基層管理轉正工作總結精選

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    出國留學網(wǎng)專題“管理轉正工作總結”推薦內容。
    工作總結雖然不是規(guī)定的公文種類之一,但它的使用頻率之高卻是許多正式公文所無法相比的。有哪些值得參考的工作總結?在這里,你不妨讀讀基層管理轉正工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    基層管理轉正工作總結(篇1)
    這一年來,作為一名普通的圖書館管理員,我盡職盡責,出色完成上書、順架、整架任務,從未出現(xiàn)過讀者歸還圖書積壓現(xiàn)象,極大地杜絕了亂架現(xiàn)象。由于我多年來一直負責固定的TB、TD、TG、TM、TN、TU等幾類圖書,熟悉架位布局,干起來駕輕就熟,得心應手,即使在星期一上班時,經過星期六、星期天兩天的休息使得上書量較其他時間多了兩倍,但是通常也能在規(guī)定時間內完成上書任務。常年負責固定的幾類圖書,經驗豐富,干活速度快,除了星期一以外,一般都能提前完成任務。所以,平時都會有許多空閑時間,我就在空閑時間學習政治理論知識,鉆研業(yè)務之余,抽時間幫助其他上書人員上書、倒架、順架。其他上書人員在我星期一任務重,忙不過來時,也來給我?guī)兔?。我和同事之間形成了互幫互助、融洽和諧的團結關系,這也使我深切體會到了員工與群眾的魚水關系,認識到了黨“從群眾中來,到群眾中去”的工作路線的正確性。還有,在與同事的互幫互助中,我深切地感到了員工只有起好表率作用,帶好頭,才能有號召力,才能帶動大家一起進步。我的確感到了作為一名員工的自豪和責任,我將繼續(xù)努力,無愧于這一稱號。
    在平時的工作中,我注意從一點一滴的小事做起,從現(xiàn)在做起,努力培養(yǎng)自己優(yōu)良的業(yè)務素質和道德修養(yǎng)。譬如,善于觀察讀者借閱量與藏書量之間的關系,尋找兩者背后隱含的規(guī)律性變化,結合數(shù)理統(tǒng)計中經典回歸和前沿性控制理論,撰寫出學術論文,向圖書情報學核心期刊投稿,已經被《情報理論與實踐》雜志錄用,預計在今年x月份公開發(fā)表;在圖書館組織的調庫、倒架等集體行動中身先士卒,以身作則,團結周圍同事,等等。通過這些日?,嵤聛碓鰪娮约旱哪托?、毅力、包容力以及凝聚力。在與同事日常相處中,我還注意經常宣傳黨的思想、理論以及方針路線,堅持正確的.原則與立場,對一些消極思想和不良傾向作堅決斗爭。我還經常鼓勵工作表現(xiàn)好、思想要求上進的同事積極向黨組織靠攏,在流通部這個大集體中體現(xiàn)出了員工的先鋒模范作用。
    閱覽室的占座清理不夠嚴格是我的一個薄弱環(huán)節(jié)。圖書館閱覽座位有限,難以滿足眾多讀者閱覽需求,個別學生讀者占座現(xiàn)象更加重了這一矛盾。為了使有限閱覽資源得以充分利用,必須徹底整治占座行為。盡管清理占座物品會引起部分學生讀者不滿,但是為了維護大多數(shù)學生讀者的良好學習環(huán)境,也必須杜絕占座現(xiàn)象。只想做個老好人是干不好工作的。我每天上班總是提前二十分鐘到崗,清理學生遺留在閱覽桌上物品;每天上午10:00和下午4:00,定時清理占座物品。通過這些努力,我負責的閱覽區(qū)管理狀況有了很大改觀,我將再接再厲,力爭閱覽區(qū)管理狀況再上新臺階。
    總的說,一年來我較好地履行了員工的責任和義務,圓滿地完成了黨組織交辦的任務,認真參加了組織生活和學習討論,政治思想覺悟有了很大提高,較好地發(fā)揮了員工的先鋒模范作用。但是,用黨的標準來衡量,我還有以下缺點:一是團結同事還不夠普遍;二是在業(yè)務素質方面專業(yè)理論探討與最新前沿成果結合不夠緊密;三是對圖書館組織各項文體活動參加不夠積極。今后,我一定努力改正缺點,做一名合格的圖書館員工。我熱切地希望早日成為一名xx圖書館黨正式員工!如果黨支部認為我還不具備轉正條件,我一定正確對待,更加努力地改正自己的不足,爭取早日成為合格的正式員工。
