護士工作計劃1500字精選

字號:


    怎么才可以寫出一篇好的工作計劃呢?工作計劃要簡潔、具體、清晰,切忌空大,不能含糊。你也許需要"護士工作計劃"這樣的內(nèi)容,請閱讀,或許對你有所幫助!
    護士工作計劃(篇1)
    一、加強護士在職人員的綜合素質(zhì)
    (一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
    2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    4、強化相關(guān)知識的進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)加強人文知識的的整體素養(yǎng)
    1、組織儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
    安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起的活動月,組織寓會。
    (三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、水平。
    二、加強護理管理,提高護士長管理水平
    (一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
    (二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
    (三)促進護士長間及科室間的組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效
    (一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
    (二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,
    (三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
    (四)加強護理過程中的安全管理:
    1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
    2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    護士工作計劃(篇2)
    20xx年轉(zhuǎn)眼來臨了,神經(jīng)外科護理工作以護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。
    一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心,感動服務(wù),深化細節(jié)。
    二、護士基本理論培訓(xùn)計劃:每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內(nèi)血腫的簡單CT和MRI的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓(xùn)計劃。
    三、有效溝通技巧,提高患者滿意度
    加強患者以及陪護人員的溝通,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的'弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語言交流的能力,以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,學(xué)會放松技巧,保持健康心態(tài)。
    四、加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)。
    院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,建立專項感染指控人員,建立持續(xù)改進措施。
    五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施
    突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,提高護士的應(yīng)急能力。
    六、護理安全防范意思的培訓(xùn)。
    根據(jù)責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。
    七、培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。
    每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,樹立正確的人生觀,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出??铺厣瑢ふ议W光點。
    八、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護。
    我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。1人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學(xué),年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。
    護士工作計劃(篇3)
    根據(jù)醫(yī)院的總體目標和護理部的任務(wù)及計劃,內(nèi)科將以“醫(yī)院十三五規(guī)劃”及“20xx版優(yōu)質(zhì)護理評價細則”為標準,遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以病人滿意”為服務(wù)導(dǎo)向,以夯實基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),促進護患和諧,提高患者滿意度為主要內(nèi)容,以保障護理安全為目標,強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理,強化內(nèi)涵建設(shè),提高護理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體計劃如下:
    總目標:
    結(jié)合二甲醫(yī)院總體工作目標,緊緊圍繞 “質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”的標準開展工作:落實各項管理制度,使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化;強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì);加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量,保障護理安全;強化護理服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)優(yōu)護理服務(wù),提
    高滿意度;推進護理信息化建設(shè),推進護理學(xué)科發(fā)展。
    一、落實護理質(zhì)量控制,力爭質(zhì)量持續(xù)改進
    工作目標:
    1、護士長管理質(zhì)量年平均分≥95分,病區(qū)合格率達100%。
    2、基礎(chǔ)護理質(zhì)量年平均分≥95分,病區(qū)合格率達100%。
    3、??谱o理質(zhì)量年平均分≥95分,病區(qū)合格率達100%。
    4、病區(qū)管理質(zhì)量年平均分≥95分,病區(qū)合格率達100%
    5、護理文件書寫質(zhì)量年平均分≥95分,病區(qū)合格率達100%。
    6、消毒隔離質(zhì)量年平均分≥95分,病區(qū)合格率達100%。
    7、搶救物品質(zhì)量年平均分≥98分,病區(qū)合格率達100%。
    工作計劃:
    1、實行護理質(zhì)量科內(nèi)二級管理網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮科室的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與管理的意識,提高護理質(zhì)量。科室每月對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果。
