為了貫徹落實(shí)公司的要求，按慣例，我們需要在一定時(shí)間內(nèi)寫完崗位述職報(bào)告。述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)由標(biāo)題、正文和落款三部分組成。您對(duì)于撰寫崗位述職報(bào)告有疑問嗎？由此，編輯為你收集并整理了年度人才述職報(bào)告希望對(duì)你有所幫助，動(dòng)動(dòng)手指請(qǐng)收藏一下！
年度人才述職報(bào)告【篇1】
我是縱梁班組的一名后備人才，積極支持車間、班組工作,我將xx年的全部工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)
1.改善方面：xx年工作中我共完成改善16項(xiàng)，改善金額達(dá)1.1萬余元其中現(xiàn)場(chǎng)改善“蓋板凹坑防護(hù)改善”和“防護(hù)踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時(shí)間，其收益達(dá)到3553.53余元，設(shè)備改善其中有“夾具防護(hù)改善”和“油缸防護(hù)改善”防止操作失誤導(dǎo)致設(shè)備損壞，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為公司節(jié)約資金4286.余元。
2.設(shè)備方面：在日常工作中班前和班中對(duì)設(shè)備認(rèn)真點(diǎn)檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動(dòng)4次，液壓機(jī)過熱和夾具壓緊塊螺絲松動(dòng)和定位銷脫落以及焊機(jī)電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時(shí)報(bào)修，消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對(duì)設(shè)備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決。
3.安全方面：作為一名后備人才，帶領(lǐng)機(jī)組消除安全隱患4項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)安全改善5項(xiàng)，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，參加班組qc改善小組《消除d22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元.
4.士氣方面：積極參加車間后備人才培訓(xùn)，以車間優(yōu)異的成績(jī)參加公司監(jiān)督者培訓(xùn)。在休息時(shí)間，和同事交流我對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢及保養(yǎng)的方法以及做6s的目的和重要性。積極支持班組工作，完成班組交給我的所有任務(wù)。和班組成員進(jìn)行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)不好的同事進(jìn)行思想上的交流，從思想上正確引導(dǎo)他們，幫助他們。
5.參加活動(dòng)：曾在xx年底參加公司春節(jié)晚會(huì)開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎(jiǎng)。xx年積極參加公司和車間組織的活動(dòng)：太極拳、跳遠(yuǎn)、跳繩、踢毽子等。通過活動(dòng)增加了班組的活力，更凝聚了班組里不可或缺的團(tuán)隊(duì)力量。xx年積極參加車間，公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)：11月份參加公司組織的太極拳比賽。
xx年榮獲優(yōu)秀員工，設(shè)備先進(jìn)個(gè)人，和co2焊接技術(shù)比武13名等榮譽(yù)稱號(hào)。
年度人才述職報(bào)告【篇2】
XX年至xx年，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)“新北京、新奧運(yùn)”戰(zhàn)略構(gòu)想，著力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)首善之區(qū)的關(guān)鍵時(shí)期。為了進(jìn)一步促進(jìn)城市發(fā)展，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型人才隊(duì)伍，充分落實(shí)《***實(shí)施》、《***“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》，我黨組高度重視人才培養(yǎng)和干部教育培訓(xùn)工作，積極研究制定我局“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)研究制定了我局XX年年人才培養(yǎng)和干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，并據(jù)此開展全年工作。以加大組織開展人才培養(yǎng)和干部教育工作的力度，不斷增強(qiáng)我局規(guī)劃管理干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和管理能力，推動(dòng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。上半年開展的工作主要有：
一、人才工作
（一）根據(jù)市、縣有關(guān)部門要求，研究制定分局十一五人才發(fā)展規(guī)劃。認(rèn)真分析了規(guī)劃管理人才培養(yǎng)的背景和分局人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，據(jù)此提出了我局人才培養(yǎng)的對(duì)象、內(nèi)容、原則、目的和預(yù)期目標(biāo)，并研究制定了培養(yǎng)方案和具體措施。
（二）積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)措施。根據(jù)十一五人才發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合分局人才隊(duì)伍目前的實(shí)際情況和今年干部教育培訓(xùn)的任務(wù)和重點(diǎn)，分局具體研究制定了今年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，范圍覆蓋到全局各科室的公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員和后勤保障服務(wù)人員。
