時間過得飛快，當下這一階段的工作即將劃上一個句號。為了記錄這些收獲，我們就要寫崗位的述職報告，述職報告可以讓我們靜下心來思考一年中都做了哪些事情。那么如何寫好我們需要的崗位述職報告呢？下面是我們幫大家整理的部門述職報告工作計劃,歡迎大家與身邊的朋友分享吧！
部門述職報告工作計劃 篇1
城投公司20xx年工作總結(jié)及20xx年重點工作計劃
城投公司20xx年工作總結(jié)及20xx年重點工作計劃
城投公司20xx年工作總結(jié)及20xx年重點工作計劃:20xx-10-1320:44:10城投公司20xx年工作總結(jié)及20xx年重點工作計劃市城投公司20xx年工作總結(jié)匯報
近年來，在市委市政府的高度重視和有力領導下，在有關縣區(qū)和市直相關部門的關心與支持下，我公司秉承以“城市建設為基礎、經(jīng)營土地為支撐、地產(chǎn)開發(fā)為輔助”的發(fā)展理念，忠實履行項目融資、項目投資、項目建設、運營管理四大職能，各項工作取得了較好成績，呈現(xiàn)了項目建設快推進、資金保障強有力的良好態(tài)勢。目前公司已步入良性發(fā)展的軌道。一、工作情況
兩年來，我們始終將投融資工作放在首位，有力提高資本運作能力，加大項目投資力度，不斷加快項目建設步伐，“四大平臺”建設卓有成效。（一）殫精竭慮，資金籌措成效明顯。作為政府的投融資平臺，城投公司緊緊圍繞市委市政府中心工作，結(jié)合城市基礎設施及重點工程項目建設實際，想盡一切辦法，創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道。廣泛與國有商業(yè)銀行、國家政策性銀行以及其他股份制銀行進行對接，積極申請世界銀行貸款。兩年來，公司克服了資產(chǎn)規(guī)模較小，抵押物不足，受政策性因素等影響，想方設法、克服困難、迎難而上，通過不同方式、不同路徑，共融集到位資金9億元，已簽訂融資合同的資金13.7億元，給今后城投公司的不斷壯大和發(fā)展提供了資金保障。其中，20xx年融資到位資金2.5億元；20xx年融資到位資金6.5億元。圍繞淇水灣商務休閑區(qū)基礎設施項目，與省投資集團、省擔保公司、中行鶴壁分行、世界銀行，河道疏浚工程已完成；土石方開挖工程已基本完成，共完成土石方外運約260萬m3；防滲治漏工程河底整平已基本完成，部分素土已經(jīng)回填；鶴淇橡膠壩工程已完成壩底板施工、上下游鋪蓋基底整平、管理用房建設。今年8月份可以達到蓄水條件。該工程完成后對改善城市生態(tài)環(huán)境，補充城市地下水，調(diào)節(jié)城市供水及提升城市景觀效果都具有非常重要的意義。淇河風貌帶綠化工程?？偼顿Y約6.4億元，累計完成投資3.6億元。該工程綠化面積約4000畝。主要包括生態(tài)綠化、休閑小品、自行車賽道及人行步道等建設內(nèi)容。20xx年4月，一期綠化工程全部完成，共栽植喬灌木2.3萬株，竹子230萬箭，生態(tài)效果初顯；二期綠化提升工程包括岸線設計、微地形處理、紅飄帶道路建設、人行步道及其綠化種植等建設內(nèi)容。其中主要包括兩個景區(qū)，一是人文休閑景區(qū)，二是淇上煙柳景區(qū)。人文休閑區(qū)位于淇河風貌帶中部，鶴淇大道以東，規(guī)劃用地面積約為20公頃。目前該工程已完成70%地形整理，碼頭基礎已施工，部分苗木已種植，后續(xù)苗木已于春節(jié)前完成考察詢價采購，今年“五一”后可以開園；淇上煙柳景區(qū)工程規(guī)劃用地面積約20公頃，位于鶴淇大道以西。建設內(nèi)容包括地形整理、園路鋪裝、綠化種植、景觀小品等。目前該工程已完成施工招標工作、臨建搭設工作及施工前各項準備工作，預計今年“十一”前可以開園。泰山路淇河橋工程?？偼顿Y8000萬，累計完成投資4500萬。該工程橋?qū)?6米、長330米，兩岸引橋長544米，兩端連接道路寬50米。目前，已完成橋梁下部結(jié)構(gòu)90%。其中，樁基及承重臺全部完成，墩柱完成50%；上部結(jié)構(gòu)完成蓋梁4片，箱梁8片。北側(cè)引道水穩(wěn)一層、雨水工程已全部完成。該工程今年8月底可以達到通車條件。屆時，鶴壁新區(qū)又一條南北大道打通，鶴淇一體化的進程進一步加快，“一核雙星”的城市骨架加速形成。唐莊中心社區(qū)建設工程。總投資10.25億元，已完成投資1億元。建筑面積約44萬平方米，安置居民1593戶。目前，項目建議書批復、可行性研究報告批復、項目用地預審意見等前期手續(xù)已辦理完畢，征地拆遷、規(guī)劃設計、文物勘探、地質(zhì)勘探等工作已完成，部分工程基槽已開挖。今年計劃完成投資5億元，完成全部主體工程。富士康鶴壁科技園一期工程A區(qū)項目?？