隊長工作總結(jié)(篇1)
20xx 年，后勤裝備部在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門 的大力支持和積極協(xié)助下，堅持以“安全、穩(wěn)定、快速”的 發(fā)展方針為指導(dǎo)，按照中心的工作部署和要求，以降低后勤 成本，持續(xù)提供保障為目標(biāo)，制定工作計劃，狠抓后勤管理， 取得了一定的成效。現(xiàn)將今年來工作總結(jié)如下
一、抓學(xué)習(xí)，完制度，促管理。
一是進一步增強學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)。
一是進一步增強學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)。立足工作實際，舉辦 進一步增強學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，拓寬教育渠道，打造學(xué)習(xí)型后勤隊伍，先后舉辦 的車輛、裝備器材培訓(xùn) 10 余次，多層次，多形式的培訓(xùn)使 后勤部人員業(yè)務(wù)和理論水平有了很大提高。二是開展廉政警 二是開展廉政警 二是開展廉政 示教育。
示教育。堅持把開展廉政教育、警示教育、典型案例教育作 為廉潔自律教育活動的主要內(nèi)容來抓，做到警鐘長鳴。建立 了定期學(xué)習(xí)制度，不定期分析制度，不定期檢查制度，不定 期分析隊伍的思想狀況，研究制定加強隊伍建設(shè)的措施；不 定期地進行檢查督促，對突出問題逐一督促限期整改，提升 隊伍綜合素質(zhì)。三是積極開展政治學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā) 三是積極開展政治學(xué)習(xí)。
三是積極開展政治學(xué)習(xí) 展觀”重要思想，積極參加十七大、五條禁令、反腐倡廉等 各種專題教育，不斷增強責(zé)任感和使命感。要求每周嚴格按 計劃組織學(xué)習(xí)，如果因為特殊情況而沒有學(xué)習(xí)，回頭一定補 上。同時把黨課作為提高黨員理論水平的主要方式，使裝備 部全體黨員的黨性、 覺悟提高， 模范帶頭作用變的更加積極。二、銳意進取，努力實現(xiàn)保障工作新突破 （一）不斷強化后勤保障能力。一是裝備配備水平有了 一是裝備配備水平有了 明顯提升。
明顯提升。今年以來，后勤裝備部積極爭取資金購買新型運 鈔車 4 輛，緩解了車輛押運路線的壓力。同時針對各運鈔車 實際情況配發(fā)千斤頂 12 個，更換防滑鏈 42 條，防凍液 14 箱， 電瓶充電器 6 臺， 有效保證了中心運鈔車輛的安全運行。
二是個人防護裝備建設(shè)水平有了明顯提升。
二是個人防護裝備建設(shè)水平有了明顯提升。按照標(biāo)準為各中 隊更換配發(fā)防彈衣 109 套、 防彈頭盔 106 個、 武裝帶 168 條， 新押運隊員夏裝 164 套、冬裝 188 套、棉衣 94 套、腰帶 400 條，保安服裝及配件 268 套，床單、被套等隊員培訓(xùn)用品 40 套，確保了中心各項工作的順利進行。三是嚴格各類物資的 三是嚴格各類物資的 采購。
采購。在采購過程中積極詢價、貨比三家，堅持樹立成本控 制觀念，采用定期走訪市場、隨機抽查供應(yīng)商報價等辦法， 確保采購價格合理性。
（二）日益完善建行中隊的建設(shè)管理。一是嚴格貫徹落 一是嚴格貫徹落 實公司各項決議、決策，做好上傳下達。
實公司各項決議、決策，做好上傳下達。對公司的各項會議 精神、決策要求，我都第一時間傳達給中隊長并進行詳細的 講解，使中隊長能夠正確領(lǐng)會各項決策和會議精神，同時加 強對決策執(zhí)行的監(jiān)督，確保各項決議、決策嚴格貫徹落實， 不打折扣。二是抓中隊骨干，提高隊員工作的積極性。工作 二是抓中隊骨干，提高隊員工作的積極性。
二是抓中隊骨干 的順利完成離不開骨干的大力配合，在管理上我把握大方 向， 具體事情讓中隊長全面負責(zé)， 維護中隊長工作的積極性，調(diào)動骨干工作的熱情度，確保各項工作保質(zhì)保量的快速完 成。三是把握隊伍思想脈搏，確保隊伍高度穩(wěn)定。在與隊員 三是把握隊伍思想脈搏，確保隊伍高度穩(wěn)定。
三是把握隊伍思想脈搏 日常的閑聊中我積極開展談心工作，聊隊員們關(guān)心的事情， 收集隊員們反映的問題，掌握隊員的思想情況。對于存在的 問題，積極與中隊長溝通，分析原因制定措施，在把握住隊 伍思想動態(tài)的同時也培養(yǎng)了隊員的事業(yè)心和責(zé)任感。四是嚴 四是嚴 格制度的落實，杜絕各種隱患。
格制度的落實，杜絕各種隱患。定期參加中隊召開的各類安 全會議，和隊員們一起分析工作存在的隱患和漏洞，不斷完 善規(guī)則制度。同時加強對制度執(zhí)行的監(jiān)管，特別是對守庫、 管理、款包管理、車輛管理等制度要求嚴格遵守，決不 允許半點馬虎。
（三）大力加強車輛安全管理。一是加強對駕駛員的安 一是加強對駕駛員的安 全教育學(xué)習(xí)。
