社區(qū)單位停電應(yīng)急預(yù)案模板合集(10篇)

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    應(yīng)急知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家,科學(xué)預(yù)防你我他。面對(duì)可能出現(xiàn)的災(zāi)害事故、緊急事件,需要事先做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的工作。相信你此時(shí)在為寫應(yīng)急預(yù)案而犯愁了吧!下面,出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的“社區(qū)單位停電應(yīng)急預(yù)案模板”,歡迎你閱讀與收藏。
    社區(qū)單位停電應(yīng)急預(yù)案模板 篇1
    一、演習(xí)目的:
    提高應(yīng)對(duì)突發(fā)停電的能力,保障醫(yī)療工作正常開展。
    二、演習(xí)內(nèi)容:
    將常1變壓器故障導(dǎo)致停電的部門迅速切換,由常2變壓器供電。
    三、演習(xí)時(shí)間:20xx年5月31日下午13點(diǎn)30分
    四、演習(xí)地點(diǎn):門診樓、住院樓、高配間。
    五、應(yīng)急指揮小組:
    總指揮:
    副總指揮:
    六、工作小組
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    組員:工程部、保安部
    七、演習(xí)前準(zhǔn)備:
    將演練方案通知各停電部門,準(zhǔn)備應(yīng)急燈等。
    八、演習(xí)描述:
    20xx年5月30日,高配間常1變壓器突發(fā)故障,導(dǎo)致門診樓、醫(yī)技樓、住院樓多部門停電,物業(yè)工程部迅速按照預(yù)案搶修,15分鐘后,將供電切換至常2變壓器,恢復(fù)供電。(此次演習(xí),不影響手術(shù)室,血透室,ICU等重點(diǎn)部門,因?yàn)檫@些部門裝有末端自動(dòng)切換裝臵,應(yīng)急時(shí)可自動(dòng)瞬間切換至常2變壓器,保證正常供電)
    九、演習(xí)程序:
    1、總指揮宣布演習(xí)開始。
    2、高配間常1變壓器故障燈亮啟,工作人員迅速報(bào)后勤保障部、物業(yè)主管,同時(shí)實(shí)施搶修。
    3、后勤保障部接報(bào)后即刻指揮安保中心,利用公共廣播系統(tǒng)發(fā)出突發(fā)停電通知,通知門急診、病區(qū)醫(yī)護(hù)人員維護(hù)秩序。進(jìn)行安慰性宣傳,穩(wěn)定門急診及關(guān)于電梯內(nèi)病人或家屬的心情(電梯困人預(yù)案實(shí)施)。
    4、物業(yè)接到通知后,工程部6名工作人員分成3組,分別進(jìn)入門樓、住院樓的高配間和總高配間,將供電變壓器從常1切換至常2,恢復(fù)供電,并對(duì)常1進(jìn)行排故。
    5、電梯班負(fù)責(zé)各電梯巡視。
    6、保安負(fù)責(zé)門急診巡視。
    7、事后填寫突發(fā)事件上報(bào)院辦。
    十、注意事項(xiàng):
    1、演習(xí)前準(zhǔn)備工作要充分,宣傳工作要到位。
    2、電工切換電源要嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施。
    社區(qū)單位停電應(yīng)急預(yù)案模板 篇2
    為了做好停電狀態(tài)下的應(yīng)急處理工作,保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行,確保師生員工在校學(xué)習(xí)、工作和生活有序進(jìn)行,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。
    一、供電系統(tǒng)安排停電
    1、學(xué)校提前將停電時(shí)段通知全校師生。
    2、教導(dǎo)處安排停電時(shí)段的作息信號(hào)。
    3、總務(wù)處提前安排以下工作:
    (1)食堂提前準(zhǔn)備好停電時(shí)段飯菜,確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生;
    (2)水電工做好配電房的準(zhǔn)備工作,待開始供電時(shí)及時(shí)送電;
    4、教師調(diào)整教學(xué)方式,關(guān)好用電設(shè)備。
    5、晚間停電時(shí)段,領(lǐng)導(dǎo)組成員必須全部在校指揮并巡視校園。
    二、供電系統(tǒng)安排之外的緊急停電狀態(tài)
    (一)白天停電
    1、教導(dǎo)處安排停電時(shí)段的作息信號(hào)。
    2、總務(wù)處關(guān)閉自備水源。
    3、教職工關(guān)閉用電設(shè)備。
    (二)晚上突遇停電應(yīng)急預(yù)案
    (1)過道、樓梯口的應(yīng)急燈自動(dòng)開啟,電工和值班人員開啟學(xué)校備用照明用具。
    (2)上晚自習(xí)的學(xué)生必須坐在教室的原來(lái)座位,不得喧嘩、起哄或走動(dòng)。上課教師負(fù)責(zé)組織、管理好本班學(xué)生。
    (3)如正值下課、就寢前,學(xué)生在走廊、樓梯、廁所等,則要學(xué)生在原地站立,等自己的眼睛已適應(yīng)黑暗時(shí),再慢慢回教室或?qū)嬍?,?jiān)決阻止學(xué)生在此時(shí)搶跑,追逐,推搡。
    (4)組織相關(guān)人員查明停電原因,并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
    (5)若停電20分鐘后仍未能恢復(fù)正常供電,則晚自習(xí)暫停,值周領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出疏散信號(hào),教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道,組織學(xué)生有序疏散。值周老師負(fù)責(zé)指揮學(xué)生按一樓、二樓、三樓的順序進(jìn)行疏散、離校。值班老師關(guān)好教室電源。
    (6)晚自習(xí)學(xué)生沒有離校之前,學(xué)校的行政運(yùn)轉(zhuǎn)照常進(jìn)行。
    社區(qū)單位停電應(yīng)急預(yù)案模板 篇3
    1總則
    1.1編制目的
    高效、有序地做好本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援工作,避免或最大程度地減輕全廠停電造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響,保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
    1.2編制依據(jù)
    《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國(guó)主席令第13號(hào))
    《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》(中華人民共和國(guó)主席令第9號(hào))
    《中華人民共和國(guó)消防法》(中華人民共和國(guó)主席令第6號(hào))
    《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》(中華人民共和國(guó)主席令第52號(hào))
    《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》(2007年11月1日起施行)
    《中華人民共和國(guó)電力法》(1996年4月1日起施行)
    《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(國(guó)發(fā)[2005]11號(hào))
    《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第599號(hào))
    《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))
    《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》(DL5027-93)
    《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2013)
    《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)能安全[2014]508號(hào))
    《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第74號(hào))
    《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(試行)
    《中國(guó)大唐集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》大唐集團(tuán)制〔2009〕47號(hào)
    《中國(guó)大唐集團(tuán)公司江蘇省公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》
