時間在不經(jīng)意間流逝，寫新年工作計劃的意識必須要有。我們即將迎來今年的崗位工作計劃，在之后新的一年才能有所期待！那么要怎樣規(guī)劃崗位年度工作計劃？也許"招商年度工作計劃"就是你要找的，供你參考和使用，請收藏和分享。
招商年度工作計劃 篇1
20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進(jìn)鎮(zhèn)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特提出以下計劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三、四、五中全會和中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，以“商貿(mào)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，積極推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟再上新臺階。
二、總體目標(biāo)
招商引資到位資金5000萬元，項目建議書3個，落地項目2個。
三、主要措施
（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
（二）創(chuàng)新招商方式，增強招商引資實效
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。
二要實行委托招商。聘請縣內(nèi)外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責(zé)任和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導(dǎo)，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)
要突出抓好項目建設(shè)工作，要搶時間、爭進(jìn)度，千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
二要抓好已建項目。包括長征駕校、通江東東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，確保穩(wěn)定收益。
三要抓好預(yù)建項目。對于計劃在我鎮(zhèn)投資建設(shè)的生產(chǎn)項目要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取開始建設(shè)。
（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
（五）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念；破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā)；要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
招商年度工作計劃 篇2
20xx年我市招商引資工作的總體思路是：全面落實市委經(jīng)濟工作會議精神，科學(xué)把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，搶抓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)深度調(diào)整機遇，突出實施產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準(zhǔn)化招商，全力優(yōu)化投資環(huán)境，努力引進(jìn)一批符合兩型要求、改變發(fā)展格局的戰(zhàn)略性項目，為**挺進(jìn)三十強、再創(chuàng)新輝煌做出貢獻(xiàn)。
工作目標(biāo)：全年新引進(jìn)項目190個，**市外到位資金確保140億元，同比增長16%；力爭143億元，同比增長18%。XX市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資確保104億元，同比增長20.93%；力爭107億元，同比增長24.42%。省外到位資金確保55億元，同比增長10%；力爭57億元，同比增長14%。實際利用外資確保21050萬美元，同比增長12.69%；力爭21500萬美元，同比增長15.1%。
一、精心包裝優(yōu)質(zhì)項目，提高項目精準(zhǔn)度
進(jìn)一步梳理我市園區(qū)、行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)、山水、人文、旅游、城建、農(nóng)林和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，更新、完善招商資源庫、項目庫。根據(jù)區(qū)位便利性、項目成熟度和市場吸引力，精心策劃、精準(zhǔn)包裝、精美展示100個左右優(yōu)質(zhì)招商重點項目。聯(lián)合發(fā)改、財政部門重點抓好一批ppp項目的包裝策劃。利用**招商網(wǎng)、**招商微信、**重大招商活動等平臺，積極發(fā)布和推介優(yōu)質(zhì)招商項目。
二、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大
全面推進(jìn)招商工作向產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)延伸、向價值鏈的高端聚焦、向園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地對接，加快推進(jìn)各類園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫(yī)藥、電子信息、機械制造、健康食品、文化創(chuàng)意、旅游休閑、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等八大重點產(chǎn)業(yè)，研究和推出產(chǎn)業(yè)鏈招商的具體措施。積極對接和有力支持**經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意園、大圍山旅游開發(fā)區(qū)、**河生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)等六大園區(qū)以及沙市家具產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)頭環(huán)?？萍紙@、荷花工業(yè)園、大瑤花炮文化園、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區(qū)招商平臺，實現(xiàn)信息共享、項目聯(lián)動，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。同時針對金陽新區(qū)、長興湖片區(qū)、城市西北環(huán)線片區(qū)、浦梓港片區(qū)、赤馬-周洛運動休閑區(qū)、萬豐湖片區(qū)六大片區(qū)加強產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計和規(guī)劃引導(dǎo)，實行不同城市功能區(qū)域特色化、差異化招商。
三、開展美麗**品牌招商活動，更加突出招商實效
精心籌辦20xx“美麗**”系列招商活動，打造“美麗**”招商品牌，全面推介**的投資環(huán)境和招商項目，全力提升**的美譽度和知名度。積極組織參加中博會、省港洽周和XX市級重要招商活動，重點辦好全國知名商協(xié)會企業(yè)家**行、**醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商專場、智能手機產(chǎn)業(yè)招商專場、制造產(chǎn)業(yè)招商專場、健康食品產(chǎn)業(yè)招商專場、環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)招商專場、文化產(chǎn)業(yè)招商專場、ppp項目招商專場、大圍山旅游產(chǎn)業(yè)招商專場等專場招商活動。同時，鎖定行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和知名高端客商，創(chuàng)新招商形式，推行小分隊招商、點對點拜訪招商、主動敲門招商，充分發(fā)揮商協(xié)會紐帶作用，更加突出招商引資的實效。
四、健全完善招商引資機制，全面優(yōu)化投資環(huán)境
嚴(yán)格實施招商項目聯(lián)審公示機制，對項目的投資強度、稅收貢獻(xiàn)度、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對生態(tài)環(huán)保等關(guān)鍵要素進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)入，對項目合同進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保項目引進(jìn)質(zhì)量；嚴(yán)格實施重點招商項目協(xié)調(diào)機制，加強對重點項目的實時調(diào)度和有效協(xié)調(diào)，確保引進(jìn)項目的履約率、開工率和資金到位率；嚴(yán)格實施招商工作考核督查機制，發(fā)揮督查考核對園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門的激勵和導(dǎo)向作用；嚴(yán)格實施重點項目全程代辦服務(wù)機制，提高為客商、企業(yè)和項目的服務(wù)效率和服務(wù)水平，打造良好投資環(huán)境，使**成為開放高地、投資洼地和創(chuàng)業(yè)寶地。
招商年度工作計劃 篇3
xxxx年，市商務(wù)局全面貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中全會精神，認(rèn)真落實全省、xx商務(wù)工作會議精神，緊緊圍繞六爭攻堅工作部署，堅持以對外開放為主線，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，重點圍繞招商引資提速提質(zhì)、對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級、消費體系健全提升、商貿(mào)領(lǐng)域民生保障實施四大提升工程，全面推進(jìn)我市商務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
一、xxxx年工作總結(jié)
（一）堅持對標(biāo)爭優(yōu)，實施招商引資提速提質(zhì)工程
