所謂事情的結(jié)束意味著另一個(gè)事情的開(kāi)始，也到了我們寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候了。工作總結(jié)在注意充分肯定成績(jī)的同時(shí)，同時(shí)還要找準(zhǔn)問(wèn)題，以便發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，把今后的工作做得更好。我們花時(shí)間特意編輯了策劃公司年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎閱讀。
策劃公司年度工作總結(jié)(篇1)
歲月荏苒，時(shí)光如梭，忙碌的20XX年即將過(guò)去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在忙碌的工作中不覺(jué)得到了年末，回首自己這一年來(lái)的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)自己今年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、工作情況
20XX年是任務(wù)繁重繁忙的一年，在過(guò)去的一年，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的安排和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能；加強(qiáng)與地面人員配合與語(yǔ)言交流，熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別，準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。
對(duì)于我們分廠行車司機(jī)來(lái)說(shuō)，工作任務(wù)繁重枯燥，而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大，安全生產(chǎn)就是生命；安全是企業(yè)的效益；安全是家庭、個(gè)人幸福的基礎(chǔ)。過(guò)去的一年里，我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查；在使用行車前，先進(jìn)行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時(shí)，必須在使用前排除，開(kāi)車前必須鳴鈴或報(bào)警。操作中行車吊物接近人時(shí)，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車無(wú)事故。
今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書(shū)記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，積極努力對(duì)于團(tuán)支部存在的各種問(wèn)題，進(jìn)行了深入的了解、分析找出問(wèn)題進(jìn)行解決。對(duì)于宣傳方面，我認(rèn)真完成上級(jí)交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材，進(jìn)行宣傳寫(xiě)作，使自己的文采有了一定提高。
二、存在的不足
盡管經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對(duì)工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強(qiáng)。
2、對(duì)于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高，對(duì)于學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)。
3、在支部的工作中，對(duì)于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動(dòng)。
三、來(lái)年工作計(jì)劃
20XX年，伴隨著xx發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。現(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
4、在支部宣傳工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點(diǎn)、寫(xiě)作技巧、方法等，提高自己文筆水平，為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
策劃公司年度工作總結(jié)(篇2)
羊年歲末臨近，猴年新春將至，不知不覺(jué)20__年的工作即將告一段落。過(guò)去的一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入五洲從陌生到熟悉的一年；回顧一年來(lái)的工作，收獲感觸頗多；這一年我在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，按照公司要求，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一、20__年的工作回顧
行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政管理中心正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對(duì)繁雜瑣碎的事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，緊密圍繞公司制定的工作重點(diǎn)，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全，避免疏漏和差錯(cuò)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
1、愛(ài)崗敬業(yè)，擺正工作位置。嚴(yán)格要求自己，以“積極”“勤懇”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
2、做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部在溝通協(xié)調(diào)的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
3、制度建設(shè)。配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政安全、后勤保障，清潔保衛(wèi)等，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
4、做好公司各部門(mén)會(huì)議的組織和服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)議記錄。
5、勤儉節(jié)約搞好員工食堂管理。建立員工食堂管理制度，加強(qiáng)公司食堂的管理，使公司食堂更方便員工，為員工提供優(yōu)質(zhì)、干凈、衛(wèi)生的工作用餐；確保食堂經(jīng)濟(jì)、安全、衛(wèi)生；根據(jù)公司預(yù)算，在不斷提高飯菜質(zhì)量的基礎(chǔ)上厲行儉省節(jié)約控制費(fèi)用。
6、搞好安全保衛(wèi)。落實(shí)安全措施，組織學(xué)習(xí)崗位安全技能和消防安全知識(shí)，提高個(gè)人和全隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，預(yù)防各種事故。
7、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好部門(mén)團(tuán)結(jié)。做好經(jīng)常性思想工作，掌握部門(mén)人員的思想動(dòng)
態(tài)和工作表現(xiàn)。使團(tuán)隊(duì)精神充滿生氣，努力建一支能打勝仗的隊(duì)伍。
8、加強(qiáng)員工宿舍管理。制定員工宿舍管理制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍衛(wèi)生秩序安全秩序及生活水電等的管理。確保公司財(cái)產(chǎn)及員工住宿的安全，給員工創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。
9、搞好清潔衛(wèi)生管理。規(guī)范保潔人員的管理制度，加強(qiáng)公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔；創(chuàng)建文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。
