2023年企業(yè)消防安全應(yīng)急預(yù)案

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    2023年企業(yè)消防安全應(yīng)急預(yù)案 篇1
    “預(yù)防為主,安全第一”,全員行動,努力確保新城在用系統(tǒng)設(shè)備安全運行,最大限度地保護人員生命,減少財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞,全面提高物業(yè)管理水平,制定消防系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案:
    一、應(yīng)急組織機構(gòu)
    (一)應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)
    組 長:
    副組長:
    消防控制中心:
    給排水搶修:
    通風搶修:
    強電搶修:
    電梯搶修:
    后勤保障:
    (二)應(yīng)急小組職責
    組長:對火災(zāi)事故有直接指揮、下達命令、組織搶救的絕對權(quán)力。
    副組長:協(xié)助組長開展現(xiàn)場指揮安排和決策后的各項處理工作。
    消防控制中心:消防控制中心操作人員堅守崗位,聽從組長的指令操作設(shè)備。
    給排水搶修組:負責處理關(guān)于噴淋、消火栓等消防水系統(tǒng)搶修和運行的各項工作。
    通風搶修組:負責處理關(guān)于排煙、正壓鼓風等關(guān)于消防通風系統(tǒng)搶修和運行的各項工作。
    強電搶修組:負責處理各設(shè)備斷送電、消防應(yīng)急電源等消防電系統(tǒng)搶修和運行的各項工作。
    電梯搶修組:負責處理電梯設(shè)備斷送電、搶修和運行的各項工作。
    后勤保障:負責應(yīng)急過程中所需的搶修物資材料和相應(yīng)的后勤保障工作。
    二、消防應(yīng)急預(yù)案啟動原則
    消防中控室主機出現(xiàn)報警應(yīng)立即分析現(xiàn)場是哪種情況發(fā)生,具體步驟如下:
    根據(jù)報警主機顯示的報警地點、設(shè)備,應(yīng)立即派消防操作巡檢人員進行現(xiàn)場核實。
    1、如果是誤報警或者設(shè)備本身的問題,應(yīng)按消防操作規(guī)程處理;
    2、如消火栓、噴淋頭意外爆裂跑水,應(yīng)立即啟動給排水系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案(詳見《給排水系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》);
    3、如突然停電,不超過2小時,消防系統(tǒng)本身的UPS可以維持正常運行;超出2小時,應(yīng)立即啟動停電緊急預(yù)案(詳見《強電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》)。
    三、火災(zāi)處置
    1、本物業(yè)內(nèi)任何人員在任何區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙火時,應(yīng)立即使用最近處火災(zāi)報警按鈕、消防電話、對講機向消防中控室報警(電話:)。報警時要講清起火的具體地點、燃燒物、火勢大小、報警人的姓名、身份、所在部門和位置及是否有人員受傷?,F(xiàn)場人員視情況撥打119報警電話,同時向值班領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)前臺值班員報告。
    2、發(fā)生初起火災(zāi),發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告消防中控室,然后采用就近的滅火器材進行撲救。
    3、由應(yīng)急小組組長根據(jù)火情報警情況,確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。
    組長宣布應(yīng)急預(yù)案啟動后,進入現(xiàn)場指揮和事件處理決策安排,各副組長負責落實組長的指揮和安排決策,各小組成員根據(jù)副組長的要求,迅速開展各項應(yīng)急處理工作。各部門應(yīng)密切配合,程序如下:
    ⑴各部門接到火情通知后,除按指定任務(wù)執(zhí)行外,其他人均應(yīng)崗位待命。
    ⑵公共秩序維護員維護現(xiàn)場秩序,根據(jù)情況疏導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的車輛和人員及通道,以便公安消防隊順利到位,防止其他人員進入本物業(yè)管理區(qū)域的火災(zāi)現(xiàn)場,同時負責樓內(nèi)人員的疏導(dǎo)和解釋工作。外圍工作人員立即將停放在外圍的車輛進行疏散,暫時將前來的車輛或人員引導(dǎo)到安全場地,勸阻疏散圍觀的人員。
