寫工作計(jì)劃可以幫助于我們更好明確自己的工作內(nèi)容。怎樣寫一份詳細(xì)的工作計(jì)劃？請你閱讀出國留學(xué)網(wǎng)小編輯為你編輯整理的《美容工作計(jì)劃怎么寫》，希望你能從中找到有用的內(nèi)容！
美容工作計(jì)劃怎么寫 篇1
1、美容主管在美容部內(nèi)需起到“領(lǐng)頭羊”作用，帶頭遵守公司及店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并服從店長的工作安排。
2、美容主管要求有非常好的美容基礎(chǔ)，熟悉皮膚學(xué)，有一定的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，并能熟練地進(jìn)行每一項(xiàng)技能的操作。
3、每日督促美容師完成美容區(qū)各項(xiàng)衛(wèi)生，并進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)向店長匯報(bào)。4、每日督促美容師完成床鋪、小推車、儀器等的整理，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。5、每日督促美容師進(jìn)行美容區(qū)產(chǎn)品的盤點(diǎn)，并進(jìn)行抽查。6、每天給昨日進(jìn)行了美容護(hù)理的新顧客或接受新美容療程的老顧客打回訪電話，跟進(jìn)護(hù)理效果，并做好詳細(xì)記錄。
7、協(xié)助店長進(jìn)行每日例會，對于作日美容區(qū)工作的銷售及存在的問題等給予總結(jié)，并對當(dāng)天的工作提出合理化建議。
8、合理安排美容師進(jìn)行輪值。
9、了解每日顧客預(yù)約情況，并立即熟悉顧客的檔案，了解顧客情況，并作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的安排。
10、美容主管應(yīng)熱情接待進(jìn)到美容區(qū)的每一位顧客。
11、不同顧客，應(yīng)區(qū)別對待。如此顧客為老顧客，則：應(yīng)充分了解顧客情況和需求后給予合理的美容護(hù)理的建議，征得顧客同意后，為美容師開出操作菜單，并馬上在該顧客《顧客消費(fèi)登記表》做好記錄；如此顧客為單次消費(fèi)嘗試的顧客，則：在充分了解顧客情況和需求后，給予合理的護(hù)理卡及療程建議，并馬上為該顧客建立顧客檔案、消費(fèi)記錄等各項(xiàng)資料。12、護(hù)理前及時(shí)與美容師溝通顧客情況，包括顧客平時(shí)護(hù)理情況、護(hù)理注意事項(xiàng)等。13、隨時(shí)監(jiān)督美容師在護(hù)理過程中的操作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題后給予正確的指導(dǎo)及建議。14、迅速而準(zhǔn)確地處理護(hù)理中的突發(fā)事件，如顧客護(hù)理過敏等情況。
15、顧客護(hù)理結(jié)束后，觀察顧客皮膚護(hù)理后的效果，引導(dǎo)顧客自己觀察，了解護(hù)理中顧客的感受及顧客的建議等，并給予相應(yīng)的回應(yīng)。
16、保證顧客消費(fèi)資料的真實(shí)性，每次消費(fèi)均應(yīng)該有顧客的親筆簽名。17、針對顧客情況，為新、老顧客制訂下一步護(hù)理計(jì)劃。18、及時(shí)在pos系統(tǒng)內(nèi)輸入美容顧客資料及消費(fèi)記錄等。19、配合店長工作，安排美容師外出派單。20、配合店長工作，安排美容師外出路演。
21、積極參加公司各項(xiàng)新技能的培訓(xùn)，熟練掌握后立即培訓(xùn)給所有美容師，并保證其都能熟練掌握。
22、定期對美容師進(jìn)行技能培訓(xùn)，確保美容師都能準(zhǔn)確而又熟練地使用雅芳標(biāo)準(zhǔn)手法進(jìn)行操作。
23、隨時(shí)抽查美容師的操作技能，保證手法的標(biāo)準(zhǔn)與統(tǒng)一。24、配合店長，帶領(lǐng)美容師學(xué)習(xí)公司《女人開講》、《每月出擊》等公司的各種刊物，熟悉新產(chǎn)品、新技能等，并隨時(shí)隨地給予抽查，確保每個(gè)美容師都能熟練而又正確的掌握。
25、督促美容師隨時(shí)進(jìn)行新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)、老產(chǎn)品的回顧，公司各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等等，提高美容師的整體素質(zhì)。
