為了更好的明確成員行動(dòng)的方向和目的，我們的工作計(jì)劃應(yīng)該制定在開(kāi)始工作之前。寫(xiě)工作計(jì)劃是每個(gè)職場(chǎng)人的必備技能。也許寫(xiě)工作計(jì)劃并沒(méi)有那么難。有請(qǐng)駐留片刻，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯為你推薦2023機(jī)關(guān)單位部門(mén)工作計(jì)劃，歡迎你的品鑒！
2023機(jī)關(guān)單位部門(mén)工作計(jì)劃【篇1】
本月工作指導(dǎo)思想：按照“鞏固、完善、提高”六字方針，總結(jié)落實(shí)部門(mén)工作，繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)則學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度，鞏固成熟經(jīng)驗(yàn)；逐步完善創(chuàng)新型、試驗(yàn)型做法；在鞏固和完善的基礎(chǔ)上，不斷自我加壓、追求卓越，全面提升綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)與市招投標(biāo)業(yè)務(wù)的無(wú)縫對(duì)接，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)業(yè)務(wù)水平。
本月重點(diǎn)工作：
1、以辦公物品領(lǐng)用、固定資產(chǎn)登記管理及公務(wù)接待審批等為重點(diǎn)，做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)工作；推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部輪崗及競(jìng)爭(zhēng)上崗工作；適應(yīng)縣政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)的全面使用，做好辦公室相關(guān)人員的培訓(xùn)工作；做好單位應(yīng)急管理建設(shè)及法律知識(shí)考試相關(guān)工作；上報(bào)8月份工作完成情況及9月份重點(diǎn)工作安排；做好單位人員工資晉升相關(guān)工作；組織做好8月份學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、結(jié)合ISO質(zhì)量管理要求，進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法；寓監(jiān)督于服務(wù)中，推行好評(píng)標(biāo)主持人考核辦法；做好企業(yè)資信情況的收集、梳理及使用工作；結(jié)合詢(xún)價(jià)采購(gòu)補(bǔ)充規(guī)定，有針對(duì)性的開(kāi)展對(duì)詢(xún)價(jià)采購(gòu)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作；全面梳理各部門(mén)上半年工作完成情況，加強(qiáng)對(duì)工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查，對(duì)未完工作實(shí)行派單，結(jié)果兌現(xiàn)；協(xié)同法規(guī)科，充分發(fā)揮縣內(nèi)南部地區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用，梳理參與我縣項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的專(zhuān)家表現(xiàn)情況，對(duì)部分表現(xiàn)較差的專(zhuān)家提出規(guī)避意見(jiàn)；完成本月重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)評(píng)標(biāo)監(jiān)督、評(píng)標(biāo)主持、輔助記錄等相關(guān)工作；完成7月份績(jī)效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作；完成本月招標(biāo)文件評(píng)審組織及意見(jiàn)落實(shí)情況的審查工作。
3、充分利用好支部活動(dòng)，尤其是信息工作的成果，加強(qiáng)與招投標(biāo)人的溝通，會(huì)同督查科做好縣內(nèi)重點(diǎn)民生項(xiàng)目的標(biāo)后巡查和市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步拓寬宣傳渠道；籌劃開(kāi)展“公信杯”招投標(biāo)征文大賽；結(jié)合全縣招投標(biāo)目標(biāo)考核工作，制定切實(shí)可行的方案，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)招投標(biāo)工作水平；嚴(yán)格對(duì)照規(guī)定，加強(qiáng)專(zhuān)家抽取及使用管理；做好各部門(mén)本月工作完成情況的梳理、匯總工作；草擬重大政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)管理的實(shí)施意見(jiàn)及市民代表旁聽(tīng)開(kāi)評(píng)標(biāo)實(shí)施細(xì)則等文稿。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：政策法規(guī)科）
4、協(xié)助綜合部，做好與市業(yè)務(wù)的對(duì)接工作；做好中標(biāo)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)代收代管工作；進(jìn)一步改進(jìn)、完善評(píng)標(biāo)辦法，遏制圍標(biāo)串標(biāo)行為；尊重招標(biāo)人合理意見(jiàn)，在標(biāo)前成本分析及中標(biāo)價(jià)格預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升招標(biāo)文件編制質(zhì)量；按照詢(xún)價(jià)補(bǔ)充規(guī)定，做好詢(xún)價(jià)文件的修訂、完善工作；制定項(xiàng)目可逆差管理制度及政府采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)前市場(chǎng)調(diào)查標(biāo)后跟蹤回訪制度；進(jìn)一步更新、擴(kuò)充政府采購(gòu)業(yè)務(wù)專(zhuān)家?guī)?；協(xié)助綜合部做好產(chǎn)權(quán)交易中介機(jī)構(gòu)名錄庫(kù)的篩選工作；做好政府采購(gòu)貨款催付、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)、業(yè)務(wù)分析工作及7月份招標(biāo)項(xiàng)目檔案裝訂歸檔工作。
5、增加樣本量，做好施工類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)資料的收集、分析及結(jié)果運(yùn)用工作；做好施工類(lèi)項(xiàng)目工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件審查工作；做好本月主要建材市場(chǎng)價(jià)格收集運(yùn)用工作；做好本月小型項(xiàng)目發(fā)包價(jià)格的測(cè)定工作；擬定報(bào)價(jià)信息保密制度。
