有關(guān)培訓(xùn)個人工作計劃范文1500字

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    經(jīng)過收集,出國留學(xué)網(wǎng)編輯整理了培訓(xùn)個人工作計劃范文。為了提高自己的工作能力,提高自己的工作效率,我們需要好好寫一份工作計劃了。制定工作計劃也是展現(xiàn)一個人工作水平能力的一種方法。感謝您的瀏覽!
    培訓(xùn)個人工作計劃范文 篇1
    一、指導(dǎo)思想
    全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,開足課時,通過一些不同的教學(xué)方式,提高每個教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,不斷促進學(xué)生的體育,促使學(xué)生德、智、體、等方面都得到發(fā)展,為提高全民族的身體素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
    二、基本情況分析
    我?,F(xiàn)有體育教師4人,全為兼職,沒有一人是專業(yè)素質(zhì),同時每年課程在不斷的變動,每個教師對這門學(xué)科的教學(xué)沒有一定的研究,加上其他工作任務(wù)的繁重、事情多,難免在體育教學(xué)中投入的`時間有限,造成了一些教學(xué)任務(wù)不能順利進行,影響著教學(xué)質(zhì)量。
    全校共有學(xué)生400余人,9個教學(xué)班。由于我校多年來堅持以育人為本的原則,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育。在重視德育、智育的前提下,加大了體育課教學(xué)的開設(shè),通過多年來的教學(xué),學(xué)生學(xué)到了不少的不基本技術(shù)和技能,具有一定的體育素質(zhì),為上好這門學(xué)科打下了基礎(chǔ)。另外學(xué)生活動場地寬敞,同時,也有一定數(shù)量的設(shè)施,給學(xué)生營造了一個美好的環(huán)境。
    三、任務(wù)和目標
    1、培養(yǎng)有體育特長的學(xué)生,發(fā)展他們的體育特長,開發(fā)他們的體育潛力。
    2、組織教師進行集體備課,研究教學(xué)方法,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
    3、充分發(fā)揮每位教師的主動性、積極性,加強教師對體育課的認識,知道體育教學(xué)在義務(wù)教育中的重要地位。
    4、培養(yǎng)學(xué)生愛好體育的興趣,養(yǎng)成鍛煉身體的好習慣。
    讓學(xué)生初步掌握體育的基礎(chǔ)知識基本技術(shù)和基本技能,促進正常的生長發(fā)育。
    四、方法與措施
    1、采取集體備課的方式,在教學(xué)方法上互相學(xué)習,經(jīng)驗上互相交流,取長補短,不斷改進教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
    2、督促每位教師按課表上課,反對重主課,輕副課的現(xiàn)象。
    3、嚴把備課關(guān),上課關(guān),杜絕打無準備之仗的現(xiàn)象,提高課堂效率。
    4、加強教學(xué)常規(guī)管理,按時進行常規(guī)月查,促使每位教師更好地去完成教學(xué)任務(wù)。
    五、時間安排
    二月份 制定計劃
    三月份 常規(guī)月查
    四月份
    1、籌備春運會
    2、常規(guī)月查
    五月份
    1、召開春運會,
    2、常規(guī)月查
    六月份
    常規(guī)月查
    七月份
    體育檢測
    培訓(xùn)個人工作計劃范文 篇2
    一、指導(dǎo)思想
    為進一步深化教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度改革,根據(jù)《省教育廳關(guān)于深化教師教育改革的實施意見》),《省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)等文件精神,結(jié)合本地本單位實際,認真貫徹執(zhí)行,認真學(xué)習、全面理解《辦法》的基本精神、主要內(nèi)容和操作方法,提高正確執(zhí)行《辦法》的能力和水平。
    教師應(yīng)該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施課改的專業(yè)化水平。校本培訓(xùn)是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑之一。本學(xué)期我校將繼續(xù)圍繞“有效課堂學(xué)習”為中心、以校本教研(集體備課)為主要內(nèi)容,調(diào)整教師校本培訓(xùn)內(nèi)容,適應(yīng)課堂變革的節(jié)奏,進而推進課改,提升教師學(xué)科素養(yǎng)。
