項目工作總結(jié)范文簡短合集

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    出國留學網(wǎng)相關(guān)專題:“項目工作總結(jié)”。
    通過工作總結(jié)我們可以全面系統(tǒng)地了解過去的工作,正確認識過去工作的優(yōu)缺點。有沒有好的方法來進行回顧寫出工作總結(jié)呢?欄目小編特意為大家收集整理了“項目工作總結(jié)范文簡短”,供你參考和使用,請收藏和分享。
    項目工作總結(jié)范文簡短(篇1)
    時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間來這個項目已經(jīng)半年多了,雖然先后在合肥和深圳做過兩個項目,有過一些經(jīng)驗,但在這個項目領(lǐng)導給了我更重要的工作和更重的擔子,在感謝領(lǐng)導信任的同時,我也感覺肩上的擔子更重,更不能辜負了領(lǐng)導的信任。
    在這個項目,我負責的是整個現(xiàn)場木方模板和一切零星材料的驗收和管理,擔任這方面的組長,這就要求我除了把自己負責的區(qū)域管理好外,還要對整個現(xiàn)場的材料進行監(jiān)督,管理,必須把方方面面得事情都做好,盡力不給領(lǐng)導的工作帶來困難。
    我是在這個項目開工以后來的,起初來的時候一切并不是十分順利,摸不著頭緒,而且很多材料員都是新手,我驗收完自己的材料后,會抽出空子手把手的把經(jīng)驗和驗收流程教給他們,漸漸的他們也學會了很多,工作都變得順手起來。
    工程材料是工程成本的重要核心,我覺得作為一名合格的材料的管理者,在驗收時做到認真負責,耐心仔細,更要在材料到場后,監(jiān)督材料的碼放和使用情況,嚴禁分包員工隨意堆放材料,嚴禁亂切,亂鋸,亂扔得浪費行為發(fā)生,對于隨意碼放或者浪費材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的做到材料的少浪費,甚至于零浪費,以節(jié)約工程成本。
    在這半年中,雖然工作很辛苦,也時常會和一些供方發(fā)生口角,甚至誤會,但是我的工作也得到了領(lǐng)導的充分肯定,我認為只要能把材料的質(zhì)量提上去,能為公司節(jié)約成本,發(fā)生點不愉快都是很正常的。
    項目工作總結(jié)范文簡短(篇2)
    自20xx年7月6日到公司報到至今我來到已有6月之余,時光荏苒,光陰似箭。六個月的見習期中,我深刻感受到了工作的緊張和壓力,也體會到了這份工作帶給我的快樂與挑戰(zhàn),在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,取得了一定的進步,現(xiàn)將個人的工作、學習情況總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導和導師指正:
    一、完成工作情況
    首先,在等待出國期間,這段時間里協(xié)助市場經(jīng)營與合同管理部的同事進行資料整理工作,從中我大致了解到三公司近4年的合同簽訂情況,也了解到公司的工作在不斷向綜合業(yè)務(wù)發(fā)展,同時也參加了工作中常用的軟件培訓學習。
    其次是來到了沙巴會展中心項目部,在這里我結(jié)識到一批奮斗在一線的工程人,同時也在這里付出和收獲。在項目部我所負責的工作是工程統(tǒng)計工作、收集現(xiàn)場變更簽證、工程現(xiàn)場影像記錄、工程的報表以及對內(nèi)對外的結(jié)算,當然這些工作不是完全由我一人完成,更多的是同事的協(xié)助。因為當時在東谷河項目實習過一段時間的原因,對內(nèi)對外結(jié)算的工作還是很快就上手了,對于公司的一些月報報表就比較棘手了,大概在最近才理清楚那一套報表的結(jié)構(gòu),同時也能幫助師傅寫一些簡單的月報資料。
    說實話剛來到項目上接手新工作,遇到不少困難和難題,但在領(lǐng)導的悉心指導下和同事的幫助下;加上項目部和諧融洽的工作氛圍和我這大大咧咧的性格,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,也讓我在較短時間內(nèi)適應(yīng)了工作環(huán)境,熟悉了有關(guān)工作的基本情況。
    二、取得成績
    1.綜合素質(zhì)方面得到提高。
    從以前在學校時的被動學習轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習,不懂就問;從之前的不敢接受工作到現(xiàn)在的敢于接受工作安排,不會就學。態(tài)度上和積極性上得到全新的提高。
    2.工作業(yè)務(wù)方面獲得提升。
    2.1協(xié)助師傅完成對甲方結(jié)算工作,目前這一套結(jié)算資料已能獨立完成。已能獨立完成目前施工進行的工程對內(nèi)對外結(jié)算工作。
    2.2建立合同部支付臺賬,對合同部的支付金額進行統(tǒng)計。
    2.3了解和參與了分包商的合同洽談,并全程見證了多家分包商的進場。
    2.4對本部門的合同、結(jié)算及相關(guān)資料進行收集和整理。
    3.主動服務(wù)意識加強。
    從之前的懵懂階段過渡到現(xiàn)在的認清自己的位置和工作職責,只有清楚自己的職責才能更好的為前方的施工服務(wù)。當然在這其中也要時常檢查自己,總結(jié)不足,從而更好的為項目部服務(wù)。
    4.團隊協(xié)作、責任心加強。
    這是趙處來到這邊經(jīng)常提到的兩個觀點。首先一個人的力量畢竟是有限的,在實際工作中,我更加注重團隊協(xié)作。我們一個項目在建設(shè)周期中,很多問題涉及到各個部門,這就需要我們發(fā)揮團隊合作的精神,為項目獻計獻策,使其順利完成。另外,責任心也是極其重要的,從處事細節(jié)來說,做事得有頭有尾,大方面來說便是出了事情誰負責的問題,在這一點也是得到了新的提升。
