最新人力工作年度計劃 篇1
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司_年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘;強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼 職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
最新人力工作年度計劃 篇2
一、堅持以建立和完善各項管理制度為抓手，促進部門管理的規(guī)范化、程序化、制度化。隨著農(nóng)村信用社改革進程的不斷深化，尤其是法人治理結(jié)構(gòu)的逐步完善和員工工資分配制度的改革，現(xiàn)有的相關(guān)管理規(guī)章的滯后性已顯現(xiàn)出來，對此，我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求，聯(lián)系農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的運行機制，在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎(chǔ)上，對本部門的一系列管理制度進行建立和完善，內(nèi)容涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學歷職稱等，使本部門現(xiàn)行管理制度更具科學性、時效性和針對性。
二、堅持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的重中之重，不斷增強農(nóng)村信用社核心競爭力。提高全轄干部員工綜合素質(zhì)是適應(yīng)農(nóng)信用社改革和發(fā)展形勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要措施。今年，我們始終把此項工作作為戰(zhàn)略性舉措抓在手中。一是舉辦本科函授班，分別與南京農(nóng)業(yè)大學、上海理工大學建立辦學關(guān)系，組織集中“專升本”復(fù)習，重點提高轄內(nèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的文化素質(zhì)，提升中堅力量的文化層次，參考人數(shù)達**人，目前已被錄取**人。二是繼續(xù)抓好南京審計學院大專后續(xù)教育工作，鼓勵取得大專學歷證書的同志，參加后續(xù)課程的學習，目前已有**人通過了全部課程的考試，預(yù)計至201x年元月，所有參加學習的**名同志可全部取得大專文憑。三是緊密聯(lián)系農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的實際，注重提高一線人員基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)知識和基本操作技能，在擬訂較為完善的年度培訓計劃的基礎(chǔ)上，與各相關(guān)部門密切協(xié)作先后舉辦了“信貸法律知識”、“農(nóng)村信用社貸款五級分類”、“微機綜合上線業(yè)務(wù)”、“現(xiàn)金管理及出納業(yè)務(wù)”等一系列業(yè)務(wù)培訓班，為了提高培訓質(zhì)量，先后兩次邀請南京審計學院專業(yè)教授來聯(lián)社講授，重點培訓了聯(lián)社領(lǐng)導班子成員、全轄中層管理人員及全體信貸人員，取得了較好收效。全年舉辦各類培訓班*起**期，參訓人數(shù)達***次。四是積極鼓勵干部員工在崗自學，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，全轄年輕員工參加各類自學尉然成風，全年新取得各等級學歷人員**人，新取得各級技術(shù)職稱**人。
最新人力工作年度計劃 篇3
很多人經(jīng)常問人力資源管理是否有一條清晰的線索，可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)和人力資源的激勵串聯(lián)起來?；卮鹗强隙ǖ?。年度人力資源規(guī)劃便可以把這幾個方面有效地聯(lián)于一體的。
例如，某企業(yè)準備給員工制定的薪酬年度規(guī)劃是由去年的4100元上調(diào)到4500元，也就是要把員工的基準工資提升5個等級。要想實現(xiàn)這一規(guī)劃目標，員工的年終綜合考評得分就必須≥56分(假設(shè));要想≥56分，員工就必須保證每月的績效考核都要達到a等或a等、b等兼有。例如，a等對應(yīng)的得分為5分，b等對應(yīng)的得分為4分，員工必須得到12個a等或者是11個a等和1個b等、10個a等和2個b等、9個a等和3個b等的組合。接下來，企業(yè)就要考慮如何才能使員工得到a等和b等的考核績效。按照我在《8+1績效量化技術(shù)》一書中的有關(guān)說明，達到a等的要求必須是每月的考核得分為≥110分(配分為120分)，達到b等的要求必須是每月的考核得分為≥100分。員工要想達到這一目標，就必須完成每月的各項考核指標;要想完成每月的各項考核指標，就必須在平時做好各項日常工作;要想使日常各項工作得以順利且保質(zhì)保量地完成，就需要加強定期和不定期的培訓(不斷開發(fā)、提升員工的能力素質(zhì)也是企業(yè)發(fā)展所必須的投入)。
這樣，通過一步步地目標激勵，使人力資源管理的各個模塊串聯(lián)起來并且向著良性的方向發(fā)展，這就是我們平常所說的人力資源管理的一條整體線索。
一、企業(yè)年度計劃
企業(yè)年度計劃是針對企業(yè)在某一年度為了達到預(yù)定目標而制定的計劃，也就是要明確企業(yè)在一年內(nèi)要達到一個什么樣的目標。它較多地考慮了企業(yè)目前的發(fā)展狀況以及相關(guān)的經(jīng)濟微觀因素。
有不少從事人力資源的工作者曾經(jīng)問我：企業(yè)的年度計劃能否與企業(yè)的中長期規(guī)劃結(jié)合在一起?回答是肯定的。隨著現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生著巨大的變化，因為有很多不確定的因素存在，企業(yè)要想做相當長時期的規(guī)劃是比較困難的，但年度的目標計劃還是應(yīng)該很明確的。
企業(yè)年度目標計劃的項目一般如下表所示：
表3-1企業(yè)年度目標計劃項目表
二、年度人力資源計劃
企業(yè)制定了年度計劃后，就可以開始制定年度人力資源計劃了。
(一)年度人力資源計劃制定步驟
制定年度人力資源計劃一般有三個步驟：收集有關(guān)信息、預(yù)測人力資源需求、預(yù)測人力資源供給和編制人力資源計劃。
1.收集有關(guān)信息
主要收集外部與內(nèi)部的信息。外部信息主要包括：宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢、本行業(yè)的發(fā)展前景、主要競爭對手的動態(tài)、相關(guān)科學技術(shù)的發(fā)展動向、勞動力市場的變化、政府的法律與政策、人口發(fā)展的趨勢、社會發(fā)展趨勢、文化風俗習慣演變等。內(nèi)部信息主要包括：企業(yè)發(fā)展計劃、企業(yè)憧憬的變化、企業(yè)領(lǐng)導層的更迭、人力資源成本的變化、生產(chǎn)流水線的變化、銷售渠道的變化、融資能力的變化等。
2.預(yù)測人力資源需求與供給
根據(jù)收集來的信息，運用一定的方法，就可以較正確地預(yù)測企業(yè)在未來一年內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求與供給。如果供給大于需求，就要考慮分流出一部分人力資源;如果需求大于供給，就要考慮引進一部分人力資源。當然，培訓員工、改變計劃、調(diào)整薪酬等也是可以運用的手段。
3.編制人力資源計劃
一份完整的年度人力資源計劃至少應(yīng)該包括以下幾個方面：計劃達到的目標、目前形勢分析、未來形勢預(yù)測、計劃事項、計劃制定者和計劃制定的時間。
另外，編制年度人力資源計劃一定要附上行動計劃。行動計劃是年度人力資源計劃中的一個重要方面。缺了這一塊，企業(yè)的年度人力資源計劃是不完整的。
人力資源管理行動計劃一般由項目名稱和項目細則組成。項目細則主要包括以下一些內(nèi)容：項目負責人、項目參與者、實施時間、項目檢查人、檢查時間、項目預(yù)算等。有若干個項目就應(yīng)該有若干條項目細則。
當然，制定好年度人力資源計劃后，關(guān)鍵是實施。但是，是否制定了一份科學實用的年度人力資源計劃是實施的前提。
(二)確立人力資源管理年度績效標準
人力資源年度績效標準的有效確立是科學制定年度人力資源計劃的前提?？冃藴适欠窈侠恚菦Q定能否完成績效指標的最重要一環(huán)。人力資源管理的年度績效目標應(yīng)該從公司戰(zhàn)略目標縱向分解而來，而不是上級或部門領(lǐng)導的隨意指定。
企業(yè)提出下一年人力資源績效目標時，要對有關(guān)人員的工作提出明確的界定，使他們明白要做什么，做到什么程度;通過逐級分解，讓員工了解企業(yè)對人力資源管理方面的期望;有關(guān)責任人要對整個流程進行跟蹤，考察目標完成情況和存在的問題，不定期地對目標進行回顧、反饋和調(diào)整，做出合理的考核結(jié)果;建立績效檔案，以記錄有關(guān)人員的績效表現(xiàn)，及時反饋績效表現(xiàn)，不斷做出調(diào)整，以更好地完成績效目標，保證管理者所做出的績效評價是基于事實而不是主觀判斷，保證績效考評的公正;最終將績效結(jié)果和激勵機制掛鉤。
人力資源管理年度績效指標一般包括：人事費用率、人均費用、人均產(chǎn)量、人均產(chǎn)值、人均效益、招聘費用率、人均培訓費用、內(nèi)部流動率、外向離職率等.
最新人力工作年度計劃 篇4
20xx年人力資源助理工作計劃
1、試用期人員管理規(guī)范：
包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;
2、員工培訓與開發(fā)：
首先積極動員各部門提交20xx上半年工作總結(jié)、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃;
①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案，人力資源部負責組織并保存記錄;
3、員工績效考核管理規(guī)范
①首先引進公司全員對工作計劃和總結(jié)的接受意識，養(yǎng)成良好的工作習慣，對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉;
②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結(jié)，長此下來，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;
注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來之后繼續(xù)做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規(guī)劃嗎?