偼顿Y13.6億元，累計完成投資8.5億元（包括富士康完成生產(chǎn)設備投資1.5億元）。該項目占地493畝，主要以NB、MGE生產(chǎn)為主。規(guī)劃壓鑄、機加、噴涂、研磨、涂裝、電鍍車間8棟；機電附房4棟；配套生產(chǎn)庫房、構(gòu)筑物6棟；其他生活性建筑4棟，總建筑面積19萬平方米。按照市委市政府要求，該項目由市城投公司作為代建方融資建設。接到任務后，我們高度重視，迅速成立四個工作組：投資融資組、規(guī)劃設計組、工程建設組和后勤保障組。分別由四名縣處級干部掛帥，克服與富士康集團多部門溝通協(xié)調(diào)難，工程建設工藝要求高、工序多，現(xiàn)場施工單位多、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)難，工期短，質(zhì)量高，融資難等諸多困難。共簽訂規(guī)劃設計、地質(zhì)勘查、建筑施工、建設監(jiān)理、材料供應等各類合同共計500余份。截止目前，各項工作無一差錯。該工程于20xx年12月15日正式開工建設，至20xx年10月底，8棟鋼構(gòu)主廠房和4棟附房全部建成。手機、電腦鎂合金外殼以及照相機精密配件等生產(chǎn)線已于20xx年11月27日正式投產(chǎn)，現(xiàn)有生產(chǎn)工人1500名。漓江柳岸住宅小區(qū)工程?？偼顿Y9.7億元，累計完成投資2.5億元。該工程建筑面積約30萬平方米，住宅總套數(shù)2100套。目前已完成前期的規(guī)劃設計及相關報批手續(xù)、地質(zhì)勘探、招投標等工作。四個標段、31棟高層建筑已全部開工建設，并完成臨建搭設、基槽開挖等基礎工程，正在進行地基基礎處理，部分主樓已完成地下室。（四）勤政務實，隊伍建設逐步完善。兩年來，公司始終把建設高素質(zhì)領導干部隊伍和營造風清氣正的工作作風作為首要任務。經(jīng)過不懈努力，公司法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善。充實了高管人員力量；班子建設逐步加強。始終堅持“中心學習組”制度，注重密切聯(lián)系工作實際，切實提高班子理論水平和實踐能力。在涉及到工程招投標、人員招聘、資金使用等重大問題，堅持集體決策。截止目前，召開總經(jīng)理辦公會議研究重大問題100余次，形成會議紀要70余份，極大提高了公司決策水平。認真開展了“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”集中教育活動，杜絕違法違紀案件發(fā)生。黨建工作全面開展。公司黨委下設兩個黨支部，成立共青團團委、婦女工作委員會。目前公司吸收兩名新黨員，黨員人數(shù)達到22人，黨員隊伍不斷壯大。
二、20xx年重點工作
（一）指導思想20xx年，市城投公司總體工作指導思想是：以鄧小平理論，三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實十八屆三中全會精神。按照“一年打基礎、兩年有突破、三年見成效”的發(fā)展目標，緊緊圍繞“整合城市資源、創(chuàng)新經(jīng)營方式、拓寬融資渠道、參與城市建設、運作精品項目、打造企業(yè)品牌、服務經(jīng)濟大局、實現(xiàn)滾動發(fā)展”的總體思路，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，務實開拓，團結(jié)進取，努力為鶴壁市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)建設作出不懈努力，為全市打造
部門述職報告工作計劃 篇2
xxxx年以來，國資公司在區(qū)委、區(qū)政府和新區(qū)管委會的正確領導下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府部署的重點工作立足于深入調(diào)研，摸清家底，重點推進的思路，本著求新、求深、求實的工作理念，以巡察整改，整章建制為抓手開展工作。下面，我就公司今年重點工作匯報如下：
今年我公司牽總負責x個重點項目，年度計劃投資總額x.xx億元，目前累計完成x.xx億，占全年計劃總投資的xx.xx%。
一、重點項目完成情況
（一）紡三路蘇式特色商業(yè)街項目
一是項目北區(qū)四棟老樓加固整修、室內(nèi)裝修、室外鋪裝及綠化工程，目前已全部完工，等待驗收。
二是項目南區(qū)雕塑安裝、文明村真石漆噴涂及圍墻已完成；商業(yè)綜合體、博物館、建設三村x號樓施工圖設計已完成，待市政府保障房領導小組經(jīng)適房指標下達后，辦理建設手續(xù)開始實施。
（二）三供一業(yè)改造項目
