行是知之始，知是行之成。不管我們是學(xué)習(xí)，還是工作中，撰寫報告是極為平常的一件事。報告的內(nèi)容要求以擺事實為主，要客觀地向上級反映具體情況。我們寫報告需要注意哪些方面呢？出國留學(xué)網(wǎng)為此仔細地整理了以下內(nèi)容《績效自評報告范文》，請收藏并分享給你的朋友們吧！
績效自評報告范文(篇1)
按照《關(guān)于做好20xx年度銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價及考核工作的函》文件要求，我區(qū)緊緊圍繞資金保障、資金及項目監(jiān)管、資金使用成效、加減分等幾個方面開展銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價工作，現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、資金保障情況
1.本級預(yù)算安排銜接資金情況
20xx年田家庵區(qū)安排本級預(yù)算銜接資金1016萬元，與20xx年本級預(yù)算安排扶貧資金1006萬元相比，凈增加10萬元。
20xx年區(qū)級銜接資金投入只增不減，穩(wěn)中有升。（自評得分5分）
2.資金匹配項目進度
資金安排情況：20xx年，全區(qū)共安排各級銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金1274萬元，其中:中央資金106萬元，省級資金45萬元，市級資金107萬元，區(qū)本級資金1016萬元。經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究并經(jīng)公告，安排下達項目9個，其中產(chǎn)業(yè)項目4個，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目2個，教育項目1個，其他項目2個。
項目實施情況：共批復(fù)實施項目9個。截止目前，完工項目9個。按照要求，在銜接資金下達到區(qū)后，30天內(nèi)全部下達到具體項目，做到了銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金與項目匹配的及時性。（自評得分5分）
二、資金及項目監(jiān)管情況
3.銜接資金分配和使用的合理性、規(guī)范性
制定了《田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》（田財字[20xx]7號）、《田家庵區(qū)20xx年中央財政專項扶貧資金分配方案》（田扶組字[20xx]1號）、《田家庵區(qū)20xx年第二批財政專項扶貧資金分配方案》（田扶組字[20xx]4號）、《田家庵區(qū)關(guān)于20xx年省級財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配方案》（田農(nóng)工組字[20xx]3號），嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定，合理及時規(guī)范分配和使用銜接資金。（自評得分3分）
4.項目庫建設(shè)管理情況
嚴格按照《國家鄉(xiāng)村振興局關(guān)于做好縣級鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫建設(shè)管理的通知》（國鄉(xiāng)振發(fā)〔20xx〕3號）文件要求，嚴格執(zhí)行“村申報、鎮(zhèn)審核、區(qū)審定”的編報程序，于20xx年8月調(diào)整優(yōu)化入庫項目。調(diào)整后的20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫16個，資金規(guī)模3075.06萬元，其中產(chǎn)業(yè)扶貧項目7個20xx.7萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目6個970.91萬元，教育項目1個12萬元，其他項目2個16.45萬元。
20xx年10月謀劃了20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫，入庫項目15個，資金規(guī)模2421.94元，其中產(chǎn)業(yè)項目9個，資金規(guī)模1334.94萬元，產(chǎn)業(yè)項目占比55.1%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目5個，資金規(guī)模1074萬元，教育項目1個，資金規(guī)模12萬元.（自評得分5分）
5.項目績效管理情況
田家庵區(qū)批復(fù)的項目均明確了建設(shè)內(nèi)容和績效目標(biāo)等情況。區(qū)鄉(xiāng)村振興局會同財政局于7月份對資金和項目進行了專項檢查，日常通過暗訪對項目實施進度進行督導(dǎo)調(diào)度，保證了項目進度。鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合財政局、史院鄉(xiāng)、曹庵鎮(zhèn)等單位對歷年扶貧資金形成的資產(chǎn)底數(shù)進行了進一步摸排核實，將20xx-2020年底實施的扶貧項目形成資產(chǎn)登記入賬，納入扶貧資產(chǎn)系統(tǒng)管理，實現(xiàn)扶貧資產(chǎn)資金項目底數(shù)清，賬目明，績效可蹤跡。（自評得分4分）
6.信息公開和公告公示制度落實情況
年度計劃項目從20xx年項目庫選取實施，嚴格按照項目庫入庫程序及文件要求，實行區(qū)、鎮(zhèn)、村三級公示，銜接資金項目經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準后，在網(wǎng)站予以公告；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級在接到區(qū)級下達扶貧資金項目計劃批復(fù)后，及時予以公告。區(qū)、鎮(zhèn)、村三級分別對本年度銜接資金項目計劃完成情況進行公告，做到了項目在陽光下管理，資金在陽光下運行，提高了銜接資金使用效益。（自評得分3分）
7.跟蹤督促及發(fā)現(xiàn)問題整改情況
為加強對銜接資金的監(jiān)督和管理，我區(qū)制定了《田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》（田財字[20xx]7號），健全完善了財政銜接鄉(xiāng)村振興補助資金使用管理制度。根據(jù)田家庵區(qū)財政局關(guān)于《建立田家庵區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金工作督查制度》的通知，開展了財政銜接資金和項目的專項檢查，跟蹤督促及各類問題的整改進度，所有問題已整改到位，確保我區(qū)不僅有監(jiān)督檢查制度，而且制度能夠得到有效的貫徹執(zhí)行，對檢查出現(xiàn)的問題及時進行整改。（自評得分5分）
三、資金使用成效
8.預(yù)算執(zhí)行率
20xx-2020年，田家庵區(qū)無財政專項扶貧資金結(jié)余。
20xx年，全區(qū)共安排各級財政銜接資金1274萬元，其中:其中:中央資金106萬元，省級資金45萬元，市級資金107萬元，區(qū)本級財政專項資金1016萬元。共批復(fù)實施項目9個，截止目前，所有項目均已完工。年度資金支出1274萬元，年度資金支出率100%。（自評得分10分）
9.銜接資金用于產(chǎn)業(yè)比例
20xx年，全區(qū)中央銜接資金106萬元，省級銜接資金45萬元，市級銜接資金107萬元，全部用于安排產(chǎn)業(yè)項目（科技產(chǎn)業(yè)綜合體項目），市級以上銜接資金產(chǎn)業(yè)占比100%。
20xx年，全區(qū)安排下達項目9個，資金總規(guī)模2581.56萬元，其中產(chǎn)業(yè)項目4個，資金規(guī)模1682.2萬元，產(chǎn)業(yè)占比65.2%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目2個，教育項目1個，其他項目2個（自評得分12分）
10.有序推進項目實施等工作情況
為有序推進項目實施，切實發(fā)揮銜接資金效益，我區(qū)嚴格履行黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”職責(zé)，一級抓一級，聚焦責(zé)任落實、工作落實、鞏固成效等方面，逐項建立任務(wù)、責(zé)任、進度清單，嚴抓項目實施落實。采取暗訪調(diào)研、會議調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)度、專項調(diào)度方式督促指導(dǎo)，對于進展較慢的項目深刻剖析落后原因，及時制定行動方案，倒排工期，迎頭趕上，確保項目如期完工。（自評得分8分）
11.鞏固拓展脫貧攻堅成果情況
充分發(fā)揮區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，建立實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策議事協(xié)調(diào)工作推進機制，不斷壓實教育、醫(yī)保、衛(wèi)健、住建等行業(yè)部門責(zé)任。嚴格落實“四個不摘”總體要求，制定加快實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施意見，在充分利用現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級文件對相應(yīng)政策進行優(yōu)化調(diào)整，保持總體政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動作用，采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式，促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機制，安排銜接資金774.64萬元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，占銜接資金總量60.8%。（自評得分5分）
12.分任務(wù)資金使用效益
20xx年全區(qū)共安排鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興資金1274萬元，無以工代賑、少數(shù)民族發(fā)展、欠發(fā)達國有農(nóng)場鞏固提升、欠發(fā)達國有林場鞏固提升任務(wù)。
20xx年全區(qū)批復(fù)實施的9個項目均已完工，達到績效目標(biāo)申報的任務(wù)量。產(chǎn)業(yè)類項目充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動作用，采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式，促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機制，大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目突出抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護和“雙基”建設(shè)，促進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均衡發(fā)展；教育幫扶項目通過對貧困學(xué)生接受中、高等職業(yè)教育進行補助，減輕貧困家庭教育負擔(dān)，促進就業(yè)，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。（自評得分20分）
13.統(tǒng)籌整合工作成效
20xx年田家庵區(qū)無統(tǒng)籌整合資金。（自評得分15分）
四、加減分
14.創(chuàng)新機制
一是建立防返貧信息篩查比對機制。采取“自下而上、主動發(fā)現(xiàn)、及時反饋，自上而下、數(shù)據(jù)比對、篩查預(yù)警，上下聯(lián)動協(xié)同推進”的工作機制，民政、教育、醫(yī)保、農(nóng)水、城建等部門定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋信息數(shù)據(jù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合反饋信息，在地毯式摸排的基礎(chǔ)上，采取上下聯(lián)動方式進行篩查核實，確保防返貧監(jiān)測排查不留死角，切實鞏固提升脫貧成果，為全面推進鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。