4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、調(diào)整及管理辦法：
對于員工來講，最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當然一切取決于公司的經(jīng)營;
對于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計，應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。
20xx年人力資源專員工作計劃
一、堅持以建立和完善各項管理制度為抓手，促進部門管理的規(guī)范化、程序化、制度化。隨著農(nóng)村信用社改革進程的不斷深化，尤其是法人治理結(jié)構(gòu)的逐步完善和員工工資分配制度的改革，現(xiàn)有的相關(guān)管理規(guī)章的滯后性已顯現(xiàn)出來，對此，我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求，聯(lián)系農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的運行機制，在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎(chǔ)上，對本部門的一系列管理制度進行建立和完善，內(nèi)容涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學歷職稱等，使本部門現(xiàn)行管理制度更具科學性、時效性和針對性。
二、堅持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的重中之重，不斷增強農(nóng)村信用社核心競爭力。提高全轄干部員工綜合素質(zhì)是適應(yīng)農(nóng)信用社改革和發(fā)展形勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要措施。今年，我們始終把此項工作作為戰(zhàn)略性舉措抓在手中。一是舉辦本科函授班，分別與南京農(nóng)業(yè)大學、上海理工大學建立辦學關(guān)系，組織集中“專升本”復(fù)習，重點提高轄內(nèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的文化素質(zhì)，提升中堅力量的文化層次，參考人數(shù)達**人，目前已被錄取**人。二是繼續(xù)抓好南京審計學院大專后續(xù)教育工作，鼓勵取得大專學歷證書的同志，參加后續(xù)課程的學習，目前已有**人通過了全部課程的考試，預(yù)計至20xx年元月，所有參加學習的**名同志可全部取得大專文憑。三是緊密聯(lián)系農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的實際，注重提高一線人員基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)知識和基本操作技能，在擬訂較為完善的年度培訓計劃的基礎(chǔ)上，與各相關(guān)部門密切協(xié)作先后舉辦了“信貸法律知識”、“農(nóng)村信用社貸款五級分類”、“微機綜合上線業(yè)務(wù)”、“現(xiàn)金管理及出納業(yè)務(wù)”等一系列業(yè)務(wù)培訓班，為了提高培訓質(zhì)量，先后兩次邀請南京審計學院專業(yè)教授來聯(lián)社講授，重點培訓了聯(lián)社領(lǐng)導班子成員、全轄中層管理人員及全體信貸人員，取得了較好收效。全年舉辦各類培訓班*起**期，參訓人數(shù)達***次。四是積極鼓勵干部員工在崗自學，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，全轄年輕員工參加各類自學尉然成風，全年新取得各等級學歷人員**人，新取得各級技術(shù)職稱**人。
20xx年人力資源后勤工作計劃
一、績效管理“沒有考核，就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20xx年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。1.輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準(元旦至春節(jié)期間)2.使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。
二、培訓交流人力資源部倡導20xx年作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓。由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
三、薪酬體系按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20xx年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。
四、員工溝通1.半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。2.輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機制落到實處。
最新人力工作年度計劃 篇5
xxxx年，我局按照全市人社工作的重大部署和縣委、縣政府三基地一新城經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，以黨的群眾路線教育實踐活動和爭當三個典范等活動為載體，深入推進就業(yè)、社會保障、人才隊伍建設(shè)、人事制度改革、工資收入分配和勞動關(guān)系調(diào)整等工作，圓滿完成了各項目標任務(wù)，推動全縣人社事業(yè)進一步穩(wěn)定發(fā)展。
一、深化就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，推動城鄉(xiāng)群眾實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)
（一）積極開展三著力一優(yōu)化就業(yè)服務(wù)提升行動。通過深入實施三個一就業(yè)服務(wù)計劃、五區(qū)培訓、企業(yè)用工調(diào)查、落實促進就業(yè)優(yōu)惠政策、搭建就業(yè)招聘平臺等組合式就業(yè)服務(wù)，著力服務(wù)有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)倍增、保障縣域企業(yè)用工、城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè)，促進基層公共就業(yè)服務(wù)更加優(yōu)化，推動城鄉(xiāng)勞動者、高校畢業(yè)生等群體實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)。截止目前，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxx人，完成全年目標xxxx人的xxx.xx%；失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)xxx人，完成全年目標xxx人的xxx.xx%，其中就業(yè)困難人員再就業(yè)人數(shù)xxx人，完成全年目標xxx人的xxx.x%。動態(tài)消除零就業(yè)家庭。全縣登記失業(yè)率x.x%，控制在x%以內(nèi)。農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)新增xxxx人，完成目標任務(wù)xxxx人的xxx.xx%，勞務(wù)收入xxxxxx.x萬元，完成目標任務(wù)xxxxxx.xx萬元的xxx.xx%。青年勞動者技能培訓xxx人，完成目標任務(wù)xxx人的xxx.x%。建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地xx個，組織參加就業(yè)見習，兌現(xiàn)見習補貼xx.x萬元，完成目標任務(wù)的xxx%。本地生源高校畢業(yè)生就業(yè)率達xx%；有就業(yè)意愿的困難家庭高校畢業(yè)生就業(yè)率達xxx%；促進xx名高校畢業(yè)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，完成目標任務(wù)xx人的xxx%；對x名初次創(chuàng)業(yè)并吸納x名以上勞動者就業(yè)的高校畢業(yè)生，一次性給予每人x萬元的創(chuàng)業(yè)補貼。xxxx級藏區(qū)x+x免費教育計劃畢業(yè)生初次就業(yè)率達xxx%。理順公共就業(yè)服務(wù)和人才服務(wù)職能，進一步整合內(nèi)部職能和人力資源市場，推進兩集中、兩提升，將內(nèi)部重復(fù)交叉的職能向一個機構(gòu)集中，將公共服務(wù)項目向人力資源市場集中，統(tǒng)一標識、標牌和網(wǎng)絡(luò)，清理和規(guī)范服務(wù)流程，著力提升人力資源市場服務(wù)功能，著力提升便民服務(wù)水平。
（二）創(chuàng)新開展山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移增收試驗示范工作。按照宣傳動員-摸底調(diào)查-包戶幫扶-技能培訓-崗位推薦-后續(xù)服務(wù)的六步工作法，在xx鄉(xiāng)（山區(qū)鄉(xiāng)）探索開展山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移增收試驗示范工作。全年，開展職業(yè)技能培訓x期，培訓xxx人；開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓xx期，培訓xxxx余人次；組織專項招聘和崗位推薦會xx次；xx鄉(xiāng)有條件實現(xiàn)轉(zhuǎn)移的xxx余名農(nóng)村勞動力新增轉(zhuǎn)移xxx人，累計新增xxx人占全鄉(xiāng)可轉(zhuǎn)移勞動力的xx.xx%，預(yù)計全鄉(xiāng)人均純收入將增長xx%左右。
（三）認真落實各項就業(yè)扶持政策。主動為持《就業(yè)失業(yè)登記證》的就業(yè)困難人員提供免費職介、培訓、社保補貼和崗位補貼、小額擔保貸款等公共就業(yè)服務(wù)，為xxx家次企業(yè)提供人力資源服務(wù)，開展現(xiàn)場招聘會xx場，其中跨區(qū)域招聘會x場，提供就業(yè)崗位xxxx余個，達成意向性協(xié)議xxxx余人；職業(yè)培訓xxxx余人次，農(nóng)民實用技術(shù)培訓x.xx萬人次；為xxx人次就業(yè)困難人員發(fā)放靈活就業(yè)社保補貼xx.xx萬元；為吸納就業(yè)困難人員的單位兌現(xiàn)社保補貼xx.xx萬元、崗位補貼xx.xx萬元；為xxxx名領(lǐng)取失業(yè)保險金的人員發(fā)放失業(yè)保險金xxxx.xx萬元，代繳醫(yī)療保險xxx.xx萬元；兌現(xiàn)勞動密集型小企業(yè)貸款xxx萬元；發(fā)放小額擔保貸款xx萬元；發(fā)放創(chuàng)業(yè)補貼x.x萬元。
二、優(yōu)化完善社會保障體系，社保政策惠民利民
（一）社會保險擴面征繳穩(wěn)步增長。圍繞實現(xiàn)社會保障人人享有目標，狠抓社保擴面和基金征繳，城鎮(zhèn)職工、征地農(nóng)民應(yīng)保盡保，基金應(yīng)收盡收。城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險參保人數(shù)達x.xx萬人、x.xx萬人、x.xx萬人、x.xx萬人、x.x萬人，分別完成目標任務(wù)的xxx%、xxx%、xxx%、xxx%、xxx%，分別征繳基金xxxxx萬元、xxxxx萬元、xxxx萬元、xxx萬元、xxx萬元，完成目標任務(wù)的xxx%、xxx%、xxx%、xxx%、xxx%；城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)達xx.xx萬人，完成目標任務(wù)的xxx%，續(xù)繳x.xxx萬人，完成目標任務(wù)的xxx.x%，征繳基金xxxxx萬元，完成目標任務(wù)的xxx%，追繳社保欠費xx萬元，成功執(zhí)行全市首例社保欠費追繳強制執(zhí)行案件。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達xx.xx萬人，參保率達xx.x%，完成目標任務(wù)的xxx%。