（三）加強(qiáng)干部培養(yǎng)，選拔政治素質(zhì)可靠、專業(yè)知識(shí)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)工作過硬、有群眾基礎(chǔ)的干部擔(dān)任科級(jí)、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在局屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)調(diào)整中，選拔科級(jí)、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部；此外，根據(jù)工作需要和干部個(gè)人特點(diǎn)，選派部分干部進(jìn)行輪崗，交流使用。
（五）招聘20名應(yīng)屆畢業(yè)生，補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)工作人員，完善專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。
（六）制定分局干部職工季度考核辦法，加強(qiáng)干部平時(shí)考核工作，將平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核等次確定的重要依據(jù)。
（七）建立分局人才資源信息庫，完善更新公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，收集人事基本信息，實(shí)現(xiàn)人事信息動(dòng)態(tài)管理。
二、干部教育培訓(xùn)工作
（一）加強(qiáng)政治思想教育，提高政治敏感性。及時(shí)傳達(dá)貫徹市、縣有關(guān)文件精神，統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識(shí)；結(jié)合今年工作實(shí)際，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，組織全體干部觀看反腐倡廉教育影片，參觀預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育展覽，學(xué)習(xí)中紀(jì)委“八條禁令”和《規(guī)定》，請(qǐng)紀(jì)檢委領(lǐng)導(dǎo)講授黨風(fēng)廉政教育專題黨課，組織召開不同層次的民主座談會(huì)，積極采取措各種措施，做好干部職工的思想政治工作。
（二）制定分局《干部思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)年度考核規(guī)定》，將干部職工參加學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的情況及考試結(jié)果與年度考核等次掛鉤，加強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)效果的監(jiān)督。
（三）根據(jù)要求，組織處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)。
（四）選派工作人員參加相應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流活動(dòng)，并要求寫出XX字的考察報(bào)告，拓展業(yè)務(wù)知識(shí)。
1、選派相應(yīng)工作人員參加、物權(quán)法、信訪條例、檔案、人事干部、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)管理、信息等業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
2、選派新招錄公務(wù)員參加的初任資格培訓(xùn)；
3、組織開展健康知識(shí)專題講座，增長(zhǎng)醫(yī)療保健知識(shí)，為科學(xué)、健康、高效工作打好基礎(chǔ)。
三、存在問題及下半年工作計(jì)劃
（一）存在問題：
1、由于工作繁忙，時(shí)間有限，個(gè)別同志們的學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證，特別是由分局組織的思想政治教育、規(guī)劃委專題講座等培訓(xùn)。
2、在培訓(xùn)種類上，業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)工作部門投入較多，非業(yè)務(wù)部門相對(duì)較少。
3、學(xué)習(xí)紀(jì)律有待加強(qiáng)。
（二）下半年工作計(jì)劃
1、將人才發(fā)展，干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃與落實(shí)工作進(jìn)行細(xì)化分工，由辦公室負(fù)責(zé)計(jì)劃制定
2、在全局范圍組織問卷調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)構(gòu)分析政治思想狀況也教育、培訓(xùn)等需求，調(diào)整完善下一步工作計(jì)劃。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)紀(jì)律，組織定期學(xué)習(xí)，建議每周五下午為學(xué)習(xí)日，由全局集中或科室組織集中學(xué)習(xí)、交流業(yè)務(wù)知識(shí)。
4、完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)工作人員初級(jí)職稱評(píng)聘工作和高級(jí)職稱申報(bào)工作；
5、完成分局20xx年人才招聘工作
年度人才述職報(bào)告【篇3】
一、人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況 1、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體情況 xx 年是我企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)取得巨大成效的一年， 公 司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進(jìn)、保持及培養(yǎng)工作，公司領(lǐng) 導(dǎo)的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來 巨大的收益。