二、工作中存在的問(wèn)題。
自我今年四月份任職以來(lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓行倪^(guò)去的工作，雖在工作中取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：
1、公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度和同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失及瑕疵不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡;要有前瞻性。
3、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量
三、20__年的工作計(jì)劃
充滿希望的20__年即將到來(lái)，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我要不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、號(hào)令意識(shí)，為公司的跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)不斷充實(shí)自己，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)；要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解本部門(mén)員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解人員的工作進(jìn)度和問(wèn)題并予以反饋，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，和諧協(xié)作，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍，做到內(nèi)強(qiáng)自身、外樹(shù)形象。
4、在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨；強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予行政后勤工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政中心對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。
5、遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度；率先垂范，為人師表，維護(hù)公司利益；積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
6、加強(qiáng)本部門(mén)員工教育培訓(xùn)；創(chuàng)建學(xué)習(xí)型，知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大部門(mén)培訓(xùn)力度，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。
7、強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
8、配合財(cái)務(wù)部門(mén)，搞好后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括食堂菜品采購(gòu)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)；嚴(yán)格按照公司制度和財(cái)務(wù)程序核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、新年展望和目標(biāo)
新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),千帆競(jìng)渡，奮楫者先。20__年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到工作中去。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化行政內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)；為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政管理中心應(yīng)有的作用。
策劃公司年度工作總結(jié)(篇3)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署安排，我局按照第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的總要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，認(rèn)真制定方案，狠抓學(xué)習(xí)和聽(tīng)取意見(jiàn)各個(gè)規(guī)定動(dòng)作，全面開(kāi)展第一環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，做到邊學(xué)邊查邊改，不斷把活動(dòng)引向深入，取得了初步成效?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、迅速行動(dòng)，精心謀劃，全面動(dòng)員，為教育實(shí)踐活動(dòng)提供強(qiáng)有力的支撐
(一)健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。全市動(dòng)員會(huì)召開(kāi)之后，我局迅速召開(kāi)黨組擴(kuò)大會(huì)傳達(dá)會(huì)議精神，積極與市委督導(dǎo)組溝通，制定具體實(shí)施方案，成立了以一把手任組長(zhǎng)、班子成員任副組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)綜合組、宣傳組、督導(dǎo)組三個(gè)工作專班，具體負(fù)責(zé)教育實(shí)踐活動(dòng)日常工作。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，為順利開(kāi)展活動(dòng)提供有力的組織保障。
(二)結(jié)合實(shí)際，制定方案。根據(jù)市委關(guān)于群眾路線教育活動(dòng)的相關(guān)精神，我局結(jié)合實(shí)際，組織制定了《教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，確定教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作原則、總體目標(biāo)、著重解決的問(wèn)題和方法步驟及時(shí)間要求，不搞變通，不降標(biāo)準(zhǔn)。方案初稿起草后，局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專門(mén)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)《實(shí)施方案》進(jìn)行審議，提出了修改完善意見(jiàn)。經(jīng)報(bào)市委第十督導(dǎo)組審核定稿后，立即印發(fā)并組織學(xué)習(xí)。
(三)搞好動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，報(bào)經(jīng)督導(dǎo)組同意，x月__日上午，我局召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署。會(huì)議由局黨組成員、副局長(zhǎng)主持，局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)作動(dòng)員講話，市委第十督導(dǎo)組__x、__x、__等到會(huì)指導(dǎo)。局機(jī)關(guān)和局屬二級(jí)單位全體干部參加了會(huì)議。會(huì)議要求，要結(jié)合規(guī)劃部門(mén)工作實(shí)際，以“三萬(wàn)”活動(dòng)、“三進(jìn)三同深體驗(yàn)、五訪五問(wèn)廣納諫”和“支部會(huì)開(kāi)展群眾家中”、“假如我是服務(wù)對(duì)象”規(guī)劃審批體驗(yàn)等活動(dòng)為載體，把規(guī)定動(dòng)作做到位，把自選動(dòng)作做精彩，向黨和人民交一份滿意的答卷。會(huì)后，參加會(huì)議的全體黨員填寫(xiě)了中心領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員評(píng)議表，并交第十督導(dǎo)組。