xxxx年，市本級實際利用外資x.x億美元，完成xx市下達(dá)的目標(biāo)；實現(xiàn)xx市外資金xxx.x億元，完成年度工作目標(biāo)的xxx.x%；完成浙商回歸實際到位資金xx.x億元，完成年度工作目標(biāo)的xxx.x%。主要工作舉措有：一是全面推進(jìn)兩項重點工作。xx個重大招商項目方面：成立重大招商項目工作專班，制定工作進(jìn)度表實行掛圖作戰(zhàn)，通過召開交流會、推進(jìn)會扎實推進(jìn)項目落地。全年共計排摸重大項目xx個，已累計入庫xx個，新增入庫項目完成率達(dá)xxx.x%；已累計出庫xx個，累計出庫項目完成率達(dá)xxx.x%，其中博氫新能源年產(chǎn)xx萬套燃料電池生產(chǎn)基地項目、年產(chǎn)xx萬噸環(huán)保石塑新材料項目、和利時智能智造示范基地項目等重大項目已注冊開工，合計內(nèi)資總投資xxx.xx億元，外資總投資x.x億美元。重大招商項目庫內(nèi)實有項目xx個，其中已簽訂正式投資協(xié)議及已注冊項目x個，已簽訂意向協(xié)議項目x個，在談項目xx個。市鎮(zhèn)長項目工程方面：共有市鎮(zhèn)長項目xxx個（其中x個項目重復(fù)），意向總投資xxxx.x億元，其中市長項目共計xx個，意向總投資xxx.xx億元。二是全面深化北上廣招商。通過xxxxxx-x投資合作對接會、第五屆世界浙商大會、xxxxxx（x）招商引資推介會、第二屆xx幫幫xx發(fā)展大會等招商載體，引進(jìn)生命健康產(chǎn)業(yè)園、國家電投華東氫能產(chǎn)業(yè)基地、xx飛煌智能制造產(chǎn)業(yè)園等一大批項目成功簽約，合計簽約項目xx個，內(nèi)外資總投資分別達(dá)xxx億元人民幣、x億美元。三是立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃開展精準(zhǔn)招商。開展招商資源全面排摸，共收集土地資源xx宗，廠房資源xx幢，樓宇資源xx棟，為全市招商推介、項目洽談奠定基礎(chǔ)。發(fā)揮谷川聯(lián)行、xx市國際投資促進(jìn)局中介招商的優(yōu)勢，共獲取項目信息xx個（其中外資項目xx個，總投資額xx億以上項目xx個）。我局和各產(chǎn)業(yè)平臺赴北上廣深招商xxx次，接待客商xxx批次xxxx人，洽談項目涉及芯片制造、新能源整車、人工智能等領(lǐng)域；各駐點辦共拜訪企業(yè)xxx家，邀請客商來慈考察xx批次，獲取智能物流機器人產(chǎn)業(yè)園、納微晶軟磁合金箔等項目信息xx個。四是全面優(yōu)化招商環(huán)境。深化最多跑一次改革，做好審批窗口日常接待、咨詢、受理、審批工作。共受理外資企業(yè)備案xxx件（新設(shè)xx件，變更xx件，注銷xx件）；審批對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記表xxx件（其中新設(shè)xxx件，變更xxx件，注銷xx件）。
（二）堅持?jǐn)U大開放，實施對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級工程
xxxx年，市本級實現(xiàn)進(jìn)出口總額xxx.x億元，同比增長x.x%，其中出口xxx億元，同比增長x.x%，市本級出口占全國的比例達(dá)xx.xx。市本級新備案境外投資企業(yè)xx家，中方總投資額xxxx萬美元，完成年度目標(biāo)的xxx.x%；完成服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口額xx.x億元，完成年度目標(biāo)的xxx.x%。主要工作舉措有：一是抓體制機制，致力于優(yōu)服務(wù)。健全兩個領(lǐng)導(dǎo)小組（開放型經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組、中美經(jīng)貿(mào)摩擦應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組）體制機制，從x月份起組織開展為期兩個月的應(yīng)對中美經(jīng)貿(mào)摩擦、精準(zhǔn)服務(wù)外貿(mào)企業(yè)雙月攻堅行動，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭服務(wù)外貿(mào)企業(yè)，對我市涉美出口企業(yè)走訪調(diào)研全覆蓋，了解掌握加征關(guān)稅的實際影響，并同企業(yè)一道商量對策、破解難題。二是抓市場拓展，致力于多元化。鼓勵支持企業(yè)積極開拓一帶一路沿線國家市場，在埃及、匈牙利舉辦xx家電自辦展，有效助推xx家電打入非洲、中東歐市場。在第xxx屆、第xxx屆廣交會上創(chuàng)新開設(shè)共享空間展區(qū)，通過抱團參展、集體亮相，助力我市企業(yè)搶訂單、擴出口，在國際國內(nèi)進(jìn)一步打響xx家電區(qū)域品牌。繼續(xù)支持企業(yè)參加哈薩克斯坦常年展，一期入駐企業(yè)達(dá)xx家，全年實現(xiàn)銷售額xxxx萬美元。全面落實第二屆中國國際進(jìn)口博覽會組織參展工作，共組織xxx家企業(yè)、xxxx余人赴展，參展企業(yè)數(shù)和采購商數(shù)分別比去年增長xx%和xx%。三是抓平臺建設(shè)，致力于便利化。我市首家政企合建的外貿(mào)綜合性服務(wù)平臺xx對外貿(mào)易服務(wù)中心正式運營，通過提供信保、物流、通關(guān)等一站式服務(wù)，提升中小微外貿(mào)企業(yè)效率。深化外貿(mào)聯(lián)席會議制度建設(shè)，進(jìn)一步提高我市貿(mào)易便利化水平。四是抓政策保障，致力于強信心。近xxxx家企業(yè)已納入訂單+清單監(jiān)測系統(tǒng)，上線率和上報率均達(dá)xxx%，為全省和全市的出口預(yù)測發(fā)揮積極作用。出臺《xx市促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展十二條意見》，xxxx-xxxx年每年追加xxxx萬元專項資金，切實加大對企業(yè)境外參展、出口信保等方面的扶持，并提前x個月兌現(xiàn)開放型經(jīng)濟扶持政策。實施外貿(mào)實力效益工程建設(shè)，啟動重點企業(yè)扶植計劃，培育xx外貿(mào)龍頭企業(yè)，xx有限公司等xx家企業(yè)被評為xx市外貿(mào)實力效益企業(yè)
（三）堅持改革創(chuàng)新，實施消費體系健全提升工程
xxxx年，市本級實現(xiàn)商品銷售額xxxx.x億元，同比增長xx.x%，增速高于xx平均（xx.x%）x.x個百分點。全市實現(xiàn)社會消費品零售額xxx.x億元，同比增長x.x%。全市實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額xxx.x億元，同比增長xx.x%，位列xx第一。主要工作舉措有：一是消費格局逐步形成。逐步完善四大商業(yè)集聚區(qū)（CBD現(xiàn)代商務(wù)中心區(qū)、城西都市休閑區(qū)、城北商務(wù)創(chuàng)意核心區(qū)、城南商務(wù)宜居區(qū)），積極打造xx分鐘商貿(mào)便民服務(wù)圈，初步建設(shè)社區(qū)鄰里中心，探索實施夜間經(jīng)濟模式，努力創(chuàng)建一批夜生活打卡地。二是物流體系不斷完善。完善供應(yīng)鏈平臺項目建設(shè)，太平鳥物流、眾車聯(lián)、東拓塑業(yè)三個項目已通過xx市供應(yīng)體系試點項目驗收。開展冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，xx公司等x家企業(yè)xx個項目獲補助。三是節(jié)慶消費穩(wěn)步推進(jìn)。成功舉辦xxxxxx市第二十五屆春節(jié)年貨展銷會、xxxxxx金秋購物節(jié)等節(jié)慶會展活動，共組織商家xxx余家次、開展專項子活動xx余項。四是電子商務(wù)深度優(yōu)化。系統(tǒng)深化阿里巴巴內(nèi)外貿(mào)電子商務(wù)戰(zhàn)略合作，推動xx自主品牌家電產(chǎn)品智能升級，我市智能家電產(chǎn)品線上年銷售達(dá)x億元。依托阿里巴巴、亞馬遜等國內(nèi)外知名電商開展系列活動，共計組織電商活動xx場次，受惠人數(shù)達(dá)xxxx人次。優(yōu)化電子商務(wù)公共服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)人才輸送、服務(wù)資源對接，xx市電子商務(wù)公共服務(wù)中心被評為全省縣（市）級電子商務(wù)公共服務(wù)中心xx強。全國首個京東物流家電類產(chǎn)地倉落戶，達(dá)成意向合作企業(yè)已陸續(xù)入駐。五是招商引貿(mào)百日攻堅行動全力推進(jìn)。制定《xx市招商引資招商引貿(mào)百日攻堅行動方案》，各鎮(zhèn)（街道）、產(chǎn)業(yè)平臺共排摸企業(yè)xx家，其中注冊落地的企業(yè)xx家，實現(xiàn)銷售實績x.x億元。六是貿(mào)易企業(yè)進(jìn)限排摸成效明顯。抓好常規(guī)排摸和定向排摸，通過新增進(jìn)限、招商引貿(mào)、分離發(fā)展等工作，新增月度進(jìn)限企業(yè)xx家，新增銷售額xx.xx億元。
（四）堅持原則底線，實施商貿(mào)領(lǐng)域民生保障工程
一是推進(jìn)菜籃子工程建設(shè)。加強對菜籃子應(yīng)急儲備企業(yè)、菜籃子商品生產(chǎn)基地、菜籃子應(yīng)急供應(yīng)點的日常監(jiān)管，我市經(jīng)xx市考核評定為xxxx-xxxx年度菜籃子市長負(fù)責(zé)制考核優(yōu)秀縣（市區(qū)）。二是加強監(jiān)測保障市場供應(yīng)。在超市、農(nóng)貿(mào)市場、菜籃子基地建立數(shù)據(jù)采集點，常態(tài)化監(jiān)測分析市場運行情況，落實xxx噸凍豬肉臨時性儲備確保市場供應(yīng)。三是做好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。采取日常監(jiān)管和重大節(jié)假日嚴(yán)管相結(jié)合的方式，不斷夯實商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，共組織各類安全生產(chǎn)督查檢查xx余次，檢查企業(yè)近xxx家，整改安全隱患xxx余條。四是開展成品油專項整治。聚焦成品油批發(fā)（零售）企業(yè)、成品油走私運輸、非法加油點等開展全鏈條專項整治，取得了階段性成效。五是加強典當(dāng)企業(yè)監(jiān)管。實施典當(dāng)行業(yè)常態(tài)化、制度化管理，建立企業(yè)基本信息和檢查記錄檔案，制定定期審查制度，對當(dāng)票使用情況、資金到位情況、內(nèi)部管理情況等進(jìn)行重點檢查。六是加強單用途預(yù)付卡管理。全力做好單用途預(yù)付卡糾紛調(diào)解工作，共處理糾紛xxx起（其中群體性x起），召開調(diào)解會xx次。七是探索推進(jìn)再生資源回收。開展我市回收體系建設(shè)和行業(yè)垃圾分類指導(dǎo)工作，實現(xiàn)生活垃圾無害化、減量化、資源化利用，我市生活垃圾利用率達(dá)xx%，，垃圾分類+資源回收回收體系建設(shè)覆蓋率達(dá)xx%。八是切實做好電商消費扶貧。建立消費扶貧線上+線下兩大銷售體系，線上幫扶地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品xx余種；線下已成功對接采購企業(yè)xx家。全年幫扶安龍縣、興仁市原產(chǎn)地直發(fā)年度采購額超xxxx萬元，帶動xxxx名貧困人口增收。
二、xxxx年工作思路
以區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以招商引資精準(zhǔn)發(fā)力和商務(wù)經(jīng)濟穩(wěn)增提質(zhì)為主線，以開放創(chuàng)新發(fā)展為引領(lǐng)，編制十四五商務(wù)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)規(guī)劃，謀劃十四五重大產(chǎn)業(yè)招商平臺和商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展載體，實施三個高質(zhì)量發(fā)展專項工作。全市商務(wù)工作的目標(biāo)是：xxxx年，出口繼續(xù)保持全國市場份額，實現(xiàn)市本級實際利用外資x.x億美元，xx市外到位內(nèi)資xx億元，商品銷售額增長x%。
（一）以產(chǎn)業(yè)平臺為主陣地推進(jìn)招商引資高質(zhì)量發(fā)展