    二、校本培訓(xùn)主要內(nèi)容及形式:
    以師德教育為突破口,建立由學(xué)科知識和教育教學(xué)理論為主的條件性知識和以教育教學(xué)經(jīng)驗的升華為基礎(chǔ)的實踐性知識所構(gòu)成的教師校本培訓(xùn)體系,著重是現(xiàn)代教師特殊能力和素質(zhì)的提高,如人際關(guān)系與交流、溝通、表達能力,解決問題、教研實踐、創(chuàng)新能力等。
    1、職業(yè)道德與法規(guī)培訓(xùn)
    目標:力行師德規(guī)范,培育敬業(yè)精神,弘揚偉大師魂,努力培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)?、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,不斷提升我校教師的可持續(xù)發(fā)展。
    培訓(xùn)形式:本次培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)和分散學(xué)習相結(jié)合的形式,結(jié)合教育局的“群眾路線”活動,分主題講座,集中家訪和自學(xué)方式。
    2、教學(xué)理論與實踐培訓(xùn)
    鼓勵教師參加各類各類教育主管部門組織的培訓(xùn),同時積極創(chuàng)造條件,組織各種形式的校內(nèi)培訓(xùn),為教師的學(xué)習搭建平臺。
    現(xiàn)代社會的發(fā)展是信息更新的發(fā)展,教育的發(fā)展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用到課堂教學(xué)中,豐富課堂教學(xué)手段,拓寬學(xué)生的知識視野,以提高課堂教學(xué)效益。
    3、新課改培訓(xùn)
    組織教師學(xué)習先進的教育理論和外出教學(xué)考察、學(xué)習交流。我們將劃撥一定數(shù)量的經(jīng)費,安排部分教師外出訪問考察,學(xué)習先進的教育教學(xué)理念,學(xué)習科學(xué)的教育教學(xué)方法,推動我校教師隊伍整體素質(zhì)建設(shè)。
    4、專家講座
    學(xué)校教研部分聘請校內(nèi)外有較高理論水平和實踐經(jīng)驗的專家、教師、學(xué)者來校講學(xué),以擴展教師們的視野,提高教師們的水平。
    5、以老帶新
    繼續(xù)推進師徒結(jié)對活動,促進青年教師的成長。
    6、積極參加上級有關(guān)部門組織的網(wǎng)上培訓(xùn)。
    三、具體工作安排:
    月份
    工作安排
    9月份
    1、制定學(xué)校校本學(xué)校校本研修培訓(xùn)工作計劃。
    2、召開教研組長會議,布置校本培訓(xùn)有關(guān)工作。
    3、布置教師管理平臺學(xué)分培訓(xùn)申報。
    4、認真貫徹執(zhí)行,認真學(xué)習、全面理解省十三五《省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法(試行)》的基本精神、主要內(nèi)容和操作方法,提高正確執(zhí)行《辦法》的能力和水平。
    5、20____年新教師師徒結(jié)對工作
    10月份
    1、舉辦一次教師信息技術(shù)技術(shù)培訓(xùn)活動(白板使用技術(shù))。
    2、20____年新教師師徒結(jié)對結(jié)業(yè)匯報展示。
    3、學(xué)科組聯(lián)誼交流活動
    4、舉辦一次教師讀書心得交流會。
    11月份
    1、做好大型考試數(shù)據(jù)分析工作,為教師做好試題研究提供完整的數(shù)據(jù)。
    2、開展期中分析會活動,利用數(shù)據(jù)分析,撰寫期中試卷分析,進而完成教學(xué)的精細化診斷。
    12月份
    1、舉辦第二次教師讀書心得交流會。
    2、學(xué)科組聯(lián)誼交流活動
    1月份
    1、組織“聚焦有校教學(xué),提升學(xué)力課堂”七八年級主題教研活動,對教學(xué)模式中存在的相關(guān)問題進行研討。
    2、指導(dǎo)新教師課堂教學(xué)能力提高匯報課活動
    培訓(xùn)個人工作計劃范文 篇3
    校本研修作為一種新的促進教師專業(yè)成長和促進學(xué)校自主發(fā)展的重要方式和有效策略,已經(jīng)伴隨著課程改革的春風,走進了校園,為教師營造了一個學(xué)習型的文化氛圍,構(gòu)建了一個專業(yè)發(fā)展的自我反思平臺。在新課程理念的引領(lǐng)下,作為一名農(nóng)村中學(xué)的信息技術(shù)教師,我將在教育教學(xué)工作中認真踐行校本教研工作,不斷提升教育教學(xué)技能。我個人的校本研修計劃如下:
    一、校本研修的基本內(nèi)容
    1、信息技術(shù)教學(xué)研究的最新動態(tài)與成果;