全教育學(xué)習(xí)。組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路安全法》和中心車輛管 理制度，提高駕駛員的安全意識。20xx 年全年無應(yīng)知應(yīng)會或 駕駛員操作不當(dāng)造成的事故。二是嚴格落實每周檢查制度。
二是嚴格落實每周檢查制度。
二是嚴格落實每周檢查制度 組織對各中隊車輛管理情況進行巡查，要求各中隊中隊長加 強對本中隊車輛的安全管理，按照“誰駕駛、誰負責(zé)”的原 則，明確職責(zé)。今年來，共計對各中隊下達車輛管理整改意 見 50 余次。三是加強對車輛的日常管理。嚴格要求駕駛員 三 加強對車輛的日常管理。
平常對車輛勤檢查、勤維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到 車輛不帶病上路，確保行車安全。四是嚴格車輛維修保養(yǎng)審 四是嚴格車輛維修保養(yǎng)審 批和加油登記制度。
批和加油登記制度 。
要求中隊長要隨時掌握本中隊車輛狀況，所有維修審批單必須經(jīng)中隊長簽字后方可遞交裝備部審 批。全年車輛維修費用 65 萬元，比去年降低 %。不斷學(xué)習(xí)增強駕駛員車輛維修常識和節(jié)油意識，最大限度的降低 維修和燃油費用。今年押運車輛總加油量為 2.9 萬升，較去 年同期有所增加，主要原因為農(nóng)行新接業(yè)務(wù)增設(shè)了路線和部 分車輛。
三、存在的不足及下一步工作方向 雖然取得了一定的成績，但自己的工作距離上級的要 求，全體同事的期望還存在一定差距，主要體現(xiàn)：一是業(yè)務(wù) 水平和素質(zhì)有待于進一步提高；二是工作中缺乏主觀能動 性，對車輛及駕駛員的管理力度還不夠；三是缺乏規(guī)范管理 意識，規(guī)范管理機制不夠健全，有的工作還屬于粗放型管理 模式。
四、20xx 年工作計劃。
1、加強自身的各項學(xué)習(xí)，在工作中注重經(jīng)驗的積累， 邊學(xué)邊用，適應(yīng)社會的進步和科技的發(fā)展，同時提高政治涵 養(yǎng)，樹立正確額人生觀、價值觀、世界觀。
2、進一步加大對車輛保養(yǎng)情況的檢查力度，了解各中 隊車輛管理情況，提高車輛使用效率。
3、制定駕駛員崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施，強化駕 駛員安全意識和車輛基礎(chǔ)知識，為全年安全行駛無事故打下 基礎(chǔ)。4、狠抓車輛加油制度的貫徹和落實，堅持車長和駕駛 員雙人加油制度，把制度落實到實處，杜絕車輛加油事故的 發(fā)生。
5、做好中心日常用品的采購及發(fā)放、保障工作。根據(jù) 各中隊實際情況進行物品采購，節(jié)約成本避免造成浪費。
6、做好中心后勤維護保障工作。
隊長工作總結(jié)(篇2)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下，保安隊的'各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平，通過不懈努力，自己所寫的文章陸續(xù)在《資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強班長隊伍建設(shè)，班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制"、"首問責(zé)任制"等，諸多細節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中居四封，三封)，樹立了公司良好的形象。
三、重視小區(qū)安全防范，加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。
四、重視消防工作，始終堅持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良性運作，同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導(dǎo)思想，成功撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。
五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費份額達20xx元左右，在華庭短短四個多月時間里(9-12月)，累計收費金額達14561元，取得了有史以來的成績。
六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員李拾得3期18-302業(yè)主手機，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入20xx元，目前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)。
八、其他方面:
