述職報(bào)告匯總精選

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    時(shí)間就像一條河,不斷的在向前流淌,寫崗位述職報(bào)告是當(dāng)前需要做的一份重要工作,一篇優(yōu)秀的述職報(bào)告能夠從過往一般性的規(guī)律中找出不同。如何使自己崗位的述職報(bào)告寫得更加全面呢?在此,你不妨閱讀一下述職報(bào)告匯總,歡迎大家閱讀收藏,分享給身邊的人!
    述職報(bào)告匯總 篇1
    我從20xx年進(jìn)廠到現(xiàn)在有5年的時(shí)間,我從畢業(yè)就到這個(gè)公司上班。我從當(dāng)初工作經(jīng)驗(yàn)不足業(yè)務(wù)不精良,到現(xiàn)在又能力來聘請這個(gè)職位。我想離不開領(lǐng)導(dǎo)的栽培。遙望過去放眼現(xiàn)在著眼未來為了麗童更好健康快速的發(fā)展,我從公司現(xiàn)實(shí)實(shí)際出發(fā)從三個(gè)方面:自身團(tuán)隊(duì)方面、公司方面、個(gè)人方面提出自己一些建議。
    一.自身團(tuán)隊(duì)方面:
    1.改變那種只注重結(jié)果,不重視過程的工作模式加強(qiáng)培養(yǎng)質(zhì)檢人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)量問題的及時(shí)性:
    a.任何產(chǎn)生不良品的質(zhì)量問題都不是偶然發(fā)生的都是有前應(yīng)后果所致(比喻說來料不良所致、機(jī)器故障所致、員工操作不當(dāng)所致等等.,所以在問題發(fā)生前就需要檢驗(yàn)人員有敏銳的觀察能力把質(zhì)量隱患消除萌芽之中。
    2.加強(qiáng)品質(zhì)部門自身的團(tuán)隊(duì)建設(shè),沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作將嚴(yán)重影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競爭力建議:
    a.通過組織內(nèi)部活動或者通過公司組織的內(nèi)部活動,讓團(tuán)隊(duì)人員相互了解,在以后的工作中相互協(xié)助,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
    b.為了充分調(diào)動員工的工作熱情,參與意識及自我民主體現(xiàn),從下周開始我們采用輪流開早會的制度,希望通過大家的群策群力,使部門的民主建設(shè)以及大家的熟知度了解度,取得更好的效果。
    二.公司方面:
    1.改變那種品質(zhì)管理僅品質(zhì)部單槍匹馬,未體現(xiàn)全員參與的局面:
    全面的質(zhì)量管理意識需要通過不通層次的培訓(xùn)進(jìn)行加強(qiáng),尤其是各車間主任和班組長的質(zhì)量意識應(yīng)該進(jìn)一步提高,由于客戶的要求在不斷提高,培訓(xùn)和提高是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為了更好的全面參與質(zhì)量管理:
    a.每半個(gè)月在質(zhì)量改善會議,不僅產(chǎn)線班組長參加,出現(xiàn)一些質(zhì)量問題崗位上的操作員也要參加,要真正落實(shí)到全員參與;
    b.為了更好的要車間主任和班組長重視質(zhì)量,在績效考核中就必須規(guī)定質(zhì)量合格率和平時(shí)質(zhì)量宣傳力度進(jìn)行量化。
    2.現(xiàn)階段公司人員缺計(jì)件工資執(zhí)行后員工滿負(fù)荷的生產(chǎn),年前這段時(shí)間如何配合產(chǎn)線保質(zhì)保量的完成訂單以及明年來年,針對這個(gè)問題可以規(guī)定一些制度和采取一些切合實(shí)際的措施:
    a.誰錯(cuò)誰必須義務(wù)返工處理;要員工知道計(jì)件是在質(zhì)量保證的前提下;
    b.鼓勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)上一道工序生產(chǎn)的不良情況,并經(jīng)過班組長統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來每個(gè)月評選質(zhì)量標(biāo)兵,公司針對標(biāo)兵進(jìn)行事跡宣揚(yáng)和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),通過這種榜樣的力量要員工都重視質(zhì)量;
    c.計(jì)件工資和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤(給員工計(jì)件工資的百分多少設(shè)定為產(chǎn)品質(zhì)量保證金,后到工序發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故給公司造成損失必須扣除前道工序操作員的質(zhì)量保證金。