6、以黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)為橋梁，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，繼續(xù)開(kāi)展好“招投標(biāo)講壇”、“假如我是部門(mén)負(fù)責(zé)人”、“我為招投標(biāo)建言獻(xiàn)策”及“招投標(biāo)信息報(bào)送”等活動(dòng)。。
7、全面與市對(duì)接，收集好相關(guān)文件規(guī)定和業(yè)務(wù)辦理規(guī)范；做好會(huì)員制度建設(shè)；做好本月新進(jìn)項(xiàng)目的受理、報(bào)名相關(guān)工作，全面推行投標(biāo)企業(yè)網(wǎng)上報(bào)名，結(jié)合網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)，做好報(bào)名受理及文件發(fā)放等相關(guān)工作，切實(shí)規(guī)范投標(biāo)人行為；與業(yè)務(wù)部對(duì)接，根據(jù)合作效果，加強(qiáng)對(duì)合作機(jī)構(gòu)的管理；繼續(xù)做好項(xiàng)目辦理指導(dǎo)工作。制定檔案管理制度，嚴(yán)格檔案歸檔審查，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)項(xiàng)目檔案管理工作；與前期來(lái)中心考察單位聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)名錄庫(kù)的共享；完成7月份項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤分析，草擬7月份投標(biāo)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告；做好本月招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)后質(zhì)疑的回復(fù)工作；做好本部門(mén)目標(biāo)考核任務(wù)的自查、整理工作；完成兩條信息報(bào)送工作。
2023機(jī)關(guān)單位部門(mén)工作計(jì)劃【篇2】
一、把握全院作業(yè)的展開(kāi)狀況，幫忙院領(lǐng)導(dǎo)組織好各個(gè)時(shí)期的作業(yè)，當(dāng)令提出作業(yè)主張，為領(lǐng)導(dǎo)抉擇方案供給效勞。常常查看作業(yè)組織的執(zhí)行狀況，總結(jié)交流作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)作業(yè)的展開(kāi)。
二、環(huán)繞各個(gè)時(shí)期的中心作業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的需求，自動(dòng)收集各種信息。對(duì)來(lái)自各方面的信息進(jìn)行挑選、加工、概括收拾，留意及時(shí)傳遞和反應(yīng)。
三、幫忙院領(lǐng)導(dǎo)處理和處理好作業(yè)現(xiàn)已露出出來(lái)的各種問(wèn)題，搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外和諧作業(yè)，進(jìn)步機(jī)關(guān)的作業(yè)效率。
四、擔(dān)任起草本院的工作室、總結(jié)、陳述、告訴、通報(bào)等，審閱以本院名義宣布的其它重要文件資料，擔(dān)任處理查看信息，辦妥《查看簡(jiǎn)報(bào)》和《狀況反映》。
五、擔(dān)任以本院名義舉行、應(yīng)由工作室擔(dān)任的會(huì)議的告訴、準(zhǔn)備和組織作業(yè)，查看會(huì)議的遵循執(zhí)行狀況。
六、擔(dān)任上級(jí)黨委和人大經(jīng)過(guò)的，應(yīng)由本院處理的各種抉擇、決議的催辦作業(yè)和上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)同志及本院領(lǐng)導(dǎo)批辦件的催辦查處作業(yè)，及時(shí)上報(bào)處理成果。
七、擔(dān)任上級(jí)查看機(jī)關(guān)和各級(jí)人大交辦的監(jiān)察案子作業(yè)，要做好監(jiān)察案子的掛號(hào)、呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批、分發(fā)、催辦、查看、反應(yīng)。
八、擔(dān)任和諧、組織、施行查看長(zhǎng)工作會(huì)研究決議的有關(guān)作業(yè)。
九、擔(dān)任組織、和諧、聯(lián)絡(luò)公民監(jiān)督員作業(yè)。
十、擔(dān)任本院的概括治理等政法聯(lián)絡(luò)作業(yè)。
十一、常常與市委工作室、人大常委會(huì)工作室堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)，擔(dān)任人大代表來(lái)院視察作業(yè)的組織組織及報(bào)告資料的準(zhǔn)備作業(yè)。
十二、擔(dān)任本院的調(diào)研作業(yè)，做好各類(lèi)調(diào)研稿件的查看、計(jì)算，催促全院調(diào)研使命的完結(jié)。
十三、遵循國(guó)務(wù)院公函處理的有關(guān)規(guī)則，搞好本院的公函處理作業(yè)。
十四、擔(dān)任全院的計(jì)算作業(yè)，常常催促查看，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)上報(bào)市院的查看計(jì)算報(bào)表?yè)?dān)任查看，及時(shí)報(bào)送。定時(shí)編寫(xiě)計(jì)算分析，辦領(lǐng)導(dǎo)抉擇方案供給科學(xué)依據(jù)。
十五、擔(dān)任本院各種文字資料、各種檀卷及其它有保存價(jià)值的資料的收集、歸檔、保管等作業(yè)，擔(dān)任輔導(dǎo)各科的檔案作業(yè)，堅(jiān)持檔案作業(yè)先進(jìn)水平，使檔案為查看作業(yè)效勞。
十六、擔(dān)任本院的保密作業(yè)，監(jiān)督保密規(guī)則的執(zhí)行狀況，常常對(duì)干警進(jìn)行保密教育和保密查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
十七、擔(dān)任文印、通訊和本院印章、機(jī)要函件的辦理、運(yùn)用及文件傳閱、報(bào)刊的征訂分發(fā)作業(yè)。
2023機(jī)關(guān)單位部門(mén)工作計(jì)劃【篇3】
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部室、中心支持幫助下，某公司按照公司年初工作會(huì)議、職代會(huì)等工作部署，20__年1—5月份，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均已提前或超額完成。在上半年經(jīng)濟(jì)下滑壓力較大的情形下，還原市場(chǎng)后實(shí)現(xiàn)了贏利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況顯著好于預(yù)期。1—5月份，分公司銷(xiāo)售收入1902萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的42%;計(jì)劃利潤(rùn)-30萬(wàn)元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)248萬(wàn)元，減虧278萬(wàn)元。預(yù)計(jì)上半年可以順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的計(jì)劃目標(biāo)。其中，行駛總里程為172.47萬(wàn)公里，杜絕了重大交通死亡事故，保持了較為平穩(wěn)的安全態(tài)勢(shì)。