    ⑶派人到本物業(yè)外圍主要路口引導(dǎo)公安消防隊到達本物業(yè)區(qū)域的火災(zāi)現(xiàn)場。
    ⑷維修班長攜帶通訊設(shè)備迅速趕到變配電室,給排水維修工攜帶通訊設(shè)備迅速趕到消防水泵房,電梯維修工視情況停止電梯運行,消防維修工攜帶通訊設(shè)備迅速趕到消防中控室,按照消防應(yīng)急小組組長的命令保障消防聯(lián)動系統(tǒng)正常運行。
    ⑸若超市、半地下車庫發(fā)生火災(zāi),除消防廣播聯(lián)動外,消防控制中心操作人員聽從消防應(yīng)急小組組長的指令操作設(shè)備,適時開動消防應(yīng)急廣播系統(tǒng),通知業(yè)主疏散(半地下車庫同時通知車主)。通知的順序為:發(fā)生火災(zāi)區(qū)域→可能受影響區(qū)域。按指令將相應(yīng)的非消防類風機的電源切斷,相應(yīng)樓層的正壓送風口接受其動作信號(或者是強起),同時打開相應(yīng)的正壓風機,同樣消防中心打開相應(yīng)區(qū)域的排煙口并接受其信號(或者是強起)同時打開相應(yīng)的排煙機。消火栓和噴淋滅火系統(tǒng)按災(zāi)情進入滅火狀態(tài)。著火區(qū)域內(nèi)的扶梯將由消防控制室停止其運行,垂直普通電梯立即迫降至首層并停止其運行,而消防電梯則迫降首層待命。對非消防類電源進行切斷同時啟動應(yīng)急照明,疏散通道上的`防火卷簾將會根據(jù)相應(yīng)的感煙、感溫探測器進行兩次安降,確保人員疏散,而著火區(qū)域內(nèi)中廳處的防火分區(qū)卷簾則會一次降至底部,以防止火勢的蔓延。
    ⑹后勤保障人員準備好飲用水、食品等物品,同時做好各種聯(lián)絡(luò)工作。
    4、受傷人員現(xiàn)場救護
    發(fā)現(xiàn)有人員受傷,立即撥打120急救電話,等待醫(yī)療單位救護。
    四、消防應(yīng)急預(yù)案解除
    1、全面疏散后,各部門要清點自己人員人數(shù),查看是否全部撤出危險區(qū)域。
    2、在火災(zāi)撲滅后,負責與供水公司、然氣公司、供電公司等單位聯(lián)系;及時恢復(fù)消防設(shè)備及其它設(shè)備的狀況,將所有設(shè)施設(shè)備復(fù)位。及時與公安警務(wù)部門聯(lián)系,處理善后事宜。
    3、負責保護現(xiàn)場,并重新配備消防滅火器及損壞的相關(guān)設(shè)施。
    4、應(yīng)迅速清理保護范圍以外的其他區(qū)域,盡快使其恢復(fù)正常。
    5、火災(zāi)撲滅后,除保護好火災(zāi)現(xiàn)場外,其他地方應(yīng)盡快恢復(fù)原狀,由組長宣布應(yīng)急預(yù)案解除,轉(zhuǎn)為正常生產(chǎn)管理程序
    五、注意事項:
    1、小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事件,門崗值班人員必須第一時間向本部門領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)前臺值班員匯報,物業(yè)前臺值班員接到報告后立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    2、當火情由本物業(yè)公司自己組織力量可以撲救時,不驚動公安消防機關(guān)。
    3、確認火情時應(yīng)注意:不要草率開門,先試一下門體、鎖把,如無溫度異??砷_門觀察;如溫度較高,已可確認內(nèi)有火情。此時如房間內(nèi)有人,應(yīng)先設(shè)法救人。如沒有人,應(yīng)做好滅火的一切準備后再開門撲救。開門時不要將臉正對開門處。
    4、公安消防隊到場后,應(yīng)急組長主動介紹火災(zāi)情況及根據(jù)其要求組織所有人員協(xié)助做好疏散和撲救的工作。
    5、火情發(fā)生后,所有對講機或其它通訊設(shè)備應(yīng)處于待命狀態(tài),呼叫時,要用簡明的語言,準確報告情況。
    6、處理火情時一定要鎮(zhèn)定,迅速采取有效措施,絕對不能說不利于人員情緒穩(wěn)定的話。配合疏散時,要將業(yè)主有秩序的從安全通道疏散,絕對不能引起混亂,要防止不知火情危險的業(yè)主再回到他們的辦公或生活區(qū)域,疏散時由專業(yè)人員負責帶路和斷后。疏散中不能停留、堵塞通道。
    2023年企業(yè)消防安全應(yīng)急預(yù)案 篇2
    1.火情確認后中控室值班員立即(正常上班時間)向保安部經(jīng)理和消防主管報告(夜間、節(jié)假日)向值班經(jīng)理報告,同時向保安宿舍發(fā)出警報信號。
    2.向總機值班員(正常上班時間)報警。