突出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)平臺招商引資主陣地地位，認(rèn)真謀劃十四五期間全市招商引資重大產(chǎn)業(yè)平臺，深入實施招大引強和慈商回歸、關(guān)愛家鄉(xiāng)工程，大力化化營商環(huán)境，精準(zhǔn)發(fā)力引進(jìn)高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)項目和高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)。一是鞏固上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)發(fā)展的全市一盤棋招商機制，調(diào)整招商引資考核辦法，突出產(chǎn)業(yè)平臺是招商引資主陣地的導(dǎo)向，強化外資招引在項目招引中的重要考量。完善全市重大招商項目動態(tài)管理機制，聚力重大項目落地轉(zhuǎn)化。二是堅持延鏈強鏈補鏈招商思路，進(jìn)一步解放思想，加快市場化招商步伐，探索區(qū)域整體開發(fā)招商模式，建立招商項目第三方評估機制。三是主攻接軌大x招商引資，重點對接x國企央企、境外駐x機構(gòu)等八大領(lǐng)域資源，主動承接好x外溢產(chǎn)業(yè)。搶抓長三角一體化發(fā)展機遇，主動融入前灣新區(qū)一體化發(fā)展，以環(huán)x灣創(chuàng)新經(jīng)濟區(qū)為核心，整合高鐵板塊及周邊區(qū)域資源，全面梳理全市重大產(chǎn)業(yè)招商平臺。四是繼續(xù)加強京津冀、珠三角地區(qū)招商，強化x、x、x駐點辦招商，選派優(yōu)秀年輕干部赴各駐點辦。
（二）以兩新領(lǐng)域為主戰(zhàn)場推進(jìn)對外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展
深化xx家電國家級外貿(mào)出口轉(zhuǎn)型升級基地和省級產(chǎn)業(yè)集群跨境電子商務(wù)試點城市建設(shè)，瞄準(zhǔn)新興市場、新型外貿(mào)兩個方向，開展兩新三優(yōu)雙翻番行動，持續(xù)推進(jìn)對外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展。一是力保歐美發(fā)達(dá)國家傳統(tǒng)市場，大力拓展一帶一路沿線國家（地區(qū)）新興市場，重點拓展俄羅斯、墨西哥、中東歐國家中超億人口國家市場。二是支持企業(yè)參加境內(nèi)外展覽和提高參展平臺宣傳、展示、交易等綜合效用，繼續(xù)打造廣交會天橋共享空間展示交易專區(qū)。探索在中東歐、南美、泰國等組織一批境外自辦展，探索x電子展等深度體驗展。三是大力支持xx市對外貿(mào)易服務(wù)中心建設(shè)，加強出口信保平臺建設(shè)，將招引外貿(mào)代理機構(gòu)來慈落戶作為招商引貿(mào)的重點之一，進(jìn)一步完善訂單+清單系統(tǒng)，切實發(fā)揮貿(mào)易預(yù)警功能。四是大力推進(jìn)和鼓勵新型外貿(mào)模式發(fā)展，繼續(xù)辦好哈薩克斯坦常年展，努力增建多國常年展廳。推進(jìn)環(huán)創(chuàng)中心跨境電商專業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化跨境電子商務(wù)公共服務(wù)，打造家電產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化在對外貿(mào)易領(lǐng)域的標(biāo)桿。五是深入推進(jìn)外貿(mào)實效工程建設(shè)，扶持xx-xx家實效工程企業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)外貿(mào)自主品牌建設(shè)，全年新增省級出口品牌x個、xx市級出口品牌x個。健全服務(wù)貿(mào)易工作機制，協(xié)調(diào)推動服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展。
（三）以品質(zhì)惠民為主方向推進(jìn)商貿(mào)流通高質(zhì)量發(fā)展
圍繞消費環(huán)境優(yōu)化、消費品質(zhì)提升、消費潛力激發(fā)，編制十四五全市商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃，推進(jìn)xx分鐘商圈體系建設(shè)，鼓勵引導(dǎo)商貿(mào)流通新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展，推進(jìn)商務(wù)流通業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是全面推進(jìn)招商引貿(mào)和制造業(yè)分離發(fā)展貿(mào)易企業(yè)工作，支持引進(jìn)大型貿(mào)易企業(yè)，鼓勵傳統(tǒng)制造業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型為供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)，支持引進(jìn)跨境電商進(jìn)口零售企業(yè)，引導(dǎo)出口企業(yè)打造自主品牌，拓展內(nèi)銷市場，滿足品質(zhì)消費需求。二是全力推進(jìn)家電為主的本地特色制造業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，推動xx傳統(tǒng)產(chǎn)能智力升級，爭取xxxx年智能工業(yè)品銷售額達(dá)x億元。進(jìn)一步完善提升電子商務(wù)公共服務(wù)，支持xx大學(xué)科技學(xué)院與阿里巴巴、亞馬遜、抖音等互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)合作，開展校企合作人才孵化項目。繼續(xù)加強與知名電商平臺的聯(lián)系，推進(jìn)制造業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用和農(nóng)村電商發(fā)展等多領(lǐng)域多維度合作。三是啟動推進(jìn)xx分鐘商圈體系建設(shè)，試點開展x個社區(qū)鄰里中心建設(shè)和x個十五分鐘商貿(mào)便民服務(wù)圈建設(shè)，引導(dǎo)華潤慈客隆、大潤發(fā)等大型商貿(mào)企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè)。四是推進(jìn)特色商業(yè)街區(qū)改造提升，積極參與古塘街道老工業(yè)開發(fā)區(qū)區(qū)塊改造提升，推進(jìn)觀海衛(wèi)、周巷鎮(zhèn)依托鳴鶴古鎮(zhèn)、天元古玩街創(chuàng)建省級特色商貿(mào)鎮(zhèn)，同時探索聯(lián)合阿里巴巴口碑網(wǎng)將上林坊商業(yè)街打造成智慧應(yīng)用的口碑街。五是繁榮夜間消費和節(jié)慶消費市場，以夜間經(jīng)濟為引領(lǐng)，依托商超、學(xué)校、社區(qū)等設(shè)立特色集市，根據(jù)地域特點設(shè)立特色夜市，造一批夜間消費特色街區(qū)。推動首店經(jīng)濟、宅經(jīng)濟、網(wǎng)紅經(jīng)濟等新興消費發(fā)展，引導(dǎo)零售企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聯(lián)合口碑網(wǎng)開展線上線下促銷活動，組織開展金秋購物節(jié)、年貨展銷會等活動。六是全力落實好民生實事工程，加強菜籃子工程建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化菜籃子商品市場保障供應(yīng)體系。做好消費扶貧相關(guān)工作。
招商年度工作計劃 篇4
20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商，更加注重提質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展，著重做好以下幾個方面工作:
緊盯“三區(qū)五資”實施精準(zhǔn)招商
深入研究《國務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢，重點調(diào)研長三角、珠三角、海XX區(qū)“三區(qū)”范圍內(nèi)更合適在龍泉發(fā)展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業(yè)，充實完善“目標(biāo)引進(jìn)行業(yè)企業(yè)庫、全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)庫、浙商(龍商)人才庫、重點對外招商項目庫、重點盯引(在談)項目庫”等五庫建設(shè)。進(jìn)一步拓展龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園建設(shè)以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區(qū)合作共建的深度和廣度，充分發(fā)揮我市17個駐外商會人脈資源，實施主動招商、精準(zhǔn)招商。
強化組織領(lǐng)導(dǎo) 深化“5+5”招商工作機制
進(jìn)一步完善“招商委、招商局、專項產(chǎn)業(yè)招商組、專業(yè)談判組、引進(jìn)（落地）單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專業(yè)化水準(zhǔn)，提高招商成效。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機制，進(jìn)一步營造社會各界參與的全民招商氛圍，在科學(xué)招商、專業(yè)招商基礎(chǔ)上實現(xiàn)選資招商，規(guī)范項目管理，強化招商引資在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
推進(jìn)“騰籠換鳥” 突破要素瓶頸
抓好“1+5+X”工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)，以推進(jìn)工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴(yán)格項目準(zhǔn)入，著力引進(jìn)投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標(biāo)，同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
把好“五率” 踐行生態(tài)招商
按照省委夏寶龍書記在麗水調(diào)研時提出的“把綠水青山護得更美，把金山銀山做得更大”的要求，結(jié)合龍泉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴(yán)把項目的投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”，大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。把握產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的領(lǐng)域和地域，領(lǐng)域上要堅持“負(fù)面清單”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產(chǎn)業(yè)進(jìn)入；地域上要堅守“生態(tài)紅線”制度，防止工業(yè)開發(fā)觸碰生態(tài)“底線”。建立科學(xué)合理的“畝均效益”評價機制，根據(jù)企業(yè)畝均稅收、產(chǎn)值等核心指標(biāo)，推行企業(yè)分類指導(dǎo)和差異化扶持政策。
招商年度工作計劃 篇5