三供一業(yè)改造項目共涉及十六個小區(qū)的供水、供電、供暖及物業(yè)改造工作，目前，供水改造：形象進度完成xx%，投資進度約為xxxx萬。外掛水管施工已完成xxxx戶。一印東區(qū)、三棉南院、三棉北區(qū)、四棉自強區(qū)、四棉新振興區(qū)室外管網(wǎng)正在施工，其它小區(qū)正在做進場施工準備。
供暖改造：形象進度完成xx%，投資進度約為xxxx萬。三棉南區(qū)、三棉南院、四棉自強區(qū)、四棉新振興區(qū)、四棉和諧區(qū)室外管網(wǎng)正在施工，其它小區(qū)按流水作業(yè)段有序安排開工。
供電改造：形象進度完成x%，投資進度約為xxx萬。三棉南院配電房遷移工程已完成。三棉北院新增配電房及電纜敷設已完成。其它小區(qū)正在技術交底。
物業(yè)改造：形象進度完成xx%，投資進度約為xxxx萬。一印東、西區(qū)、三棉南院、四棉和諧區(qū)、四棉振興區(qū)、六棉前進區(qū)、平等區(qū)正在施工，其它小區(qū)按流水作業(yè)段有序安排開工。
（三）東方設計師產(chǎn)業(yè)園項目（二期）
已完成項目涉及土地上住戶xx戶，商戶xx戶的房屋征收工作及土地收儲相關資料的組件工作，目前正在配合土地儲備中心進行國有土地收儲工作。
（四）紡織公園周邊改造提升項目
該項目已拿出初步設計方案，目前正在論證細化階段，并已啟動公園周邊涉及土地和建筑物的摸底及改造費用測算工作。
二、重點工作匯報
（一）臻園陽光回遷安置工作
與華原公司經(jīng)過多次商談、協(xié)調(diào)，初步達成回遷安置方案，并召開了分房工作座談會議，對業(yè)主答疑，做好分房前期準備工作，計劃x月中上旬開始回遷工作。
（二）五環(huán)集團非經(jīng)營性資產(chǎn)接收工作
根據(jù)國家主輔分離相關政策，國資公司、五環(huán)集團就非經(jīng)營性資產(chǎn)移交接收工作經(jīng)過近一年的談判協(xié)商，于xxxx年xx月xx日簽訂了協(xié)議，于xxxx年x月xx日簽訂了補充協(xié)議。x月x日國資公司按照制定的工作方案，分別對人員、資產(chǎn)、物業(yè)及企業(yè)、文教衛(wèi)生、商業(yè)運營五個板塊進行核實接收（接收工作已在新區(qū)管委會黨工委會議上作了專題會報）。
（三）地鐵六號線紡五路站涉及門面房拆除工作
為配合地鐵六號線建設，根據(jù)區(qū)政府工作部署，對六號線紡五路站建設范圍涉及共xx戶門面房進行清退、拆除，因承租人對附屬物賠償訴求過高、拒不配合搬遷工作，經(jīng)與區(qū)住建局、區(qū)執(zhí)法局、紡織城街道辦、洪振律師事務所研究商討后，制定了清退拆除方案，于x月xx日上午對紡五路門面房進行清退與財產(chǎn)保全拆除，拆除面積約xxxx㎡，x月xx日對x昌融建筑勞務工程公司所占房屋進行拆除，拆除面積約xxx㎡，拆遷工作全部完成。
（四）紡四路商戶動遷工作
紡四路道路拓寬改造項目涉及三分司商業(yè)門面房xxx戶，面積約xxxx㎡，沿街門面房清退工作已基本完成。
（五）認真做好重點項目治污減霾工作
高度重視治污減霾工作，嚴格遵守鐵腕治霾保衛(wèi)藍天工作方案的要求，加大對重點項目巡查力度，要求施工現(xiàn)場及時清運建筑垃圾，工地配備霧炮機兩臺，高壓沖洗臺兩排，機動灑水車一輛，采取濕法作業(yè)，降噪減污作業(yè)。對未能清理完的垃圾，全部都用濾網(wǎng)進行覆蓋，駛出施工現(xiàn)場的車輛都需經(jīng)過沖洗臺沖洗，并安排專人每周巡查各建筑工地不少于三次。
（六）配合紡織新城管理辦做好國醫(yī)小鎮(zhèn)項目協(xié)調(diào)推進工作
正與招商蛇口洽談紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項目，總投資約xxx億元，其中首開區(qū)投資約xx億元，已完成區(qū)域詳細摸底及首開區(qū)設計方案初稿，雙方合作洽談持續(xù)進行中。
三、黨建工作
1.國資公司黨委按照區(qū)委第五輪巡察工作組反饋的整改意見細化分解具體問題xx項，制定整改措施xxx條，目前已基本完成整改工作，等待區(qū)委巡察辦對整改工作進行驗收。在整改過程中，建章立制，建立管理長效機制。制定《公司黨委議事規(guī)則》、《采購管理制度》等制度；修訂完善《財務管理規(guī)定》、《工程管理制度（暫行）》、《公司公務接待管理規(guī)定（試行）》等制度，把權力關進制度的籠子，堵塞漏洞，達到標本兼治的綜合效果。
2.按照區(qū)委巡察整改工作要求，公司黨委正在積極籌備第一屆黨代會事宜，目前已完成大會籌備工作方案準備上報區(qū)委組織部，待審批后及時召開黨代會。
四、存在的問題