    3.總機值班員接到報警后立即通知物管中心主任和各部門經(jīng)理。
    消防安全應(yīng)急預(yù)案四、各級人員行動
    1.大廈物管中心主任接到報警后立即趕往中控室組建滅火指揮部,指揮滅火及搶救疏散行動。
    2.非正常上班時間值班經(jīng)理接到報警后立即趕往失火現(xiàn)場指揮滅火行動。
    3.保安部經(jīng)理接到報警后立即趕往中控室,協(xié)助物管中心主任指揮滅火及搶救疏散行動。
    4.物管中心行政辦公室經(jīng)理、客務(wù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理接到報警后,通知本部門各崗位人員堅守崗位做好疏散準備,立即趕往中控室組成滅火指揮部。
    5.保安部消防主管接到報警后立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場,指揮義務(wù)消防隊實施滅火搶救行動。保安部內(nèi)保主管接到報警后立即趕往大廈正門,調(diào)整警力部署,維護正門及外圍秩序。
    6.警隊隊長接到報警后立即帶領(lǐng)備勤警員組成義務(wù)消防隊,趕往火災(zāi)現(xiàn)場在消防主管的指揮下實施滅火及搶救行動
    7.其他各部門各崗位人員接到報警后堅守崗位,按滅火指揮部的命令行動。
    2023年企業(yè)消防安全應(yīng)急預(yù)案 篇3
    為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步加強安全管理,搞好安全生產(chǎn),杜絕各類安全事故,確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)和設(shè)備運行穩(wěn)定度夏,根據(jù)公司下發(fā)的《20xx春季安全大檢查策劃書》文件精神,物業(yè)從3月5日起在部門內(nèi)部開展了春季安全大檢查活動,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
    一、20xx年春季安全大檢查查出問題的整改情況
    20xx年春季安全大檢查,我部門共查出問題45項,其中上報公司39項,復(fù)查6項;針對所查出的45項問題,我們積極組織人員進行了整改,截止到4月10日已完成整改41項,其中有2項列入部門5月份計劃實施,1項取消,1項整改中(待工程部備品備件到貨),另外1項因工程部近期零星工程較多于延期整改。
    二、統(tǒng)一部署、突出重點
    根據(jù)公司春季安全檢查工作的策劃要求,物業(yè)管理部對春季安全生產(chǎn)管理工作進行了認真部署、統(tǒng)一安排,成立了以部門經(jīng)理為組長,班組領(lǐng)班為副組長的檢查小組。根據(jù)物業(yè)管理部實際情況制定分解方案并組織學(xué)習(xí),積極參加公司春季安全考試,員工考試參加100%,合格率100%,全員通過公司考試。按照公司春檢策劃方案,部門進行分解,制定了安全大檢查的主要內(nèi)容為:
    (1)查思想;
    (2)查管理、查制度;
    (3)查“反事故”、“反違章”情況;
    (4)查設(shè)備缺陷和隱患;
    (5)查設(shè)備過夏措施的落實;
    (6)查防汛工作的落實;
    (7)查星級班組開展情況等等。
    三、自查整改情況
    根據(jù)公司春季安全大檢查的策劃書要求,物業(yè)管理部結(jié)合自身特點,確定了檢查重點,其中對七星水站設(shè)備、食品衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、防臺防汛、防火、落實各項規(guī)章制度、員工防暑降溫、安全工器具等進行分類分項檢查,在檢查過程中,重點突出春季防火、迎峰度夏和防臺防汛措施。
    1、落實安全生產(chǎn)責任制、執(zhí)行安全管理制度情況
    (1)根據(jù)部門實際情況,明確了各級和班組安全責任人,促使其加大對行政樓保潔、七星水站生產(chǎn)、以及綠化養(yǎng)護工作中“三違”現(xiàn)象的.檢查力度。
    (2)各班組及部門管理人員提高了對安全生產(chǎn)的認識,對自己管轄的工作認真負責,確保本部門全年安全生產(chǎn)指標的完成。各班組每周召開一次安全活動學(xué)習(xí),部門定期檢查各班組安全活動記錄,同時引導(dǎo)員工提高安全意識,杜絕各類事故的發(fā)生。
    (3)對綠化新聘臨時工,部門嚴格落實了三級安全培訓(xùn)制度,綠化班組在加強對新員工操作技能培訓(xùn)的同時,還重點對崗位上的危險源及防范措施進行培訓(xùn)。
    (4)對發(fā)現(xiàn)的'各類不規(guī)范現(xiàn)象,按照相關(guān)規(guī)章制度和管理標準,積極進行整改,通過舉一反三,認真查找工作中存在的不足,并制定出相關(guān)整改措施予以完善。同時,也充分收集各班組的意見、建議和存在問題,部門積極協(xié)調(diào)進行解決。