現(xiàn)將某公司20__年上半年開(kāi)展的主要工作暨下半年的工作安排進(jìn)行總結(jié)和展望，報(bào)告如下：
一、20__年上半年主要指標(biāo)完成情況、主要工作做法以及效果
(一)1—5月份各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)際完成情況。
1.銷(xiāo)售收入：1—5月份完成1902萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的42%。
2.利潤(rùn)情況：1—5月份計(jì)劃利潤(rùn)-30萬(wàn)元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)248萬(wàn)元，減虧278萬(wàn)元。
3.管理費(fèi)用：1—5月份99萬(wàn)元，占年計(jì)劃的33%。
4.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率7.26萬(wàn)元/人，完成年計(jì)劃的44%。
5.客運(yùn)班次：年初計(jì)劃為243班次/天，現(xiàn)實(shí)際達(dá)到251班次/天。
6.流動(dòng)資產(chǎn)考核指標(biāo)：嚴(yán)格控制在定額內(nèi)。
7.貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量：1—5月份385萬(wàn)噸公里。
8.客運(yùn)量：1—5月份300余萬(wàn)人次。
(二)上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況。
1.銷(xiāo)售收入：1—6月份預(yù)計(jì)完成2257萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的50% 。
2.利潤(rùn)情況：1—6月份計(jì)劃利潤(rùn)-80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)153萬(wàn)元，減虧233萬(wàn)元。
3.管理費(fèi)用：1—6月份預(yù)計(jì)134萬(wàn)元，占年計(jì)劃的45%。
4.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率預(yù)計(jì)8.61萬(wàn)元/人，完成年計(jì)劃的52.6%。
5.客運(yùn)班次：年初計(jì)劃為243班次/天，預(yù)計(jì)達(dá)到251班次/天。
6.流動(dòng)資產(chǎn)考核指標(biāo)：預(yù)計(jì)嚴(yán)格控制在定額內(nèi)。
7.貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量：1—6月份預(yù)計(jì)完成461萬(wàn)噸公里。
8.客運(yùn)量：1—6月份預(yù)計(jì)完成360萬(wàn)人次。
(三)20__年上半年的主要工作、做法及成效。
1.堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全管理，收到良好效果。
20__年上半年，分公司圍繞“平安汽運(yùn)”建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，全面深化安全隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治，保持了安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到進(jìn)一步健全?；就晟屏税踩a(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核指標(biāo)體系，建立健全安全生產(chǎn)委員會(huì)制度、安全生產(chǎn)每周辦公會(huì)通報(bào)制度、“三違”警示制度、告誡談話制度、行政問(wèn)責(zé)制度。出臺(tái)《某公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《某公司安全管理紅線規(guī)定(試行)》等重要文件，明確有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，使安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查得到進(jìn)一步強(qiáng)化。注重安全監(jiān)管工作創(chuàng)新，推行處罰結(jié)果公布警示機(jī)制等，使得安全監(jiān)管工作進(jìn)一步規(guī)范。四是安全隱患排查整治得到進(jìn)一步深化。組織開(kāi)展行車(chē)、消防、特種設(shè)備安全規(guī)范使用等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，有效遏制了“三違”現(xiàn)象和各類(lèi)事故的發(fā)生。五是安全文化建設(shè)得到進(jìn)一步推進(jìn)。認(rèn)真開(kāi)展“平安一季度”、“警示三月行”、“春運(yùn)安全行車(chē)”、安全生產(chǎn)月”等項(xiàng)活動(dòng)，組織實(shí)施女工安全協(xié)管進(jìn)車(chē)廂，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，保證了行車(chē)安全大局總體穩(wěn)定。
2.狠抓管理，嚴(yán)控成本，促進(jìn)和保障管理轉(zhuǎn)型。
(1)強(qiáng)化成本控制。20__年上半年，分公司緊緊圍繞降低成本，減少消耗，增收創(chuàng)收，做了大量工作。對(duì)于車(chē)輛的燃油使用，通過(guò)核對(duì)運(yùn)量、運(yùn)距來(lái)確定和控制加油量，實(shí)現(xiàn)了單車(chē)核算的管理目標(biāo)。
(2)尋求市場(chǎng)開(kāi)拓。在努力鞏固礦區(qū)內(nèi)部貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的同時(shí)，分公司多方尋求支持，積極擴(kuò)大外部市場(chǎng)，大力推行空車(chē)配貨等政策，基本實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)車(chē)輛的滿負(fù)荷運(yùn)行。在外部市場(chǎng)拓展中，組織力量對(duì)公司周邊物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，為爭(zhēng)取礦區(qū)本部以外的運(yùn)輸市場(chǎng)份額做好準(zhǔn)備。
(3)完善制度結(jié)構(gòu)。為有效應(yīng)對(duì)內(nèi)、外部復(fù)雜環(huán)境變化，保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定，出臺(tái)實(shí)施了《車(chē)輛燃油監(jiān)控裝置使用管理規(guī)定》、《材料物資出入管理制度》等一系列規(guī)章制度，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3.提高車(chē)輛裝備水平，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