xxxx年，xx經(jīng)開區(qū)全面貫徹落實區(qū)委一屆五次全會和全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府xxxxx總體工作部署，按照一張規(guī)劃藍(lán)圖、一個政策體系、一個發(fā)展目標(biāo)、一個項目盤子四個一工作要求，牢牢把握聚焦項目、大抓落實工作主軸，不斷優(yōu)化服務(wù)、搶抓投入、提升動力，經(jīng)濟總量和發(fā)展效益實現(xiàn)雙提升。全年預(yù)計實現(xiàn)經(jīng)濟總量xxxx億元左右，其中規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值有望破千億，增幅x%以上，規(guī)上企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出占比超過xx%；稅收收入達(dá)xx億元左右；限額以上三產(chǎn)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計達(dá)到xx億元，自營出口增幅x%以上。力爭實到外資x.x億美元，市外內(nèi)資xx億元，區(qū)外產(chǎn)業(yè)項目完成內(nèi)資xx億元。
回顧一年來的工作，我們重點抓了以下四個方面：
一、全力抓實機構(gòu)改革，快速展現(xiàn)整合實效。
按照區(qū)委的決策部署，突出x+xx的化學(xué)融合總目標(biāo)，組建一區(qū)兩屬地的新機構(gòu)，構(gòu)建一軸兩片三組團新藍(lán)圖、打造x+x+x產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新集群，形成要素、科技、人才、產(chǎn)業(yè)等一系列新體系，健全聯(lián)動服務(wù)、全生命周期服務(wù)的新機制，全力推進(jìn)國家級經(jīng)開區(qū)和省級開發(fā)區(qū)實質(zhì)整合，迅速形成一軸兩片三組團發(fā)展格局，聚焦項目推進(jìn)、產(chǎn)城建設(shè)初具形象，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展效能進(jìn)一步釋放，受到社會各界和上級部門的肯定，全省國家級經(jīng)開區(qū)現(xiàn)場會順利在xx舉辦，也受邀參加了全國國家級經(jīng)開區(qū)現(xiàn)場會。
二、全力推進(jìn)招商引資，快速集聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
按照產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的要求，緊盯x+x+x發(fā)展方向，主動融杭聯(lián)甬接滬，大力實施垂直招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和以商引商，始終保持了良好的態(tài)勢。堅持謀劃布局引項目，圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈、補強創(chuàng)新鏈、提升價值鏈、優(yōu)化生態(tài)鏈的思路，全力做好產(chǎn)業(yè)鏈的打造謀劃和新產(chǎn)業(yè)的布局。持續(xù)加大精準(zhǔn)招商。堅持謀、盯、擋、留并舉，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，積極依托龍頭企業(yè)，加大目標(biāo)企業(yè)對接；貫徹落實長三角一體化發(fā)展思想，積極探索區(qū)域、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，強化x駐點招商。持續(xù)堅持體系化招商。堅持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+基金+人才+政策+服務(wù)的組合式招商模式，強化與專業(yè)團隊招商合作，形成項目、人才、技術(shù)、資本鏈條式、集成化引進(jìn)的良好格局。今年來，累計簽約落戶項目xx個，總投資xxx.x億元，其中xx億元及以上項目xx個，其中xx億元以上項目x個，x家世界xxx強企業(yè)成功落戶，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚勢頭良好。
三、全力聚焦項目落地，快速釋放發(fā)展效應(yīng)。
按照聚焦項目、大抓落實要求，突出三個一批項目、市縣長工程和重大平臺功能項目，健全一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底服務(wù)推進(jìn)機制，造濃項目大會戰(zhàn)氛圍，項目建設(shè)進(jìn)度逐步加快。全年推進(jìn)項目xxx個，累計完成投資xx億元，新增建筑面積xxx萬平方米，同比增長xx%；新簽約項目落地率近xx%；三個一批重點項目完成投資xx.xx億元，完成年度計劃的xxx.x%；市縣長工程xxx%入庫。惟精新材、毅聚新材料項目、中金格派、皇馬科技等一批龍頭型、引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè)項目，浙建院、產(chǎn)教融合創(chuàng)新園、產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心等一批重大功能平臺項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，整體項目情況良好。
四、全力優(yōu)化服務(wù)保障，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。
堅持黨建引領(lǐng)，牢記初心使命，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷以實際行動優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。聚焦黨建引領(lǐng)，突出不忘初心牢記使命主題教育推進(jìn)，不斷強化黨工委自身建設(shè)，切實加強黨員、干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮組織建設(shè)功能，引導(dǎo)黨員干部以排頭兵、尖刀班的姿態(tài)推動經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。建立店小二全生命周期服務(wù)，創(chuàng)新構(gòu)建一點雙設(shè)、屬地聯(lián)動工作模式，推行全面受理、即時辦理、全程代理全生命周期服務(wù)機制，項目平均審批時間縮短至xx天。堅持三服務(wù)常態(tài)化推進(jìn)。堅決落實項目推進(jìn)企業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)掛帥、機關(guān)干部掛鉤制度，嚴(yán)格周會商、月解難工作機制，確保每月不少于x次現(xiàn)場解難。截至目前，已組織解難會商xx余次，問題解難xxx個。持續(xù)落實要素保障。完成土地征收xxxx余畝，解決土地出讓xx宗，總面積xxxx.xx畝；對惟精、金昊等企業(yè)的能耗指標(biāo)，皇馬、宏哲等企業(yè)的排污指標(biāo)，盡最大限度予以爭取支持，確保改造提升、項目落地建設(shè)順利進(jìn)行。
招商年度工作計劃 篇6
xxxx年，我局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣綠水青山就是金山銀山理念，堅持五大發(fā)展見行動，守護綠水青山，聚集人才人氣，以健康制造、特色小鎮(zhèn)、全域旅游、文創(chuàng)會展、銀齡康養(yǎng)為抓手，立足優(yōu)勢，聚焦重點，創(chuàng)新方式，精準(zhǔn)發(fā)力，著力引進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚項目，全縣招商選資工作持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將xxxx年工作總體情況總結(jié)如下：
一、xxxx年主要工作完成情況
（一）完成市目標(biāo)任務(wù)情況。x-x月，全縣利用省外資金億元以上入庫項目x個，到位資金xx.x億元，同比增長x.x%，完成市下達(dá)任務(wù)xx億元的xx.x%。
（二）新簽約項目情況。截止目前，全縣新簽約項目xx個，協(xié)議總投資xx.xx億元，新型絕緣材料產(chǎn)業(yè)園、年產(chǎn)xxxxx套智能數(shù)控機床、冰雪文旅城（室內(nèi)滑雪館）、x古道風(fēng)馬牛不是居旅游開發(fā)、教育機器人研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化等一批健康產(chǎn)業(yè)項目簽約落地。
（三）新開工項目情況。截止目前，全縣新開工項目xx個，完成全年任務(wù)xx個的xx.x%。年產(chǎn)xx萬套人工智能產(chǎn)品配件、年產(chǎn)xxxxx萬米絕緣材料技術(shù)改造、產(chǎn)x萬臺智能數(shù)控機床、新建硯臺加工生產(chǎn)線、旌俞農(nóng)業(yè)園、藥品倉儲物流配送中心等一批簽約項目相繼開工建設(shè)。
（四）新竣工項目情況。截止目前，全縣新竣工項目xx個，完成全年任務(wù)xx個的xx.x%。年產(chǎn)x萬噸金屬復(fù)合材料、格瑞農(nóng)業(yè)深加工、全科醫(yī)生助手醫(yī)療機器人、年產(chǎn)xxx萬只箱包、徽芝坊靈芝酒、愛樂梧農(nóng)樂園既研學(xué)旅行服務(wù)營地、十畝田間生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等一批項目竣工投產(chǎn)或試運營。
（五）新投產(chǎn)項目情況。截止目前，全縣新投產(chǎn)項目xx個，完成全年任務(wù)xx個的xxx%。年產(chǎn)x萬噸生活用紙項目、年產(chǎn)xxx噸靈芝產(chǎn)品GMP生產(chǎn)、中醫(yī)養(yǎng)生養(yǎng)老中心等一批重點項目投產(chǎn)達(dá)效。
（六）新增固定資產(chǎn)情況。截止目前，全縣竣工及投產(chǎn)項目固定資產(chǎn)投入xx.x億元，完成全年任務(wù)xx億元的xxx%。
（七）總部經(jīng)濟完成情況。x-x月，全縣總部經(jīng)濟企業(yè)共計納稅xxxxx.xx萬元。其中：物流企業(yè)xx家，繳納稅收xxxx.xx萬元；委托加工業(yè)x家，繳納稅收xxxx.xx萬元；其他服務(wù)業(yè)xx家，繳納稅收xxxx.xx萬元。
（八）講嚴(yán)立專題警示教育活動開展情況。按照縣委統(tǒng)一部署和要求，精心部署安排，廣泛宣傳動員，及時傳達(dá)了省市縣相關(guān)會議精神，認(rèn)真擬定了我局講嚴(yán)立專題警示教育民主生活會實施方案。活動中，嚴(yán)格對照上級要求，認(rèn)真開展了講嚴(yán)立專題警示教育民主生活會和組織生活會，推進(jìn)講嚴(yán)立專題警示教育常態(tài)化制度化；為每名黨員添置了必讀讀本，要求黨員制定學(xué)習(xí)清單，堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)結(jié)合，并做好讀書筆記；組織全局干部立足招商工作實際開展專題討論，深刻撰寫個人心得體會文章；嚴(yán)格落實三會一課制度，執(zhí)行黨員活動日制度，開展好黨支部活動，建立標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織。
二、主要做法
（一）建立健全招商工作機制
一是完善制度招商。年初，調(diào)整充實了縣五大發(fā)展見行動招商選資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，印發(fā)了《xx縣xxxx年招商選資指標(biāo)分配方案》、《xx縣xxxx年招商選資工作考核獎懲辦法》，明確了全年目標(biāo)任務(wù)和招商主體責(zé)任。二是推進(jìn)顧問招商。x月份，縣政府公開選聘了xx名有豐富人脈資源和招商工作經(jīng)驗的xx籍在外成功企業(yè)家擔(dān)任招商顧問，按照《xx縣招商顧問工作制度》要求，重點圍繞長三角、珠三角、京福沿線等重點區(qū)域開展招商活動；三是實行專員招商。認(rèn)真落實《xx縣設(shè)立招商專員實施方案》精神，我局會同縣委組織部、縣委黨校于x月份成功舉辦了招商專員培訓(xùn)班，公開選拔了xx名招商專員，按照《招商專員工作制度》要求，扎實開展項目謀劃、對接洽談、落地服務(wù)等業(yè)務(wù)工作，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。