(四)超前謀劃，建立機(jī)制。市規(guī)劃局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)日程安排，從時(shí)間、主要任務(wù)、實(shí)施、參加人員、地點(diǎn)、責(zé)任人等方面進(jìn)行規(guī)范和要求，以書(shū)面形式印發(fā)局每位班子成員及各支部、部門(mén)，方便參照落實(shí)，并報(bào)送第十督導(dǎo)組備案。為確?；顒?dòng)扎實(shí)開(kāi)展取得實(shí)效，我局建立了三項(xiàng)工作機(jī)制：一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。局活動(dòng)辦的工作人員率先開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把上級(jí)的部署要求和指示精神學(xué)透吃透，進(jìn)一步明確了工作方法、步驟和工作任務(wù)，有效指導(dǎo)、督促中心活動(dòng)開(kāi)展。二是動(dòng)態(tài)跟蹤落實(shí)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組每周四定期召開(kāi)碰頭會(huì)，就本周活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行小結(jié)分析，并對(duì)下一周日程安排進(jìn)行細(xì)化落實(shí)。三是溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定了各自分管聯(lián)系點(diǎn)，具體聯(lián)系指導(dǎo)科室和基層單位的教育實(shí)踐活動(dòng)。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，創(chuàng)新形式，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作特色鮮明
(一)創(chuàng)新“套餐式”學(xué)習(xí)法，著力提高學(xué)習(xí)效率。我局在黨的群眾中路線教育的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，采用“專題報(bào)告++文件精神+輔助讀物+現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)+研討會(huì)”的學(xué)習(xí)套餐和“自學(xué)、集中學(xué)、互、實(shí)踐學(xué)、調(diào)研學(xué)”的學(xué)習(xí)模式，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，注重實(shí)效”的原則，對(duì)黨員干部進(jìn)行思想教育，通過(guò)多形式深化學(xué)習(xí)教育，確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效率。比如在x月__日開(kāi)展的集中學(xué)習(xí)討論中，我們一是將“專家講理論”、“先進(jìn)講經(jīng)驗(yàn)”、“干部談體驗(yàn)”相結(jié)合;二是將群眾路線教育與反腐倡廉教育相結(jié)合;三是將學(xué)習(xí)“焦裕祿精神”與開(kāi)展道德講堂活動(dòng)相結(jié)合，豐富了學(xué)習(xí)形式，提高了學(xué)習(xí)效率，參學(xué)對(duì)象學(xué)習(xí)興趣高，學(xué)習(xí)效果好。
(二)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，做到全員全覆蓋。“五個(gè)一”即每周一次中心組學(xué)習(xí)、每周一天集中學(xué)習(xí)、每周一場(chǎng)專題輔導(dǎo)報(bào)告、每周一次交流座談、每周觀看一部影視教育片，深化學(xué)習(xí)效果。一是在全體黨員自學(xué)的基礎(chǔ)上，局機(jī)關(guān)支部組織了7個(gè)半天、3個(gè)晚上的集中學(xué)習(xí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)全體黨員參加了學(xué)習(xí)，做到人員和內(nèi)容全覆蓋、無(wú)遺漏。二是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓學(xué)習(xí)、起示范，進(jìn)行學(xué)習(xí)任務(wù)分工，除抓好分管科室、部門(mén)的學(xué)習(xí)教育外，還精心準(zhǔn)備，分別為全體職工作了“黨風(fēng)廉政”、“新黨章”、“恪守職業(yè)道德”等專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告，取得了良好的領(lǐng)學(xué)、帶學(xué)效果。三是在第十督導(dǎo)組的協(xié)調(diào)下，與同組單位集中開(kāi)展“專家講理論”活動(dòng)，這種創(chuàng)新性的做法，既節(jié)約了資源，又提高了學(xué)習(xí)效率。
(三)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，力求做細(xì)做實(shí)、入腦入心。局教育實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有中層干部和35歲以下年輕大學(xué)生結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實(shí)際，在全體職工大會(huì)上作重點(diǎn)發(fā)言，每人發(fā)言10-20分鐘，暢談自己學(xué)習(xí)體會(huì)，引導(dǎo)黨員、職工深入學(xué)習(xí)思考。發(fā)言圍繞四項(xiàng)專題教育思考題：
一是如何認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)重大意義。
二是在新形勢(shì)下如何更好地開(kāi)展規(guī)劃管理工作，引導(dǎo)城市健康有序發(fā)展。三是如何按照黨章要求，踐行黨的宗旨，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，加強(qiáng)為民務(wù)實(shí)清廉作風(fēng)建設(shè)。四是我局黨員干部自身還存在哪些問(wèn)題，如何改進(jìn)等。
(四)規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色。在不折不扣完成市委關(guān)于群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的總體要求，做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，局黨組大膽探索創(chuàng)新，提出具有規(guī)劃部門(mén)特色的“自選動(dòng)作”，在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開(kāi)展“假如我是服務(wù)對(duì)象”規(guī)劃審批體驗(yàn)活動(dòng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別抽出半天時(shí)間到行政服務(wù)中心規(guī)劃服務(wù)窗口坐班，隨機(jī)選取一到兩位前來(lái)辦理規(guī)劃審批業(yè)務(wù)的企業(yè)或個(gè)人全稱陪同，親身體驗(yàn)現(xiàn)行規(guī)劃審批流程是否合理、順暢，在此基礎(chǔ)上撰寫(xiě)體驗(yàn)報(bào)告，針對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化審批流程提出合理化建議。