1、加強軍事訓(xùn)練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律。
2、培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎。
3、積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。
當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動單車的丟失，給公司造成了一定的負面影響，因此在成績面前我們能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進工作中的不足，以更加熱情。
隊長工作總結(jié)(篇3)
轉(zhuǎn)眼間20XX年即將過去，坐在電腦前，我感慨萬千。作為公司資歷最老的員工之一，回首這一年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來，仍有不少心得體會。下面簡單總結(jié)匯報一下：
一、履行職責(zé)情況
我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率作用，推動了車隊整體工作的扎實開展。
(一)加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車隊管理等方面的知識，初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界;認真學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定。
(二)屬盡職守，認真做好本職工作。
我始終把服務(wù)公司作為工作重點，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地提高車輛利用率，促進了工作的健康有序開展。在實際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。
(三)聯(lián)系實際，全面加強隊伍建設(shè)。
為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場合、機會，引導(dǎo)車隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局;其次，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認真落實、嚴格兌現(xiàn)，確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依。
二、工作中存在的問題
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有:
1.由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點依然存在。
隊長工作總結(jié)(篇4)
車組半年總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又跳到 20xx 年半年的時刻，在這半年里我們 車組總的工作表現(xiàn)都很好，車組人員相處融洽團結(jié)，各項工作都能夠 積極主動配合開展，并認真按要求完成各項工作，常得到公司及客戶 單位的肯定及好評。
在此， 我對這半年車組的工作表現(xiàn)做以下的總結(jié)。
一，思想態(tài)度方面。我們車組人員能夠積極參加公司各項會議 及學(xué)習(xí)， 認真領(lǐng)悟各項會議及學(xué)習(xí)文件的各項指示精神并做好貫徹落 實；經(jīng)常認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，強個人的思想覺悟、端正態(tài) 度；嚴格要求按照公司的各項規(guī)定辦事；認真落實公司及客戶單位安 排的各項工作任務(wù)，從無怠慢現(xiàn)象發(fā)生；車組人員都能夠履行好各自 職責(zé)，保持積極良好的工作態(tài)度，配合公司抓好各項工作。
二，執(zhí)勤工作方面。我們車組人員在每次的押運任務(wù)中都能夠 服從管理聽從安排，積極配合好客戶單位及公司的.工作任務(wù)安排，并 嚴格按照押運操作規(guī)程認真文明執(zhí)勤， 確保每次押運任務(wù)安全順利完 成。對于客戶單位或是公司分配的任務(wù)，都能夠認真按時完成，落實 到位從不拖拉怠慢。車組人員都能積極參加公司組織的各種技能、預(yù) 案訓(xùn)練，來提高自身的專業(yè)技能水平。駕駛員能夠嚴格按交通規(guī)則安 全文明行車，確保整個車組人員、押運物資及押運過程中的安全。隊 員能夠服從管理，積極配合車組工作。
三，平時表現(xiàn)方面。半年來我們車組人員在公司勤勤懇懇的工 作，做任何事都能嚴格要求，認真遵守公司各項規(guī)章制度，積極配合 公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位完成各項工作；車組人員經(jīng)常交流溝通，并定期做好思想?yún)R報，積極參加公司組織的各項活動及勞動，并積極主動配 合公司管理。