    基層管理轉正工作總結(篇2)
    我從事圖書管理員的工作,以前總以為圖書室的工作只是簡單的“借借還還”,其實他是一種學術性、技術性、創(chuàng)造性極強的工作,同時也是一種復雜、細致而繁瑣的體腦結合的艱苦工作。需要耐心、細致、周到的服務態(tài)度?,F(xiàn)對試用期工作總結如下。
    一、重視學習,不斷提高自身業(yè)務素質,日常工作完全按照管理標準進行運作
    圖書室的工作看似簡單的“借借還還”,但卻是一種學術性、技術性、創(chuàng)造性很強的的工作,同時也是一種復雜、細致而繁瑣的、體腦結合的艱苦工作,既需要有耐心、細致、周到的服務態(tài)度,也需要有良好的專業(yè)水平。因此,我除了勤奮踏實地工作外,平時還不斷地注重提高自身素質,包括政治素質和業(yè)務素質,業(yè)務技能得到大大的提高。
    我們圖書室積極配合教育教學工作,宣傳工作,向廣大師生推薦介紹好書、新書,在提高工作效率上下功夫。一是勤整理,對歸還的圖書每天及時歸類上架;二是勤檢查,對師生在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找;三是勤過目,勤到書架旁看一看,對圖書的位置了如指掌。為師生查找資料節(jié)省了時間,提高效率,獲得了師生們的好評和贊譽。
    二、積極探索,堅持科學規(guī)范管理,嚴格執(zhí)行各項制度
    科學規(guī)范管理圖書,健全執(zhí)行規(guī)章制度是開展優(yōu)質服務的基礎。我按照《中圖法》分類編目,對圖書規(guī)范化、標準化管理,各類圖書賬冊齊全規(guī)范。工作中,我嚴格執(zhí)行圖書室各項規(guī)章制度,如外借、閱覽、視聽、賠償?shù)?,使新書能迅速轉入流通,各種閱讀輔導宣傳能
    及時面向廣大師生,定期對教育教學提供信息,確保圖書在小學素質教育中的作用。同時,我也十分注重規(guī)范服務,充分留意自己的一言一行,耐心回答讀者的詢問,妥善處理出現(xiàn)的矛盾。
    三、充分發(fā)揮圖書室的教育教學服務功能
    科學管理是圖書室工作的手段,而圖書室的服務工作是它的最終目的。圖書室服務的實質是“為人找書”、“為書找人”,為將圖書收室藏的各種書刊推薦給最需要的教師和學生,為盡量發(fā)揮藏書的資料作用,圖書室對師生實行開放服務,給師生提供更多、更自由地選書機會。我平時注意傾聽師生的意見,在調研的基礎上,針對不同年級、不同學科、不同愛好的教師和學生主動推薦和提供他們最感興趣的書刊。這些材料是教師備課、教育科研的良書益友,是他們更新知識、開闊視野的有力助手。很多教師通過這些信息資料,結合自身的教學經驗和實績,發(fā)表不少有價值的科研論文。
    圖書管理工作是非常繁瑣而又神圣的。我們管理的是圖書,傳播的是文化和思想。因此,在今后工作中,我們要以滿腔的熱情更加努力地工作,始終如一地遵循高效能、全方位、準確有效的為教育教學服務,為廣大師生服務的宗旨,每項工作都做到"嚴、細、實",管理要有章有序,有始有終,使圖書館所有圖書資料最大限度的得到利用,讓圖書館成為我校的文明窗口單位做出我們應有的貢獻。
    平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績,在今后的工作中,我將再接再厲,以不斷創(chuàng)新的精神風貌,服務教育教學第一線,力求把工作做得更實,更好。
    基層管理轉正工作總結(篇3)
    在畢業(yè)那年,我以優(yōu)異的成績畢業(yè),第一份工作就找到了xxx公司倉管的工作,而且和我的專業(yè)對口,我感覺自己非常的幸運。在學校我的專業(yè)知識扎實,學習成績優(yōu)異;有較強的組織協(xié)調能力、活動策劃能力和公關能力;具有良好的團隊精神,善于與人溝通和協(xié)作。