二是建立四級網(wǎng)格化管理機制。強化區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級管理，設(shè)置網(wǎng)格512個、落實網(wǎng)格長網(wǎng)格員719人，構(gòu)建情況“排查、反映、處理、督辦、反饋”的閉環(huán)工作機制，推動監(jiān)測對象從“被動申請”轉(zhuǎn)向“主動發(fā)現(xiàn)”，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。
三是建立常態(tài)化分類幫扶機制。落實分類幫扶管理制度，調(diào)整優(yōu)化“一戶一方案、一人一措施”。對具備勞動能力且有發(fā)展意愿的農(nóng)戶，通過項目支持、穩(wěn)崗就業(yè)、金融扶持，實現(xiàn)穩(wěn)收增收。對無勞動能力的脫貧人口，及時落實低保、醫(yī)療、養(yǎng)老保險等社會保障措施，做到應(yīng)保盡保。全區(qū)985戶脫貧戶落實幫扶措施7047條，戶均7.2條。（自評得分+3分）
15.執(zhí)行中隨意調(diào)減銜接資金預(yù)算
20xx年，全區(qū)無進行資金預(yù)算調(diào)減情況。（自評得分-0分）
16.數(shù)據(jù)作假
田家庵區(qū)調(diào)度數(shù)據(jù)和年末上報績效自評材料中，提供的數(shù)據(jù)資料真實、準確。不存在各類督查檢查和抽查弄虛作假的情況。（自評得分-0分）
17.違規(guī)違紀
田家庵區(qū)無中央和省級審計、財政日常監(jiān)管和專項核查、紀檢監(jiān)察等發(fā)現(xiàn)和曝光的違紀違法使用銜接資金的情況（包括內(nèi)部資料或媒介披露的、經(jīng)核實的問題）。無中央及省領(lǐng)導(dǎo)同志做出過批示的，經(jīng)查實為銜接資金方面問題的情況。
績效自評報告范文(篇2)
一、項目基本情況
保山中心城區(qū)目前有兩座污水處理廠建成運行，一座污水廠正在建設(shè)，一廠位于保山市隆陽區(qū)紅花河與東河交匯處西北側(cè)，處理規(guī)模為日處理污水4萬噸。二廠位于云南省保山市隆陽區(qū)河圖鎮(zhèn)河村東河西岸，處理規(guī)模為1.5萬噸/日。目前兩廠都是委托云南省深隆環(huán)保有限責(zé)任公司運營，收取的污水處理費也只夠支付運營費。三廠位于辛街胡家中學(xué)附近，正在建設(shè)的處理規(guī)模為4萬m/d，遠期14萬m/d。于20xx年8月投產(chǎn)運行。
二、項目績效自評工作開展情況
接到項目績效自評工作后，我公司立即組織相關(guān)部門收集考核數(shù)據(jù)、資料，在根據(jù)要求組織自評，及時查找出存在的問題進行分析，拿出解決方案。
三、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況
1、項目資金到位情況。
項目全年預(yù)算數(shù)18804068.4元，實際到位資金18804068.4元，執(zhí)行率100%，保證了污水處理廠正常運行。
2、項目資金執(zhí)行情況。
項目全年撥付污水托管運營及手續(xù)費18804068.4元，保證污水處理廠正常運行。
3、項目資金管理情況。
項目資金在保山昌源水務(wù)有限責(zé)任公司賬戶專項管理支付資金，確保污水處理費全部用在污水處理廠運營上。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
（1）數(shù)量指標(biāo)
項目按照環(huán)保部門要求全年需要完成化學(xué)需氧量消減量2841.38噸，氨氮消減量378.9噸。通過污水處理廠全體員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的努力，全年完成化學(xué)需氧量消減量2841.38噸，氨氮消減量378.9噸。圓滿完成減排任務(wù)。
（2）質(zhì)量指標(biāo)
從環(huán)保部門監(jiān)測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準》（gb18918—）國家一級B標(biāo)準的規(guī)定。出水水質(zhì)長期穩(wěn)定達標(biāo)。
（3）時效指標(biāo)
根據(jù)環(huán)保部門要求，污水處理廠必須按時完成減排任務(wù)，保證污水廠正常運行，出水水質(zhì)長期穩(wěn)定達標(biāo)。20xx年已按時完成。
（4）成本指標(biāo)
根據(jù)年度預(yù)算，項目全年必須保證成本小于1880.41萬元，實際運營成本1880.41萬元，達成成本控制目標(biāo)。
2、效益指標(biāo)完成情況。
（1）經(jīng)濟效益
項目全年經(jīng)濟指標(biāo)為盈利10萬元，由于本年度污水費撥付較上年增加了很多，所以本項目全年盈利602.9萬元。
（2）社會效益
本項目是衡量一座城市現(xiàn)代化程度高低的重要標(biāo)準。對增強投資者信心，吸引投資具有巨大作用。同時也使得一些因環(huán)境問題受到限制的項目得以實施發(fā)展。保護環(huán)境，維持生態(tài)平衡，促進農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。強化經(jīng)濟發(fā)展的社會基礎(chǔ)，促進整個社會環(huán)境的進一步穩(wěn)定。通過宣傳教育和收取排污收費，可以使大家認識到為了保護水資源，必須付出較高的經(jīng)濟代價，從而提高居民環(huán)保意識。
（3）生態(tài)效益
污水廠的正常運行將會改善河道的環(huán)境現(xiàn)狀，逐步實現(xiàn)河道生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，保證人民身體健康，造福社會，具有明顯的生態(tài)效益。
（4）可持續(xù)影響
本項目的正常運行，將增強保山中心城區(qū)社會穩(wěn)定，改善社會環(huán)境、投資環(huán)境，提高城市功能，為投資者興辦各類企業(yè)提供良好場所，促進各個行業(yè)的發(fā)展，從而提高該地區(qū)的總體經(jīng)濟水平。促使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)合理化，提高了保山中心城區(qū)在市場競爭中的優(yōu)勢，加強了其抵御經(jīng)濟危機和政治危機的能力，從而提高了政府的威信，維持社會的穩(wěn)定，促使社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
3、滿意度指標(biāo)完成情況。
污水廠的正常運行將會改善河道的環(huán)境現(xiàn)狀，逐步實現(xiàn)河道生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，保證人民身體健康，造福社會。通過宣傳教育，提高居民環(huán)保意識。促使群眾滿意度不斷在提高。
四、績效自評結(jié)果
該項目圓滿完成20xx年的績效目標(biāo)，以后我們將嚴格按照計劃組織實施，按月進行績效目標(biāo)管控，若發(fā)生偏離及時糾正處理，確保年度績效目標(biāo)按計劃實現(xiàn)。
五、績效自評結(jié)果
該項目圓滿完成20xx年的績效目標(biāo)，極大緩解污水處理廠資金壓力，資金得到有效使用，污水處理廠得于正常運營，資金使用達到預(yù)期績效。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將對績效評價結(jié)果進行全面公開接受社會監(jiān)督。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將進一步加強預(yù)算管理，細化項目的實施方案，明確資金使用標(biāo)準和依據(jù)，不斷完善，能全面反映項目產(chǎn)出、效果及效率的指標(biāo)。
八、其他需說明的問題
無。
績效自評報告范文(篇3)
根據(jù)自治區(qū)人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（桂發(fā)〔20xx〕26號）精神的工作要求部署安排，20xx年9月10日，我單位組織了自評工作組，對工作經(jīng)費項目開展了自評工作。形成自評報告如下：
一、項目基本概況
（一）項目概況
1.立項背景
根據(jù)大政辦發(fā)〔20xx〕47號文件規(guī)定，為大化瑤族自治縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局能完成各項職能工作，讓政務(wù)服務(wù)中心更好地服務(wù)企業(yè)辦事群眾，提供可靠保障。
2.項目實施情況
項目于20xx年1月開始實施，具體項目實施由各中心、股室負責(zé)執(zhí)行，從項目實施流程的規(guī)范化、程序化來保證項目的`有效開展，以實現(xiàn)項目績效目標(biāo)。
3.經(jīng)費來源和使用情況
（1）項目經(jīng)費來源及到位情況
工作經(jīng)費資金根據(jù)大財復(fù)〔20xx〕1號文件安排項目資金280000元。截止20xx年12月31日，該項目資金已全部到位。
（2）項目經(jīng)費使用情況
截止20xx年12月31日，已經(jīng)按計劃支付263281.68元，主要用于支付辦公經(jīng)費、維修（護）費、會議費、其他商品和服務(wù)支出等，基本完成支出任務(wù)。
（3）項目經(jīng)費結(jié)余情況
截止20xx年12月31日，工作經(jīng)費280000元已支付263281.68元，結(jié)余16718.32元。
（二）項目績效目標(biāo)
保障縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進行。
二、項目績效評價工作情況
20xx年12月10日，大化縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局成立了工作經(jīng)費績效評價工作組，負責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
1.工作組組長：藍艷宇
工作組副組長：周楠
工作組成員：韋堅、韋雪珍
辦公室設(shè)在局財務(wù)室。
2.工作職責(zé)
（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；
（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
考評工作組按照項目預(yù)算及工作開展情況、決算等，開展自評檢查工作，對工作經(jīng)費項目進行評定，核實資金撥付使用情況等。
三、績效分析及評價結(jié)論
（一）投入
項目立項符合縣委、縣政府的文件要求，投入項目資金28萬元，均為縣本級財政資金，資金到位率100%。
（二）過程
在工作經(jīng)費使用過程中，我局嚴格按照財經(jīng)有關(guān)法律法規(guī)開支，切實加強財政資金的監(jiān)督管理，嚴格按照預(yù)算內(nèi)容和經(jīng)費使用范圍，自覺接受監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費及時到位和使用。
（三）產(chǎn)出
1.數(shù)量指標(biāo)：新購置一批辦公設(shè)備（2套臺式電腦、1臺打印機、2臺碎紙機等），提高工作效率；購置辦公用品（復(fù)印紙、筆等），保障日常工作有效運行；年內(nèi)局工作人員出差約213人次，順利完成脫貧攻堅工作任務(wù)。
2.質(zhì)量指標(biāo)：保障縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進行。
3.時效指標(biāo)：按照工作計劃任務(wù)和目標(biāo)，各項工作都順利推進，在規(guī)定時間內(nèi)完成了各項工作任務(wù)，保障我單位日常工作有效運行。
4.成本指標(biāo)：本年度計劃支出280000元，實際支出263281.68元，不超過本年度預(yù)算。
（四）效果