    2、信息技術(shù)新課程標準
    3、教育政策法規(guī);
    4、教師職業(yè)道德;
    5、校本課程的`研究與開發(fā);
    6、學(xué)生成長與身心發(fā)展;
    7、教師心理調(diào)試與情緒控制;
    8、教學(xué)藝術(shù)與教學(xué)風格。
    二、具體措施
    1、加強理論學(xué)習,豐富理論基礎(chǔ)。認真學(xué)習教師職業(yè)道德、教育政策法規(guī)等,每期有一本學(xué)習筆記。
    2、加強業(yè)務(wù)進修,主動關(guān)心國內(nèi)外及周圍教育信息和專業(yè)理論,每周至少抽出幾個小時,并通過多種途徑,如中學(xué)信息技術(shù)教學(xué)相關(guān)的刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座,上網(wǎng)等,汲取信息技術(shù)學(xué)科的新知識、新技能。
    3、積極參加學(xué)校的常規(guī)教研活動,主動承擔學(xué)校組織的研究課、示范課等,在實踐活動中豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗。每周至少聽課一節(jié),通過聽課、評課等形式,不斷提升自己的課堂教學(xué)技能。
    4、積極參加教育科研能力研修,樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結(jié)合,每期至少撰寫一篇教學(xué)論文或者教學(xué)設(shè)計,積極參加教育系統(tǒng)組織的
    教科研成果征集活動。
    5、以新的教育理念為指導(dǎo),以課堂為主陣地,積極踐行高效課堂模式,精心設(shè)計教學(xué)流程,課堂教學(xué)中充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用,對每一次的教學(xué)活動認真反思齪眉鍬跡員惴⑾治侍?、金q鑫侍?、矚g轄健
    6、積極參加上級教育主管部門組織的教師在崗培訓(xùn),遠程教育培訓(xùn),認真完成作業(yè)。
    7、樹立現(xiàn)代學(xué)生觀,學(xué)會以發(fā)展的眼光看待每一個學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動中發(fā)揚學(xué)生的主體精神,促進學(xué)生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。
    8、利用信息技術(shù)手段輔助教學(xué),充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極參與在線研討。
    總之,我決心不斷學(xué)習,不斷更新,豐富自己的文化積淀,充盈自己的底氣,增強自己的理論底蘊,提高教育教學(xué)能力,結(jié)合教學(xué)實際,把個人的校本研修工作做好!
    培訓(xùn)個人工作計劃范文 篇4
    為保證新護士上崗后能順利適應(yīng)臨床護理工作,遵守護理相關(guān)法律法規(guī)、護理工作制度、診療護理規(guī)范及操作規(guī)程,保障護理質(zhì)量和護理安全,特制定本培訓(xùn)計劃。
    一、根據(jù)《深州市中醫(yī)醫(yī)院崗前培訓(xùn)計劃》制定本培訓(xùn)計劃。
    二、培訓(xùn)目標
    1、鞏固其專業(yè)思想,熟悉崗位職責與護理工作制度。
    2、抓好"三基"(即基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結(jié)合。
    3、熟練掌握基礎(chǔ)護理操作技術(shù),熟悉專科護理理論、護理要求及護理技術(shù)。
    4、掌握婦產(chǎn)科疾病的病情觀察要點。
    5、掌握婦產(chǎn)科疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應(yīng)。
    三、培訓(xùn)師資與培訓(xùn)對象培訓(xùn)師資:張俊彩、王玉坤 參加培訓(xùn)人員:所有新上崗護士
    四、培訓(xùn)內(nèi)容
    1、定期強化醫(yī)療護理各項規(guī)章制度、院內(nèi)感染管理要求、崗位職責、護理人員語言行為規(guī)范。
    2、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)
    2.1熟悉婦產(chǎn)科危急重癥病人的護理常規(guī),護理基礎(chǔ)理論、??谱o理理論、護理新業(yè)務(wù)和新技術(shù)。
    2.2掌握婦產(chǎn)科??萍膊∽o理常規(guī)。
    2.3掌握婦產(chǎn)科一般護理常規(guī)。
    2.4熟悉心電監(jiān)護儀、輸液泵、紅外線治療儀、多普勒胎心監(jiān)護儀、簡易呼吸器使用。