    2、設(shè)備隱患治理和設(shè)備安全度夏措施的執(zhí)行情況
    (1)缺陷的及時發(fā)現(xiàn)和排除是設(shè)備安全運行的第一保障。為做好隱患治理,綠化班對所有綠化機械進行排查,檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動部件是否可靠牢固,皮帶是否老化,安全操作規(guī)程是否完善,檢查記錄是否健全,同時對剪草機、剪草車、打藥機、綠籬機、汽油機水泵等設(shè)備定點外送進行專業(yè)的全面保養(yǎng);七星水站針對安全生產(chǎn)和食品衛(wèi)生開展排查,對純凈水生產(chǎn)、灌裝設(shè)備一一排查,加大生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理,明確分工,詳細記錄。對庫房備品堆放較亂進行整改,采購大號收納箱盛放瓶蓋,對所有物品進行分類定置,完善貨架標識牌,改善了以往亂堆亂放,保障了帳物卡相符,提升了水站環(huán)境質(zhì)量。
    (2)各班組結(jié)合自身情況,協(xié)同工程管理部制定了切實可行的設(shè)備過夏整改措施,并提前對設(shè)備進行了換季檢修、保養(yǎng),同時針對夏季可能出現(xiàn)的情況,討論事故預(yù)想和安全學(xué)習(xí)。與工程管理部一同對所轄區(qū)域空調(diào)設(shè)備、排風扇、照明系統(tǒng)進行檢查和整改,加強了對供排水水管路的隱患排查和治理,杜絕了因跑冒滴漏現(xiàn)象存在的風險。
    3、安全工器具校驗
    4月份對綠化班在用的2條安全帶逐一進行了校驗,對1條校驗不合格的安全帶進行了報廢處理。
    四、春季安全大檢查工作開展情況
    根據(jù)公司2月27日下發(fā)的《20xx春季安全大檢查策劃書》的時間安排,部門組織領(lǐng)班人員并要求各班組充分利用班前班后會形式對策劃書要求進行了貫徹學(xué)習(xí),并認真開展了不同形式的自查整改。通過部門自查和復(fù)查,共發(fā)現(xiàn)問題45項,其中41項已全部得到了整改和閉環(huán)。
    通過春季安全大檢查的開展,進一步增加了全體員工的安全生產(chǎn)意識,夯實了安全管理的基礎(chǔ)。但同時也暴露了一些管理中的不足之處,我們將在今后的工作中不斷完善,提升安全管理水平,更好的為公司的發(fā)展和后勤服務(wù)提供安全保障。
    2023年企業(yè)消防安全應(yīng)急預(yù)案 篇4
    為使項目部全體員工春節(jié)度過一個平安、快樂、和諧的節(jié)日,確保節(jié)日期間安全形勢穩(wěn)定,特作如下安排:
    一、春節(jié)期間的崗位巡檢工作
    春節(jié)期間施工現(xiàn)場值班工作,實行24小時值班制度,有規(guī)律的在施工現(xiàn)場巡查,遇到緊急情況要及時趕赴事故現(xiàn)場,組織搶救和處置,并及時、如實上報。
    落實好春節(jié)期間安全保證應(yīng)急救援組織機構(gòu)等應(yīng)急資源,加強應(yīng)急準備情況的檢查,完善應(yīng)急救援機制,達到有效防范和應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生。
    二、春節(jié)期間防火安全保證措施
    春節(jié)期間,在施工現(xiàn)場要嚴格遵守防火規(guī)定和現(xiàn)場的防火制度。在工作中要認真執(zhí)行個人的防火責任制。
    一旦發(fā)生火警要按消防組織的分工進行自救,不能自救時要及時打119電話報警。
    值班室內(nèi)火爐取暖時有專人負責看管,。不準用電爐子取暖。不準在爐子上、煙道上烘烤衣物,爐邊不準堆放易燃物。
    春節(jié)期間為防止火災(zāi)事故,不準在堆放易燃、易爆材料的地方用火,用電爐,不準在庫房生火取暖做飯,不準私自亂拉亂搭電線等。如不按上述規(guī)定執(zhí)行,造成火災(zāi)事故的,要分別按照“誰違章誰負責”及“三不放過”的原則給予責任處罰,賠償經(jīng)濟損失,追究事故責任。
    三、春節(jié)期間施工現(xiàn)場用電安全措施
    春節(jié)期間施工現(xiàn)現(xiàn)場的用電:施工用電、生活用電除值班室照明電以外其余用電均斷電。確保春節(jié)期的用電安全。春節(jié)期間定期檢查電路是否有雨水打濕而導(dǎo)電的情況、配電箱是否進水、現(xiàn)場機械設(shè)備電機用木模板進行覆蓋。
    四、防盜安全措施
    1、制定防偷盜等相關(guān)制度及工作措施,明確每個成員的職責分工和具體任務(wù),做好各項保衛(wèi)工作。
    2、堅持每天進行全天候、全方位的定人、定時巡邏檢查,特別針對重點部位(辦公樓、供配電系統(tǒng)、電纜線路、鋼筋料場、綜合倉庫等)要勤作檢查、巡視,確保安全。