節(jié)能減排取得實(shí)效。近年來(lái)，采取報(bào)廢更新等方式，逐步淘汰了高耗能的落后車(chē)型，新增了11部燃?xì)獯罂蛙?chē)，使得節(jié)能減排工作有了著力點(diǎn)和抓手。繼續(xù)在客、貨運(yùn)駕駛員中組織開(kāi)展節(jié)油降耗勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)車(chē)輛節(jié)能管理，推廣車(chē)輛節(jié)油技術(shù)，切實(shí)降低了車(chē)輛燃油成本。推廣應(yīng)用燃油監(jiān)控裝置，與已有的GpS監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)結(jié)合，有效控制了運(yùn)輸成本。
4.轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)隊(duì)伍，扎實(shí)開(kāi)展管理提升活動(dòng)。
(1)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。出臺(tái)了進(jìn)一步規(guī)范管理的具體規(guī)定，各級(jí)管理人員大局意識(shí)、效益意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯得到提高。
(2)開(kāi)展管理提升活動(dòng)，提升管理水平效能。及時(shí)召開(kāi)管理提升總結(jié)暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，動(dòng)員全體職工，積極參加到管理提升活動(dòng)中來(lái)。爭(zhēng)取通過(guò)大家的努力，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照公司管理提升活動(dòng)的總體要求，使我們的管理水平及效能都達(dá)到了一個(gè)新的高度。
二、20__年下半年工作安排、重點(diǎn)工作打算及保障措施
總的來(lái)說(shuō)，20__年上半年在煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，外部環(huán)境發(fā)生顯著變化的背景下，某公司扎實(shí)推進(jìn)管理提升活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。下半年，壓力與機(jī)遇并存，我們將立足自身實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1.突出教育培訓(xùn)，強(qiáng)化“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，全面提升安全生產(chǎn)管控水平。
一是要扎實(shí)推進(jìn)“警示天天行，安全人人行”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”轉(zhuǎn)變。要規(guī)范生產(chǎn)操作行為，探索建立安全誠(chéng)信機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)標(biāo)。二是要實(shí)現(xiàn)由“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。要把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步嚴(yán)格安全準(zhǔn)駕及崗位準(zhǔn)入條件，推行駕駛員不適崗的退出機(jī)制。三是要實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)監(jiān)管”向“主動(dòng)監(jiān)管”轉(zhuǎn)變。完善安全生產(chǎn)考核管理，探索實(shí)施安全生產(chǎn)警示告知制度，對(duì)事故控制情況每月通報(bào)。
2.堅(jiān)持提高經(jīng)營(yíng)管控水平，強(qiáng)化各項(xiàng)管理流程，全面提升扭虧增盈能力。
(1)提高經(jīng)營(yíng)管理水平。要求各單位不斷提高礦區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量，努力鞏固和擴(kuò)大內(nèi)、外部市場(chǎng)份額。
(2)抓好貨款回收工作。各有車(chē)單位要嚴(yán)格執(zhí)行“先付款后派車(chē)制度”，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化貨款回收，做到貨款結(jié)算回收規(guī)范及時(shí)。
(3)完善管理流程。分公司將在下半年繼續(xù)修訂完善包括生產(chǎn)組織、安全管理、設(shè)備修理、物資領(lǐng)用、職教培訓(xùn)、安全專(zhuān)項(xiàng)投入在內(nèi)的各個(gè)管理流程，使精細(xì)管理貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項(xiàng)工作。
(4)強(qiáng)化指標(biāo)考核。從強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能科室和基層班組長(zhǎng)管理入手，對(duì)辦公耗材、材料油料、修理配件等支出情況實(shí)行成本定額管理。采取月度分析、月度考核等辦法，嚴(yán)格管理各項(xiàng)費(fèi)用的使用。
(5)嚴(yán)格控制材料使用。采取月度定額、單車(chē)定量的方式，嚴(yán)把材料審批關(guān)、領(lǐng)用關(guān)。
(6)嚴(yán)把油料消耗關(guān)。在客運(yùn)隊(duì)、貨運(yùn)隊(duì)實(shí)行單車(chē)消耗考核，明確相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，對(duì)油料進(jìn)、出環(huán)節(jié)嚴(yán)加管理，控制消耗，堵塞漏洞，降本增效。
(7)強(qiáng)化單車(chē)成本核算工作。下半年要在以往工作的基礎(chǔ)上，利用GpS平臺(tái)、燃油監(jiān)控裝置等現(xiàn)代化信息處理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行噸公里統(tǒng)計(jì)以燃油監(jiān)控裝置記錄為基準(zhǔn)的方法，嚴(yán)控油料消耗，實(shí)現(xiàn)單車(chē)成本核算網(wǎng)絡(luò)化管理。
3.堅(jiān)持最大限度發(fā)揮現(xiàn)有車(chē)輛效力，強(qiáng)化節(jié)能減排工作，全面提升貨物運(yùn)輸組織科學(xué)化水平。
(1)提升服務(wù)水平，減少車(chē)輛空駛率。下半年，借助公司內(nèi)部保護(hù)政策的落實(shí)，努力擴(kuò)大貨物運(yùn)輸市場(chǎng)份額。要協(xié)調(diào)一切約束車(chē)輛運(yùn)行的關(guān)口，最大限度減少車(chē)輛空駛率，最大限度提高空車(chē)配載率。
(2)加強(qiáng)節(jié)能減排教育，加快車(chē)輛升級(jí)換代。繼續(xù)開(kāi)展節(jié)油降耗勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面提高駕駛員的節(jié)能意識(shí)和水平。持續(xù)優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)，加快營(yíng)運(yùn)車(chē)輛更新