我們大力引進(jìn)高技術(shù)人員 力量；公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生 血液；采取合作方式聘請(qǐng)專家 人，充實(shí)公司技術(shù) 人，為企業(yè)注入新鮮名做技術(shù)指導(dǎo)，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進(jìn)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上 的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 2、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析 公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷，不僅在管理上處于領(lǐng) 導(dǎo)地位，而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導(dǎo)”地位，公司一位總 經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷，并基本上都持有專業(yè)技 術(shù)職稱，其中有兩位是外聘管理人才。 公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進(jìn)人才，都是經(jīng)過職 業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并 基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如 xxxx 的 人技術(shù)團(tuán)隊(duì)，基 本上都是木材加工或機(jī)械專業(yè)，其中 名是工程師。公司的中級(jí)及其他管理人員都是大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職 稱。在此方面公司財(cái)務(wù)部最為突出， 名財(cái)務(wù)人員具有會(huì)計(jì) 師資格證， 名具有助理會(huì)計(jì)師證，且都從事財(cái)務(wù)工作十年 以上，可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。 總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴(yán)格 的學(xué)歷限制，尤其是高級(jí)管理人員及技術(shù)人員，公司十分注 重人才隊(duì)伍建設(shè)。
二、開展的主要工作及取得的成效 公司無論在本地還是外地（技術(shù)人員主要是外地）多次 召開招聘會(huì)或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè) 發(fā)展需求。招聘回來的高級(jí)管理人才，如 xxxx 主管生產(chǎn)的 副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長(zhǎng)，為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)作出 巨大貢獻(xiàn)，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅 度上升。 招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員， 尤其是 人技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù) 難題，促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。 還采用柔性引進(jìn)人才及合作方式引進(jìn)人才的方式，解決 企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)ｉT聘請(qǐng)此 方面的人才費(fèi)用過高，對(duì)于企業(yè)來說過于浪費(fèi)，那么就需要 用上述方式，來把人才在使用合理的費(fèi)用的同時(shí)最大限度的 使用人才。例如我企業(yè)與 xxxx 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)檢測(cè)中 心建立了委托服務(wù)關(guān)系，該中心的專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提 供了可靠保證。 并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵(lì)人才上大下工夫，盡 可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進(jìn)人才不是最終目 的，留住人才才是企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措 施的實(shí)施，在留才上大下工夫，人才在得到滿足的情況下才 能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展” ， 這就需要一個(gè)媒介來促進(jìn)人才發(fā)展，最有效和最直接的方式 就是參加培訓(xùn)。公司通過開展各種培訓(xùn)活動(dòng)，來提高人才的 技術(shù)水平及能力，反過來為公司服務(wù)，來促進(jìn)企業(yè)“高速發(fā) 展” 。公司注重人才培訓(xùn)，不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形 式的培訓(xùn)班，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培 訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班，基本上每位 xxxx 的員工都 接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班，大大提高了員工的職業(yè) 技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭(zhēng)取外部培訓(xùn)的機(jī) 會(huì)，如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、 會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班，通過參加培訓(xùn)能 夠使員工獲得資格證，給予員工在技術(shù)上的認(rèn)可。