五是加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。我們?cè)O(shè)立了黨的群眾路線宣傳欄，電子顯示屏滾動(dòng)播放群眾路線標(biāo)語(yǔ)，局活動(dòng)辦編發(fā)教育實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)8篇，其中在上級(jí)報(bào)臺(tái)網(wǎng)站公開(kāi)發(fā)表6篇，在上級(jí)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)中采納3篇。我們還在規(guī)劃局QQ群動(dòng)態(tài)反映上級(jí)精神、活動(dòng)要聞、工作動(dòng)態(tài)，把學(xué)習(xí)資料和課件、心得體會(huì)等上傳共享，供全體干部職工查閱、下載，搭建了學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三、聽(tīng)取意見(jiàn)，邊查邊改，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，為活動(dòng)第二環(huán)節(jié)做好鋪墊
(一)多方征求，切實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題。通過(guò)向有關(guān)部門(mén)和單位發(fā)函、設(shè)置意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)和“一把手”帶頭開(kāi)門(mén)納諫等方式，廣泛深入征求意見(jiàn)建議。
一是在局內(nèi)部，在各科室學(xué)習(xí)討論、提出意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，x月__-__日，局領(lǐng)導(dǎo)按照活動(dòng)安排，分批與在職黨員座談交流，逐個(gè)聽(tīng)取每名黨員意見(jiàn)建議。大家在充分肯定局領(lǐng)導(dǎo)班子和成員取得顯著成績(jī)的同時(shí)，對(duì)局班子和個(gè)人在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題提出了許多有針對(duì)性、建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。
二是在開(kāi)展活動(dòng)中收集意見(jiàn)，以“三萬(wàn)”活動(dòng)、“三進(jìn)三同深體驗(yàn)、五訪五問(wèn)廣納諫”和“支部會(huì)開(kāi)展群眾家中”、“假如我是服務(wù)對(duì)象規(guī)劃審批體驗(yàn)”等活動(dòng)為載體，深入農(nóng)村、社區(qū)、工廠、服務(wù)對(duì)象和普通市民中，廣泛聽(tīng)取和吸納各方意見(jiàn)。
三是通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)征求意見(jiàn)。x月__日我局邀請(qǐng)全市知名的10位“兩代表一委員”來(lái)我局召開(kāi)座談會(huì)，面對(duì)面征求意見(jiàn)。圍繞聚焦“四風(fēng)”，本著“原汁原味”的原則，歸納梳理如下：
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體的意見(jiàn)和建議：
1、堅(jiān)持按規(guī)劃方案實(shí)施，不要隨意修改規(guī)劃。
2、很多規(guī)劃沒(méi)有落實(shí)到位。
3、規(guī)劃編制要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌兼顧，不能變來(lái)變?nèi)ァ?BR> 4、規(guī)劃制定中要講民主、講科學(xué)，多征求老百姓的意見(jiàn)。
5、工作中多走訪群眾，考慮群眾的訴求，解決群眾提出的實(shí)際問(wèn)題。
6、規(guī)劃審批程序多、辦事復(fù)雜。
7、在城區(qū)農(nóng)居民建房問(wèn)題上要?jiǎng)?wù)實(shí)解決問(wèn)題，不能搞“一刀切”。
8、科學(xué)規(guī)劃，解決環(huán)境污染問(wèn)題。
9、城市交通不暢，需要科學(xué)規(guī)劃道路。
10、城區(qū)內(nèi)居民的綠化、休閑、鍛煉場(chǎng)所不能適應(yīng)需要，規(guī)劃部門(mén)要統(tǒng)籌考慮。
對(duì)班子成員個(gè)人的意見(jiàn)和建議：
1、對(duì)黨組書(shū)記、局長(zhǎng)同志的意見(jiàn)和建議：
多下基層了解情況，與群眾多交流。
2、對(duì)黨組成員、副局長(zhǎng)同志的意見(jiàn)和建議：
到基層規(guī)劃所不多，對(duì)職工思想情況了解不夠。
3、對(duì)黨組成員、副局長(zhǎng)同志的意見(jiàn)和建議：（ WwW.03kKK.COm）
多到現(xiàn)場(chǎng)踏勘了解實(shí)際情況。
4、對(duì)黨組成員、副局長(zhǎng)同志的意見(jiàn)和建議：
對(duì)局里年輕干部多傳授技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，傳幫帶。
5、對(duì)黨組成員、工會(huì)主席同志的意見(jiàn)和建議：
多關(guān)心職工生活，維護(hù)職工合法權(quán)益。組織開(kāi)展有意義的工會(huì)活動(dòng)。
(二)積極建章立制，及時(shí)改進(jìn)工作。在緊鑼密鼓開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)時(shí)，我們始終鎖定“四風(fēng)”這個(gè)靶子，緊緊圍繞群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除，圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃中心工作，梳理查擺規(guī)劃效能、規(guī)劃服務(wù)、規(guī)劃執(zhí)行、服務(wù)態(tài)度等方面存在的突出問(wèn)題，研究如何進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，提高規(guī)劃行政效能，對(duì)規(guī)劃局15項(xiàng)內(nèi)部制度提出了進(jìn)一步修訂的初步意見(jiàn)，相繼制定、修訂了《制度》、《公務(wù)招待管理制度》、《公務(wù)用車管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》等，體現(xiàn)了開(kāi)展活動(dòng)立竿見(jiàn)影的效果。我局還專門(mén)針對(duì)整治機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題，敢于出重拳、下猛藥，在規(guī)劃系統(tǒng)吹起“正風(fēng)肅紀(jì)風(fēng)暴”。在局內(nèi)部成立了治庸問(wèn)責(zé)辦公室，出臺(tái)了《市規(guī)劃局治庸問(wèn)責(zé)實(shí)施辦法》，開(kāi)展了“勤政廉政”警示教育月專題活動(dòng)，建立并完善了效能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，力促作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
四、取得的成績(jī)和需要進(jìn)一步努力的方向
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、“五個(gè)講堂”、研討交流等“全員全覆蓋”的學(xué)習(xí)討論，全體黨員干部對(duì)黨的群眾觀點(diǎn)和群眾路線的認(rèn)識(shí)、理解進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義和開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)更加深刻，對(duì)開(kāi)展好教育實(shí)踐活動(dòng)的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)傳承革命精神，密切聯(lián)系群眾，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)建為民務(wù)實(shí)清廉黨組織的信念更加堅(jiān)定，促進(jìn)了全系統(tǒng)干部支部繼續(xù)保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)。
通過(guò)集中學(xué)習(xí)動(dòng)員、討論交流和征求意見(jiàn)建議，大家對(duì)本次教育實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)和要求有了深刻的理解，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作和突出問(wèn)題解決有了比較準(zhǔn)確的把握，對(duì)自身存在的問(wèn)題和不足有了更加清醒的認(rèn)識(shí)，為下一步查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)奠定了基礎(chǔ)。