4.堅(jiān)持精細(xì)化管理，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)分析，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)地位。
(1)深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)分析，促進(jìn)管理制度落地生根。下半年要全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)地位，扎實(shí)推進(jìn)“單車(chē)核算”、“定人定車(chē)”、“工時(shí)考核”等項(xiàng)制度的落實(shí)。
(2)完善資金管理審批程序，保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范細(xì)致。抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低成本消耗。下半年要進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)資金審批手續(xù)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)簽制度，做到層層把關(guān)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)資金規(guī)范使用。
5.堅(jiān)持抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力，全面提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
下半年，分公司要繼續(xù)以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、端正工作態(tài)度、塑造工作形象、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量”為總目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)教育引導(dǎo)和嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)考核等手段，規(guī)范職工行為，積極改進(jìn)工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
三、上半年存在的問(wèn)題、下半年工作難點(diǎn)及一點(diǎn)建議
(一)上半年工作中存在的問(wèn)題。
在安全生產(chǎn)方面，各項(xiàng)安全制度和措施標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有真正落實(shí)到位，致使上半年仍有有責(zé)交通事故發(fā)生;在管理作風(fēng)方面，制度的執(zhí)行力度還不夠，尤其是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核還不夠嚴(yán)格;在經(jīng)營(yíng)管理方面，成本控制中非生產(chǎn)性支出控制還不到位，仍然缺乏前瞻性的市場(chǎng)預(yù)測(cè)等。對(duì)于這些問(wèn)題，必須下大力氣加以解決。
(二)下半年工作中存在的難點(diǎn)。
一是人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾突出，關(guān)鍵崗位人員尤其是大客車(chē)駕駛員缺員嚴(yán)重。二是外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜，盈利能力不強(qiáng)，增效空間狹小，安全壓力很大。三是各類(lèi)增支因素仍將增加，運(yùn)營(yíng)成本增速迅猛。
2023機(jī)關(guān)單位部門(mén)工作計(jì)劃【篇4】
本月工作指導(dǎo)思想：按照“鞏固、完善、提高”六字方針，總結(jié)落實(shí)部門(mén)工作，繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)則學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度，鞏固成熟經(jīng)驗(yàn)；逐步完善創(chuàng)新型、試驗(yàn)型做法；在鞏固和完善的基礎(chǔ)上，不斷自我加壓、追求卓越，全面提升綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)與市招投標(biāo)業(yè)務(wù)的無(wú)縫對(duì)接，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)業(yè)務(wù)水平。
本月重點(diǎn)工作：
1、以辦公物品領(lǐng)用、固定資產(chǎn)登記管理及公務(wù)接待審批等為重點(diǎn)，做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)工作；推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部輪崗及競(jìng)爭(zhēng)上崗工作；適應(yīng)縣政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)的全面使用，做好辦公室相關(guān)人員的培訓(xùn)工作；做好單位應(yīng)急管理建設(shè)及法律知識(shí)考試相關(guān)工作；上報(bào)8月份工作完成情況及9月份重點(diǎn)工作安排；做好單位人員工資晉升相關(guān)工作；組織做好8月份學(xué)習(xí)活動(dòng)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室和人員：辦公室、督查科）
2、結(jié)合ISO質(zhì)量管理要求，進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法；寓監(jiān)督于服務(wù)中，推行好評(píng)標(biāo)主持人考核辦法；做好企業(yè)資信情況的收集、梳理及使用工作；結(jié)合詢(xún)價(jià)采購(gòu)補(bǔ)充規(guī)定，有針對(duì)性的開(kāi)展對(duì)詢(xún)價(jià)采購(gòu)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作；全面梳理各部門(mén)上半年工作完成情況，加強(qiáng)對(duì)工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查，對(duì)未完工作實(shí)行派單，結(jié)果兌現(xiàn)；協(xié)同法規(guī)科，充分發(fā)揮縣內(nèi)南部地區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用，梳理參與我縣項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的專(zhuān)家表現(xiàn)情況，對(duì)部分表現(xiàn)較差的專(zhuān)家提出規(guī)避意見(jiàn)；完成本月重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)評(píng)標(biāo)監(jiān)督、評(píng)標(biāo)主持、輔助記錄等相關(guān)工作；完成7月份績(jī)效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作；完成本月招標(biāo)文件評(píng)審組織及意見(jiàn)落實(shí)情況的審查工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：督查科）