1.社會效益：根據(jù)優(yōu)化營商環(huán)境要求設(shè)置不動產(chǎn)登記窗口、水電氣報裝窗口、企業(yè)開辦窗口、工程建設(shè)項目審批窗口等“一窗受理”窗口，推進政務(wù)服務(wù)事項集中進駐縣政務(wù)服務(wù)大廳辦理。截止20xx年12月31日，全縣各部門六類依申請+公共服務(wù)事項共1535項（其中行政許可467項、行政確認326項、行政獎勵76項、行政給付61項、行政裁決11項、公共服務(wù)事項312項、其他行政權(quán)力282項）已統(tǒng)一納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，進一步提升審批服務(wù)效能。截止20xx年12月31日，廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺上大化縣政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率達到100%；全縣依申請政務(wù)服務(wù)事項平均承諾提速率為76.71%；全縣政務(wù)服務(wù)即辦件476項，占政務(wù)服務(wù)事項總數(shù)比例達到31.13%；各級依申請政務(wù)服務(wù)事項“一窗”分類受理比例達到99.75%，其中行政許可事項“一窗”分類受理比例達到99.37%。
2.可持續(xù)效益：繼續(xù)推進“一事通辦”改革，提升政務(wù)服務(wù)水平。一是持續(xù)推進“一窗受理、集成服務(wù)”，按照“三集中、三到位”的要求，持續(xù)推進行政服務(wù)集中辦理，做到“應(yīng)進必進”，滿足企業(yè)和群眾“進一扇門、辦多件事”的需求，逐步擴大“一窗受理”事項覆蓋范圍。二是持續(xù)開展政務(wù)服務(wù)“簡易辦”改革，推進縣（區(qū)）部分簡單高頻事項實現(xiàn)“同城通辦”。三是依托廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺，加快指導(dǎo)對接，基本實現(xiàn)線上“一網(wǎng)通辦”，大幅提高網(wǎng)上辦理率。
3.群眾滿意度：截止20xx年12月31日，廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺“好差評”管理系統(tǒng)五星評價數(shù)量/比例為14707/99.75%，四星評價數(shù)量/比例為33/0.22%，三星評價數(shù)量/比例為3/0.02%，二星評價數(shù)量/比例為1/0.01%，一星評價數(shù)量/比例為0/0.00%，平均分數(shù)9.99。群眾滿意度達到99%。
（五）評價結(jié)果和評價結(jié)論
本項目自評分為100分，評價等級為優(yōu)秀，達到預(yù)期績效目標(biāo)。
四、經(jīng)驗總結(jié)、存在問題及意見建議
（一）經(jīng)驗總結(jié)
1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由單位負責(zé)人任組長的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了財政支出績效評價各項工作的順利開展。
2.加強學(xué)習(xí)，強化績效管理的理念
認真學(xué)習(xí)財政部《關(guān)于推進預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》（財預(yù)〔20xx〕416號）、自治區(qū)人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（桂發(fā)〔20xx〕26號）相關(guān)績效管理文件，吃透文件精神，強化績效管理的理念，營造預(yù)算績效管理氛圍。
3.創(chuàng)新方式，落實責(zé)任
創(chuàng)新管理方式，落實崗位責(zé)任制，夯實基礎(chǔ)工作，突出工作重點，強化制度建設(shè)，推動本單位預(yù)算績效管理各項工作齊頭并進。
（二）存在問題
在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，預(yù)期支出項目金額和實際支出的存在差異，這是由于預(yù)算編制經(jīng)驗不足導(dǎo)致。
（三）意見建議
進一步加強對單位編制預(yù)算績效目標(biāo)項目設(shè)計的科學(xué)性、合理性，加大對績效項目的管理力度，實施進度跟蹤，合理支出預(yù)算資金，使其最大效益化。
績效自評報告范文(篇4)
一、項目基本情況
（一） 項目概況
按照關(guān)于下達《20xx年政府投資局屬重大項目計劃》的通知（長工建發(fā)〔20xx〕10號）的工作部署，20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心以黨的十九大精神為指導(dǎo)，著力在改革創(chuàng)新中推進項目建設(shè)，打造合法合規(guī)、管理有序、高效廉潔的“品牌工程”，堅持以項目建設(shè)為抓手，全年共組織實施市政建設(shè)項目21個，其中續(xù)建項目18個，分別為雅塘沖路和竹塘東路項目、東升路排水堵點應(yīng)急處置項目、萬家麗路（福元路－湘府路）排水管道提標(biāo)擴容項目、時代陽光大道東延線（新興加油站—長沙縣交界處）道路工程項目、紅旗路（人民路-濱河路）道路工程項目、紅旗路涉及紅星農(nóng)副產(chǎn)品全球采購工程項目、東南二環(huán)線團結(jié)立交搶險暨路面應(yīng)急整治工程項目、紅旗路（湘府東路-戰(zhàn)備路）項目、楊家山立交節(jié)點改造項目、溁灣路道路工程項目、橘子洲大橋提質(zhì)改造項目、戰(zhàn)備路道路工程項目、京珠高速東輔道道路工程項目、先鋒路道路工程項目、時代陽光大道（花卉路-川河路）道路工程項目、萬家麗路快速化改造工程項目、萬家麗路220KV電力隧道工程、洞井路建設(shè)項目。開工新建項目3個，分別為圭白路二期建設(shè)項目、沙灣路跨圭塘河鋼便橋及堤防缺口達標(biāo)建設(shè)工程項目、芙蓉大道快捷化改造工程項目。截至20xx年年底，完成萬家麗路快速化改造工程項目、時代陽光大道東延線（新興加油站—長沙縣交界處）道路工程項目、紅旗路（湘府東路-戰(zhàn)備路）項目、戰(zhàn)備路道路工程項目、京珠高速東輔道道路工程項目、圭白路二期建設(shè)項目等共計16個市政建設(shè)項目。
（二） 項目績效目標(biāo)
1.項目績效總目標(biāo)
根據(jù)關(guān)于下達《20xx年政府投資局屬重大項目計劃》的通知（長工建發(fā)〔20xx〕10號）的工作部署，機關(guān)各處室、各項目建設(shè)管理部、各項目現(xiàn)場管理工作組責(zé)任上肩，加快推進一批民生項目，抓好落實，高效完成一批民生項目。例如：萬家麗路220KV電力隧道工程項目實施后可有效緩解河?xùn)|城區(qū)北部用電負荷高速發(fā)展需求，特別是可滿足區(qū)域內(nèi)廣電中心的國際會展中心項目、城際鐵路交通、地鐵3號及5號線用電需要；時代陽光大道東延線（新興加油站—長沙縣交界處）道路工程項目對天心區(qū)、雨花區(qū)、武廣新區(qū)及空港城的溝通交流具有積極作用。
2.項目績效階段性目標(biāo)
根據(jù)項目績效總目標(biāo)和20xx年度工作計劃安排，將項目目標(biāo)安排分解到具體工程，各部門抓好落實。如京珠高速東輔道道路工程項目3月完成南段所有工程，開放交通，北段完成至路基95區(qū)頂及強弱電、燃氣等管道埋設(shè)，4月完成北段路面工程，達到時全線通車，5月完成剩余工程掃尾工作。時代陽光大道（花卉路-川河路）道路工程項目一標(biāo)、二標(biāo)計劃安排具體到每月的工程量，20xx年基本具備通車條件，20xx年12月竣工驗收。萬家麗路220KV電力隧道工程項目，計劃安排完成盾構(gòu)掘進4.5km，基本完成2#盾構(gòu)井、2#、3#、4#、5#、7#、新增井主體結(jié)構(gòu)，完成1#、6#出線井和1#、3#盾構(gòu)井部分主體結(jié)構(gòu)，完成全部臨時管線遷改和部分永久遷改。時代陽光大道（花卉路-川河路）道路工程項目4月完成土方工作，5月完成水穩(wěn)、人行道，6月完成瀝青攤鋪，7月完成全部建設(shè)任務(wù)，10月竣工驗收。
二、項目單位績效報告情況
根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號），《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號），《關(guān)于印發(fā)的通知》（長財辦〔20xx〕24號），《關(guān)于開展20xx年市直單位績效自評工作的通知》（長財績〔20xx〕1號）要求，我中心為確?？冃гu價工作順利開展，制定了績效自評工作方案，各項目單位積極按該方案要求上報項目的實施情況、項目的績效（經(jīng)濟性、效率性、效益性）情況。
三、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
為進一步推進全過程績效管理，強化支出責(zé)任意識，提高財政資金使用效益和管理水平，通過全面分析20xx年度市本級預(yù)算安排的公共項目資金，做出20xx年績效自評，為下年度財政資金的預(yù)算安排提供參考依據(jù)。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法
績效評價原則：1.科學(xué)公正。運用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。
2.激勵約束?？冃гu價結(jié)果與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。
3.公開透明?？冃гu價結(jié)果依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。
評價指標(biāo)體系：在參考長沙市財政局提供的公共項目支出績效自評共性指標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目實際情況從項目的投入、過程管理、產(chǎn)出成果及產(chǎn)出效益設(shè)置績效評價指標(biāo)，并細化個性指標(biāo)，形成指標(biāo)體系（詳見附表）。
評價采用定量和定性分析相結(jié)合、現(xiàn)場和非現(xiàn)場評價相結(jié)合的方法，從項目立項、目標(biāo)設(shè)定、項目管理、資金使用、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目質(zhì)量、項目效益等方面對項目進行綜合評價。
（三）績效評價工作過程
1.前期準備
我中心成立由財務(wù)處牽頭，辦公室、工程技術(shù)處、招標(biāo)管理處、工程造價處、工程管理處等相關(guān)業(yè)務(wù)處室參與的績效自評工作小組，具體負責(zé)實施績效自評工作；績效自評工作小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定和自評對象的特點，擬定詳細的自評工作方案。主要內(nèi)容包括：自評目的和依據(jù)、自評范圍和對象、自評方法、自評內(nèi)容、工作程序和步驟等，擬采用的績效自評指標(biāo)、自評標(biāo)準，及有關(guān)工作條件，并確定自評指標(biāo)及抽取現(xiàn)場評價項目。
2.組織實施
項目管理部門上報績效自評工作小組所需項目資料，工作小組分類整理、審查和分析項目部門報送的項目資料，進一步落實細化績效評價指標(biāo)；績效自評工作小組分3小組對隨機抽取的項目開展調(diào)研和核查工作，核查項目資金管理、資金使用情況以及其他信息，了解項目資金實施過程中存在的問題，并按照預(yù)定的績效評價指標(biāo)進行項目評價。
3.分析評價
績效自評工作小組審核項目資金情況資料，在對現(xiàn)場進行調(diào)研和核查的基礎(chǔ)上，對本次績效自評情況進行全面定量、定性和綜合評價，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋領(lǐng)導(dǎo)小組，進行集體討論研究，形成績效自評結(jié)論。
四、績效評價指標(biāo)分析情況
（一）項目資金情況分析
1.項目資金到位情況分析
20xx年市級財政預(yù)算安排市政建設(shè)專項資金115,880.14萬元，實際到位資金115,880.14萬元，項目資金到位率100%，根據(jù)項目完工實際情況向財政申請撥付資金。
2.項目資金使用情況分析
本年度實際支出金額109,246.01萬元，資金使用比率94.28%。
3.項目資金管理情況分析
項目資金使用嚴格按照《長沙市政府投資建設(shè)項目管理辦法》（長政發(fā)〔20xx〕9號）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，實行“雙控”管理，并制定了《機關(guān)財務(wù)管理制度（試行）》（長市政建發(fā)〔20xx〕20號）、《財務(wù)核算管理辦法（試行）》（長市政建發(fā)〔20xx〕21號），對財務(wù)審批、預(yù)算管理、支出管理進行了規(guī)范，明確了建設(shè)資金、前期費用核算管理中支付審批流程、財務(wù)各崗位工作職責(zé)。項目實施過程中，我中心基本能按相關(guān)規(guī)定，做到專人管理、專賬記載、支付審批流程合規(guī)、賬賬相符，檔案資料完整，項目資金支付流程較規(guī)范，資金管理制度得到了較好的執(zhí)行。