    2.5掌握婦產(chǎn)科常用藥品劑量及毒性反應(yīng);掌握護理文書書寫,能掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。
    3、崗位培訓(xùn):入科后專人帶教進行崗位培訓(xùn)。
    五、培訓(xùn)措施
    1、護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責的介紹。
    2、護士長應(yīng)結(jié)合每個護士制定出具體培計劃。
    3、鼓勵自學(xué)、鼓勵參加各類護理大專學(xué)歷學(xué)習。
    4、由高年資護士進行傳、幫、帶。
    5、督促參加醫(yī)院組織的各種繼續(xù)教育活動。
    6、督促參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習、業(yè)務(wù)查房和護理病例討論。
    7、每季度進行技術(shù)操作考核、理論考試、院內(nèi)感染知識考核。
    8、.培訓(xùn)期間,定期召開新護士座談會,了解其生活及工作狀態(tài)。
    六、考核評價
    1.培訓(xùn)結(jié)束后每個人必須參加理論考試和操作考核,不合格者限期培訓(xùn),直至合格才能獨立上崗。
    2.培訓(xùn)結(jié)束后,寫出培訓(xùn)小結(jié)并承諾是否服從科室工作安排,能否做到以工作為重,是否有獨立上崗的信 心和能力。
    3.科室按期進行總結(jié)評價。
    培訓(xùn)個人工作計劃范文 篇5
    為加快護理隊伍建設(shè),促進護理人員更好更快的成長,滿足臨床護理工作的需求,根據(jù)三級醫(yī)院復(fù)評標準,結(jié)合我院實際情況,特制定培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:
    一、組織架構(gòu):
    (一)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:林敏
    副組長:王曉鳳
    成員:程友桂 劉云 孫開婷 蘇蘭芳
    (二)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)小組
    組長:王曉鳳
    副組長:孫開婷 蘇蘭芳
    成員:張麗君 曹樹紅 程 娟 熊 瑤 陳 瀟 耿建華 賈成玲 王 偉 王紅霞 張奎芳 夏錦錦 周立蘭 王艷萍 吳曉晶 徐 芹 陳紅霞 徐書玉 曹 靜 吳曉靜 蔣會琴 李桂香 趙瑩瑩 董紅娣
    二、培訓(xùn)對象:
    全體護理人員
    三、培訓(xùn)目標:
    (一)N1級護士(護士)
    1.強化基本理論、基本知識和基本技能
    2.基本掌握規(guī)章制度、核心制度、工作職責、工作流程。
    3.掌握常見儀器操作規(guī)范。
    4.掌握患者十大安全目標。
    5.培養(yǎng)護理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),盡快適應(yīng)臨床護理工作。
    (二)N2級護士 (護師)
    1.具有較堅實的護理基礎(chǔ)理論及熟練的護理技能。
    2.熟悉??谱o理常規(guī)及護理技術(shù)(如:心電監(jiān)護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液
    泵等)操作方法。
    3.熟悉重危病人的觀察方法,并掌握急救技能,能獨立負責重病人的護理。
    4.掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù),能運用護理理論、技術(shù)和護理程序,對病人進行責任制整體護理。
    5.具有臨床帶教能力,能擔任進修護士和臨床護生的帶教工作,能積極撰寫護理論文,至少每三年在省級期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇。
    (三)N3級護士(主管護師)
    1.熟練靈活運用??谱o理常規(guī)及技術(shù)。
    2.能解決本科護士業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)重危、疑難病人護理措施的實施,不斷更新知識,在病房管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用。
    3.對臨床問題有一定的預(yù)見性并加以防范,對特殊情況能采取應(yīng)急措施。
    4.具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力,能組織本??谱o理會診、護理查房,參加全院護理會診。
    (四)N4級護士(副主任護師、主任護師)
    1.在護理部領(lǐng)導(dǎo)下,能夠負責指導(dǎo)本科護理、科研、教學(xué)工作。
    2.指導(dǎo)本科疑難病人護理 的實施、組織指導(dǎo)疑難病例的護理會診及危重病人的搶救。