3、充分利用好支部活動(dòng)，尤其是信息工作的成果，加強(qiáng)與招投標(biāo)人的溝通，會(huì)同督查科做好縣內(nèi)重點(diǎn)民生項(xiàng)目的標(biāo)后巡查和市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步拓寬宣傳渠道；籌劃開(kāi)展“公信杯”招投標(biāo)征文大賽；結(jié)合全縣招投標(biāo)目標(biāo)考核工作，制定切實(shí)可行的方案，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)招投標(biāo)工作水平；嚴(yán)格對(duì)照規(guī)定，加強(qiáng)專(zhuān)家抽取及使用管理；做好各部門(mén)本月工作完成情況的梳理、匯總工作；草擬重大政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)管理的實(shí)施意見(jiàn)及市民代表旁聽(tīng)開(kāi)評(píng)標(biāo)實(shí)施細(xì)則等文稿。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：政策法規(guī)科）
4、協(xié)助綜合部，做好與市業(yè)務(wù)的對(duì)接工作；做好中標(biāo)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)代收代管工作；進(jìn)一步改進(jìn)、完善評(píng)標(biāo)辦法，遏制圍標(biāo)串標(biāo)行為；尊重招標(biāo)人合理意見(jiàn)，在標(biāo)前成本分析及中標(biāo)價(jià)格預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升招標(biāo)文件編制質(zhì)量；按照詢(xún)價(jià)補(bǔ)充規(guī)定，做好詢(xún)價(jià)文件的修訂、完善工作；制定項(xiàng)目可逆差管理制度及政府采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)前市場(chǎng)調(diào)查標(biāo)后跟蹤回訪制度；進(jìn)一步更新、擴(kuò)充政府采購(gòu)業(yè)務(wù)專(zhuān)家?guī)?；協(xié)助綜合部做好產(chǎn)權(quán)交易中介機(jī)構(gòu)名錄庫(kù)的篩選工作；做好政府采購(gòu)貨款催付、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)、業(yè)務(wù)分析工作及7月份招標(biāo)項(xiàng)目檔案裝訂歸檔工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：業(yè)務(wù)部）
5、增加樣本量，做好施工類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)資料的收集、分析及結(jié)果運(yùn)用工作；做好施工類(lèi)項(xiàng)目工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件審查工作；做好本月主要建材市場(chǎng)價(jià)格收集運(yùn)用工作；做好本月小型項(xiàng)目發(fā)包價(jià)格的測(cè)定工作；擬定報(bào)價(jià)信息保密制度。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：造價(jià)部）
6、以黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)為橋梁，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，繼續(xù)開(kāi)展好“招投標(biāo)講壇”、“假如我是部門(mén)負(fù)責(zé)人”、“我為招投標(biāo)建言獻(xiàn)策”及“招投標(biāo)信息報(bào)送”等活動(dòng)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室和人員：辦公室）
7、全面與市對(duì)接，收集好相關(guān)文件規(guī)定和業(yè)務(wù)辦理規(guī)范；做好會(huì)員制度建設(shè)；做好本月新進(jìn)項(xiàng)目的受理、報(bào)名相關(guān)工作，全面推行投標(biāo)企業(yè)網(wǎng)上報(bào)名，結(jié)合網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)，做好報(bào)名受理及文件發(fā)放等相關(guān)工作，切實(shí)規(guī)范投標(biāo)人行為；與業(yè)務(wù)部對(duì)接，根據(jù)合作效果，加強(qiáng)對(duì)合作機(jī)構(gòu)的管理；繼續(xù)做好項(xiàng)目辦理指導(dǎo)工作。制定檔案管理制度，嚴(yán)格檔案歸檔審查，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)項(xiàng)目檔案管理工作；與前期來(lái)中心考察單位聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)名錄庫(kù)的共享；完成7月份項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤分析，草擬7月份投標(biāo)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告；做好本月招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目標(biāo)后質(zhì)疑的回復(fù)工作；做好本部門(mén)目標(biāo)考核任務(wù)的自查、整理工作；完成兩條信息報(bào)送工作。
2023機(jī)關(guān)單位部門(mén)工作計(jì)劃【篇5】
__年，在中共縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，__管委會(huì)紀(jì)工委緊緊圍繞本單位中心工作，明確重點(diǎn)，強(qiáng)抓落實(shí)，聚焦責(zé)任，堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，全力推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作有序開(kāi)展。主要有以下作為：
一、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)持挺紀(jì)在前。