（二）積極拓展招商合作方式
一是推進(jìn)市場化招商。在充分比選的基礎(chǔ)上，委托x省科學(xué)家企業(yè)家協(xié)會為我縣市場化招商機構(gòu)。xx月xx-xx日，x省科學(xué)家企業(yè)家協(xié)會和x省院士專家聯(lián)誼會成功舉辦了xxxx中國xx大健康論壇活動，國內(nèi)外xxx多位專家、學(xué)者、知名企業(yè)家齊聚xx，論道大健康產(chǎn)業(yè)，借力論壇平臺擴大我縣在國內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響力，促進(jìn)深度交流合作?；顒悠陂g，集中簽約項目共有xx個，協(xié)議總投資xx.xx億元。選擇x頤高集團負(fù)責(zé)健康智造中心運營，目前招商入駐眾創(chuàng)空間的初創(chuàng)期企業(yè)xx家。二是開展招商突擊活動。對接蘇浙滬，大力組織開展大招商和百日會戰(zhàn)活動。聚焦中國xxx強、中央企業(yè)、知名企業(yè)投資動向，主動尋求合作，重點引進(jìn)在健康制造產(chǎn)業(yè)鏈中處于中高端的企業(yè)，把引進(jìn)戰(zhàn)略性投資者作為招商重點和主要著力點來抓，注重引進(jìn)龍頭型、旗艦型企業(yè)項目。大招商活動期間，全縣共收集xx條有效招商線索；縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商xx次，對接意向投資企業(yè)xx家，縣招商專員外出招商xx次，對接意向投資企業(yè)xx家，已達(dá)成合作意向項目xx個。三是積極開展資本招商。主動對接省創(chuàng)新投、關(guān)天資本、炬成投資等基金管理機構(gòu)，擇優(yōu)選擇合作方，加快建立一支市場運作的健康產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金，充分發(fā)揮財政資金的杠桿和放大作用，把投資機構(gòu)作為重要招商對象，開展基金招商，撬動更多社會資本投資我縣健康制造項目。靈芝健康小鎮(zhèn)采取DBFOT模式，即設(shè)計-建設(shè)-融資-運營-移交模式，總投資規(guī)模x億元，投資年限為xx年。
（三）堅持服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)化營商環(huán)境
一是完善政策體系。加大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶持力度，出臺了《關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》、《xx縣重大招商選資項目優(yōu)惠政策》等扶持措施，培育頂天立地；認(rèn)真梳理省、市對中小型科創(chuàng)企業(yè)扶持獎勵政策，研究制定《xx縣科技創(chuàng)新類招商選資項目扶持辦法》，提高對孵化期、成長期科創(chuàng)型企業(yè)的吸引力，發(fā)展鋪天蓋地。二是提升服務(wù)水平。以四最為目標(biāo)，減少審批事項，加強為企服務(wù)，設(shè)立綠色通道，及時受理企業(yè)訴求，維護企業(yè)合法利益。持續(xù)開展四送一服系列活動，強化招商選資政策宣傳與落實，暢通企業(yè)問題受理渠道。三是強化督導(dǎo)考評。加強招商工作跟蹤問效，及時查處行政不作為和亂作為案件，督促各鎮(zhèn)、各部門服務(wù)招商大局，做到履職盡責(zé)；實行分級調(diào)度，重點督查各任務(wù)單位新簽約、新開工項目完成情況；科學(xué)設(shè)置考核體系，將引入高端人才、科創(chuàng)團隊納入考核，強化項目質(zhì)量考核，加大工業(yè)項目考核權(quán)重，突出發(fā)展工業(yè)導(dǎo)向。
三、存在的問題
1、整體招商氛圍不濃，責(zé)任主體部門和重點經(jīng)濟部門招商選資工作力度不夠，招商任務(wù)完成率低。
2、洽談和簽約的招商項目中，生態(tài)工業(yè)類項目偏少，謀劃項目儲備不足，項目落地開工進(jìn)度遲緩。
3、工業(yè)項目體量偏小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、有效投入不足、經(jīng)營成本較高、市場競爭力不強。
四、xxxx年工作打算
xxxx年，我局將大力五大發(fā)展見行動，以新發(fā)展理念引領(lǐng)招商工作，堅持機制創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，圍繞健康制造、全域旅游、文創(chuàng)會展、銀齡康養(yǎng)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)，突出抓好工業(yè)招商，為健康制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展注入新功能。
（一）創(chuàng)新招商理念，提升招商選資實效
一是堅持創(chuàng)新發(fā)展，突出招才引智。按照研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、金融和生產(chǎn)、生活、生態(tài)兩個三位一體的要求，充分發(fā)揮健康制造中心科創(chuàng)研發(fā)平臺作用，完善產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套服務(wù)，建設(shè)公共實驗平臺、檢測檢驗中心、中試車間，引進(jìn)創(chuàng)新主體，開辟引進(jìn)人才綠色通道，重點抓好健康制造xxxx招商，敢為人先、勇于創(chuàng)新，不因循守舊、不墨守成規(guī)。
二是堅持高質(zhì)量發(fā)展，突出工業(yè)招商。按照縣委書記周密《xx區(qū)小縣也能辦好大工業(yè)》的指示，努力在健康制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域引進(jìn)一批規(guī)模大、效益好、創(chuàng)新能力強、發(fā)展后勁足和有利于轉(zhuǎn)型升級的重點項目，重點圍繞生物醫(yī)藥，細(xì)化對行業(yè)的分析研究，牢牢把握滬蘇浙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機，緊盯重點企業(yè)和行業(yè)龍頭，用開放的思維，主動對接洽談，爭取合作。
三是堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，突出高鐵新區(qū)。突出高鐵新區(qū)整體規(guī)劃布局，以靈芝公園等項目為依托，同步招引生態(tài)工業(yè)、康體養(yǎng)生、健康服務(wù)類項目落地，積極探索城市建設(shè)領(lǐng)域招商選資。
四是堅持綠色發(fā)展，突出全域旅游。推進(jìn)創(chuàng)A行動，積極主動融入大x國家公園建設(shè)，圍繞特色小鎮(zhèn)、景區(qū)景點開發(fā)、精品民宿等服務(wù)點建設(shè)，全面對接蘇浙滬，開展合作招商。
五是堅持開放發(fā)展，突出一城一鎮(zhèn)。打響國際慢城和宣硯小鎮(zhèn)品牌，抓好文廟水街、古道溫泉等項目組團招商，重點推進(jìn)生態(tài)工業(yè)項目建設(shè)。
（二）創(chuàng)新招商方式，集聚健康產(chǎn)業(yè)項目
一是要創(chuàng)新思維，完善機制。要加強招商體制機制創(chuàng)新。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，招商體制機制也要與時俱進(jìn)，我們要學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗，活學(xué)活用；要進(jìn)一步強化工作舉措，深入研究招商規(guī)律，提升招商專員業(yè)務(wù)水平和招商實戰(zhàn)能力。
二是強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照建鏈、補鏈、強鏈的原則，發(fā)揮x膠囊、云樂靈芝等龍頭企業(yè)領(lǐng)軍作用，緊盯國內(nèi)xxx強企業(yè)、央企、知名企業(yè)投資動向，主動尋求合作，重點引進(jìn)在健康制造產(chǎn)業(yè)鏈中處于中高端的企業(yè)，加快形成健康制造產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
三是精準(zhǔn)出擊、招大引強。要立足長三角、貫通京福線、招引鳳還巢，緊抓長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展契機，重點瞄準(zhǔn)生物醫(yī)藥，充分發(fā)揮委托招商、招商顧問、招商專員的專業(yè)招商隊伍作用，創(chuàng)新投資運營理念，積極開展專業(yè)公司招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，探索飛地招商。
（三）創(chuàng)新政策服務(wù)，打造優(yōu)質(zhì)發(fā)展環(huán)境
一是精心謀劃項目。結(jié)合我縣的十三五規(guī)劃，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，謀劃包裝一批鏈條型、龍頭型、集群型健康產(chǎn)業(yè)項目，聘請專家或?qū)I(yè)機構(gòu)做有深度的可行性研究，開展好項目規(guī)劃調(diào)整、用地儲備、環(huán)評預(yù)審等前期工作，找準(zhǔn)招商目標(biāo)企業(yè)，提高項目投資吸引力。
二是用活招商政策。用實、用好科創(chuàng)團隊、科技創(chuàng)新、重大項目等優(yōu)惠政策，與省、市產(chǎn)業(yè)扶持政策形成疊加效應(yīng)。
三是提升服務(wù)水平。繼續(xù)秉承親商、安商、重商、富商理念，主動貼近企業(yè)，竭誠為企業(yè)服務(wù)，切實做到不進(jìn)機關(guān)門、不找一個人、能把事辦成，努力打造四最營商環(huán)境。
招商年度工作計劃 篇7
一、確定招商的組織框架和崗位職責(zé)
制定非常好的招商策略，而在招商實施中沒有很好的執(zhí)行、甚至走樣，那么一切都前功盡棄，一個富有熱情、精干、強大的招商隊伍是招商的工作的關(guān)鍵。招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定，主要是對人才個體的技能的鎖定和對團隊的整體規(guī)劃。結(jié)構(gòu)合理且高效的招商隊伍應(yīng)配備以下以下幾方面人員：
1、招商經(jīng)理1人，招商團隊總負(fù)責(zé)人。
2、招商主管若干，分別負(fù)責(zé)項目招商區(qū)塊的工作：招商主管應(yīng)具備一定的招商運作經(jīng)驗，長于說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、招商助理若干，主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務(wù)組織等工作。
5、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計、接線及接待人員。
二、建設(shè)招商團隊
打造一支業(yè)務(wù)能力強、能吃苦、講奉獻(xiàn)、思想品質(zhì)好的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力挑戰(zhàn)。
1、良好的心理素質(zhì)。優(yōu)秀的招商人員的心理素質(zhì)表現(xiàn)好：臨危不懼，勝不驕，敗不妥。具體表現(xiàn)為要具備：
（1）堅定的事業(yè)心，包括很強的敬業(yè)精神，創(chuàng)業(yè)精神，勇于進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。