（二）項目實施情況分析
1.項目組織情況分析
為確保長沙市重大項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)全面完成，我中心明確了由主管項目建設(shè)的副主任負責(zé)，由工程技術(shù)處、前期工作處、招標(biāo)管理處、工程造價處、工程管理處、安全督導(dǎo)處等業(yè)務(wù)部門具體負責(zé)的項目管理機構(gòu)。還印發(fā)了《建設(shè)工程合同管理辦法》（長市政建發(fā)〔20xx〕43號）、《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度》（長市政建發(fā)〔20xx〕56號）等合同管理、質(zhì)量安全及現(xiàn)場管理制度文件。對項目建設(shè)的前期工作（包括項目建議書、計劃立項、可行性研究、用地許可、規(guī)劃許可），方案設(shè)計、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審查，工程建設(shè)項目招投標(biāo)的組織和管理工作，工程設(shè)計估算和概算報審及預(yù)算、項目和材料設(shè)備招標(biāo)標(biāo)底編制，市政快速路、主次干道、支路網(wǎng)、道路景觀、亮化、交通設(shè)施、橋梁，地下結(jié)構(gòu)等工程項目建設(shè)的組織實施，建設(shè)項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明、環(huán)保施工的監(jiān)督管理等工作進行了規(guī)范。
2.項目管理情況分析
項目管理機構(gòu)人員配備主要以工程管理處、項目部現(xiàn)場管理人員為主，根據(jù)項目建設(shè)情況成立項目部，并明確機關(guān)各相關(guān)主要業(yè)務(wù)處室相對固定的經(jīng)辦人參與的人員組成模式。負責(zé)工程項目現(xiàn)場建設(shè)方的日常管理及工作協(xié)調(diào)，負責(zé)審核工程進度計劃，監(jiān)督監(jiān)理單位督促施工單位按工程進度執(zhí)行；負責(zé)對工程質(zhì)量安全進行控制，監(jiān)督監(jiān)理單位督促施工單位按設(shè)計圖紙和行業(yè)規(guī)范進行施工；監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加工程項目檢查驗收、材料設(shè)備進場檢查驗收；對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、工程計量與支付的工程量進行嚴格審核；督促監(jiān)理單位定期組織召開項目例會；督促監(jiān)理、施工單位上報質(zhì)量、安全、進度、成本月報，并將其匯總上報相關(guān)處室；撰寫施工管理日記，定期檢查監(jiān)理、施工單位做好監(jiān)理日記、施工日記工作；每月對施工、監(jiān)理單位的合同履約情況進行一次考核；參加分部分項工程驗收及工程竣工初驗；協(xié)助完成竣工資料備案歸檔工作。
（三）項目績效情況分析
1.項目經(jīng)濟性分析
（1）項目成本（預(yù)算）控制情況
為進一步加強工程的造價管理，規(guī)范工程計價行為，合理控制工程造價，下發(fā)了《關(guān)于進一步加強工程造價管理工作的通知》（長沙市政建發(fā)〔20xx〕31號），對新增及變更項目計價、暫估價材料設(shè)備的計價、計量與支付、合同價的調(diào)整及竣工結(jié)算進行了詳細的規(guī)定；全面推行“項目組”管理模式；嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，控制項目建設(shè)管理費。
（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況
我中心嚴格執(zhí)行各項管理制度，厲行節(jié)約，控制項目成本，取得了一定成果。例如：在京珠高速東輔道項目中采用了易孚森固化土，利用項目現(xiàn)場原有的建筑垃圾及廢土，現(xiàn)場處理、回填，實現(xiàn)就地利用建筑垃圾100%循環(huán)利用，為政府節(jié)省資金。
2.項目的效率性分析
（1）項目的實施進度
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心以黨的十九大精神為指導(dǎo)，重點圍繞“機制重構(gòu)、流程再造”開展工作，著力在改革創(chuàng)新中推進項目建設(shè)，打造合法合規(guī)、管理有序、高效廉潔的“品牌工程”，堅持以項目建設(shè)為抓手，團結(jié)一心，開拓創(chuàng)新，順利完成了各項工作任務(wù)。例如：京港澳高速公路東輔道、戰(zhàn)備路、紅旗南路一段、時代陽光大道東延線（新興加油站—長沙縣交界處）等項目針對上半年雨水多、拆遷工作難度大、渣土運輸因政策調(diào)整等實際情況，大干晴天、搶干陰天、巧干雨天，搶進度，趕工期，如期完成年度目標(biāo)任務(wù)并開放交通。同時，我中心加強與各政府職能部門協(xié)調(diào)，緊扣目標(biāo)任務(wù)和時間節(jié)點，按期完成了市委市政府臨時交辦的沙灣路跨圭塘河鋼便橋拆除及堤防恢復(fù)應(yīng)急工程項目。
（2）項目的完成質(zhì)量
堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，進一步落實工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理規(guī)范，明確職責(zé)職權(quán)，有效防止質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，成立質(zhì)量安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量安全管理常態(tài)化，推動項目建設(shè)的事前、事中、事后全過程監(jiān)管，全年未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全生產(chǎn)事故和社會治安事件。
3.項目的效益性分析
（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度
20xx年續(xù)建及新開工建設(shè)項目共21個，完工項目16個，順利完成項目全年預(yù)期目標(biāo)。時代陽光大道（花卉路-川河路）道路工程項目解決了大部分征地拆遷障礙及渣土消納等問題，完成渣土外運約160萬方，場內(nèi)土方平衡約33萬方。先鋒路道路工程項目完成電力遷改土建部分和部分弱電臨時過渡遷改工程、雀園路~韶山路輔排水管道和部分路基施工，芙蓉大道快捷化改造工程項目完成了占道施工、交通分流、綠化移植和管線遷改等相關(guān)工作，目前正在實施主體工程和排水工程。萬家麗路220KV電力隧道工程項目完成盾構(gòu)掘進4.5公里，完成了下穿地鐵3號線區(qū)間、側(cè)穿洪西小區(qū)民房和下穿瀏陽河等重大風(fēng)險源的安全防控工作。
（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響
20xx年加快推進一批民生項目，提升了長沙城市動轉(zhuǎn)效率。如雅塘沖路項目建成后，有效緩解了南二環(huán)、香樟路的交通壓力，同時為雅塘片區(qū)保障性安置住房、市兒童福利院以及周邊居民的出行提供重要的交通保障，同時，該項目建成后加快了整個雅塘片區(qū)綜合改造，提升該片區(qū)的城市品質(zhì)，促進南片區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。萬家麗路220KV電力隧道工程項目的實施有效緩解河?xùn)|城區(qū)北部用電負荷高速發(fā)展需求，特別是可滿足區(qū)域內(nèi)廣電中心的國際會展中心項目、城際鐵路交通、地鐵3號及5號線用電需要。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論
我中心指定了專門的項目管理部門和專職管理人員，對工程進度、工程質(zhì)量和工程成本和工程款支付進度進行了有效控制，順利完成了20xx年度的市政建設(shè)項目工作任務(wù)，達到項目預(yù)定績效目標(biāo)，但也存在績效目標(biāo)不夠細化量化、竣工驗收結(jié)算不及時等問題，按照項目投入、過程管理、項目產(chǎn)出以及項目效益完成情況四方面進行評價，項目綜合評分97分。
六、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議
1、建議對于績效評價結(jié)果優(yōu)秀且績效突出的實施過程評價的項目，財政部門要在安排該項目后續(xù)資金時給予優(yōu)先保障；對于完成結(jié)果評價的項目，財政部門在安排該部門其他項目資金時給予綜合考慮。
2、不斷提升績效評價社會參與度，對社會關(guān)注度高、影響力大的民生項目支出績效情況，可通過有關(guān)媒體公開披露，使公眾了解有關(guān)項目的實際績效水平，接受社會公眾監(jiān)督。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要經(jīng)驗及做法
1、全面推行項目副主任負責(zé)制
實行項目扁平化管理，充分發(fā)揮項目組長在項目全過程管理中的責(zé)任主體作用，實現(xiàn)項目前期與實施階段全過程無縫對接。
2、三大人員委派制
從技術(shù)處、造價處、財務(wù)處委派專人按照對應(yīng)處室職能職責(zé)的規(guī)定，根據(jù)項目建設(shè)要求，推進好相關(guān)工作，確保責(zé)任上肩，有效推進項目建設(shè)。
3、技術(shù)創(chuàng)新和科研課題不斷推進
京珠高速東輔道項目中采用了易孚森固化土，利用項目現(xiàn)場原有的建筑垃圾及廢土，現(xiàn)場處理、回填，實現(xiàn)就地利用建筑垃圾100%循環(huán)利用，為政府節(jié)省資金、縮短施工周期，實現(xiàn)綠色循環(huán)經(jīng)濟。探索推進聶建國院士鋼砼組合結(jié)構(gòu)科研成果，雙曲拱橋橋面鋪裝層耐久性研究課題已通過住建委驗收，發(fā)表了2篇論文（以我單位為主），申請了3項專利（理工大學(xué)2項，我單位1項）。
（二）存在的問題和建議
1、績效目標(biāo)不夠細化量化。
以關(guān)于下達《20xx年政府投資局屬重大項目計劃》的通知（長工建發(fā)〔20xx〕10號）作為項目年度建設(shè)目標(biāo)，該計劃明確了項目年度投資額及形象進度，未制定具體的績效指標(biāo)，不能通過清晰、可衡的指標(biāo)值來體現(xiàn)的項目的階段性完成情況。
建議：根據(jù)政策文件和項目計劃，對年度項目績效目標(biāo)予以細化、量化，強化預(yù)算績效目標(biāo)的申報和審核，做到績效目標(biāo)細化、量化，可考核。
2、部分已辦理竣工驗收的項目未及時辦理結(jié)算、決算手續(xù)
部分已辦理竣工驗收的項目未嚴格根據(jù)《長沙市政府投資建設(shè)項目管理辦法》長政發(fā)〔20xx〕21 號第三十四條“項目建設(shè)單位在政府投資項目完成綜合竣工驗收后 28 個工作日內(nèi)將項目結(jié)算資料報審計部門審計審核，并將審計部門出具的竣工結(jié)算審核報告及其他相關(guān)資料在15個工作日內(nèi)交財政部門辦理竣工（財務(wù)）決算審核、批復(fù)。審計和財政部門在 6 個月內(nèi)完成工程結(jié)算、竣工決算等相關(guān)工作”的規(guī)定執(zhí)行。
建議：已辦理竣工驗收的項目應(yīng)及時辦理結(jié)算審計。已辦理竣工驗收的項目應(yīng)遵守《長沙市政府投資建設(shè)項目管理辦法》中規(guī)定：項目建設(shè)單位在政府投資項目完成綜合竣工驗收后28個工作日內(nèi)將項目結(jié)算資料報審計部門審計審核。并將審計部門出具的竣工結(jié)算審核報告及其他相關(guān)資料在15個工作日內(nèi)交財政部門辦理竣工（財務(wù)）決算審核、批復(fù)。
八、相關(guān)建議其他需說明的問題