今后，我們還要在以下方面進(jìn)一步加強(qiáng)：一是繼續(xù)提高全體黨員干部對(duì)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)水平;二是克服在查找問(wèn)題上還存在的不深不透的問(wèn)題。為此，我局將加大引導(dǎo)力度，促使黨員干部本著對(duì)規(guī)劃事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作，為接下來(lái)的“查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)”、“整改落實(shí)、建章立制”后續(xù)環(huán)節(jié)打下基礎(chǔ)。
策劃公司年度工作總結(jié)(篇4)
人事部門(mén)的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作。下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場(chǎng)鮮明講政治
人們說(shuō)，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問(wèn)題，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門(mén)工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神。
二、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級(jí)主管部門(mén)拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性。
2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴(yán)寒，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時(shí)間緊迫，不能停下來(lái)，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時(shí)，天冷的要命，為了及時(shí)完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái)，因?yàn)闀r(shí)間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日、盛大節(jié)日之時(shí)，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會(huì)為每一的“更好”而努力。
三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹(shù)榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我，敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開(kāi)胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí)，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪 惡”
四、勇于科研求創(chuàng)新
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。
總之，我無(wú)愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
策劃公司年度工作總結(jié)(篇5)
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部工作總結(jié)及計(jì)劃
自經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部正式成立以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo)，較好地履行了部門(mén)職能，積極發(fā)揮了部門(mén)作用，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門(mén)間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部工作總結(jié)如下：
一、 加強(qiáng)部門(mén)管理，落實(shí)崗位責(zé)任
20xx年x月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部正式成立，現(xiàn)有員工3人，建立了分工明確、責(zé)任到人的部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)。
1、 制定了進(jìn)一步明確了部門(mén)員工工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，很大程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的提升；
2、 建立和落實(shí)了例會(huì)制度，形成了每周例會(huì)和每月例會(huì)制度。 加強(qiáng)了部門(mén)文化建設(shè)。工作上，大家相互交流，互幫互助，分享各自的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)分享和內(nèi)部培訓(xùn)，不僅對(duì)自身掌握的知識(shí)進(jìn)行了總結(jié)，而且對(duì)部門(mén)人員的能力提升也做出了貢獻(xiàn)。
二、 認(rèn)真做好部門(mén)工作，切實(shí)做到執(zhí)行有力。
自經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部成立以來(lái)，我部門(mén)切實(shí)把搞好公司安排的工作做為一項(xiàng)重要職能，全力保障各項(xiàng)工作的正常推進(jìn)，先后完成了以下工作：
1、 完成公司近年來(lái)氣價(jià)變化分析及未來(lái)氣價(jià)可能有所調(diào)整的規(guī)劃；
2、 完成20xx、20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算；
3、 完成每月公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及輸氣量變化的分析；
4、 完成了上下游氣款費(fèi)用結(jié)算和合同的審核及完成情況匯報(bào)；
5、 建立了各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表，如年報(bào)、月報(bào)、日?qǐng)?bào)等，隨時(shí)了
解生產(chǎn)的情況；
6、 完成了上下游用氣計(jì)劃流程標(biāo)準(zhǔn)的建立；
7、 建立了月氣量簽認(rèn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門(mén)的審核制度。
三、 樹(shù)立大局觀，認(rèn)真協(xié)調(diào)集團(tuán)部門(mén)間的工作。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門(mén)，需要有大局觀，在自身的不斷努力和公司各部門(mén)的積極配合下，按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作：
1、 全力協(xié)調(diào)與配合公司各部門(mén)，按計(jì)劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有燃?xì)忭?xiàng)目的正常運(yùn)作；
2、 充分發(fā)揮牽頭作用，按計(jì)劃推動(dòng)LNG工廠及終端市場(chǎng)項(xiàng)目的前期調(diào)研開(kāi)發(fā)；
3、 認(rèn)真履行部門(mén)職能，經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那捌谡{(diào)研，科學(xué)的論證了LNG項(xiàng)目的可研工作；