    3.組織本科護理學(xué)術(shù)講座、護理查房、護理病例討論,指導(dǎo)下級護師的查房、病例討論。
    4.了解國內(nèi)外本科護理的發(fā)展動態(tài),引進先進的技術(shù)用于臨床實踐。
    5.參加護理部組織的護生授課,負責本科臨床帶教工作。
    6.撰寫護理論文,至少每兩年在省級期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇。具備臨床科研能力,至少每5年完成一項護理科研。
    (五)護士長
    1.合理排班,人力資源管理滿足臨床工作需求。
    2.分級護理符合《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則》,病區(qū)有符合醫(yī)院實際的分級護理制度。
    3.開展“以病人為中心”的責任制整體護理工作模式。
    4.重癥護理措施落實到位。
    5.各項管理符合要求,護理質(zhì)量控制有實效,體現(xiàn) pDCA管理模式。
    四、培訓(xùn)安排表:
    (一)N1級護士
    1.理論培訓(xùn)安排表,見附1
    2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附2
    (二)N2級護士
    1.理論培訓(xùn)安排表,見附1
    2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附2
    (三)N3級護士
    1.理論培訓(xùn)安排表,見附1
    2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附3
    (四)N4級護士
    1.理論培訓(xùn)安排表,見附1
    2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附3
    (五)護士長
    1.理論培訓(xùn)安排表,見附4
    2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附3
    1.崗前培訓(xùn)(工作2個月以內(nèi))
    (1).目標:
    (1)強化基本理論、基本知識和基本技能
    (2)基本掌握規(guī)章制度、核心制度、工作職責、工作流程、護理安全。
    (3)掌握常見儀器操作規(guī)范。
    (4)掌握患者十大安全目標。
    (5)培養(yǎng)護理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),盡快適應(yīng)臨床護理工作。
    2.措施:
    (1)上崗前培訓(xùn):組織包括衛(wèi)生局、院部、護理部三個層面的崗前培訓(xùn),以提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (2)科室根據(jù)護理部目標及工作計劃制定具體的帶教計劃,實行一對一帶教,并完成二個月內(nèi)崗前培訓(xùn)清單,由帶教老師或護士長簽名。
    (3)護理部組織理論考核,科室護士長和帶教老師進行一次床邊綜合能力考核,考核成績記錄在護理人員技術(shù)檔案中。
    (4)以上均合格者,由科室書寫鑒定意見,簽勞動合同,進入規(guī)范化培訓(xùn)階段。不合格者延緩簽合同。
    (二)規(guī)范化培訓(xùn)
    1.新手適應(yīng)期(0-6個月)
    (1)目標:
    1)鞏固專業(yè)思想,強化職業(yè)道德。
    2)熟練掌握各班工作職責和工作流程。
    3)熟練掌握基本理論、基本技能、工作流程、核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護理常規(guī)。
    4)基本掌握常見化驗指標異常及留取方法。
    5)基本掌握所在科室的??谱o理常規(guī)及??萍寄堋?BR>    6)基本掌握查體評估及護理程序應(yīng)用能力,能完成一般常規(guī)工作。
    (二)措施:
    1)護理部安排各科室輪轉(zhuǎn),科護士長、護士長每半年組織召開新護士座談會,了解其工作情況及思想動態(tài),并對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,盡快成長。
    2)護理部每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,每年12月份組織床邊綜合能力考核一次。
    3)參加護理部制定的崗位練兵活動(工作前半年參加百針計劃,工作后半年參加ICU崗位練兵)。
    4)至少完成2份護理計劃的書寫,每份皆由護士長或帶教老師審批。
    5)參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,每年不少于總次數(shù)的2∕3次。
    6)上崗前召開新護士持證上崗自評座談會,對新取得護士執(zhí)業(yè)證書的護士進行科室評估與自我評估,雙方評估均通過的可獨立當班。