    三、存在不足,原因分析,采取措施
    雖然在這半年中學到了很多知識,也總結(jié)了許多經(jīng)驗,但是自己還是存在很多的不足。
    1.工作不夠仔細,經(jīng)常出現(xiàn)錯誤。
    對于我們經(jīng)營人員來說會涉及到數(shù)據(jù)計算,若出現(xiàn)一點問題導致的后果將會很嚴重,所以現(xiàn)在我經(jīng)辦的東西會小心檢查,然后交由師傅檢查確認。
    2.對于領(lǐng)導交辦的任務(wù),辦事心切,處事不夠干練。
    缺乏工作經(jīng)驗,面對問題還是時不時出現(xiàn)急躁的現(xiàn)象,一心想干點事但工作安排總是不夠謹慎周密。目前采取措施為工作有計劃來實行,對工作的緊急情況分類,不急不躁完成領(lǐng)導安排事項。
    四、感悟
    經(jīng)過這樣緊張有序的見習期,在師傅的帶領(lǐng)下我覺得自己在工作技能上上了一個新臺階,做每項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底,擺脫了剛開始時的懵懂和急躁的現(xiàn)象。為了在今后的工作中更好地完善、提高業(yè)務(wù)能力,我決心做好以下幾方面:虛心學習,力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;同時加強造價和合同知識方面的學習,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,做到理論實際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己能夠不斷進步。
    我會用積極的態(tài)度和飽滿熱情做好自己基礎(chǔ)的工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展開美好的未來!
    項目工作總結(jié)范文簡短(篇3)
    在20xx年工作中三個項目竣工驗收、竣工資料(檔案)移交資料工作便告圓滿結(jié)束。回首過去,資料工作雖然基本達到預(yù)期目標,但個別不足方面亦急需反思,需待改進,先進經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進;衡量一個工程的好壞,除了通過工程實體反映外,資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。
    通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。作為資料員,要嚴格做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。
    一、重視對資料的管理
    這一點至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
    二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性
    程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位章,注明原件存放處。
    三、施工試驗記錄要及時、齊全
    施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
    四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全
    檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
    除了做好以上四點以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理。同時,為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。
    在幾年中我作為資料員,工作中還存在許多的不足之處,在新的一年里我會更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成自己工作。
    項目工作總結(jié)范文簡短(篇4)
    在公司工作了很長時間了,也是一直十分的順利,我和感激工作領(lǐng)導對我的栽培和同事對我的信任,我的工作業(yè)績才一直得到不斷的提高。
    轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了,在這一年里,雖然也經(jīng)常有些小問題出現(xiàn),不過都被我順利的克服了,而且我的工作業(yè)績很不錯,這些成績足以抹去生活中的小的不愉快,事物都有兩面性。
    時光荏苒,我在公司項目部工作了一年?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務(wù),得到了全體員工的認可?,F(xiàn)就我這一年來的工作作如下匯報:
    一、學習上精益求精,永不知足。
    本人在這一年的工作期間,為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,時刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時代的需要。在學習上我主要采取三種方法來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是項目部集中培訓。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。書就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時間補上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”,一年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。集中培訓就是通過公司的骨干定期對全體職工進行業(yè)務(wù)知識培訓,我認真聽講,做筆記,通過這些途徑我的各項素質(zhì)有很大提高。