    《大唐南京發(fā)電廠突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》(2015版)
    1.3適用范圍
    1.3.1本預(yù)案適用于我廠2×660MW機(jī)組與系統(tǒng)連接點(diǎn)為上黨變期間,全廠交流電源全部失電時(shí)的應(yīng)急處置。
    1.3.2本預(yù)案為《大唐南京發(fā)電廠綜合應(yīng)急預(yù)案》(簡(jiǎn)稱《綜合應(yīng)急預(yù)案》)的專項(xiàng)預(yù)案,可以單獨(dú)使用,也可以配合《綜合應(yīng)急預(yù)案》使用。
    1.3.3本預(yù)案僅適用于發(fā)電生產(chǎn)時(shí)指導(dǎo)全廠停電現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制工作。
    2應(yīng)急處置基本原則
    2.2.1以人為本,安全第一。把保障員工生命安全和身體健康,最大程度地預(yù)防、減少和消除突發(fā)事件造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響作為首要任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和職工的基礎(chǔ)作用。各公司、部門、專業(yè)按照各自的職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作,建立健全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。
    2.2.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理。在本廠重大突發(fā)事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)下,各公司、部門、專業(yè)項(xiàng)目部按照各自的職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作,建立健全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。
    2.2.3快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)以部門管理為主的應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)制度,充分動(dòng)員和發(fā)揮部門不同專業(yè)隊(duì)伍的作用,依靠統(tǒng)一協(xié)調(diào)作用,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
    2.2.4依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù),增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。
    2.2.5預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。
    3事件類型和危害程度分析
    3.1事件風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、特性
    可能導(dǎo)致發(fā)電廠全廠停電的原因大致有以下三點(diǎn):其一,出現(xiàn)雨雪冰凍、強(qiáng)對(duì)流天氣、異常大霧、洪水等氣象災(zāi)害,地震災(zāi)害以及地質(zhì)災(zāi)害等,引起母線架構(gòu)垮塌和線路倒桿、閃絡(luò);其二,系統(tǒng)發(fā)生短路、接地故障,且開關(guān)或保護(hù)拒動(dòng),導(dǎo)致失靈保護(hù)動(dòng)作或保護(hù)越級(jí)動(dòng)作,擴(kuò)大停電范圍,造成全廠交流電源全部失去;其三,送出兩回線路均跳閘,或220kV兩段母線均故障,電網(wǎng)系統(tǒng)瓦解,造成我廠機(jī)組有功功率無(wú)法送出,機(jī)組被迫停機(jī),造成全廠交流電源失電。
    3.2事件類型、影響范圍及后果
    全廠停電事故是指我廠交流電源全部失電。
    發(fā)生全廠停電事故后,所有機(jī)組開關(guān)、線路開關(guān)及啟動(dòng)變開關(guān)全部掉閘,全廠對(duì)外供電中斷,廠用交流電源全部失去,致使動(dòng)力電源、控制電源及信號(hào)電源全部失去,對(duì)于機(jī)組的正常停機(jī)、停機(jī)后的相關(guān)處理及操作造成很大的影響,有可能造成主、副設(shè)備損壞。
    發(fā)生全廠停電事故后,全廠交流電中斷,與系統(tǒng)失去聯(lián)系,使整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)系變?nèi)?,或出現(xiàn)局域網(wǎng)運(yùn)行,運(yùn)行穩(wěn)定性降低。如系統(tǒng)有功、無(wú)功儲(chǔ)備不足,會(huì)發(fā)生頻率、電壓降低,甚至出現(xiàn)電壓崩潰、系統(tǒng)瓦解、大面積停電的事故。
    4事件分級(jí)
    按照中國(guó)大唐集團(tuán)公司突發(fā)事件響應(yīng)級(jí)別,并根據(jù)《大唐南京發(fā)電廠綜合應(yīng)急預(yù)案》要求和全廠停電事故嚴(yán)重程度、涉及范圍等,對(duì)本預(yù)案所指全廠停電突發(fā)事件分為三級(jí):即Ⅰ級(jí)響應(yīng)(集團(tuán)公司級(jí))、Ⅱ級(jí)響應(yīng)(江蘇省公司級(jí))、Ⅲ級(jí)響應(yīng)(廠級(jí))
    Ⅰ級(jí)(集團(tuán)公司級(jí))事故:預(yù)計(jì)事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)以上;造成事態(tài)特別嚴(yán)重,超出江蘇省公司應(yīng)急處置能力,亟待外部力量應(yīng)急救援的事件。
    Ⅱ級(jí)(江蘇省公司級(jí))事故:預(yù)計(jì)事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)以上;氫罐等爆炸事故;造成事態(tài)較嚴(yán)重,超出本公司應(yīng)急處置能力的事件。
    Ⅲ級(jí)(廠級(jí))事故:預(yù)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上;超出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力,全廠停電事故預(yù)期為一般事故或造成一定社會(huì)影響的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難。
    5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
    5.1應(yīng)急組織體系
    5.1.1我廠成立突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,是應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組員如下
    (一)領(lǐng)導(dǎo)小組
    總指揮:廠長(zhǎng)
    副總指揮:副廠長(zhǎng)、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、總工程師
    成員:廠長(zhǎng)辦公室、安監(jiān)部、設(shè)備部、工會(huì)、策劃部、人資部、財(cái)務(wù)部、思政部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)總公司等部門行政正職組成
    5.1.2應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以及辦公室,是突發(fā)事件應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu),應(yīng)急辦公室主任由廠辦公室主任擔(dān)任,安監(jiān)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)人任副主任。
    5.1.3突發(fā)事件發(fā)生時(shí),成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮工作,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要成立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作組、穩(wěn)定生產(chǎn)工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組、安全保衛(wèi)工作組、醫(yī)療救護(hù)工作組、物資供應(yīng)工作組、善后處理工作組等。分別為:
    1.搶險(xiǎn)救援工作組
    主任:人資部主任
    成員:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
    2.穩(wěn)定生產(chǎn)工作組
    主任:思政部主任
    成員:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
    3.綜合協(xié)調(diào)工作組
    主任:廠長(zhǎng)辦公室