（二）認真落實社保、醫(yī)?；菝裾摺＜皶r為x.xx萬名退休人員發(fā)放城職養(yǎng)老保險待遇x.xx億元，為x萬名退休人員發(fā)放城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇x.xx余萬元，養(yǎng)老金按時發(fā)放率達xxx%。完成x.xx萬名城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取人員養(yǎng)老金調(diào)待，人均月增加養(yǎng)老金xxx.x元。辦理職工養(yǎng)老保險待遇計發(fā)xxxx人次、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇計發(fā)xxxx人次。核查驗證x.xx萬人，核查驗證率達xx%以上。組織退休人員開展老有所為、老有所樂主題文體活動xx余場次，全縣老年文體隊伍達xx余支。為xxxx余名重度殘疾人辦理參保、繳費和養(yǎng)老金計發(fā)等業(yè)務(wù)。發(fā)放城鄉(xiāng)居?；A(chǔ)養(yǎng)老金補貼x.xx萬人，合計xxxx.xx萬元。辦理被征地農(nóng)民參保xxxx人，做到符合參保條件人員應(yīng)保盡保，待遇應(yīng)享盡享。認真執(zhí)行困難企業(yè)申請社保緩繳、降低生育保險和工傷保險費率等政策，調(diào)低職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)下限，減輕企業(yè)繳費負擔xxxx余萬元?；踞t(yī)療、工傷、生育保險基金支付共xxxxx.xx萬元（其中基本醫(yī)療保險基金支出xxxxx.xx萬人元，工傷保險基金支出xxx.xx萬元，生育保險基金支出xxx.xx萬元）。
（三）加大社?；鸨O(jiān)管力度。積極實施基本醫(yī)療保險付費總額控制，科學合理分配總控基金，進一步控制醫(yī)?；鹬С隹焖僭鲩L的勢頭。成立醫(yī)療保險稽核領(lǐng)導小組，現(xiàn)場巡查與重點稽查相結(jié)合，加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的巡查和考核工作。每月對醫(yī)療機構(gòu)住院費用按比例進行抽審，x月x日起實行智能審核，全年共扣除定點醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)金額xx.xx萬元（城鄉(xiāng)審核扣xx.xx萬元，城職審核扣xx.xx萬元，扣保證金xx.x萬元）。。同時，積極實施醫(yī)保醫(yī)師誠信管理辦法，建立定點醫(yī)療機構(gòu)約談制度、第三方評審機制和社會監(jiān)督員制度，進一步強化醫(yī)療機構(gòu)、社會大眾對醫(yī)?；鸬暮侠硎褂煤捅O(jiān)管意識，保證醫(yī)?；鸢踩\行。
三、積極創(chuàng)建省級勞動合同制度實施示范縣，勞動關(guān)系更加和諧穩(wěn)定
（一）成功創(chuàng)建省級勞動合同制度實施示范縣。進一步健全勞動保障制度落實、勞動監(jiān)察維權(quán)、勞動關(guān)系調(diào)處三位一體工作機制，促進勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。擬定了詳細創(chuàng)建工作方案，組織人員對全縣創(chuàng)建工作的基本情況進行摸底調(diào)查，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進行督查指導，積極推進創(chuàng)建工作。將人社政策梳理匯編成《人力資源社會保障政策xxx問》和《農(nóng)民權(quán)益維護手冊》，通過分片宣傳、日常巡查、勞動保障xxxxx宣傳周、走基層等各類專項活動，開展形式多樣的宣傳活動，印發(fā)宣傳資料x萬余份，加強輿論引導和政策普及。同時，深入開展企業(yè)工資集體協(xié)商要約活動，簽訂集體合同xxx份，其中區(qū)域性集體合同xx份，企業(yè)勞動合同簽訂率達xx.x%，xxxx年xx月，創(chuàng)建工作取得顯著成效，受到省協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方四家領(lǐng)導高度評價，通過考評驗收并被授予省級勞動合同制度實施示范縣稱號。
（二）依法開展勞動保障監(jiān)察工作。會同縣總工會、縣工商聯(lián)等相關(guān)部門深入開展農(nóng)民工工資支付、清理整頓人力資源市場秩序、國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查等專項檢查活動，健全完善了監(jiān)督檢查機制、主管部門責任機制、預(yù)警約談機制、民工工資突發(fā)事件應(yīng)急機制、行政與司法對接的懲處機制，依法依規(guī)對違反勞動法規(guī)的行為予以處罰糾正。檢查用人單位xxx余戶次，涉及勞動者x.xx萬余人次，督促補簽勞動合同xxx份，補繳社會保險xxx人，涉及金額xx.x萬元，對xx戶用人單位下達了責令改正通知書，對x戶嚴重違反勞動保障法律法規(guī)的企業(yè)實施了行政處罰，對一起涉嫌觸犯刑法的案件成功移交司法機關(guān)處理。妥善處置由拖欠農(nóng)民工工資所引發(fā)的突發(fā)事件x起，及時協(xié)調(diào)用人單位為xxx名農(nóng)民工及時支付工資xxx萬元，勞動保障監(jiān)察案件結(jié)案率xxx%，集體勞資糾紛及時妥善處置率達到xxx%。
（三）認真抓好勞動爭議仲裁和工傷認定工作。深入開展轉(zhuǎn)作風、優(yōu)服務(wù)活動，與縣司法局共建法律援助工作站，助職工依法維權(quán)，加快調(diào)解仲裁服務(wù)向基層延伸，全縣xx%以上的事業(yè)單位及其主管部門建立勞動人事爭議調(diào)解委員會，xx%以上規(guī)模企業(yè)建立勞動爭議調(diào)解委員會，努力將矛盾問題解決在基層。全年立案受理勞動爭議案件xx件，涉及勞動者人數(shù)xxx人，涉案標的xxx萬余元，其中調(diào)解結(jié)案xx件，裁決結(jié)案x件，時效內(nèi)結(jié)案率xxx%，調(diào)解率xx%。。案外調(diào)解xx件，涉及勞動者人數(shù)xx人，涉案標的x.x萬余元。不予受理案件xx件。受理工傷認定申請xx件，辦理勞動能力鑒定xx人，xx人鑒定有傷殘等級；辦理特殊工種提前退休xx人。
四、強化人事人才公共服務(wù)，助推經(jīng)濟社會發(fā)展
（一）進一步加強公務(wù)員與事業(yè)人員管理。會同縣委組織部、縣紀委等部門開展吃空餉在編不在崗和編外聘用人員專項清理，并及時進行了整改，擬制了《中層干部輪崗交流的實施意見》，進一步規(guī)范了干部管理。對xx個單位xxx名中層干部的任（聘）免工作進行審核；完成xxxx年度公務(wù)員（參公人員）及事業(yè)人員年度考核工作，參考比例達xxx%。認真貫徹執(zhí)行《事業(yè)單位人事管理條例》，深化事業(yè)單位聘用管理制度，指導xx個事業(yè)單位重新開展崗位設(shè)置管理。為xxxx人次辦理正常晉升級別工資、級別工資檔次、崗位工資檔次和薪級工資審批手續(xù)。組織xx名藏區(qū)x+x學生參加公務(wù)員和事業(yè)人員定向招錄（聘）考試。
（二）人才引進、培養(yǎng)和管理服務(wù)工作不斷深入。在縣人才辦指導下進一步完善了人才激勵政策，制定了《蒲江縣高層次專業(yè)技術(shù)人才考評辦法》，進一步擴大了激勵范圍，加強了人才激勵力度。通過公開招錄（聘）、遴選、赴高校招募及組織企業(yè)參加省市招聘會等方式引進各類人才xxx人（其中公務(wù)員和參公人員：xx人、其他事業(yè)單位工作人員xx人（其中高素質(zhì)高層次人才xx名）、教師xx人、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員xx人。幫助x名企業(yè)引進外地人才辦理入戶手續(xù)；辦理人事代理xxx人次。認真做好專業(yè)技術(shù)人員職稱政策宣傳和考評服務(wù)工作，組織xxx人參加職稱考試考評，全年共有xxx人獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱，其中初級xx人，中級xx人，高級xx人。選派x名城區(qū)專業(yè)技術(shù)人員到基層服務(wù)；完成了x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才抽樣調(diào)查統(tǒng)計工作，組織開展農(nóng)村實用人才初、中級職務(wù)申報工作，共有x人取得初級職稱、xx人取得中級職稱、x人取得高級職稱；大力推進專業(yè)技術(shù)人員知識更新工作，組織xxxx名專業(yè)技術(shù)人員參加公需科目網(wǎng)上培訓工作，分類組織xxxx人參加各類培訓。
五、加強就業(yè)和社會保障公共服務(wù)體系建設(shè)，打造xxxx服務(wù)圈
積極推進國家發(fā)改委支持建設(shè)的x+x基層就業(yè)社保服務(wù)中心項目，縣級服務(wù)中心已完成主體建設(shè)，按照集中、統(tǒng)一、便民的要求建設(shè)縣級人力資源市場、社保醫(yī)保服務(wù)大廳，明年將正式啟用，x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)也積極推進。完成xx個基層就業(yè)和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)（兩個平臺將結(jié)合村委會建設(shè)預(yù)計xxxx年完工），新招聘基層平臺社保經(jīng)辦人員xx人，基層平臺工作人員達到xx人。以青蒲對流為契機，與青羊區(qū)人社局在我縣xx鄉(xiāng)x村共同打造精品基層勞動保障工作站，在我縣xx個農(nóng)民集中居住區(qū)引進青羊區(qū)人社局自主開發(fā)的農(nóng)民集中居住區(qū)管理系統(tǒng)，對住戶進行全面的實名制動態(tài)管理。進一步強化xxxxx咨詢服務(wù)熱線建設(shè)，加強人員培訓和管理，為xxx人次提供電話政策咨詢服務(wù)，人工接聽率達xx.xx%，接聽滿意率達xxx%?；拘纬梢钥h級綜合平臺為中心，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）為重點，城鎮(zhèn)居民步行xx分鐘，農(nóng)村居民步行xx分鐘就能辦理人社業(yè)務(wù)的三級網(wǎng)絡(luò)xxxx服務(wù)圈。
六、認真落實各類政策，信訪維穩(wěn)工作扎實有效
針對重點群體和重點時期的工作要求，進一步健全企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困、信訪防控處理長效工作機制，及時兌現(xiàn)下崗企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各項解困資金xx.xx萬元，發(fā)放春節(jié)慰問金x.xx萬元，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部總體保持穩(wěn)定。
結(jié)合走基層和七進七幫活動，繼續(xù)開展領(lǐng)導干部接訪下訪活動，認真排查并積極化解各類社會矛盾，建立視頻接訪系統(tǒng)，積極開展局長進大廳活動，接待群眾來信來訪xxx件次，涉及xxx人次，及時處理率達xxx%，全年未發(fā)生越級訪和進京、到省市鬧訪、惡性上訪事件。
七、以群教活動和爭當三個典范為抓手，切實加強干部隊伍建設(shè)
（一）扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照市人社局黨組和縣委的統(tǒng)一安排部署，在全局系統(tǒng)深入開展群教活動，狠抓四風問題整改落實，開展了干部紀律作風專項整治活動、提升社會保障公共服務(wù)滿意度專項行動、醫(yī)?；鸨O(jiān)管專項行動等十大人社行動和系列服務(wù)民生活動，局黨支部與壽安鎮(zhèn)隆盛村、五會村、犀羊村開展結(jié)對幫扶，全局黨員干部與xx名群眾開展結(jié)對幫扶；牽頭捐資xx萬余元在xx鄉(xiāng)橋樓村設(shè)立教育扶貧基金，幫助聯(lián)系村困難學子完成學業(yè)；組建農(nóng)業(yè)專業(yè)服務(wù)隊伍xx支，成員達xxx人，開展關(guān)愛空巢老人和留守兒童活動x次、關(guān)愛老人兒童xxx余人次。同時深入開展義務(wù)植樹、愛我家園、文明勸導等系列活動，全體干部職工的服務(wù)意識、奉獻意識得到進一步強化，便民、利民、助民的工作能力得到進一步增強。x市《蓉城先鋒》頻道和《x晚報》對我局優(yōu)化便民服務(wù)，打通服務(wù)群眾最后一公里的典型事例進行宣傳報道，對我局便民、利民的工作措施予以肯定。