    二、思想上一身正氣,兩袖清風
    本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在工作時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。在自己的工作崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強化學習業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行,帶頭做出表率。
    三、工作上任勞任怨,一絲不茍
    去年五月,我被招聘到公司項目部當上一名清潔工人,由于自己認真工作,業(yè)務(wù)嫻熟,公司領(lǐng)導讓我當上了“庫管員”和“領(lǐng)班”。工作性質(zhì)改變后,我更加嚴格要求自己,在各方面起表率作用。
    (一)庫管工作
    創(chuàng)造一個安全、舒適、優(yōu)美的治療環(huán)境,是我們項目部服務(wù)的新理念,庫管工作是后勤保障工作的重要工作之一。自當上庫管員以來,我重點做了以下工作:
    1、做好了庫房的消防、安全工作。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報辦公室。
    2、物資定期進行盤點、核實。做到帳、物清楚、準確、不弄虛作假,工具、材料日清月結(jié)。
    3、寫庫房材料單、借物單并及時匯總上賬。
    4、保管室的材料、工具、設(shè)備的發(fā)放、使用及維修管理工作。
    5、寫庫房材料月報表。
    6、定期清理庫房、保持庫房環(huán)境衛(wèi)生。庫房材料要科學管理,做到井井有條。
    (二)領(lǐng)班工作
    1、在我項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各項工作開展得有聲有色,公司制定出了一套比較完整的保潔運作方法,規(guī)范了保潔工作的程序,科學地安排員工的操作步驟。操作流程,把員工每天的工作安排得井井有條,每項工作都有時間表,便于管理者考核檢查。
    2、提高員工的素質(zhì),是提高保潔工作質(zhì)量的關(guān)鍵。操作規(guī)程和質(zhì)量標準制定后,僅僅是一個良好的開端,要真正達到目的,還是靠人去完成,萬事以人為本。因此提高員工的素質(zhì)至關(guān)重要,我們這支保潔隊伍都來農(nóng)村,文化程度不高,如何能使他們勝任工作呢?
    首先,我們從思想建設(shè)入手,教育職工擺正位置,面臨著競爭激烈的勞動力市場,要他們珍惜來之不易的就業(yè)崗位,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,熱愛本職工作。有敬業(yè)精神,并要求員工在履行職責的過程中,牢固樹立“我要做”,而不是“要我做”的職業(yè)道德理念。在業(yè)務(wù)建設(shè)上,我們在員工上崗之前,分批進行操作培訓,從自身的安全保護,到保潔器材的操作使用,從對各類地板清潔保養(yǎng)要求,到消毒隔離知識等進行全面系統(tǒng)的培訓,并一一考核,合格后予以上崗,從思想上改變過去保潔工作是低級勞動,人人都可做的傳統(tǒng)觀念。另外,職工上崗后,任加強職工的培訓工作,定期對職工進行政治業(yè)務(wù)學習。
    3、教育保安人員樹立高度的安全防范意識,確立"安全第一"的思想。 保安人員要認真履行職責,切實擔負起正常工作秩序和安全保衛(wèi)的責任,并遵守有關(guān)制度。對未能認真遵守有關(guān)制度、責任心不強等原因,導致出現(xiàn)財物失竊等安全方面問題的,要追究保安人員的責任,包括勸退、扣除獎金、批評教育等。
    4、嚴格考勤制度。要求全體工作人員必須遵守作息時間,準時上下班,實行簽到制。按月匯總,每月獎懲當月兌現(xiàn)。
    5、加大了日常督查力度。 檢查一般以抽查方式進行,一般每周抽查1次。每次都做好抽查記錄,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題需認真處理。
    回顧一年來的經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和這里的領(lǐng)導和同志們一起學習工作,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,今后還要從以下三方面進一步努力。
    一是要更加嚴于律已。對工作總體上要高標準、嚴要求,在一些具體問題上要求新求細求精,以身作則,要注重發(fā)揮好、保護好大家的積極性,營造出一種生氣勃勃的良好氛圍??傊?,作為副秘書長,要努力做到圍繞中心,服務(wù)大局;勤于溝通,加強協(xié)調(diào);聯(lián)系群眾,關(guān)心同志;加強學習,努力創(chuàng)新;站好位置,選準角度;發(fā)揚傳統(tǒng),發(fā)揮特長。努力做到腿要快、手要勤、腦要靈、嘴要嚴、心要細、不越位、不失職,能力開創(chuàng)保潔部工作的新局面。
    二是要繼續(xù)提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預(yù)見性和主動性,時刻保持清醒的頭腦和強烈的憂患意識。
    三是要提高工作效率,也要防止急于求成。對各項工作要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,注意把握規(guī)律性。
    以上總結(jié),請領(lǐng)導和同志們評議,真誠歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意!