四，存在的不足。我們在工作中表現(xiàn)良好，經(jīng)常得到過公司的表 揚及贊許，也常受到客戶單位的工作肯定及好評。雖然取得了很多成 績，但也存在著不足的方面，例如個別工作做的還不夠細化，人員在 工作配合方面還不夠默契等， 這些問題還有待于在今后的工作中加以 改進，使整個車組各方面得到一個新的提升。
總之在今后的工作中，我們將加強自主管理的意識，認真履行各 自的崗位職責(zé)，嚴格按照操作規(guī)程文明執(zhí)勤。多加強理論和技能，特 別是專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高各方面水平能力。認真學(xué)習(xí)各項政策 規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面提升一個新水平，為車組 今后的發(fā)展做出更多更大的努力。
隊長工作總結(jié)(篇5)
學(xué)期我中隊少先隊工作按照學(xué)校大隊部的總要求，開展各項行之有效的活動，注重發(fā)揮學(xué)生的主體作用，培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書習(xí)慣，優(yōu)良的生活習(xí)慣，為學(xué)生創(chuàng)造自主空間，進一步落實素質(zhì)教育。
一、提供鍛煉舞臺
文明和-諧的班集體，必須有一支得力的班干部隊伍。為了讓每個學(xué)生參與到班級管理工作中來，我充分發(fā)揚民-主，讓全體學(xué)生根據(jù)自己特長積極參與班級管理，每位學(xué)生在班上都當(dāng)上了大大小小的“官”。我還設(shè)立了值日中隊長制度，讓每位學(xué)生都過一下當(dāng)中隊長的癮。我千方百計地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力，逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡。學(xué)生在這樣的環(huán)境中自信心和自我約束能力都得到了很大提高。
二、培養(yǎng)良好習(xí)慣。
養(yǎng)成教育是管一輩子的教育，是落實未成人思想道德建設(shè)的最具操作性的一種教育。奧斯特洛夫斯基也曾說過：“人應(yīng)該支配習(xí)慣，而決不能讓習(xí)慣支配人，一個人不能去掉他的壞習(xí)慣，那簡直一文不值?！泵绹s凱恩斯說：“習(xí)慣形成性格,性格決定命運，一個生活習(xí)慣懶散的人，一定不會成功!”由此可見，養(yǎng)成好習(xí)慣是非常重要的?？墒呛昧?xí)慣并非自然而成的，所以我們才要通過自我控制來培養(yǎng)好習(xí)慣，而且這樣的培養(yǎng)也不是件容易的事情。需要從小培養(yǎng)。平時我從細節(jié)著手，通過唱兒歌、比賽、評每周中隊之星等各種孩子樂于參與的形式來培養(yǎng)孩子的行為習(xí)慣。一天天堅(訓(xùn)練，孩子在上課、做操、紀律、衛(wèi)生等方面都有了較為明顯的進步。
三、提高交往技巧。
一個人的成功百分之八十五靠的是人際交往，百分之十靠的是自身的努力。在現(xiàn)代社會中，不管是經(jīng)濟活動還是文化活動，都要求人們進行廣泛的交往，互相合作，互相依存。可見，交往，對于一個人來說，是多么地重要。然而當(dāng)今的獨生子女，由于受家庭環(huán)境等影響，或多或少地表現(xiàn)出以下行為：膽孝任性、自私、霸道、不合群，缺乏合作意識，以自我為中心等等。這些在一定程度上都會影響到孩子交往能力的發(fā)展，如果不加以改善的話，將會影響孩子一生的發(fā)展。平時我學(xué)做有心人，發(fā)現(xiàn)有利時機，讓學(xué)生在實踐中學(xué)會積極地、有效地進行交往。學(xué)生認識能力有效，發(fā)生矛盾是難免的，作為老師心平氣和地提高孩子的認識能力，才能幫助孩子掌握交往的技巧。
四、開展有趣活動。
班級活動是實現(xiàn)班級管理目標(biāo)的橋梁，是促進班集體建設(shè)的中介，是學(xué)生展示才華的樂園。我一貫是十分重視學(xué)校組織班級開展的德智體美勞等方面的各種活動和比賽，每次活動都能自始至終積極參與、全心投入。本學(xué)期我結(jié)合學(xué)校的活動帶領(lǐng)學(xué)生開展了航模比賽、跳長繩比賽、講笑話比賽、讀書小報比賽等豐富多彩的比賽?；顒拥倪^程中，每個孩子和班集體連起來，他們時時處處都感到自己生活在班集體中。學(xué)生中團結(jié)向上的積極性、進取心和集體榮譽感，被一點點激發(fā)起來。
工作總結(jié)小編精心推薦
500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字