    對于現(xiàn)代化的倉管工作,基本上是理念管理,操作方面已經非常的成熟,但是作為一個倉管員必須要掌握的操作erp,進銷存等軟件我都下了苦功夫,所以在進公司的時候運用辦公軟件/erp操作,我也遠勝其他競聘的人員。我一直認為自己是一個沉著穩(wěn)重,性格外向,學習能力強有較強的人,同時了解基礎的市場營銷學和一些經濟方面的知識。
    對于自己的評價,我覺得是一個社會實踐能力強,對新事物接受能力快;具有良好的思想品質,愛好廣泛,為人誠實守信;善于交際,有較好的語言表達能力,思維敏捷;工作主動性高,做事認真負責,有吃苦耐勞的精神的人。
    我非常喜歡我所學的專業(yè),也非常喜歡自己這份工作,在這里感謝父母和公司對我的培養(yǎng)和支持,我感到非常幸運我在一個能夠發(fā)揮我專業(yè)特長和能力的工作的企業(yè)服務,以后我要一如既往的以100%的精力去服務公司,創(chuàng)造自己的未來。
    基層管理轉正工作總結(篇4)
    現(xiàn)將三個月試用期以來的工作狀況分以下幾個方面進行匯報:
    一、從設備管理方面
    1、加強現(xiàn)場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據(jù)公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。消除了設備意外事故隱患,為實現(xiàn)設備的長期良好運行、生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、月產量超過2000噸帶給了強有力的保證。
    2、加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,透過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改善。對車間動設備技術檔案每周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修狀況,有利于對設備的管理。
    3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設備技術員,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備用心查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩(wěn)定運行。
    二、從節(jié)能降耗方面
    1、用心實施設備國產化工作,降低備件成本和消耗。
    2、用心進行修舊利廢,技改技措,降低成本消耗。如對T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造,從原先的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封,效果良好,自從改了密封形式后,軸承運行已幾個月時間,至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查,軸承未見損壞。同時,我們還對氣動馬達進行了修復,對驅動銅套進行了改善,效果良好。
    三、工作的不足
    我覺得在以下幾個方面還有待改善。
    1、在設備管理方面,設備管理經驗不足,有待學習和改善。如每月的預修計劃都不能按期完成,但未說明原因,使預修計劃構成應付上級的擺設。
    2、在巡檢過程中,對發(fā)現(xiàn)的設備問題未提起足夠的重視,以致造成設備突然損壞,如B7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以后要加強這方面的學習。