（二）深入開展爭當三個典范活動。我局結(jié)合實際，多次召開專題會議分析研究爭當三個典范工作，并以爭創(chuàng)省級勞動合同制度實施示范縣、促進山區(qū)鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)增收、構(gòu)建人社xxxx服務(wù)圈等活動為載體，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和對上爭取工作，取得了較好成效。對上爭取到兩個項目，一是x+x基層就業(yè)和社會保障服務(wù)設(shè)施項目，二是與青羊區(qū)人社局共建青蒲精品基層公共就業(yè)服務(wù)項目，共對上爭取資金xxx萬元。
（三）深入推進黨風廉政建設(shè)。按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)的要求，加強行政審批制度改革，精簡和優(yōu)化工作流程，行政權(quán)力由xxx項減少為xx項，精簡率達xx.xx%。深入開展人社領(lǐng)域x個方面問題的專項整治和庸懶散浮拖專項整治，加強作風督查、組織干部讀廉政書、看廉政片、上廉政黨課、落實整改等方式，切實加強黨風廉政建設(shè)。
工作計劃
xxxx年我局緊緊圍繞縣委、縣政府三基地一新城發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)深入開展爭當三個典范活動，深化黨的群眾路線教育活動成果及其運用，進一步創(chuàng)新工作思路和工作方法，務(wù)實工作，為奮力推進蒲江特色發(fā)展提供更高質(zhì)量的人力資源和社會保障支撐。
一、完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持機制，推動實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)
深入實施就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，認真實施積極的就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進政策，推進三著力一優(yōu)化就業(yè)服務(wù)提升計劃，大力開展就業(yè)培訓、就業(yè)指導、就業(yè)援助、就業(yè)扶持等公共就業(yè)服務(wù)，促進各重點群體擴大就業(yè)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。積極推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，加大創(chuàng)業(yè)培訓力度，完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，穩(wěn)步推進小額擔保貸款工作，重點扶持大學生和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，形成政府激勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者勇于創(chuàng)業(yè)的新機制，營造全民創(chuàng)業(yè)的良好社會氛圍。
二、加快社會保障體系建設(shè)，提升參保質(zhì)量和服務(wù)水平
繼續(xù)抓好五大保險的擴面征繳和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保、續(xù)保和基金征繳工作；加強社會保險基金監(jiān)管，通過深入實施基本醫(yī)療保險住院醫(yī)療費總額控制、醫(yī)保醫(yī)師誠信管理制度、強化日常督查等舉措，確?；鸢踩\行。
三、鞏固發(fā)展和諧勞動關(guān)系，切實維護勞動者合法權(quán)益
鞏固省級勞動合同制度實施示范縣建設(shè)成果，強化勞動保障監(jiān)察、勞動爭議調(diào)解仲裁、工傷認定、勞動能力鑒定、特殊工種提前退休等工作，健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制和勞動關(guān)系矛盾調(diào)處機制，加強對用人單位勞動用工的指導和服務(wù)，促進勞動關(guān)系的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
四、深化人事人才制度改革，形成富有活力的用人機制
深入開展公務(wù)員遴選、培訓、考核工作，加快推進事業(yè)單位人事制度改革，配合做好事業(yè)單位分類改革工作；加快專業(yè)技術(shù)和技能人才隊伍建設(shè)，加緊構(gòu)建梯次發(fā)展、結(jié)構(gòu)合理專業(yè)技術(shù)和技能人才格局；配合縣人才辦做好高素質(zhì)高層次人才的培育和引進工作；繼續(xù)實施高校畢業(yè)生服務(wù)基層項目；做好xxxx年高校畢業(yè)生接收、報到和五項實名制登記統(tǒng)計工作；完成人事檔案規(guī)范化整理工作；全面完成市局下達的軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)。
五、加強黨風廉政建設(shè)，進一步提升行政效能
深入推進庸懶散浮拖專項治理，強力推進行政審批制度改革，實施流程再造，優(yōu)化服務(wù)流程，下移服務(wù)事項。認真落實黨風廉政建設(shè)兩個責任，加強廉政風險防控機制建設(shè)，推進崗位廉政風險防控信息化平臺建設(shè)，促進權(quán)力亮化、顯化、制度化。進一步鞏固群教活動成果，健全完善機關(guān)工作規(guī)則、內(nèi)部管理、廉政建設(shè)等各項管理制度，深入開展爭當優(yōu)秀示范科室、群眾滿意窗口、黨員先鋒崗等系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力打造學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型機關(guān)。
最新人力工作年度計劃 篇6
一年之計在于春，一日之計在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下面是人事部年初工作計劃：
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。新的一年重點做好勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期、短期合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法，全面做好勞動合同的管理工作。
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)、高要求。
新的一年，我們要結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的員工，要分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在新的一年招聘應(yīng)屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：電氣專業(yè)5—7人，熱能與動力專業(yè)2—3人，物理專業(yè)2—3人。
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好新的一年公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們要不斷提升自己，以更好的姿態(tài)迎接新的一年，讓我們都能在新的一年中，得到質(zhì)的飛躍，工作順利開展。
最新人力工作年度計劃 篇7
xx年人力資源部工作目標是，謀求人與事的結(jié)合和人與人之間的緊密配合，實現(xiàn)因事?lián)袢?、事得其人、人適其事、人盡其才、事競其功的目標。為了完成這一目標，我部在新的一年里，將通過招聘、錄用、培訓、選拔、調(diào)配、調(diào)整、流動、考核、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議等各項管理活動來完成10年度上述目標，并不斷提高員工的整體素質(zhì)，有效地組織員工、充分調(diào)動員工的工作積極性、創(chuàng)造性，最終實現(xiàn)酒店的新年度里的總體目標。
一、要做好員工招聘、錄用工作
酒店的管理離不開人、財、物、信息等資源，在諸資源中，唯有人力資源部最為寶貴，因此，建立并完善“人員替補、梯隊系統(tǒng)”是人力資源部xx年度的重要工作。我們將根據(jù)酒店經(jīng)營發(fā)展的需求，結(jié)合酒店實際情況，調(diào)查各部門的崗位分布、人員安置情況，制定出較為完善合理、科學的崗位人員編制，根據(jù)編制，將采取不同形式的招聘方式，來吸收有經(jīng)驗的管理人才及有朝氣的大中專畢業(yè)生加入到我們的企業(yè)，將堅持“因事設(shè)崗、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽瓌t，嚴把員工質(zhì)量關(guān)，也不弄虛作假，避免一些庸才進入酒店。
二、制定完善的培訓計劃，做好全員的培訓工作
培訓工作是在總經(jīng)理親自督導下，由人力資源部進行策劃、實施、督導的一項重要工作，各部門必須重視培訓工作，從經(jīng)理到領(lǐng)班即是接受培訓者，又是培訓的策劃、組織實施者，同時也是教員，培訓工作搞的好差，直接反映了管理者的重視程序與管理水平。
1、確定培訓循環(huán)過程，將分為培訓計劃階段、培訓實施階段和培訓評估三個階段，即：決定培訓政策→確定培訓需要→制定培訓計劃→擬定培訓方案→落實培訓條件→實施培訓→記錄培訓情況→擬定評估方案→對培訓實際情況進行評估→評估培訓總體計劃并提出改進措施。
2、確定培訓活動的基本步驟，即確定培訓需要→制訂培訓計劃→確定培訓對象→實施培訓→評估培訓。
3、建立基層培訓計劃，即確定以提高基層管理的領(lǐng)導能力及綜合素質(zhì)為基層培訓目標，以政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際技能為培訓內(nèi)容，以崗位培訓，自學等為培訓形式，分季度進行培訓。
4、完善員工的在崗培訓，以個別培訓或一對一地進行培訓，以班組為單位培訓或部門集中培訓上理論課、案例解答、動作示范等方法實施培訓內(nèi)容以服務(wù)、技巧、語言技巧、操作規(guī)范、崗位職責、儀容儀表、職業(yè)道德、素質(zhì)訓練、禮節(jié)禮貌、酒店服務(wù)的各種知識，客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。
三、作好員工考核工作
1、每月對新入職員工進行跟蹤考核一次。
2、每月對優(yōu)秀員工做好評審考評工作。
3、每季度對各部門進行一次理論、業(yè)務(wù)實操考評一次，并拿出罰獎辦法。
4、每半年對管理人員進行考評一次，對管理人員拿出調(diào)整意見。考評目的：了解員工的工作情況，發(fā)現(xiàn)酒店管理上存在的優(yōu)、劣，掌握員要及管理者的工作能力、管理能力，并通過激勵措施充分調(diào)動員工的工作積極性，并以堅持公平、公正、公開的考評原則。
四、做好員工事務(wù)的管理工作
1、制定詳細的事務(wù)管理制度及工作程序：①飯卡發(fā)放辦法；②每日菜譜標準；③原材料驗收制度及成本預(yù)算方案；④就餐管理辦法；⑤食堂衛(wèi)生標準；⑥宿舍管理辦法；⑦宿舍分配管理辦法；⑧更衣柜管理辦法；⑨勞保用品發(fā)放辦法。
2、定期召開民主生活會，聽取員工意見。
3、組織召開衛(wèi)生宣傳日活動，提高員工衛(wèi)生防疫意識。
五、有效開展酒店內(nèi)部人際溝通工作
有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。
1、協(xié)調(diào)各部門明確工作職責和有關(guān)的工作程序，職責不明確是影響溝通的障礙之一，解決這一問題的辦法，首先需建立合乎規(guī)范的科學崗位責任制(如建立各崗位與相關(guān)崗位的聯(lián)系與溝通，各崗位的權(quán)力與職責等內(nèi)容)，每個人員必須熟知這些崗位責任制，了解自己以及他人的關(guān)系，其次充分認識規(guī)范化工作程序、工作程序是酒店各個崗位運作的具體步驟，酒店各崗位部門之間是一個互相給予銜接的整體。
2、充分發(fā)揮部門職能建立完好的人際關(guān)系。首先要對自己嚴于律己、辦事公正，再者了解、認識員工，最后要對員工真誠相待。