20xx 年，后勤裝備部在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門 的大力支持和積極協(xié)助下，堅持以“安全、穩(wěn)定、快速”的 發(fā)展方針為指導(dǎo)，按照中心的工作部署和要求，以降低后勤 成本，持續(xù)提供保障為目標(biāo)，制定工作計劃，狠抓后勤管理， 取得了一定的成效。現(xiàn)將今年來工作總結(jié)如下
一、抓學(xué)習(xí)，完制度，促管理。
一是進一步增強學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)。
一是進一步增強學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)。立足工作實際，舉辦 進一步增強學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，拓寬教育渠道，打造學(xué)習(xí)型后勤隊伍，先后舉辦 的車輛、裝備器材培訓(xùn) 10 余次，多層次，多形式的培訓(xùn)使 后勤部人員業(yè)務(wù)和理論水平有了很大提高。二是開展廉政警 二是開展廉政警 二是開展廉政 示教育。
示教育。堅持把開展廉政教育、警示教育、典型案例教育作 為廉潔自律教育活動的主要內(nèi)容來抓，做到警鐘長鳴。建立 了定期學(xué)習(xí)制度，不定期分析制度，不定期檢查制度，不定 期分析隊伍的思想狀況，研究制定加強隊伍建設(shè)的措施；不 定期地進行檢查督促，對突出問題逐一督促限期整改，提升 隊伍綜合素質(zhì)。三是積極開展政治學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā) 三是積極開展政治學(xué)習(xí)。
三是積極開展政治學(xué)習(xí) 展觀”重要思想，積極參加十七大、五條禁令、反腐倡廉等 各種專題教育，不斷增強責(zé)任感和使命感。要求每周嚴格按 計劃組織學(xué)習(xí)，如果因為特殊情況而沒有學(xué)習(xí)，回頭一定補 上。同時把黨課作為提高黨員理論水平的主要方式，使裝備 部全體黨員的黨性、 覺悟提高， 模范帶頭作用變的更加積極。二、銳意進取，努力實現(xiàn)保障工作新突破 （一）不斷強化后勤保障能力。一是裝備配備水平有了 一是裝備配備水平有了 明顯提升。
明顯提升。今年以來，后勤裝備部積極爭取資金購買新型運 鈔車 4 輛，緩解了車輛押運路線的壓力。同時針對各運鈔車 實際情況配發(fā)千斤頂 12 個，更換防滑鏈 42 條，防凍液 14 箱， 電瓶充電器 6 臺， 有效保證了中心運鈔車輛的安全運行。
二是個人防護裝備建設(shè)水平有了明顯提升。
二是個人防護裝備建設(shè)水平有了明顯提升。按照標(biāo)準為各中 隊更換配發(fā)防彈衣 109 套、 防彈頭盔 106 個、 武裝帶 168 條， 新押運隊員夏裝 164 套、冬裝 188 套、棉衣 94 套、腰帶 400 條，保安服裝及配件 268 套，床單、被套等隊員培訓(xùn)用品 40 套，確保了中心各項工作的順利進行。三是嚴格各類物資的 三是嚴格各類物資的 采購。
采購。在采購過程中積極詢價、貨比三家，堅持樹立成本控 制觀念，采用定期走訪市場、隨機抽查供應(yīng)商報價等辦法， 確保采購價格合理性。
（二）日益完善建行中隊的建設(shè)管理。一是嚴格貫徹落 一是嚴格貫徹落 實公司各項決議、決策，做好上傳下達。
實公司各項決議、決策，做好上傳下達。對公司的各項會議 精神、決策要求，我都第一時間傳達給中隊長并進行詳細的 講解，使中隊長能夠正確領(lǐng)會各項決策和會議精神，同時加 強對決策執(zhí)行的監(jiān)督，確保各項決議、決策嚴格貫徹落實， 不打折扣。二是抓中隊骨干，提高隊員工作的積極性。工作 二是抓中隊骨干，提高隊員工作的積極性。
二是抓中隊骨干 的順利完成離不開骨干的大力配合，在管理上我把握大方 向， 具體事情讓中隊長全面負責(zé)， 維護中隊長工作的積極性，調(diào)動骨干工作的熱情度，確保各項工作保質(zhì)保量的快速完 成。三是把握隊伍思想脈搏，確保隊伍高度穩(wěn)定。在與隊員 三是把握隊伍思想脈搏，確保隊伍高度穩(wěn)定。
三是把握隊伍思想脈搏 日常的閑聊中我積極開展談心工作，聊隊員們關(guān)心的事情， 收集隊員們反映的問題，掌握隊員的思想情況。對于存在的 問題，積極與中隊長溝通，分析原因制定措施，在把握住隊 伍思想動態(tài)的同時也培養(yǎng)了隊員的事業(yè)心和責(zé)任感。四是嚴 四是嚴 格制度的落實，杜絕各種隱患。
格制度的落實，杜絕各種隱患。定期參加中隊召開的各類安 全會議，和隊員們一起分析工作存在的隱患和漏洞，不斷完 善規(guī)則制度。同時加強對制度執(zhí)行的監(jiān)管，特別是對守庫、 管理、款包管理、車輛管理等制度要求嚴格遵守，決不 允許半點馬虎。
（三）大力加強車輛安全管理。一是加強對駕駛員的安 一是加強對駕駛員的安 全教育學(xué)習(xí)。