（2）強烈的責(zé)任感，是對工作的高度負(fù)責(zé)精神，剛毅果斷，勇于權(quán)限內(nèi)的決策，敢于承擔(dān)責(zé)任。
（3）堅韌頑強的意志力、穩(wěn)健持重，意志品質(zhì)堅強的招商人員才能克服困難，并不為小恩小惠誘惑。
（4）良好的自控能力，招商的雙方都是圍繞各利益，心理上處于對立狀態(tài)，出現(xiàn)僵持甚至不歡而散的現(xiàn)象亦為常見。
2、具備相關(guān)經(jīng)濟知識、社交能力和語言表達(dá)能力
（1）商業(yè)地產(chǎn)招商涉及到經(jīng)濟學(xué)、零售學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、會計與稅收等相關(guān)學(xué)科，以及最新的相關(guān)法律法規(guī)知識，而且新知識、新技能不斷涌現(xiàn)，招商人員必須掌握這些基本知識，適時學(xué)習(xí)充電，才能更好做好招商。
（2）商業(yè)地產(chǎn)招商對象的行為是一個投資行為，而這行為需要多個管理層的分析到最高層的決策，這就是要求招商人員須充分地分別與各管理層人員進(jìn)行多次溝通，因而交際工作十分必要且有效。
（3）招商信息主要是通過文字形式傳遞出去的，而招商談判則主要是通過語言來溝通的。招商人員語言表達(dá)須正確規(guī)范，使用有效的語法、修辭和邏輯，使表達(dá)更具吸引力、說服力和感染力。
3、具備良好的現(xiàn)象判斷能力和靈活應(yīng)變能力
（1）敏銳的觀察力通過察言觀色可捕捉對放的投資意圖和實力，通過對手的語言表達(dá)姿勢和動作觀察、分析，進(jìn)而做出準(zhǔn)確的判斷。
（2）應(yīng)變能力指招商人員能夠根據(jù)招商形勢的千變?nèi)f化、審時度勢，爭取相應(yīng)靈活的對策，使判斷向有利已方的方向發(fā)展。
三、招商實施
招商團隊成立后即將進(jìn)行正式的招商工作，從這一階段開始面臨的是大量的實施工作。首先在項目的核心概念基礎(chǔ)上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發(fā)布計劃、準(zhǔn)備合同文本、準(zhǔn)備各類產(chǎn)品和項目的宣傳資料等等。
招商實施的第一步應(yīng)該是確定計劃中的業(yè)態(tài)組合，并對周邊地產(chǎn)租賃行情進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，包括價格、租賃方式、業(yè)主投資收益等方面。項目定位是商業(yè)街，那它首先就是一個購物中心，業(yè)內(nèi)一般認(rèn)為購物中心的最佳功能比例是零售、餐飲、娛樂為52：18：30，并稱之為黃金比例。當(dāng)然這個比例并不是絕對的，應(yīng)靈活應(yīng)用，但其中隱含的一個原則必須要遵守：購物中心首先是一個賣場，購物功能應(yīng)占到至50%的比例。如果餐飲占多數(shù)，就是飲食中心；娛樂比例太多，就是娛樂中心，都不能稱之為購物中心。過分強調(diào)娛樂功能，對發(fā)展旅游有好處，但吸引不了回頭客。迪斯尼的娛樂做得最好，但95%的游客只去過一次。所以，首先應(yīng)當(dāng)是一種零售業(yè)態(tài)，可以吸引顧客重復(fù)消費。
項目租金水平則依據(jù)調(diào)查結(jié)果來確定，調(diào)查的結(jié)果應(yīng)分為分割、分層、整體出租三種方案。三種不同的出租方案各有優(yōu)劣，現(xiàn)行商業(yè)地產(chǎn)項目主要采取的是分割和整體出租兩種方式，整體出租招商工作比較簡單、可一次性回籠大量資金，但回收期較長而且出租者要承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險（一旦承租者經(jīng)營不善將對整個項目造成打擊）；分割出租招商工作復(fù)雜、早期投入大，但收益率大大高于整體出租方式（數(shù)據(jù)顯示同時段內(nèi)高于整體出租50%），采用分割出租方式，開發(fā)商自主規(guī)劃空間大、經(jīng)營風(fēng)險較小。
招商年度工作計劃 篇8
XX年我局在縣委縣政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下，努力地開展工作，超額地完成了縣給我們定的目標(biāo)任務(wù)。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結(jié)及XX年工作打算。
一、目標(biāo)完成情況
XX年縣下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù)，到位國內(nèi)縣外資金50億元人民幣，到位國內(nèi)省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。
截止今年10月，全縣招商引資工作到位國內(nèi)縣外資金累計達(dá)億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)50億元的，其中，到位省外資金累計達(dá)億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)35億元的，完成任務(wù)數(shù)排縣第2名。引進(jìn)新項目18個，投資額達(dá)億元，其中，億元以上項目10個，5億元以上1個，10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標(biāo)任務(wù)。
目前跟蹤項目182個，在談項目62個，其中有簽約意向性的項目10個。
二、開展的主要工作
（一）夯實招商引資基礎(chǔ)工作
對全年招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃，草擬并由縣政府下發(fā)《XX年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》，明確招商引資目標(biāo)；修改完善全縣招商引資考核辦法，激發(fā)了各單位招商引資工作的主動性和積極性；建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出從事招商引資工作制度，定期對相關(guān)情況進(jìn)行通報，樹立招商引資工作的重要性；建立重大項目推動領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、縣長多次率各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人召開項目現(xiàn)場會，調(diào)動各方面要素，在用地指標(biāo)、水、電、氣等方面給予招商引資項目優(yōu)先保證，在園區(qū)建設(shè)上全力保證征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金及建設(shè)用地指標(biāo)，確保項目盡早落地開工建設(shè)。
（二）精心組織開展一系列赴外招商促進(jìn)活動
為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸，充分利用西部縣場資源、能源價格優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口，招商引資的方式突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動，赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動共計53次，其中，縣級主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊5次，縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊9次，部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)系，與、深圳縣鈑金協(xié)會建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，拓展招商領(lǐng)域和方式，承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，尋求更廣闊的合作空間。
（三）精細(xì)策劃包裝一批重點招商項目
根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實需要，充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與，借助優(yōu)勢資源，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項目，突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā)，包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四星級酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水?dāng)U建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目，通過不同方式加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。
（四）抓重大項目的引進(jìn)及跟蹤落實
著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)抓招商，以招商興產(chǎn)業(yè)，全力打造食品白酒、機械、精細(xì)化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。XX年1-10月，全縣新簽約項目18個，其中億元以上項目10個。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿(mào)城、項目占地400余畝；由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項目占地350畝；由甘肅古河州酒業(yè)有限責(zé)任公司投資億元新建酒類生產(chǎn)項目。
龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設(shè)項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業(yè)技術(shù)改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進(jìn)展順利。
轉(zhuǎn)變招商理念、實現(xiàn)招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變，除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外，要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源，實施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)系，充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢，開展委托招商，逐步實現(xiàn)招商引資縣場化運作。進(jìn)一步突出“招大引強、招新引優(yōu)、招才引智”，要突出大項目招商，把央企國企、上縣企業(yè)、臺商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點，力爭引進(jìn)一批大項目。要加強招才引資工作，實現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展，不僅要引進(jìn)項目和資金，更要重視引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)管理。努力推進(jìn)綿竹招商引資在量的增長基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的提升。