六、有效開展對外溝通工作
在維持現(xiàn)有關(guān)系單位基礎(chǔ)上，采取電話拜訪、登記拜訪、座談等形式和用節(jié)假日時間進行適時拜訪，爭取與勞動局、人事局、電信局、防疫站、消防大隊、環(huán)衛(wèi)隊、城關(guān)、治安、派出所、工商、衛(wèi)生局、各學校等建立良好關(guān)系。
七、下大力抓好模范的培訓、推廣工作，以點帶面，全面促進人事工作上檔次、上臺階
榜樣的力量是無窮的，在新的一年里，我們將配合質(zhì)管部抓好優(yōu)秀員工的評估工作，每月抓出10名左右的典型，在會后組織學習(擬制作宣傳欄、店內(nèi)報紙，這將更加推動宣傳范圍)。
各位領(lǐng)導、同事們，在新的一年里，人力資源部所有員工將會在酒店總體目標的指引下，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在五星級酒店創(chuàng)建的偉大實踐中，開拓進取、與時俱進、不辱使命、扎實工作，為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力奮斗。
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年度工作計劃 | 年度工作計劃范文 | 工作總結(jié)及計劃
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司_年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學的設(shè)計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘;強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼 職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
最新人力工作年度計劃 篇2
一、堅持以建立和完善各項管理制度為抓手，促進部門管理的規(guī)范化、程序化、制度化。隨著農(nóng)村信用社改革進程的不斷深化，尤其是法人治理結(jié)構(gòu)的逐步完善和員工工資分配制度的改革，現(xiàn)有的相關(guān)管理規(guī)章的滯后性已顯現(xiàn)出來，對此，我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求，聯(lián)系農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的運行機制，在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎(chǔ)上，對本部門的一系列管理制度進行建立和完善，內(nèi)容涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學歷職稱等，使本部門現(xiàn)行管理制度更具科學性、時效性和針對性。
二、堅持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的重中之重，不斷增強農(nóng)村信用社核心競爭力。提高全轄干部員工綜合素質(zhì)是適應(yīng)農(nóng)信用社改革和發(fā)展形勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要措施。今年，我們始終把此項工作作為戰(zhàn)略性舉措抓在手中。一是舉辦本科函授班，分別與南京農(nóng)業(yè)大學、上海理工大學建立辦學關(guān)系，組織集中“專升本”復(fù)習，重點提高轄內(nèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的文化素質(zhì)，提升中堅力量的文化層次，參考人數(shù)達**人，目前已被錄取**人。二是繼續(xù)抓好南京審計學院大專后續(xù)教育工作，鼓勵取得大專學歷證書的同志，參加后續(xù)課程的學習，目前已有**人通過了全部課程的考試，預(yù)計至201x年元月，所有參加學習的**名同志可全部取得大專文憑。三是緊密聯(lián)系農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的實際，注重提高一線人員基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)知識和基本操作技能，在擬訂較為完善的年度培訓計劃的基礎(chǔ)上，與各相關(guān)部門密切協(xié)作先后舉辦了“信貸法律知識”、“農(nóng)村信用社貸款五級分類”、“微機綜合上線業(yè)務(wù)”、“現(xiàn)金管理及出納業(yè)務(wù)”等一系列業(yè)務(wù)培訓班，為了提高培訓質(zhì)量，先后兩次邀請南京審計學院專業(yè)教授來聯(lián)社講授，重點培訓了聯(lián)社領(lǐng)導班子成員、全轄中層管理人員及全體信貸人員，取得了較好收效。全年舉辦各類培訓班*起**期，參訓人數(shù)達***次。四是積極鼓勵干部員工在崗自學，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，全轄年輕員工參加各類自學尉然成風，全年新取得各等級學歷人員**人，新取得各級技術(shù)職稱**人。
最新人力工作年度計劃 篇3
很多人經(jīng)常問人力資源管理是否有一條清晰的線索，可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)和人力資源的激勵串聯(lián)起來?；卮鹗强隙ǖ?。年度人力資源規(guī)劃便可以把這幾個方面有效地聯(lián)于一體的。
例如，某企業(yè)準備給員工制定的薪酬年度規(guī)劃是由去年的4100元上調(diào)到4500元，也就是要把員工的基準工資提升5個等級。要想實現(xiàn)這一規(guī)劃目標，員工的年終綜合考評得分就必須≥56分(假設(shè));要想≥56分，員工就必須保證每月的績效考核都要達到a等或a等、b等兼有。例如，a等對應(yīng)的得分為5分，b等對應(yīng)的得分為4分，員工必須得到12個a等或者是11個a等和1個b等、10個a等和2個b等、9個a等和3個b等的組合。接下來，企業(yè)就要考慮如何才能使員工得到a等和b等的考核績效。按照我在《8+1績效量化技術(shù)》一書中的有關(guān)說明，達到a等的要求必須是每月的考核得分為≥110分(配分為120分)，達到b等的要求必須是每月的考核得分為≥100分。員工要想達到這一目標，就必須完成每月的各項考核指標;要想完成每月的各項考核指標，就必須在平時做好各項日常工作;要想使日常各項工作得以順利且保質(zhì)保量地完成，就需要加強定期和不定期的培訓(不斷開發(fā)、提升員工的能力素質(zhì)也是企業(yè)發(fā)展所必須的投入)。
這樣，通過一步步地目標激勵，使人力資源管理的各個模塊串聯(lián)起來并且向著良性的方向發(fā)展，這就是我們平常所說的人力資源管理的一條整體線索。
一、企業(yè)年度計劃
企業(yè)年度計劃是針對企業(yè)在某一年度為了達到預(yù)定目標而制定的計劃，也就是要明確企業(yè)在一年內(nèi)要達到一個什么樣的目標。它較多地考慮了企業(yè)目前的發(fā)展狀況以及相關(guān)的經(jīng)濟微觀因素。
有不少從事人力資源的工作者曾經(jīng)問我：企業(yè)的年度計劃能否與企業(yè)的中長期規(guī)劃結(jié)合在一起?回答是肯定的。隨著現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生著巨大的變化，因為有很多不確定的因素存在，企業(yè)要想做相當長時期的規(guī)劃是比較困難的，但年度的目標計劃還是應(yīng)該很明確的。
企業(yè)年度目標計劃的項目一般如下表所示：
表3-1企業(yè)年度目標計劃項目表
二、年度人力資源計劃
企業(yè)制定了年度計劃后，就可以開始制定年度人力資源計劃了。
(一)年度人力資源計劃制定步驟
制定年度人力資源計劃一般有三個步驟：收集有關(guān)信息、預(yù)測人力資源需求、預(yù)測人力資源供給和編制人力資源計劃。
1.收集有關(guān)信息
主要收集外部與內(nèi)部的信息。外部信息主要包括：宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢、本行業(yè)的發(fā)展前景、主要競爭對手的動態(tài)、相關(guān)科學技術(shù)的發(fā)展動向、勞動力市場的變化、政府的法律與政策、人口發(fā)展的趨勢、社會發(fā)展趨勢、文化風俗習慣演變等。內(nèi)部信息主要包括：企業(yè)發(fā)展計劃、企業(yè)憧憬的變化、企業(yè)領(lǐng)導層的更迭、人力資源成本的變化、生產(chǎn)流水線的變化、銷售渠道的變化、融資能力的變化等。
2.預(yù)測人力資源需求與供給
根據(jù)收集來的信息，運用一定的方法，就可以較正確地預(yù)測企業(yè)在未來一年內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求與供給。如果供給大于需求，就要考慮分流出一部分人力資源;如果需求大于供給，就要考慮引進一部分人力資源。當然，培訓員工、改變計劃、調(diào)整薪酬等也是可以運用的手段。
3.編制人力資源計劃
一份完整的年度人力資源計劃至少應(yīng)該包括以下幾個方面：計劃達到的目標、目前形勢分析、未來形勢預(yù)測、計劃事項、計劃制定者和計劃制定的時間。
另外，編制年度人力資源計劃一定要附上行動計劃。行動計劃是年度人力資源計劃中的一個重要方面。缺了這一塊，企業(yè)的年度人力資源計劃是不完整的。
人力資源管理行動計劃一般由項目名稱和項目細則組成。項目細則主要包括以下一些內(nèi)容：項目負責人、項目參與者、實施時間、項目檢查人、檢查時間、項目預(yù)算等。有若干個項目就應(yīng)該有若干條項目細則。
當然，制定好年度人力資源計劃后，關(guān)鍵是實施。但是，是否制定了一份科學實用的年度人力資源計劃是實施的前提。
(二)確立人力資源管理年度績效標準
人力資源年度績效標準的有效確立是科學制定年度人力資源計劃的前提?？冃藴适欠窈侠恚菦Q定能否完成績效指標的最重要一環(huán)。人力資源管理的年度績效目標應(yīng)該從公司戰(zhàn)略目標縱向分解而來，而不是上級或部門領(lǐng)導的隨意指定。
企業(yè)提出下一年人力資源績效目標時，要對有關(guān)人員的工作提出明確的界定，使他們明白要做什么，做到什么程度;通過逐級分解，讓員工了解企業(yè)對人力資源管理方面的期望;有關(guān)責任人要對整個流程進行跟蹤，考察目標完成情況和存在的問題，不定期地對目標進行回顧、反饋和調(diào)整，做出合理的考核結(jié)果;建立績效檔案，以記錄有關(guān)人員的績效表現(xiàn)，及時反饋績效表現(xiàn)，不斷做出調(diào)整，以更好地完成績效目標，保證管理者所做出的績效評價是基于事實而不是主觀判斷，保證績效考評的公正;最終將績效結(jié)果和激勵機制掛鉤。
人力資源管理年度績效指標一般包括：人事費用率、人均費用、人均產(chǎn)量、人均產(chǎn)值、人均效益、招聘費用率、人均培訓費用、內(nèi)部流動率、外向離職率等.
最新人力工作年度計劃 篇4
20xx年人力資源助理工作計劃
1、試用期人員管理規(guī)范：
包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;
2、員工培訓與開發(fā)：
首先積極動員各部門提交20xx上半年工作總結(jié)、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃;
①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案，人力資源部負責組織并保存記錄;
3、員工績效考核管理規(guī)范
①首先引進公司全員對工作計劃和總結(jié)的接受意識，養(yǎng)成良好的工作習慣，對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉;
②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結(jié)，長此下來，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;
注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來之后繼續(xù)做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規(guī)劃嗎?