    3、專業(yè)知識和技術水平有待提高。這些我將會在以后的日子里透過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛煉自我,完善自我。
    基層管理轉正工作總結(篇5)
    時間總是如流水匆匆而過,轉眼間我來到xx公司已經兩個月拉。在這段時間里,每天都在感受xx公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中,我得到了很多幫助,這其中更多的是來自我的指導人呂某,每每我碰見一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務,總能得到他的精心指導。如今我對xx公司有了一個全面的了解,感受到了很多同事間的和諧友好,項目組的團隊意識。
    在過去的兩個月里,我負責x模塊的需求討論、數(shù)據(jù)庫設計,代碼編寫進度管理的同時,還負責x項目xx平臺的開發(fā)進度管理,通過與大伙的通力合作,基本上在規(guī)定的時間內完成了大部分的業(yè)務需求。通過這個項目,也增強了自己在項目管理方面的經驗,學習了很多x方面的業(yè)務知識,全面地了解了項目組內各成員的綜合素質和工作能力。就個人業(yè)務方面,對x大部分業(yè)務做了深入的了解。xx評估方面,我主要了解****等業(yè)務。當然這很多得益于小唐、小衛(wèi)、小馮等人的精心指導,我很是感謝他們。
    在已過去的x項目實施過程中,我也發(fā)現(xiàn)了項目組存在的一些優(yōu)勢和問題。對于優(yōu)勢我就不多說,主要還是大伙的實干精神較強吧。針對項目組存在的一些問題,這里我發(fā)表一些個人的觀點,
    1.項目組的控制力
    由于我們當前的項目是一個全新的組合,各成員間存在太多的生疏和不確定性,這就造成了,我們在實施計劃任務的過程中,對其風險的控制程度不為樂觀。我們在制作相關計劃任務的時候總是憑借自己的第一感去處理,所以在實施過程中也出現(xiàn)了很多計劃滯后的事件,對待這些滯后我們唯有加班來彌補,過度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿意度,當然也直接影響到對公司的認知和評價。
    我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力,完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險,但如何在風險爆發(fā)前最大限度的加以控制,降低其影響層面,那是我們應該去考慮和管控的。
    2.項目組的協(xié)作力
    說到項目組的協(xié)作力,我覺得當前我們做的很差,在任務實施的過程中,現(xiàn)在的項目組就好比中國古代的三國時期群雄逐鹿,各忙各的。每天我們都很忙,但是忙的就是自己的那塊空間,彼此的交流和協(xié)作時間太少。一個功能模塊的實現(xiàn)不是最大限度去尋求業(yè)務的吻合度,而是自己憑借自己腦袋亂寫,自創(chuàng)輪子,總是把自己的意識強加給客戶。
    在過去的代碼編寫時間里,我總是發(fā)現(xiàn)很多同事存在一個問題,自己做的模塊與別人的存在關聯(lián),這時候彼此間需要進行簡單的交流,配合完成。但是很多人沒有交流,而是把別人的代碼下來,然后加上自己的需要,提交完事,等其具體人員某天發(fā)現(xiàn)自己的代碼被修改而不為所知,最終遇到問題,相互推諉,這就是缺乏交流的后果。
    說到協(xié)作,順便說下分工,在代碼編寫的過程中最為緊要的應該就是分工明確啦,我們需要嚴格規(guī)定那些人有相關文件的修改權限,那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看著不爽就改、刪、加,試問操作前是否考慮過有對其項目或別人的影響?
