出國留學網(wǎng)專題“團隊工作年度計劃”推薦內容。
時間是一條金河，今年也是非常難忘的一年，寫好崗位年度計劃是很有必要的，優(yōu)秀的人都是善于規(guī)劃的人，工作計劃就是其中之一。我們要如何寫好崗位的年度工作計劃？根據(jù)你的需要，出國留學網(wǎng)編輯精心整理了團隊工作年度計劃模板，供你參考，希望能幫到你。
團隊工作年度計劃模板 篇1
縱觀古今中外的成功人士，無不有自己的宗旨和信念，若缺少了這種信念，就斷送的自己的成功路，作為一個團隊一個集體我們更應該有我們的宗旨和信念，本學期我們將圍繞著我們的宣言中心“陽光”作文章。在培養(yǎng)大家的學習興趣與習慣方面，我們將采取陽光活動之“計分”性評價方式，對認真完成作業(yè)，上課積極發(fā)言的同學行獎分，鼓勵同學們養(yǎng)成良好的學習習慣。相反，對于那些沒有良好學習慣的同學，將實行扣分，使同學們產(chǎn)生一種自主學習的習慣。這個活動方案將于本周星期三正式實行。
具體的獎勵方案是：
一、每天的作業(yè)沒有一科有問題者便可得一分（讓大家養(yǎng)成認真完成作業(yè)與提前預習的習慣。）
二、上課回答兩次問題得一分。（培養(yǎng)同學上課積極回答問題的習慣）
三、憑借一張優(yōu)秀的16開練字，可獲得一分。（培養(yǎng)同學練就一手好字）
四、主動做課外習題或是有家長簽字的抽寫抽背，可獲得一分。（培養(yǎng)同學主動復習的習慣。）
五、積極參加學校或班級組織的各種活動可得一分，獲獎者可得二分。
注：攢夠十分可得一顆星，滿五顆星可得到獎品。（學習用品）
本學期兩位找茬班長將主要負責監(jiān)督紀律。對于排隊說話，課間瘋打鬧、上課無故遲到者進行處罰，并列入衛(wèi)生小分隊隊員名單中。副班長豫威將于老師一起給同學們組織一些有意義的綜合活動。
班長管理團隊
20xx.3.10
團隊工作年度計劃模板 篇2
1、發(fā)賣任務詳細量化義務
一、訂定出月任務方案以及周任務方案、及逐日的任務量。每天至多打30個德律風，每一周至多訪問20位客戶，匆匆使?jié)摲蛻魪馁|變到量變。上午重點德律風回訪以及預定客戶，中午工夫長可布置訪問客戶。研討地廣人多，交通涌堵，預定時挑選客戶正在相反或者靠近的地址。
二、見客戶以前要多理解客戶的主停業(yè)務以及潛伏需要，先理解決議計劃人的團體喜好，預備一些有對于方感興味的話題，并為客戶供應針對于性的處理計劃。
三、從投標網(wǎng)或者其余渠道多匯集些名目信息供工程商招標參考，并為工程商出謀獻策，共同工程商技能以及商務上的名目運作。
四、做好每天的任務記載，以備忘記緊張事變，并標重視要未操持事變。
五、填寫名目跟蹤表，依據(jù)名目進度：后期計劃、招標、深入計劃、備貨履行、驗收等跟進，并實現(xiàn)各階段任務。
六、后期計劃的名目重點跟進，至多一周回訪一次客戶，須要時共同工程商做業(yè)主的任務，其余階段跟蹤的名目至多二周回訪一次。工程商招標日期及名目停頓緊張日期需服膺，并實時跟進以及回訪。
七、后期計劃階段自動奪取到場名目畫圖以及計劃計劃，為工程商處理本業(yè)余的計劃任務。
八、招標進程中，提早兩天收拾整頓好響應的商務文件，快遞或者送到工程商手上，以避免有任何脫漏以及過錯。
九、招標完畢，實時回訪客戶，訊問招標后果。中標后自動請求深入計劃，幫工程商承當局部或者部分計劃任務，預備施工所需圖紙(設置裝備擺設裝置圖及管線圖)。
十、奪取早日與工程商簽署供貨條約，并收取預支款，提早布置備貨，以最快的供給工夫呼應工程商的需要，奪取早日回款。
十一、貨到現(xiàn)場，等工程裝置完設置裝備擺設，請求技能部布置調試職員到現(xiàn)場調試。
十二、提早預備驗收文檔，驗收實現(xiàn)后實時收款，包管杰出的資金周轉率。
2、對于發(fā)賣任務的看法
一、市場剖析，依據(jù)市場收留量以及團體本領，主觀、迷信的訂定出發(fā)賣義務。暫訂年義務：發(fā)賣額100萬元。
二、當令作收工作方案，訂定出月方案以及周方案。并活期與營業(yè)相干職員集會相同，確保各業(yè)余擔任人實時跟進。
三、重視績效辦理，對于績效方案、績效履行、績效評價停止全程的存眷與跟蹤。
四、目的市場定位，辨別年夜客戶與普通客戶，辨別看待，增強對于年夜客戶的相同與協(xié)作，用相反的工夫贏取的市場份額。
五、不時進修行業(yè)新常識，新產(chǎn)物，為客戶帶來適用的資訊，更好為客戶效勞。并結識弱電各行業(yè)各層次的良好產(chǎn)物供應商，以備工程商需求時能實時作好名目共同，并可以以及同業(yè)分享行業(yè)人脈以及名目信息，抵達多贏。