26、隨時(shí)抽查核對《美容師產(chǎn)品使用登記表》，確保每個(gè)美容師都能及時(shí)登記。27、每天及時(shí)完成《美容區(qū)每日銷售一覽表》，并于營業(yè)結(jié)束前匯報(bào)給店長。28、每天及時(shí)完成《每日美容療程一覽表》，并于營業(yè)結(jié)束前及時(shí)匯報(bào)給店長。29、每天及時(shí)完成《流水帳》，并于營業(yè)結(jié)束前及時(shí)匯報(bào)給店長。30、每天及時(shí)完成美容部其他報(bào)表，如《新顧客登記報(bào)表》、《美容師銷售報(bào)表》等。
31、配合店長進(jìn)行沙龍活動的召開與主持，并積極學(xué)習(xí)沙龍技巧，與店長一起努力，確保每一場沙龍都能成功地進(jìn)行。
32、對于美容部在運(yùn)作中存在的問題，美容主管應(yīng)該及時(shí)與店長溝通，以取得最好的解決方法；在店長沒有辦法解決時(shí)，可直接上報(bào)給店主/經(jīng)理，由店主/經(jīng)理親自決策。
美容工作計(jì)劃怎么寫 篇2
在美容導(dǎo)師的工作職責(zé)中，有一項(xiàng)很重要的部分就是制定工作計(jì)劃，并且實(shí)施完成這個(gè)工作目標(biāo)，美容導(dǎo)師要如何制定工作計(jì)劃？。作為代理商和企業(yè)之間的溝通渠道，美容導(dǎo)師工作計(jì)劃的制定以及實(shí)施至關(guān)重要，那么美容導(dǎo)師究竟應(yīng)該如何制定工作計(jì)劃呢?在美容導(dǎo)師的工作職責(zé)中，有一項(xiàng)很重要的部分就是制定工作計(jì)劃，并且實(shí)施完成這個(gè)工作目標(biāo)。作為代理商和企業(yè)之間的溝通渠道，美容導(dǎo)師工作計(jì)劃的制定以及實(shí)施至關(guān)重要，那么美容導(dǎo)師究竟應(yīng)該如何制定工作計(jì)劃呢?
一、首先明確工作計(jì)劃的目的。美導(dǎo)計(jì)劃的制定首先應(yīng)該明確目的是什么，是所管轄區(qū)域內(nèi)的業(yè)績開發(fā)計(jì)劃，還是客戶拜訪計(jì)劃。只有明確目的，才能有針對性的制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃的目的，一方面是在跟主管溝通自己下一步的計(jì)劃，另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上，對主管而言，你是在設(shè)定下一步預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo)，對自己而言，是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。制定工作計(jì)劃的第一步，是事先了解公司的年度目標(biāo)。有了工作計(jì)劃，在接下來的工作中，美導(dǎo)就可以按照自己的安排來進(jìn)行自己的工作。做到整體的統(tǒng)籌安排后，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。
二、怎樣寫好工作計(jì)劃?怎樣寫好工作計(jì)劃呢?首先要明白一點(diǎn)，工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的。因此，工作計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要，不用使用一些冠冕堂皇的詞語。簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
1、了解公司目標(biāo)，明確個(gè)人目標(biāo)美導(dǎo)在制定自己的工作計(jì)劃時(shí)，首先應(yīng)該了解公司整體的目標(biāo)，然后在自己的工作計(jì)劃中貫徹公司由上而下的目標(biāo)，這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo)，你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會無所適從。另外，在制定工作計(jì)劃時(shí)，還需要考慮你自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，下一步自己的成長目標(biāo)，是學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，或者是獲得薪水上的提升，還是發(fā)展自己的另一項(xiàng)技能專長?如果你想要的是學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，那么在你的工作計(jì)劃中就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入，就必須制定開發(fā)業(yè)績的計(jì)劃，工作計(jì)劃《美容導(dǎo)師要如何制定工作計(jì)劃？》。