20xx年雖然我中心做出了一些成績，比較圓滿地完成了各項任務(wù)，但還是存在一些不足，20xx年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將“不忘初心、牢記使命”，強力推進項目建設(shè)，在改革新時期以新定位、新要求、新作為推動公建事業(yè)上新臺階。
績效自評報告范文(篇5)
一、單位情況
（一）基本情況。
1．主要職能。桂陽縣廣播電視臺主要負責(zé)中央、省、市廣播電視節(jié)目傳輸；負責(zé)本縣電視節(jié)目采編、制作、播出，負責(zé)宣傳黨的路線方針政策，宣傳桂陽經(jīng)濟社會發(fā)展形勢；負責(zé)擬訂全縣廣播電視事業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)，促進廣播電視事業(yè)發(fā)展；負責(zé)廣播電視節(jié)目無線發(fā)射和設(shè)備檢修；負責(zé)制定和組織實施“廣播電視村村通”及廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；負責(zé)防洪預(yù)警和廣播電視衛(wèi)星直播“戶戶通”工作。
2．機構(gòu)情況，桂陽縣廣播電視臺內(nèi)設(shè)辦公室、總編室、計劃財務(wù)股、安全播出股、電視股、廣播股、技術(shù)裝備股、新媒體股等8個機構(gòu)。
3．人員情況。20xx年本單位編制人數(shù)124人，比上年變動了（增加或減少）0人；年末實有人數(shù)164人，比上年增加了12人。人員變化的主要原因是：一是,縣新聞中心原有聘用人員和業(yè)務(wù)于20xx年5月并入臺新媒體中心;二是,廣播電臺原承包協(xié)議廢止，收回臺方自行管理，原有人員劃入臺方聘用。
二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析
（一）收入支出預(yù)算安排情況。
20xx年，本部門年初預(yù)算收入2,008萬元，比上年增加55萬元，增長2.83%,增減變化的主要原因是：人員增加，基本支出增加。其中：財政撥款收入年初預(yù)算1,605萬元，比上年減少65萬元；其他收入年初預(yù)算收入403萬元，比上年增加120萬元。年度執(zhí)行中因單位人數(shù)變動及單位事權(quán)調(diào)整，預(yù)算跟隨調(diào)整情況，主要變化是：收入調(diào)整預(yù)算數(shù)為2,008.25萬元。
20xx年，本部門年初預(yù)算支出2,008萬元，比上年增加55萬元，增長2.83%，增減變化的主要原因是：人員增加，基本支出增加。其中：基本支出年初預(yù)算1,275萬元，比上年增加150萬元，增長13.33%；項目支出年初預(yù)算733萬元，比上年減少95萬元，下降11.47%。年度執(zhí)行中因單位人數(shù)變動及單位事權(quán)調(diào)整，預(yù)算跟隨調(diào)整情況，主要變化是：人員增加，基本支出增加。
（二）收入支出預(yù)算執(zhí)行情況。
20xx年收入實際完成1,861萬元，比上年減少114萬元，下降5.77%。主要原因是：部分項目工程暫未完工。其中：財政撥款收入完成1,458萬元，比上年減少217萬元，下降12.95%；變化的主要原因是：部分項目工程暫未完工；其他收入完成403萬元，比上年增加103萬元，增長34.34%，變化的主要原因是：網(wǎng)絡(luò)公司補繳以前年度五險一金。
20xx年，本部門支出1,861萬元，比上年減少114萬元，下降5.77%；變化的主要原因：部分項目工程暫未完工。其中：基本支出完成1,275萬元，比上年增加144萬元，增長12.73%，變化的主要原因：少兒大賽、廣場舞大賽等大型活動?？钶^少，大部分從納入財政預(yù)算管理的非稅收入中支付，導(dǎo)致公用經(jīng)費增加。
項目支出586萬元，比上年減少258萬元，下降30.56%；變化的主要原因：部分項目未完工。人員經(jīng)費完成999萬元，比上年增加83萬元，增長9.04%，變化的主要原因：一是,縣新聞中心原有聘用人員和其業(yè)務(wù)于20xx年5月并入臺新媒體中心;二是,廣播電臺原承包協(xié)議廢止，收回臺方自行管理，原有人員劃入臺方聘用，人員增加，人員經(jīng)費增加；公用經(jīng)費完成276萬元，比上年增加61萬元，增長28.5%，變化的主要原因：少兒大賽、廣場舞大賽等大型活動?？钶^少，大部分是從納入財政預(yù)算管理的非稅收入中支付，導(dǎo)致公用經(jīng)費增加。
1．收入支出與預(yù)算對比分析。20xx年收入為1861.06萬元，比20xx年度下降114萬元，下降了5.77%。主要是因為部分項目工程暫未完工。20xx年預(yù)算收入為2008.25萬元，決算收入為1861.06萬元，相差147.19萬元，主要原因是部分項目工程未完工，項目資金未能撥付導(dǎo)致財政補助收入下降。
2．收入支出結(jié)構(gòu)分析
20xx年收入總額為1861萬元，其中財政撥款收入為1458萬元，其他收入為403萬元；20xx年總支出為1861萬元，其中基本支出為1275萬元，項目支出為586萬元。
3．支出按經(jīng)濟分類科目分析。
（1）“三公”經(jīng)費支出情況：20xx年，“三公”經(jīng)費完成195,947.71元，比上年減少63,367.73元，下降24.44%，下降的主要原因是：厲行節(jié)約，減少公務(wù)接待人次,部分車輛維修費暫未報賬。；公務(wù)接待費完成91,293.71元，比上年減少48,086.29元，下降34.5%，增減變化的主要原因是：厲行節(jié)約，減少公務(wù)接待人次；公務(wù)用車購置及運行維護費完成104,654元，比上年減少15,281.44元，下降12.74%，增減變化的主要原因是：部分車輛維修費暫未報賬。
（2）會議費支出情況：20xx年會議費完成0元，比上年增減0元，增加下降0%，增減變化的主要原因是：減少大型會議次數(shù)，減少會議費用。
（3）培訓(xùn)費支出情況：20xx年培訓(xùn)費完成18,438元，比上年減少5,415元，下降22.7%，增減變化的主要原因是：培訓(xùn)人次減少。
（4）其他對部門（單位）影響較大的支出情況暫無。
（5）重點經(jīng)濟分類支出中存在的問題及改進措施暫無。
4.財政撥款收入、支出分析。20xx年財政總收入為1458萬元，其中納入財政預(yù)算管理的非稅收入即廣告費收入為353萬元，財政撥款為1000萬元；財政撥款支出為1458萬元，其中基本支出為893萬元（其中人員經(jīng)費為768萬元，日常公用經(jīng)費為125萬元），項目支出為565萬元。
三、當(dāng)年取得的主要事業(yè)成效。
20xx年在縣委縣政府及縣委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我臺堅持黨媒姓黨，“圍繞中心，服務(wù)大局”的方針，把握正確的輿論導(dǎo)向，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，努力推進廣電各項事業(yè)全面發(fā)展，全臺上下形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（一）、新聞宣傳工作造勢有力，輿論引導(dǎo)水平明顯提升。
一年來，我們堅持正確的輿論導(dǎo)向，突出新聞立臺，當(dāng)好黨和政府的喉舌，把握時代脈搏，堅持節(jié)目為主，內(nèi)容為王，大力弘揚良好社會風(fēng)尚，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，做好主題策劃，關(guān)注民生，強化輿論監(jiān)督，把更多的時長留給基層，關(guān)注民生。同時，對外宣傳積極主動，講好桂陽故事，傳送桂陽聲音，提升桂陽的美譽度。
1、圍繞中心，加大主題報道。20xx年我臺緊貼縣委縣政府中心工作，策劃主題報道，做到重點工作不缺漏，有深度有力度，為把桂陽建設(shè)成為郴州增長極的示范引領(lǐng)區(qū)營造了良好輿論氛圍。一年來，《新聞聯(lián)播》《蓉城視點》、“新桂陽App”、電臺等平臺開展了學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、“慶祝改革開放40周年”“桂陽魅力新村”“精準扶貧在行動”“聚焦三重”“聚焦三大攻堅”等主題報道，播出各類新聞資訊8000余條；同時，結(jié)合我縣不同時期重點工作，各平臺及時開設(shè)版塊，加大宣傳力度。今年我縣四城創(chuàng)建工作如火如荼，為做好四創(chuàng)工作，充分發(fā)揮媒體的宣傳作用，我臺結(jié)合“四城創(chuàng)建”，在《桂陽新聞聯(lián)播》欄目開設(shè)《城管來了》，圍繞四創(chuàng)中心工作，跟隨城管工作人員下水道、爬電桿、24小時記錄城管工作人員的一天，每一次精心采訪，用汗水贏得了觀眾的共鳴，節(jié)目獲得縣委書記彭生智點贊。在全縣脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝期，《新聞聯(lián)播》《蓉城視點》分別推出《精準扶貧我們在行動》《扶貧隊長》，派出多路記者奔赴各個扶貧村，聚焦“精準扶貧戰(zhàn)場”，記錄那些為了人民的小康，忘我付出的“扶貧戰(zhàn)士”的憂樂情懷，絕對忠誠。這些作品都高舉旗幟，大力弘揚正能量，展示新風(fēng)采，為營造我縣良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍樹立新坐標(biāo)。
2、關(guān)注民生，不斷強化輿論監(jiān)督。在圍繞中心做好主題報道的同時，把更多的時長留給基層，關(guān)注民生。繼續(xù)延續(xù)《走基層》節(jié)目，講述百姓身邊的好人好事、鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情。《蓉城視點》聚焦城市亂象、網(wǎng)吧容留未成年人、居民私設(shè)停車鎖、廚房垃圾、油煙、噪音擾民等問題開展輿論監(jiān)督，對城市不文明現(xiàn)象進行曝光，引起相關(guān)部門的高度重視，并聯(lián)合縣城管、公安、街道等部門開展了一系列行之有效的整改措施。特別是對廚房垃圾、油煙問題等報道播出后，為規(guī)范我縣餐飲行業(yè)的排污行為以及全縣環(huán)境污染治理工作起到推動作用。今年6月份，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)，《蓉城視點》欄目就荷葉鎮(zhèn)水源村河長制工作落實不到位、河道垃圾遍地等現(xiàn)象多次深入采訪在電視臺播出后，引起當(dāng)?shù)攸h委政府高度重視，進行整改，并出臺嚴格水源地管理措施，讓市民喝上放心水起了推動作用。10月份，在時間短，任務(wù)重的情況下，我臺抽派記者拍攝了20xx年度重要崗位評議工作問政短片，圓滿完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3、抓實外宣工作，提升桂陽美譽度。為更好地宣傳推介桂陽，講好桂陽故事，傳送桂陽聲音，縣廣播電視臺重設(shè)了總編室，組建外宣組，由專門人員主抓對外宣傳工作，承擔(dān)全臺50%的外宣任務(wù)，并承擔(dān)了梯次培養(yǎng)外宣重點記者的職責(zé)。制定完善《桂陽縣廣播電視臺20xx年新聞外宣工作實施辦法》，將外宣任務(wù)量化到人，進行業(yè)績考核，保障外宣任務(wù)完成。同時，認真研究上級臺用稿方向，在每一周的例會上報送外宣題材，根據(jù)題材安排人員，并深入挖掘縣內(nèi)各項工作亮點、閃光點，做到多采訪，多向上級臺投稿，確保全宣工作在全市領(lǐng)先。20xx年，中央電視臺《新聞聯(lián)播》報道了桂陽櫻花盛開，凸顯了桂陽農(nóng)村鄉(xiāng)村旅游巨變，央視《軍事頻道》播出桂陽歐陽海精神，傳遞桂陽英雄故里紅色基因傳承；央視新聞頻道先后播出桂陽掃黑除惡兩條報道，向全國展示了平安桂陽建設(shè)成果?！逗闲l(wèi)視新聞聯(lián)播》“鎮(zhèn)起風(fēng)云”欄目播出桂陽花果經(jīng)濟，向全省推介桂陽庭院經(jīng)濟發(fā)展變化；尤其是桂陽智能家居產(chǎn)業(yè)園先后多次登上湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播節(jié)目熒屏，在全省招商引資產(chǎn)業(yè)鏈條典范在珠三角、長三角打出名氣，吸引更多企業(yè)入駐桂陽。截至11月，在央視上稿3條，中央人民廣播電臺1條；在湖南衛(wèi)視上稿97條，有望連續(xù)三年上稿突破100條；在郴州新聞聯(lián)播上稿312條20126秒，創(chuàng)桂陽電視臺在郴州臺發(fā)稿新高。