    現(xiàn)在的國際環(huán)境十分險惡,國家之間的爭斗十分激烈,總之就是綜合國力之間的爭斗,全球金融危機的烏云還沒散去,墨西哥又爆發(fā)了“豬流感”,使世界衛(wèi)生組織發(fā)出了五級戒備的指令,全球有很多國家的人都被感染,世界沒有一天是和平的。
    所以我們要充分意識到現(xiàn)在的問題和矛盾,才能讓我們的公司在新的環(huán)境下保持業(yè)績的正常運行,不能在這種關(guān)鍵時刻倒下,這樣對誰都是不好的。只有以公司為家,努力的開創(chuàng)新的篇章,我們公司的美好明天才會到來!
    項目工作總結(jié)范文簡短(篇5)
    時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對20xx年度工作的總結(jié)。自20xx年x月到項目部任資料員以來,我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下:
    一、本年度完成的主要工作
    1、負責收集樁基、系梁、承臺、立柱的原始資料等工作。
    每天收到的文件性資料都做到在當天內(nèi)與各科室交接完成,其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完成,無資料積壓、不明等情況。無論是對公地內(nèi)部科室還是與監(jiān)理單位來往的資料都建立了詳細的登記臺帳。
    2、經(jīng)監(jiān)督和駐地辦、總監(jiān)辦、總公司的多次檢查,資料基本齊全,無重大缺陷。
    二、工作心得及不足
    作為資料員,各分部分項內(nèi)容繁多,需要細致和耐心的工作態(tài)度。在這半年多的時間中,通過各級部門的多次檢查和驗收,在資料方面雖然沒有太大的缺陷,但是還是暴露出了一些需要改進的地方,這給我指明了改進的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,及時做好個人的各項工作。
    三、20xx年工作目標和計劃
    需要進一步認識工作的復(fù)雜性,對資料要求高,難度大,在今后的工作中需進一步加強吃苦耐勞的工作精神,發(fā)揮自己的專長,盡量減少資料缺失,為順利完成楚天杯資料的評審打下基礎(chǔ)。
    項目工作總結(jié)范文簡短(篇6)
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)5年多時間,在各級領(lǐng)導及同事的幫助帶領(lǐng)下,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認識,在工作崗位上學習到了許多的知識技能?,F(xiàn)將本人的工作開展情況匯報如下:
    項目成本管理工作重心主要以管控為主,實時有效的核算各項成本的發(fā)生,把握住關(guān)鍵點,才能保證項目處于可控狀態(tài),并且成本管理更是一項全面、細微的工作。在項目的預(yù)算工作中,我能按照公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項成本管理工作。對內(nèi),按公司的規(guī)定要求,按月進行成本核算分析,梳理成本管理中存在的問題,并完成其他成本基礎(chǔ)工作;分包管理過程中嚴格按照公司的文件要求,選擇合格的協(xié)作隊伍,按公司要求進行分包限價審批程序,并按季度進行勞務(wù)考評,按合同條款進行收方計價,及時、準確、實事求是的完成相關(guān)工作;對外,按業(yè)主合同約定的條款向業(yè)主上報進度計量資料,且過程中完成業(yè)主需報的其他成本資料,本著“把工作做好”為目標,用心地完成各項工作。
    我熱衷于本職崗位,積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。近年來,公司的各項規(guī)章制度在改善或進一步的完善,我總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時完成崗位工作,為項目做好我力所能及的服務(wù)工作。并利用工作之余的時間加強學習,熟悉各個專業(yè)的施工工藝,加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確,嚴以律己,嚴格要求自己,擺正位置,時刻持續(xù)“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,勤奮學習,用心進取,努力提高自我,勤奮工作,認真完成各項工作任務(wù),履行好崗位的職責。
    成本管理的工作的覆蓋面廣,我將一如既往的努力學習,增強業(yè)務(wù)知識水平,積極學習相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強工作實踐能力,提升工作經(jīng)驗,加強工作的嚴謹和細致,保證成本工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯,找出自身存在的不足,積極改進工作思路及方式方法,發(fā)揮出自己的最大能力,從而更好地完成各項工作任務(wù)。
    項目工作總結(jié)范文簡短(篇7)
    尊敬的領(lǐng)導:
    20xx年3月21日,我接到通知來到xx水利開發(fā)股份有限公司第三項目部報到,后分到了吉祥路項目。對我個人而言,這是一個重要的日子,因為我正式的參加了工作。時光飛逝,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間六個多月已經(jīng)過去了,回顧這段時間,在師傅、公司領(lǐng)導及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步,在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術(shù)人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。