    7)科室按照護理部目標及工作計劃制定具體帶教及培訓(xùn)計劃。
    8)本階段結(jié)束后進行理論和技能考核,均合格者方可進入下一階段。
    2.技能成熟期(7-18個月)
    (1)目標:
    1)鞏固第一階段的基本理論、基本技能、核心制度、應(yīng)急預(yù)案等。
    2)熟練掌握??谱o理知識、??谱o理常規(guī)和專科技能。
    3)掌握專科急救技術(shù),能配合病人的搶救。
    4)基本掌握本??瞥R妼嶒炇医Y(jié)果及臨床意義。
    5)獨立運用護理程序?qū)Σ∪诉M行整體護理,掌握疾病健康教育知識與病人交流溝通。
    6)能初步運用評判性思維進行臨床護理決策。
    (2)措施:
    1)護理部安排各科室輪轉(zhuǎn),每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,每年3月份組織床邊綜合能力考核一次。
    2)獨立完成至少2次本科室專科護理查房,護士長作總結(jié)性的發(fā)言。
    3)參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,每年不少于總次數(shù)的2∕3次。
    4)科室按照護理部目標及工作計劃制定具體培訓(xùn)及考核計劃。
    5)本階段結(jié)束后進行理論和技能考核,均合格者方可進入下一階段
    3.臨床輪轉(zhuǎn)期(19-36個月)
    (1)目標:
    1)繼續(xù)鞏固前兩個階段的基本理論、護理技能、核心制度、應(yīng)急預(yù)案等。
    2)基本掌握本??茝?fù)雜疾病、疑難病例的病因、臨床表現(xiàn)、救治原則護理措施。
    3)熟練運用護理程序?qū)Σ∪诉M行整體護理,掌握疾病健康教育知識與病人交流溝通。
    4)能運用評判性思維進行臨床護理決策。
    5)初步具備臨床帶教能力及科研能力。
    (2)措施:
    護理部安排各科室輪轉(zhuǎn),每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,每年6月份組織床邊綜合能力考核一次。
    培訓(xùn)個人工作計劃范文 篇6
    按照上級培訓(xùn)要求,積極探索以幼兒園為主要培訓(xùn)基地,積極開展教學(xué)方法和學(xué)習方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)基本功過硬的教師隊伍,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。
    一、指導(dǎo)思想
    以教師職業(yè)道德規(guī)范為準則,加強教師職業(yè)道德意識。把更新師德觀念、規(guī)范師德行為、提升師德水平作為重點;以《幼兒園綱要》、《指南》精神為主線,注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng),形成實、活、新為特征的教學(xué)氛圍,通過學(xué)習、實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的研討、學(xué)習氛圍。努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力的教師隊伍。
    二、培訓(xùn)目標
    1、以師德建設(shè)作為提升隊伍教育合理的核心。
    2、加強教研工作的引領(lǐng)性,促教師專業(yè)化成長。
    3、加大教師培訓(xùn)力度,落實教師分層管理,促進教師全面發(fā)展。。
    三、培訓(xùn)內(nèi)容與措施
    (一)以師德建設(shè)作為提升隊伍教育合力的核心。
    加強教師思想建設(shè),做好師德承諾,切實把師德建設(shè)落實到保教日常工作中。
    1、組織教師學(xué)習《幼兒園教師日常行為規(guī)范》、《十五不準》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,認真貫徹落實上級部門的有關(guān)要求,明確教師工作職責與行為規(guī)范。
    2、認真落實《xx一幼師德師風考核細則》,繼續(xù)將師德師風納入教師月考核重點內(nèi)容,要求教師以師德為先,嚴格遵守幼兒園教師行為規(guī)范。
    3、繼續(xù)組織開展“視頻回放,自我反思活動”,讓老師們通過“照鏡子”來“正衣冠”。
    4、組織教師開展“師德師風”分享活動。
    (二)加強教研工作的引領(lǐng)性,促教師專業(yè)化成長。
    1、樹立課程引領(lǐng)的思想。
    (1)樹立“一日活動皆課程”的課程理念,重視環(huán)境育人的獨特價值,合理組織安排教學(xué)活動,有效發(fā)揮環(huán)境的作用,實現(xiàn)一日活動的整體教育功能。
    (2)明確教師角色定位,合理做好各類教學(xué)活動中的角色轉(zhuǎn)變,通過建立規(guī)范課程模板,例如:教案、觀察記錄、學(xué)習故事等,引導(dǎo)教師做好幼兒自主活動的支持者、觀察者、引導(dǎo)者。