    成員:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
    4.安全保衛(wèi)工作組
    主任:安監(jiān)部主任
    成員:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
    5.醫(yī)療救援工作組
    主任:人資部主任
    成員:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
    6.物資供應(yīng)工作組
    主任:物資部主任
    成員:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
    7.善后處理工作組
    主任:廠長(zhǎng)辦公室
    成員:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
    5.1.4響應(yīng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖
    5.2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)
    5.2.1應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
    (1)貫徹落實(shí)國(guó)家及集團(tuán)公司有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急管理的法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。
    (2)負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急決策和部署,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援和決定應(yīng)急結(jié)束等工作。
    (3)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度廠內(nèi)一切有效資源進(jìn)行事故搶險(xiǎn)與應(yīng)急處理。
    (4)接受上一級(jí)應(yīng)急處理指揮部對(duì)事故搶險(xiǎn)與應(yīng)急處理資源的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
    (5)決定和宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)組建各應(yīng)急工作組。
    (6)發(fā)生生產(chǎn)事故后,與有關(guān)政府部門配合,負(fù)責(zé)組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。
    (7)負(fù)責(zé)對(duì)事故(事件)進(jìn)行分析,制訂反事故措施計(jì)劃。
    5.2.2應(yīng)急辦公室主要職責(zé):
    (1)負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的日常管理工作。
    (2)組織、督促應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案和演練工作。
    (3)負(fù)責(zé)監(jiān)督防范措施和應(yīng)急措施的落實(shí)。
    (4)掌握應(yīng)急處理和恢復(fù)情況,組織善后處置工作。
    (5)負(fù)責(zé)匯總、通報(bào)事故(事件)應(yīng)急處理的進(jìn)展情況,歸口管理安全生產(chǎn)方面的信息,及時(shí)向地方政府及上級(jí)有關(guān)部門等有關(guān)單位匯報(bào)。
    5.2.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部職責(zé):
    (1)接受應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的命令,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的組織、指揮和調(diào)度。
    (2)全面了解災(zāi)害的情況,確保科學(xué)、有效、有序施救,將損失減少到最低程度,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)調(diào)整應(yīng)變措施。
    (3)掌握災(zāi)情發(fā)展的趨勢(shì),防止次生事故的發(fā)生。及時(shí)做好與應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的信息聯(lián)系,當(dāng)人身事故或預(yù)測(cè)升級(jí)時(shí),立即匯報(bào)。
    (4)組織涉及相關(guān)設(shè)施的處置,必要時(shí)決定危險(xiǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散或撤離。
    (5)調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作組參與搶險(xiǎn)救援工作。
    (6)具體負(fù)責(zé)應(yīng)急后期處置工作,制定現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的措施做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。
    (7)由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,宣布應(yīng)急結(jié)束。
    5.2.4應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)各工作組職責(zé):
    5.2.4.1搶險(xiǎn)救援工作組:由應(yīng)急辦公室主任或副主任組長(zhǎng),由事發(fā)部門現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員、其他分部搶險(xiǎn)人員、廠長(zhǎng)辦公室、安監(jiān)部、設(shè)備部、策劃部、人資部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)總公司等人員組成。
    主要職責(zé):
    負(fù)責(zé)人員傷害的搶險(xiǎn);被困人員的緊急救援;被困人員的緊急疏散;被困物資的搶險(xiǎn);搶修人員的防護(hù)用品的使用;搶險(xiǎn)、搶修人員的自身安全;設(shè)備的搶險(xiǎn)、搶修;搶險(xiǎn)、搶修中技術(shù)支持;災(zāi)情過程中生產(chǎn)設(shè)備特殊運(yùn)行方式安全技術(shù)措施的審查;保證設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性;為指揮部提供技術(shù)支持;應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的通信暢通;搶救物資的采購(gòu)、臨時(shí)貯存、發(fā)放和回收;確保搶救物資質(zhì)量;為應(yīng)急救援提供物資保障。
    5.2.4.2穩(wěn)定生產(chǎn)工作組:由當(dāng)值值長(zhǎng)任組長(zhǎng),安監(jiān)部、設(shè)備部、策劃部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)總公司等人員組成。
    主要職責(zé):
    負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備的調(diào)度和電網(wǎng)的穩(wěn)定;與省調(diào)聯(lián)系,穩(wěn)定機(jī)組運(yùn)行;提供災(zāi)情引起設(shè)備破拆的技術(shù)支持;災(zāi)情過程中生產(chǎn)設(shè)備特殊運(yùn)行方式安全技術(shù)措施的審查;負(fù)責(zé)保證設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性;為指揮部提供技術(shù)支持;協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備的處置和運(yùn)行操作;組織災(zāi)后的設(shè)備損失的評(píng)估;管轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行操作;管轄范圍內(nèi)的運(yùn)行和停役設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的巡檢;發(fā)現(xiàn)災(zāi)情及時(shí)匯報(bào);運(yùn)行設(shè)備事故預(yù)想的制訂;保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);組織或協(xié)助事故調(diào)查。
    5.2.4.3綜合協(xié)調(diào)工作組:辦公室主任任組長(zhǎng),由由廠長(zhǎng)辦公室、策劃部、人資部、財(cái)務(wù)部、思政部、實(shí)業(yè)總公司等人員組成。
    主要職責(zé):