    自從加入第三項目部,我主要擔任施工員崗位。 吉祥路項目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的學生,第一次來到工地對什么都一無所知,不知道自己應(yīng)該去干什么,在項目領(lǐng)導的安排下,我們新員工分配好任務(wù),簽了師徒協(xié)議,開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個廣場的建設(shè)。在這里我學會了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業(yè)知識等,收獲的同時我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。在專業(yè)知識方面還需要更加努力的學習,和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問題,吉祥路結(jié)束后來到了蚌醫(yī)北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗和磨練后,在這里,我能夠獨立的進行施工,蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工,歷經(jīng)半個月的奮斗后,五月中旬來到了龍湖嘉園項目。說實在的,來到這個項目感覺挺興奮的,這是一個大項目,而且全部是高層建筑,一離開學校就接觸這樣大的項目,我們項目的領(lǐng)導有能力,對我們要求也非常嚴格,這正是鍛煉我的一個好機會。公司領(lǐng)導對我們也比較重視,經(jīng)常和我們交流,給我們提供很多的資料學習。龍湖家園項目從臨設(shè)施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工,再到目前全面負責八號
    樓施工。剛進入這一行,一路上,的確感到時間很緊迫,工作也有點壓力,但我相信只有更加努力的去學習才能改變這一切。這段時間以來給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫(yī)路,再到龍湖嘉園項目,工作之前我認真去看施工方案,熟悉并掌握設(shè)計圖紙,施工規(guī)范、質(zhì)量標準和施工工藝,向勞務(wù)班組進行施工技術(shù)交底,并監(jiān)督過程中的實際操作。在施工過程中嚴格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計施工,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須將安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。過程中掌握質(zhì)量動態(tài)情況,嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術(shù)主管。根據(jù)項目部月進度計劃,安排自己所負責班組施工周任務(wù)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動班組人員積極性,落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質(zhì)量。嚴格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計圖紙對班組進行結(jié)算,整個過程中每天堅持施工日志的記錄。
    項目的領(lǐng)導對我們的生活、學習、工作都非常關(guān)注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗,干工程的沒有什么具體的上下班時間,不能怕吃苦,只要工地在生產(chǎn),你就必須讓他處在受控狀態(tài);工作應(yīng)該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來之不易的機會。在今后的工作過程中,我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神,堅持公司的利益高于一切,爭取干一項工程,就能樹一座豐碑,努力發(fā)揚公司的精神。
    隨著時間的流逝,20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長。
    20xx年6月份我來到工地并且很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到經(jīng)理對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結(jié)進取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團隊,而不是一堆散沙一支團伙。
    剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師傅,這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場文明施工管理者。
    在施工中師傅帶我去熟悉現(xiàn)場,教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。每一次和師傅去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實,檢查一下施工員是否整改過。
    隨著工程的進展,在師傅的教導下我開始擔任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計,去深化一些圖紙,加上我以前對CAD的基本了解,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此我也畫過一些比較簡單的竣工圖。 工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