    2以科研為先導(dǎo),扎實做好常規(guī)教研,不斷創(chuàng)新教研模式,促進教育教學(xué)水平穩(wěn)步提升。
    (1)開展高質(zhì)量的集體備課,引導(dǎo)教師主動思考和分析教材的能力,提高教師教研意識和教研能力。
    (2)以教學(xué)觀摩為契機,側(cè)重領(lǐng)域,梳理三維目標,注重教學(xué)過程中幼兒自主性的發(fā)展。
    (3)扎扎實實開展好一課三研活動。落實課堂三部曲“備課、上課和活動反思”。根據(jù)教師的實際情況,各年級組自己選材,進行探索、著力創(chuàng)新,發(fā)揮群策群力的功效同時,促進教師間的互研互學(xué),經(jīng)驗豐富的老師要上好展示課,在教學(xué)中充分發(fā)揮幫、帶的作用,年輕教師要大膽嘗試、認真反思,做到以課堂促教學(xué)、以課堂錘煉教師。
    (4)加強區(qū)域教研活動的開展,研究主題區(qū)域的材料投放以及材料如何體現(xiàn)材料的層次性、趣味性、一物多玩性等,就如何進行觀察指導(dǎo)研究探討,促進幼兒角色游戲和個別化教學(xué)的有效開展。
    (三)加大教師培訓(xùn)力度,落實教師分層管理,促進教師全面發(fā)展。
    1、采取自學(xué)和集體學(xué)習的方式,加強教師理論學(xué)習,組織教師認真研讀《指南》、《綱要》,讓教師在不斷學(xué)習中探索職業(yè)的內(nèi)涵,提高專業(yè)水平。
    2、開展形式多樣的園本培訓(xùn)活動,讓教師在不同形式中獲得專業(yè)化發(fā)展。例如:園內(nèi)專題快樂教研、教學(xué)觀摩、區(qū)域觀摩、教師崗位層級劃分評比等。
    3、為教師提供外出觀摩和理論學(xué)習的機會,有計劃的組織教師參加本地區(qū)的教研、觀摩活動,要求教師認真學(xué)習,吸取他人先進經(jīng)驗,了解新的教育策略、方法,通過學(xué)習、交流,讓教師在學(xué)習活動中進步和成長。
    4、鼓勵教師業(yè)余時間多閱讀有關(guān)幼教專業(yè)方面的書籍,不斷獲取新的教育信息,把所學(xué)的理論與教學(xué)實踐相結(jié)合。
    5、集體與分層培訓(xùn)相結(jié)合。加強骨干教師、成熟教師、年輕教師的分層培訓(xùn),擴大各層級教師間的聯(lián)動與幫扶。同時充分利用骨干教師資源,以“壓擔子”的方法挖掘骨干教師的才能開展各類園本培訓(xùn),以此帶動和促進全園教師的整體發(fā)展。根據(jù)東勝區(qū)和我園對骨干教師的管理考核細則,加強對骨干教師的管理,充分發(fā)揮其骨干示范作用。定期承擔觀摩及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的任務(wù),同時,每學(xué)期上交兩篇高質(zhì)量的教學(xué)活動設(shè)計,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。
    6、繼續(xù)開展“教師課堂”活動。
    7、繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動。資源互補,努力營造有助于教師專業(yè)成長的良好氛圍,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,發(fā)揮以老帶新、以新促老的團隊互助作用。我們通過骨干教師對年輕教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課—聽課—評課—總結(jié)、或者家長工作等環(huán)節(jié),推進年輕教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
    8、邀請有關(guān)專家為我園課程建設(shè)、課題研究、教研做專題指導(dǎo),并邀請幼教室教研員入園跟進式指導(dǎo)區(qū)域活動,共促教科研發(fā)展。
    9、生活教師根據(jù)自己工作狀況,每學(xué)期課申請一節(jié)指導(dǎo)課或全園教學(xué)觀摩課。
    10、每位教師積極撰寫論文,抓住論文參賽或發(fā)表的機會,提高寫作能力。
    培訓(xùn)個人工作計劃范文 篇7
    一、新員工培訓(xùn)方案目的
    1、讓新員工了解集團,公司概況,規(guī)章制度,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境。
    2、讓新員工熟悉新崗位職責,工作流程,與工作相關(guān)的安全,衛(wèi)生知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
    二、新員工培訓(xùn)方案程序
    1、大學(xué)生或合同工人數(shù)多,文化層次,年齡結(jié)構(gòu)相對集中時,由集團職校與用人單位共同新員工培訓(xùn)方案,共同考核。(不定期)
    2、人數(shù)較少,分散時,由具體用人單位從中心→具體班組負責新員工培訓(xùn)計劃方案,新員工培訓(xùn)方案結(jié)果以單位和員工書面表格確認為證,職校負責抽查。