一是緊扣黨委主體責(zé)任。協(xié)助__管委會(huì)黨工委書(shū)記履行好“主體責(zé)任”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制列入黨委、本單位工作的重要議事日程，層層分解，責(zé)任到人。制訂了《車(chē)輛管理制度》、《公務(wù)接待制度》，全年召開(kāi)黨風(fēng)廉政工作專(zhuān)題班子會(huì)10次、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作推進(jìn)會(huì)3次，全面分析黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決黨風(fēng)廉政建設(shè)存在問(wèn)題，進(jìn)一步形成履行兩個(gè)責(zé)任的強(qiáng)大合力。二是落實(shí)紀(jì)檢委監(jiān)督責(zé)任。健全紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)制，配備專(zhuān)職紀(jì)檢干部2人，全年辦理信訪案件11件，查辦違紀(jì)案件4件，結(jié)案4件，處理黨員0人，積極配合上級(jí)辦案和巡察工作。三是切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。層層簽訂《__年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任》，明確具體責(zé)任和工作要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況納入年底考核，考核結(jié)果與干部績(jī)效工資掛鉤，切實(shí)做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
二、強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，改進(jìn)工作作風(fēng)。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)檢查。落實(shí)上下班簽到制度，嚴(yán)格按照《管委會(huì)機(jī)關(guān)考勤管理規(guī)定》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行“一次通報(bào)、二次約談、三次問(wèn)責(zé)”，同時(shí)追究辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是積極參與重點(diǎn)工作督查。紀(jì)工委全面參與重點(diǎn)工作督查，采取定期、不定期相結(jié)合方式，加強(qiáng)對(duì)重大決策部署執(zhí)行情況、脫貧攻堅(jiān)政策落實(shí)情況、旅游重大項(xiàng)目實(shí)施情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目工程建設(shè)、涉農(nóng)資金發(fā)放、黨務(wù)公開(kāi)、學(xué)習(xí)教育等工作的監(jiān)督，推進(jìn)效能問(wèn)責(zé)，保證政令暢通，推動(dòng)工作落實(shí)。三是大力開(kāi)展集中整治。組織召開(kāi)“集中整治工作方案”，重點(diǎn)對(duì)旅游扶貧、涉農(nóng)資金、星級(jí)評(píng)定等工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查，在各支部設(shè)立“集中整治”工作舉報(bào)箱，公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話、郵箱，并通過(guò)微信公眾號(hào)定期推送集中整治工作內(nèi)容，發(fā)動(dòng)廣大黨員群眾參與監(jiān)督，對(duì)侵害群眾利益違紀(jì)行為進(jìn)行了立案查處。
三、加強(qiáng)宣傳教育，樹(shù)立工作新風(fēng)范。
紀(jì)工委調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了紀(jì)檢監(jiān)察通訊人員，完善了考核辦法和獎(jiǎng)勵(lì)措施，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視，各科室相互協(xié)作，齊抓共管，整體推進(jìn)的大宣教格局。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。每周一、周四管委會(huì)組織例會(huì)，由紀(jì)檢委組織學(xué)習(xí)當(dāng)前時(shí)事政策、習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神及十九大報(bào)告內(nèi)容，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)守四個(gè)底線、堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。二是樹(shù)立典范。評(píng)選優(yōu)秀黨員干部，加強(qiáng)勤廉模范典型推薦，激發(fā)黨員干部帶頭做事的主動(dòng)性。三是創(chuàng)新宣傳方式。利用微信、微博、網(wǎng)站等新型媒體，大力開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、企業(yè)、家庭“六進(jìn)”活動(dòng)，使廉政文化深入人心。
通過(guò)一年努力，我單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了明顯成效，黨員干部廉潔從政自覺(jué)性普遍提高，群眾滿意度進(jìn)一步提升，監(jiān)督機(jī)制進(jìn)一步健全，但也存在著不容忽視的問(wèn)題。新的一年，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨。貫徹落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，進(jìn)一步嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，將全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。緊緊圍繞對(duì)黨忠誠(chéng)、履行管黨治黨政治責(zé)任、遵守黨的紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，堅(jiān)決糾正無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律、有令不行、有禁不止的行為，切實(shí)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，確保政令暢通。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，完善教育提醒、談話函詢(xún)、誡勉問(wèn)責(zé)等機(jī)制，對(duì)干部身上的苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處理，形成嚴(yán)管?chē)?yán)治的態(tài)勢(shì)。繼續(xù)深化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，聚焦執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，為建設(shè)三個(gè)隴州提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
2023機(jī)關(guān)單位部門(mén)工作計(jì)劃【篇6】
xx年，機(jī)關(guān)黨支部的指導(dǎo)思想是，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
一、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想
1.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定，將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神列為全年學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話精神，充分發(fā)揮好黨組織班子示范帶動(dòng)作用，激發(fā)廣大黨員、干部職工的學(xué)習(xí)熱情。