2、切實提升招商實效。一是加強機關(guān)行政效能建設(shè)，強化服務(wù)，抓好已批項目的早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn)，抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo)、項目審批、專項資金、能源供應(yīng)等方面給予招商引資項目和園區(qū)建設(shè)優(yōu)先保證。
3、圍繞創(chuàng)新機制提高成效推進(jìn)招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機制。要進(jìn)一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優(yōu)惠政策，加強招商引資目標(biāo)責(zé)任考核，將招商引資工作目標(biāo)責(zé)任落實到位，調(diào)動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協(xié)調(diào)機制。制訂重大招商引資項目建設(shè)管理工作制度，建立重大項目審定小組，加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現(xiàn)、項目實施等各個環(huán)節(jié)的跟蹤、服務(wù)，建立重大招商項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，協(xié)調(diào)解決項目實施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式，要采取重大招商項目主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制，推進(jìn)重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開招商引資督辦會議，推進(jìn)招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經(jīng)費保障機制。各鎮(zhèn)要設(shè)立招商辦，要有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的人員充實到招商引資隊伍，擬提拔的科級領(lǐng)導(dǎo)可以先到招商一線進(jìn)行培訓(xùn)、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費投入，特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算一定的招商引資工作經(jīng)費。
招商年度工作計劃 篇9
一、上半年全市招商引資完成情況
（一）從數(shù)據(jù)完成情況來看。x-x月，商務(wù)部口徑實到外資xxxx萬美元，同比增長xx.x%，完成全年指標(biāo)（x.xx億美元）進(jìn)度的xx.x%；xx市外實到內(nèi)資xx.xx億元，同比增長xx.xx%，完成全年指標(biāo)（xxx億元）進(jìn)度的xx.xx%；xx市外實到內(nèi)資xx.xx億元，同比增長xx.xx%，完成全年指標(biāo)（xxx億元）進(jìn)度的xx.xx%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實到資金xx.xx億元，同比增長xx.xx%，完成全年指標(biāo)（xx億元）進(jìn)度的xx.xx%。
（二）從項目質(zhì)量規(guī)模來看。x-x月，新增簽約項目xx個，總投資xxx.xx億元，其中總投資x億元以上項目xx個，xx億元以上項目x個（總投資xx億元的泗門遠(yuǎn)洋智能經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、總投資xx億元的景昇年產(chǎn)xxx萬平方米電控智能玻璃產(chǎn)業(yè)化項目、總投資xx億元的泗門天安智谷中國航天xx智造園、總投資xx億元的中意航空配套產(chǎn)業(yè)園）。今年缺乏超xx億元單體重點項目實質(zhì)性落地，同時億元以上項目也缺高精尖項目。
（三）從重點在談項目來看。x-x月，新增在談項目xx個，總投資xxx.xx億元。其中，內(nèi)資項目xx個，總投資x億元以上xx個；外資項目x個，其中總投資xxxx萬美元以上x個。
（四）半年度預(yù)測。半年度爭取完成外資x.x億美元；內(nèi)資方面，預(yù)計xx市外實到內(nèi)資xx億元，xx市外實到內(nèi)資xx億元，浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實到資金xx億元。
二、主要存在問題及原因
（一）平臺支撐作用不明顯。從目前外資完成情況來看，中意xx生態(tài)園、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)等重點平臺未能有效發(fā)揮支撐作用，外資方面，x-x月，中意xx生態(tài)園完成xxxx.xx萬美元，半年度預(yù)計完成約xxxx萬美元，全年預(yù)計完成約x.xx億美元；xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)外資完成xxx.xx萬美元，半年度預(yù)計完成約xxx.xx萬美元，外債項目半年度到位有難度；xx工業(yè)園區(qū)尚未破零，半年度預(yù)計完成約xxx萬美元。其他重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道數(shù)據(jù)也較少。
（二）外資項目落地滯緩。目前正處在十四五國土空間規(guī)劃調(diào)整時期，項目落地受土地因素影響較大。如，京東亞洲一號項目，因地價較高，目前對方優(yōu)先與xx、xx洽談；順豐豐泰項目，因落戶梨洲大學(xué)城地塊相對難度較大，已建議接洽xx西地塊。
（三）有關(guān)單位外資到位動力不足。因去年省委巡視組指出對山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)取消考核，不做剛性規(guī)定，缺少有效激勵機制，各考核單位缺乏外資招引動力。且從調(diào)研排摸、組織開會等情況來看，部分單位找不準(zhǔn)發(fā)力點和著力點，普遍存在等商現(xiàn)象，未能有效發(fā)揮主觀能動性。
三、主要工作舉措
（一）全面夯實招商引資工作基礎(chǔ)。一是加強聯(lián)動，實時做好項目協(xié)調(diào)、跟蹤、服務(wù)推進(jìn)。對全市招商引資在談、已簽約抓落地項目進(jìn)行定期梳理，協(xié)調(diào)推進(jìn)項目進(jìn)展，督促項目責(zé)任單位及時將項目進(jìn)展情況錄入系統(tǒng)。如，聯(lián)合中意xx生態(tài)園洽談佛山臻智微芯科技等項目，其中參與對接的隆基股份項目已在中意xx生態(tài)園注冊成立管理公司，并由薛曉偉副市長牽頭，聯(lián)合金融辦、市場監(jiān)管局、xx投資公司事宜進(jìn)行商談。二是駐點招商持續(xù)發(fā)力。各駐點招商辦積極拓展項目渠道，盯牢項目在談進(jìn)度，主動推進(jìn)項目簽約。如，x辦引進(jìn)的天安智谷中國航天xx智能智造產(chǎn)業(yè)園項目已與泗門鎮(zhèn)簽約；x辦引進(jìn)的xxx有限公司投資的手機背膠生產(chǎn)項目已與中意xx生態(tài)園簽約；x辦引進(jìn)的水下機器人項目已注冊簽約，生產(chǎn)場地將落實在機器人智谷小鎮(zhèn)三期標(biāo)準(zhǔn)廠房。三是修定與時俱進(jìn)、亮點突出、能夠全面展示新形象的xxxx年新版《招商手冊》及招商PPT，及時做好招商地圖的更新、完善工作。
（二）全面開展走出去請進(jìn)來招商活動。積極主動聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、平臺，聯(lián)合現(xiàn)有招商力量多方式、高頻次走出去開展精準(zhǔn)招商、靶向招商活動，廣泛宣傳推介我市優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展全面升級的新形象。市領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴x、溫州、x等地開展招商引資，考察遠(yuǎn)洋集團、紫光集團、京東城市數(shù)字經(jīng)濟x區(qū)域總部等企業(yè)。如，今年x月，xx市長帶隊赴x，與xx有限公司簽署合作協(xié)議，雙方將充分結(jié)合我市數(shù)字化改革需求、本地制造業(yè)優(yōu)勢，以及華為的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，共同推進(jìn)智慧城市建設(shè)、企業(yè)數(shù)字賦能，實現(xiàn)數(shù)字xx建設(shè)新跨越。今年上半年，外出拜訪客商xx余批次，接待來訪客商xx余批次。
（三）全面提升招商項目服務(wù)水平。一是成立xx市外商投資企業(yè)聯(lián)誼會。以政策服務(wù)為基礎(chǔ)，以企業(yè)需求為中心，將在政策宣傳、信息咨詢、投訴調(diào)解（外商投資服務(wù)熱線）、法律援助、招商引資、人才招引等方面為廣大外商投資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力營造xx親商、安商、重商、富商的良好社會氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是主動上門服務(wù)跟蹤。及時向相關(guān)單位了解項目進(jìn)展情況并積極協(xié)助各單位做好相關(guān)項目洽談、跟蹤服務(wù)等工作。積極陪同中科創(chuàng)達(dá)、東軟科技、同益股份等客商考察，并做好與相關(guān)部門的對接工作。如，與xx甬陵輕工實業(yè)對接洽談沖浪板、滑雪板等生產(chǎn)制造外遷項目，對接三七市鎮(zhèn)現(xiàn)有廠房外售意向及價格，助力項目落戶xx。
四、下步工作安排
（一）圍繞考核抓數(shù)據(jù)。一是實時掌握要素資源。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、重點平臺、集團公司以及相關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，實時跟蹤、掌握全市在談、已簽約未落地項目情況、空間資源存量情況及擬推出地塊情況，重點掌握整合土地、廠房、服務(wù)機構(gòu)、金融等資源要素，圍繞發(fā)展要素抓招引創(chuàng)新，強化資本招商力度，在產(chǎn)業(yè)母基金搭建的基礎(chǔ)上，協(xié)同企業(yè)+產(chǎn)業(yè)賦能子基金的發(fā)展和項目吸附力，激發(fā)市場和企業(yè)專業(yè)能力，為下步招商引資工作打下基礎(chǔ)。二是圍繞考核，重點關(guān)注、協(xié)助、督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、重點平臺的外資指標(biāo)完成情況和工作；繼續(xù)排摸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所存在的可進(jìn)行增資擴股、利潤再投資及并購的企業(yè)，進(jìn)一步引導(dǎo)其進(jìn)行增資擴股或利潤再投資。同時，抓好外資重點項目的推進(jìn)工作。