1.紡三路蘇式特色商業(yè)街北區(qū)招商運營工作因合作方新華書店合作條件苛刻，繼續(xù)合作難度較大，影響正常開業(yè)運營。
2.三供一業(yè)改造項目與居民生活息息相關，前期設計方案論證及技術交底工作復雜，且施工中協(xié)調(diào)難度大，前期工作推進相對緩慢。
3.東方設計師產(chǎn)業(yè)園項目涉及土地為原唐華六棉劃撥工業(yè)用地，作為非經(jīng)營性資產(chǎn)移交后一直未辦理土地過戶手續(xù)，現(xiàn)進行收儲需市國資委出具意見。
五、下一步工作安排及措施
一是紡三路蘇式商業(yè)街一期北區(qū)成立招商專班，制定招商方案，各渠道尋找合作伙伴，目前正在與x中貿(mào)商業(yè)管理有限公司、x創(chuàng)業(yè)園投資管理有限公司、x華陽城商業(yè)運營管理有限公司等商業(yè)運營公司及德克士、每一天超市、太平洋咖啡等品牌洽談中。
二是切實搞好三供一業(yè)改造項目協(xié)調(diào)工作，每周召開工作例會，解決施工中存在的問題，將三供一業(yè)改造工程納入物業(yè)部（物業(yè)公司）及各分公司的年終考核，切實做好施工保障和住戶的協(xié)調(diào)工作。
三是積極對接市國資委和西紡控股集團，力爭近期配合土地局完成東方設計師產(chǎn)業(yè)園項目土地收儲工作。
下一步，我們將繼續(xù)提高認識，找準問題，創(chuàng)新工作思路，破解瓶頸制約，全力推進重點項目建設，迎頭趕上，為全面實現(xiàn)全年目標任務奠定基礎。
部門述職報告工作計劃 篇3
集團公司辦公室工作總結(jié)20xx年年，本人在分公司的領導下，在做好黨辦，團購，辦公室基礎工作的同時，充分利用和發(fā)揮好了自己的綜合，協(xié)調(diào)，對外交往的優(yōu)勢，積極尋找新的發(fā)展點，努力實現(xiàn)自己多元化發(fā)展的目標。同時，積極協(xié)助完成好教材教輔征訂發(fā)行和一般圖書發(fā)行工作任務，認真做好落實精神文明建設和黨建工作，切實配合加強內(nèi)部管理，推動了公司的健康穩(wěn)步發(fā)展，促進了福清新華書店科學發(fā)展的辦法措施。20xx年9月我獲得了中國新華書店協(xié)會20xx年度優(yōu)秀通訊員;20xx年11月〈海峽都市報〉征集網(wǎng)民提案，我的兩個提案分別獲得了一等獎和三等獎;我的《新華書店現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展系列金點子》獲得了福州市總工會“我為企業(yè)獻一計”的二等獎，為較好地完成了集團公司制定的各項工作任務做出了自己應有的努力。
一、積極組織做好落實精神文明建設和黨建的具體工作
今年以來，我在分公司領導下，積極協(xié)助通過深入開展“形象建設年”活動為契機，繼續(xù)開展精神文明單位創(chuàng)建和黨建的具體工作。促進了開展“創(chuàng)五好、評星級”黨支部活動，在德，能，勤，績等方面做出了努力。我堅持以推動工作的實踐效果，檢驗自己創(chuàng)新的成效，在許多方面取得進一步的新的發(fā)展。
在 5月18日市直機關黨委來分公司檢查黨建工作，獲得好評，而且在6月3日福清市委文明辦來分公司開展文明單位檢查考核20xx-20xx年度申報工作檢查中也受到表揚;同時在全省文明行業(yè)評比中獲得了高分。
二、具體辦理開展“形象建設年” 和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
根據(jù)省集團公司20xx年工作會議的部署，和閩新集黨[20xx]6號文件“關于印發(fā)《福建新華發(fā)行集團開展“形象建設年”活動實施方案》的通知精神要求，在分公司領導下，我具體組織實施了“形象建設年”活動。以“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”為核心，以推行新華書店形象管理為平臺。
以“為讀者找好書,為好書找讀者”為服務宗旨; 以“機關服務基層，門市服務讀者”為重點，以“規(guī)范職業(yè)儀表、規(guī)范接待行為、規(guī)范門市秩序、規(guī)范工作秩序、規(guī)范文明用語”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工行為形象活動，樹立自身良好新華人形象。在2月5日下午組織召開了全體員工“形象建設年”活動動員大會，提出了“形象年”活動目標要求。