    項目工作總結(jié)范文簡短(篇8)
    一、主要工作情況
    在北京誠公工作的1年時間中,我跟隨主管從事配套項目的基礎(chǔ)管理工作,從項目的物料,進度,開支三個方面配合主管完成項目管理工作。
    其中雪亮工程由我獨立管理,從項目的開工,派工,物料領(lǐng)取、進度把控,一直到完工。目前整體項目已經(jīng)進入驗收階段。
    工作一年的時間中,我最大的收獲是學習到了為人處世,工作的邏輯思維以及考慮問題的方式方法。從一開始只會報告問題,到現(xiàn)在讓我學會了如何思考解決問題。
    二、工作不足
    1、由于對專業(yè)知識不夠了解,對于施工單位報告的問題無法做出正確的判斷,導致部分站點進度過慢,無法在規(guī)定的時間內(nèi)完工,造成整體項目的拖延。
    2、個人想法不足,考慮問題有局限性,缺少自我主見,獨立解決問題的能力有待提高
    三、未來工作計劃
    提高專業(yè)知識儲備,面對問題時多加入自己的想法,與施工方溝通時多加思考,從整體項目出發(fā)考慮問題,完成項目管理工作。
    項目工作總結(jié)范文簡短(篇9)
    一、專業(yè)基礎(chǔ)方面
    按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的日常維護計劃,建立了專業(yè)的工作常識,并收集大量有關(guān)消防工程方面的資料。
    二、現(xiàn)場管理方面
    針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作,重點監(jiān)督完成整改等工作,協(xié)助完成了結(jié)構(gòu)具體工作。
    三、施工質(zhì)量方面
    按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全現(xiàn)場消防給排水系統(tǒng)進行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
    四、安全管理方面
    我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持主要對安全文明施工進行反復(fù)的督促。
    五、配合其他工程項目方面
    在做好專業(yè)工作的同時,我還積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與其它部門配合,積極配合公司合約部完成項目結(jié)算工作。
    在這一年中,在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下,圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但仍存在一定的差距,因此在明年的.工作中準備從以下幾方面加強:
    1、今后加強學習,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強工程施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,使自身在消防工程管理等方面得到加強和全面發(fā)展。
    2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解現(xiàn)場施工需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務(wù)。使得在項目上順利通過消防驗收工作。
    新的項目意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,只有吃的苦中苦,方能成為人上人。在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐和體現(xiàn)自己的價值,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
    項目工作總結(jié)范文簡短(篇10)
    我于20xx年xx月xx日進入xx集團置業(yè)公司,并于xx月xx日進駐xx百貨大樓項目工地擔任項目經(jīng)理,至今已三個月有余。在這xx個月的工作中,項目部在集團置業(yè)公司的大力支持、指導下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。目前工地正處于打樁階段,現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%,下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20xx年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報:
    一、前期施工準備階段
    xx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目,只要有利于工程施工進度,基本上都能得到政府的支持與幫助。
    二、施工階段
    打樁施工前,場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深,由于當時沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位??紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排,與我方保持對立情緒,甚至發(fā)展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通,同時了解到當?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價,最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協(xié)議?;油练介_挖兩米五后,給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響。
