(zhǎng)公里。
(3)溪濱北路向西延伸工程，溪濱南路向西延伸工程，以及溪濱北路東段向東延伸工程的早日立項(xiàng)并動(dòng)工建造。
(4)陽(yáng)干淌水橋，下茆下村平橋建造。
(5)下茆自來(lái)水管網(wǎng)全新鋪設(shè)。
(6)前坑、下茆居民生活污水集中處理設(shè)施的建設(shè)。
4、工期計(jì)劃。在組織保證、資金配套的前提下，力爭(zhēng)在年上半年各個(gè)項(xiàng)目能全面啟動(dòng)，年底確保完成工程量的80%。
挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。在今后的工作中，我們一定要克難攻堅(jiān)，緊緊圍繞“環(huán)境立鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，開(kāi)放活鎮(zhèn)，惠民安鎮(zhèn)”西大戰(zhàn)略。充分發(fā)揮集體智慧力量，牢記“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高自身綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞大局，加快發(fā)展，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)清涼峰鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展再立新功。
領(lǐng)導(dǎo)干部工作計(jì)劃及安排【篇9】
一個(gè)教室的進(jìn)步，需要很多方面的原因。學(xué)校的情況，老師的教學(xué)能力和教學(xué)態(tài)度都是很重要的，當(dāng)然學(xué)生的學(xué)習(xí)認(rèn)真程度和學(xué)習(xí)的努力情況是最重要的。作為一名教室領(lǐng)導(dǎo)，教好學(xué)生是最重要的。一個(gè)教室領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)教室繼續(xù)前進(jìn)的的動(dòng)力，我相信自己能夠做好，只要自己不斷的努力，我就堅(jiān)信自己的教室可以走的更遠(yuǎn)!時(shí)光悄然而逝,回眸教室領(lǐng)導(dǎo)歷程,我付出，我無(wú)悔。新的學(xué)期又是一次新的挑戰(zhàn),本學(xué)期教室領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃如下：
一、幫助學(xué)困生樹(shù)立信心
隨著新課程改革的不斷深化,對(duì)教室領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。教室領(lǐng)導(dǎo)不僅是知識(shí)的傳播者,還是教室的組織者、管理者、班集體的創(chuàng)建者。我努力做到對(duì)待學(xué)困有足夠的耐心和愛(ài)心,我覺(jué)得這一點(diǎn)對(duì)教室領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)很重要。愛(ài)能融化冰雪,愛(ài)能打開(kāi)人們心靈,愛(ài)能縮短人的距離,愛(ài)能使一切不能變成可能。自從我踏上工作崗位以來(lái)我一直用這份愛(ài)來(lái)縮短融化師生間的距離,同時(shí)我也從中享受這份真摯的師生間的感情。從而使學(xué)困生在不同程度上都有一定的進(jìn)步。
二、大膽放手培養(yǎng)小干部
一個(gè)班集體是否有團(tuán)結(jié)向上的凝聚力,不但要靠老師和同學(xué)們的一致努力,還要有一個(gè)負(fù)責(zé)任有能力的小干部。小學(xué)生的榜樣心理很強(qiáng),所以選出有責(zé)任心、上進(jìn)心、學(xué)習(xí)成績(jī)較好、大公無(wú)私的小干部很重要。開(kāi)學(xué)的第一天,我把班干部的職務(wù)寫(xiě)在黑板上,并提出競(jìng)爭(zhēng)上崗,要求自愿報(bào)名,每個(gè)同學(xué)都可以報(bào)名當(dāng)班干部,同時(shí)也都有機(jī)會(huì)當(dāng)選班干部。然后是由老師公布報(bào)名的情況,等給大家一段互相觀察討論的時(shí)間后,民主選舉產(chǎn)生班干部,這樣使很多同學(xué)不會(huì)因?yàn)楫?dāng)班干部鬧情緒,同時(shí)符合公平公開(kāi)公正的原則。對(duì)于那些不能入選的同學(xué)也可以培養(yǎng)其抗挫折的能力。小干部們選出來(lái)了。我告訴他們,這可不是戴個(gè)標(biāo)志牌那么簡(jiǎn)單,凡是有為班集體抹黑的,將一票否決無(wú)條件退出干部隊(duì)伍。讓小干部產(chǎn)生“憂患認(rèn)識(shí)”,極大的促進(jìn)了他們的工作主動(dòng)性,“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”,小干部的主動(dòng)性感染著同學(xué)們,榜樣的作用激勵(lì)著同學(xué)們。
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