    負(fù)責(zé)經(jīng)總指揮授權(quán)向外發(fā)布災(zāi)情;經(jīng)總指揮授權(quán),負(fù)責(zé)聯(lián)系人力和物資的外部救援;接待外來(lái)人員或應(yīng)對(duì)外界媒體;組織救災(zāi)全過程的錄像攝制;協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量;政府部門的關(guān)系;搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)人力資源的調(diào)配;負(fù)責(zé)撤離人員的安置;所需救援物資或人員的交通工具的安排;搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),搶險(xiǎn)、搶修人員的飲食供應(yīng);搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),搶險(xiǎn)、搶修人員的物品供應(yīng);突發(fā)事件信息的統(tǒng)一發(fā)布。
    5.2.4.4安全保衛(wèi)組:由安監(jiān)部主任任組長(zhǎng),由安監(jiān)部、廠長(zhǎng)辦公室部等人員組成。
    主要職責(zé):
    負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和管理;組織監(jiān)督檢查各部室、部門(分部)搶險(xiǎn)救災(zāi)措施的落實(shí);受災(zāi)場(chǎng)所的安全秩序;監(jiān)督搶險(xiǎn)、搶修人員的防護(hù)用品的使用;監(jiān)督和預(yù)防次生事故的發(fā)生;生產(chǎn)、生活區(qū)域的安全警戒;物資運(yùn)輸和人群疏散等的交通暢通。
    5.2.4.5醫(yī)療救護(hù)組:人資部主任擔(dān)任組長(zhǎng),由醫(yī)師、專職等醫(yī)護(hù)人員組成。
    主要職責(zé):
    負(fù)責(zé)組建搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療救護(hù)站;受傷者的緊急救助;與地方醫(yī)院聯(lián)手救治;與地方醫(yī)院聯(lián)系、護(hù)送被救治人員。
    5.2.4.6物資供應(yīng)組:由物資部主任任組長(zhǎng),由財(cái)務(wù)部主任及專職、策劃部主任及專職等人員組成。
    主要職責(zé):
    負(fù)責(zé)調(diào)集有效資源,提供最及時(shí)、最大限度的物資保障和供應(yīng);搶險(xiǎn)資金的落實(shí)。
    5.2.4.7善后處理組:由工會(huì)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),由廠長(zhǎng)辦公室、人力資源部、工會(huì)等人員組成。
    主要職責(zé):
    負(fù)責(zé)傷亡員工家屬安撫、慰問和補(bǔ)償;穩(wěn)定員工情緒,確保生產(chǎn)自救工作順利進(jìn)行等工作。
    6預(yù)防與預(yù)警
    6.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
    6.1.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門為發(fā)電部。
    6.1.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的主要對(duì)象是生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),收集各種事故征兆,對(duì)事故征兆進(jìn)行糾正活動(dòng),防止該現(xiàn)象的擴(kuò)展蔓延,逐漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài),并建立相應(yīng)信息檔案。
    6.1.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)所獲得信息的報(bào)告程序:獲得的信息人直接報(bào)告值長(zhǎng),值長(zhǎng)按匯報(bào)程序通知本預(yù)案相關(guān)人員。
    6.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)
    6.2.1預(yù)警分級(jí)
    一級(jí)預(yù)計(jì)將要發(fā)生Ⅰ級(jí)全廠停電安全事件,事件會(huì)隨時(shí)發(fā)生,事態(tài)正在不斷蔓延。
    二級(jí)預(yù)計(jì)將要發(fā)生Ⅱ級(jí)全廠停電安全事件,事件即將發(fā)生,事態(tài)正在逐步擴(kuò)大。
    三級(jí)預(yù)計(jì)將要發(fā)生Ⅲ級(jí)全廠停電安全事件,事件已經(jīng)臨近,事態(tài)有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
    6.2.2預(yù)警發(fā)布程序
    6.2.2預(yù)警發(fā)布
    依據(jù)發(fā)生暴風(fēng)雨、雷電、洪水、冰雹、大霧等極端惡劣氣象時(shí),就地控制柜、端子箱可能進(jìn)水、結(jié)露;電纜溝積水;一次設(shè)備絕緣子可能閃絡(luò)、放電;變壓器、開關(guān)、刀閘、PT、CT、套管、避雷器、絕緣子和接地網(wǎng)可能污閃;廠用電系統(tǒng)發(fā)生故障,備用電源自投不成功;機(jī)組發(fā)生跳閘事故且廠用電部分失電;或當(dāng)電網(wǎng)薄弱,線路發(fā)生故障跳閘等,應(yīng)及時(shí)做好全廠停電事故的預(yù)警工作,通過會(huì)議或授權(quán)形式進(jìn)行預(yù)警信息發(fā)布:
    (1)召開應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)在會(huì)議上發(fā)布預(yù)警;
    (2)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)由應(yīng)急辦公室發(fā)布預(yù)警;
    (3)據(jù)氣象警報(bào)等級(jí)的變化,應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)自然災(zāi)害危害程度,及時(shí)變更預(yù)警等級(jí),由應(yīng)急辦公室發(fā)布預(yù)警。
    預(yù)警信息包括電網(wǎng)異?;虮緩S接線方式薄弱,災(zāi)害氣象的類別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。預(yù)警信息發(fā)布可采用網(wǎng)頁(yè)公告和短信平臺(tái)形式,盡快把信息傳到所有部門和班組。同時(shí)上報(bào)江蘇省公司。
    6.2.3預(yù)警行動(dòng)
    (1)任何部門任何人員發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)重大異常,有可能嚴(yán)重威脅主機(jī)或主系統(tǒng)安全時(shí)應(yīng)在第一時(shí)間向單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)報(bào)警。
    (2)當(dāng)值值長(zhǎng)接到報(bào)警后,應(yīng)做到迅速準(zhǔn)確判斷事故原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度,確認(rèn)處理方案,避免事故升級(jí)。
    (3)當(dāng)值值長(zhǎng)接到網(wǎng)調(diào)有關(guān)事故信息后亦應(yīng)及時(shí)判斷對(duì)本廠系統(tǒng)影響,根據(jù)網(wǎng)調(diào)命令合理調(diào)度機(jī)組負(fù)荷,調(diào)度相關(guān)部門進(jìn)行處理,避免事故升級(jí),同時(shí)通知應(yīng)急辦公室和應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (4)運(yùn)行值班員必須嚴(yán)格服從電網(wǎng)調(diào)度命令,正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和個(gè)人不得干擾、阻礙運(yùn)行值班人員進(jìn)行應(yīng)急處理。
    (5)在預(yù)警狀態(tài)下,各應(yīng)急處置工作組要做好全廠停電的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,按照應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警控制措施。
    (6)在預(yù)警情況下,各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo),全力以赴控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大。
    6.2.4預(yù)警結(jié)束:
    確認(rèn)無(wú)引發(fā)全廠停電的可能性時(shí),應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組直接或授權(quán)應(yīng)急辦公室通過網(wǎng)頁(yè)和短信平宣布預(yù)警解除,中止預(yù)警行動(dòng),恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序。