4、 積極發(fā)揮計(jì)劃管理職能，吃透天然氣、LNG生產(chǎn)工藝技術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)把握輸送量、氣款結(jié)算環(huán)節(jié)，努力加快公司資金的周轉(zhuǎn)效率，提高了公司資金的利用率。
四、 20xx年度工作的初步設(shè)想
20xx年，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門(mén)職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門(mén)工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)上的不足。從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)入手，提高本崗位的業(yè)務(wù)水平和技能，更好的為公司、領(lǐng)導(dǎo)做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部協(xié)調(diào)職能。從改進(jìn)工作方式入手，首先穩(wěn)固好現(xiàn)有管道天然氣客戶，同時(shí)培養(yǎng)灌輸其雙方保持長(zhǎng)期良好合作關(guān)系的重要性，雙方在彼此工作開(kāi)展中全力相互配合方可做到真正意義上得互惠共贏。
3、進(jìn)一步深入調(diào)研考察工作，確保LNG項(xiàng)目保質(zhì)保量有序往前推進(jìn)，積極利用好新體制下（昆侖能源）資源，在充分了解、摸透國(guó)家政策及市場(chǎng)前景時(shí)，適時(shí)開(kāi)展LNG貿(mào)易，以為公司謀取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
4、視LNG終端市場(chǎng)為資源, 在保證LNG貿(mào)易量穩(wěn)定的前提下, 依托昆侖能源的LNG資源,打造自有終端市場(chǎng),尋求機(jī)會(huì)建設(shè)1-2座LNG加氣站。
5、進(jìn)一步提高全局觀、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀，充分發(fā)揮“助手”職能，努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃好公司的長(zhǎng)期發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)鼎力協(xié)助下，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部將積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé)，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部
20xx/11/4
策劃公司年度工作總結(jié)(篇6)
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為誠(chéng)安企業(yè)的每一名員工，我們深深感到誠(chéng)安企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，誠(chéng)安人之拼搏的精神。各個(gè)部門(mén)的每一名員工都付出了辛勤的勞動(dòng).作為誠(chéng)安企業(yè)的銷售人員工作取得了一定的成績(jī)，基本上完成了公司的既定目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，作為銷售部中的一員，我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的旗艦店面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。此外還要廣泛了解整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿?，F(xiàn)將這一年來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
一、 切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。
作為公司旗艦店的店長(zhǎng)，自己的崗位職責(zé)是：、千方百計(jì)完成店內(nèi)銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款；、努力完成銷售指標(biāo)；、在店門(mén)口修路。分單雙號(hào)的情況下，我們要學(xué)會(huì)想辦法不流失意向客戶，千方百計(jì)的滿足客戶的要求，積極的收取工程消息做好報(bào)備工作，.認(rèn)識(shí)的做好每個(gè)客戶的售后及其送貨和收款工作，確保貨發(fā)款回，降低公司的風(fēng)險(xiǎn)，
二、 千方百計(jì)滿足客戶的要求
客戶滿足就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，把每個(gè)服務(wù)對(duì)象都視同客戶，在銷售天豪的產(chǎn)品時(shí)候，最大的問(wèn)題就是欠貨，面對(duì)這一問(wèn)題，我們也有相應(yīng)的對(duì)策，1盡量不要向客戶推薦欠貨的產(chǎn)品；2申請(qǐng)做一些可以替代產(chǎn)品的特價(jià)，用特價(jià)來(lái)轉(zhuǎn)移客戶的目標(biāo)，最終達(dá)到不流失每筆銷售，3如在客戶不愿意換的情況下，我們就要積極的在供應(yīng)那里落實(shí)到貨情況，確保不會(huì)影響客戶的工期，當(dāng)然；如果有特殊情況客戶不能等，為了不丟掉客戶，我們可以象部長(zhǎng)申請(qǐng)，貨到后跟客戶安裝欠貨的商品，總之，我們要盡我們所以的努力來(lái)滿足每位客戶的要求，銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，只要我們能本著客戶永遠(yuǎn)的對(duì)的理念來(lái)做，相信20__年我們的銷售會(huì)完成的更好
三、 沒(méi)有優(yōu)秀個(gè)人；只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
20__年對(duì)于我們旗艦店來(lái)說(shuō)是非常有挑戰(zhàn)性的一年，面對(duì)門(mén)口不停修路，封路，分單雙號(hào)的情況下，我們?nèi)耆藛T并沒(méi)有因此而膽怯，而是更加積極的抓好銷售，在客戶不能進(jìn)店的情況下，我們學(xué)會(huì)走出去，主動(dòng)積極的聯(lián)系客戶，上門(mén)送資料，上門(mén)收款，努力的完成公司下達(dá)的任務(wù)。在全店人員的努力下我們收款高達(dá)百分之兩百，我們用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感動(dòng)客戶，用業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司，然而熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)產(chǎn)品的用途、性能、基本能做到有問(wèn)能答、必答。同時(shí)我還要做好店內(nèi)的賬，保證帳與實(shí)物相對(duì)，
20__年計(jì)劃如下；
一；對(duì)于天豪老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二；20__年是公司全新改革的一年，面對(duì)新的任務(wù)新的指標(biāo)我們旗艦店的全體店員已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從系統(tǒng)里面獲得更多客戶信息。
三；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。 同時(shí)做好店內(nèi)的細(xì)節(jié)工作，確保店內(nèi)樣品的完整，
四；迪瑪淋浴房也是20__年的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)迪瑪?shù)募?xì)節(jié)工作管理，積極的跟廠里溝通，確保迪瑪淋浴房到貨極其安裝工作，希望在天豪的帶領(lǐng)下迪瑪在20__年能夠取得更好的成績(jī)，
20__年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是有挑戰(zhàn)性的一年，有意義的一年，有收獲的一年，在全體店員的努力下創(chuàng)造了旗艦店4年以來(lái)的新高，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