全教育學(xué)習(xí)。組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路安全法》和中心車輛管 理制度，提高駕駛員的安全意識。20xx 年全年無應(yīng)知應(yīng)會或 駕駛員操作不當(dāng)造成的事故。二是嚴格落實每周檢查制度。
二是嚴格落實每周檢查制度。
二是嚴格落實每周檢查制度 組織對各中隊車輛管理情況進行巡查，要求各中隊中隊長加 強對本中隊車輛的安全管理，按照“誰駕駛、誰負責(zé)”的原 則，明確職責(zé)。今年來，共計對各中隊下達車輛管理整改意 見 50 余次。三是加強對車輛的日常管理。嚴格要求駕駛員 三 加強對車輛的日常管理。
平常對車輛勤檢查、勤維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到 車輛不帶病上路，確保行車安全。四是嚴格車輛維修保養(yǎng)審 四是嚴格車輛維修保養(yǎng)審 批和加油登記制度。
批和加油登記制度 。
要求中隊長要隨時掌握本中隊車輛狀況，所有維修審批單必須經(jīng)中隊長簽字后方可遞交裝備部審 批。全年車輛維修費用 65 萬元，比去年降低 %。不斷學(xué)習(xí)增強駕駛員車輛維修常識和節(jié)油意識，最大限度的降低 維修和燃油費用。今年押運車輛總加油量為 2.9 萬升，較去 年同期有所增加，主要原因為農(nóng)行新接業(yè)務(wù)增設(shè)了路線和部 分車輛。
三、存在的不足及下一步工作方向 雖然取得了一定的成績，但自己的工作距離上級的要 求，全體同事的期望還存在一定差距，主要體現(xiàn)：一是業(yè)務(wù) 水平和素質(zhì)有待于進一步提高；二是工作中缺乏主觀能動 性，對車輛及駕駛員的管理力度還不夠；三是缺乏規(guī)范管理 意識，規(guī)范管理機制不夠健全，有的工作還屬于粗放型管理 模式。
四、20xx 年工作計劃。
1、加強自身的各項學(xué)習(xí)，在工作中注重經(jīng)驗的積累， 邊學(xué)邊用，適應(yīng)社會的進步和科技的發(fā)展，同時提高政治涵 養(yǎng)，樹立正確額人生觀、價值觀、世界觀。
2、進一步加大對車輛保養(yǎng)情況的檢查力度，了解各中 隊車輛管理情況，提高車輛使用效率。
3、制定駕駛員崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施，強化駕 駛員安全意識和車輛基礎(chǔ)知識，為全年安全行駛無事故打下 基礎(chǔ)。4、狠抓車輛加油制度的貫徹和落實，堅持車長和駕駛 員雙人加油制度，把制度落實到實處，杜絕車輛加油事故的 發(fā)生。
5、做好中心日常用品的采購及發(fā)放、保障工作。根據(jù) 各中隊實際情況進行物品采購，節(jié)約成本避免造成浪費。
6、做好中心后勤維護保障工作。
隊長工作總結(jié)(篇2)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下，保安隊的'各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平，通過不懈努力，自己所寫的文章陸續(xù)在《資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
二、加強班長隊伍建設(shè)，班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制"、"首問責(zé)任制"等，諸多細節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中居四封，三封)，樹立了公司良好的形象。
三、重視小區(qū)安全防范，加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起，xx6起)，針對華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。
四、重視消防工作，始終堅持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良性運作，同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導(dǎo)思想，成功撲滅一居1期8-301火災(zāi)，救出被困住戶兩名，減少了住戶的經(jīng)濟損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。
五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督，在x居工作期間，每月收費份額達20xx元左右，在華庭短短四個多月時間里(9-12月)，累計收費金額達14561元，取得了有史以來的成績。
六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員李拾得3期18-302業(yè)主手機，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入20xx元，目前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)。