    社區(qū)單位停電應(yīng)急預(yù)案模板 篇4
    一、突發(fā)性停水應(yīng)急處理
    1值班工程人員接到業(yè)戶或商家停水通知后,必須立即趕到停水現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解停水范圍及相關(guān)停水情況。
    2值班工程人員立即到停水地段總閘處檢查閥門,如果閥門關(guān)閉,及時(shí)了解閥門關(guān)閉原因,確認(rèn)可以打開后,打開閥門恢復(fù)供水。
    3 如果該地段總閥門未關(guān)閉,及時(shí)與自來(lái)水公司聯(lián)系,了解停水的具體原因。
    4 如屬生活水泵設(shè)備供水造成停水,則進(jìn)行以下處理:
    (1)如屬閥門關(guān)閉引起停水,立即了解閥門關(guān)閉原因,并采取有效措施及時(shí)恢復(fù)供水。
    (2)如屬水泵停機(jī)造成停水,立即查找停機(jī)原因,并采取有效措施維修或更換部件,及時(shí)恢復(fù)供水。
    (3)如屬市政管網(wǎng)造成停水,立即檢查市政管道進(jìn)水閘閥是否出現(xiàn)故障或聯(lián)系自來(lái)水公司了解停水原因、恢復(fù)供水時(shí)間。及時(shí)配合服務(wù)中心向業(yè)戶做好相關(guān)解釋工作。
    二、 突發(fā)性停電應(yīng)急處理
    1、高壓環(huán)網(wǎng)柜突發(fā)性停電
    (1)工程值班人員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系高壓線路的供電部門,在未查明故障原因之前嚴(yán)禁任何操作。
    (2)如果故障點(diǎn)不在轄區(qū),估計(jì)排除故障時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),可由供電部門高壓操作人員轉(zhuǎn)至另一高壓供電線路(如有),并對(duì)嚴(yán)禁合用的開關(guān)懸掛"禁止合閘"標(biāo)識(shí)牌。
    (3)故障排除后,由供電部門操作人員恢復(fù)原供電線路。
    2、配電室斷路器跳閘停電
    (1)工程值班人員接到停電通知后,立即趕到停電現(xiàn)場(chǎng),將該斷路器下各分支負(fù)荷開關(guān)斷開,對(duì)跳閘的斷路器懸掛"線路檢修、嚴(yán)禁合閘"標(biāo)識(shí)牌。
    (2)用搖表進(jìn)行檢測(cè)分支線路。
    3)故障線路查明后, 合閘其他線路恢復(fù)供電。
    4)對(duì)存在問題支路開關(guān)處懸掛"線路檢修、嚴(yán)禁合閘"標(biāo)識(shí)牌,對(duì)該線路進(jìn)一步檢修、排除故障、恢復(fù)供電。
    3、業(yè)戶房間跳閘
    1)值班工程人員接到停電通知后,立即趕到停電現(xiàn)場(chǎng),檢查維修前,應(yīng)了解業(yè)戶電表跳閘前是否使用其它電器,以便迅速找到故障點(diǎn)。
    2)如故障為戶內(nèi)總開關(guān),立即將總開關(guān)及其他分路空氣開關(guān)關(guān)閉,再開總開關(guān)。
    3)如總開關(guān)不跳,再送分開關(guān),如有一分開關(guān)送不上時(shí),即對(duì)該線路進(jìn)行分段檢測(cè),直到排除故障、恢復(fù)供電。
    社區(qū)單位停電應(yīng)急預(yù)案模板 篇5
    一、突發(fā)停電應(yīng)急處理
    1、停電后,運(yùn)行人員分成兩組,一組查看配電房,并按2或3條處理,另一組應(yīng)立即前往停電區(qū)域,與秩序維護(hù)部共同查看電梯,發(fā)現(xiàn)或接報(bào)電梯困人,即按(電梯困人救援規(guī)程)條處理。同時(shí)通知工程維護(hù)部維修主任和客戶服務(wù)中心。若為外線停電,工程維護(hù)部維修主任或客服中心立刻通過電話和供電局聯(lián)系,詢問停電原因和來(lái)電時(shí)間。
    2、外線停電主供停電,備供(發(fā)電機(jī))自動(dòng)投入使用。當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供的電源停電時(shí),值班人員工要檢查高低壓斷路器斷開,檢查電壓和指示燈,當(dāng)斷電失壓后,將主供電源進(jìn)斷路器退出,掛“禁止合閘”警示牌。合上發(fā)電機(jī)聯(lián)系開關(guān),并每隔15分鐘檢查一次發(fā)電機(jī)運(yùn)行狀況(燃油,水溫等)。
    3、檢查低壓配電柜,備供送電是否正常。
    4、監(jiān)視市電進(jìn)線電壓,向供電局報(bào)告并了解外線停電情況。一旦市電恢復(fù),立刻退出發(fā)電電源,恢復(fù)市電供電。
    5、做好記錄,及時(shí)向各部門通報(bào)情況。
    二、內(nèi)部故障停電應(yīng)急處理
    1、將故障柜的負(fù)荷開關(guān)退出(若引起火警立刻向消防中心報(bào)警,并用手提式 滅火器滅火)。
    2、 如低壓配電柜生活用電斷路器故障1臺(tái),將低壓母聯(lián)合閘,由另一臺(tái)變壓器帶兩段負(fù)荷運(yùn)行,保證小區(qū)設(shè)施用電。
    3、向工程維護(hù)部維修主任和領(lǐng)班報(bào)告處理過程和故障情況。
    4、作好記錄,及時(shí)向各部門通報(bào)情況。
    5、工程維護(hù)部召開事故分析會(huì),邀請(qǐng)供電局,施工方及有關(guān)方面參加分析事故發(fā)生原因和處理措施,并書面總結(jié)報(bào)告有關(guān)部門。
    社區(qū)單位停電應(yīng)急預(yù)案模板 篇6
    1、及時(shí)報(bào)修與匯報(bào)要求
    ⑴各餐廳、生產(chǎn)部門遇突發(fā)停電時(shí),要堅(jiān)持內(nèi)緊外松的原則,及時(shí)致電工程部說明停電位置及涉及影響的范圍,并做好對(duì)方接電話人員的工號(hào)及時(shí)間記錄;
    ⑵及時(shí)向餐飲部總監(jiān)/行政總廚/及值班經(jīng)理匯報(bào)停電位置及涉及影響的范圍;
    ⑶通知大堂副理、保安部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門,做好營(yíng)業(yè)安全及協(xié)調(diào)工作,并做好相關(guān)文字記錄;
    ⑷由部門總監(jiān)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室;
    ⑸部門值班經(jīng)理/當(dāng)值大廚要馬上到各停電現(xiàn)場(chǎng),指揮應(yīng)急方案的實(shí)施,并加強(qiáng)與工程部、保安部值班經(jīng)理、大堂副理溝通,解決特發(fā)事件。
    2、應(yīng)采取的應(yīng)急措施
    ⑴餐廳、廚房當(dāng)值經(jīng)理、大廚要現(xiàn)場(chǎng)指揮,按各廳、廚應(yīng)急程序分配好領(lǐng)班、人員的應(yīng)變工作;
    ⑵領(lǐng)班/主廚以上管理人員要馬上落實(shí)應(yīng)急照明系統(tǒng),控制好門口及所有走火通道,加強(qiáng)巡查,密切注意客情,若有賓客進(jìn)入,應(yīng)向賓客作好解釋,請(qǐng)賓客理解,待情況穩(wěn)定后再作安排;
    ⑶穩(wěn)定好用餐賓客的情緒,并與賓客作好解釋工作,勸愈賓客盡量減少走動(dòng),并注意保管好自己的貴重物品;
    ⑷在餐臺(tái)及自助餐臺(tái)上擺放點(diǎn)燃蠟燭照明的,要注意做好安全措施;
    ⑸對(duì)賓客已點(diǎn)的菜,如不能及時(shí)制作的,應(yīng)向賓客建議更改其他菜式;
    ⑹與廚房及酒水部做好溝通工作,確保服務(wù)能正常運(yùn)作;
    ⑺在停電期間,各廳根據(jù)實(shí)際情況,處理好同賓客結(jié)帳的工作,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,賓客離開餐廳時(shí),提示賓客憑結(jié)帳底單離開餐廳,負(fù)責(zé)服務(wù)的服務(wù)員要做好送客工作??刂崎T口的管理人員應(yīng)有禮貌的核查賓客的結(jié)帳單,并對(duì)酒店停電給賓客帶來(lái)的不便表示歉意;
    ⑻對(duì)各部日常自行操作控制的電器開關(guān)斷開,避免恢復(fù)電力供應(yīng)時(shí)電壓不穩(wěn)或反復(fù)供、斷電造成設(shè)備損壞,如:多功能煮食爐,電磁爐,鼓風(fēng)機(jī),"刺身"冷柜,電飯煲等等,確保設(shè)備的完好使用;
    ⑼要注意保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),馬上通知有關(guān)部門處理,并通知餐飲部總監(jiān);
    ⑽對(duì)有可能受影響的食品作應(yīng)急處理,確保食品衛(wèi)生安全;
    ⑾廚房、管事部要控制好營(yíng)業(yè)中與餐廳方面的銜接,主要是出菜,收撤下欄餐具等,并注意生產(chǎn)安全。
    3、恢復(fù)供電后的工作要求:
    ⑴。通知餐飲部總監(jiān)/行政總廚及值班經(jīng)理、大堂副理,其所在餐廳、廚房恢復(fù)供電的情況;
    ⑵餐廳當(dāng)值經(jīng)理、大廚要指揮人員盡快恢復(fù)正常運(yùn)作;
    ⑶各餐廳、廚房視供電恢復(fù)的電壓穩(wěn)定后接通設(shè)備開關(guān),并檢查運(yùn)行情況;