    混凝土運輸車根本無法開進工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大??偘鼏挝粚源藶榻杩?,施工場地三通一平不具備條件,將會產(chǎn)生費用及工期的索賠。我方當機立斷,積極組織當?shù)厥┕挝贿M行場地內(nèi)塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。萬事開頭難,進場三個星期,也未見總包安排樁機進場。總包未收到我方提供的樁基正式施工圖,不便組織機械進場也是事實,但我方于xx月xx日提供樁基施工藍圖后,總包還是遲遲進不了樁架。
    總包在找分包單位遇到了很大的困難,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項業(yè)務(wù),直到xx月xx日才陸續(xù)進了幾臺樁架。xx月xx日開始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米,而返循環(huán)鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石,極易堵管。
    后來,經(jīng)設(shè)計單位同意后,將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于xx月xx日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側(cè)試成孔,但北側(cè)表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時,重錘、流砂土、護筒一起被拉上來,成孔非常困難??紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側(cè)開始試樁施工,xx月xx日開始試樁,xx月xx日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限,只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側(cè)的努力,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。
    總包先后進行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。樁基施工任務(wù)已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%。
    三、20xx年工作計劃安排
    樁基施工進度已經(jīng)滯后,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。
    四、當前需要協(xié)調(diào)的其它工作
    1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。
    2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
    3、甲供、甲定品牌材料確定。
    五、在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作
    1、繼續(xù)抓好xx百貨大樓工程項目管理工作:20xx年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機電安裝、幕墻工程、精裝修等,時間緊、任務(wù)重??紤]到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好工程進度控制,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個工程的如期交付使用。
    2、加強業(yè)務(wù)知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識及管理知識的學習,提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,保證能有效控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進度。
    項目工作總結(jié)范文簡短(篇11)
    回顧過去的20xx年,深感自己的職能重大及需要學習的內(nèi)容很多。XXXX年,工程公司成立錦江維修改造項目組的主要目的就是要求我 (1)新晃產(chǎn)品的銷售 (2)承接錦江集團所屬的各星級酒店的局部空調(diào)系統(tǒng)改造項目 (3)通過項目組的產(chǎn)品銷售及維修改造項目、培養(yǎng)一批新進的大學生、為工程公司輸送人才。同時、要根據(jù)工程公司的實際情況、帶領(lǐng)好一批老職工,使他們用心工作?,F(xiàn)錦江項目組共有新進大學生及老職工 共18人,在工程公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、全體成員共同努力勤奮工作下,20xx年項目組自接各類工程項目任務(wù)30多項、銷售項目10多項;合同總額1380萬元;點交項目44項,總額1372萬元;創(chuàng)利186萬元;審計結(jié)算完成增加工作量260萬元。這些工作得到了工程公司領(lǐng)導的肯定。就20xx年主要工作總結(jié)如下:
    1、開拓市場