八、其他方面:
1、加強軍事訓(xùn)練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律。
2、培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎。
3、積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。
當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動單車的丟失，給公司造成了一定的負面影響，因此在成績面前我們能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進工作中的不足，以更加熱情。
隊長工作總結(jié)(篇3)
轉(zhuǎn)眼間20XX年即將過去，坐在電腦前，我感慨萬千。作為公司資歷最老的員工之一，回首這一年來的工作，雖平常單調(diào)，但一路走來，仍有不少心得體會。下面簡單總結(jié)匯報一下：
一、履行職責(zé)情況
我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責(zé)、起到了表率作用，推動了車隊整體工作的扎實開展。
(一)加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺性;廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車隊管理等方面的知識，初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界;認真學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定。
(二)屬盡職守，認真做好本職工作。
我始終把服務(wù)公司作為工作重點，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地提高車輛利用率，促進了工作的健康有序開展。在實際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。
(三)聯(lián)系實際，全面加強隊伍建設(shè)。
為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場合、機會，引導(dǎo)車隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局;其次，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認真落實、嚴格兌現(xiàn)，確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依。
二、工作中存在的問題
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有:
1.由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點依然存在。
隊長工作總結(jié)(篇4)
車組半年總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又跳到 20xx 年半年的時刻，在這半年里我們 車組總的工作表現(xiàn)都很好，車組人員相處融洽團結(jié)，各項工作都能夠 積極主動配合開展，并認真按要求完成各項工作，常得到公司及客戶 單位的肯定及好評。
在此， 我對這半年車組的工作表現(xiàn)做以下的總結(jié)。
一，思想態(tài)度方面。我們車組人員能夠積極參加公司各項會議 及學(xué)習(xí)， 認真領(lǐng)悟各項會議及學(xué)習(xí)文件的各項指示精神并做好貫徹落 實；經(jīng)常認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，強個人的思想覺悟、端正態(tài) 度；嚴格要求按照公司的各項規(guī)定辦事；認真落實公司及客戶單位安 排的各項工作任務(wù)，從無怠慢現(xiàn)象發(fā)生；車組人員都能夠履行好各自 職責(zé)，保持積極良好的工作態(tài)度，配合公司抓好各項工作。
二，執(zhí)勤工作方面。我們車組人員在每次的押運任務(wù)中都能夠 服從管理聽從安排，積極配合好客戶單位及公司的.工作任務(wù)安排，并 嚴格按照押運操作規(guī)程認真文明執(zhí)勤， 確保每次押運任務(wù)安全順利完 成。對于客戶單位或是公司分配的任務(wù)，都能夠認真按時完成，落實 到位從不拖拉怠慢。車組人員都能積極參加公司組織的各種技能、預(yù) 案訓(xùn)練，來提高自身的專業(yè)技能水平。駕駛員能夠嚴格按交通規(guī)則安 全文明行車，確保整個車組人員、押運物資及押運過程中的安全。隊 員能夠服從管理，積極配合車組工作。