    ⑷對(duì)因停電而影響變質(zhì)的食品要及時(shí)處理,并做好文字記錄;
    ⑸餐廳經(jīng)理主動(dòng)向現(xiàn)場(chǎng)的賓客對(duì)因停電造成賓客的不便表示歉意,并感謝賓客的理解和合作;
    社區(qū)單位停電應(yīng)急預(yù)案模板 篇7
    在生產(chǎn)正常進(jìn)行的情況下,可能會(huì)發(fā)生不可預(yù)見的意外全廠范圍或主控室范圍內(nèi)的意外停電事件,意外停電可能會(huì)對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備造成重大損失,為了將損失降低到最低限度,儀表專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。
    一、事故期間人員職責(zé)
    儀表經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織儀表維護(hù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢修處理,負(fù)責(zé)專業(yè)指揮,協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)組織本專業(yè)對(duì)事故原因進(jìn)行分析;
    技術(shù)員:在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)DCS系統(tǒng)、自保系統(tǒng)及控制室相關(guān)儀表的進(jìn)行檢查,為保證UPS供電的時(shí)間有效性,停用部分不重要的附屬設(shè)備,并參加事故原因分析;
    儀表維護(hù)人員:配合工藝人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝進(jìn)行調(diào)整,及供電正常后的恢復(fù)工作。
    二、停電應(yīng)急處理程序
    1、一旦發(fā)現(xiàn)或被通知主控室發(fā)生意外停電,第一當(dāng)事人必須以最快的速度向當(dāng)班班長(zhǎng)或公司儀表專業(yè)副經(jīng)理匯報(bào)。
    2、意外停電應(yīng)急反應(yīng)成員分控制室應(yīng)急小組和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組兩個(gè)小組。小組成員明確固定,并指明小組長(zhǎng)
    3、公司儀表專業(yè)經(jīng)理和技術(shù)人員應(yīng)立刻組織應(yīng)急小組成員實(shí)施意外停電應(yīng)急方案,不得延誤時(shí)機(jī),并與事業(yè)部機(jī)能室專業(yè)人員取得聯(lián)系,以便協(xié)調(diào)作業(yè)。
    4、控制室應(yīng)急小組應(yīng)在小組長(zhǎng)的指揮下,立即進(jìn)入操作室和控制室內(nèi)進(jìn)行檢查,并確認(rèn)是否停電??刂剖覒?yīng)急小組成員應(yīng)協(xié)調(diào)組長(zhǎng)做好應(yīng)急反應(yīng)的輔助工作。(準(zhǔn)備應(yīng)急燈、萬(wàn)用表、螺絲刀等應(yīng)急工具)
    5、主控室全線停電的現(xiàn)象一般為所有照明掉電,只有應(yīng)急照明正常。
    6、用萬(wàn)用表的交流750V檔測(cè)量主控室配電柜的供電線路電壓,是否停電。
    7、在確認(rèn)停電屬實(shí)的條件下,由主控室應(yīng)急小組組長(zhǎng)操作,向下?lián)軇?dòng)各配電柜主電源空氣開關(guān),斷開主供電電路;然后從上向下,從左到右依次向下?lián)軇?dòng)各機(jī)柜和設(shè)備的供電空氣開關(guān),以斷開分供電電路。同時(shí)詳細(xì)記錄下?lián)軇?dòng)開關(guān)前各開關(guān)的分合狀態(tài)。
    8、控制室應(yīng)急小組應(yīng)指派一名組員負(fù)責(zé)在操作室和工藝保持聯(lián)系,以便工藝操作人員和當(dāng)班運(yùn)行班之間保持協(xié)調(diào)動(dòng)作。
    9、控制室應(yīng)急小組應(yīng)認(rèn)真檢查儀表機(jī)柜,查看是否有因停電造成的設(shè)備損壞,為再次通電做好一切準(zhǔn)備。
    10、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組成員應(yīng)在小組長(zhǎng)的指揮下準(zhǔn)備好各自必備的檢修工具和照明工具,分赴現(xiàn)場(chǎng)各操作室待命,等候處理現(xiàn)場(chǎng)可能突發(fā)的問題,任何人不得隨便離開崗位。
    11、當(dāng)班運(yùn)行班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)停電后,應(yīng)保持清醒的頭腦,合理安排班員采取應(yīng)急措施,保持和儀表專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工藝操作人員的緊密聯(lián)系,注意輕重緩急,做好指揮協(xié)調(diào)工作,同時(shí)將停電情況向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào),并和電氣取得聯(lián)系,協(xié)同查找停電原因。
    三、停電后送電處理程序
    1、當(dāng)接到電氣恢復(fù)供電后,儀表人員應(yīng)立即向調(diào)度室請(qǐng)示,經(jīng)調(diào)度室確認(rèn)允許通電后方可實(shí)施送電程序。
    2、由控制室應(yīng)急小組長(zhǎng)組織檢查配電柜,確認(rèn)供電是否恢復(fù)正常。
    3、用萬(wàn)用表750V檔測(cè)量供電線路電壓,檢查電壓是否穩(wěn)定,電壓范圍應(yīng)在220VAC±10V之內(nèi)。如果電壓偏高偏低或波動(dòng)較大均不得送電。要在通知電氣檢查,恢復(fù)正常供電電壓后方可供電。同時(shí)供電前要通知控制室工藝操作人員進(jìn)行監(jiān)視。
    4、由控制室應(yīng)急小組組長(zhǎng)操作,按照從主到分,從上到下,從左到右的順序,根據(jù)斷開空氣開關(guān)前紀(jì)錄的空氣開關(guān)分合狀態(tài)詳細(xì)記錄,恢復(fù)各空氣開關(guān)的停電前位置。
    5、不得強(qiáng)行閉合在閉合后又跳開的空氣開關(guān),如有此情況應(yīng)報(bào)告當(dāng)班運(yùn)行班長(zhǎng)檢查原因,排除故障,確認(rèn)正常后方可閉合該開關(guān)。此前可先閉合其它工作正常的供電開關(guān)。
    6、主控室全面恢復(fù)供電后,應(yīng)對(duì)控制室內(nèi)所有機(jī)柜和站點(diǎn)進(jìn)行檢查、測(cè)試,查看電壓是否正常,并做好詳細(xì)記錄。檢查各站和安全柵柜的24V直流電源電壓是否正常。
    7、通過操作站的系統(tǒng)維護(hù)面板檢查各站點(diǎn)各卡件是否正常,并要仔細(xì)詢問工藝操作人員是否發(fā)現(xiàn)異常情況,保持通電后一小時(shí)內(nèi)每隔15分鐘巡檢一次,并做好記錄。
    8、供電恢復(fù)正常后,當(dāng)班值班人員要認(rèn)真做好意外停電事故紀(jì)錄,記錄應(yīng)包括:停電時(shí)間,送電時(shí)間,處理的詳細(xì)過程及停電原因分析。
    9、全體運(yùn)行班成員在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,協(xié)助工藝操作人員準(zhǔn)備恢復(fù)生產(chǎn)。
    社區(qū)單位停電應(yīng)急預(yù)案模板 篇8
    一、制訂目的
    為應(yīng)對(duì)醫(yī)院突發(fā)性停電事故,迅速、有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電通暢,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,制訂本預(yù)案。
    二、適用范圍
    本預(yù)案所稱是指因驗(yàn)工自然災(zāi)害、重要設(shè)施損害或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全員大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
    三、應(yīng)急原則
    大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速反應(yīng),措施果斷”的原則。
    四、組織機(jī)構(gòu)
    醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。
    1、醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    組員:
    職責(zé):
    (1)、做好日常安全拱頂工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、防范大面積停電事故發(fā)生。
    (2)、發(fā)生大面積停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