三、工作中存在的突出問題 由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進(jìn)高級(jí)專 業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 四、明年工作的基本思路和初步打算 結(jié)合我企業(yè)工作實(shí)際，明年人才工作的基本思路是：以 鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全區(qū) 人事工作會(huì)議的安排和部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持實(shí)施人 才強(qiáng)企戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化企業(yè)單 位人事制度改革，進(jìn)一步完善人才服務(wù)體系，不斷實(shí)現(xiàn)我公 司人事人才工作又好又快地發(fā)展。 初步打算：繼續(xù)深入推進(jìn)人才工作向更好方向發(fā)展，不 斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、 新問題， 深入調(diào)研， 務(wù)求實(shí)效；加強(qiáng)督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力 營造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境；加強(qiáng)對(duì)人事干部的教育、管理 和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機(jī)制做好充分準(zhǔn) 備。
年度人才述職報(bào)告【篇4】
近年來，我局按照市委、市政府人才工作的總體部署，以服 務(wù)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為人才工作的總體思路，不 斷加大引進(jìn)高層次、緊缺專業(yè)人才力度，緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 的重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，積極開展引進(jìn)國外智力和技術(shù)工作，加 強(qiáng)政策引導(dǎo)，完善制度措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為加快經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了人才保障和支持。 一、主要做法
1.不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極研究制定引才政策，完善制 度措施，為引進(jìn)各類人才創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。
一是先后制定出 臺(tái)了《酒泉市引進(jìn)高層次人才暫行辦法》和《市直中學(xué)大中專院 校和醫(yī)院引進(jìn)優(yōu)秀人才工作實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)性文件，從引進(jìn)人 才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就業(yè)、子女入學(xué)、住房 等方面出發(fā)，為引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才提供了政策保障。二是把公務(wù) 員隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)、技能人才隊(duì)伍建設(shè)納入酒 泉市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確了人才 引進(jìn)、國外智力引進(jìn)和人才管理服務(wù)等方面的目標(biāo)和任務(wù)。三是努力在全社會(huì)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造” 的濃厚氛圍，每年有計(jì)劃地組織一部分優(yōu)秀人才到境內(nèi)外學(xué)習(xí)考 察，開拓視野，增長(zhǎng)見識(shí)，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的人才發(fā)展和培養(yǎng) 模式，為人才工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了借鑒。 2.大力開展人才引進(jìn)和公開招聘。會(huì)同各行業(yè)主管部門，積 極引進(jìn)急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才，補(bǔ)充了教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域人次不足的問題，xx 年，在制定出臺(tái)的《關(guān) 于貫徹落實(shí)甘肅省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法的實(shí)施意 見》中，對(duì)緊需緊缺人才的引進(jìn)給與了充分考慮，對(duì)具有碩士研 究生學(xué)位以上的優(yōu)秀人才、 具有副高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資 格的人員、符合市上有關(guān)引進(jìn)高層次人才條件的人員，經(jīng)審批同 意可直接考核招聘。幾年來，在全市進(jìn)行的各類公開招聘中，為 酒泉中學(xué)、職業(yè)學(xué)院、市醫(yī)院、敦煌市、肅州區(qū)等事業(yè)單位考核 引進(jìn)碩士研究生 95 名， 擬引進(jìn) xx 年教育部直屬師范類院校免 費(fèi)師范生 15 名。 3.高度重視引進(jìn)國外智力工作。 堅(jiān)持 “服務(wù)發(fā)展， 注重實(shí)效” 的引智工作思路，圍繞“6+2”振興工業(yè)行動(dòng)計(jì)劃和“一特四化” 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)思路，積極為各類企業(yè)、科研單位引進(jìn)國外專家、 先進(jìn)技術(shù)和管理理念，解決我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。近年 來，共執(zhí)行引智項(xiàng)目 68 項(xiàng)，引進(jìn)外國專家 150 多人次，建立了 省級(jí)引智成果示范推廣基地 1 個(gè)，組織實(shí)施出國（境）培訓(xùn)項(xiàng)目19 項(xiàng)， 培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)和管理人員 100 多人次。 利用國家引智 資金，成功地為各類企事業(yè)單位解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，引智工作 走在全省前列。xx 年、xx 年分別榮獲省人社廳“全省引進(jìn) 國外智力工作先進(jìn)集體” 。 4.注重人才隊(duì)伍發(fā)展的調(diào)研分析。加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的總量、 結(jié)構(gòu)和分布情況的比照分析，建立了各類專家、省市人才工程人 選、機(jī)關(guān)公務(wù)員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才以及 高校畢業(yè)生就業(yè)項(xiàng)目信息庫，為人才隊(duì)伍建設(shè)、人事制度改革和 高校畢業(yè)生就業(yè)提供了決策依據(jù)。緊緊圍繞市委“6+2”振興工業(yè) 行動(dòng)計(jì)劃，組織人員開展企業(yè)需求普查，建立了全市企業(yè)需求人 才信息庫，為引進(jìn)和推薦各類人才到企業(yè)就業(yè)提供了依據(jù)。幾年 來，推薦到市內(nèi)各類企業(yè)的急需緊缺專業(yè)畢業(yè)生 236 名。xx 年，按照市委人才辦的安排部署，組織開展了市直事業(yè)單位急需 緊缺人才摸底調(diào)查，從摸底調(diào)查的情況看，近期市直事業(yè)單位急 需緊缺專業(yè)技術(shù)人才數(shù)為 65 人。