三，平時表現(xiàn)方面。半年來我們車組人員在公司勤勤懇懇的工 作，做任何事都能嚴格要求，認真遵守公司各項規(guī)章制度，積極配合 公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位完成各項工作；車組人員經(jīng)常交流溝通，并定期做好思想?yún)R報，積極參加公司組織的各項活動及勞動，并積極主動配 合公司管理。
四，存在的不足。我們在工作中表現(xiàn)良好，經(jīng)常得到過公司的表 揚及贊許，也常受到客戶單位的工作肯定及好評。雖然取得了很多成 績，但也存在著不足的方面，例如個別工作做的還不夠細化，人員在 工作配合方面還不夠默契等， 這些問題還有待于在今后的工作中加以 改進，使整個車組各方面得到一個新的提升。
總之在今后的工作中，我們將加強自主管理的意識，認真履行各 自的崗位職責(zé)，嚴格按照操作規(guī)程文明執(zhí)勤。多加強理論和技能，特 別是專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高各方面水平能力。認真學(xué)習(xí)各項政策 規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面提升一個新水平，為車組 今后的發(fā)展做出更多更大的努力。
隊長工作總結(jié)(篇5)
學(xué)期我中隊少先隊工作按照學(xué)校大隊部的總要求，開展各項行之有效的活動，注重發(fā)揮學(xué)生的主體作用，培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書習(xí)慣，優(yōu)良的生活習(xí)慣，為學(xué)生創(chuàng)造自主空間，進一步落實素質(zhì)教育。
一、提供鍛煉舞臺
文明和-諧的班集體，必須有一支得力的班干部隊伍。為了讓每個學(xué)生參與到班級管理工作中來，我充分發(fā)揚民-主，讓全體學(xué)生根據(jù)自己特長積極參與班級管理，每位學(xué)生在班上都當(dāng)上了大大小小的“官”。我還設(shè)立了值日中隊長制度，讓每位學(xué)生都過一下當(dāng)中隊長的癮。我千方百計地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力，逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡。學(xué)生在這樣的環(huán)境中自信心和自我約束能力都得到了很大提高。
二、培養(yǎng)良好習(xí)慣。
養(yǎng)成教育是管一輩子的教育，是落實未成人思想道德建設(shè)的最具操作性的一種教育。奧斯特洛夫斯基也曾說過：“人應(yīng)該支配習(xí)慣，而決不能讓習(xí)慣支配人，一個人不能去掉他的壞習(xí)慣，那簡直一文不值?！泵绹s凱恩斯說：“習(xí)慣形成性格,性格決定命運，一個生活習(xí)慣懶散的人，一定不會成功!”由此可見，養(yǎng)成好習(xí)慣是非常重要的?？墒呛昧?xí)慣并非自然而成的，所以我們才要通過自我控制來培養(yǎng)好習(xí)慣，而且這樣的培養(yǎng)也不是件容易的事情。需要從小培養(yǎng)。平時我從細節(jié)著手，通過唱兒歌、比賽、評每周中隊之星等各種孩子樂于參與的形式來培養(yǎng)孩子的行為習(xí)慣。一天天堅(訓(xùn)練，孩子在上課、做操、紀律、衛(wèi)生等方面都有了較為明顯的進步。
三、提高交往技巧。
一個人的成功百分之八十五靠的是人際交往，百分之十靠的是自身的努力。在現(xiàn)代社會中，不管是經(jīng)濟活動還是文化活動，都要求人們進行廣泛的交往，互相合作，互相依存。可見，交往，對于一個人來說，是多么地重要。然而當(dāng)今的獨生子女，由于受家庭環(huán)境等影響，或多或少地表現(xiàn)出以下行為：膽孝任性、自私、霸道、不合群，缺乏合作意識，以自我為中心等等。這些在一定程度上都會影響到孩子交往能力的發(fā)展，如果不加以改善的話，將會影響孩子一生的發(fā)展。平時我學(xué)做有心人，發(fā)現(xiàn)有利時機，讓學(xué)生在實踐中學(xué)會積極地、有效地進行交往。學(xué)生認識能力有效，發(fā)生矛盾是難免的，作為老師心平氣和地提高孩子的認識能力，才能幫助孩子掌握交往的技巧。
四、開展有趣活動。
班級活動是實現(xiàn)班級管理目標(biāo)的橋梁，是促進班集體建設(shè)的中介，是學(xué)生展示才華的樂園。我一貫是十分重視學(xué)校組織班級開展的德智體美勞等方面的各種活動和比賽，每次活動都能自始至終積極參與、全心投入。本學(xué)期我結(jié)合學(xué)校的活動帶領(lǐng)學(xué)生開展了航模比賽、跳長繩比賽、講笑話比賽、讀書小報比賽等豐富多彩的比賽?；顒拥倪^程中，每個孩子和班集體連起來，他們時時處處都感到自己生活在班集體中。學(xué)生中團結(jié)向上的積極性、進取心和集體榮譽感，被一點點激發(fā)起來。
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