    (3)、根據(jù)大面積停電事故嚴(yán)重程度,決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。
    (4)、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況并向相關(guān)部門通報(bào)。
    (5)、必要時(shí)請(qǐng)求外力支援。
    (6)、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是旅行本預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人,各科室應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。
    2、應(yīng)急搶修隊(duì)
    隊(duì)長(zhǎng):后勤主管
    成員:電工
    職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援請(qǐng)求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    五、應(yīng)急程序
    (一)、后勤部門電工班應(yīng)急程序
    1、計(jì)劃性停電應(yīng)急程序
    (1)、電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時(shí),必須問清楚停電的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停電的原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚。
    (2)、通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜間通知總值班人員),說明停電的原因,具體停電時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間,以通知形式向單位所有部門告知,并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。
    (3)、如時(shí)間緊急,應(yīng)在接到供電公司的通知后,立即通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜間通知值班領(lǐng)導(dǎo)人員),說明情況,由院辦向各部門發(fā)出通知,重要科室要跟科主任、護(hù)士長(zhǎng)講清停、送點(diǎn)得時(shí)間,并制定好停、送電計(jì)劃。
    (4)、在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時(shí)要在15分鐘內(nèi)保證備用第二電源的正常啟動(dòng)和輸送。
    (5)在停電前10分粥,將全部客用電梯停置1樓位置。
    (6)、當(dāng)外網(wǎng)停電后,啟動(dòng)發(fā)電機(jī)電源,保證手術(shù)室、急診科,住院樓和ICU等重點(diǎn)部門的足夠電源。
    (7)、做好備用第二電源運(yùn)行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。
    2、臨時(shí)性停電應(yīng)急程序
    (1)、出現(xiàn)臨時(shí)性停電時(shí),應(yīng)立即電話詢問供電公司,問明停電原因及停電時(shí)間的長(zhǎng)短。
    (2)、通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班,說明情況。
    (3)、如停電時(shí)間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來(lái)后送高低電壓。
    (4)、如停電時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)立即準(zhǔn)備切換備用第二電源
    (5)、因各種原因雙電源均啟動(dòng)不成,應(yīng)盡快啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)保證重點(diǎn)科室的供電。
    (6)、做好準(zhǔn)備用第二電源的運(yùn)行記錄。
    (7)、醫(yī)院內(nèi)部原因停電時(shí),要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)及時(shí)與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù)、保證用電。如醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。
    (二)、部門科室應(yīng)急程序
    1、各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下把所有電源中斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。
    2、接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用電源。
    3、突然停電后,立即尋找搶救患者及其運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法維持搶救工作,并開啟應(yīng)急照明燈等。并應(yīng)及時(shí)通知電工或總值班。
    4、危重患者、手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時(shí)應(yīng)在機(jī)旁備有簡(jiǎn)易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開,使用簡(jiǎn)易呼吸器維持呼吸。使用電動(dòng)吸痰的患者,用50ml注射器接吸痰管吸痰。
    5、加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時(shí)注意防火、防盜。
    6、電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。
    六、保障措施
    1、電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時(shí)投入使用。
    2、電工平時(shí)要掌握供電知識(shí)和操作規(guī)范,注意操作安全。
    3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈、電筒等照明用品,定期檢查,保持完好狀態(tài)。
    4、后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1—2次,通過演練,使大家熟悉掌握突然停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。
    社區(qū)單位停電應(yīng)急預(yù)案模板 篇9
    1、目的
    為應(yīng)對(duì)公司突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人生安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我司實(shí)際情況,制定本預(yù)案
    2、適用范圍
    公司電氣人員
    3、職責(zé)
    做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
    4、應(yīng)急程序
    4、1計(jì)劃性停電應(yīng)急程序
    4、1、1值班人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時(shí),必須問清楚停電的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    4、1、2值班人員在確認(rèn)停電信息后,電話或書面通知綜合部,由綜合部向各個(gè)部門發(fā)通知。
    4、1、3各部門接到停電通知后,根據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電、切電工作。
    4、2事故停電應(yīng)急程序
    4、2、1遇突然停電,首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
    4、2、2市電外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無(wú)法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種
    4、2、3值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時(shí)間詢問供電部門(51977、51971)停電原因,及時(shí)通知各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位。
    4、2、4故障排除后,電話或者書面通知綜合部,由綜合部向各個(gè)部門發(fā)通知,恢復(fù)生產(chǎn)。
    4、2、5機(jī)電人員查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
    4、2、5、1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。