4、整合資源，促進媒體融合發(fā)展。5月份，縣廣播電視臺在縣委、縣委宣傳部的指導(dǎo)下，對新聞中心進行整合。5月8日與湖南新天際傳媒公司簽訂了《解除制播分離合作協(xié)議書》，收回電臺的節(jié)目生產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)，對其擁有完全的實際監(jiān)管制播權(quán)、管理權(quán)，牢牢占領(lǐng)了意識形態(tài)輿論宣傳主陣地。形成集廣播、電視、網(wǎng)站、微信公眾號、手機客戶端、手機報等全媒體平臺融合發(fā)展的縣級融媒體。并投入200余萬元對新媒體中心辦公條件、編輯設(shè)備、播出設(shè)備、攝像設(shè)備實施了數(shù)字化升級改造，采購全臺通文稿編審系統(tǒng)一套，添置航拍無人機、網(wǎng)絡(luò)直播系統(tǒng)、現(xiàn)場錄制系統(tǒng)、高清攝像機、相機等，完成了高標(biāo)清系統(tǒng)升級改造，使我縣的廣播電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量、制作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升，在實踐層面逐步形成了以廣播電視媒體為主陣地，微信公眾號、手機客戶端為生力軍的全媒體宣傳平臺。同時，啟用了文稿編輯系統(tǒng)，打造“中央廚房”。記者采訪稿件全部納入文稿編輯系統(tǒng)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，搭建資源共享平臺，初步實現(xiàn)“一體策劃、一次采集、多種生產(chǎn)、多元傳播”的媒體運作模式。目前，新桂陽App用戶達12萬，每天第一時間進行本土新聞、國內(nèi)熱點、精彩小視頻、優(yōu)美圖片等內(nèi)容更新，集中展示桂陽的時政熱點、民生民情和歷史文化、人文景點，形式多樣，為全方位、立體化宣傳推介桂陽起到了良好的社會效果。
（二）、廣辟渠道，增加創(chuàng)收來源。
受整體經(jīng)濟環(huán)境影響，以及新媒體高速發(fā)展和全民手機時代的沖擊，電視廣告市場嚴重萎縮，電視廣告業(yè)務(wù)大幅下滑及頻道縮減的情況下，我臺干部職工團結(jié)一心，想盡辦法，采取一系列有效措施增強經(jīng)營創(chuàng)收能力。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念，實行全員創(chuàng)收。為拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強廣告創(chuàng)收運營，今年來，我臺由原來的廣告部專門創(chuàng)收轉(zhuǎn)變?yōu)橐詮V告部創(chuàng)收為主，鼓勵每個干部職工發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，實行全員創(chuàng)收。
2、打破傳統(tǒng)模式，以活動促創(chuàng)收。在硬廣告不景氣的大背景下，我臺想方設(shè)法穩(wěn)定老客戶，主動聯(lián)系新客戶。同時，從單一的廣告經(jīng)營轉(zhuǎn)入以活動促創(chuàng)收。我們以客戶的需求出發(fā)，為客戶量身定做相關(guān)營銷推廣活動，20xx年成功舉辦了廣場舞大賽、少兒才藝大賽、愛心送考、《相約碧桂園 我們約會吧》等活動，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
3、優(yōu)化整合資源，突出聯(lián)辦節(jié)目。今年我臺將廣告部和制作部進行整合，成立廣告活動部和視頻創(chuàng)作中心，開辦《桂陽大視野》欄目，積極與各單位、企業(yè)聯(lián)辦節(jié)目，購買電視臺的服務(wù)，既推介單位、企業(yè)的典型做法，又增加電視臺的收入。同時，為單位、企業(yè)量身打造專題片和宣傳片，增加創(chuàng)收途徑。
（三）、夯實基礎(chǔ)，做好廣播電視公共服務(wù)。
為進一步推進廣播電視公共文化服務(wù)的覆蓋范圍，我臺合理規(guī)劃、綜合實施，分別采用了無線、有線、衛(wèi)星三種方式，有效解決了群眾尤其是偏僻山區(qū)群眾收聽、收看廣播電視的需求，滿足本地老百姓聽到看到本地廣播電視節(jié)目的愿望。
1、順利完成中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字化覆蓋工程寶嶺發(fā)射臺項目建設(shè)。20xx年完成停播近10年的中央廣播電視節(jié)目無線數(shù)字化覆蓋工程寶嶺發(fā)射臺項目建設(shè)，安裝2臺1kW無線數(shù)字電視發(fā)射機，5月運行開播，轉(zhuǎn)播中央、省、市、縣四級共19套數(shù)字電視節(jié)目。11月完成省市縣工程驗收。目前設(shè)備運行正常，覆蓋效果良好。
2、抓實“村村通”“戶戶通”的日常維護和管理，確保受益農(nóng)戶得到實惠?！笆濉币詠砦铱h共掃除708個已通電自然村廣播電視“盲村”，20xx年直播衛(wèi)星“戶戶通”完成7230戶，合計完成13742戶直播衛(wèi)星電視用戶。為確保“村村通”“戶戶通”長期通、優(yōu)質(zhì)通。20xx年我臺委托湖南有線桂陽網(wǎng)絡(luò)有限公司，做好我縣“村村通”有線電視網(wǎng)絡(luò)這一塊的后續(xù)服務(wù)工作，以“先服務(wù)后結(jié)算”的方式，達到對“村村通”有線電視網(wǎng)絡(luò)維護可管可控的工作目標(biāo)。同時，我們對全縣“村村通”有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域內(nèi)的自然村，進行了實地考核驗收，263個自然村全部考核合格。設(shè)立7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直播衛(wèi)星設(shè)備維修點，向服務(wù)區(qū)域內(nèi)的受益農(nóng)戶實行免檢修費、免服務(wù)費、免故障設(shè)備更換費的惠民服務(wù)政策。對沒有開設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直播衛(wèi)星設(shè)備維修點的村鎮(zhèn)，由縣直播衛(wèi)星“戶戶通”服務(wù)中心做好維修服務(wù)工作。全年共受理處置“直播衛(wèi)星戶戶通”用戶申報的各類故障 1156起。
3、積極做好我縣防汛預(yù)警廣播故障排查，確保預(yù)警廣播運行正常，安全度汛。目前全縣共有預(yù)警廣播站點287個。我們對其中181個防洪預(yù)警廣播點與農(nóng)村廣播村村響合并，做好所有預(yù)警廣播點的日常維護工作，并嚴格執(zhí)行汛前、汛中、汛后三次巡檢工作。對方元水庫、肖家山水庫、蓮塘水庫、賢江水庫、飛仙河壩、余田河壩以及地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的自然村預(yù)警點進行設(shè)備提質(zhì)改造，確保我縣預(yù)警廣播正常運行。
4、做好“村村響”廣播的接收和管理工作。按上級要求，20xx年9月村村響一、二期工程建設(shè)完工驗收后，村村響廣播系統(tǒng)全部移交給廣播電視臺做后續(xù)維護管理。目前全縣有鎮(zhèn)、村平臺432個點，無線發(fā)射平臺（村級）410臺，3400個自然村廣播點。村村響點多面廣，故障頻發(fā)，為確?！按宕屙憽鞭r(nóng)村廣播的正常運行，我們深入村鎮(zhèn)現(xiàn)場了解村村響設(shè)備運行情況，做好日常維護管理工作。
5、抓好安全播出，確保廣播電視播出零事故。牢固樹立播出無小事的思想，制定安全播出防范措施和安全播出應(yīng)急預(yù)案，同時，加強治安防范，嚴禁無關(guān)人員進入播出、發(fā)射機房，保障內(nèi)部安全，實現(xiàn)廣播電視安全播出零事故、零差錯。
（四）、加強黨建，以黨建工作促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
一年來，我臺組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，組織各支部每月開展主題黨日活動，按期召開“三會一課”，深入開展“糾四風(fēng)，治陋習(xí)”“雁過拔毛”式腐敗及“中央八項”規(guī)定等專項整治活動，進一步完善了財務(wù)管理制度，公務(wù)接待制度，公務(wù)用車管理、干部職工考勤及假期管理制度，完成支部“五化”建設(shè)，內(nèi)部管理進一步規(guī)范，干部職工作風(fēng)大大轉(zhuǎn)變，有效形成了全臺干事創(chuàng)業(yè)的合力。
（五）、加大績效考核力度，打造合格采編播人才隊伍。
一年來，我們嚴格按照《桂陽電視臺績效考核方案》，開展作風(fēng)建設(shè)年活動，各部門、欄目制定出臺了績效考核細則，從工作作風(fēng)、工作數(shù)量、質(zhì)量等方面對工作人員進行績效考核。我臺今年成立了編委會，出臺《采編播人員從業(yè)規(guī)范》，建立新聞編前會制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、重點選題策劃制度、新聞外宣工作通報制度、新聞月評制度。采取請進來、走出去等方式，先后邀請紅網(wǎng)、郴州電視臺等專業(yè)人士對采編播人員開展攝像專業(yè)知識、新聞寫稿、制作播音等方面進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，派出業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)十多人次；不斷增強采編播隊伍腳力、眼力、腦力、筆力，著力向全媒型轉(zhuǎn)型，打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗的采編播隊伍。
（六）、真抓實干，扶貧工作成效顯著。
根據(jù)縣委安排，我臺精準扶貧工作點上村為流峰鎮(zhèn)園區(qū)村，面上村為仁義鎮(zhèn)陰山、花園、大何等5個村。一年來，我臺緊緊圍繞扶貧工作，多次召開臺務(wù)會和職工大會進行專題研究部署，壓實工作責(zé)任，全力推進脫貧攻堅工作。同時，挑選安排責(zé)任心較強的干部職工，對貧困戶實施結(jié)一對一結(jié)對幫扶，深入幫扶對象家中走訪慰問，宣傳扶貧政策，落實幫扶措施，今年來，慰問物資達5萬余元，幫扶駐點村新農(nóng)村建設(shè)資金2萬元，修繕村支部組織活動中心3萬元。到目前為止，我臺駐點村穩(wěn)定脫貧54戶182人，面上村已脫貧95戶288人。臺駐點結(jié)對幫扶的村，三年來在扶貧動態(tài)管理工作中未出現(xiàn)貧困戶錯評漏評和錯退現(xiàn)象。全村實現(xiàn)了有線電視（寬帶）和“村村響”網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，安全飲水工程（4處）和水利設(shè)施建設(shè)已基本完成，通村組公路都通達通暢。20xx年村綜合貧困發(fā)生率控制在1%以內(nèi)，如期退出貧困村行列。同時村容村貌和村辦公條件進一步得到改善，各項工作順利推進。
四、目前存在的困難：
1、采編播人才流失嚴重。廣電臺作為業(yè)務(wù)技術(shù)部門，確保正常運轉(zhuǎn)需大量的專業(yè)人才。但現(xiàn)有干部職工中，專業(yè)技術(shù)人員和一線采編播人員少，全臺只有12名有記者證的記者在崗。還缺播音主持以及燈光師、音響師、化妝師之類的專業(yè)技術(shù)人才。近年來，縣電視臺想方設(shè)法引進培養(yǎng)人才，但是因為平臺太小、待遇不高、受編制所困不能解決身份等原因，最終難以留住人才，從20xx年至今已有28人辭職，20xx年就有13人離職，過年以來已有5人離職辭職。
2、單位保運轉(zhuǎn)的壓力仍然較大?？h電視臺是全縣所有機關(guān)事業(yè)單位中唯一一個沒有政策性收費卻要靠做生意來創(chuàng)收保人員工資的單位。目前，由于上級媒體和新興媒體的擠壓，創(chuàng)收空間狹小，經(jīng)濟形勢的變化，客戶流失嚴重，體制機制的約束等，廣告經(jīng)營創(chuàng)收壓力仍然較大。