2月 8日成立了分公司“形象建設年”活動領導小組和辦公室。同時，制定了分公司“形象建設年”活動實施方案和時間項目表。安排了每個月“形象建設年”活動的具體任務。根據(jù)集團分公司的部署，福清分公司活動分三個階段，第一階段：動員部署(1-2月份)研究制定“形象建設年”活動方案，成立活動組織機構(gòu)(于2月5日成立)，4月20xx公司在相繼開展“三揚三振”、“樹三心”學習大討論活動基礎上，組織開展了“我與形象建設年”征文活動，5月25日分公司上報開展“我與形象建設年”征文演講比賽活動文章，并且獲獎。5月25日起分公司又開展了“讀一本好書，寫一篇心得體會”活動。6月份全面開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?？傊?，在分公司領導下，我通過組織一系列的學習，讀書，討論和訓練，使福清分公司“形象建設年” 和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動搞得有聲有色，通過動員報告，學習文件，收看錄象，進一步規(guī)范了職業(yè)儀表、規(guī)范了接待行為和服務程序。
在分公司領導下，我在4月17日參加了分公司組織舉行了教材人員軍訓活動。統(tǒng)一的迷彩服，統(tǒng)一的口令，統(tǒng)一的行動，使大家受到了一次很好的教育。我在活動中編發(fā)了五期簡報，同時，我經(jīng)常查找存在問題，進行落實，使“形象建設年”的各項工作正在有條不紊的進行。4月16日當我得知建陽分公司嚴萍同志身患重病需要我的援助時，在第一時間就捐款;4月20xx為玉樹地震災區(qū)人民捐獻，奉獻上我的一份愛心。7月我們又為閩北發(fā)生特大水災，特別是在8月20xx舟曲又發(fā)生了特大泥石流災難，我都和福清分公司員工一起再一次伸出了我們的雙手，獻出了我們的愛心。
三、積極完成好一般圖書發(fā)行團購工作任務
我通過深入開展 “形象建設年”活動，還積極完成好一般圖書發(fā)行工作任務。特別是在4月21日上海世博會圖書在福清熱賣期間，我還和義務科的同志積極專門與交通銀行，旅游局以及各個旅行社，等部門聯(lián)系代銷?！陡Ｇ鍍S鄉(xiāng)報》專門宣傳，完成了集團下達的任務。在分公司領導下，我還積極和義務科的同志組織開展形式多樣的圖書團購工作，并建立長效的客戶資源群。我還具體完成了市政協(xié)，市組織部，國稅務局，等單位圖書團購工作。我堅持隨時宣傳，發(fā)動關系，走出去，送書上門方針，不厭其煩地抓營銷服務，擴大了“新華書店”這一品牌影響力，共同完成了團購工作任務。
部門述職報告工作計劃 篇4
20xx年對于我們部門來說是極具挑戰(zhàn)的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪優(yōu)美這個家庭?？v觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學習更有成長。在這一年反復的錘煉，使我們的工作能力有了更進一步提升，工作方法和效率有了很大進步。下面我對20xx年的人事部工作簡要總結(jié)如下：
1、人才引進——為企業(yè)配置人才。根據(jù)20xx年度營銷規(guī)劃，公司的組織機構(gòu)也進行了相應調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責，明確各崗位職責的工作要點，讓每位員工更清晰自己的職責動向。結(jié)合整年的招聘情況，基本上完成各部門的用人需求，20xx年已至年底，圍繞20xx年年度營銷規(guī)劃的基礎上，做好20xx年招聘計劃，為公司的經(jīng)營發(fā)展做好人員儲備。
2、入職培訓工作。由于目前公司培訓體系暫未建立起來，我這里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作。根據(jù)這情況，我們設計了崗前培訓表格要求進行表格跟進，此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓完成后進行后續(xù)跟進，力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，組織架構(gòu)、崗位職責、規(guī)章制度等。
3、勞動關系的管理。根據(jù)國家《勞動合同法》，結(jié)合公司的管理模式，做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中，都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作。在這一年中，企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時，我們在堅持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業(yè)的態(tài)度，做好此項工作。