    基層管理轉正工作總結(篇6)
    我于20_年x月畢業(yè)于__,20_年參加_x招考被錄取,20_年x月在_x工作。一年來,在各位領導的培養(yǎng)幫助下和各位同事的關心支持下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞雙坪鎮(zhèn)林業(yè)工作,充分發(fā)揮崗位職能和所學專業(yè)知識,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結如下:
    一、強化形象,提高自身素質
    為做好本職工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣,以誠待人,樹一流形象。注重思想建設講學習,我始終把加強政治學習放在自身建設的首位,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,為此,我特別注重學習馬克思主義基本原理、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀。同時,注重學習文樹木養(yǎng)護、病蟲害防治、林木育苗等方面的知識,提高了自身素質,增強了工作能力。
    二、愛崗敬業(yè)、無私奉獻
    雙坪鎮(zhèn)屬流嶺南坡,是__較大林區(qū),山高路遠,工作任務重,難度高。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益、工作與家庭的關系,堅持無私奉獻、誠實敬業(yè),一年來,做到下鄉(xiāng)爬山不叫累,取得成績不驕傲,一年來,__退耕還林兌現(xiàn)、資源保護、征占用林地等工作的高效運轉。
    三、強化職能,做好服務
    我堅持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務水平。一是圍繞中心,林業(yè)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。根據(jù)林業(yè)工作季節(jié)性,發(fā)展當?shù)亓謽I(yè)優(yōu)勢產業(yè)、抓好森林防火、搞好退耕還林兌現(xiàn)、加強資源管護,及時完成各項林業(yè)任務;二是搞好配合,政府工作積極主動。在完成林業(yè)工作之余,結合政府工作下鄉(xiāng)包村,協(xié)助完成新農村建設、計劃生育工作、養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療征收、各種民事糾紛調解、基礎設施建設以及平安創(chuàng)建等。
    一年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,既取得了一些成績,也有很多的不足。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,加強思想政治、業(yè)務知識方面的學習,認真總結經驗教訓,克服不足,爭做國家有用之才,為經濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
    管理員試用期轉正工作總結三
    白駒過隙,時光飛逝,短暫而充實的試用期就在這陽光明媚的初夏結束了。回想我剛來公司的場景,仿佛就在昨天。當時的我剛從大學畢業(yè),面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領導這幾個月來無微不至的關懷和海納百川的包容下,在同事們雷厲風行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動影響下,再加上自己在工作中的不斷摸索、學習,我順利地完成了試用期工作任務并收獲了很多書本上學不到的知識。
    下面,我簡要匯報下我試用期的工作情況。總的來說,我的試用期工作大致可分為行政工作和風控工作兩部分。
    一、行政工作。
    試用期前半段,我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們全程經歷了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。
    在公司籌備期間,我曾仔細校對整理過開業(yè)申報材料;協(xié)助領導召開20_年第一次股東會、第一屆第一次董事會;配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓;協(xié)助領導解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。
    公司開業(yè)后,我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開20_年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。
    二、風控工作。
    我從行政崗調到風控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里,按照公司規(guī)定,我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好,公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務資料,也能做到及時歸檔整理。
    業(yè)務方面,對于我來說完全是一個新的領域。郭經理也帶我走訪了一些企業(yè),我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經驗的匱乏,所以我也不斷督促自己繼續(xù)學習,希望能盡快勝任風險控制這個崗位。
    試用期的結束,對我來說是這個階段的終點,也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經歷,讓我更加看清了自己的實力,擺正心態(tài),虛心學習,積極工作。在接下來的工作中,我會繼續(xù)堅持積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學習態(tài)度,讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學生迅速成長為一個工作負責、業(yè)務嫻熟的好員工。