    3、保衛(wèi)小組人員不得擅自放他人(包括老鄉(xiāng)、熟人等,進入工地)更不得讓他人在工地留宿過夜。
    2023年企業(yè)消防安全應(yīng)急預(yù)案 篇5
    根據(jù)物業(yè)集團公司下發(fā)通知與要求,為扎實做好公司及各項目汛期預(yù)防工作,保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全,特制定應(yīng)急預(yù)案。
    一、組織機構(gòu)及職責
    (一)、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 副組長: 成 員:
    職 責:負責物業(yè)管理有限公司和各項目排水設(shè)施設(shè)備檢查維護工作,保證排水系統(tǒng)完好有效;加強各項目的巡視檢查,及時查找漏點,避免因漏雨導(dǎo)致的電路短路、設(shè)備損壞問題的發(fā)生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負責各項目避雷設(shè)施設(shè)備的檢修工作,負責儲備必要的防汛、救災(zāi)物資;一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害,按照本防汛救災(zāi)預(yù)案組織維護和搶險工作。
    (二)、在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下成立四個工作組
    1、成立防汛搶險組
    組 長: 成 員:
    職 責:在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進行防汛搶險工作,各項目經(jīng)理組織搶險對各管理區(qū)域進行全面檢查,確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因,制定局部應(yīng)急措施,組織進行處理。
    2、成立設(shè)備保障組
    組 長: 成 員:
    職 責:在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進行防汛搶險(用水泵進行排水)工作。各項目根據(jù)項目實際情況,合理組織利用排水泵等設(shè)備對積水嚴重區(qū)域進行排水,保障各管理區(qū)域正常。
    3、后勤保障組 組 長: 成 員:
    職 責:在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時,做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作,在汛情后,統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。
    4、應(yīng)急救援組 組 長: 成 員:
    職 責:在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進行汛情援助工作。當某項目發(fā)生重大險情時,及時抽調(diào)進行救援。
    二、防汛物資:雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、
    托線盤等,并設(shè)專人負責,確保防汛物資24小時可領(lǐng)用。
    三、各項目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責任人;加強防汛意識培訓(xùn),對重點部位要
    檢查到位,發(fā)現(xiàn)險情及時上報部門或公司領(lǐng)導(dǎo),并采取積極措施,避免險情擴大。
    四、防汛期間所有防汛必須保持通訊工具24小時暢通
    五、遇中雨以上雨情時,項目經(jīng)理必須在崗值班;遇大到暴雨雨情時,實行全員全崗值班制度。
    六、當辦公室值班接防汛通知后,應(yīng)及時通知值班領(lǐng)導(dǎo)及全體防汛。
    七、各項目值班接到業(yè)主求助信息后,應(yīng)及時通知當值領(lǐng)導(dǎo)和項目
    防汛主要成員迅速到現(xiàn)場查看情況,及時處置;當遇到管理區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)大面積積水時,應(yīng)迅速組織趕赴現(xiàn)場,調(diào)集水泵等相關(guān)設(shè)備進行疏通、排水,同時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
    八、平時,辦公室內(nèi)勤和各項目客服應(yīng)密切注意天氣變化,并及時通知相關(guān)天氣異常情況,同時做好防汛期間值班簽名,及重大汛情記錄。
    九、防汛物資應(yīng)加強管理,汛期結(jié)束后交倉庫保管,以備后期續(xù)用。