    3.消除公司那種出現(xiàn)問題相互推諉的不良之風(fēng),要一切要以事實(shí)說話勇于擔(dān)當(dāng)個(gè)人建議a.給每個(gè)崗位建立符合公司實(shí)際情況的崗位職責(zé),一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的對號入座,做到有制可依領(lǐng)導(dǎo)才能有制必依。
    b.在我們的工作過程中,一切要以事實(shí)為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥,不僅要進(jìn)行全面地了解,還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),及時(shí)給你機(jī)會也不要信口開河,為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的,而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。
    4.作為一個(gè)公司的發(fā)展,必須是全面的發(fā)展不要因?yàn)閭€(gè)別部門能力水平和技術(shù)水平存在差異影響整個(gè)公司的全面發(fā)展和進(jìn)步,木桶效應(yīng)說明一個(gè)木桶裝水的多少取決于最低的木板,其實(shí)工廠發(fā)展也是一樣的上一個(gè)臺階的話,各方面的技術(shù)人員和后備力量必須隨之增強(qiáng)這樣才能和整個(gè)工廠的形象匹配.三自身方面:
    1.改變自己原來那種工作方式,調(diào)整自己的心態(tài)靜下心來面對以后工作;吸取以前在工崗位上同事好的工作經(jīng)驗(yàn)和好的工作方法。
    2.調(diào)整自己的工作方向,遵從輕重緩急的做事原則來處理事情;一切為了質(zhì)量是企業(yè)生命這個(gè)大前提把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。
    述職報(bào)告匯總 篇2
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    本人自任高墻村村民監(jiān)督委員會主任以來,始終堅(jiān)持嚴(yán)格自律,心中常想群眾利益,認(rèn)真積極開展工作。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村監(jiān)委會委員在審查村務(wù)賬務(wù)、監(jiān)督村兩委會執(zhí)行利民政策和村領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面做了大量工作,為我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、鄰里和諧做出了應(yīng)有的努力?,F(xiàn)將一年來本人在學(xué)習(xí)、思想、工作等方面的情況述職如下:
    一、加強(qiáng)監(jiān)委會的建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)
    監(jiān)委會在我村是一個(gè)新生事物,為了切實(shí)發(fā)揮監(jiān)委會作用,避免在行使職能時(shí)失形走樣,我邀請鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)、村兩委會成員,組織監(jiān)委會委員、村民代表,共同研究制定《村級干部述職述廉制度》、《村民監(jiān)督委員會工作職責(zé)》、《監(jiān)督員權(quán)利和義務(wù)》、《季分析制度》、《監(jiān)委會工作流程圖》等一系列切合我村實(shí)際的監(jiān)委會基本規(guī)章制度,規(guī)范監(jiān)委會日常工作。每有利民政策文件下發(fā)時(shí),我組織監(jiān)委會成員集體學(xué)習(xí),及時(shí)掌握,為有效監(jiān)督村兩委會落實(shí)政策打牢基礎(chǔ)。邀請鄉(xiāng)財(cái)政所領(lǐng)導(dǎo)干部、有經(jīng)驗(yàn)的老會計(jì)等為監(jiān)委會成員補(bǔ)習(xí)財(cái)會知識。截至目前,我村監(jiān)督委員會共制定規(guī)章制度7項(xiàng),組織集體學(xué)習(xí)上級文件精神43次,集體培訓(xùn)補(bǔ)習(xí)8次,監(jiān)委會隊(duì)伍素質(zhì)大大改善,工作效率大大提高。
    二、圍繞村務(wù)中心工作,緊抓惠民政策落實(shí)
    村監(jiān)會說到底要為人民群眾服務(wù),要為村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保駕護(hù)航。每項(xiàng)村務(wù)中心工作確定、惠民政策下發(fā)到村后,我都會及時(shí)組織村監(jiān)會全體委員,緊跟兩委會落實(shí)政策工作開展,認(rèn)真監(jiān)察督促。發(fā)現(xiàn)落實(shí)不到位或村民負(fù)面反映屬實(shí)的,堅(jiān)決及時(shí)向兩委會反饋消息,督促其整改解決。目前為止,我組織監(jiān)委會跟蹤監(jiān)督村委會開展工作上百次,向村兩委會反饋消息超過四十項(xiàng),提意見建議三十余條,其中至少十三條意見建議被村兩委會采納實(shí)行。