    最后,我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會,給了我人生新的起點,感謝所有領導的培育和關懷,謝謝你們。我不會辜負你們的期望,請相信我、考核我,謝謝。
    基層管理轉正工作總結(篇7)
    20xx年企業(yè)經濟形式跟隨社會環(huán)境的變動,在這個看似有形實則無形的巨大的市場的海浪里沉浮。任何一個個體的命運無不被周圍的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達到理想的那個生活境界,打個比方來說就是都希望走“兩點之間直線最短”的那條道路,殊不知,我們每個個體、社會存在的每個企業(yè)(一個團隊類似一個個體)都會因為自身業(yè)力的不同,從而產生不同的人生觀與世界觀,這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子,人們亦如很多個運行著的小星球一般,轉在這些大大小小的圈子里面。因為萬有引力的定律,人們或團隊之間不斷的產生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關系。因此,這就造成了我們每個人做每一件事情的時候,就很難走“直線最短”的那條路。
    越是把簡單問題復雜化的人就越會自己造成很多彎路和麻煩,最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設置的坎坷上,最后自己的心智都將枯竭一般。越是把復雜問題簡單化的人,越能踏踏實實的往一個具體的目標努力,這樣看似的簡單反而會更容易接近自己理想中的生活或境界,不僅會得到所謂的成功更會讓自己心靈澄明跟寧靜,無論處在什么環(huán)境,人最終極的幸福就是擁有寧靜美好的心靈來享受生命的這個過程,如果連這個都做不到,那么說啥都沒用了,啥都是瞎折騰一般。生活需要每個人真實去體驗跟品位,其中的酸甜苦辣、冷暖風雨盡在不言之中。
    二、個人述職
    過去的工作和學習的經歷它給我的人生轉變打下一個堅實的地基,而在這個地基上成長起來的我,內心堅強而有主見,懂得服從而不缺少創(chuàng)意,理解他人如同理解自己。在合適的時間里,我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作,以便在我的能力范圍內去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當然,個體的感覺跟事實往往會有一些出入,人們的工作習慣和工作風格也會因學識、經歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法,但我相信每個人最終的目標都是想把自己份內的事情做好,我絲毫不懷疑人性里美好的一面,我想做到的就是讓團隊里的每個人都發(fā)揮出自己積極向上,心態(tài)健康陽光,努力工作,勇于進取的那一面,而將心里的不滿和陰郁消減到最少,甚至可以消失,以達到一種“無為而治”的境界里。
    我理解我的團隊,他們并不是一群生活在真空里的“圣人”,他們是普通的勞動者,要養(yǎng)家糊口過日子的百姓,但同時他們又是具有一定專業(yè)知識有責任感的知識型人才,如何跟團隊之間的人進行有效的溝通,如何連接起上層領導和普通員工這條溝通的紐帶,如何在有限的時間里完成具體的任務,這是基本任務;如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下,組織全體研發(fā)人員提升技術水平,開發(fā)新的產品是我的根本職責;我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面,除此就是在不斷的成長中,找到更好的更適合的辦法,解決問題。
    在我擔任主管產品開發(fā)的部長的近10個月的時間里,承蒙前人的努力和大家的支持,完成了xxxx和yyyy的參展及市場推進,應該很榮幸的認為好的機遇給我站在別人的樹蔭下乘涼了,許多因緣我們并無法說清,但我只知道虔誠的努力付出一定才可能有所收獲的道理。前人種樹的時候,未必知道樹究竟可以長到多么大,多么久才可撐起一片蔭涼;但前人一定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我們每時每刻的工作其實都象是在播種著令自己、家人以及社會人群美好生活的種子一樣,這樣的種子我們都希望可以長成一棵大樹,撐起一方蔭涼來。
    在新產品推廣的過程里,由于經驗的局限,我對并條機的理解相比對織機的理解要強一些,因此參與并條機具體工作比參與噴氣織機的具體工作要付出多一些。對噴氣織機還停留在組織協(xié)調以及初步了解的階段,要想提升一個段位還需要一段時間的研究跟學習,因為對一件事物不了解透徹就沒辦法給出更好的意見來。一個搞技術的管理者先要懂得技術才是根本。當然,我知道在很多方面我做不到技術權威的角色,但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術權威的人才來,讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長,為企業(yè)作出更大的貢獻。
    按照這個思想,除了具體的技術事物之外,我有意加強對人的培養(yǎng),我認為任何的管理都是以人作為根本來進行的,脫離人的實際情況來空談管理無異于空中樓閣。任何管理辦法的實施都是為實現(xiàn)人盡其能,物盡其用。
    面對市場競爭的激烈化,我們作為技術人員首要的任務就是保持和創(chuàng)造產品技術的權威性,因為任何不正當?shù)母偁幨侄味紱]辦法動搖產品本身的技術魅力,在非平等競爭的環(huán)境中,產品的技術和質量才是最有力量的競爭砝碼。
    在我力所能及的范圍內,我將繼續(xù)努力精進。不單是為自己個人的成長,更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才,人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。絕對不是一天半天就能完成的任務,而要形成一種風氣,形成一個體系,重視人才,重視質量,重視誠信。
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