六、先友后單，與客戶開展杰出的交情，到處為客戶著想，把客戶當做自我的好冤家，抵達思惟以及感情上的融合。
七、對于客戶不克不及有坦白以及詐騙，容許客戶的答應要實時兌現(xiàn)，講誠信不只僅是做生意之本，也是為人之本。
八、積極保持調和的共事干系，善待共事，確保各部分正在名目施行中各項本能機能的順遂履行。
3、發(fā)賣與糊口統(tǒng)籌，悲哀地任務
一、活期構造同業(yè)舉行沙龍會，促進相互交情，更好的交換。
客戶、同業(yè)間固然存正在合作，可也需求同業(yè)間相互進修以及交換，自己也曾經(jīng)參與過相似的集會，也訊問過客戶，都很情愿參與如許的集會，以是自己以為沒有存正在沖突，而且同業(yè)間除任務還可以享用糊口，讓沙龍成為糊口的一部分，讓任務正在更悲哀的情況下停止。
二、關于老客戶以及牢固客戶，常常保持聯(lián)絡，正在工夫以及前提答應時，送一些小禮品或者宴宴客戶，固然宴請沒有是目標，重正在相同，可以促進相互的豪情，更好的交換。
三、應用上班工夫以及周末參與一些進修班，進修更多營銷以及辦理常識，不時測驗考試實際以及理論的分離，上彀查本行業(yè)的最新資訊以及產(chǎn)物，不時進步自我的本領。
團隊工作年度計劃模板 篇3
20xx經(jīng)逐步離咱們遠往，這一年里發(fā)賣部依照團體指導的唆使，空虛了步隊，深層發(fā)掘客戶群等等，正在方方面面都失掉了明顯進步，關于行將到來的某某年，做以下方案：
1、率領本公司通力合作逾額實現(xiàn)公司下達的各項義務。
2、增強根底辦理，強化量化查核目標。
一、對于各項任務均事前予以量化，獎罰清楚，使統(tǒng)統(tǒng)均有章可循，有章可查，分季度查核分離年關查核，功績的黑白間接與獎金掛鉤，做到獎罰清楚。
二、果斷根絕老壞人思惟，加年夜跟蹤力度，強化監(jiān)視本能機能，實時記載，當令領導，活期反省，防止一陣風。做到有始有終，根絕某蛇尾景象發(fā)作。
3、對于各項任務合作明白，各地區(qū)市場掛牌承包。
一、改動多數(shù)人硬性分撥的做法，使員工配合到場訂定響應的施行計劃，擇優(yōu)選用。
二、明白各自的責、權、利，活期查核與年關查核相分離，并與同期支出、年關獎金相分離，對于成果優(yōu)良者賜與嘉獎，不克不及按方案實現(xiàn)的與同比例的支出，每一降低一個百分點，增加同期支出。
4、樹立市場收集，標準客戶辦理，加年夜市場開辟力度。
一、理順整理管理現(xiàn)有資本，對于客戶、市場按貶值后勁分為a、b、c三類市場，對于后勁年夜、回升微弱的市場予以重點開辟、保護、宣揚。
二、對于一些需改換客戶的收集先培育其余交換客戶，經(jīng)一段工夫的攙扶，沒有與公司開展相婚配的客戶，則予以改換。
三、除了傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷、農(nóng)業(yè)局的收集開辟、保護外，同時重點開辟糧油、郵政等農(nóng)化收集。
四、強化駐點效勞開辟任務，根據(jù)市場狀況分設一個處事處，強化市場的開辟效勞功用。
五、收集的建立要以終端建立為根底，把握市場已經(jīng)有資本，匆匆使市場據(jù)有率晉升。
六、春節(jié)前應重點對于魯東南市場的開辟與推行，改動公司春天淡的主動場面。
七、對于市場各級客戶均分類建檔，并活期跟蹤監(jiān)視，實時調劑，添加回訪客戶頻次，添加互相理解，處理實踐的堅苦，添加客戶熱誠度。
5、強化相同機制，減速市場信息的搜集與轉化。
一、搜集真正的市場信息，樹立檔案軌制，重點對于各地區(qū)的蒔植構造、用肥習氣及其余品牌的劣勢、宣揚計劃等比照找出差異，找出若何整改的信息計劃。
二、制定活期的相同機制，并樹立無效的獎罰軌制。
三、多與終端客戶聯(lián)絡，理解一線材料。
6、增強進修，搞好團隊建立。
一、除了自動到場公司的各類培訓外，重點要增強預先的總結與使用。
二、每一次動身職員返來，要實時調集相干內咳嗽憊餐分享市場樂成經(jīng)歷，剖析總結碰到的疑問成績，配合討論，互相增進，配合提高。
三、自動與營業(yè)職員相同交換，變聽報告請示式交換為自動說話式交換，對于發(fā)明成績應實時處理，從中發(fā)明職員的優(yōu)點與缺陷，以便公道布置任務，為其搭建公道的舞臺，充沛發(fā)揚團體的才干，增強團隊的凝集力。
7、強化效勞看法，進步效勞品質。
一、建立營業(yè)贊揚德律風，對于因為營業(yè)職員本身成績形成的營業(yè)贊揚，視情節(jié)予以必定的獎勵，并實時處理客戶的贊揚，添加其表彰度。