3、網(wǎng)絡(luò)公司隊伍穩(wěn)定存在極大隱患。按照全省有線電視改革要求，縣有線電視網(wǎng)絡(luò)被省網(wǎng)絡(luò)集團收購，但電視臺有67名在編事業(yè)人員在網(wǎng)絡(luò)公司上班，人事、編制關(guān)系仍在電視臺。隨著市場競爭的日益激烈，網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)濟效益日益下降，而員工完成任務(wù)的壓力越來越大，收入?yún)s越來越少，同時網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)多年拖欠員工養(yǎng)老金、職業(yè)年金、公積金、失業(yè)保險金等費用200余萬元（其中包括20xx年10月至20xx年11月各機關(guān)事業(yè)單位應(yīng)補繳職工基本養(yǎng)老保險和職業(yè)年金的單位部分及個人部分）導(dǎo)致干部職工嚴重不滿，情緒波動大，加上對事業(yè)人員身份以及退休后待遇保障等問題的擔(dān)心，67名員工已經(jīng)多次集體提出要求回電視臺上班，隊伍穩(wěn)定存在極大隱患。目前，網(wǎng)絡(luò)公司尚欠副縣電視臺網(wǎng)絡(luò)收購款300萬元未付。由于長期拖欠保險等費用，已經(jīng)嚴重影響了人員的正常退休，以及退休人員工資的正常發(fā)放，造成了退休人員的情緒不穩(wěn)，影響了單位的正常運轉(zhuǎn)。
4、有線電視覆蓋率日益偏低。根據(jù)省有關(guān)小康社會考評要求，到20xx年全縣有線電視覆蓋率要達到60%以上，而目前我縣有線電視覆蓋率僅有30%。其原因一是近年來我縣有線電視用戶流失嚴重，在冊有線電視用戶9萬戶，但實際有效用戶只有4.63萬戶，流失率達到44%；二是我縣農(nóng)村有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組沒有覆蓋有線電視信號，部分小片網(wǎng)沒有進行整合，全縣96萬人口，僅有30萬人可以收看到郴州、桂陽電視節(jié)目。有線電視作為縣委、縣政府的聲音傳播主渠道的作用逐步削弱，基層意識形態(tài)宣傳主陣地正在喪失。
五、今后的發(fā)展規(guī)劃及改進措施
1、加強隊伍建設(shè)。招錄一批全額撥款事業(yè)專業(yè)人才。目前尚空缺全額事業(yè)編制9個，請縣委縣政府同意在系統(tǒng)內(nèi)實行遞補產(chǎn)生，或按照電視臺的工作要求設(shè)計招考條件，通過縣人社局公開招錄。
2、加強財政經(jīng)費保障。建議利用融媒體改革契機，解決電視臺人員經(jīng)費基本保障，形成以財政保障為主，電視臺創(chuàng)收補充為輔的經(jīng)費保障體系。
3、妥善解決文化體制改革遺留問題。解決網(wǎng)絡(luò)公司編制員工的安置問題，盡快為職工繳納相關(guān)保險費用，確保干部職工情緒穩(wěn)定。
4、確保政策落地。積極爭取縣委、縣政府支持，確保落實湘政辦【20xx】73號文件湖南省人民政府辦公廳、市政府辦公室《關(guān)于加快推進廣播電視村村通向戶戶通升級工作的實施意見》，參照宜章等周邊縣市做法，以兩辦下文，明確相關(guān)規(guī)定，擴大有線電視覆蓋面。
績效自評報告范文(篇6)
根據(jù)縣財政局的`要求，我委20xx年實施基本藥物制度補助資金項目開展績效前評價。現(xiàn)將評價情況報告如下：
（一）項目概況
1.項目設(shè)立背景及依據(jù)
國務(wù)院辦公廳于20xx年12月印發(fā)了《關(guān)于建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制的意見》，旨在確保國家基本藥物制度順利實施，保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)平穩(wěn)運行和發(fā)展，調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員積極性。財政部、國家衛(wèi)生計生委于20xx年9月下達了關(guān)于印發(fā)《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度補助資金管理辦法》的通知，指出該補助資金是中央財政為支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度、推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革而設(shè)立的專項補助資金，旨在加強和規(guī)范中央財政支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度專項補助資金的分配、使用和管理。
2.項目設(shè)立的目的
國家基本藥物制度旨在保證基本藥物足量供應(yīng)和合理使用，有利于保障群眾基本用藥權(quán)益，轉(zhuǎn)變“以藥補醫(yī)”機制，也有利于促進藥品生產(chǎn)流通企業(yè)資源優(yōu)化整合，對于實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，維護人民健康，體現(xiàn)社會公平，減輕群眾用藥負擔(dān)，推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，具有十分重要的意義。國家基本藥物制度專項補助資金主要用來核定收支后的經(jīng)常性收支差額補助、推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革涉及的人員分流安置等符合政府衛(wèi)生投入政策規(guī)定的支出、鄉(xiāng)村醫(yī)生收入補助以及非政府辦醫(yī)療機構(gòu)由于實施國家基本藥物制度減少的合理收入補助，對于支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革具有重要作用。
（二）項目資金預(yù)算情況
20xx年縣級配套資金145萬元。
（三）項目績效目標(biāo)設(shè)立情況
一是保證所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度，推進綜合改革順利進行；
二是對實施基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利進行；
三是通過每年對基層醫(yī)療機構(gòu)實施基本藥物制度補助資金的投入，建立穩(wěn)定長效的多渠道補償機制，完善財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行的補助政策；
四是鞏固基本藥物制度，深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理體制、補償機制、藥品供應(yīng)、人事分配等多方面的綜合改革；
五是加強基層醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，不斷提升服務(wù)能力和水平，筑牢基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底，實現(xiàn)“?；?、強建設(shè)、建機制”的目標(biāo)。
（四）績效評價指標(biāo)體系
1.績效評價指標(biāo)
根據(jù)項目特點，設(shè)置“投入、過程、產(chǎn)出、效果”4個一級指標(biāo)，并將其分解為8個二級指標(biāo)、24個三級指標(biāo)。
“投入”指標(biāo)由“項目立項、資金落實”2個二級指標(biāo)構(gòu)成，同時將2個二級指標(biāo)細化為5個三級指標(biāo)?？己隧椖苛㈨椧?guī)范性、績效目標(biāo)合理性、績效指標(biāo)明確性、資金到位率、到位及時率。
“過程”指標(biāo)由“項目管理、財務(wù)管理”2個二級指標(biāo)構(gòu)成，同時將2個二級指標(biāo)分解為7個三級指標(biāo)。主要考核項目實施單位在項目管理和財務(wù)管理方面制定的制度的健全性和制度的執(zhí)行情況，嚴格控制項目質(zhì)量，規(guī)范存檔項目資料，并按照要求進行績效自評。
“產(chǎn)出”指標(biāo)由“產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量”2個二級指標(biāo)構(gòu)成，同時將2個二級指標(biāo)分解為8個三級指標(biāo)，主要考核項目目標(biāo)的完成情況以及項目完成的質(zhì)量。
“效果”指標(biāo)由“社會效益、滿意度”2個二級指標(biāo)構(gòu)成，同時將2個二級指標(biāo)細化為4個三級指標(biāo)，主要考核項目實施達到的效益和服務(wù)對象滿意度等。
績效自評報告范文(篇7)
一、項目基本情況
（一）項目概況
依據(jù)《關(guān)于建立健全耕地保護共同責(zé)任機制全面加強耕地保護工作的通知》《安徽省國土資源廳關(guān)于開展安徽省耕地后備資源調(diào)查評價工作的通知》《關(guān)于推進高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)（20xx-20xx年）的意見》《國土資源部關(guān)于進一步做好征地管理工作的通知》,劃定基本農(nóng)田保護區(qū)嚴格控制了對耕地的占用，切實保護了耕地，對實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡起到了重要作用；加強土地整治，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；補充耕地實行第三方檢測確保工程質(zhì)量，強化耕地保護。具體工作內(nèi)容：永久基本農(nóng)田保護標(biāo)志牌維護更新，土地整治項目驗收復(fù)測，征地補償標(biāo)準調(diào)整，新增耕地上圖入庫，建設(shè)用耕地剝離耕作層表土再利用試點，基本農(nóng)田保護及動態(tài)巡查。
（二）項目績效目標(biāo)
1.項目年度目標(biāo)：
完成我市20xx年末耕地保有量不少于375866.67公頃，永久基本農(nóng)田保護面積不少于317606.67公頃，完成補充耕地任務(wù)11450畝。
2.本年度實際完成情況：
完成我市20xx年末耕地保有量不少于375866.67公頃，永久基本農(nóng)田保護面積不少于317606.67公頃目標(biāo)任務(wù)。具體為耕地保有量564萬畝，永久基本農(nóng)田保有量476.4萬畝,補充耕地1.6143萬畝等。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和范圍
本次績效評價是針對20xx年耕地保護及土地整治工作進行，通過此次評價工作，客觀反映出項目資金利用情況以和項目執(zhí)行情況等。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準
依照項目初期制定的績效目標(biāo)申報表中的相關(guān)內(nèi)容，按一定的評價程序，運用科學(xué)的評價方法、按照產(chǎn)出、效益、滿意度等一級指標(biāo)及層層分解的二、三級指標(biāo)和年度指標(biāo)值等評價的內(nèi)容和標(biāo)準對評價對象的項目資金執(zhí)行率、產(chǎn)出情況、效益情況和滿意度情況等進行客觀公正地考核和評價。
（三）績效評價工作過程。
依據(jù)項目初期設(shè)定的考核指標(biāo)對照項目實際完成情況進行衡量打分，從而獲得本項目的實際分數(shù)。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
按年初設(shè)立的項目申報表的相關(guān)內(nèi)容進行績效評價，完成情況較優(yōu)，只是項目資金尚未使用完畢。
四、績效評價指標(biāo)分析
1.年度資金執(zhí)行情況分析
本項目全年預(yù)算資金數(shù)617+30（追加）共計647萬元，全年項目資金執(zhí)行數(shù)為632萬元，執(zhí)行率為98%。具體執(zhí)行情況為：
（1）用于項目支出632萬元。
2.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
（1）數(shù)量指標(biāo)
年初設(shè)定指標(biāo)：耕地保有量564萬畝，永久基本農(nóng)田保有量476.4萬畝,補充耕地1.14萬畝
完成情況：20xx年度完成耕地保有量564萬畝，永久基本農(nóng)田保有量）476.4萬畝,補充耕地1.6143萬畝。補充耕地完成數(shù)超目標(biāo)任務(wù)。
（2）質(zhì)量指標(biāo)
年初設(shè)定指標(biāo)：符合耕地保護及土地整治指標(biāo)要求。
完成情況：按質(zhì)完成耕地保護及土地整治目標(biāo)要求。
（3）時效指標(biāo)
年初設(shè)定指標(biāo)：截止20xx年底完成目標(biāo)任。
完成情況：按規(guī)定時間內(nèi)完成了當(dāng)年度耕地保護及土地整治各項目標(biāo)任務(wù)。
（4）成本指標(biāo)
年初設(shè)定指標(biāo)：項目支出成本控制在預(yù)算審批金額的額度內(nèi)且支出規(guī)范。
完成情況：項目實際支出符合相關(guān)項目預(yù)算批復(fù)用途。