4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、調(diào)整及管理辦法：
對于員工來講，最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當然一切取決于公司的經(jīng)營;
對于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計，應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。
20xx年人力資源專員工作計劃
一、堅持以建立和完善各項管理制度為抓手，促進部門管理的規(guī)范化、程序化、制度化。隨著農(nóng)村信用社改革進程的不斷深化，尤其是法人治理結(jié)構(gòu)的逐步完善和員工工資分配制度的改革，現(xiàn)有的相關(guān)管理規(guī)章的滯后性已顯現(xiàn)出來，對此，我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求，聯(lián)系農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的運行機制，在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎(chǔ)上，對本部門的一系列管理制度進行建立和完善，內(nèi)容涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學歷職稱等，使本部門現(xiàn)行管理制度更具科學性、時效性和針對性。
二、堅持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的重中之重，不斷增強農(nóng)村信用社核心競爭力。提高全轄干部員工綜合素質(zhì)是適應(yīng)農(nóng)信用社改革和發(fā)展形勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要措施。今年，我們始終把此項工作作為戰(zhàn)略性舉措抓在手中。一是舉辦本科函授班，分別與南京農(nóng)業(yè)大學、上海理工大學建立辦學關(guān)系，組織集中“專升本”復(fù)習，重點提高轄內(nèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的文化素質(zhì)，提升中堅力量的文化層次，參考人數(shù)達**人，目前已被錄取**人。二是繼續(xù)抓好南京審計學院大專后續(xù)教育工作，鼓勵取得大專學歷證書的同志，參加后續(xù)課程的學習，目前已有**人通過了全部課程的考試，預(yù)計至20xx年元月，所有參加學習的**名同志可全部取得大專文憑。三是緊密聯(lián)系農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的實際，注重提高一線人員基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)知識和基本操作技能，在擬訂較為完善的年度培訓計劃的基礎(chǔ)上，與各相關(guān)部門密切協(xié)作先后舉辦了“信貸法律知識”、“農(nóng)村信用社貸款五級分類”、“微機綜合上線業(yè)務(wù)”、“現(xiàn)金管理及出納業(yè)務(wù)”等一系列業(yè)務(wù)培訓班，為了提高培訓質(zhì)量，先后兩次邀請南京審計學院專業(yè)教授來聯(lián)社講授，重點培訓了聯(lián)社領(lǐng)導班子成員、全轄中層管理人員及全體信貸人員，取得了較好收效。全年舉辦各類培訓班*起**期，參訓人數(shù)達***次。四是積極鼓勵干部員工在崗自學，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，全轄年輕員工參加各類自學尉然成風，全年新取得各等級學歷人員**人，新取得各級技術(shù)職稱**人。
20xx年人力資源后勤工作計劃
一、績效管理“沒有考核，就等于沒有管理!”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20xx年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。1.輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準(元旦至春節(jié)期間)2.使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。
二、培訓交流人力資源部倡導20xx年作為公司的“績效考核年”，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓。由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
三、薪酬體系按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20xx年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。
四、員工溝通1.半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。2.輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機制落到實處。
最新人力工作年度計劃 篇5
xxxx年，我局按照全市人社工作的重大部署和縣委、縣政府三基地一新城經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，以黨的群眾路線教育實踐活動和爭當三個典范等活動為載體，深入推進就業(yè)、社會保障、人才隊伍建設(shè)、人事制度改革、工資收入分配和勞動關(guān)系調(diào)整等工作，圓滿完成了各項目標任務(wù)，推動全縣人社事業(yè)進一步穩(wěn)定發(fā)展。
一、深化就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，推動城鄉(xiāng)群眾實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)
（一）積極開展三著力一優(yōu)化就業(yè)服務(wù)提升行動。通過深入實施三個一就業(yè)服務(wù)計劃、五區(qū)培訓、企業(yè)用工調(diào)查、落實促進就業(yè)優(yōu)惠政策、搭建就業(yè)招聘平臺等組合式就業(yè)服務(wù)，著力服務(wù)有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)倍增、保障縣域企業(yè)用工、城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè)，促進基層公共就業(yè)服務(wù)更加優(yōu)化，推動城鄉(xiāng)勞動者、高校畢業(yè)生等群體實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)。截止目前，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxxx人，完成全年目標xxxx人的xxx.xx%；失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)xxx人，完成全年目標xxx人的xxx.xx%，其中就業(yè)困難人員再就業(yè)人數(shù)xxx人，完成全年目標xxx人的xxx.x%。動態(tài)消除零就業(yè)家庭。全縣登記失業(yè)率x.x%，控制在x%以內(nèi)。農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)新增xxxx人，完成目標任務(wù)xxxx人的xxx.xx%，勞務(wù)收入xxxxxx.x萬元，完成目標任務(wù)xxxxxx.xx萬元的xxx.xx%。青年勞動者技能培訓xxx人，完成目標任務(wù)xxx人的xxx.x%。建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地xx個，組織參加就業(yè)見習，兌現(xiàn)見習補貼xx.x萬元，完成目標任務(wù)的xxx%。本地生源高校畢業(yè)生就業(yè)率達xx%；有就業(yè)意愿的困難家庭高校畢業(yè)生就業(yè)率達xxx%；促進xx名高校畢業(yè)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，完成目標任務(wù)xx人的xxx%；對x名初次創(chuàng)業(yè)并吸納x名以上勞動者就業(yè)的高校畢業(yè)生，一次性給予每人x萬元的創(chuàng)業(yè)補貼。xxxx級藏區(qū)x+x免費教育計劃畢業(yè)生初次就業(yè)率達xxx%。理順公共就業(yè)服務(wù)和人才服務(wù)職能，進一步整合內(nèi)部職能和人力資源市場，推進兩集中、兩提升，將內(nèi)部重復(fù)交叉的職能向一個機構(gòu)集中，將公共服務(wù)項目向人力資源市場集中，統(tǒng)一標識、標牌和網(wǎng)絡(luò)，清理和規(guī)范服務(wù)流程，著力提升人力資源市場服務(wù)功能，著力提升便民服務(wù)水平。
（二）創(chuàng)新開展山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移增收試驗示范工作。按照宣傳動員-摸底調(diào)查-包戶幫扶-技能培訓-崗位推薦-后續(xù)服務(wù)的六步工作法，在xx鄉(xiāng)（山區(qū)鄉(xiāng)）探索開展山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移增收試驗示范工作。全年，開展職業(yè)技能培訓x期，培訓xxx人；開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓xx期，培訓xxxx余人次；組織專項招聘和崗位推薦會xx次；xx鄉(xiāng)有條件實現(xiàn)轉(zhuǎn)移的xxx余名農(nóng)村勞動力新增轉(zhuǎn)移xxx人，累計新增xxx人占全鄉(xiāng)可轉(zhuǎn)移勞動力的xx.xx%，預(yù)計全鄉(xiāng)人均純收入將增長xx%左右。
（三）認真落實各項就業(yè)扶持政策。主動為持《就業(yè)失業(yè)登記證》的就業(yè)困難人員提供免費職介、培訓、社保補貼和崗位補貼、小額擔保貸款等公共就業(yè)服務(wù)，為xxx家次企業(yè)提供人力資源服務(wù)，開展現(xiàn)場招聘會xx場，其中跨區(qū)域招聘會x場，提供就業(yè)崗位xxxx余個，達成意向性協(xié)議xxxx余人；職業(yè)培訓xxxx余人次，農(nóng)民實用技術(shù)培訓x.xx萬人次；為xxx人次就業(yè)困難人員發(fā)放靈活就業(yè)社保補貼xx.xx萬元；為吸納就業(yè)困難人員的單位兌現(xiàn)社保補貼xx.xx萬元、崗位補貼xx.xx萬元；為xxxx名領(lǐng)取失業(yè)保險金的人員發(fā)放失業(yè)保險金xxxx.xx萬元，代繳醫(yī)療保險xxx.xx萬元；兌現(xiàn)勞動密集型小企業(yè)貸款xxx萬元；發(fā)放小額擔保貸款xx萬元；發(fā)放創(chuàng)業(yè)補貼x.x萬元。
二、優(yōu)化完善社會保障體系，社保政策惠民利民
（一）社會保險擴面征繳穩(wěn)步增長。圍繞實現(xiàn)社會保障人人享有目標，狠抓社保擴面和基金征繳，城鎮(zhèn)職工、征地農(nóng)民應(yīng)保盡保，基金應(yīng)收盡收。城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險參保人數(shù)達x.xx萬人、x.xx萬人、x.xx萬人、x.xx萬人、x.x萬人，分別完成目標任務(wù)的xxx%、xxx%、xxx%、xxx%、xxx%，分別征繳基金xxxxx萬元、xxxxx萬元、xxxx萬元、xxx萬元、xxx萬元，完成目標任務(wù)的xxx%、xxx%、xxx%、xxx%、xxx%；城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)達xx.xx萬人，完成目標任務(wù)的xxx%，續(xù)繳x.xxx萬人，完成目標任務(wù)的xxx.x%，征繳基金xxxxx萬元，完成目標任務(wù)的xxx%，追繳社保欠費xx萬元，成功執(zhí)行全市首例社保欠費追繳強制執(zhí)行案件。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達xx.xx萬人，參保率達xx.x%，完成目標任務(wù)的xxx%。