（二）圍繞聯(lián)動抓招引。一是巧借招商平臺。繼續(xù)發(fā)揮中意xx生態(tài)園、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等平臺承接項目的主陣地作用，積極做好配套平臺及各項活動的服務(wù)工作。二是圍繞重大活動，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。借助浙洽會、中東歐博覽會、機器人峰會、塑博會等活動，深挖項目源，提高知名度。第七屆機峰會將于x月中旬召開，近期將重點做好機峰會中涉及項目合作部相關(guān)工作；同時，配合下半年省以及xx組織的各類大型招商活動的相關(guān)準(zhǔn)備工作；借助xx市級力量，全面拓展我市的資源網(wǎng)絡(luò)，提升對接層次。三是委托借力招商。充分發(fā)揮x、x和x招商辦作用，積極承接一線城市優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)移項目。同時，深化與專業(yè)會計師事務(wù)所及專業(yè)咨詢機構(gòu)的招商合作，尤其要在城市品質(zhì)提升中有所突破，著重招引外資綜合地產(chǎn)開發(fā)商。四是深化市縣聯(lián)動，加強與xx投資促進(jìn)中心的聯(lián)系，主動承接優(yōu)質(zhì)項目，提升我市招商引資項目畝均產(chǎn)出效益。
（三）圍繞龍頭+鏈條抓招引。圍繞龍頭+鏈條抓產(chǎn)業(yè)招引，強化平臺引領(lǐng)和以企引企模式，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、難點，招引一批補鏈、強鏈、延鏈項目，形成栽好幾棵樹，盤活一片林的聯(lián)動耦合效應(yīng)，打造xx產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢高地。一是圍繞智能光電小鎮(zhèn)和舜宇光學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦光電信息產(chǎn)業(yè)，以引領(lǐng)平臺+配套企業(yè)為主線，強化以企引企方式，充分發(fā)揮舜宇V基金專注光電產(chǎn)業(yè)鏈的能力，深耕光電信息上下游產(chǎn)業(yè)鏈，著力招引紅外醫(yī)療、AR/VR、車載光電、消費電子、激光雷達(dá)等供應(yīng)鏈配套企業(yè)和科創(chuàng)項目。二是圍繞中意xx生態(tài)園以及吉利領(lǐng)克整車制造、神通、更大等汽配重點企業(yè)，聚焦新能源汽車產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)動力電池、車載智能、熱成型結(jié)構(gòu)件、智能玻璃等項目；三是圍繞機器人智谷小鎮(zhèn)和機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)，以爾必地機器人、勃肯特機器人、德凱精密數(shù)控智能設(shè)備、華焯激光等項目落地為動力，聯(lián)合浙大機器人研究院、xx智能制造研究院，助力招引龍頭機器人企業(yè)。四是圍繞xx人才創(chuàng)業(yè)園和江豐電子半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)，以江豐新材料研究院為軸，聚焦高純度金屬上下游及配套裝備，著力招引集成電路電子材料、動力電池關(guān)鍵材料等。
（四）圍繞三產(chǎn)求突破。在繼續(xù)關(guān)注農(nóng)業(yè)、工業(yè)等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)基礎(chǔ)上，積極拓寬渠道，突破外資招引瓶頸，重點聚焦金融、商貿(mào)服務(wù)業(yè)等。一是聚焦金融，創(chuàng)新方法。重點聚焦境外債券、外資融資租賃以及外資銀行等，由內(nèi)而外創(chuàng)新招引外資方法。二是關(guān)注商服，拓寬渠道。一方面，重點關(guān)注外資地產(chǎn)，沖破傳統(tǒng)招引外資思維，在外資地產(chǎn)等方面深度挖掘外資潛力。另一方面，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)。近年來，互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好，鼓勵本地優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)引進(jìn)外資，提質(zhì)增效。三是鼓勵開展外資股權(quán)投資企業(yè)試點工作。外商投資股權(quán)投資管理企業(yè)和外商投資股權(quán)投資企業(yè)可采用公司合作制等組織形式，在本地進(jìn)行試點，激發(fā)外資活力。
招商年度工作計劃 篇10
一、確定招商的組織框架和崗位職責(zé)
制定非常好的招商策略，而在招商實施中沒有很好的執(zhí)行、甚至走樣，那么一切都前功盡棄，一個富有熱情、精干、強大的招商隊伍是招商的工作的關(guān)鍵。招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定，主要是對人才個體的技能的鎖定和對團隊的整體規(guī)劃。結(jié)構(gòu)合理且高效的招商隊伍應(yīng)配備以下以下幾方面人員：
1、招商經(jīng)理1人，招商團隊總負(fù)責(zé)人。
2、招商主管若干，分別負(fù)責(zé)項目招商區(qū)塊的工作：招商主管應(yīng)具備一定的招商運作經(jīng)驗，長于說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、招商助理若干，主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務(wù)組織等工作。
5、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計、接線及接待人員。
二、建設(shè)招商團隊
打造一支業(yè)務(wù)能力強、能吃苦、講奉獻(xiàn)、思想品質(zhì)好的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)各種壓力挑戰(zhàn)。
1、良好的心理素質(zhì)。優(yōu)秀的招商人員的心理素質(zhì)表現(xiàn)好：臨危不懼，勝不驕，敗不妥。具體表現(xiàn)為要具備：
一、招商策略
1、先確定目標(biāo)，再全面招商
目標(biāo)的確定分三步：第一，要達(dá)到的目標(biāo)是什么；第二，圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作；第三，目標(biāo)是否得到了實現(xiàn)。
招商策劃要有明確的目標(biāo)和要求，才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。
2、為客戶訂做全面解決方案
在這一策略的指導(dǎo)下，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團隊，根據(jù)實際情況靈活調(diào)整和實施租賃政策。例如，根據(jù)不同類型的客戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案。
3、人員、媒體、大型主題活動立體化“整合宣傳推廣策略”
在市場宣傳推廣方面，實行“整合推廣策略”，為招商工作提供有力支持。一為媒體宣傳，二為招商活動。
關(guān)鍵性招商活動如下：
1)招商發(fā)布會暨主力店簽約儀式
2)招商成果發(fā)布會
3)項目推介會
4)建筑節(jié)點慶典會
5)利用傳媒招商
6)舉辦或參加種類招商會議和文體活動招商
7)借助中介機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)渠道招商
8)派出招商小組主動出動招商
9)以商招商
10)聘請招商顧問
4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費用統(tǒng)一控制
為把招商計劃落實到實處，達(dá)到多快好省的目標(biāo)。我們在招商進(jìn)度、質(zhì)量、費用上嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一控制。對招商費用進(jìn)行精打細(xì)算，并采取以下措施對招商費用進(jìn)行統(tǒng)一安排、科學(xué)分配。
1)招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。
2)關(guān)鍵性招商費集中使用，避免零打碎敲。
3)重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。
4)重視大客戶招商和關(guān)系招商，費用安排上予以傾斜。
5)經(jīng)過精心策劃的媒體宣傳計劃，實現(xiàn)精確、有效的傳播，價值最大化。堅
決避免宣傳費用的亂用和浪費。
5、構(gòu)建平臺與政府形成互動
公關(guān)活動先行，如：舉辦全國性的論壇或座談，邀請管、產(chǎn)媒介的權(quán)威人士。然后媒體報道緊隨其后，造大聲勢形成一種轟動的效應(yīng)。
二、招商階段劃分、招商目標(biāo)和時間安排
1、階段劃分：招商籌備階段、主力招商階段、全面招商階段、運營調(diào)整階段四個階段。
2、招商目標(biāo)：根據(jù)客戶的需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結(jié)束了。
3、時間安排：
1)xx年12月底，基本完成步招商的前期籌備階段（例如對招商資料的準(zhǔn)備、招商市場的分析等）
2)xx年6月，確定目標(biāo)主力招商對象，加以攻克。
3)xx年12月底，在完成以上任務(wù)階段之后開始進(jìn)行全面招商，此階段部不分主次。
4)xx年12月底，爭取進(jìn)入最后一個階段運營調(diào)整。這個階段是在其他三個階段完成的.
前提之下。
為具體化可執(zhí)行，在時間安排上，此計劃涉及的時間段為：xx年1月開始執(zhí)行，截止到xx年。
三、組織內(nèi)部的建立
1、招商人員的招聘和培訓(xùn)
再大的項目也是人做的，人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備階段的最核心任務(wù)。一個團隊不僅需要專業(yè)化，更需要一體化。因此，對團隊的培訓(xùn)尤其重要。目標(biāo)是使整個團隊具備完整的項目的知識架構(gòu)、卓越的團隊執(zhí)行力和共同的價值取向，培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1)五個核心理念的培訓(xùn)
2)團隊執(zhí)行力的培訓(xùn)
3)項目知識的培訓(xùn)，以使團隊成員對項目有一個清楚的認(rèn)識
4)招商技巧的培訓(xùn)，包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等，以培養(yǎng)和提高
團隊成員的招商能力
5)招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)（語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀等）
培訓(xùn)后的招商人員，應(yīng)該做到：
1)重視第一印象
2)主動性，耐心和毅力
3)在對外洽談中，充分體現(xiàn)“靈活”
4)加強對項目談判的組織工作
5)尊重外商的一些通常做法
6)善于站在投資者的角度思考問題
7)高度重視信息的搜集和分析
8)熟悉不同類型項目的特點
9)介紹情況、回答問題實事求是
2、招商架構(gòu)
在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上，我們都遵循精英、精簡、垂直化原則，目的是實現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化、效率成果最大化。以節(jié)省招商費用，提高工作效率。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下：
3、招商機制
1）、招商人員主要工作職責(zé)（初步建議）
2）、招商機制的建立，是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻(xiàn)、更注重團隊精神，建立一系列的管理制度。（詳細(xì)見附錄人員薪酬及獎勵方案-建議）
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