2.效益指標(biāo)完成情況分析
（1）經(jīng)濟效益
年初設(shè)定指標(biāo)：耕地占補平衡。
完成情況：通過20xx年度耕地保護及土地整治項目建設(shè)，進一步提升了土地利用和整治能力，實現(xiàn)了預(yù)期經(jīng)濟目標(biāo)要求。
（2）社會效益指標(biāo)
年初設(shè)定指標(biāo)：引導(dǎo)公眾參與耕地保護與整治活動。
完成情況：通過宣傳和實際整治相結(jié)合，20xx年度耕地保護及土地整治工作取得了滿意的社會效益。
（3）生態(tài)效益指標(biāo)
年初設(shè)定指標(biāo)：項目實施后進一步減少對耕地的破壞。
完成情況：通過20xx年度本項目的建設(shè)，在充分考慮當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)與環(huán)境的前提下,合理開展了土地利用與土地整治活動，協(xié)調(diào)保護與利用，生態(tài)效益效果明顯。
（4）可持續(xù)影響指標(biāo)
年初設(shè)定指標(biāo)：建立聯(lián)動考核機制。
完成情況：通過項目實施，增強了公眾從自身做起,從小事做起,進一步提高全社會關(guān)心土地意識，減少對土地資源的破壞,促進土地的開發(fā)、利用、保護和管理,從而促進土地資源的可持續(xù)發(fā)展。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析
年初設(shè)定指標(biāo)：受益對象對耕地保護及土地整治工作滿意。
完成情況：通過隨機電話訪問等形式，對受益對象滿意度調(diào)查結(jié)果為滿意。
五、存在問題及原因分析
偏離績效目標(biāo)的原因為項目資金未使用完畢。
六、有關(guān)建議
提升項目預(yù)算編制質(zhì)量。
績效自評報告范文(篇8)
一、基本概況。
包括預(yù)算部門職能、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、預(yù)決算情況、項目立項依據(jù)等（項目單位基本情況）。
二、項目年度預(yù)算績效目標(biāo)
績效目標(biāo)指向明確，符合各發(fā)展規(guī)劃，與相應(yīng)的財政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)。從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時效等方面進行細化，盡可能定量表述。目標(biāo)合理可行，制定經(jīng)調(diào)查研究科學(xué)論證，符合實際。
三、管理措施及組織實施情況
（一）項目資金使用及管理情況
1、項目資金安排落實、總投入等情況分析：資金籌措到位情況；
2、項目資金實際使用情況分析：項目資金構(gòu)成，各類資金投入情況，資金到位及時性；
3、項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析：資金撥付程序、使用程序合規(guī)性。
（二）項目組織實施情況
1、項目組織情況（包括項目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗收等）分析：對資金使用單位分析，包括項目實施全程、前期招標(biāo)、中期績效目標(biāo)的調(diào)整、后期竣工驗收的完善等等；
2、項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析：項目單位資金使用合規(guī)性及財政預(yù)算部門監(jiān)督管理情況等等。
四、總結(jié)項目績效目標(biāo)完成情況
（一）項目績效目標(biāo)完成情況分析。項目支出后實際情況與申報的績效目標(biāo)對比，從經(jīng)濟性、效率性、有效性、可持續(xù)性等方面進行量化，具體分析；
（二）項目績效目標(biāo)未完成原因分析。包括資金未到位情況、績效目標(biāo)未完成情況等原因。
五、其他需要說明的問題
（一）后續(xù)工作計劃：對項目資金形成的資產(chǎn)如何使其發(fā)揮長遠效應(yīng)的制度等方面；
（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議：包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關(guān)建議等，對各項工作進行公正的自評；
（三）其他。
六、項目評價工作情況
包括評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況，項目現(xiàn)場勘驗檢查核實等情況。
績效自評報告范文(篇9)
根據(jù)《韶關(guān)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)韶關(guān)市產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作績效考核辦法的通知》（韶府辦〔20xx〕93號）和《關(guān)于印發(fā)20xx年度產(chǎn)業(yè)園區(qū)績效考核工作方案的通知》（韶園區(qū)辦〔20xx〕1號）要求，乳源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園認真組織開展20xx年度產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理自評工作?，F(xiàn)將20xx年度產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理自評情況報告如下：
一、園區(qū)基本情況
乳源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園總面積561公頃，園區(qū)前身為廣東乳源經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，創(chuàng)建于1992年，20xx年經(jīng)省政府批準為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，20xx年5月經(jīng)廣東省人民政府同意依托開發(fā)區(qū)建立乳源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園，20xx年2月經(jīng)省政府認定為省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。
乳源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園下轄富源工業(yè)園、東陽光高科技園、新材料產(chǎn)業(yè)園三個工業(yè)片區(qū)。園區(qū)已建成企業(yè)65家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)40家，高新技術(shù)企業(yè)25家。
二、2020年園區(qū)建設(shè)發(fā)展及考核指標(biāo)完成情況
（一）園區(qū)規(guī)模及增速
1.工業(yè)投資總量及增速。新增固定資產(chǎn)投資項目26個，年度完成固定資產(chǎn)投資89349萬元，增速-4.5%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資80306萬元，增速-7.4%；
2.技改投資總量及增速。完成工業(yè)技改23171萬元，增速-49.4%；
3.工業(yè)增加值總量及增速。完成工業(yè)增加值27.38億元，增速8.4%；
4.全口徑稅收及增速。園區(qū)全口徑稅收完成2.15億元，增速-41.42%。
（二）園區(qū)招商引資情況
1.新簽約項目情況。20xx年引進4個簽約項目，簽約投資額為9.17億元，其中億元以上項目4個。
2.新開工及新投產(chǎn)項目數(shù)量。本年度新開工項目為2個，為金貝源嬰童用品和東陽光寵物藥項目；新投產(chǎn)項目1個，為韶關(guān)勝藍電子科技有限公司電子連接器項目。
3.園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚情況。園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向是電子材料、生物醫(yī)藥、高端醫(yī)療器械、新材料。園區(qū)圍繞做大做強支柱和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，全力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療器械等新興產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)和項目向園區(qū)集中，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進企業(yè)集群，加快產(chǎn)業(yè)集聚，并同步建設(shè)生活性服務(wù)業(yè)配套設(shè)施，使園區(qū)成為宜業(yè)宜居的新城區(qū)。20xx年，園區(qū)引進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)項目3個，園區(qū)孵化器和產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心投入運營使用，目前曼陀羅醫(yī)藥中試車間及萬森科技等項目已入駐孵化器
（三）園區(qū)發(fā)展效益
1.20xx年，園區(qū)建成企業(yè)65家，其中規(guī)模以上企業(yè)40家，完成工業(yè)總產(chǎn)值123.08億元，增速3.4%；
2、安全生產(chǎn)及環(huán)保達標(biāo)情況。園區(qū)污水處理設(shè)施和配套管網(wǎng)建設(shè)共分三個片區(qū)，分別為富源工業(yè)園片區(qū)、新材料產(chǎn)業(yè)園和東陽光高科技園。富源工業(yè)園污水處理廠、新材料產(chǎn)業(yè)園和東陽光高科技園片區(qū)污水處理設(shè)施正常運營，污水全部實現(xiàn)集中處理。園區(qū)各污水處理廠排口監(jiān)測達標(biāo)；廢水排放扣上下游監(jiān)測斷面水質(zhì)達標(biāo)；
20xx年，園區(qū)發(fā)生1起安全生產(chǎn)事故，定為一般生產(chǎn)事故。園區(qū)企業(yè)沒有環(huán)保違法違規(guī)情況，園區(qū)企業(yè)沒有質(zhì)量安全違法情況出現(xiàn)。
3.新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量。新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家，無新減少規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。
（四）園區(qū)創(chuàng)新能力
20xx年，園區(qū)新增國家家高新技術(shù)企業(yè)6個；1-11月新增專利數(shù)量337個，其中發(fā)明授權(quán)專利28個，實用新型授權(quán)專利259個，外觀設(shè)計授權(quán)專利50個；新增工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)5個，其中省級1個，市級3個；新建成的高新區(qū)孵化器和廣東省科學(xué)院乳源產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心已投入運營使用。
（五）園區(qū)開發(fā)建設(shè)
1.園區(qū)組織管理及干部隊伍建設(shè)情況。乳源縣委、縣政府對園區(qū)人才隊伍建設(shè)十分重視，園區(qū)黨組書記由縣政府分管副縣長兼任，班子成員結(jié)構(gòu)合理，人員隊伍穩(wěn)定。
2.園區(qū)規(guī)劃編制工作已完成，報告和批復(fù)已出具。
3.20xx年，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目共2個，計劃投資額115928萬元，本年度投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)9043萬元，增速31.9%。
4.20xx年，園區(qū)標(biāo)準化廠房建設(shè)面積為4400㎡。
（六）其他
20xx年，園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)新增土地收儲175.278畝。