策劃公司年度工作總結(jié)(篇7)
為了提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、針對(duì)性、有效性，使培訓(xùn)工作更為切實(shí)地發(fā)揮作用，提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jī)效，根據(jù)GMP要求和20XX年培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合20XX培訓(xùn)重點(diǎn)歷次GMP檢查及自檢提出的問(wèn)題及整改情況，我們對(duì)20XX年度的公司內(nèi)部培訓(xùn)作如下安排:
一、公司級(jí)整體培訓(xùn):
1、培訓(xùn)對(duì)象:公司全體員工
2、培訓(xùn)目的:
(1)、引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。
(2)、樹(shù)立正確的質(zhì)量意識(shí)和觀念，更新現(xiàn)有專業(yè)知識(shí)，充實(shí)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備，鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。
(3)、強(qiáng)化員工GMP意識(shí)，全面擴(kuò)大GMP領(lǐng)域的專業(yè)視野。
(4)、了解國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見(jiàn)事故防范、應(yīng)急措施基本常識(shí);掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識(shí);減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
培訓(xùn)內(nèi)容:結(jié)合歷次GMP檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與整改情況，講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品GMP知識(shí)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)等。
培訓(xùn)方式:綜合管理部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間
20XX年7月下旬1-2天。
5、考核
筆試，采取閉卷考，筆試考核試題由各授課人出題，綜合管理部統(tǒng)一組織考試。
二、部門(mén)級(jí)崗位培訓(xùn):
1、培訓(xùn)對(duì)象:各部門(mén)員工
2、培訓(xùn)目的:各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)員工應(yīng)掌握的GMP文件、崗位職責(zé)、專業(yè)知識(shí)、操作技能等，進(jìn)行有針對(duì)性的部門(mén)崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化員工GMP意識(shí)，提高員工工作技能。
3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
培訓(xùn)內(nèi)容:部門(mén)崗位必備的專業(yè)知識(shí)、部門(mén)相關(guān)GMP文件、部門(mén)職責(zé)、操作技能、崗位SOP及相關(guān)的管理制度等。
培訓(xùn)方式:由各部門(mén)自行組織本部門(mén)員工采取集中面授、現(xiàn)場(chǎng)演示、討論會(huì)、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn)，部門(mén)負(fù)責(zé)人為主要授課人，并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間
20XX年全年各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況靈活安排。
5、考核分口試、筆試，筆試考核由部門(mén)負(fù)責(zé)人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn)。口試占50%，筆試占50%，筆試為閉卷考。
三、班組級(jí)崗位培訓(xùn)
1、培訓(xùn)對(duì)象:各班組崗位員工。
2、培訓(xùn)目的:著重加強(qiáng)班組崗位培訓(xùn)，有針對(duì)性的開(kāi)展班組崗位培訓(xùn)，使GMP工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位，提高崗位員工的工作技能。
3、培訓(xùn)內(nèi)容及方式
培訓(xùn)內(nèi)容:班組崗位必備專業(yè)知識(shí)、崗位相關(guān)GMP文件、崗位職責(zé)、崗位SOP、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。
培訓(xùn)方式:由各部門(mén)組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓(xùn)，授課人由班組長(zhǎng)或優(yōu)秀員工擔(dān)任，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核，并把培訓(xùn)講義或大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績(jī)等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到綜合管理部備案。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間
20XX年各班組根據(jù)工作情況靈活安排。
5、考核分筆試、口試、實(shí)際操作，筆試考核試題由各班組長(zhǎng)出題并組織考核，綜合管理部負(fù)責(zé)試題打印;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn);實(shí)際操作由班組長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。筆試占30%，口試占30%，實(shí)際操作占40%。
策劃公司年度工作總結(jié)(篇8)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在市委活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和第十督導(dǎo)組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以貫徹落實(shí)中央、省、市、縣改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾各項(xiàng)規(guī)定措施為切入點(diǎn)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)教育、征求意見(jiàn)和兩項(xiàng)具體工作為重點(diǎn)，認(rèn)真回顧總結(jié)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)工作情況，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行“補(bǔ)課”、“補(bǔ)火”，確保第一階段教育實(shí)踐活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、對(duì)學(xué)習(xí)效果開(kāi)展“回頭看”