    取得以上這些成績與工程公司領(lǐng)導的正確決策及工程公司各部門的幫助是分不開的。要完成自接任務(wù)就必須充分接觸市場、分析市場,從而找到項目組立足市場的方向。要較好的完成各項任務(wù);首先、必須要有計劃的針對項目實際情況,制定相應(yīng)的措施。內(nèi)部、針對項目組人員的基本情況,利用他們的各自特長,分成幾塊,做到優(yōu)勢互補、知識共享、人盡其才。外部,更要依靠設(shè)計院、業(yè)主及新晃設(shè)備制造廠向他們學習專業(yè)技術(shù),針對各類不同的項目施工要求、組織項目人員學習、并且依據(jù)施工指導性文件編制相應(yīng)的施工方案、方案在實施的過程中,堅持到施工現(xiàn)場督促執(zhí)行,做到項目一次性交付使用,這方面工作完全得到了業(yè)主的好評,為承接后續(xù)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
    2、專業(yè)技術(shù)的學習
    維修改造項目的特點:無完整設(shè)計圖、施工圖、工作量小、施工周期短、各項配套專業(yè)技術(shù)要求高、而且更重要的是要求調(diào)試、驗收一次合格并且馬上投入使用。針對這些特點,我堅持每次承接任務(wù)前,帶領(lǐng)施工人員仔細察看現(xiàn)場并現(xiàn)場講解,不清楚之處請教專業(yè)人員,做到邊做邊學,克服了我們過去通風專業(yè)的施工單一情況,向培養(yǎng)多元化人才走出了第一步。通過邊施工邊學習,成功完成了新錦江冷卻塔改造、冷卻塔鋼平臺制作與安裝、冷卻水系統(tǒng)的安裝調(diào)試任務(wù);錦江飯店供熱系統(tǒng)鍋爐房改造項目;新錦江大型敞開式廚房、餐廳的改建等一些項目。
    3、擴大承接任務(wù)的類別
    根據(jù)市場變化情況,從方便業(yè)主方及多元化施工的角度,我項目組成功承接并較好地完成蘭生大廈高低區(qū)冷卻系統(tǒng)串聯(lián)改造項目及蘭生大廈蓄熱系統(tǒng)整體改造項目的工程總承包任務(wù);華亭賓館消防系統(tǒng)改造項目的工程總承包任務(wù)。在這基礎(chǔ)上、我項目組在公司內(nèi)部承接了建峰學院綜合教學樓基地的施工,該項目綜合施工要求較高,同時要求項目組參與編制各項水電風施工教育方案,特別是弱電系統(tǒng)的教育演示功能,這將是我項目組又一次學習及提高的機會,我將努力學習、精心組織施工。
    4、嚴格控制成本、提高施工效率
    面對項目組人員多而且工作經(jīng)驗缺乏、工程體量小而全;我堅持從基礎(chǔ)工作做起,針對每一個項目的特點、施工技術(shù)要求及施工環(huán)境的情況,堅持報價、預(yù)算前、先察看施工現(xiàn)場并繪制施工圖,說明施工難度及技術(shù)要求,控制報價、投標要點;爭取利潤最大化。在整個施工過程中,首先要求施工人員必須熟悉系統(tǒng)施工圖及施工環(huán)境,提出設(shè)備材料的要料計劃及人員安排計劃、施工周期,堅持核對每一行主要設(shè)備;人員計劃。做到安排的合理性、科學性、嚴格控制運輸及施工過程中的等工情況,設(shè)備、材料采購嚴格按工程公司規(guī)定執(zhí)行,特定材料價比三家。同時分析每個項目的實際情況,抓好結(jié)算工作,并堅持參加審計工作。
    5、合理的工作安排
    針對改造項目小而全、同時施工的項目多及夜間施工多的特性,我堅持每星期至少一次召開項目組工作會,及時安排各項目人員、設(shè)備、材料,盡可能的全部了解情況,在這基礎(chǔ)上,堅持施工開始前到現(xiàn)場進行施工交底,施工過程中,每周最少一次到各施工現(xiàn)場了解情況,聽取業(yè)主的建議和意見,編制安全措施,做到每一個施工任務(wù)心中有底。針對特種作業(yè)、如吊裝、大型設(shè)備安裝、鍋爐、重點防火作業(yè)區(qū)施工、事先做好察看現(xiàn)場工作,重點控制,施工作業(yè)時一定到現(xiàn)場安排施工作業(yè)。
    6、工作計劃
    (1)總結(jié)回顧20xx年實際工作情況就目前建筑市場、特別是世博后國家的經(jīng)濟狀況及國家房產(chǎn)市場調(diào)控等原因、結(jié)合項目組的特性。根據(jù)工程公司的管理要求,在做好原工作的基礎(chǔ)上,重點注重:進一步學習當前節(jié)能減排、環(huán)境保護等各類新技術(shù);同時需深入學習、了解目前賓館、高級商務(wù)樓的運行要求;力爭在原維修改造這一領(lǐng)域,有所突破、發(fā)展成能承接整個賓館或高級商務(wù)樓的日常運行管理和維修改造項目一體化的項目組。
    (2)跟上工程公司的管理要求,加強在建項目的成本控制、成本分析、及時采取措施、重點為城投辦公樓、建峰學院兩個項目,同時進一步分析兩個結(jié)算總包項目,蘭生大廈及華亭賓館,從中進一步提高自身的綜合管理能力,為以后能承接各類綜合施工任務(wù)而做準備。
    (3)進一步加強施工過程安全質(zhì)量控制,堅持每周施工前進行“三上崗、一講評”工作,堅持安全、質(zhì)量、第一的原則。
    (4)提高施工現(xiàn)場材料質(zhì)量驗收工作的質(zhì)量,做到施工現(xiàn)場材料,統(tǒng)一管理,建立庫存料帳。
    (5)對分包結(jié)算工作,堅持成本員、施工員、材料員、本人四方統(tǒng)一結(jié)算的原則。對各個項目的經(jīng)濟運行情況,定期對項目管理人員交底,使項目組每位人員了解項目運行情況。
    (6)積極參加各種政治學習活動,提高思想覺悟,在項目管理及經(jīng)營活動中,要嚴以律己,公私分明,自覺貫徹執(zhí)行上級和工程公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,提高思想認識,做到警鐘長鳴,防微杜漸,保證項目部兩個文明建設(shè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。積極參與上級和工程公司組織的黨風廉政建設(shè)教育活動,增強廉潔自律意識,提高拒腐能力,使自己在市場經(jīng)濟的風雨中經(jīng)受考驗,站穩(wěn)腳跟。
    綜合分析,本年度對我們項目組來講是較為艱苦的一年,首先要努力跟上工程公司管理步調(diào),同時又要面臨市場改擴建項目的減少,市場競爭加劇。要完成工程公司的管理目標,需團結(jié)項目組全體成員、勤奮努力工作!
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