（二）認真落實社保、醫(yī)?；菝裾摺＜皶r為x.xx萬名退休人員發(fā)放城職養(yǎng)老保險待遇x.xx億元，為x萬名退休人員發(fā)放城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇x.xx余萬元，養(yǎng)老金按時發(fā)放率達xxx%。完成x.xx萬名城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取人員養(yǎng)老金調(diào)待，人均月增加養(yǎng)老金xxx.x元。辦理職工養(yǎng)老保險待遇計發(fā)xxxx人次、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險待遇計發(fā)xxxx人次。核查驗證x.xx萬人，核查驗證率達xx%以上。組織退休人員開展老有所為、老有所樂主題文體活動xx余場次，全縣老年文體隊伍達xx余支。為xxxx余名重度殘疾人辦理參保、繳費和養(yǎng)老金計發(fā)等業(yè)務(wù)。發(fā)放城鄉(xiāng)居?；A(chǔ)養(yǎng)老金補貼x.xx萬人，合計xxxx.xx萬元。辦理被征地農(nóng)民參保xxxx人，做到符合參保條件人員應(yīng)保盡保，待遇應(yīng)享盡享。認真執(zhí)行困難企業(yè)申請社保緩繳、降低生育保險和工傷保險費率等政策，調(diào)低職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)下限，減輕企業(yè)繳費負擔xxxx余萬元?；踞t(yī)療、工傷、生育保險基金支付共xxxxx.xx萬元（其中基本醫(yī)療保險基金支出xxxxx.xx萬人元，工傷保險基金支出xxx.xx萬元，生育保險基金支出xxx.xx萬元）。
（三）加大社?；鸨O(jiān)管力度。積極實施基本醫(yī)療保險付費總額控制，科學合理分配總控基金，進一步控制醫(yī)?；鹬С隹焖僭鲩L的勢頭。成立醫(yī)療保險稽核領(lǐng)導小組，現(xiàn)場巡查與重點稽查相結(jié)合，加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的巡查和考核工作。每月對醫(yī)療機構(gòu)住院費用按比例進行抽審，x月x日起實行智能審核，全年共扣除定點醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)金額xx.xx萬元（城鄉(xiāng)審核扣xx.xx萬元，城職審核扣xx.xx萬元，扣保證金xx.x萬元）。。同時，積極實施醫(yī)保醫(yī)師誠信管理辦法，建立定點醫(yī)療機構(gòu)約談制度、第三方評審機制和社會監(jiān)督員制度，進一步強化醫(yī)療機構(gòu)、社會大眾對醫(yī)?；鸬暮侠硎褂煤捅O(jiān)管意識，保證醫(yī)?；鸢踩\行。
三、積極創(chuàng)建省級勞動合同制度實施示范縣，勞動關(guān)系更加和諧穩(wěn)定
（一）成功創(chuàng)建省級勞動合同制度實施示范縣。進一步健全勞動保障制度落實、勞動監(jiān)察維權(quán)、勞動關(guān)系調(diào)處三位一體工作機制，促進勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。擬定了詳細創(chuàng)建工作方案，組織人員對全縣創(chuàng)建工作的基本情況進行摸底調(diào)查，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進行督查指導，積極推進創(chuàng)建工作。將人社政策梳理匯編成《人力資源社會保障政策xxx問》和《農(nóng)民權(quán)益維護手冊》，通過分片宣傳、日常巡查、勞動保障xxxxx宣傳周、走基層等各類專項活動，開展形式多樣的宣傳活動，印發(fā)宣傳資料x萬余份，加強輿論引導和政策普及。同時，深入開展企業(yè)工資集體協(xié)商要約活動，簽訂集體合同xxx份，其中區(qū)域性集體合同xx份，企業(yè)勞動合同簽訂率達xx.x%，xxxx年xx月，創(chuàng)建工作取得顯著成效，受到省協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方四家領(lǐng)導高度評價，通過考評驗收并被授予省級勞動合同制度實施示范縣稱號。
（二）依法開展勞動保障監(jiān)察工作。會同縣總工會、縣工商聯(lián)等相關(guān)部門深入開展農(nóng)民工工資支付、清理整頓人力資源市場秩序、國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查等專項檢查活動，健全完善了監(jiān)督檢查機制、主管部門責任機制、預(yù)警約談機制、民工工資突發(fā)事件應(yīng)急機制、行政與司法對接的懲處機制，依法依規(guī)對違反勞動法規(guī)的行為予以處罰糾正。檢查用人單位xxx余戶次，涉及勞動者x.xx萬余人次，督促補簽勞動合同xxx份，補繳社會保險xxx人，涉及金額xx.x萬元，對xx戶用人單位下達了責令改正通知書，對x戶嚴重違反勞動保障法律法規(guī)的企業(yè)實施了行政處罰，對一起涉嫌觸犯刑法的案件成功移交司法機關(guān)處理。妥善處置由拖欠農(nóng)民工工資所引發(fā)的突發(fā)事件x起，及時協(xié)調(diào)用人單位為xxx名農(nóng)民工及時支付工資xxx萬元，勞動保障監(jiān)察案件結(jié)案率xxx%，集體勞資糾紛及時妥善處置率達到xxx%。
（三）認真抓好勞動爭議仲裁和工傷認定工作。深入開展轉(zhuǎn)作風、優(yōu)服務(wù)活動，與縣司法局共建法律援助工作站，助職工依法維權(quán)，加快調(diào)解仲裁服務(wù)向基層延伸，全縣xx%以上的事業(yè)單位及其主管部門建立勞動人事爭議調(diào)解委員會，xx%以上規(guī)模企業(yè)建立勞動爭議調(diào)解委員會，努力將矛盾問題解決在基層。全年立案受理勞動爭議案件xx件，涉及勞動者人數(shù)xxx人，涉案標的xxx萬余元，其中調(diào)解結(jié)案xx件，裁決結(jié)案x件，時效內(nèi)結(jié)案率xxx%，調(diào)解率xx%。。案外調(diào)解xx件，涉及勞動者人數(shù)xx人，涉案標的x.x萬余元。不予受理案件xx件。受理工傷認定申請xx件，辦理勞動能力鑒定xx人，xx人鑒定有傷殘等級；辦理特殊工種提前退休xx人。
四、強化人事人才公共服務(wù)，助推經(jīng)濟社會發(fā)展
（一）進一步加強公務(wù)員與事業(yè)人員管理。會同縣委組織部、縣紀委等部門開展吃空餉在編不在崗和編外聘用人員專項清理，并及時進行了整改，擬制了《中層干部輪崗交流的實施意見》，進一步規(guī)范了干部管理。對xx個單位xxx名中層干部的任（聘）免工作進行審核；完成xxxx年度公務(wù)員（參公人員）及事業(yè)人員年度考核工作，參考比例達xxx%。認真貫徹執(zhí)行《事業(yè)單位人事管理條例》，深化事業(yè)單位聘用管理制度，指導xx個事業(yè)單位重新開展崗位設(shè)置管理。為xxxx人次辦理正常晉升級別工資、級別工資檔次、崗位工資檔次和薪級工資審批手續(xù)。組織xx名藏區(qū)x+x學生參加公務(wù)員和事業(yè)人員定向招錄（聘）考試。
（二）人才引進、培養(yǎng)和管理服務(wù)工作不斷深入。在縣人才辦指導下進一步完善了人才激勵政策，制定了《蒲江縣高層次專業(yè)技術(shù)人才考評辦法》，進一步擴大了激勵范圍，加強了人才激勵力度。通過公開招錄（聘）、遴選、赴高校招募及組織企業(yè)參加省市招聘會等方式引進各類人才xxx人（其中公務(wù)員和參公人員：xx人、其他事業(yè)單位工作人員xx人（其中高素質(zhì)高層次人才xx名）、教師xx人、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員xx人。幫助x名企業(yè)引進外地人才辦理入戶手續(xù)；辦理人事代理xxx人次。認真做好專業(yè)技術(shù)人員職稱政策宣傳和考評服務(wù)工作，組織xxx人參加職稱考試考評，全年共有xxx人獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱，其中初級xx人，中級xx人，高級xx人。選派x名城區(qū)專業(yè)技術(shù)人員到基層服務(wù)；完成了x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才抽樣調(diào)查統(tǒng)計工作，組織開展農(nóng)村實用人才初、中級職務(wù)申報工作，共有x人取得初級職稱、xx人取得中級職稱、x人取得高級職稱；大力推進專業(yè)技術(shù)人員知識更新工作，組織xxxx名專業(yè)技術(shù)人員參加公需科目網(wǎng)上培訓工作，分類組織xxxx人參加各類培訓。
五、加強就業(yè)和社會保障公共服務(wù)體系建設(shè)，打造xxxx服務(wù)圈
積極推進國家發(fā)改委支持建設(shè)的x+x基層就業(yè)社保服務(wù)中心項目，縣級服務(wù)中心已完成主體建設(shè)，按照集中、統(tǒng)一、便民的要求建設(shè)縣級人力資源市場、社保醫(yī)保服務(wù)大廳，明年將正式啟用，x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)也積極推進。完成xx個基層就業(yè)和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)（兩個平臺將結(jié)合村委會建設(shè)預(yù)計xxxx年完工），新招聘基層平臺社保經(jīng)辦人員xx人，基層平臺工作人員達到xx人。以青蒲對流為契機，與青羊區(qū)人社局在我縣xx鄉(xiāng)x村共同打造精品基層勞動保障工作站，在我縣xx個農(nóng)民集中居住區(qū)引進青羊區(qū)人社局自主開發(fā)的農(nóng)民集中居住區(qū)管理系統(tǒng)，對住戶進行全面的實名制動態(tài)管理。進一步強化xxxxx咨詢服務(wù)熱線建設(shè)，加強人員培訓和管理，為xxx人次提供電話政策咨詢服務(wù)，人工接聽率達xx.xx%，接聽滿意率達xxx%?；拘纬梢钥h級綜合平臺為中心，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）為重點，城鎮(zhèn)居民步行xx分鐘，農(nóng)村居民步行xx分鐘就能辦理人社業(yè)務(wù)的三級網(wǎng)絡(luò)xxxx服務(wù)圈。
六、認真落實各類政策，信訪維穩(wěn)工作扎實有效
針對重點群體和重點時期的工作要求，進一步健全企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困、信訪防控處理長效工作機制，及時兌現(xiàn)下崗企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各項解困資金xx.xx萬元，發(fā)放春節(jié)慰問金x.xx萬元，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部總體保持穩(wěn)定。
結(jié)合走基層和七進七幫活動，繼續(xù)開展領(lǐng)導干部接訪下訪活動，認真排查并積極化解各類社會矛盾，建立視頻接訪系統(tǒng)，積極開展局長進大廳活動，接待群眾來信來訪xxx件次，涉及xxx人次，及時處理率達xxx%，全年未發(fā)生越級訪和進京、到省市鬧訪、惡性上訪事件。
七、以群教活動和爭當三個典范為抓手，切實加強干部隊伍建設(shè)
（一）扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴格按照市人社局黨組和縣委的統(tǒng)一安排部署，在全局系統(tǒng)深入開展群教活動，狠抓四風問題整改落實，開展了干部紀律作風專項整治活動、提升社會保障公共服務(wù)滿意度專項行動、醫(yī)?；鸨O(jiān)管專項行動等十大人社行動和系列服務(wù)民生活動，局黨支部與壽安鎮(zhèn)隆盛村、五會村、犀羊村開展結(jié)對幫扶，全局黨員干部與xx名群眾開展結(jié)對幫扶；牽頭捐資xx萬余元在xx鄉(xiāng)橋樓村設(shè)立教育扶貧基金，幫助聯(lián)系村困難學子完成學業(yè)；組建農(nóng)業(yè)專業(yè)服務(wù)隊伍xx支，成員達xxx人，開展關(guān)愛空巢老人和留守兒童活動x次、關(guān)愛老人兒童xxx余人次。同時深入開展義務(wù)植樹、愛我家園、文明勸導等系列活動，全體干部職工的服務(wù)意識、奉獻意識得到進一步強化，便民、利民、助民的工作能力得到進一步增強。x市《蓉城先鋒》頻道和《x晚報》對我局優(yōu)化便民服務(wù)，打通服務(wù)群眾最后一公里的典型事例進行宣傳報道，對我局便民、利民的工作措施予以肯定。
（二）深入開展爭當三個典范活動。我局結(jié)合實際，多次召開專題會議分析研究爭當三個典范工作，并以爭創(chuàng)省級勞動合同制度實施示范縣、促進山區(qū)鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)增收、構(gòu)建人社xxxx服務(wù)圈等活動為載體，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和對上爭取工作，取得了較好成效。對上爭取到兩個項目，一是x+x基層就業(yè)和社會保障服務(wù)設(shè)施項目，二是與青羊區(qū)人社局共建青蒲精品基層公共就業(yè)服務(wù)項目，共對上爭取資金xxx萬元。