    4、2、5、2送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細(xì)后在值班記錄上進(jìn)行記錄交接。
    4、2、6如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,待供電部門查明原因處理完畢后再進(jìn)行恢復(fù)。
    社區(qū)單位停電應(yīng)急預(yù)案模板 篇10
    一、制定目的
    為應(yīng)對(duì)醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命安全和減少財(cái)產(chǎn)的損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。
    二、適用范圍
    本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”(下稱“大面積停電事故”)是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰事故。
    三、應(yīng)急原則
    大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,明確責(zé)任,加強(qiáng)合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷”的原則。
    四、組織機(jī)構(gòu)
    醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊(duì)。
    一、醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長(zhǎng):總經(jīng)理
    副組長(zhǎng):院長(zhǎng)
    成員:人事行政部經(jīng)理
    后勤主管
    電維修工職責(zé):
    (1)做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停電的事故發(fā)生。
    (2)發(fā)生大面積停電事故的時(shí)候,及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
    (3)根據(jù)大面積停電事故嚴(yán)重程度,決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。
    (4)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況并向社會(huì)公布。
    (5)必要時(shí)請(qǐng)求外力支援。
    (6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是履行本預(yù)案規(guī)定第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時(shí)的社會(huì)綜合應(yīng)急工作。
    二、應(yīng)急搶修隊(duì)
    隊(duì)長(zhǎng):后勤主管
    成員:電維修工
    職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援的請(qǐng)求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    五、應(yīng)急程序
    (一)后勤部門電工班應(yīng)急程序
    一、計(jì)劃性停電應(yīng)急程序
    (1)電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式停電通知時(shí),必須問清楚停電的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚。
    (2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜半通知總值班人員),說明停電的原因,具體停電時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間,并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。
    (3)如在正常工作時(shí)間內(nèi),在時(shí)間允許的情況下,應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。
    (4)如時(shí)間緊急,應(yīng)在接到供電公司的通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(夜間通知總值班人員),說明情況,由人事行政部向各部門發(fā)出通知,重要科室要跟科主任護(hù)士長(zhǎng)講清停送電的時(shí)間,并制定好停送電計(jì)劃。
    (5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時(shí)要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動(dòng)和輸送。
    (6)在停電前10分鐘,將全部客用電梯停置1樓位置。
    (7)當(dāng)外網(wǎng)停電后,啟動(dòng)發(fā)電機(jī)電源,保證手術(shù)室急診科等重點(diǎn)部門的供電。
    (8)做好備用第二電源運(yùn)行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。
    二、臨時(shí)性停電應(yīng)急程序
    (1)出現(xiàn)臨時(shí)性停電時(shí),應(yīng)立即電話詢問供電公司,問明停電原因及停電時(shí)間的長(zhǎng)短。
    (2)通知應(yīng)急小組組長(zhǎng)或總值班,說明情況。
    (3)如停電時(shí)間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來(lái)后送高低壓電。
    (4)如停電時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)立即準(zhǔn)備切換備用第二電源。
    (5)因各種原因雙電源均啟動(dòng)不成,應(yīng)盡快啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī),保證重點(diǎn)科室的供電。
    (6)做好備用第二電源的運(yùn)行記錄。
    (7)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時(shí),要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)及時(shí)與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。
    (二)部門科室應(yīng)急程序
    一、各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。
    二、接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用備用電源。
    三、突然停電后,立即尋找搶救患者及其運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時(shí)通知電工或總值班。
    四、危重患者手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者平時(shí)應(yīng)在機(jī)旁備有簡(jiǎn)易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開,使用簡(jiǎn)易呼吸器維持呼吸。使用電動(dòng)吸氮的患者,用50ML注射器接吸氮管吸氮。
    五、如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救;護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機(jī)者采用手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測(cè)血壓脈搏,電動(dòng)吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴(yán)密觀察并請(qǐng)變化,其余工作人員則立即電話通知電工,人事行政部,并采用應(yīng)急燈供照明。
    六、加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時(shí)注意防火防盜。
    七、電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。
    六、保障措施
    一、電工日常應(yīng)做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機(jī)隨時(shí)投入使用。
    二、電工平時(shí)要掌握供電知識(shí)和操作規(guī)范,注意操作安全。
    三、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。
    四、后勤部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1—2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。