    三、聚焦群眾關(guān)心熱點(diǎn),嚴(yán)格村財(cái)務(wù)審查
    村財(cái)務(wù)情況一直是群眾關(guān)心的熱點(diǎn),也是我村監(jiān)委會工作的重點(diǎn)。為了能夠搞好村財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作,我提議成立了專門的財(cái)務(wù)審查小組,成員由經(jīng)驗(yàn)豐富的老會計(jì)、德高望重的退休老工人和我三人組成,每禮拜六對村財(cái)務(wù)進(jìn)行清查。一年來,我組織財(cái)務(wù)審查小組共清查村財(cái)務(wù)39次,為我村實(shí)行財(cái)務(wù)賬務(wù)陽光工程做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    回顧一年來所做的工作,由于我立足群眾利益,團(tuán)結(jié)組織監(jiān)委會成員,堅(jiān)持工作原則,圓滿地完成了群眾交與的各項(xiàng)任務(wù),受到群眾好評和三委會成員的認(rèn)可。我決心以當(dāng)年工作成果為契機(jī),改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,使今后工作更上新臺階。
    述職報(bào)告匯總 篇3
    有幸于大一就擔(dān)任了我們教育系的團(tuán)總支副書記,我倍感幸運(yùn)。真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我的信任和支持,我的能力也正是得到了你們的信任與支持才能得以施展,這是一個(gè)必要的前提;當(dāng)然,也離不開工作伙伴們的支持,還有我系同學(xué)們的信任。
    從上任至今,我在這個(gè)崗位上已工作了近三個(gè)月,時(shí)間雖不算長,但著實(shí)既鍛煉我的綜合能力,又磨礪了我的品行。
    以下是我的一些工作匯報(bào):
    盡我所能完成或正在做—— 上級精神的傳達(dá)、我系各項(xiàng)活動的總結(jié)與宣傳、團(tuán)總支的思想及組織建設(shè)、各團(tuán)支部的組織及團(tuán)結(jié)建設(shè)、團(tuán)員的思想建設(shè)與指導(dǎo)、團(tuán)總支與學(xué)生會的協(xié)調(diào)工作、團(tuán)員黨校學(xué)習(xí)與結(jié)業(yè)表彰大會的相關(guān)工作、甲流的預(yù)警工作、各項(xiàng)臨時(shí)的工作任務(wù)等。
    責(zé)任與壓力同在,有成功也有不足,不足將是我下一個(gè)成功的奠基石。我信任我的能力,也必將盡我之所能來為我系服務(wù),為同學(xué)們服務(wù)。
    再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我的信任與支持!新的一學(xué)期又是一片新的天空,我已做好了為之編織云彩的準(zhǔn)備,請?jiān)试S我繼續(xù)著我的努力和奉獻(xiàn)。
    述職報(bào)告匯總 篇4
    一、學(xué)習(xí)情況
    本人共參加公司組織的固定課堂44課時(shí),業(yè)余時(shí)間認(rèn)真閱讀領(lǐng)會公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料。參與公司討論3次,在討論會上積極發(fā)言,勇于亮出自己的觀點(diǎn),敢于直言公司存在的弊端。
    項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)提升個(gè)人能力、錘煉隊(duì)伍的重要平臺,也是一個(gè)閱人無數(shù)的重要場合。凡來與我們進(jìn)行技術(shù)交流的人員,應(yīng)該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平。與這些人打交道,我們不僅學(xué)到了技能,同時(shí)也開闊了視野?,F(xiàn)實(shí)生活中的學(xué)習(xí)就是悟道,你和誰在一起往往十分重要,甚至能改變你的成長軌跡,決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起,你不會懶惰;和積極的人在一起,你不會消沉;與智者同行,你會不同凡響;與高人為伍,你會登上巔峰。在項(xiàng)目建設(shè)中,我深能體會這些話的內(nèi)涵。
    二、工作概述
    純堿項(xiàng)目工作目前還處在施工前的準(zhǔn)備階段,在此期間人員參與較少,工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項(xiàng)目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,保障純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)因涉及別人的專利問題,我們必須繞開專利的保護(hù)要求,在此技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行新的改進(jìn),部分工序的設(shè)計(jì)必須由我公司與設(shè)計(jì)院共同才能完成。因此,純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非同常規(guī)的設(shè)計(jì)。相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)在此不再贅述。