    三、新員工培訓(xùn)方案內(nèi)容
    1、中心(公司)崗前新員工培訓(xùn)計劃方案 ——中心準備新員工培訓(xùn)材料。主要是要對新來員工表示歡迎;按照各中心(公司)行業(yè)特點,中心(公司)的組織結(jié)構(gòu),工作性質(zhì),中心(公司)有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準備手冊或?qū)H酥v解;指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習的輔導(dǎo)老師;解答新員工提出的問題。
    2、部門崗位新員工培訓(xùn)計劃方案 ——新員工實際工作部門負責。
    介紹新員工認識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容,部門內(nèi)的特殊規(guī)定;講解新員工崗位職責要求,工作流程,工作待遇,指定一名老職工帶教新員工;一周內(nèi),部門負責人與新員工進行交換意見,重申工作職責,指出新員工工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問;對新員工一周的表現(xiàn)進行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求。
    3、集團整體新員工培訓(xùn)計劃方案:集團職校負責——不定期分發(fā)《員工新員工培訓(xùn)手冊》——(簡述大學(xué)的歷史與現(xiàn)狀,描述大學(xué)在南京市地理位置,交通情況;集團歷史與發(fā)展前景,集團的企業(yè)文化與經(jīng)營理念;集團組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo),集團各部門職能介紹,主要服務(wù)對象,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量標準等;集團有關(guān)政策與福利,集團有關(guān)規(guī)章制度,員工合理化建議采納的渠道;解答新員工提出的問題)。
    四、新員工培訓(xùn)方案反饋與考核
    1、各中心(公司)制作的新員工培訓(xùn)教材須經(jīng)過集團職工新員工培訓(xùn)計劃學(xué)校的審核,并交集團新員工培訓(xùn)學(xué)校存檔,所進行的中心(公司)→部門新員工培訓(xùn)應(yīng)在集團職工新員工培訓(xùn)方案學(xué)校指導(dǎo)下進行。各中心(公司)每新員工培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套新員工培訓(xùn)方案表格,部門→中心(公司)→集團職校的新員工培訓(xùn)鏈,應(yīng)環(huán)環(huán)相扣,層層確認。
    2、新員工培訓(xùn)實施過程應(yīng)認真嚴格,保證質(zhì)量,所有新員工培訓(xùn)資料注意保存,并注意在實施過程中不斷修改,完善。
    3、新員工培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)職校抽查后,統(tǒng)一發(fā)放新員工培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書;職校對各中心新員工培訓(xùn)方案情況每學(xué)期給各中心總結(jié)反饋一次。
    五、新員工培訓(xùn)方案實施
    1、召集各中心(公司)負責新員工培訓(xùn)方案人員,就有關(guān)集團新職工新員工培訓(xùn)方案實施方案,征求與會者意見,完善新員工培訓(xùn)方案。
    2、各中心(公司)盡快拿出具有針對性的新員工培訓(xùn)方案教材,落實新員工培訓(xùn)方案人選,配合集團職校組建從上至下的新員工培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。
    3、集團內(nèi)部宣傳新員工培訓(xùn),通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)方案系統(tǒng),宣傳開展新員工培訓(xùn)方案工作的重要意義。
    4、所有新員工在正式上崗前,都必須在中心(公司)集中新員工培訓(xùn)方案一次;然后再到具體工作部門進行新員工培訓(xùn);各中心(公司)可根據(jù)新員工基本情況實施相應(yīng)的新員工培訓(xùn)方案教材和時間,一般情況下,新員工培訓(xùn)計劃方案時間為1—3天;根據(jù)新員工人數(shù)集團職校不定期實施整體的新員工培訓(xùn)方案,總體新員工培訓(xùn)計劃時間一周為宜,新員工培訓(xùn)合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書,新員工培訓(xùn)合格名單報集團人力資源部。
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