2、計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性制定工作計(jì)劃的原則是勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避免好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定合理的目標(biāo)呢?多數(shù)人在制定計(jì)劃時(shí)不會想到自己的缺點(diǎn)，可以將自己制定的工作計(jì)劃拿給較熟的同事與主管，請他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)。同時(shí)，工作計(jì)劃也要具備挑戰(zhàn)性。有壓力才有動力，只有為自己制定一個(gè)合理的最高目標(biāo)，才能在接下來的工作中有所突破。
3、目標(biāo)數(shù)字化、行動具體化工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具備四大要素：(1)工作內(nèi)容(做什么：WHAT)(2)工作方法(怎么做：HOW)(3)工作分工(誰來做：WHO)(4)工作進(jìn)度(什么做完：WHEN)缺少其中任何一個(gè)要素，那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的，最后就會走入形式主義。工作計(jì)劃的制定必須堅(jiān)持以下原則：●目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義，所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。譬如，在接下來的工作中，你打算新開發(fā)多少家客戶?達(dá)到多少銷售業(yè)績?●行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。即針對你的目標(biāo)，你打算如何去實(shí)施，最好將你的工作計(jì)劃詳細(xì)的列出來?！駥W(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時(shí)結(jié)合自己的發(fā)展制定詳細(xì)的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃，應(yīng)該可以從你的這份計(jì)劃中看出你期望自己得到的成長?！衽c主管面對面溝通。完成工作計(jì)劃后，一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。你也可以藉由面對面的機(jī)會，告訴主管你的中長期目標(biāo)，請主管針對工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃，給予建議。工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。在執(zhí)行的過程中，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以隨時(shí)調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。
美容工作計(jì)劃怎么寫 篇3
美容部主管崗位職責(zé)1.熟讀員工手冊的相關(guān)內(nèi)容，在店內(nèi)行為舉止、工作開展均以公司的角度為基準(zhǔn)。
2.服從店長的工作調(diào)度，在店長的帶領(lǐng)下監(jiān)督與配合技師完成當(dāng)天施工任務(wù)。
3.服從店長的工作調(diào)度，在店長的帶領(lǐng)下監(jiān)督與配合技師完成月度、季度、年度銷售任務(wù)。
4.熟知是施工規(guī)范和施工流程交流，監(jiān)督技師是施工流程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
5.在人力資源部的帶領(lǐng)下完成當(dāng)月的培訓(xùn)課程，并認(rèn)真參加就管理、銷售、施工等各方面店面對員工考核。
6.善于和員工溝通，了解員工的生活、工作、以及對公司的建議并給予幫助。
7.隨時(shí)答復(fù)、匯報(bào)店長對工作動態(tài)的咨詢。
8.監(jiān)督管理層的管理模式、行為舉止，并隨時(shí)向公司反應(yīng)。9.及時(shí)調(diào)解員工之間的矛盾。10.負(fù)責(zé)對部門的員工培訓(xùn)、考核。11.完成店長交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
12.協(xié)助店長完善公司制度、落實(shí)執(zhí)行公司制度。13.定期對公司的滯銷商品和項(xiàng)目提出促銷計(jì)劃。
14.制定部門的周、月計(jì)劃，并帶隊(duì)完成周、月計(jì)劃制定任務(wù)量。
小編精心推薦
工作計(jì)劃表 | 工作計(jì)劃書 | 工作計(jì)劃開頭 | 工作計(jì)劃結(jié)尾 | 工作計(jì)劃怎么寫