二、分離駐點效勞任務的展開，整合本身市場的信息及技能資本劣勢，協(xié)助客戶理順、美滿開辟新的營銷計劃與施行及二級收集的建立。
三、對于重點市場做到電視有影，播送有聲，報紙無形，學者到場竭盡全力的宣揚公司產(chǎn)物，晉升品牌抽象。
四、撤消專車軌制為市場專車制，對于營業(yè)車輛一致調劑，構成空中范疇化宣揚，共同學者及外地經(jīng)銷商效勞于終端客戶，添加其表彰度。
8、加年夜新客戶，新產(chǎn)物的開辟力度.
一、整年動身沒有低于240天。
二、天下穩(wěn)定的是正在變，只要不時的新陳代謝才干跟上市場開展的需要只要不時開辟新客戶才干愈加美滿發(fā)賣收集，進步市場據(jù)有率，并訂定最低客戶數(shù)目，少則罰，多則獎。
三、經(jīng)過過細的調研實時開辟適銷對于路的新產(chǎn)物，并履行誰開辟誰受害的嘉獎機制.嘉獎營業(yè)職員的到場性與時效性。
團隊工作年度計劃模板 篇4
一、首先在個人心態(tài)方面不僅好好調整，無論在任何的困境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。
二、其次對于個人在團隊管理上存在的不足自己要制定出詳細的團隊管理目標和實施方案。
三、學習招聘面試方面的技巧，重視每次的招聘面試工作，每次在面試之前都要設計出面試的方案，盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。
四、在培訓工作方面，制定出詳細的培訓方針和大綱，每個月末都要根據(jù)實際情況做出下個月詳細的培訓計劃，針對新人和老人區(qū)別做出培訓計劃。并盡努力嚴格按照培訓計劃執(zhí)行。落實項目部日常的管理制度，并嚴格按照管理制度去執(zhí)行，無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息，牢牢記?。⒐芾砑词菄栏竦膼郏?。
五、針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進行有效溝通。及時的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動態(tài)。
六、關于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎有罰獎罰分明。
七、關于執(zhí)行力不足問題，制定出關于執(zhí)行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情達到，高質量的去完成。關于做事拖沓問題，自己要從每天上班開始鍛煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部，制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進行處罰。
團隊工作年度計劃模板 篇5
時間過得真快，轉眼間又是新的一年了。在20xx年，我們廣告公司業(yè)務取得了一些成績，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。為了在新的一年里做好我們的工作，因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過***年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃20xx年做到如下幾點：
一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。在工作的過程中，及時的給自己充電，不斷的提高自己的業(yè)務水平。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
三、沖刺目標。切實可行的原則，要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
四、建立狼性團隊。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰(zhàn)斗力的團隊。
我們廣告公司20xx團隊創(chuàng)建目標是：樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才?？记谥贫?、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。
廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準!