4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。每月及時檢查檔案資料，對新近人員做到時時跟進，了解其狀態(tài)，針對工作進行評估，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。
5、薪酬管理工作。由于物價的上漲，各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標準，我們根據(jù)各法律法規(guī)，在其基礎上進行市場信息收集，同行競品的調(diào)查工作重新評估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度，以達到穩(wěn)定團隊力量，提高銷量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時做出薪酬調(diào)整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。
對于20xx年的工作總結(jié)，我們工作重點更多在于基礎性的工作，結(jié)合公司20xx年年度營銷規(guī)劃，我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f是更為嚴峻，其中有幾項工作更是迫在眉睫。現(xiàn)對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規(guī)劃：
1.工作分析及崗位職責的修訂。根據(jù)公司20xx年年度營銷規(guī)劃，人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進行公司組織架構(gòu)的調(diào)整，確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與12月開始開展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門進行溝通；調(diào)整及完善階段：確定組織架構(gòu)及崗位后，與各部負責人溝通，完善各崗位職責，更加明確工作要點，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰；此階段的時間開展為：20xx年1-2月。
2、招聘與錄用。根據(jù)目前情況分析，明年網(wǎng)絡招聘仍是主要渠道之一，根據(jù)網(wǎng)絡招聘行業(yè)的信息收集，此項工作開展時間：20xx年2月；完成時間：20xx年3月
3、 培訓與開發(fā)。培訓作為團隊建設中的重點工作，員工培訓列為明年重點工作之一，把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善，建立系統(tǒng)性的培訓計劃，做好培訓指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓計劃后，做好培訓管理制度，做好培訓開展前的細則工作，此項工作開展為20xx年4月。
4、績效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立，只有終端考核，經(jīng)過一年的考核執(zhí)行情況，也并不太理想，結(jié)合實際情況對于20xx年的考核體系的建立做如下規(guī)劃：終端團隊考核機制的進一步完善，建立銷售考核制度、職能部門的考核制度：在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下，可開展職能部門的考核機制，具體時間根據(jù)前兩項工作的開展情況而定。
5、薪酬與福利。調(diào)查同行業(yè)關鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素，結(jié)合公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃，對薪酬福利進行調(diào)整
6、人事日常工作。此項為日常人事管理，秉承嚴謹專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。
對于明年的工作計劃，設計范圍較廣，任務較重，有些細則不夠詳細，此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領導以及同事能夠針對此份總結(jié)及計劃做出較為詳細的指導。
小編精心推薦
工作計劃表 | 工作計劃書 | 工作計劃開頭 | 工作計劃結(jié)尾 | 工作計劃怎么寫