我們結(jié)合“十學(xué)”學(xué)習(xí)形式和7個(gè)方面的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，看學(xué)習(xí)教育任務(wù)是否全面落實(shí)。我局采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法，以支部為單位開(kāi)展深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，抓好局黨組中心組的學(xué)習(xí)教育，以此帶動(dòng)黨員干部的學(xué)習(xí)。先后召開(kāi)4次黨組中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)，機(jī)關(guān)黨支部集中學(xué)習(xí)每周不少于1天;與國(guó)土局等單位聯(lián)合舉辦了三場(chǎng)“專家講理論”、“先進(jìn)講”課堂，并按要求組織了“書(shū)記講勤廉”、“前輩講傳統(tǒng)”、“干部將體驗(yàn)”等“五講”活動(dòng);在學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上，專題學(xué)習(xí)了在縣委常委擴(kuò)大會(huì)議上的講話，聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展了交流體會(huì)活動(dòng)。通過(guò)組織開(kāi)展專題考試、觀看《焦裕祿》、《楊善洲》等教育片、積極撰寫(xiě)，有力推動(dòng)了學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的深入開(kāi)展?，F(xiàn)所有人員學(xué)習(xí)筆記均達(dá)1萬(wàn)字以上，考試優(yōu)秀率達(dá)100%。
二、對(duì)征求意見(jiàn)開(kāi)展“回頭看”
我們對(duì)照局群教活動(dòng)和“三進(jìn)五訪”活動(dòng)的要求，看意見(jiàn)建議征求活動(dòng)是否到位。我們采取上門(mén)走訪“問(wèn)需”、座談“問(wèn)計(jì)”、用問(wèn)卷調(diào)查“求知”等形式，多渠道，多方位向局內(nèi)干部職工、代表委員、企業(yè)家、服務(wù)對(duì)象、退休老同志、普通市民、農(nóng)民等征求意見(jiàn)建議，共發(fā)出意見(jiàn)征求函、征求意見(jiàn)表、調(diào)查問(wèn)卷共計(jì)200份，征求到意見(jiàn)建議55條，并對(duì)這些意見(jiàn)建議召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行了進(jìn)行梳理和分類匯總。在“回頭看”活動(dòng)中，一是在局內(nèi)廣泛開(kāi)展談心談話活動(dòng)。局主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間、班子成員與一般干部都進(jìn)行一對(duì)一的談心，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共組織談心交流活動(dòng)3次，征求意見(jiàn)建議10余條。二是深入開(kāi)展查擺剖析。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，黨組班子成員和員民干部對(duì)自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題和不足，進(jìn)行深刻剖析。通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)和深入談心談話，溝通思想、暢開(kāi)思想，大膽提問(wèn)題，提建議，知錯(cuò)就改，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，切實(shí)把問(wèn)題找真找準(zhǔn)，把意見(jiàn)談開(kāi)談透，為對(duì)照檢查、開(kāi)展批評(píng)、有的放矢地進(jìn)行整改典定了基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真開(kāi)展大討論
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展了“踐行群眾觀、爭(zhēng)做好干部、五先走在前”、“踐行群眾路線”、“假如我是服務(wù)對(duì)象”專題討論活動(dòng)。通過(guò)討論，廣大黨員干部進(jìn)一步觸動(dòng)了思想，靈魂得到洗禮，真正做到了見(jiàn)思想、見(jiàn)精神。
下一步，我局將按照市委活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)籌工作重點(diǎn)和工作進(jìn)度，明確工作任務(wù)，確?；顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)，以兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度把教育實(shí)踐活動(dòng)推向深入。
策劃公司年度工作總結(jié)(篇9)
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總結(jié)事項(xiàng)
一、上一年度的經(jīng)營(yíng)狀況和總結(jié)
1、由于做下一年度計(jì)劃時(shí)，上一年度尚未結(jié)束，該項(xiàng)內(nèi)容可以填報(bào)已完成數(shù)據(jù)及預(yù)計(jì)可能完成的數(shù)據(jù)；
1、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析（截至報(bào)告月份的上月底數(shù)據(jù)）（有財(cái)務(wù)上交報(bào)表）
（1）利潤(rùn)指標(biāo)和合同額指標(biāo)的完成情況
（2）已簽訂的合同額和實(shí)際收款情況、未簽訂合同的項(xiàng)目情況
（3）庫(kù)存和應(yīng)收賬款的控制情況
（4）人員和費(fèi)用的控制情況
（5）客戶人脈關(guān)系的狀況（有業(yè)務(wù)部上交報(bào)表）
（6）團(tuán)隊(duì)的管理情況
（7）對(duì)目前業(yè)務(wù)發(fā)展的思考
2、全年業(yè)績(jī)預(yù)估
注：預(yù)測(cè)到年氏，公司的經(jīng)營(yíng)情況，包括：合同額、已執(zhí)行合同的利潤(rùn)及收款情況、公司的利潤(rùn)情況、與年度任務(wù)相比較達(dá)成情況等。
二、下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1、公司經(jīng)營(yíng)及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
公司所在地區(qū)下一年度與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)需求（如明年各項(xiàng)目的情況）、技術(shù)動(dòng)態(tài)、竟?fàn)帬顩r、人脈關(guān)系等外部因素進(jìn)行分析。
2、下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
部分內(nèi)容由總經(jīng)理結(jié)合公司的情況提出，最終經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后形成年度計(jì)劃。
（1）業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃
凈利潤(rùn)指標(biāo)
合同額指標(biāo)
收款額指標(biāo)
應(yīng)收賬款和庫(kù)存指標(biāo)
費(fèi)用指標(biāo)
（2）產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展計(jì)劃
注：有公司，要重點(diǎn)闡述計(jì)劃年度產(chǎn)品的發(fā)展計(jì)劃、研發(fā)投入預(yù)算、產(chǎn)品投入市場(chǎng)后的前景預(yù)測(cè)。
（3）業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃
（4）市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃（品牌、形象、宣傳）
（5）人力資源計(jì)劃
年度工作重點(diǎn)
部門(mén)設(shè)置與人員配置
職位管理體系
教育培訓(xùn)與員工發(fā)展體系
績(jī)效考核體系
溝通體系
重點(diǎn)是健全各種溝通渠道，加強(qiáng)部門(mén)間的溝通，宣傳企業(yè)文化。年度人力資源費(fèi)用預(yù)算
（6）財(cái)務(wù)及資金計(jì)劃（此部分見(jiàn)附表）
（7）內(nèi)部管理計(jì)劃
決策管理
例會(huì)溝通
過(guò)程監(jiān)控
責(zé)任承擔(dān)
（8）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
管理風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
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