    三、業(yè)績情況
    純堿項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)由大連化工研究設(shè)計(jì)院承包,合同與年8月簽訂,目前已完成初步設(shè)計(jì)及初設(shè)評審工作,基本完成總設(shè)計(jì)任務(wù)的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設(shè)計(jì)院共同完成,合同與年9月簽訂,初步設(shè)計(jì)也已經(jīng)完成,基本完成設(shè)計(jì)任務(wù)的50%。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成,為下一步施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備工作。在當(dāng)前資金緊張的局面下,按照公司部署,純堿項(xiàng)目的施工走在合成氨項(xiàng)目之后,同時(shí)要求純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不能中止。為緩解這一矛盾,我們必須加強(qiáng)與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流,收集與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù),盡量做到主設(shè)備的招標(biāo)走在施工圖設(shè)計(jì)之后,打破原有的項(xiàng)目進(jìn)度程序,盡量縮短項(xiàng)目資金的使用周期,以緩解公司資金緊張的壓力,同時(shí)又保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的正常推進(jìn)。
    在員工培訓(xùn)過程中,盡量把自己學(xué)到的知識傳授給每一位學(xué)員。全年累計(jì)授課約46課時(shí),培訓(xùn)員工約1100人次。
    四、出勤情況
    本人一年來出勤正常,無礦工、無事假。全年奉獻(xiàn)休息日11天,累計(jì)加班約180小時(shí)。
    五、安全環(huán)保情況
    因純堿項(xiàng)目還沒進(jìn)入施工階段,安全環(huán)保事故暫時(shí)不會發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)?!叭瑫r(shí)”理念貫穿與項(xiàng)目進(jìn)度的全過程。同時(shí),在干部值班期間,認(rèn)真完成崗檢任務(wù),本年度共查處上報(bào)睡崗違紀(jì)3人次,脫崗無記錄多人次。我認(rèn)為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀,一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷,設(shè)備管理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多,人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范,人員不易控制。
    六、違紀(jì)情況
    本人本年度遲到2次,身為一名干部對自己要求不嚴(yán),理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。同時(shí)本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去,抓嚴(yán)抓細(xì)。通過規(guī)范化管理,把公司的管理水平提高到一個(gè)新的臺階。
    七、思想認(rèn)識情況
    來到公司剛好一年,回顧過去,成績實(shí)在微不足道,展望未來,卻又感到任重而道遠(yuǎn)。純堿行業(yè)對我們來說又是一個(gè)新的領(lǐng)域,總覺得自己的技術(shù)與能力還無法完全勝任未來企業(yè)的競爭要求。作為一名項(xiàng)目管理者,在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開出較高水平,必須做好兩點(diǎn)。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開車團(tuán)隊(duì)。但夢想與現(xiàn)實(shí)之間是一段充滿艱辛的路,走完這條路,靠的是科學(xué)、勇氣、汗水與擔(dān)當(dāng)。路雖漫長,但我們已經(jīng)起航。我們堅(jiān)信,有著公司的大力支持、有著員工的共同努力,我們的成功指日可待!