    2、根據(jù)護理質(zhì)量督查細則的標準,加強護理質(zhì)控組人員的培訓(xùn),不斷提高護理質(zhì)控能力。
    二、安全工作常抓不懈,保障護理工作安全
    工作目標:
    1、嚴格落實住院患者身份識別制度,腕帶佩戴率達100%。
    2、嚴格查對制度,醫(yī)囑執(zhí)行正確率達100%。
    3、正確評估壓瘡、導(dǎo)管、跌倒、墜床、深靜脈血栓、醫(yī)院獲得性肺炎的的風險值,正確評估率≥95%。
    4、加強應(yīng)急預(yù)案演練,提高護理人員應(yīng)急反應(yīng)能力,考核合格率達100%。
    5、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群的管理,保障護理安全,年內(nèi)無重大護理差錯事故發(fā)生。
    工作計劃:
    1、每月進行安全隱患查摸及做好護理缺陷、護理投訴、護理不良事件的原因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。
    2、健全患者身份識別,正確填寫腕帶上的患者信息,嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的管理責任,杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。
    3、每月學(xué)習(xí)與護理安全有關(guān)的資料,警鐘長鳴,努力做到讓護理更安全,讓病人更滿意。
    4、強化核心制度的學(xué)習(xí)與考核,考核與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,增強護士的責任意識,積極防范護理差錯及事故的發(fā)生。
    5、加強重點環(huán)節(jié)的管理:
    (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新入科護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。
    (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、老年病人,在晨會或交接班時對上述病人作為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險(跌倒、壓瘡、導(dǎo)管脫落)等做出評估,達成共識,引起各班的重視。同時對有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
    6、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
    三、深化責任制整體護理,提升優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵
    工作目標:
    1、住院病人的滿意率達95%以上。
    2、出院病人的滿意率達95%以上。
    3、患者健康教育覆蓋率達100%,健康教育成效率≥95%。。
    4、優(yōu)質(zhì)護理滿意率達98%以上。
    工作計劃:
    1、切實做好基礎(chǔ)護理,保持病床整潔,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,患者無異味、無污跡,為患者提供優(yōu)質(zhì)護理。(YS575.coM )
    2、實施責任制整體護理,患者從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等有相對固定的責任護士完成,確保為患者提供連續(xù)、全程的工作。
    3、規(guī)范護理行為,推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措,使每個病區(qū)都做到“兩送”:新病人入科后主動起立、接待、問候、自我介紹、入院介紹及送一張溫馨提示卡;出院時送至電梯或醫(yī)院大門口及一張友情聯(lián)系卡。“三掌握”:掌握病人病情、治療和檢查結(jié)果;掌握病人醫(yī)療費用情況、掌握病人及家庭情況。
    4、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè),認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范,按照分級護理標準,實施責任制整體護理,責任護士能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成治療計劃。
    5、提高??谱o理水平,按照專科護理工作標準,在護理服務(wù)中充分突出??铺攸c,責任護士運用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個性化的健康教育,提高??谱o理水平,提高護理質(zhì)量。
    6、每月發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表,進行住院患者滿意度調(diào)查;每月至少召開工休座談會1次,通過護士長傾聽日、出院隨訪等廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
    四、加強護士在職教育,提高護士綜合素質(zhì)
    工作目標:
    1、護理“三基”考核合格率達100%(80分合格)。
    2、護理技能考核合格率100%(85分合格)。
    3、注重??婆囵B(yǎng),??谱o士逐年遞升。
    工作計劃:
    1、抓好三基及??萍寄芘嘤?xùn),要求人人過關(guān)對全科護理人員每季度進行一次三基理論知識培訓(xùn)考核, 每月對1項基本技能和??撇僮鬟M行培訓(xùn)考核,重點加強對新入科護士、低年資護士的理論、技能考核,每月完成一項護理操作考核,要求對基本技能能熟練掌握,將規(guī)范操作實施于病人,確保病人安全,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生。
    2、加強專科內(nèi)涵建設(shè),提高??谱o理質(zhì)量
    (1)組織全科人員每季度進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),人手一冊做好記錄,注重??萍膊〉睦碚搶W(xué)習(xí),不斷更新知識,通過請醫(yī)生授課、組織護理查房討論等形式,強化護理人員的自我學(xué)習(xí)意識及能力,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,進一步提高??谱o理水平,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
    (2)??谱o士培訓(xùn):根據(jù)內(nèi)科發(fā)展需要,選派疼痛護理、糖尿病護理護士到上海市護理學(xué)會進行專科護士適任證培訓(xùn)。
    (3)有計劃的選送部分護士到三級醫(yī)院進行相應(yīng)專業(yè)學(xué)習(xí),進行專科護士培訓(xùn),不斷提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。
    3、加強危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握、對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法。讓每個護理人員均能熟練掌握心肺復(fù)蘇、吸痰等急救技術(shù),提高危重病人的搶救成功率。
    4、鼓勵護理人員利用業(yè)余時間積極參加大專、本科、研究生的學(xué)習(xí),同時完善各項應(yīng)急預(yù)案制度,平時工作中注意培養(yǎng)護士觀察病情、配合搶救的應(yīng)急能力,提高處理突發(fā)事件的能力。
    5、對科內(nèi)2-4年的護士進行病區(qū)輪轉(zhuǎn),使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。
    小編精心推薦
    工作計劃表 | 工作計劃書 | 工作計劃開頭 | 工作計劃結(jié)尾 | 工作計劃怎么寫