二、存在的問題 一是我市已出臺(tái)了《酒泉市引進(jìn)高層次人才引進(jìn)辦法》 ，但 在引進(jìn)人才重要性和必要性的認(rèn)識(shí)上不夠充分，尚未形成濃厚的 社會(huì)氛圍， 全社會(huì)共同參與， 各部門協(xié)調(diào)配合的機(jī)制還不夠健全， 在執(zhí)行力度、財(cái)政投入比重和政策保障方面的力度還有待加大； 二是引進(jìn)的人才還是以教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧等社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的碩士究生為主，從事前沿開發(fā)、高新技術(shù)領(lǐng)域的工作的人才極少， 適合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的新能源產(chǎn)業(yè)人才、 經(jīng)營管理型和科技人 才更是嚴(yán)重短缺；三是人才引進(jìn)主要還是以事業(yè)單位為主，企業(yè) 人才引進(jìn)工作需要加大政策支持力度；四是引進(jìn)人才的政策宣傳 還不夠到位。
三、工作打算 下一步，我局將以認(rèn)真貫徹落實(shí)《酒泉市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī) 劃（xx—xx 年） 》為目標(biāo)，以落實(shí)《關(guān)于加快引進(jìn)急需緊缺 人才的意見》及七個(gè)配套辦法為重點(diǎn)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作： 一是緊緊圍繞“兩抓整推”總體部署和“6+2+3”振興工業(yè)行 動(dòng)計(jì)劃，與重點(diǎn)企業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域相對(duì)接，研究制定 《酒泉市引進(jìn)高層次急需緊缺人才認(rèn)定辦法》和《酒泉市引進(jìn)高層 次急需緊缺人才配偶就業(yè)安置辦法》 ，引進(jìn)一批領(lǐng)軍型創(chuàng)業(yè)人才、 一批高層次技術(shù)人才和一批優(yōu)秀畢業(yè)生。重點(diǎn)加大對(duì)風(fēng)光電、裝備 制造、節(jié)水材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，啤酒原料、種子、洋蔥等農(nóng)產(chǎn)品深加 工行業(yè)領(lǐng)域和教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域的緊缺人 才引進(jìn)力度。 二是以“6+2+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為依托，適應(yīng)工業(yè)化、城鎮(zhèn) 化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，不斷壯大專業(yè)化高技能人才隊(duì)伍，圍 繞新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工貿(mào)中專等市內(nèi)院校招聘引進(jìn)一批新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)教師， 培養(yǎng)和帶市內(nèi)重點(diǎn)企業(yè) 高技能人才隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展。 積極組織企業(yè)赴外招聘和舉辦各類 專場(chǎng)人才招聘會(huì)， 面向省內(nèi)外招聘一批企業(yè)急需緊缺的優(yōu)秀人才 和理工類高校畢業(yè)生，組織實(shí)施“千名大學(xué)生企業(yè)就業(yè)計(jì)劃” ， 鼓勵(lì)和吸引大學(xué)生到我市新能源企業(yè)就業(yè)。 三是堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展、注重實(shí)效”的引智工作思路，繼續(xù)加 大制種、蔬菜、果品、養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)方面的引智項(xiàng)目，組 織實(shí)施好引進(jìn)的國外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目，引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種、新 技術(shù)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展技術(shù)指導(dǎo)，解決技術(shù)難題。今年，計(jì)劃引 進(jìn)外國引智項(xiàng)目專家 12 人次，引進(jìn)外籍教師 13 人次。圍繞重點(diǎn) 產(chǎn)業(yè)，加大 xx 年度引智項(xiàng)目的征集和申報(bào)力度。 四是加大政策宣傳力度。目前，市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組已牽 頭并協(xié)調(diào)成員單位研究制定了我市加快引進(jìn)急需緊缺高層次人 才的意見和配套實(shí)施辦法。我們要及時(shí)通過酒泉人才網(wǎng)、甘肅日 報(bào)、酒泉日?qǐng)?bào)等媒體進(jìn)行廣泛的宣傳推廣和解讀，積極動(dòng)員各類 急需緊缺高層次人才來酒干事創(chuàng)業(yè)。 要聯(lián)系部分重點(diǎn)高校宣傳我 市的引才政策，組團(tuán)參加省內(nèi)外高新人才招聘會(huì)，為我市引進(jìn)人 才做足做好政策宣傳。通過《西部人才》雜志，及時(shí)宣傳人才引 進(jìn)工作的最新動(dòng)態(tài)，促進(jìn)了各單位之間的相互交流與學(xué)習(xí)。