（三）深入推進黨風廉政建設(shè)。按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)的要求，加強行政審批制度改革，精簡和優(yōu)化工作流程，行政權(quán)力由xxx項減少為xx項，精簡率達xx.xx%。深入開展人社領(lǐng)域x個方面問題的專項整治和庸懶散浮拖專項整治，加強作風督查、組織干部讀廉政書、看廉政片、上廉政黨課、落實整改等方式，切實加強黨風廉政建設(shè)。
工作計劃
xxxx年我局緊緊圍繞縣委、縣政府三基地一新城發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)深入開展爭當三個典范活動，深化黨的群眾路線教育活動成果及其運用，進一步創(chuàng)新工作思路和工作方法，務(wù)實工作，為奮力推進蒲江特色發(fā)展提供更高質(zhì)量的人力資源和社會保障支撐。
一、完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持機制，推動實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)
深入實施就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，認真實施積極的就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進政策，推進三著力一優(yōu)化就業(yè)服務(wù)提升計劃，大力開展就業(yè)培訓、就業(yè)指導、就業(yè)援助、就業(yè)扶持等公共就業(yè)服務(wù)，促進各重點群體擴大就業(yè)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。積極推進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，加大創(chuàng)業(yè)培訓力度，完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，穩(wěn)步推進小額擔保貸款工作，重點扶持大學生和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，形成政府激勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者勇于創(chuàng)業(yè)的新機制，營造全民創(chuàng)業(yè)的良好社會氛圍。
二、加快社會保障體系建設(shè)，提升參保質(zhì)量和服務(wù)水平
繼續(xù)抓好五大保險的擴面征繳和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保、續(xù)保和基金征繳工作；加強社會保險基金監(jiān)管，通過深入實施基本醫(yī)療保險住院醫(yī)療費總額控制、醫(yī)保醫(yī)師誠信管理制度、強化日常督查等舉措，確?；鸢踩\行。
三、鞏固發(fā)展和諧勞動關(guān)系，切實維護勞動者合法權(quán)益
鞏固省級勞動合同制度實施示范縣建設(shè)成果，強化勞動保障監(jiān)察、勞動爭議調(diào)解仲裁、工傷認定、勞動能力鑒定、特殊工種提前退休等工作，健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制和勞動關(guān)系矛盾調(diào)處機制，加強對用人單位勞動用工的指導和服務(wù)，促進勞動關(guān)系的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
四、深化人事人才制度改革，形成富有活力的用人機制
深入開展公務(wù)員遴選、培訓、考核工作，加快推進事業(yè)單位人事制度改革，配合做好事業(yè)單位分類改革工作；加快專業(yè)技術(shù)和技能人才隊伍建設(shè)，加緊構(gòu)建梯次發(fā)展、結(jié)構(gòu)合理專業(yè)技術(shù)和技能人才格局；配合縣人才辦做好高素質(zhì)高層次人才的培育和引進工作；繼續(xù)實施高校畢業(yè)生服務(wù)基層項目；做好xxxx年高校畢業(yè)生接收、報到和五項實名制登記統(tǒng)計工作；完成人事檔案規(guī)范化整理工作；全面完成市局下達的軍轉(zhuǎn)干部安置任務(wù)。
五、加強黨風廉政建設(shè)，進一步提升行政效能
深入推進庸懶散浮拖專項治理，強力推進行政審批制度改革，實施流程再造，優(yōu)化服務(wù)流程，下移服務(wù)事項。認真落實黨風廉政建設(shè)兩個責任，加強廉政風險防控機制建設(shè)，推進崗位廉政風險防控信息化平臺建設(shè)，促進權(quán)力亮化、顯化、制度化。進一步鞏固群教活動成果，健全完善機關(guān)工作規(guī)則、內(nèi)部管理、廉政建設(shè)等各項管理制度，深入開展爭當優(yōu)秀示范科室、群眾滿意窗口、黨員先鋒崗等系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力打造學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型機關(guān)。
最新人力工作年度計劃 篇6
一年之計在于春，一日之計在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下面是人事部年初工作計劃：
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。新的一年重點做好勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期、短期合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法，全面做好勞動合同的管理工作。
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)、高要求。
新的一年，我們要結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的員工，要分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在新的一年招聘應(yīng)屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：電氣專業(yè)5—7人，熱能與動力專業(yè)2—3人，物理專業(yè)2—3人。
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好新的一年公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們要不斷提升自己，以更好的姿態(tài)迎接新的一年，讓我們都能在新的一年中，得到質(zhì)的飛躍，工作順利開展。
最新人力工作年度計劃 篇7
xx年人力資源部工作目標是，謀求人與事的結(jié)合和人與人之間的緊密配合，實現(xiàn)因事?lián)袢?、事得其人、人適其事、人盡其才、事競其功的目標。為了完成這一目標，我部在新的一年里，將通過招聘、錄用、培訓、選拔、調(diào)配、調(diào)整、流動、考核、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議等各項管理活動來完成10年度上述目標，并不斷提高員工的整體素質(zhì)，有效地組織員工、充分調(diào)動員工的工作積極性、創(chuàng)造性，最終實現(xiàn)酒店的新年度里的總體目標。
一、要做好員工招聘、錄用工作
酒店的管理離不開人、財、物、信息等資源，在諸資源中，唯有人力資源部最為寶貴，因此，建立并完善“人員替補、梯隊系統(tǒng)”是人力資源部xx年度的重要工作。我們將根據(jù)酒店經(jīng)營發(fā)展的需求，結(jié)合酒店實際情況，調(diào)查各部門的崗位分布、人員安置情況，制定出較為完善合理、科學的崗位人員編制，根據(jù)編制，將采取不同形式的招聘方式，來吸收有經(jīng)驗的管理人才及有朝氣的大中專畢業(yè)生加入到我們的企業(yè)，將堅持“因事設(shè)崗、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽瓌t，嚴把員工質(zhì)量關(guān)，也不弄虛作假，避免一些庸才進入酒店。
二、制定完善的培訓計劃，做好全員的培訓工作
培訓工作是在總經(jīng)理親自督導下，由人力資源部進行策劃、實施、督導的一項重要工作，各部門必須重視培訓工作，從經(jīng)理到領(lǐng)班即是接受培訓者，又是培訓的策劃、組織實施者，同時也是教員，培訓工作搞的好差，直接反映了管理者的重視程序與管理水平。
1、確定培訓循環(huán)過程，將分為培訓計劃階段、培訓實施階段和培訓評估三個階段，即：決定培訓政策→確定培訓需要→制定培訓計劃→擬定培訓方案→落實培訓條件→實施培訓→記錄培訓情況→擬定評估方案→對培訓實際情況進行評估→評估培訓總體計劃并提出改進措施。
2、確定培訓活動的基本步驟，即確定培訓需要→制訂培訓計劃→確定培訓對象→實施培訓→評估培訓。
3、建立基層培訓計劃，即確定以提高基層管理的領(lǐng)導能力及綜合素質(zhì)為基層培訓目標，以政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際技能為培訓內(nèi)容，以崗位培訓，自學等為培訓形式，分季度進行培訓。
4、完善員工的在崗培訓，以個別培訓或一對一地進行培訓，以班組為單位培訓或部門集中培訓上理論課、案例解答、動作示范等方法實施培訓內(nèi)容以服務(wù)、技巧、語言技巧、操作規(guī)范、崗位職責、儀容儀表、職業(yè)道德、素質(zhì)訓練、禮節(jié)禮貌、酒店服務(wù)的各種知識，客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。
三、作好員工考核工作
1、每月對新入職員工進行跟蹤考核一次。
2、每月對優(yōu)秀員工做好評審考評工作。
3、每季度對各部門進行一次理論、業(yè)務(wù)實操考評一次，并拿出罰獎辦法。
4、每半年對管理人員進行考評一次，對管理人員拿出調(diào)整意見。考評目的：了解員工的工作情況，發(fā)現(xiàn)酒店管理上存在的優(yōu)、劣，掌握員要及管理者的工作能力、管理能力，并通過激勵措施充分調(diào)動員工的工作積極性，并以堅持公平、公正、公開的考評原則。
四、做好員工事務(wù)的管理工作
1、制定詳細的事務(wù)管理制度及工作程序：①飯卡發(fā)放辦法；②每日菜譜標準；③原材料驗收制度及成本預(yù)算方案；④就餐管理辦法；⑤食堂衛(wèi)生標準；⑥宿舍管理辦法；⑦宿舍分配管理辦法；⑧更衣柜管理辦法；⑨勞保用品發(fā)放辦法。
2、定期召開民主生活會，聽取員工意見。
3、組織召開衛(wèi)生宣傳日活動，提高員工衛(wèi)生防疫意識。
五、有效開展酒店內(nèi)部人際溝通工作
有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。
1、協(xié)調(diào)各部門明確工作職責和有關(guān)的工作程序，職責不明確是影響溝通的障礙之一，解決這一問題的辦法，首先需建立合乎規(guī)范的科學崗位責任制(如建立各崗位與相關(guān)崗位的聯(lián)系與溝通，各崗位的權(quán)力與職責等內(nèi)容)，每個人員必須熟知這些崗位責任制，了解自己以及他人的關(guān)系，其次充分認識規(guī)范化工作程序、工作程序是酒店各個崗位運作的具體步驟，酒店各崗位部門之間是一個互相給予銜接的整體。
2、充分發(fā)揮部門職能建立完好的人際關(guān)系。首先要對自己嚴于律己、辦事公正，再者了解、認識員工，最后要對員工真誠相待。
六、有效開展對外溝通工作
在維持現(xiàn)有關(guān)系單位基礎(chǔ)上，采取電話拜訪、登記拜訪、座談等形式和用節(jié)假日時間進行適時拜訪，爭取與勞動局、人事局、電信局、防疫站、消防大隊、環(huán)衛(wèi)隊、城關(guān)、治安、派出所、工商、衛(wèi)生局、各學校等建立良好關(guān)系。
七、下大力抓好模范的培訓、推廣工作，以點帶面，全面促進人事工作上檔次、上臺階
榜樣的力量是無窮的，在新的一年里，我們將配合質(zhì)管部抓好優(yōu)秀員工的評估工作，每月抓出10名左右的典型，在會后組織學習(擬制作宣傳欄、店內(nèi)報紙，這將更加推動宣傳范圍)。
各位領(lǐng)導、同事們，在新的一年里，人力資源部所有員工將會在酒店總體目標的指引下，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在五星級酒店創(chuàng)建的偉大實踐中，開拓進取、與時俱進、不辱使命、扎實工作，為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力奮斗。
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