2.豐富學(xué)習(xí)載體。充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、干部在線教育平臺(tái)等載體，組織廣大黨員干部及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、深入細(xì)致學(xué)。堅(jiān)持集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合、專(zhuān)題研討和輔導(dǎo)報(bào)告相結(jié)合，豐富網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)實(shí)用性和實(shí)效性，真正學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。
3.注重成果轉(zhuǎn)化。將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的豐富內(nèi)容和核心要義內(nèi)化為思想覺(jué)悟、轉(zhuǎn)化為思維方法、細(xì)化為思路舉措，緊密聯(lián)系單位職能、部門(mén)及個(gè)人職責(zé)，明確工作目標(biāo)及任務(wù)，確保習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在機(jī)關(guān)開(kāi)花結(jié)果、落地生根。
二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)
1.堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。全面貫徹《中共中央政治局關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》及省市委文件精神，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺(jué)同黨的基本理論、基本路線、基本方略對(duì)標(biāo)對(duì)表，同黨中央決策部署對(duì)標(biāo)對(duì)表，做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決照辦、黨中央禁止的堅(jiān)決杜絕，確保黨中央決策部署項(xiàng)項(xiàng)落地。
2.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、黨員黨性定期分析、談心談話等組織生活制度，用好批評(píng)和自我批評(píng)思想武器，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
3.加強(qiáng)黨員培養(yǎng)。嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》要求，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，確保新黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，切實(shí)維護(hù)發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性，不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量和水平。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)
1.認(rèn)真開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為重點(diǎn)內(nèi)容、結(jié)合運(yùn)用紅色旅游文化資源，結(jié)合主題黨日回到，抓好經(jīng)常性黨性教育。積極舉辦征文、演講、讀書(shū)論壇、志愿服務(wù)等系列主題活動(dòng)。
2.切實(shí)抓好黨課教育。支部書(shū)記帶頭上黨課，其他班子成員要結(jié)合分管工作和職責(zé)，上好專(zhuān)題黨課。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、活動(dòng)實(shí)踐和業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容融入黨課教育全過(guò)程，不斷提升黨課對(duì)黨員的吸引力。
四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)
1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部建設(shè)。認(rèn)真履行機(jī)關(guān)黨建工作主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，擔(dān)負(fù)好直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)，積極做好與聯(lián)系單位結(jié)對(duì)共建工作，樹(shù)立良好形象、展示優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)提高新時(shí)代機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量。
2.開(kāi)展激勵(lì)關(guān)懷慰問(wèn)。部署開(kāi)展紀(jì)念建黨99周年系列活動(dòng)，開(kāi)展先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)比表彰工作，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍;建立困難黨員動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，做好困難黨員和老黨員的關(guān)懷幫扶慰問(wèn)工作。
五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)
1.馳而不息改進(jìn)作風(fēng)。認(rèn)真抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和省市委實(shí)施細(xì)則精神的貫徹落實(shí)，馳而不息糾正“四風(fēng)”新問(wèn)題新動(dòng)向，推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向上向善，提高機(jī)關(guān)服務(wù)基層的能力和水平。
2.強(qiáng)化紀(jì)律的執(zhí)行力。按照《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，聚集主業(yè)主責(zé)，以“六大紀(jì)律”為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持紀(jì)在法前，嚴(yán)肅審查、處分違紀(jì)黨員。充分運(yùn)用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，特別是第一種形態(tài)成為常態(tài)。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)有違必究、動(dòng)輒則咎，強(qiáng)化紀(jì)律剛性約束。
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