團隊工作年度計劃模板 篇6
一、自我認識。做到“走在前面，面對才能”。市場變化像電子更新周期那樣快，一步小心就被新產(chǎn)品給替換。如果我們不學習，不接受新知識，不自我審視，那么就會被新環(huán)境下的市場所替換。所以我們在自我認識上要跟著時代步伐走，甚至要超越時代的步伐，只有在自我認識的基礎上明白我做什么。為什么而做，要怎么做才能做到，而這些認識必須體現(xiàn)到工作中去，在每一個店面里，我們面對經(jīng)銷商，面對營業(yè)員，面對消費者，必須在自我認識清楚的條件下，去滿足他們及他們的的需求，才能解決問題，才能提高業(yè)績，提高自己。
二、心態(tài)修煉。做到“四心”。哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”。偉人說：“要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎，誰是騎師”。所以心態(tài)的層次高度決定了命運發(fā)展的方向。在工作中面對自己，我們必須擁有一顆樂于工作和解決問題的心;面對經(jīng)銷商，我們必須擁有一顆樂于協(xié)助開展市場工作的心;面對店員，我們必須擁有一顆善于引導和培養(yǎng)的耐心;面對消費者，我們必須擁有一顆不厭其煩的心。
三、專業(yè)營銷技巧。做到“把握重點，產(chǎn)生銷售”。記得有這么一個故事說：“一天一位女士到店里買鞋，在試穿了很多雙以后還是不滿意，其服務店員發(fā)現(xiàn)該女士的一只腳比另一只腳大，于是就對該女士說，你的一只腳比另外一只腳大些，因而穿起來不是很舒服，所以......沒等店員說完話，該女士就走了。同樣，該女士進了另外一家鞋店，在同樣的問題下，服務店員對該女士說，你的一只腳比另外一只腳要小些，可能穿起來會有感不適。隨后該女士在這家店買走了兩雙鞋子。這個故事告訴我們，只有把話說到點子上了，成功銷售的機會才會更大。這就要求我們必須不停的在工作中去學習，去鍛煉口才，掌握與人打交道的方法。只有在積累了的技巧的基礎上，我們才能在每一次工作中面對經(jīng)銷商，店員，消費者圓滿的實現(xiàn)營銷價值。
四、奪取市場。做到“切入實際，找到問題的解決方法”。在市場中，我們的品牌在某些地方由于跟經(jīng)銷商合作原因致使被排擠，失掉優(yōu)勢，使得公司直營后一時半會無法贏得市場。所以這就得要求我們在該地區(qū)多考慮，多下功夫，把市場做活起來。怎樣做好市場，我們必須做好客觀市場調查，市場分析，利用市場策略，改變現(xiàn)有促銷手段，通過對店址，門面，裝潢，圖像效果，背景音樂，公關廣告手段帶活市場。例如需要這些方法的市場有福泉等。
五、店面5s?！皹O度推崇5s理論”。銷售導購的5s，就是微笑(smile)、迅速(speed)、誠懇(sincerity)、靈巧(smart)、研究(study)。5s的具體內容
1、微笑(smile)、
微笑是指適度的笑容，微笑可體現(xiàn)感謝的心與心靈上的寬容，表現(xiàn)開朗、健康和體貼，導購員要對顧客有體貼的心，才有可能發(fā)出出自內心的真正的微笑。
團隊工作年度計劃模板 篇7
一、對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系。
二、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
三、對自己有以下要求：
1、每周至少要保障有機器入帳，在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤，盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能夠底于保底價。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當?shù)陌炎约旱睦麧欬c數(shù)提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。
2、經(jīng)常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進，確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢，及時改正希望下次還能夠做的更好。
3、在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10、為了我們店的銷售任務這個月我要努力完成利潤任務額，為我們店創(chuàng)造更多利潤。
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